#ТСО #Критерии #Консолидация
В Верховный суд подан административный иск от 39 ТСО к Правительству РФ с требованием запретить применение новых требований к сетевым компаниям.
По оценкам истцов, около 1 тыс. игроков могут обанкротиться, что приведет к монополизации рынка, росту тарифов и числу аварий. Промышленность и аналитики предупреждают, что с рынка могут уйти самые экономически эффективные игроки. В Минэнерго и в «Россетях», напротив, ожидают повышения надежности энергоснабжения и сдерживания тарифов. Юристы же сомневаются, что частные игроки смогут выиграть суд.
В Верховный суд подан административный иск от 39 ТСО к Правительству РФ с требованием запретить применение новых требований к сетевым компаниям.
По оценкам истцов, около 1 тыс. игроков могут обанкротиться, что приведет к монополизации рынка, росту тарифов и числу аварий. Промышленность и аналитики предупреждают, что с рынка могут уйти самые экономически эффективные игроки. В Минэнерго и в «Россетях», напротив, ожидают повышения надежности энергоснабжения и сдерживания тарифов. Юристы же сомневаются, что частные игроки смогут выиграть суд.
#Электроэнергетика #Сети #ТСО
Уходящий состав гордумы Димитровграда начал судиться с комитетом по управлению имуществом мэрии города и ООО «Энергомодуль», требуя расторжения договора аренды муниципальных электросетей, заключенного с «Энергомодулем», и возврата муниципального имущества из арендного пользования муниципалитету.
Как отмечается в исковом заявлении гордумы, комиссия выявила многочисленные факты нарушения условий договора аренды, среди них просрочка арендных платежей, несоблюдение правил технической эксплуатации сетей, «что привело к разрушению строительных конструкций зданий ряда закрытых трансформаторных подстанций», допускались неоднократные аварийные отключения, в том числе более 24 часов, мероприятия по капремонту не выполнены в полном объеме, нарушена установленная договором обязанность арендатора «обеспечить сокращение уровня технологических потерь электроэнергии до 5%», фактические потери с 2016 по 2018 год в 3-5 раз превышали установленную договором предельную величину».
Но депутатов беспокоило не только то, что, по их мнению, имея высокие тарифы на передачу электроэнергии, компания не направляет средства на развитие электросетей, но и то, что компания намерена приватизировать электросети, «причем за мизерную цену». Об этом стало известно из материалов арбитражного суда по иску «Энергомодуля», которым компания требовала обязать комитет по управлению имуществом «принять решение об условиях приватизации» арендуемого ею муниципального имущества.
Из интересного: С 2016 года совладелицей ООО «Энергомодуль» (50%) стала Наталья Цырулина (затем сменившая фамилию на Сиворакша), она же возглавляла предприятие до января 2023 года. По информации Александра Ерышева, председателя гордумы уходящего состава Наталья Сиворакша была няней дочерей экс-губернатора Сергея Морозова (эту информацию подтвердил «Ъ» и другой источник). А вопросами „Энергомодуля“ при новом губернаторе занимался его первый заместитель Игорь Эдель (в настоящее время находится под стражей по обвинению в мошенничестве).
Уходящий состав гордумы Димитровграда начал судиться с комитетом по управлению имуществом мэрии города и ООО «Энергомодуль», требуя расторжения договора аренды муниципальных электросетей, заключенного с «Энергомодулем», и возврата муниципального имущества из арендного пользования муниципалитету.
Как отмечается в исковом заявлении гордумы, комиссия выявила многочисленные факты нарушения условий договора аренды, среди них просрочка арендных платежей, несоблюдение правил технической эксплуатации сетей, «что привело к разрушению строительных конструкций зданий ряда закрытых трансформаторных подстанций», допускались неоднократные аварийные отключения, в том числе более 24 часов, мероприятия по капремонту не выполнены в полном объеме, нарушена установленная договором обязанность арендатора «обеспечить сокращение уровня технологических потерь электроэнергии до 5%», фактические потери с 2016 по 2018 год в 3-5 раз превышали установленную договором предельную величину».
Но депутатов беспокоило не только то, что, по их мнению, имея высокие тарифы на передачу электроэнергии, компания не направляет средства на развитие электросетей, но и то, что компания намерена приватизировать электросети, «причем за мизерную цену». Об этом стало известно из материалов арбитражного суда по иску «Энергомодуля», которым компания требовала обязать комитет по управлению имуществом «принять решение об условиях приватизации» арендуемого ею муниципального имущества.
Из интересного: С 2016 года совладелицей ООО «Энергомодуль» (50%) стала Наталья Цырулина (затем сменившая фамилию на Сиворакша), она же возглавляла предприятие до января 2023 года. По информации Александра Ерышева, председателя гордумы уходящего состава Наталья Сиворакша была няней дочерей экс-губернатора Сергея Морозова (эту информацию подтвердил «Ъ» и другой источник). А вопросами „Энергомодуля“ при новом губернаторе занимался его первый заместитель Игорь Эдель (в настоящее время находится под стражей по обвинению в мошенничестве).
#ДВ #ТСО #СР #МЭ
Регуляторы и SMART: о первых итогах запуска ОРЭМ на Дальнем Востоке
Совет рынка подвел первые итоги работы рынка в бывших НЦЗ: Республике Коми, Архангельской области и на Дальнем Востоке. Хотя подготовленная регулятором информация мало похожа на итоги, даже на самые промежуточные. Но это, в общем-то и понятно. За такой короткий промежуток времени какие-то внятные итоги подвести сложно. РСВ заработало — уже счастье!)👏
❗ Но что бросается в глаза: регуляторы не про SMART
Как в кейсе с распространением ОРЭМ на Дальний Восток, так и в кейсе с укрупнением ТСО регуляторы ограничились общими тезисами относительно позитивных изменений, которые ждут рынок в связи с введением нового регулирования. И не определили для себя ни одного измеримого показателя, которого они планируют достичь с помощью этого регулирования в обозримой перспективе. Если я ошибаюсь, то поправьте меня!
Продемонстрируем это на примере подведенных первых итогов. Совет рынка пишет про эффекты, которые будут (или планируется, что будут) достигнуты от введения рынка. И каждый эффект заключается только в возможности:1⃣ многочисленных❗️ инструментов привлечения инвестиций, 2⃣ стимулы к повышению эффективности генкомпаний, 3⃣ снижения стоимости приобретаемой электроэнергии (мощности).
Поскольку введение рынка априори предполагает получение указанных возможностей, тогда получается, что целью введения рынка на Дальнем Востоке было введение рынка на Дальнем Востоке?🤔
Потому как, если бы целью была модернизация или строительство новой генерации на Дальнем Востоке, тогда бы и цели были определены в МВт новой или модернизированной мощности. Или, на худой конец, в млрд руб. которые будут привлечены на эти цели.
Цель по повышению эффективности генкомпаний могла бы быть выражена через УРУТ.
А цель по снижению стоимости приобретаемой электроэнергии (мощности) можно было бы выразить в сокращении доли затрат на электроэнергию в общей структуре издержек потребителей.
Но тут интересный вопрос. Когда пишут про возможность снижения стоимости для потребителя, то это снижение относительно каких значений? Правильно ли я понимаю, что потребители теперь смогут снизить стоимость электроэнергии относительного того уровня, который был до введения рынка?🤔
❓ Почему все-таки не SMART, регуляторы слишком smart
SMART цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, значимая, ограниченная во времени.
Если поставленная цель отвечает указанным пяти критериям, тогда достаточно легко в любое время оценить насколько наши действия приближают нас к нашей установленной цели. Или насколько введенное регулирование или действия регуляторов являются эффективными с точки зрения достижения поставленных целей.
Интересно почему же у нас в отрасли складывается такая тенденция, что каждое новое регулирование утверждается без определения конкретных, измеримых, достижимых, значимых и ограниченных во времени целей?
А что думаете вы? 🤔
Подписывайтесь на Teplovichok
Регуляторы и SMART: о первых итогах запуска ОРЭМ на Дальнем Востоке
Совет рынка подвел первые итоги работы рынка в бывших НЦЗ: Республике Коми, Архангельской области и на Дальнем Востоке. Хотя подготовленная регулятором информация мало похожа на итоги, даже на самые промежуточные. Но это, в общем-то и понятно. За такой короткий промежуток времени какие-то внятные итоги подвести сложно. РСВ заработало — уже счастье!)
Как в кейсе с распространением ОРЭМ на Дальний Восток, так и в кейсе с укрупнением ТСО регуляторы ограничились общими тезисами относительно позитивных изменений, которые ждут рынок в связи с введением нового регулирования. И не определили для себя ни одного измеримого показателя, которого они планируют достичь с помощью этого регулирования в обозримой перспективе. Если я ошибаюсь, то поправьте меня!
Продемонстрируем это на примере подведенных первых итогов. Совет рынка пишет про эффекты, которые будут (или планируется, что будут) достигнуты от введения рынка. И каждый эффект заключается только в возможности:
Поскольку введение рынка априори предполагает получение указанных возможностей, тогда получается, что целью введения рынка на Дальнем Востоке было введение рынка на Дальнем Востоке?
Потому как, если бы целью была модернизация или строительство новой генерации на Дальнем Востоке, тогда бы и цели были определены в МВт новой или модернизированной мощности. Или, на худой конец, в млрд руб. которые будут привлечены на эти цели.
Цель по повышению эффективности генкомпаний могла бы быть выражена через УРУТ.
А цель по снижению стоимости приобретаемой электроэнергии (мощности) можно было бы выразить в сокращении доли затрат на электроэнергию в общей структуре издержек потребителей.
Но тут интересный вопрос. Когда пишут про возможность снижения стоимости для потребителя, то это снижение относительно каких значений? Правильно ли я понимаю, что потребители теперь смогут снизить стоимость электроэнергии относительного того уровня, который был до введения рынка?
SMART цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, значимая, ограниченная во времени.
Если поставленная цель отвечает указанным пяти критериям, тогда достаточно легко в любое время оценить насколько наши действия приближают нас к нашей установленной цели. Или насколько введенное регулирование или действия регуляторов являются эффективными с точки зрения достижения поставленных целей.
Интересно почему же у нас в отрасли складывается такая тенденция, что каждое новое регулирование утверждается без определения конкретных, измеримых, достижимых, значимых и ограниченных во времени целей?
А что думаете вы? 🤔
Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM