Служба и трудна, и технологична. Последние недели были так богаты на события, что все и не упомнить. А некоторые из них крайне любопытны и могут иметь далеко идущие последствия. Вот, например, в МВД сделали специальное крупное подразделение, которое будет заниматься ИТ, в частности ИБ.
Возможно, ошибаемся, но в современной России что-то подобное и всерьез делали лишь ФАПСИ (в 90-х появились, в 2000-х расформировали) и 18-й центр ФСБ. И вот МВД создает новую структуру – управление по борьбе с киберпреступностью (УБК).
Скажем честно: еще 10 лет назад, услышав такую новость, мы бы улыбнулись и подумали про благовидный предлог, сытые должности, вкусные бюджеты и красивые отчеты. А сейчас, как бы кому ни хотелось, но живем мы уже в другом мире. Поэтому начинание МВД выглядит крайне интересно и в перспективе может серьезно, надеемся, облегчить нашу с вами жизнь. Почему? Потому что с информационным полем в стране работают не очень, и люди во власти это крайне быстро (для жутко инерционного государственного механизма) осознали и отреагировали. И это не наше личное суждение, а факт.
К примеру, вот недавно началась мобилизация. Что мы увидели? Что механизм этот функционирует плохо, или как выразился Дмитрий Анатольевич, как в стране, в которой он последний раз запускался 80 лет назад. Советская учетная система не знает, как работать с современным населением и допускает много ошибок. Обратите внимание, как быстро отреагировали Минобороны и Минцифры в начале мобилизации и как быстро стали исправлять косяки.
Еще пример – информационная повестка дня. Кто-то что-то неаккуратно сказал – все, конец, общество в панике, все бегают, скупают велосипеды, гречку, билеты на самолет за 300 тыс. руб. и так далее… Кому выгодна кривая информационная повестка, постоянно вгоняющая простых и не очень людей в оцепенение и панику? Ну точно не тем, кто живёт в нашей с вами стране и управляет ею.
Но причем здесь ИБ, спросит внимательный читатель? Притом, что борьба с киберпреступностью это, прежде всего, работа с информацией. Не только разбор кода, каких-то скриптов, а именно полноценный анализ и управление информационными потоками. И мы считаем, что появление УБК – первый этап в этом направлении. Возможно, были и другие, но нам об этом, как обычно, не сказали.
Могли ли УБК сделать для галочки? 10 лет назад могли бы и даже сделали бы. Но сейчас это вряд ли возможно.
Что будет дальше? А дальше предстоит много, много учиться, поскольку (и мы правда тут не хотим никого обидеть) уровень компетенций, как в техническом плане, так и в работе с современными информационными потоками далеко не самый высокий. И тут возникает почти классический вопрос, вырастить своих специалистов или взять готовых? Нам кажется (поскольку это разумно), что будет гибридная модель. Возможно, помимо сотрудников из других ведомств, начнут привлекать людей из бизнеса, с допуском к государственной тайне. Это нормальная практика, когда экспертов приглашают в качестве консультантов по определенным задачам.
Вполне вероятно, что подобные подразделения скоро появятся и в смежных ветках власти.
Кто-то, конечно, может сказать, что на самом деле это кровавый глаз мордорской гэбни, хочет все о нас знать и отправить всех в «ГУЛАГ» – строить железную дорогу на Камчатке. Можем это обсудить в комментариях.
Но понимание тенденций все-таки говорит о том, что есть высокая вероятность, что через несколько лет наша «информационная машина» будет работать не хуже, а то и лучше, чем у когда-то уважаемых партнеров. Но пока это лишь лирика, работы впереди еще о-го-го.
#новости #инициатива #ИБ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Возможно, ошибаемся, но в современной России что-то подобное и всерьез делали лишь ФАПСИ (в 90-х появились, в 2000-х расформировали) и 18-й центр ФСБ. И вот МВД создает новую структуру – управление по борьбе с киберпреступностью (УБК).
Скажем честно: еще 10 лет назад, услышав такую новость, мы бы улыбнулись и подумали про благовидный предлог, сытые должности, вкусные бюджеты и красивые отчеты. А сейчас, как бы кому ни хотелось, но живем мы уже в другом мире. Поэтому начинание МВД выглядит крайне интересно и в перспективе может серьезно, надеемся, облегчить нашу с вами жизнь. Почему? Потому что с информационным полем в стране работают не очень, и люди во власти это крайне быстро (для жутко инерционного государственного механизма) осознали и отреагировали. И это не наше личное суждение, а факт.
К примеру, вот недавно началась мобилизация. Что мы увидели? Что механизм этот функционирует плохо, или как выразился Дмитрий Анатольевич, как в стране, в которой он последний раз запускался 80 лет назад. Советская учетная система не знает, как работать с современным населением и допускает много ошибок. Обратите внимание, как быстро отреагировали Минобороны и Минцифры в начале мобилизации и как быстро стали исправлять косяки.
Еще пример – информационная повестка дня. Кто-то что-то неаккуратно сказал – все, конец, общество в панике, все бегают, скупают велосипеды, гречку, билеты на самолет за 300 тыс. руб. и так далее… Кому выгодна кривая информационная повестка, постоянно вгоняющая простых и не очень людей в оцепенение и панику? Ну точно не тем, кто живёт в нашей с вами стране и управляет ею.
