РИМ-III. Когда нужен результат
4.75K subscribers
506 photos
10 videos
19 files
355 links
Канал профессора бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО Павла Алферова (https://alferov.expert). Как успешно реализовать проекты в российских условиях на основе Трехуровневой российской инструментальной модели управления проектами (РИМ-III)
加入频道
У Проектного офиса ИнтерРАО есть хорошая практика - поиск и перевод интересных зарубежных статей.

Антон Калашников любезно предоставил перевод статьи компании McKinsey "Project delivery hubs: Analytics for better megaproject outcomes" - "Хабы реализации проектов: аналитика для улучшения результатов крупных и крупнейших проектов."

К литературности перевода можно придираться, но контент явно важнее художественности оборотов. На русском языке материалов по мега-проектам, к сожалению, очень и очень мало... Рекомендую всем, кто интересуется крупными строительными проектами.

Мои основные мысли по статье:
▪️PDH, Project Delivery Hub подозрительно похож на ЦОРП 🙃
▪️Любопытная рекомендация - использовать Agile в PDH. Использование практик Agile потихоньку расширяется и на капстрой
▪️Очень важная рекомендация, применимая далеко не только в мега-проектах:
"... работа на 80% должна быть сосредоточен на будущих рисках и возможностях и только на 20% на анализе прошлых результатов..."

#Мегапроекты
MegaProjects_digital.pdf
9.2 MB
Доклад "Форсированные Мега-проекты. Российский опыт двух столетий"

#Исследования #Мегапроекты #ФорсированныеПроекты
➡️ Навигационный пост ⬅️

Это канал канал профессора бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО Павла Алферова.

Канал рассказывает о том, как успешно реализовывать проекты и получать результаты в непростых российских условиях. Основа подхода - Трехуровневая российская инструментальная модель управления проектами (РИМ-III). Между прочим я сам придумал 🙃

Основные темы канала:

🌐 Про управление проектами (УП) в целом
#Тренды - куда идет УП
#Нацособенности- специфика России
#Исследования - что интересного накопали ученые
#Компетенции - что нужно для управления проектом
#Модели - полезные мыслительные модели
#Инструменты - полезные практические инструменты
#Лайфхаки - хитрости, советы и ответы на вопросы
#ПроектныйЮмор - проектное управление - это весело!
Хоть и не всегда 🙃

💬 Про конкретные проекты
#Провалы - Истории провальных проектов.
Я их коллекционирую
#ИсторическиеПроекты - Люблю "управленческую археологию" - исследование истории с точки зрения современных практик. Тут об этом
#Мегапроекты - это не совсем проекты. Это МЕГА 🤓
#ФорсированныеПроекты - проекты делающиеся в условиях очень жестких ограничений. Одна из тем моих исследований


🦉Про мою работу
#Мысли - просто "Мысли в слух"
#Выступления - где-то выступил и что-то рассказал
#Статьи - где-то что-то опубликовал
#Похвастаться - ну как без этого 🙃
Александр Кутузов в своем канале про мега-проекты сделал пост про Луну 25. В комментариях бурное обсуждение: является ли это унижением страны или нормальной ситуацией, связанной со сложностью и уникальностью проекта.

Лично я, как любитель провальных проектов, не считаю этот проект провальным. И полностью согласен с Александром – если будут извлечены уроки и исправлены ошибки, то это нормально. Это плата за знания. Знания как надо правильно делать.

Мало кто знает, что советский опыт тоже сложно назвать безоблачным: с 1958 по 1976 году к Луне было запущено 45 советских станций. 31 пуск закончился неудачей по разным причинам – от аварии ракеты-носителя, до ошибок уже на орбите Луны.

А за последние 30 лет у нас было три межпланетных миссии - Вега, Фобос-Грунт и Луна-25, все три - неудачные, 100% неудач. Явно нужно копить опыт.

Вообще если исходить из современно теории инновационных проектов таких провалов должно быть много (да вот так!). Вот только они должны быть дешевые и частые. Именно чтобы собирать опыт.

Надо делать много простых и безопасных экспериментов.
Что выберет Роскосмос будем посмотреть...

#Провалы #Мегапроекты
ПРО ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

🎄Модифицированная Карта Влияния (Impact map). К сожалению не нашлось пока никого, кто бы рискнул применить в своих проектах ☹️ Герой - найдись ‼️

🎄Про импортозамещение RACI матрицы

🎄Про импортозамещение SMART на принцип ВОДКА

🎄Многочисленные попытки (раз и два) импортозаместить ADRAR закончились моделью 5П - убрал ADKAR из своих курсов. Только сделал вежливую ссылку, что на основе ADKAR от PROSCI

🎄Про корпоративные методологии и почему они не работают

🎄Шесть основных видов ИТ инструментов управления проектами

🎄Описание одного из базовых инструментов - Реестра рисков и Механизма (процедуры) управления рисками

🎄Пентабазис - универсальный инструмент описания проекта

🎄 Про Центра оперативного реагирования и прогнозирования (ЦОРП)

🎄 Просто список разных инструментов, которые были на канале раньше


Все также продолжается поиск волонтеров на пополнение БРИЗ (BRIZPM.ru) – Базы Результатов и Знаний по проектному управлению

‼️
Еще раз спасибо Юрию Шойдину и Юрию Киму (ЦОРПУ) за помощь в наполнении базы
‼️

ЛОНГРИДЫ

🎄статья «Коктейль» Классических и Agile подходов. Взгляд исследователей на «Гибриды».

🎄«Волшебный график»: внедрение метода сетевого планирования в СССР в 1960-е годы

🎄Ну и конечно моя гордость: доклад «Форсированные мегапроекты. Российский опыт двух столетий»

Уже появились и печатная версия. Если не можете бесплатно читать с экрана и готовы расстаться с 1500 рублей пишите сюда с пометкой #Мегапроекты

🎄Ну и еще много лонгридов (и не знаю как назвать записи вебинаров – лонгвьюшек?) на сайте http://alferov.expert

Ну и конечно был #ПроектныйЮмор в ассортименте


Ну и закончить хочу на оптимистичной ноте.
Вот выйдет моя книжка (только сегодня прислали на вычитку) и точно все станет лучше, глубже, шире и веселее 🦉🙃

Спасибо, что были со мной этот год. Надеюсь мы с Вами не менее интересно и насыщенно проведем и следующий год. И следующий. И далее, далее, далее !!!

С Наступающим!
🎉💡🥂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM