🦉Из размышлений по управлению проектами. Немножко Gartner Hype Cycle, немножко CYNEFIN и, из свежего, мысли по кризисным (мобилизационным) проектам.

Курс по ним пока не готовится, но мысли варятся 🙃

#Статьи

В инстаграмме Школы мне накидали вопросы по проектному управлению 🦉

Вопросов-ответов получилась так много, что оформили в отдельную статью. Вопросы специфические, ответы короткие. Так что не взыщите 🙃

#Статьи

Мы с коллегами из ScrumTrek продолжаем разработку курса по OKR.
Подготовили небольшой ликбез
https://www.skolkovo.ru/expert-opinions/likbez-po-okr-chto-dlya-kogo-pochemu/

#Статьи

В журнале СОВНЕТ "Управление проектами и программами" вышла моя статья «Коктейль» Классических и Agile подходов. Взгляд исследователей на «Гибриды». Выложил у себя на сайте для тех кому интересно

Ключевые выводы:
▪️Приведенные исследования показывают, что гибридный подход продолжает развиваться не только на практике, но и в академической среде, при этом теория пока сильно отстает от практики.
▪️Среди почти сотни созданных практиками agile фреймворков не меньше десятка относятся к гибридным [4]. Как пример гибридного подхода можно также рассматривать, например, седьмую редакцию PMBOK PMI.
▪️Можно предположить, что эта тенденция (отставание академической науки от практики) продолжится. Осознание и обобщение опыта будет в основном происходить не в кабинетах ученых, а в офисах и на площадках проектов. Наблюдения и практика будут объединяться в практические методологии, а ученые будут анализировать результаты применения этих фреймворков и их эффективность.
▪️На мой взгляд, самое перспективное направление развития — формирование гибридных подходов на основании практики / используемых инструментов. Ключевым вопросом при этом является алгоритм их выбора, пока он зависит от опыта руководителя проекта.
▪️Обзор исследований, о которых я рассказал
выше, мой опыт в целом, работы моих студентов
MBA и корпоративных программ убеждают меня
в том, что будущее за гибридными подходами.

P.S. Отдельное спасибо редакции, что перевели статью с инструментами, используемыми в проектах

#Статьи #Исследования

➡️ Навигационный пост ⬅️

Это канал канал профессора бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО Павла Алферова.

Канал рассказывает о том, как успешно реализовывать проекты и получать результаты в непростых российских условиях. Основа подхода - Трехуровневая российская инструментальная модель управления проектами (РИМ-III). Между прочим я сам придумал 🙃

Основные темы канала:

🌐 Про управление проектами (УП) в целом
#Тренды - куда идет УП
#Нацособенности- специфика России
#Исследования - что интересного накопали ученые
#Компетенции - что нужно для управления проектом
#Модели - полезные мыслительные модели
#Инструменты - полезные практические инструменты
#Лайфхаки - хитрости, советы и ответы на вопросы
#ПроектныйЮмор - проектное управление - это весело!
Хоть и не всегда 🙃

💬 Про конкретные проекты
#Провалы - Истории провальных проектов.
Я их коллекционирую
#ИсторическиеПроекты - Люблю "управленческую археологию" - исследование истории с точки зрения современных практик. Тут об этом
#Мегапроекты - это не совсем проекты. Это МЕГА 🤓
#ФорсированныеПроекты - проекты делающиеся в условиях очень жестких ограничений. Одна из тем моих исследований


🦉Про мою работу
#Мысли - просто "Мысли в слух"
#Выступления - где-то выступил и что-то рассказал
#Статьи - где-то что-то опубликовал
#Похвастаться - ну как без этого 🙃

Попал под лошадь на обложку журнала IT-Manager

Моя статья Agile, Scrum и «византийская система управления». Разбор полетов в мире ИТ-проектов

#Статьи #Похвастаться

Наша новая статья с Мариной Починок "Потерянные комплЕменты, или причины провала цифровой трансформации"

#Статьи

Бизнес-завтрак превратился в статью "Эффективная работа с изменениями в компании: типичные ошибки и правила игры"

#Статьи

Наша новая публикация с Мариной Починок

"Как правильно ставить цели проектов изменений: чек-листы для руководителя"

Сборка из материалов вебинара, который недавно проводили

#Статьи