Полный текст исследования "Яков и партнёры" по социальным трендам на рынке труда.

Рекомендуем ознакомиться среди прочего и ради списка навыков, которые имеет смысл "прокачивать" в ближайшие годы

#Доклады #Social #Кадры

Отличная и, немаловажно, бесплатная возможность прокачать гибкие навыки вместе с "Деловыми Решениями и Технологиями" (ДРТ, бывший Deloitte Russia, @delret): на следующей неделе компания начинает серию онлайн-тренингов "Оставь свой след".

В фокусе - социальные и экологические вопросы, а также тематика многообразия. В этом году охват расширен, и теперь в тренингах смогут принять участие не только представители НКО, малого и среднего бизнеса, но и студенты вузов.

Запланировано шесть вебинаров:

📍 "Навыки уверенной презентации (публичных выступлений"

📍 "Управление проектами"

📍 "Навыки прохождения интервью"

📍 "Деловое окружение: типы личности"

📍 "Управленческие навыки"

📍 "Управление изменениями"

Дата и время: с 14 по 23 ноября, то есть начало в следующий вторник. В зависимости от вебинара, время начала - от 11.00 до 16.00 мск

Регистрация и подробная программа: по ссылке 👈

#События #Кадры

Нередко до @esgworld доходит грустная констатация от участников ESG-сообщества из регионов: мероприятий по устойчивому развитию в их стороне проводится не так много, а онлайн-событий категорически не хватает.

Хорошая новость! Сегодня в онлайн-режиме Национальный ESG Альянс проведёт встречу на тему "Маршруты устойчивого развития. Куда, как, с кем, а главное, зачем?".

В фокусе — актуальные инструменты навигации в пространстве устойчивого развития и их применение в образовательном и научном процессе на примере Атласа экосистемы ESG, подготовленного, кстати, при участии @esgworld.

О чём будет речь:

📍 Актуальные задачи образовательных организаций при реализации программ в области устойчивого развития и адекватные им отраслевые решения;

📍 Карьерные устремления студентов программ в области устойчивого развития и доступные инструменты для ориентирования в возможностях профессионального роста;

📍 Предложения по дальнейшему развитию платформ и инструментов с учётом запросов академической среды и будущих профессионалов сферы.

Спикеры: директор Центра управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр) ВШБ ВШЭ Анна Веселова, директор Центра устойчивого развития МШУ "Сколково" @skolkovo_esg Елена Дубовицкая, директор группы операционных рисков и устойчивого развития Kept @kept_business Мария Калиновская, менеджер @check_opportunities Екатерина Осокина и другие.

Дата и время: сегодня, среда, 16.00-18.00 мск.

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Кадры

В ближайший понедельник при информационной поддержке @esgworld пройдёт вебинар на нетривиальную тему — "Амбассадоры устойчивого развития: как подготовить агентов ESG-трансформации?".

О чём вообще речь?

Амбассадоры - это "агенты перемен", люди на местах, которые продвигают подходы устойчивого развития в команде, инициируют и реализуют проекты. Связующие звенья между стратегией, топ-менеджментом и реальными проблемами и задачами людей "на земле".

Гостям вебинара планируют поведать о практиках и инструментах работы с амбассадорами, в также кейсах компаний Ikea, Roche, Melon Fashion Group и Газпромбанка:

📍 Когда нужно привлекать амбассадоров для поддержки ESG-трансформации?

📍 Как отобрать подходящих людей?

📍 Чему их важно научить?

📍 Как поддержать их работу, чтобы они были максимально эффективны?

Спикеры: лидеры устойчивого развития компаний Melon Fashion Group, Roche, ИКЕА, TSQ Consulting и Газпромбанка.

Формат: онлайн.

Дата и время: 18 марта, ближайший понедельник, 13.00 мск.

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Кадры

Напомним, сегодня днём при информационной поддержке @esgworld пройдёт вебинар на тему "Амбассадоры устойчивого развития: как подготовить агентов ESG-трансформации?".

Амбассадоры - это "агенты перемен", люди на местах, которые продвигают подходы устойчивого развития в команде, инициируют и реализуют проекты. Связующие звенья между стратегией, топ-менеджментом и реальными проблемами и задачами людей "на земле".

Гостям вебинара планируют поведать о практиках и инструментах работы с амбассадорами, в также кейсах компаний Ikea, Roche, Melon Fashion Group и Газпромбанка:

📍 Когда нужно привлекать амбассадоров для поддержки ESG-трансформации?

📍 Как отобрать подходящих людей?

📍 Чему их важно научить?

📍 Как поддержать их работу, чтобы они были максимально эффективны?

Спикеры: лидеры устойчивого развития компаний Melon Fashion Group, Roche, ИКЕА, TSQ Consulting и Газпромбанка.

Формат: онлайн.

Дата и время: 18 марта, сегодня, 13.00 мск.

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Кадры

Как строить карьеру в сфере устойчивого развития (УР)? Пусть в данный момент ситуация на рынке труда непростая, но в перспективе она, очевидно, улучшится — а спрос на таких специалистов будет только расти.

Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.

В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.

Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.

В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.

А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".

География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.

Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈

Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld

#События #Кадры

Согласно зарубежным исследованиям, устойчивое развитие волнует молодёжь больше старших поколений — и это имеет как политические (приходится учитывать запрос электората), так и экономические последствия (миллениалы, зумеры и альфа склонны выбирать более "устойчивые" товары и услуги).

Актуально ли это для России?

С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.

Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.

Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:

🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;

🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);

🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;

🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;

🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;

🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;

🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:

📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),

📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),

📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,

📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".

А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.

Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.

Или это уже профессиональная деформация @esgworld?

#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски

Кадровый вопрос - ключевой для ESG как в России, так и за рубежом.

МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.

Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.

На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:

🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию

📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия

📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии

Onwards & Upwards

#Кадры

Попытка ухватить ключевые тренды в глобальном мире нефинансовой отчётности, без которой ESG-повестка звучит более или менее как набор благих пожеланий, то, пожалуй, назвать можно два противоречивых процесса:

📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.

По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.

Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.

Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.

📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.

Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".

Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".

Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.

Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.

Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?

Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:

🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.

🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.

Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈

Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.

И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld

#Кадры

"Россия для грустных одиноких" — если попытаться одной фразой описать атомизацию российского общества в последние десятилетия, то получится что-то такое. И не только российского — тенденция общемировая.

С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.

Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.

Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.

Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.

"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.

Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.

Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.

К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.

Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.

Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.

И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.

Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается

#Social #Кадры

@Esgworld на днях довелось побывать в пространстве @noodome на дискуссии о, скажем так, целеполагании ESG-повестки в России — точнее, изначально была заявлена довольно тривиальная тема, но вылилось в нечто любопытное.

В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.

Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.

Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.

Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.

Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:

📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".

Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.

📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.

Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;

📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".

Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;

📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".

Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.

В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.

Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.

Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?

#Кадры