Мотивация бывает разная) О нашем новом опроснике для оценки мотивации читайте на канале платформы SHLTOOLS. #shl_memes #shl_tools
«Деструкторы могут мешать нашей эффективности, и чем лучше мы понимаем свои возможности и свои ограничения, тем лучше мы можем выбирать ситуации успеха и неуспеха. Для оценки деструкторов участника мы используем наш флагманский опросник, что обеспечивает широту и комплексность оценки», - рассказывает Алексей Григорьев, управляющий консультант R&D.
Подробности о Модели деструкторов можно на вебинаре «Деструкторы: баг или фича?». Алексей Григорьев и Ирина Зарина, наш генеральный директор, ответят на все вопросы.
⏰ 14 сентября в 11:00. Участие бесплатное. Регистрация >>
Новый «Отчет по деструкторам» позволяет оценить склонность участника к тому или иному деструктивному поведению в рабочих ситуациях, а также дает описание негативных проявлений свойственных участнику деструкторов. Подробная информация и образец отчета. #shl_tools_personality_questionnaires #shl_events
Подробности о Модели деструкторов можно на вебинаре «Деструкторы: баг или фича?». Алексей Григорьев и Ирина Зарина, наш генеральный директор, ответят на все вопросы.
Новый «Отчет по деструкторам» позволяет оценить склонность участника к тому или иному деструктивному поведению в рабочих ситуациях, а также дает описание негативных проявлений свойственных участнику деструкторов. Подробная информация и образец отчета. #shl_tools_personality_questionnaires #shl_events
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы рады сообщить о новых инструментах в SHLTOOLS! Для пользователей системы доступны:
🔹«Отчет по деструкторам» позволяет оценить склонность участника к тому или иному деструктивному поведению в рабочих ситуациях, а также дает описание негативных проявлений свойственных участнику деструкторов. Подробная информация и образец отчета. Приходите на вебинар «Деструкторы: баг или фича?». Алексей Григорьев, управляющий консультант R&D, и Ирина Зарина, наш генеральный директор, ответят на все вопросы. 14 сентября в 11:00. Участие бесплатное. Регистрация.
🔹Мотивационный опросник SMQ предназначен для диагностики мотивации в контексте задачи оценки потенциала. SMQ помогает оценить готовность кандидата решать более сложные задачи, расширять зону своей ответственности, действовать в сложных обстоятельствах и преодолевать трудности: мотивационные факторы, важные для оценки потенциала. Образец отчета Профиль. Образец описательного отчета.
🔹Опросник «Призма» создан для экспресс-диагностики компетенций. Инструмент содержит 21 блок вопросов и дает возможность получить отчет по потенциальной эффективности сотрудника в отношении девяти компетенций. Это компетенции, содержание которых мы часто видим в запросах наших клиентов: Лидерство, Коммуникация, Сотрудничество, Рациональность, Новаторство, Исполнительность, Энергичность, Устойчивость и Амбициозность. При назначении «Призмы» вы можете опционально подключить к основной части дополнение, направленное на оценку интересов, и тогда в отчете вместе с профилем по девяти компетенциям появятся еще три шкалы: Интерес к Практике, Интерес к Поведению и Интерес к Искусству. Эти шкалы помогут в первом приближении понять, к работе в каких областях склонен наш участник. Образец отчета.
💡 Попробовать новые инструменты можно в рамках демодоступа к платформе SHLTOOLS, мы даем его бесплатно на 21 день. #shl_tools_personality_questionnaires #shl_events #shl_tools
🔹«Отчет по деструкторам» позволяет оценить склонность участника к тому или иному деструктивному поведению в рабочих ситуациях, а также дает описание негативных проявлений свойственных участнику деструкторов. Подробная информация и образец отчета. Приходите на вебинар «Деструкторы: баг или фича?». Алексей Григорьев, управляющий консультант R&D, и Ирина Зарина, наш генеральный директор, ответят на все вопросы. 14 сентября в 11:00. Участие бесплатное. Регистрация.
🔹Мотивационный опросник SMQ предназначен для диагностики мотивации в контексте задачи оценки потенциала. SMQ помогает оценить готовность кандидата решать более сложные задачи, расширять зону своей ответственности, действовать в сложных обстоятельствах и преодолевать трудности: мотивационные факторы, важные для оценки потенциала. Образец отчета Профиль. Образец описательного отчета.
🔹Опросник «Призма» создан для экспресс-диагностики компетенций. Инструмент содержит 21 блок вопросов и дает возможность получить отчет по потенциальной эффективности сотрудника в отношении девяти компетенций. Это компетенции, содержание которых мы часто видим в запросах наших клиентов: Лидерство, Коммуникация, Сотрудничество, Рациональность, Новаторство, Исполнительность, Энергичность, Устойчивость и Амбициозность. При назначении «Призмы» вы можете опционально подключить к основной части дополнение, направленное на оценку интересов, и тогда в отчете вместе с профилем по девяти компетенциям появятся еще три шкалы: Интерес к Практике, Интерес к Поведению и Интерес к Искусству. Эти шкалы помогут в первом приближении понять, к работе в каких областях склонен наш участник. Образец отчета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Опросник SMQ – краткая версия нашего флагманского Мотивационного опросника, ограниченная десятью шкалами, которые напрямую связаны с оценкой потенциала. По сравнению с нашим основным Мотивационным опросником, он в три раза короче. Опросник уже стал частью нового решения HIPO START», - рассказывает Алексей Григорьев, руководитель R&D.
Задача этого инструмента – диагностика мотивационных факторов, которые обеспечивают потенциал сотрудника, внутреннего или внешнего кандидата. При разработке решений по оценке потенциала мы опирались на модель высокого потенциала, в которую входят несколько областей. Первая – это внутренние ресурсы нашего участника, то есть компетенции. Вторая – его мотивация. То есть, высокопотенциальный сотрудник – это сотрудник, который не только может решать более сложные задачи, но и хочет это делать. За оценку мотивационной части потенциала и отвечают Мотивационные опросники.
Кроме решения HIPO START, частью которого является этот опросник, система формирует отдельные отчеты. Так, например, в «Описательном отчете» показаны мотиваторы и демотиваторы с той или иной степенью выраженности и дана подробная информация о них. Отчет содержит описания: что может являться для сотрудника предпочтительной или же, наоборот, неблагоприятной рабочей средой. Этот отчет может быть полезен руководителю сотрудника, который с помощью этих данных может создать своему сотруднику ситуацию максимальной эффективности.
💡Подробнее о решении HIPO START
➡️ Образец отчета
#shl_tools #shl_hipo
Задача этого инструмента – диагностика мотивационных факторов, которые обеспечивают потенциал сотрудника, внутреннего или внешнего кандидата. При разработке решений по оценке потенциала мы опирались на модель высокого потенциала, в которую входят несколько областей. Первая – это внутренние ресурсы нашего участника, то есть компетенции. Вторая – его мотивация. То есть, высокопотенциальный сотрудник – это сотрудник, который не только может решать более сложные задачи, но и хочет это делать. За оценку мотивационной части потенциала и отвечают Мотивационные опросники.
Кроме решения HIPO START, частью которого является этот опросник, система формирует отдельные отчеты. Так, например, в «Описательном отчете» показаны мотиваторы и демотиваторы с той или иной степенью выраженности и дана подробная информация о них. Отчет содержит описания: что может являться для сотрудника предпочтительной или же, наоборот, неблагоприятной рабочей средой. Этот отчет может быть полезен руководителю сотрудника, который с помощью этих данных может создать своему сотруднику ситуацию максимальной эффективности.
💡Подробнее о решении HIPO START
#shl_tools #shl_hipo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рассказывает Алексей Григорьев, руководитель R&D:
«Тест «Сверка данных» – зто преемник двух наших старых тестов CP7 и CP3. Инструмент позволяет оценить способность сотрудника сопоставлять блоки данных. В качестве примера: такие задания мы использовали в организации, где операционисты контролировали правильность автоматического распознавания цифробуквенных последовательностей. Кстати говоря, норматив на сверку одной пары у них составлял 8 секунд, что говорило о важности наличия этой способности для эффективного выполнения работы.
Мы объединили два теста с похожим конструктом и добавили новые пункты, так что всего в базе теста на данных момент содержится около 120 заданий. Из этого банка пунктов выбираются 40 и предъявляются участнику. Вероятность того, что два участника получат один и тот же набор пунктов практически нулевая, что позволяет использовать инструмент на массовых позициях. На прохождение теста отводится 5 минут.
Тест «Сверка данных» рекомендуется использовать на позициях с большим потоком кандидатов, которым нужно нужна внимательность к сверке данных или просто внимательность к деталям. Отчеты по этому тесту платформа выдает традиционные: «Профиль» и «Описательный отчет» для участника».
Доступные отчеты:
▫️Профиль – на русском и английском языках
▫️Отчет для кандидата
✔️Подключайте бесплатный демодоступ на сайте SHLTOOLS #shl_tools
«Тест «Сверка данных» – зто преемник двух наших старых тестов CP7 и CP3. Инструмент позволяет оценить способность сотрудника сопоставлять блоки данных. В качестве примера: такие задания мы использовали в организации, где операционисты контролировали правильность автоматического распознавания цифробуквенных последовательностей. Кстати говоря, норматив на сверку одной пары у них составлял 8 секунд, что говорило о важности наличия этой способности для эффективного выполнения работы.
Мы объединили два теста с похожим конструктом и добавили новые пункты, так что всего в базе теста на данных момент содержится около 120 заданий. Из этого банка пунктов выбираются 40 и предъявляются участнику. Вероятность того, что два участника получат один и тот же набор пунктов практически нулевая, что позволяет использовать инструмент на массовых позициях. На прохождение теста отводится 5 минут.
Тест «Сверка данных» рекомендуется использовать на позициях с большим потоком кандидатов, которым нужно нужна внимательность к сверке данных или просто внимательность к деталям. Отчеты по этому тесту платформа выдает традиционные: «Профиль» и «Описательный отчет» для участника».
Доступные отчеты:
▫️Профиль – на русском и английском языках
▫️Отчет для кандидата
✔️Подключайте бесплатный демодоступ на сайте SHLTOOLS #shl_tools
«В дополнение к решению HIPO по оценке потенциала для менеджеров среднего и высокого уровня мы создали новый инструмент, HIPO START, предназначенный для линейных сотрудников, в том числе – для массовых позиций. Целевая аудитория нового решения – это специалисты, главные специалисты, супервайзеры и младшие менеджеры. Решение подходит также и для «синих воротничков» и состоит из нескольких инструментов: личностный опросник «Призма», короткий мотивационный опросник и тест», – рассказывает Алексей Григорьев, руководитель R&D.
Наше новое решение уникально: таких решений, ориентированных конкретно на массовые позиции, пока нет. Сложность и амбициозность его разработки заключалась в том, что требовался короткий инструмент: чем ниже позиция, тем менее затратной должна быть оценка, в том числе с точки зрения времени прохождения. Так, «Призма» потребует не более 10-15 минут, мотивационный опросник – не более 10.
⭐️ Подробнее о новом решении - на нашем сайте
💡Подробнее о решении HIPO START
➡️ Образец отчета
#shl_tools #shl_hipo
Наше новое решение уникально: таких решений, ориентированных конкретно на массовые позиции, пока нет. Сложность и амбициозность его разработки заключалась в том, что требовался короткий инструмент: чем ниже позиция, тем менее затратной должна быть оценка, в том числе с точки зрения времени прохождения. Так, «Призма» потребует не более 10-15 минут, мотивационный опросник – не более 10.
💡Подробнее о решении HIPO START
#shl_tools #shl_hipo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Алексей Григорьев, руководитель отдела разработок и исследований, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia), рассказал об оценке выгорания с помощью наших инструментов:
«Наш инструмент показывает не только то, на каком уровне выгорания находится сотрудник сейчас, но и то, какие его личностные черты способствуют развитию выгорания. Исследования привели нас к пониманию того, что на уровень выгорания влияют не только особенности профессиональной среды, такие как отсутствие контроля над ситуацией, отношение руководителя, конфликты с коллегами, непонимание смысла в работе, рабочие перегрузки и так далее. Внутренние личностные особенности влияют тоже, определяя предрасположенность сотрудника к выгоранию.
Ключевой предиктор – эмоциональная устойчивость. Исследования говорят: чем более человек неустойчив эмоционально, тем больше он подвержен опасности выгорания. Или, например, перфекционизм: сотрудник прикладывает максимальные усилия, тратит имеющиеся у него внутренние ресурсы, но, на его взгляд, результат не достигается на ожидаемом им уровне качества. Амбициозность тоже может стать основой для выгорания, если чересчур амбициозные цели формулируются без должной поддержки. Сотрудник работает на пределе, что рано или поздно приводит его к внутренним конфликтам и выгоранию.
Первая версия опросника выгорания, не содержащая внутриличностного компонента, не позволяла нам предлагать участнику конкретных рекомендаций. Именно поэтому мы расширили инструмент, включив туда оценку поведенческих предпочтений. Теперь наш отчет не только описывает текущий уровень выгорания, но и предсказывает возможность его развития, а также предлагает конкретные индивидуальные рекомендации, учитывающие личностные особенности участника. Ввиду компактности инструмента его можно применять массово – на прохождение потребуется не более 10-15 минут».
🎞 Более подробно с моделью выгорания и отчетом можно ознакомиться в записи отдельного вебинара, посвящённого этому инструменту.
#shl_tools
«Наш инструмент показывает не только то, на каком уровне выгорания находится сотрудник сейчас, но и то, какие его личностные черты способствуют развитию выгорания. Исследования привели нас к пониманию того, что на уровень выгорания влияют не только особенности профессиональной среды, такие как отсутствие контроля над ситуацией, отношение руководителя, конфликты с коллегами, непонимание смысла в работе, рабочие перегрузки и так далее. Внутренние личностные особенности влияют тоже, определяя предрасположенность сотрудника к выгоранию.
Ключевой предиктор – эмоциональная устойчивость. Исследования говорят: чем более человек неустойчив эмоционально, тем больше он подвержен опасности выгорания. Или, например, перфекционизм: сотрудник прикладывает максимальные усилия, тратит имеющиеся у него внутренние ресурсы, но, на его взгляд, результат не достигается на ожидаемом им уровне качества. Амбициозность тоже может стать основой для выгорания, если чересчур амбициозные цели формулируются без должной поддержки. Сотрудник работает на пределе, что рано или поздно приводит его к внутренним конфликтам и выгоранию.
Первая версия опросника выгорания, не содержащая внутриличностного компонента, не позволяла нам предлагать участнику конкретных рекомендаций. Именно поэтому мы расширили инструмент, включив туда оценку поведенческих предпочтений. Теперь наш отчет не только описывает текущий уровень выгорания, но и предсказывает возможность его развития, а также предлагает конкретные индивидуальные рекомендации, учитывающие личностные особенности участника. Ввиду компактности инструмента его можно применять массово – на прохождение потребуется не более 10-15 минут».
#shl_tools
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, рады сообщить: изменился дизайн описательного отчета по итогам большого Мотивационного опросника.
📑Образец описательного отчета в новом дизайне
Изменение дизайна касается не только новых, но и ранее сформированных отчетов, которые хранятся на платформе. Содержательно отчеты остались прежними!
Описательный отчет формируется системой после заполнения участником Мотивационного опросника. Обычно его заполнение занимает около 30 мин (5 мин - на инструкцию и 25 мин - на прохождение). Участник оценивает по 5-балльной шкале каждое из приведенных суждений, подобрав к нему соответствующее окончание фразы. «Описательный отчет» дает детальную информацию о мотиваторах участника, а также описывает предпочтительную и неблагоприятную для него рабочую среду.
✔️Опросник SMQ – это краткая версия Мотивационного опросника, читайте о нем подробнее.
#shl_tools
📑Образец описательного отчета в новом дизайне
Изменение дизайна касается не только новых, но и ранее сформированных отчетов, которые хранятся на платформе. Содержательно отчеты остались прежними!
Описательный отчет формируется системой после заполнения участником Мотивационного опросника. Обычно его заполнение занимает около 30 мин (5 мин - на инструкцию и 25 мин - на прохождение). Участник оценивает по 5-балльной шкале каждое из приведенных суждений, подобрав к нему соответствующее окончание фразы. «Описательный отчет» дает детальную информацию о мотиваторах участника, а также описывает предпочтительную и неблагоприятную для него рабочую среду.
✔️Опросник SMQ – это краткая версия Мотивационного опросника, читайте о нем подробнее.
#shl_tools
Работа эксперта в области HR становится все сложнее. Скорость изменений растет, неопределенности и ответственности все больше, круг задач все шире.
Алексей Григорьев, руководитель отдела исследований и разработок, считает, что задача его подразделения – создавать инструменты для облегчения работы HR. На закрытой конференции в марте он рассказал о новых и уже зарекомендовавших себя тестах и опросниках. Читайте материал, написанный по итогам его выступления, и выбирайте подходящие инструменты☺️
#shl_expert #shl_tools_DAT #shl_tools
Алексей Григорьев, руководитель отдела исследований и разработок, считает, что задача его подразделения – создавать инструменты для облегчения работы HR. На закрытой конференции в марте он рассказал о новых и уже зарекомендовавших себя тестах и опросниках. Читайте материал, написанный по итогам его выступления, и выбирайте подходящие инструменты☺️
#shl_expert #shl_tools_DAT #shl_tools
Друзья, делимся с вами новым материалом от коллег – Алины Богаченко и Ирины Мониной!
Их совместный материал об оценке сотрудников с высоким потенциалом (High Potential, или HiPo) опубликован на сайте школы HR-компас.
Компания Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) разработала решения HIPO по оценке потенциала для менеджеров среднего и высокого уровня и HIPO START, предназначенный для линейных сотрудников, в том числе – для массовых позиций.
💡Подробнее о решении HIPO START
📑Образец отчета
#shl_tools #shl_hipo
Их совместный материал об оценке сотрудников с высоким потенциалом (High Potential, или HiPo) опубликован на сайте школы HR-компас.
Компания Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) разработала решения HIPO по оценке потенциала для менеджеров среднего и высокого уровня и HIPO START, предназначенный для линейных сотрудников, в том числе – для массовых позиций.
💡Подробнее о решении HIPO START
📑Образец отчета
#shl_tools #shl_hipo
Коллеги, составили неполный список наших тестов – для того, чтобы было легче сориентироваться, берите на заметку👌 Про остальные тесты расскажем в следующий раз)
▫️VD Динамические тесты вербальных способностей (для 3 уровней персонала)
▫️ND Динамические тесты числовых способностей (для 3 уровней персонала)
▫️NMR Анализ числовой информации
▫️VMR Анализ вербальной информации
▫️Сверка информации
▫️SRT Cистемное мышление
▫️DMR Абстрактное мышление
▫️Scenario Тест управленческих стилей
▫️MTR Понимание механики
▫️FTR Поиск неисправностей
▫️CWP3 Зрительный контроль
Читайте материалы по итогам выступления Максима Пескина, нашего менеджера по разработке новых продуктов – о том, как устроены тесты способностей и о том, как выглядит процесс разработки тестов.
#shl_tools_ability_test #shl_tools #shl_tools_DAT
▫️VD Динамические тесты вербальных способностей (для 3 уровней персонала)
▫️ND Динамические тесты числовых способностей (для 3 уровней персонала)
▫️NMR Анализ числовой информации
▫️VMR Анализ вербальной информации
▫️Сверка информации
▫️SRT Cистемное мышление
▫️DMR Абстрактное мышление
▫️Scenario Тест управленческих стилей
▫️MTR Понимание механики
▫️FTR Поиск неисправностей
▫️CWP3 Зрительный контроль
Читайте материалы по итогам выступления Максима Пескина, нашего менеджера по разработке новых продуктов – о том, как устроены тесты способностей и о том, как выглядит процесс разработки тестов.
#shl_tools_ability_test #shl_tools #shl_tools_DAT
Приглашаем на семинар «Опросники: склонности, мотивация, потенциал»!
Семинар предназначен для HR специалистов, решающих задачи развития талантов компании. В ходе семинара участники познакомятся с инструментами, которые позволяют исследовать факторы, определяющие уровень кадрового потенциала организации - профессиональным личностным и мотивационным опросниками.
Опросники позволяют составить целостный портрет человека, выявить особенности его индивидуального стиля поведения, спрогнозировать, в каких областях сотрудник может быть наиболее обеспечен ресурсом, а какие задачи скорее всего будут для него некомфортны.
Ближайшие даты:
📍3-5 сентября, Москва
📍22-24 октября, Онлайн
Участие платное, подробная информация на нашем сайте
#shl_tools #shl_trainings
Семинар предназначен для HR специалистов, решающих задачи развития талантов компании. В ходе семинара участники познакомятся с инструментами, которые позволяют исследовать факторы, определяющие уровень кадрового потенциала организации - профессиональным личностным и мотивационным опросниками.
Опросники позволяют составить целостный портрет человека, выявить особенности его индивидуального стиля поведения, спрогнозировать, в каких областях сотрудник может быть наиболее обеспечен ресурсом, а какие задачи скорее всего будут для него некомфортны.
Ближайшие даты:
📍3-5 сентября, Москва
📍22-24 октября, Онлайн
Участие платное, подробная информация на нашем сайте
#shl_tools #shl_trainings
Дорогие коллеги!
🍁Приближается сентябрь, а это значит – пора запланировать обучение, ведь начало учебного года подходит для этих целей лучше всего.
Приглашаем на наши образовательные семинары, которые помогут спланировать работу с сотрудниками и структурировать основные направления работы в сфере управления персоналом, а также пользоваться широким спектром инструментов для различных целей в рамках решения HR задач.
Приходите на семинары в Москве и Санкт-Петербурге:
📍2 сентября, Москва – «Тестирование персонала в организации»
📍3-5 сентября, Москва – «Опросники: склонности, мотивация, потенциал»
📍6 сентября, Москва – «Профессиональный личностный опросник. Блок 2. Экспертный уровень»
📍9-10 сентября, Москва – «Интервью по компетенциям»
📍16 сентября, Москва – «Планирование индивидуального развития»
📍16-18 сентября, Санкт-Петербург – «Анализ работ и моделирование компетенций»
📍23-25 сентября, Москва – «Анализ работ и моделирование компетенций»
#shl_trainings #shl_tools_personality_questionnaires #shl_development
🍁Приближается сентябрь, а это значит – пора запланировать обучение, ведь начало учебного года подходит для этих целей лучше всего.
Приглашаем на наши образовательные семинары, которые помогут спланировать работу с сотрудниками и структурировать основные направления работы в сфере управления персоналом, а также пользоваться широким спектром инструментов для различных целей в рамках решения HR задач.
Приходите на семинары в Москве и Санкт-Петербурге:
📍2 сентября, Москва – «Тестирование персонала в организации»
📍3-5 сентября, Москва – «Опросники: склонности, мотивация, потенциал»
📍6 сентября, Москва – «Профессиональный личностный опросник. Блок 2. Экспертный уровень»
📍9-10 сентября, Москва – «Интервью по компетенциям»
📍16 сентября, Москва – «Планирование индивидуального развития»
📍16-18 сентября, Санкт-Петербург – «Анализ работ и моделирование компетенций»
📍23-25 сентября, Москва – «Анализ работ и моделирование компетенций»
#shl_trainings #shl_tools_personality_questionnaires #shl_development
Критическое мышление шире, чем логическое.
💡Логическое мышление — это эффективная обработка и интерпретация доступных данных.
💡 Критическое включает в себя гораздо больше. Это комплексное умение, состоящее из множества взаимовлияющих компонентов. Исследователи, занимающиеся вопросом оценки критического мышления, часто группируют их следующим образом:
🔹интерпретация информации (понимание ее смысла и значения в определенном контексте),
🔹анализ информации (понимание целей, аргументов «за» и «против», а также решение о том, соглашаться ли с предложенным выводом),
🔹формирование выводов (определение следствий из данных, оценка надежности этих выводов, выявление нежелательных последствий),
🔹оценка достоверности информации и источника,
🔹поиск объяснений (синтез информации, поиск вариантов интерпретации и соответствующих доказательств),
🔹саморегуляция (оценка убедительности и достоверности задействованных методов рассуждения, выявление противоречий между сделанными выводами, их прояснение, проверка недостающих элементов в цепочках рассуждения).
Наш новый инструмент – тест комплексного делового мышления IBR – предназначен для оценки критического мышления как умения, объединяющего интеллектуальные способности и наработанные навыки, при работе с данными в контексте актуальных деловых задач руководителей среднего и высшего уровня.
✔️ Подробная информация и образец отчета по итогам теста IBR
#shl_tools_ability_test
💡Логическое мышление — это эффективная обработка и интерпретация доступных данных.
🔹интерпретация информации (понимание ее смысла и значения в определенном контексте),
🔹анализ информации (понимание целей, аргументов «за» и «против», а также решение о том, соглашаться ли с предложенным выводом),
🔹формирование выводов (определение следствий из данных, оценка надежности этих выводов, выявление нежелательных последствий),
🔹оценка достоверности информации и источника,
🔹поиск объяснений (синтез информации, поиск вариантов интерпретации и соответствующих доказательств),
🔹саморегуляция (оценка убедительности и достоверности задействованных методов рассуждения, выявление противоречий между сделанными выводами, их прояснение, проверка недостающих элементов в цепочках рассуждения).
Наш новый инструмент – тест комплексного делового мышления IBR – предназначен для оценки критического мышления как умения, объединяющего интеллектуальные способности и наработанные навыки, при работе с данными в контексте актуальных деловых задач руководителей среднего и высшего уровня.
#shl_tools_ability_test
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia), и Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов, представили инструмент для оценки критического мышления. О том, каковы его особенности, читайте на нашем сайте
Чем отличается критическое мышление от логического
#shl_tools_ability_test
Чем отличается критическое мышление от логического
#shl_tools_ability_test
Кооперация качественно отличается от индивидуальной работы тем, что позволяет решать задачи на порядок сложнее и масштабнее. Однако некоторые команды эффективнее, чем другие. А группы высококлассных профессионалов не всегда показывают ожидаемых результатов. Одно из объяснений такого явления дает модель командных ролей Белбина. Подробно о концепции рассказывает Альбина Шамазова, координатор отдела консалтинга✨
💡 В арсенале «Бизнес Психологов» есть интерактивный отчет по командным ролям. Он опирается на методологию командных ролей Р.М. Белбина и формируется системой автоматически на основе результатов заполнения Профессионального личностного опросника. Подробнее об отчете
#shl_expert #shl_tools_personality_questionnaires
#shl_expert #shl_tools_personality_questionnaires
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рады сообщить, что в рамках демодоступа к платформе онлайн-оценки персонала SHLTOOLS расширен перечень инструментов для пилотного использования.
В рамках демодоступа:
▪️Предоставление доступа к системе – в качестве администратора и ответственного лица;
▪️Длительность – 21 день;
▪️6 готовых проектов для просмотра с возможностью выгрузки примеров отчетов;
▪️6 инструментов для пилотного использования;
▪️Возможность ознакомиться со всем списком инструментов оценки и отчетов, представленных в системе в разделе «Каталог»;
▪️Доступ к актуальной информации в разделе «Новости»;
▪️Возможность выбирать и скачивать актуальные исследования в разделе «Инсайты».
💻Оставьте заявку на получение демодоступа
Подробнее о возможностях использования платформы для решения самых разных HR-задач, в том числе в рамках демодоступа, расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам.
⏱️15 апреля в 11:00
🖇 Регистрация
#shl_tools #shl_events
В рамках демодоступа:
▪️Предоставление доступа к системе – в качестве администратора и ответственного лица;
▪️Длительность – 21 день;
▪️6 готовых проектов для просмотра с возможностью выгрузки примеров отчетов;
▪️6 инструментов для пилотного использования;
▪️Возможность ознакомиться со всем списком инструментов оценки и отчетов, представленных в системе в разделе «Каталог»;
▪️Доступ к актуальной информации в разделе «Новости»;
▪️Возможность выбирать и скачивать актуальные исследования в разделе «Инсайты».
💻Оставьте заявку на получение демодоступа
Подробнее о возможностях использования платформы для решения самых разных HR-задач, в том числе в рамках демодоступа, расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам.
⏱️15 апреля в 11:00
🖇 Регистрация
#shl_tools #shl_events
15 апреля Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам, расскажут о возможностях использования платформы для решения самых разных HR-задач.
За более чем 20 лет с момента создания первой версии платформы мы накопили огромный массив данных по использованию различных инструментов.
Обсудим:
▪️как максимально упростить старт работы в системе,
▪️преимущества использования системы для HR, заказчиков оценки, работодателей и кандидатов,
▪️возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке,
▪️возможности для оптимизации HR-процессов
кейсы применения системы для целей HR
🕚15 апреля в 11:00
🖇 Участие бесплатное, необходима регистрация
#shl_tools #shl_events
За более чем 20 лет с момента создания первой версии платформы мы накопили огромный массив данных по использованию различных инструментов.
Обсудим:
▪️как максимально упростить старт работы в системе,
▪️преимущества использования системы для HR, заказчиков оценки, работодателей и кандидатов,
▪️возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке,
▪️возможности для оптимизации HR-процессов
кейсы применения системы для целей HR
🕚15 апреля в 11:00
🖇 Участие бесплатное, необходима регистрация
#shl_tools #shl_events
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, рады сообщить о том, что доступен обновленный стресс-отчет по результатам профиля Профессионального Личностного Опросника.
Рассказывает Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи»:
Личностные особенности определяют то, в каких ситуациях человек будет испытывать стресс, насколько сильными будут его эмоциональные переживания и каким образом он будет справляться со сложной для себя ситуацией. Длительный стресс на работе может привести к целому ряду негативных последствий, затрагивающих как физическое, так и психическое здоровье.
Попадая в стрессовую ситуацию, сотрудник может не только снижать личную работоспособность, но и провоцировать конфликты с окружающими, затруднять работу команды, влиять на рабочие процессы. Важно понимать, какие ситуации, задачи и контексты соответствуют личностным особенностям сотрудника, а где – могут возникать проблемы и излишнее напряжение. Стресс-отчет содержит полную информацию о 24 потенциальных факторах стресса, что позволяет прогнозировать рабочую эффективность сотрудника в разных задачах и контекстах.
Многочисленные исследования показывают связь между личностными чертами и стратегиями поведения в сложных ситуациях (например, экстраверсия связана с поиском социальной поддержки и активным решением проблемы). Обновленный блок стресс-отчета, описывающий копинг-стратегии, дает понимание наиболее вероятного стиля поведения сотрудника при столкновении со стрессом и помогает оценить достаточность его внутренних ресурсов для конструктивного разрешения актуальной проблемной ситуации.
📄 Читайте материал о том, как измерить стрессовую нагрузку сотрудника и оценить эффективность его копинг-стратегий.
💡 Подробная информация и образец стресс-отчета – на нашем сайте
#shl_tools_personality_questionnaires #shl_tools #shl_expert
Рассказывает Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи»:
Личностные особенности определяют то, в каких ситуациях человек будет испытывать стресс, насколько сильными будут его эмоциональные переживания и каким образом он будет справляться со сложной для себя ситуацией. Длительный стресс на работе может привести к целому ряду негативных последствий, затрагивающих как физическое, так и психическое здоровье.
Попадая в стрессовую ситуацию, сотрудник может не только снижать личную работоспособность, но и провоцировать конфликты с окружающими, затруднять работу команды, влиять на рабочие процессы. Важно понимать, какие ситуации, задачи и контексты соответствуют личностным особенностям сотрудника, а где – могут возникать проблемы и излишнее напряжение. Стресс-отчет содержит полную информацию о 24 потенциальных факторах стресса, что позволяет прогнозировать рабочую эффективность сотрудника в разных задачах и контекстах.
Многочисленные исследования показывают связь между личностными чертами и стратегиями поведения в сложных ситуациях (например, экстраверсия связана с поиском социальной поддержки и активным решением проблемы). Обновленный блок стресс-отчета, описывающий копинг-стратегии, дает понимание наиболее вероятного стиля поведения сотрудника при столкновении со стрессом и помогает оценить достаточность его внутренних ресурсов для конструктивного разрешения актуальной проблемной ситуации.
#shl_tools_personality_questionnaires #shl_tools #shl_expert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наша онлайн-платформа SHLTOOLS содержит десятки психометрических инструментов оценки под любые HR-задачи.
💡Подробнее о возможностях использования платформы расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам.
⏱️15 апреля в 11:00
🖇 Регистрация
Для того, чтобы познакомиться с системой предлагаем бесплатный демодоступ на 21 день, для удобства использования в демоверсии уже доступны 6 готовых проектов с «реальными» данными, инструментами и сформированными отчетами:
▪️Тесты способностей (вербальный и числовой тесты VD1/ND1)
▪️Оценка производственного персонала (отчет «надежность сотрудников», тест на понимание инструкций, числовой тест, тест на понимание механики)
▪️Подготовка к интервью (отчеты «карта компетенций с индикаторами» и «интервью по компетенциям»)
▪️Оценка ролей в команде (отчеты по командным ролям по типологии Р.Белбина)
▪️Оценка потенциала (отчет по оценке потенциала HIPO, вербальный, числовой и логический тесты, отчет Edge|Вызовы для лидеров)
▪️Администратор офиса (профессиональный личностный опросник, числовой и вербальный тесты, тест по английскому языку)
💻Оставьте заявку на получение демодоступа
#shl_tools #shl_events
💡Подробнее о возможностях использования платформы расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам.
⏱️15 апреля в 11:00
🖇 Регистрация
Для того, чтобы познакомиться с системой предлагаем бесплатный демодоступ на 21 день, для удобства использования в демоверсии уже доступны 6 готовых проектов с «реальными» данными, инструментами и сформированными отчетами:
▪️Тесты способностей (вербальный и числовой тесты VD1/ND1)
▪️Оценка производственного персонала (отчет «надежность сотрудников», тест на понимание инструкций, числовой тест, тест на понимание механики)
▪️Подготовка к интервью (отчеты «карта компетенций с индикаторами» и «интервью по компетенциям»)
▪️Оценка ролей в команде (отчеты по командным ролям по типологии Р.Белбина)
▪️Оценка потенциала (отчет по оценке потенциала HIPO, вербальный, числовой и логический тесты, отчет Edge|Вызовы для лидеров)
▪️Администратор офиса (профессиональный личностный опросник, числовой и вербальный тесты, тест по английскому языку)
💻Оставьте заявку на получение демодоступа
#shl_tools #shl_events