ESG World
7.25K subscribers
900 photos
36 videos
772 files
2.48K links
Новости, доклады, аналитика по теме ESG, изменения климата, энергоперехода.
Сообщество интересующихся повесткой устойчивого развития.

Идеи, вопросы, предложения - @konzarr

#esg #esgcommunity #устойчивоеразвитие #энергопереход
加入频道
Connected Impact Transparency Index Report-2024.pdf
7.8 MB
Закручивание регуляторных гаек, обвинения в гринвошинге и "анти-ESG"-повестка, с одной стороны, и рыночный запрос на устойчивые товары, интерес инвесторов к устойчивым компаниям, с другой, ставят западные компании в интересную ситуацию.

Как показало масштабное исследование внешних ESG-коммуникаций крупнейших бизнесов США и Британии, чаще всего (58%) компании предпочитают рассказывать о своих ESG-проектах меньше и скупее, чем они того заслуживают.

А вот компаний, прибегающих к гринвошингу, то есть приукрашающих ESG-усилия, оказалось кратно меньше — лишь 2% по подсчётам исследователей, проанализировавших более 600 тысяч корпоративных постов в соцсетях.

Согласно докладу, так работает управление рисками: в условиях растущего контроля со стороны регуляторов и потребителей компании с особой осторожностью подходят к ESG-коммуникациям — чтобы не получить обвинение в каком-нибудь "вошинге". Гринхашинг как есть.

Сказанное выше не означает, что те или иные ESG-данные не публикуются вовсе — напротив, речь о ситуациях, когда компания, скажем, даёт в ESG-отчёте подробную раскладку CO₂-выбросов, но не "подсвечивает" эту информацию в PR-каналах.

Таким образом, по оценке исследователей, лишь 40% рассмотренных компаний сбалансированно подходят к PR-составляющей ESG-повестки, в остальных случаях есть перекос в ту или другую сторону.

И гринвошинг, и гринхашинг бизнесу вредны: как утверждается в докладе, первое подрывает доверие к компании и рушит бренд, плюс создаёт юридические риски, второе "мешает построению доверительных отношений с инвесторами, потребителями и сотрудниками".

Полный текст исследования Transparency Index 2024, проведённого аналитиками данных из Connected Impact (Британия) и Ringer Sciences (США), выше 👆

#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from АЦ ТЭК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Aligning_corporate_value_chains_to_global_climate_goals_SBTi_Research.pdf
10.8 MB
Документ для обсуждения от SBTi по проблеме компенсации косвенной эмиссии, на которую приходится ~75% углеродного следа средней мировой компании.

Собственно, как эффективно взаимодействовать с этими выбросами в рамках ESG-усилий и есть один из ключевых вопросов всей повестки.

Документ даёт возможность углубиться и проникнуться этой темой, а также наметить пути преодоления нынешнего кризиса 👆

#Доклады #Единицы #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
iasb-ed-2024-6-climate-uncertainties-fs.pdf
216.2 KB
Влияние климатических рисков на финансовые показатели отражается мировыми компаниями недостаточно, констатирует Совет по Международным стандартам финансовой отчётности (СМСФО).

Это глобальный орган, разрабатывающий Международные стандарты финансовой отчётности — "общий язык инвесторов всего мира" и один из ключевых элементов инвестиционного универсума вообще (МСФО применяются в 140+ юрисдикциях).

Судя по пресс-релизу СМСФО, инвесторы испытывают острую нехватку информации о климатических рисках в отчётности — не общих фраз в ESG-отчётах (с высокой вероятностью неаудированных), а в финансовых документах.

Чтобы помощь компаниям, желающим качественно раскрывать климатические риски и таким образом повышать прозрачность перед лицом инвесторов, СМСФО разработал специальное руководство.

Внутри восемь кейсов, раскрывающих тему на примере компаний из производственного, нефтехимического, финансового и других отраслей в различных ситуациях: как риски влияют на активы, обязательства, доходы, расходы и другие показатели.

Цель — помочь бизнесам качественнее раскрывать климатические риски, а инвесторам облегчить выбор объектов для вложений.

Но и сторонним наблюдателям может быть любопытно 👆

#Стандарты #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта рисков использования углеродных офсетов для компенсации косвенной эмиссии, не связанной с цепочкой создания стоимости. Источник — последнее исследование SBTi

#Риски #Единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG World
greenwashing_anatomy.pdf
greenwashing_anatomy2.pdf
6 MB
Новое издание альманаха "Зелёный туман" от @burondt, посвящённого анализу феномена гринвошинга с результатами новых ситуационных исследований и другой актуальной информацией

#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рекомендации_ФАС_России_Гринвошинг_1729578511.pdf
167.1 KB
Релиз Федеральной антимонопольной службы (ФАС), который мы давеча анонсировали, не заставил себя долго ждать: опубликованы первые в контуре ведомства рекомендации по недопущению гринвошинга в маркетинговых коммуникациях (полный текст выше).

Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.

Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.

Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈

#Риски
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".

Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".

Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).

По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:

📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;

📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;

📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.

Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.

Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.

Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?

Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.

В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное 👇

#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 Ключевые риски 2025 года

Опубликован новый ежегодный отчет о глобальных рисках ВЭФ:

📌 В краткосрочной перспективе (на горизонте 2 лет) 6 из 10 рисков напрямую связаны с проблемами устойчивого развития, в то время как большинство остальных рисков (технологические, геополитические) тесно связаны с S-фактором.

📌 В долгосрочной перспективе (на горизонте 10 лет) 7 из 10 рисков – экологические и социальные, причем топ-4 риска относятся к экологическим (стихийные бедствия, утрата биоразнообразия, критические изменения природных экосистем, недостаток природных ресурсов)

Это примерно соответствует динамике последних лет: в 2024 году 7/10 ключевых рисков на горизонте 10 лет и 5/10 рисков на горизонте 2 лет относились к социальным и экологическим, в 2023 году – по 8/10.

📌 Среди наиболее значимых рисков на ближайший год с большим отрывом лидируют вероятность «вооруженного конфликта на государственном уровне» (23%), а также стихийные бедствия и экстремальные погодные явления (14%).

💡 В числе основных инструментов митигации ключевых рисков в течение следующих 10 лет респонденты выделяют развитие законодательства, международные соглашения, инвестиции в R&D, а также вовлечение различных групп стейкхолдеров. Корпоративные стратегии, предоставление финансирования и повышение общественной осведомленности в большинстве случаев оцениваются как факторы с существенно меньшей эффективностью.

🔗 Подробнее с отчетом ВЭФ можно ознакомиться по ссылке

#публикации | #риски

@skolkovo_esg 🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG World
WEF_Chief_Economists_Outlook_January_2025.pdf
1.3 MB
Полный текст Chief Economists Outlook-2025 от Всемирного экономического форума — к посту выше 👆

#Доклады #Риски

👍 ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
esg-in-2025-what-to-expect-in-trump-2-0.pdf
9.3 MB
Как "правый разворот" повлияет на ESG: 5 прогнозов

На фоне возвращения Дональда Трампа ESG в корпоративном и финансовом секторах неизбежно поменяет форму и отчасти содержание, полагает международная юридическая фирма Vinson & Elkins:

📍 Судебные разбирательства. Исторически главными проводниками ESG выступали институциональные инвесторы, а именно большая тройка, владеющая 20-30% акций множества крупных бизнесов — Vanguard, BlackRock и State Street.

Ныне институционалы уменьшают давление на бизнес по ESG-треку — "но новая линия фронта проявится в залах судебных заседаний". Ожидается рост числа исков к компаниям со стороны как сторонников, так и противников ESG.

Процесс уже идёт: ещё до инаугурации Трампа конгрессмены запросили у десятков управляющих активами данные об участии в NZAM — не нарушали ли они права инвесторов. Демократические штаты в свою очередь начинают свои разбирательства с федералами.

📍 Коммуникации и чёрный пиар. Инструментов борьбы с ESG множество, и это отнюдь не только судебное и регуляторное давление — есть целый арсенал коммуникационных средств, от рекламных кампаний до "вбросов" в СМИ.

В Vinson & Elkins прогнозируют большую распространённость "угроз негативной огласки и нанесения ущерба репутации компаний, ставящих перед собой ESG-обязательства".

Коммуникационные кампании "быстро и наглядно приводят к быстрым изменениям и побуждают компании отказываться от обязательств". Остальные сами откажутся от потенциально токсичных практик: вспомним хоровод из Meta, McDonald’s, Ford и других гигантов, сокращающих DEI-отделы.

📍 Акционерный активизм. Предложения миноритариев-активистов долгое время были важным инструментом влияния на корпоративное поведение — в США этому способствовала, в частности, либеральная регуляторика SEC.

В последние 2 года такие предложения стали проходить реже. С возвращением Трампа активность миноритариев будет, возможно, даже расти, но при новой администрации SEC вырастет вероятность исключения ESG-вопросов из повесток собраний акционеров.

В Vinson & Elkins ожидают, что в нормы SEC "будут внесены поправки, разъясняющие, что компании вправе исключать вопросы социальной значимости в соответствии с историческими нормами", а регулятор будет строже подходить к допуску ESG-предложений.

📍 Откат ESG-целей: обещать ≠ жениться. Эпоха излишне самоуверенных ESG-обязательств, которые компании брали на фоне "ESG-хайпа", позади: надежды на технологии не всегда оправдались, политическая конъюнктура поменялась, как и макроэкономический фон.

Vinson & Elkins прогнозирует массовый отказ или коррекцию корпоративных ESG-обязательств: экономическая целесообразность зелёных решений зачастую оказалась ниже прогнозов, репутационный риск отказа от ESG может восприниматься как более низкий, чем следование зелёным курсом (особенно в DEI).

К тому же с ростом внимания регуляторов и потребителей к гринвошингу бизнес зачастую считает за благо вообще не "отсвечивать". Плюс многие дорожные карты ориентировались на 2025 год в качестве промежуточной цели — поэтому "многие могут прийти к выводу, что сейчас самое время тихо (или громко) отказаться от ESG-целей".

📍 Раскрытие нефинансовых данных. Рост числа юрисдикций с обязательным раскрытием ESG-информации — заметный тренд с начала 2020-х, и даже если при Трампе этот процесс в США замедлится, транснациональные компании всё равно от него не отступят. В глобализованном мире иначе никак.

Да и внутри США федеральный вакуум заставит штаты и международные организации "заполнить этот пробел и взять на себя роль проводника в установлении стандартов раскрытий". Это может быть частью более общего процесса консолидации субнациональных субъектов в ситуации, когда федеральный центр выступает против ESG.

Многие американские компании попадают под действие европейской директивы CSRD, которая строится на концепции двойной существенности — так что какую политику ни строила бы администрация Трампа, отказа от ESG-раскрытий для экспортного бизнеса в США это не означает.

Полный текст статьи Vinson & Elkins — выше 👆

#Доклады #Риски

👍 ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM