Connected Impact Transparency Index Report-2024.pdf
7.8 MB
Закручивание регуляторных гаек, обвинения в гринвошинге и "анти-ESG"-повестка, с одной стороны, и рыночный запрос на устойчивые товары, интерес инвесторов к устойчивым компаниям, с другой, ставят западные компании в интересную ситуацию.
Как показало масштабное исследование внешних ESG-коммуникаций крупнейших бизнесов США и Британии, чаще всего (58%) компании предпочитают рассказывать о своих ESG-проектах меньше и скупее, чем они того заслуживают.
А вот компаний, прибегающих к гринвошингу, то есть приукрашающих ESG-усилия, оказалось кратно меньше — лишь 2% по подсчётам исследователей, проанализировавших более 600 тысяч корпоративных постов в соцсетях.
Согласно докладу, так работает управление рисками: в условиях растущего контроля со стороны регуляторов и потребителей компании с особой осторожностью подходят к ESG-коммуникациям — чтобы не получить обвинение в каком-нибудь "вошинге". Гринхашинг как есть.
Сказанное выше не означает, что те или иные ESG-данные не публикуются вовсе — напротив, речь о ситуациях, когда компания, скажем, даёт в ESG-отчёте подробную раскладку CO₂-выбросов, но не "подсвечивает" эту информацию в PR-каналах.
Таким образом, по оценке исследователей, лишь 40% рассмотренных компаний сбалансированно подходят к PR-составляющей ESG-повестки, в остальных случаях есть перекос в ту или другую сторону.
И гринвошинг, и гринхашинг бизнесу вредны: как утверждается в докладе, первое подрывает доверие к компании и рушит бренд, плюс создаёт юридические риски, второе "мешает построению доверительных отношений с инвесторами, потребителями и сотрудниками".
Полный текст исследования Transparency Index 2024, проведённого аналитиками данных из Connected Impact (Британия) и Ringer Sciences (США), выше👆
#Доклады #Риски
Как показало масштабное исследование внешних ESG-коммуникаций крупнейших бизнесов США и Британии, чаще всего (58%) компании предпочитают рассказывать о своих ESG-проектах меньше и скупее, чем они того заслуживают.
А вот компаний, прибегающих к гринвошингу, то есть приукрашающих ESG-усилия, оказалось кратно меньше — лишь 2% по подсчётам исследователей, проанализировавших более 600 тысяч корпоративных постов в соцсетях.
Согласно докладу, так работает управление рисками: в условиях растущего контроля со стороны регуляторов и потребителей компании с особой осторожностью подходят к ESG-коммуникациям — чтобы не получить обвинение в каком-нибудь "вошинге". Гринхашинг как есть.
Сказанное выше не означает, что те или иные ESG-данные не публикуются вовсе — напротив, речь о ситуациях, когда компания, скажем, даёт в ESG-отчёте подробную раскладку CO₂-выбросов, но не "подсвечивает" эту информацию в PR-каналах.
Таким образом, по оценке исследователей, лишь 40% рассмотренных компаний сбалансированно подходят к PR-составляющей ESG-повестки, в остальных случаях есть перекос в ту или другую сторону.
И гринвошинг, и гринхашинг бизнесу вредны: как утверждается в докладе, первое подрывает доверие к компании и рушит бренд, плюс создаёт юридические риски, второе "мешает построению доверительных отношений с инвесторами, потребителями и сотрудниками".
Полный текст исследования Transparency Index 2024, проведённого аналитиками данных из Connected Impact (Британия) и Ringer Sciences (США), выше
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Aligning_corporate_value_chains_to_global_climate_goals_SBTi_Research.pdf
10.8 MB
Документ для обсуждения от SBTi по проблеме компенсации косвенной эмиссии, на которую приходится ~75% углеродного следа средней мировой компании.
Собственно, как эффективно взаимодействовать с этими выбросами в рамках ESG-усилий и есть один из ключевых вопросов всей повестки.
Документ даёт возможность углубиться и проникнуться этой темой, а также наметить пути преодоления нынешнего кризиса👆
#Доклады #Единицы #Риски
Собственно, как эффективно взаимодействовать с этими выбросами в рамках ESG-усилий и есть один из ключевых вопросов всей повестки.
Документ даёт возможность углубиться и проникнуться этой темой, а также наметить пути преодоления нынешнего кризиса
#Доклады #Единицы #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
iasb-ed-2024-6-climate-uncertainties-fs.pdf
216.2 KB
Влияние климатических рисков на финансовые показатели отражается мировыми компаниями недостаточно, констатирует Совет по Международным стандартам финансовой отчётности (СМСФО).
Это глобальный орган, разрабатывающий Международные стандарты финансовой отчётности — "общий язык инвесторов всего мира" и один из ключевых элементов инвестиционного универсума вообще (МСФО применяются в 140+ юрисдикциях).
Судя по пресс-релизу СМСФО, инвесторы испытывают острую нехватку информации о климатических рисках в отчётности — не общих фраз в ESG-отчётах (с высокой вероятностью неаудированных), а в финансовых документах.
Чтобы помощь компаниям, желающим качественно раскрывать климатические риски и таким образом повышать прозрачность перед лицом инвесторов, СМСФО разработал специальное руководство.
Внутри восемь кейсов, раскрывающих тему на примере компаний из производственного, нефтехимического, финансового и других отраслей в различных ситуациях: как риски влияют на активы, обязательства, доходы, расходы и другие показатели.
Цель — помочь бизнесам качественнее раскрывать климатические риски, а инвесторам облегчить выбор объектов для вложений.
Но и сторонним наблюдателям может быть любопытно👆
#Стандарты #Риски
Это глобальный орган, разрабатывающий Международные стандарты финансовой отчётности — "общий язык инвесторов всего мира" и один из ключевых элементов инвестиционного универсума вообще (МСФО применяются в 140+ юрисдикциях).
Судя по пресс-релизу СМСФО, инвесторы испытывают острую нехватку информации о климатических рисках в отчётности — не общих фраз в ESG-отчётах (с высокой вероятностью неаудированных), а в финансовых документах.
Чтобы помощь компаниям, желающим качественно раскрывать климатические риски и таким образом повышать прозрачность перед лицом инвесторов, СМСФО разработал специальное руководство.
Внутри восемь кейсов, раскрывающих тему на примере компаний из производственного, нефтехимического, финансового и других отраслей в различных ситуациях: как риски влияют на активы, обязательства, доходы, расходы и другие показатели.
Цель — помочь бизнесам качественнее раскрывать климатические риски, а инвесторам облегчить выбор объектов для вложений.
Но и сторонним наблюдателям может быть любопытно
#Стандарты #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта рисков использования углеродных офсетов для компенсации косвенной эмиссии, не связанной с цепочкой создания стоимости. Источник — последнее исследование SBTi
#Риски #Единицы
#Риски #Единицы
ESG World
greenwashing_anatomy.pdf
greenwashing_anatomy2.pdf
6 MB
Рекомендации_ФАС_России_Гринвошинг_1729578511.pdf
167.1 KB
Релиз Федеральной антимонопольной службы (ФАС), который мы давеча анонсировали, не заставил себя долго ждать: опубликованы первые в контуре ведомства рекомендации по недопущению гринвошинга в маркетинговых коммуникациях (полный текст выше).
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное👇
#Доклады
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
💥 Ключевые риски 2025 года
Опубликован новый ежегодный отчет о глобальных рисках ВЭФ:
📌 В краткосрочной перспективе (на горизонте 2 лет) 6 из 10 рисков напрямую связаны с проблемами устойчивого развития, в то время как большинство остальных рисков (технологические, геополитические) тесно связаны с S-фактором.
📌 В долгосрочной перспективе (на горизонте 10 лет) 7 из 10 рисков – экологические и социальные, причем топ-4 риска относятся к экологическим (стихийные бедствия, утрата биоразнообразия, критические изменения природных экосистем, недостаток природных ресурсов)
Это примерно соответствует динамике последних лет: в 2024 году 7/10 ключевых рисков на горизонте 10 лет и 5/10 рисков на горизонте 2 лет относились к социальным и экологическим, в 2023 году – по 8/10.
📌 Среди наиболее значимых рисков на ближайший год с большим отрывом лидируют вероятность «вооруженного конфликта на государственном уровне» (23%), а также стихийные бедствия и экстремальные погодные явления (14%).
💡 В числе основных инструментов митигации ключевых рисков в течение следующих 10 лет респонденты выделяют развитие законодательства, международные соглашения, инвестиции в R&D, а также вовлечение различных групп стейкхолдеров. Корпоративные стратегии, предоставление финансирования и повышение общественной осведомленности в большинстве случаев оцениваются как факторы с существенно меньшей эффективностью.
🔗 Подробнее с отчетом ВЭФ можно ознакомиться по ссылке
#публикации | #риски
@skolkovo_esg🎓
Опубликован новый ежегодный отчет о глобальных рисках ВЭФ:
📌 В краткосрочной перспективе (на горизонте 2 лет) 6 из 10 рисков напрямую связаны с проблемами устойчивого развития, в то время как большинство остальных рисков (технологические, геополитические) тесно связаны с S-фактором.
📌 В долгосрочной перспективе (на горизонте 10 лет) 7 из 10 рисков – экологические и социальные, причем топ-4 риска относятся к экологическим (стихийные бедствия, утрата биоразнообразия, критические изменения природных экосистем, недостаток природных ресурсов)
Это примерно соответствует динамике последних лет: в 2024 году 7/10 ключевых рисков на горизонте 10 лет и 5/10 рисков на горизонте 2 лет относились к социальным и экологическим, в 2023 году – по 8/10.
📌 Среди наиболее значимых рисков на ближайший год с большим отрывом лидируют вероятность «вооруженного конфликта на государственном уровне» (23%), а также стихийные бедствия и экстремальные погодные явления (14%).
💡 В числе основных инструментов митигации ключевых рисков в течение следующих 10 лет респонденты выделяют развитие законодательства, международные соглашения, инвестиции в R&D, а также вовлечение различных групп стейкхолдеров. Корпоративные стратегии, предоставление финансирования и повышение общественной осведомленности в большинстве случаев оцениваются как факторы с существенно меньшей эффективностью.
🔗 Подробнее с отчетом ВЭФ можно ознакомиться по ссылке
#публикации | #риски
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
esg-in-2025-what-to-expect-in-trump-2-0.pdf
9.3 MB
Как "правый разворот" повлияет на ESG: 5 прогнозов
На фоне возвращения Дональда Трампа ESG в корпоративном и финансовом секторах неизбежно поменяет форму и отчасти содержание, полагает международная юридическая фирма Vinson & Elkins:
📍 Судебные разбирательства. Исторически главными проводниками ESG выступали институциональные инвесторы, а именно большая тройка, владеющая 20-30% акций множества крупных бизнесов — Vanguard, BlackRock и State Street.
Ныне институционалы уменьшают давление на бизнес по ESG-треку — "но новая линия фронта проявится в залах судебных заседаний". Ожидается рост числа исков к компаниям со стороны как сторонников, так и противников ESG.
Процесс уже идёт: ещё до инаугурации Трампа конгрессмены запросили у десятков управляющих активами данные об участии в NZAM — не нарушали ли они права инвесторов. Демократические штаты в свою очередь начинают свои разбирательства с федералами.
📍 Коммуникации и чёрный пиар. Инструментов борьбы с ESG множество, и это отнюдь не только судебное и регуляторное давление — есть целый арсенал коммуникационных средств, от рекламных кампаний до "вбросов" в СМИ.
В Vinson & Elkins прогнозируют большую распространённость "угроз негативной огласки и нанесения ущерба репутации компаний, ставящих перед собой ESG-обязательства".
Коммуникационные кампании "быстро и наглядно приводят к быстрым изменениям и побуждают компании отказываться от обязательств". Остальные сами откажутся от потенциально токсичных практик: вспомним хоровод из Meta, McDonald’s, Ford и других гигантов, сокращающих DEI-отделы.
📍 Акционерный активизм. Предложения миноритариев-активистов долгое время были важным инструментом влияния на корпоративное поведение — в США этому способствовала, в частности, либеральная регуляторика SEC.
В последние 2 года такие предложения стали проходить реже. С возвращением Трампа активность миноритариев будет, возможно, даже расти, но при новой администрации SEC вырастет вероятность исключения ESG-вопросов из повесток собраний акционеров.
В Vinson & Elkins ожидают, что в нормы SEC "будут внесены поправки, разъясняющие, что компании вправе исключать вопросы социальной значимости в соответствии с историческими нормами", а регулятор будет строже подходить к допуску ESG-предложений.
📍 Откат ESG-целей: обещать ≠ жениться. Эпоха излишне самоуверенных ESG-обязательств, которые компании брали на фоне "ESG-хайпа", позади: надежды на технологии не всегда оправдались, политическая конъюнктура поменялась, как и макроэкономический фон.
Vinson & Elkins прогнозирует массовый отказ или коррекцию корпоративных ESG-обязательств: экономическая целесообразность зелёных решений зачастую оказалась ниже прогнозов, репутационный риск отказа от ESG может восприниматься как более низкий, чем следование зелёным курсом (особенно в DEI).
К тому же с ростом внимания регуляторов и потребителей к гринвошингу бизнес зачастую считает за благо вообще не "отсвечивать". Плюс многие дорожные карты ориентировались на 2025 год в качестве промежуточной цели — поэтому "многие могут прийти к выводу, что сейчас самое время тихо (или громко) отказаться от ESG-целей".
📍 Раскрытие нефинансовых данных. Рост числа юрисдикций с обязательным раскрытием ESG-информации — заметный тренд с начала 2020-х, и даже если при Трампе этот процесс в США замедлится, транснациональные компании всё равно от него не отступят. В глобализованном мире иначе никак.
Да и внутри США федеральный вакуум заставит штаты и международные организации "заполнить этот пробел и взять на себя роль проводника в установлении стандартов раскрытий". Это может быть частью более общего процесса консолидации субнациональных субъектов в ситуации, когда федеральный центр выступает против ESG.
Многие американские компании попадают под действие европейской директивы CSRD, которая строится на концепции двойной существенности — так что какую политику ни строила бы администрация Трампа, отказа от ESG-раскрытий для экспортного бизнеса в США это не означает.
Полный текст статьи Vinson & Elkins — выше 👆
#Доклады #Риски
👍 ESG World
На фоне возвращения Дональда Трампа ESG в корпоративном и финансовом секторах неизбежно поменяет форму и отчасти содержание, полагает международная юридическая фирма Vinson & Elkins:
📍 Судебные разбирательства. Исторически главными проводниками ESG выступали институциональные инвесторы, а именно большая тройка, владеющая 20-30% акций множества крупных бизнесов — Vanguard, BlackRock и State Street.
Ныне институционалы уменьшают давление на бизнес по ESG-треку — "но новая линия фронта проявится в залах судебных заседаний". Ожидается рост числа исков к компаниям со стороны как сторонников, так и противников ESG.
Процесс уже идёт: ещё до инаугурации Трампа конгрессмены запросили у десятков управляющих активами данные об участии в NZAM — не нарушали ли они права инвесторов. Демократические штаты в свою очередь начинают свои разбирательства с федералами.
📍 Коммуникации и чёрный пиар. Инструментов борьбы с ESG множество, и это отнюдь не только судебное и регуляторное давление — есть целый арсенал коммуникационных средств, от рекламных кампаний до "вбросов" в СМИ.
В Vinson & Elkins прогнозируют большую распространённость "угроз негативной огласки и нанесения ущерба репутации компаний, ставящих перед собой ESG-обязательства".
Коммуникационные кампании "быстро и наглядно приводят к быстрым изменениям и побуждают компании отказываться от обязательств". Остальные сами откажутся от потенциально токсичных практик: вспомним хоровод из Meta, McDonald’s, Ford и других гигантов, сокращающих DEI-отделы.
📍 Акционерный активизм. Предложения миноритариев-активистов долгое время были важным инструментом влияния на корпоративное поведение — в США этому способствовала, в частности, либеральная регуляторика SEC.
В последние 2 года такие предложения стали проходить реже. С возвращением Трампа активность миноритариев будет, возможно, даже расти, но при новой администрации SEC вырастет вероятность исключения ESG-вопросов из повесток собраний акционеров.
В Vinson & Elkins ожидают, что в нормы SEC "будут внесены поправки, разъясняющие, что компании вправе исключать вопросы социальной значимости в соответствии с историческими нормами", а регулятор будет строже подходить к допуску ESG-предложений.
📍 Откат ESG-целей: обещать ≠ жениться. Эпоха излишне самоуверенных ESG-обязательств, которые компании брали на фоне "ESG-хайпа", позади: надежды на технологии не всегда оправдались, политическая конъюнктура поменялась, как и макроэкономический фон.
Vinson & Elkins прогнозирует массовый отказ или коррекцию корпоративных ESG-обязательств: экономическая целесообразность зелёных решений зачастую оказалась ниже прогнозов, репутационный риск отказа от ESG может восприниматься как более низкий, чем следование зелёным курсом (особенно в DEI).
К тому же с ростом внимания регуляторов и потребителей к гринвошингу бизнес зачастую считает за благо вообще не "отсвечивать". Плюс многие дорожные карты ориентировались на 2025 год в качестве промежуточной цели — поэтому "многие могут прийти к выводу, что сейчас самое время тихо (или громко) отказаться от ESG-целей".
📍 Раскрытие нефинансовых данных. Рост числа юрисдикций с обязательным раскрытием ESG-информации — заметный тренд с начала 2020-х, и даже если при Трампе этот процесс в США замедлится, транснациональные компании всё равно от него не отступят. В глобализованном мире иначе никак.
Да и внутри США федеральный вакуум заставит штаты и международные организации "заполнить этот пробел и взять на себя роль проводника в установлении стандартов раскрытий". Это может быть частью более общего процесса консолидации субнациональных субъектов в ситуации, когда федеральный центр выступает против ESG.
Многие американские компании попадают под действие европейской директивы CSRD, которая строится на концепции двойной существенности — так что какую политику ни строила бы администрация Трампа, отказа от ESG-раскрытий для экспортного бизнеса в США это не означает.
Полный текст статьи Vinson & Elkins — выше 👆
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM