Удалёнка возрождает торговые коридоры в сиднейских жилых кварталах. Все потому, что жители города до сих пор работают из дома, а значит кофе, ужин или маникюр они идут делать не в цетре города, а по соседству.
И что? Вот - достойный повод для запуска программы типа "Мой район". Ее собственно и запустили в Австралии - $15 млн раздадут 19 районным торговым коридорам для благоустройства и развития.
https://www.smh.com.au/national/nsw/why-sydney-s-suburban-high-streets-are-waking-up-after-years-of-drift-20210421-p57l1p.html
#сидней #ритейл
И что? Вот - достойный повод для запуска программы типа "Мой район". Ее собственно и запустили в Австралии - $15 млн раздадут 19 районным торговым коридорам для благоустройства и развития.
https://www.smh.com.au/national/nsw/why-sydney-s-suburban-high-streets-are-waking-up-after-years-of-drift-20210421-p57l1p.html
#сидней #ритейл
The Sydney Morning Herald
Suburban high streets are waking up after years of drift
Suburbs are undergoing a renaissance as people who work from home are wanting the cafe and dining culture that they once had in the city centre.
Продуктовый магазин для пожилых людей - это не только место для покупок, но и место социализации. Испанская ассоциация супермаркетов изучила потребительские модели старшего поколения в городах. Пожилые люди ходят за продуктами чаще, чем молодые - в среднем три раза в неделю и чаще всего пешком. Кроме того, магазин - еще и место для общения, обмена новостями. Это особенно важно для одиноких горожан старшего возраста.
И что? Продуктовый магазин в городе - это не только про торговлю, это про общество и про повод выйти из дома и прогуляться. Так что закрывать/перемещать их, видимо, стоит крайне аккуратно и с оглядкой на всех.
https://www.revistainforetail.com/noticiadet/los-mayores-vuelven-al-supermercado/c02db04843b94f0cb5d1527be85fc865
#ритейл #испания #пожилые
И что? Продуктовый магазин в городе - это не только про торговлю, это про общество и про повод выйти из дома и прогуляться. Так что закрывать/перемещать их, видимо, стоит крайне аккуратно и с оглядкой на всех.
https://www.revistainforetail.com/noticiadet/los-mayores-vuelven-al-supermercado/c02db04843b94f0cb5d1527be85fc865
#ритейл #испания #пожилые
Revistainforetail
Los mayores vuelven al supermercado
¿Qué formato prefiere este colectivo para sus compras de alimentación?
Детские магазины сады и ритейл в Германии
К концу 1960-х годов в Германии возникло новое течение в области воспитания малышей. Молодые родители эпохи 1968 года не хотели отдавать детишек в обычные учреждения с жестким распорядком дня, делением на группы, кучей правил и т.д. Хотелось свободы, тепла и семейности в воспитании.
Возникла идея альтернативных детских садиков без скучной дисциплины и жестких правил. Тут - большая статья про идеи и историю процесса.
Причем тут ритейл и урбанистика? Дело в том, что примерно в это же время начинается расцвет супермаркетов и торговых центров в Германии. Маленькие магазинчики начинают закрываться и возникает избыток вакантных площадей. Вот туда и садятся альтернативные детские сады - по очень доступным ставкам аренды. В итоге этот жанр так и стал называться - "детская лавочка/магазинчик" - Kinderladen
#мамаурбанист #германия #ритейл
К концу 1960-х годов в Германии возникло новое течение в области воспитания малышей. Молодые родители эпохи 1968 года не хотели отдавать детишек в обычные учреждения с жестким распорядком дня, делением на группы, кучей правил и т.д. Хотелось свободы, тепла и семейности в воспитании.
Возникла идея альтернативных детских садиков без скучной дисциплины и жестких правил. Тут - большая статья про идеи и историю процесса.
Причем тут ритейл и урбанистика? Дело в том, что примерно в это же время начинается расцвет супермаркетов и торговых центров в Германии. Маленькие магазинчики начинают закрываться и возникает избыток вакантных площадей. Вот туда и садятся альтернативные детские сады - по очень доступным ставкам аренды. В итоге этот жанр так и стал называться - "детская лавочка/магазинчик" - Kinderladen
#мамаурбанист #германия #ритейл
Исторические магазины, традиционные предприятия и "памятники коммерции" в Генуе и не только
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
Botteghe Storiche di Genova
Le botteghe storiche di Genova sono locali che hanno assistito alla storia di Genova, oggi come un tempo esercitano attività commerciali tradizionali
Дирижирование ритейлом и дизайн-код в историческом центре Генуи
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
GenovaQuotidiana
Zone tutelate per il commercio di qualità, l'intesa si allarga a via Buozzi e Sampierdarena
Comune, Regione, Camera di Commercio, Sovrintendenza assestano dopo un anno di rodaggio la prima intesa su centro e centro storico e la allargano alla parte storica di San Teodoro.Varato un provvedimento simile, ma adattato al territorio e ai suoi problemi…
Цвет имеет значение
Когда регламентируют размещение рекламных конструкций на зданиях - это понятно и даже уже привычно. Когда регламентируют размер и дизайн в целом - тоже уже не удивляет.
Но японские города пошли дальше. В исторических кварталах (например, Киото или Кусацу ) регламентируют цветовую гамму рекламных конструкций. В основном все сводится к коричнево-белым комбинациям, имитирующим деревянную застройку.
Подробнее про ОПР Киото, принятые в 2007 году - тут.
#япония #ритейл #опр
Когда регламентируют размещение рекламных конструкций на зданиях - это понятно и даже уже привычно. Когда регламентируют размер и дизайн в целом - тоже уже не удивляет.
Но японские города пошли дальше. В исторических кварталах (например, Киото или Кусацу ) регламентируют цветовую гамму рекламных конструкций. В основном все сводится к коричнево-белым комбинациям, имитирующим деревянную застройку.
Подробнее про ОПР Киото, принятые в 2007 году - тут.
#япония #ритейл #опр
Лес из тысячи деревьев
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Книжные магазины, Тадао Андо и Шанхай
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл
Про туристический ритейл
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
От Сиама до Таиланда - азиатская судьба берлинского KaDeWe
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд
10 этажей кафе, магазинов и хостелов в центре города
Я часто на лекциях показываю своим студентам, как стрит-ритейл осваивает не то что первые, но вторые и третьи этажи на торговых улицах, ползет вверх по зданиям, не имея достаточной площади внизу. Обычно я это показываю на примере Гонконга. Вот - новый пример из Хошимина.
В центре Хошимина стоит жилой дом. В нем почти никто не живет, а квартиры заняты магазинами и кафе. Уже 7 лет муниципалитет выдает предписания на вывод всего лишнего из жилых помещений. Формально в квартирах нельзя вести никакого бизнеса. Фото выше - это август 2023 года. Ну, в общем, вы поняли.
Как так получилось?
/Дом для политической элиты. Изначально это здание было построено для госслужащих. Квартиры по 120квм для чинов повыше, для средних - по 50 квм и без выхода на центральную улицу. Позже тут жили американские и вьетнамские офицеры, а начиная с 1975 года квартиры передавались работникам судоверфи Ba Son.
/Пустой дом в центре города. С 1980х жильцы начали разъезжаться, и к 1990 дом почти вымер. Из 100 квартир жилыми осталось около 20.
/Пешеходная улица Хошимина. В 2015 году улицу Nguyen Hue Avenue сделали пешеходной и начали развивать как центральную туристическо-прогулочную зону. Ремонт улицы был с перекрытием, гранитными плитами, ливневой, проводами под землей, озеленением - в общем все, как мы любим)
/Многофункциональный комплекс. В бывших квартирах разместился довольно пестрый набор арендаторов - мини-отели, выставки, кафе и магазинчики.
/Платный лифт. Изначально в здании не было лифта. Но когда случилось перерождение дома в комплекс кафе и магазинов, лифт пристроили. В связи с этим он платный - 5 тыс донгов (18 руб за раз). Вроде как кафе и магазины на верхних этажах должны компенсировать клиентам эти затраты.
Про историю дома есть небольшой ролик, и даже книга.
#вьетнам #хошимин #ритейл
Я часто на лекциях показываю своим студентам, как стрит-ритейл осваивает не то что первые, но вторые и третьи этажи на торговых улицах, ползет вверх по зданиям, не имея достаточной площади внизу. Обычно я это показываю на примере Гонконга. Вот - новый пример из Хошимина.
В центре Хошимина стоит жилой дом. В нем почти никто не живет, а квартиры заняты магазинами и кафе. Уже 7 лет муниципалитет выдает предписания на вывод всего лишнего из жилых помещений. Формально в квартирах нельзя вести никакого бизнеса. Фото выше - это август 2023 года. Ну, в общем, вы поняли.
Как так получилось?
/Дом для политической элиты. Изначально это здание было построено для госслужащих. Квартиры по 120квм для чинов повыше, для средних - по 50 квм и без выхода на центральную улицу. Позже тут жили американские и вьетнамские офицеры, а начиная с 1975 года квартиры передавались работникам судоверфи Ba Son.
/Пустой дом в центре города. С 1980х жильцы начали разъезжаться, и к 1990 дом почти вымер. Из 100 квартир жилыми осталось около 20.
/Пешеходная улица Хошимина. В 2015 году улицу Nguyen Hue Avenue сделали пешеходной и начали развивать как центральную туристическо-прогулочную зону. Ремонт улицы был с перекрытием, гранитными плитами, ливневой, проводами под землей, озеленением - в общем все, как мы любим)
/Многофункциональный комплекс. В бывших квартирах разместился довольно пестрый набор арендаторов - мини-отели, выставки, кафе и магазинчики.
/Платный лифт. Изначально в здании не было лифта. Но когда случилось перерождение дома в комплекс кафе и магазинов, лифт пристроили. В связи с этим он платный - 5 тыс донгов (18 руб за раз). Вроде как кафе и магазины на верхних этажах должны компенсировать клиентам эти затраты.
Про историю дома есть небольшой ролик, и даже книга.
#вьетнам #хошимин #ритейл
📌Навигация по Внучке Джейн Джекобс
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
Глаз Шеньчженя
Одним из ярких впечатлений от китайского Шенчьженя стали невероятные по размерам подземные торговые улицы. Когда температура доходит до 35, а сложность в районе 100 думаешь только о том, чтобы куда-то деться из этой парилки. И подземные пространства - отличный вариант.
Сегодня расскажу про станцию метро, возле которой я жила несколько дней и рядом с которой (то бишь под землей) оказался огромный торгово-развлекательный город.
/Станция Gangxia North - пересечение 4 линий метро. Там около 19 выходов на улицу, да и вообще изнутри станция по масштабам больше напоминает терминал аэропорта небольшого российского города. Расположена на 4 подземных этажах, три из которых - уровни с платформами и поездами. Комплекс свежий - первую станция ввели в 2011 году, а под конец 2022 ввели три остальные.
/Два года не вводили в действие. Хотя вторая линия была подведена к станции в 2020 году, открывать ее не стали - ждали пока дотянутся еще две и достроят торговую улицу.
/Глаз Шеньчженя - тогда же, в конце 2022 года открыли и первую очередь огромного коммерческого комплекса под землей. В честь круглого плафона на потолке в основном зале - назвали просто "Глаз Шеньчженя". Общая площадь комплекса - 60 тыс квм. По уровням он, естественно, не пересекается с самим метро. Тц - это -1 этаж, а платформы с поездами начинаются с -2 этажа.
/Полноценный ТРЦ - по структуре арендаторов тут все как наверху - 30% ритейла, 40% - общепита, 7% - флагманские магазины и 20% - сопутствующие товары. Плюс постоянная культурная программа (от концертов до цифровых инсталляций и выставок художников). Тут же - филиал районной библиотеки и небольшой амфитеатр для концертов. Когда я ходила по этому пространству там, например, была выставка доступного жилья.
/За чей счет банкет? Вся эта роскошь - один из бизнесов Шенчьженьского метро. Это государственная структура, которая строит, управляет и развивает метро, а заодно коммерческие площади. Дабы не терять бодрости в управляющие позвали полноценного девелопера и на пару с ним создали управляющую компанию. Вот она и рулит всеми площадями.
#транспорт #ритейл
Одним из ярких впечатлений от китайского Шенчьженя стали невероятные по размерам подземные торговые улицы. Когда температура доходит до 35, а сложность в районе 100 думаешь только о том, чтобы куда-то деться из этой парилки. И подземные пространства - отличный вариант.
Сегодня расскажу про станцию метро, возле которой я жила несколько дней и рядом с которой (то бишь под землей) оказался огромный торгово-развлекательный город.
/Станция Gangxia North - пересечение 4 линий метро. Там около 19 выходов на улицу, да и вообще изнутри станция по масштабам больше напоминает терминал аэропорта небольшого российского города. Расположена на 4 подземных этажах, три из которых - уровни с платформами и поездами. Комплекс свежий - первую станция ввели в 2011 году, а под конец 2022 ввели три остальные.
/Два года не вводили в действие. Хотя вторая линия была подведена к станции в 2020 году, открывать ее не стали - ждали пока дотянутся еще две и достроят торговую улицу.
/Глаз Шеньчженя - тогда же, в конце 2022 года открыли и первую очередь огромного коммерческого комплекса под землей. В честь круглого плафона на потолке в основном зале - назвали просто "Глаз Шеньчженя". Общая площадь комплекса - 60 тыс квм. По уровням он, естественно, не пересекается с самим метро. Тц - это -1 этаж, а платформы с поездами начинаются с -2 этажа.
/Полноценный ТРЦ - по структуре арендаторов тут все как наверху - 30% ритейла, 40% - общепита, 7% - флагманские магазины и 20% - сопутствующие товары. Плюс постоянная культурная программа (от концертов до цифровых инсталляций и выставок художников). Тут же - филиал районной библиотеки и небольшой амфитеатр для концертов. Когда я ходила по этому пространству там, например, была выставка доступного жилья.
/За чей счет банкет? Вся эта роскошь - один из бизнесов Шенчьженьского метро. Это государственная структура, которая строит, управляет и развивает метро, а заодно коммерческие площади. Дабы не терять бодрости в управляющие позвали полноценного девелопера и на пару с ним создали управляющую компанию. Вот она и рулит всеми площадями.
#транспорт #ритейл
Современное искусство + торговый центр = curated retail
С удивлением обнаружила, что до сих пор не писала тут про необычный формат торгового центра, найденный в Шанхае. Жанр - curated retail. Название - TX Huaihai.
Вот как это выглядит и крутится:
/После пандемии - открылся ТЦ в 2020 году и целился только в одну аудиторию - молодежь. Так оно и случилось - до сих пор средний возраст покупателей 28-35 лет. Расчет был довольно циничным - торговый центр располагался в неудобном для автомобилистов месте, старый конструктив не подходил для, допустим, полноценных и высокоуровневых ресторанов. Инвесторы решили, что делать тут ТЦ с люксом или для семейных покупателей будет не супер интересно.
/Центр молодежной энергии - таким высокопарным стилем называется этот объект сам по себе. Типа мы не про циничную продажу, а про совместное творчество, драйв и вот это все.
/Как он возник? Новый ТЦ - по сути результат редевелопмента старого, еще 80-х годов, но тоже супер модного торгового центра. Тут общая площадь - 27 тыс квм, из них - 3 тыс квм фудхолла. При этом на 25% площадей постоянно проводятся выставки и какие-то арт-мероприятия. Среди арендаторов - магазины стритвира, спортивной и просто супер модной одежды, огромный магазин для лыжников с 3 симуляторами, студия подкастов, несколько выставочных залов. Причем выставочные залы и галереи чередуются с магазинами, и не всегда понятно, куда ты заходишь)
/ 6 этажей - 5 "тем". На каждом этаже торгового центра свой набор брендов, объединенных какой-то общей идеей. Например, 3ий этаж отдан только молодым, начинающим брендам. Весь 4й этаж посвящен ресайклингу, тут продают винтаж и сэконд-хэнд на любой кошелек, б/у мебель, книги и т.д. Последние 2 этажа - огромный ночной клуб с видео-артом.
/Соцсети - наше все. Интерьеры центра сделаны таким образом, чтобы почти в любом месте получилась красивая фоточка для соцсетей. Называется это ‘check in spot' - без всяких там иносказаний. Собственно замысел был такой - молодежь живет в соцсетях, но для общения там нужны поводы и темы. Мы дадим им все и сразу в нашем ТЦ.
/Куратор от искусства - кроме самих магазинов центр нанял David Chau, известного коллекционера и куратора выставок современного искусства, руководить наполнением своих свободных пространств. В итоге на этажах проводятся выставки этого самого искусства. Выставочное пространство в торговом центре в общем. Постепенно это все превратилось в платформу "Сhina Next", на которой проводятся все выставки и инсталляции в центре (как онлайн, так и офлайн). Ежегодно объявляется главная тема и под нее собирается программа всяких мероприятий. Отдельный куратор есть у торговой части - крупный эксперт в области современной молодежной моды, который и отбирает бренды для ТЦ.
/Покупка как приключение - в общем не самый новый сюжет, но тут устроили и правда квест. В магазин Kükü (домашний декор) вы не можете просто зайти, только посмотреть через дырочку в стене. А зайти можно, предъявив любой чек из любого магазина/кафе внутри торгового центра)
/Крыша как бизнес. Есть в Шанхае компания (AIRPARK) основной бизнес которой - управлять крышами в основном в торговых центрах. Кроме спортивных мероприятий они проводят у себя на крышах всякие маркеты, выставки и концерты. Отдельная тема для них - домашние животные. Как раз в TX на крыше они проводят раздачу бездомных животных и всякие тематические мероприятия.
В общем, будете в Шанхае - посмотрите сами)
#ритейл
С удивлением обнаружила, что до сих пор не писала тут про необычный формат торгового центра, найденный в Шанхае. Жанр - curated retail. Название - TX Huaihai.
Вот как это выглядит и крутится:
/После пандемии - открылся ТЦ в 2020 году и целился только в одну аудиторию - молодежь. Так оно и случилось - до сих пор средний возраст покупателей 28-35 лет. Расчет был довольно циничным - торговый центр располагался в неудобном для автомобилистов месте, старый конструктив не подходил для, допустим, полноценных и высокоуровневых ресторанов. Инвесторы решили, что делать тут ТЦ с люксом или для семейных покупателей будет не супер интересно.
/Центр молодежной энергии - таким высокопарным стилем называется этот объект сам по себе. Типа мы не про циничную продажу, а про совместное творчество, драйв и вот это все.
/Как он возник? Новый ТЦ - по сути результат редевелопмента старого, еще 80-х годов, но тоже супер модного торгового центра. Тут общая площадь - 27 тыс квм, из них - 3 тыс квм фудхолла. При этом на 25% площадей постоянно проводятся выставки и какие-то арт-мероприятия. Среди арендаторов - магазины стритвира, спортивной и просто супер модной одежды, огромный магазин для лыжников с 3 симуляторами, студия подкастов, несколько выставочных залов. Причем выставочные залы и галереи чередуются с магазинами, и не всегда понятно, куда ты заходишь)
/ 6 этажей - 5 "тем". На каждом этаже торгового центра свой набор брендов, объединенных какой-то общей идеей. Например, 3ий этаж отдан только молодым, начинающим брендам. Весь 4й этаж посвящен ресайклингу, тут продают винтаж и сэконд-хэнд на любой кошелек, б/у мебель, книги и т.д. Последние 2 этажа - огромный ночной клуб с видео-артом.
/Соцсети - наше все. Интерьеры центра сделаны таким образом, чтобы почти в любом месте получилась красивая фоточка для соцсетей. Называется это ‘check in spot' - без всяких там иносказаний. Собственно замысел был такой - молодежь живет в соцсетях, но для общения там нужны поводы и темы. Мы дадим им все и сразу в нашем ТЦ.
/Куратор от искусства - кроме самих магазинов центр нанял David Chau, известного коллекционера и куратора выставок современного искусства, руководить наполнением своих свободных пространств. В итоге на этажах проводятся выставки этого самого искусства. Выставочное пространство в торговом центре в общем. Постепенно это все превратилось в платформу "Сhina Next", на которой проводятся все выставки и инсталляции в центре (как онлайн, так и офлайн). Ежегодно объявляется главная тема и под нее собирается программа всяких мероприятий. Отдельный куратор есть у торговой части - крупный эксперт в области современной молодежной моды, который и отбирает бренды для ТЦ.
/Покупка как приключение - в общем не самый новый сюжет, но тут устроили и правда квест. В магазин Kükü (домашний декор) вы не можете просто зайти, только посмотреть через дырочку в стене. А зайти можно, предъявив любой чек из любого магазина/кафе внутри торгового центра)
/Крыша как бизнес. Есть в Шанхае компания (AIRPARK) основной бизнес которой - управлять крышами в основном в торговых центрах. Кроме спортивных мероприятий они проводят у себя на крышах всякие маркеты, выставки и концерты. Отдельная тема для них - домашние животные. Как раз в TX на крыше они проводят раздачу бездомных животных и всякие тематические мероприятия.
В общем, будете в Шанхае - посмотрите сами)
#ритейл
Библиотека в фойе
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл
Маленький голландский ТЦ
На днях я рассказывала про девелопера территорий AM из Нидерландов. Как и положено приличным компаниям, ребята не просто творят застройку, но ещё и исследования выдают.
Прочитала тут одно про районные ТЦ. Выпущено в 2022 году.
/Зачем про это. У компании много жилых комплексных проектов. Соответственно вопрос про ритейл встаёт. Исследуют, как лучше строить ТЦ внутри кварталов.
/Спросим всех. По формату работа вполне стандартная, но опрашивали авторы не только пользователей, но и действующих инвесторов в ТЦ (что редкость).
Про что отчёт
/Пустота наступает не на всех. Около 20% районных ТЦ стоят частично пустыми. Однако самые заполненные - ТЦ на 11-20 магазинов (без еды и услуг). В таком объеме сохраняется широкий ассортимент, еще нет внутренней конкуренции и мало товаров периодического спроса.
/Маленькие и по расчету. Авторы делят ТЦ на малые (до 25 магазинов) и крупные (25-50 магазинов). Всего районных ТЦ - 631 в стране, 86% - малые. Из всех существующих половина была построена "по расчетам" обеспеченности торговлей в 1970-х.
/Онлайн и возраст. Два главных фактора для ТЦ - рост онлайн торговли и старение страны. Не ежедневный спрос уходит в сеть в два раза быстрее ежедневного. К 2040 году в стране будет больше 35% населения в возрасте 65+. Эти посетители ожидают от ТЦ товаров, про здоровье, удобного шоппинга рядом с домом и возможностей для общественной жизни.
/И все-таки для покупок. По итогам опроса получилось, что только 4% посетителей нынешних ТЦ делают это ради какой-то социализации. Еще 8% - это отдыхательный шоппинг. Все остальное - чисто покупки по списку.
/Супер и фермеры. Для самих себя и для читателей авторы приходят к выводу, что для успеха маленького ТЦ в нем по-любому должен быть якорь (супермаркет), а то и два. А ещё - линейка местных фермеров с петрушкой, сырами и колбасами.
/Лавочки и посылки. Для повышения привлекательности ТЦ авторы выдвигают такие тезисы. Надо делать минимальное общественное пространство - лавочки, газон, деревья и детская площадка. А ещё пункты доставки и почтовые службы - магниты нашей эры.
/Что не заменит онлайн. Без угрозы пропадания - форматы, которые сложно вывести в цифру. Инвесторы назвали услуги по уходу за собой, цветочников и магазины оптики.
/Дробная собственность. Как ни странно но это одна из двух основных проблем в вопросе реконструкции районных ТЦ.
/Финансовая непривлекательность. Вторая проблема - высокая цена таких объектов, несмотря на их вакантность. В результате лучший выход - сокращение торговых площадей (до минимально требующихся) и строительство жилья рядом/над/вместо пустующего ТЦ.
Хорошие новые примеры (сделаны как раз AM):
/Распределенный торговый центр на территории квартала Hart van de Waalsprong. 35 магазинов, сгруппированных в 6 блоков (условно говоря в 6 зданиях на 1м этаже) по всем правилам торгового центра - якори по бокам, в середине торговая галерея.
/Торговая галерея (на 18 магазинов) площадью 6600 квм в новом квартале Hoog Dalem. В центре между корпусами - площадь с детской площадкой и лавочками.
Хороший пример редевелопмента:
/De Clomp - одноэтажный торговый центр, построенный вокруг парковки в 1970-х. Его просто снесли и построили на этом месте 3-этажные жилые дома со стрит-ритейлом. Получилось вполне мило - 17 магазинов, включая два супермаркета. Сверху - 66 квартир.
#ритейл
На днях я рассказывала про девелопера территорий AM из Нидерландов. Как и положено приличным компаниям, ребята не просто творят застройку, но ещё и исследования выдают.
Прочитала тут одно про районные ТЦ. Выпущено в 2022 году.
/Зачем про это. У компании много жилых комплексных проектов. Соответственно вопрос про ритейл встаёт. Исследуют, как лучше строить ТЦ внутри кварталов.
/Спросим всех. По формату работа вполне стандартная, но опрашивали авторы не только пользователей, но и действующих инвесторов в ТЦ (что редкость).
Про что отчёт
/Пустота наступает не на всех. Около 20% районных ТЦ стоят частично пустыми. Однако самые заполненные - ТЦ на 11-20 магазинов (без еды и услуг). В таком объеме сохраняется широкий ассортимент, еще нет внутренней конкуренции и мало товаров периодического спроса.
/Маленькие и по расчету. Авторы делят ТЦ на малые (до 25 магазинов) и крупные (25-50 магазинов). Всего районных ТЦ - 631 в стране, 86% - малые. Из всех существующих половина была построена "по расчетам" обеспеченности торговлей в 1970-х.
/Онлайн и возраст. Два главных фактора для ТЦ - рост онлайн торговли и старение страны. Не ежедневный спрос уходит в сеть в два раза быстрее ежедневного. К 2040 году в стране будет больше 35% населения в возрасте 65+. Эти посетители ожидают от ТЦ товаров, про здоровье, удобного шоппинга рядом с домом и возможностей для общественной жизни.
/И все-таки для покупок. По итогам опроса получилось, что только 4% посетителей нынешних ТЦ делают это ради какой-то социализации. Еще 8% - это отдыхательный шоппинг. Все остальное - чисто покупки по списку.
/Супер и фермеры. Для самих себя и для читателей авторы приходят к выводу, что для успеха маленького ТЦ в нем по-любому должен быть якорь (супермаркет), а то и два. А ещё - линейка местных фермеров с петрушкой, сырами и колбасами.
/Лавочки и посылки. Для повышения привлекательности ТЦ авторы выдвигают такие тезисы. Надо делать минимальное общественное пространство - лавочки, газон, деревья и детская площадка. А ещё пункты доставки и почтовые службы - магниты нашей эры.
/Что не заменит онлайн. Без угрозы пропадания - форматы, которые сложно вывести в цифру. Инвесторы назвали услуги по уходу за собой, цветочников и магазины оптики.
/Дробная собственность. Как ни странно но это одна из двух основных проблем в вопросе реконструкции районных ТЦ.
/Финансовая непривлекательность. Вторая проблема - высокая цена таких объектов, несмотря на их вакантность. В результате лучший выход - сокращение торговых площадей (до минимально требующихся) и строительство жилья рядом/над/вместо пустующего ТЦ.
Хорошие новые примеры (сделаны как раз AM):
/Распределенный торговый центр на территории квартала Hart van de Waalsprong. 35 магазинов, сгруппированных в 6 блоков (условно говоря в 6 зданиях на 1м этаже) по всем правилам торгового центра - якори по бокам, в середине торговая галерея.
/Торговая галерея (на 18 магазинов) площадью 6600 квм в новом квартале Hoog Dalem. В центре между корпусами - площадь с детской площадкой и лавочками.
Хороший пример редевелопмента:
/De Clomp - одноэтажный торговый центр, построенный вокруг парковки в 1970-х. Его просто снесли и построили на этом месте 3-этажные жилые дома со стрит-ритейлом. Получилось вполне мило - 17 магазинов, включая два супермаркета. Сверху - 66 квартир.
#ритейл