Но причем здесь ИБ, спросит внимательный читатель? Притом, что борьба с киберпреступностью это, прежде всего, работа с информацией. Не только разбор кода, каких-то скриптов, а именно полноценный анализ и управление информационными потоками. И мы считаем, что появление УБК – первый этап в этом направлении. Возможно, были и другие, но нам об этом, как обычно, не сказали.
Могли ли УБК сделать для галочки? 10 лет назад могли бы и даже сделали бы. Но сейчас это вряд ли возможно.
Что будет дальше? А дальше предстоит много, много учиться, поскольку (и мы правда тут не хотим никого обидеть) уровень компетенций, как в техническом плане, так и в работе с современными информационными потоками далеко не самый высокий. И тут возникает почти классический вопрос, вырастить своих специалистов или взять готовых? Нам кажется (поскольку это разумно), что будет гибридная модель. Возможно, помимо сотрудников из других ведомств, начнут привлекать людей из бизнеса, с допуском к государственной тайне. Это нормальная практика, когда экспертов приглашают в качестве консультантов по определенным задачам.
Вполне вероятно, что подобные подразделения скоро появятся и в смежных ветках власти.
Кто-то, конечно, может сказать, что на самом деле это кровавый глаз мордорской гэбни, хочет все о нас знать и отправить всех в «ГУЛАГ» – строить железную дорогу на Камчатке. Можем это обсудить в комментариях.
Но понимание тенденций все-таки говорит о том, что есть высокая вероятность, что через несколько лет наша «информационная машина» будет работать не хуже, а то и лучше, чем у когда-то уважаемых партнеров. Но пока это лишь лирика, работы впереди еще о-го-го.
#новости #инициатива #ИБ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Git-у по-нашему – быть. Об этом говорили в Минцифры еще довольно давно. И вот правительство приняло постановление, согласно которому в России, в рамках эксперимента, появится репозиторий открытого кода, с ПО и единой нормативной базой. Подготовить все планируется до 30 апреля 2024.
Круто! Во-первых, у нас наконец появится законодательная база для Open Source. Это давно напрашивалось. Ведь если вспомнить, как регулируется открытое ПО, то на ум сразу приходят GPL версии такой-то, open там чего-то версии такой-то – абсолютно неприменимые к нашим условиям. Поэтому старт разработки своей правовой базы для Open Source – действительно отличная новость.
Что это даст? Появятся четкие правила, ориентированные именно на Россию. Потому что текущее законодательство не объясняет, что можно делать с открытым ПО, а что нельзя. А там, где нет ответов, начинается мошенничество и спекуляции.
Теперь, собственно, о репозитории. Он нужен для двух целей. Первая – размещать в нем российские проекты, как государственные, так и частные, и обеспечивать гарантированный доступ к ним. А то мало ли, времена нынче неспокойные.
Вторая задача – хранить в репозитории то, от чего нас могут отрезать. Необязательно ПО. Вот, например, закроют доступ к Git, к определенным веткам с определенных площадок и все.
Кроме того, инициатива Минцифры даст стимул к развитию софта для управления репозиториями. Сейчас везде используется Git, а это, на минуточку, – проект Microsoft. Между тем в России есть и свои решения. Да, они пока не так развиты, поскольку не очень понятно, где их применять. Но теперь ситуация изменится.
Реально ли уложиться в такие сроки? Если есть слона по частям, то вполне себе реально. Никто же не говорит, что в апреле все будет работать. Наверное, к тому времени стоит ожидать некоторую верхнеуровневую базу по нормативной части и пилотный запуск репозитория.
Многое будет зависеть от тех, кто займется проектом и станет его курировать. Вариантов облажаться – тысяча, сделать успешно – всего один. А время сытых должностей, вкусных бюджетов и красивых отчетов уже прошло.
#инициатива #новости #OpenSource
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Круто! Во-первых, у нас наконец появится законодательная база для Open Source. Это давно напрашивалось. Ведь если вспомнить, как регулируется открытое ПО, то на ум сразу приходят GPL версии такой-то, open там чего-то версии такой-то – абсолютно неприменимые к нашим условиям. Поэтому старт разработки своей правовой базы для Open Source – действительно отличная новость.
Что это даст? Появятся четкие правила, ориентированные именно на Россию. Потому что текущее законодательство не объясняет, что можно делать с открытым ПО, а что нельзя. А там, где нет ответов, начинается мошенничество и спекуляции.
Теперь, собственно, о репозитории. Он нужен для двух целей. Первая – размещать в нем российские проекты, как государственные, так и частные, и обеспечивать гарантированный доступ к ним. А то мало ли, времена нынче неспокойные.
Вторая задача – хранить в репозитории то, от чего нас могут отрезать. Необязательно ПО. Вот, например, закроют доступ к Git, к определенным веткам с определенных площадок и все.
Кроме того, инициатива Минцифры даст стимул к развитию софта для управления репозиториями. Сейчас везде используется Git, а это, на минуточку, – проект Microsoft. Между тем в России есть и свои решения. Да, они пока не так развиты, поскольку не очень понятно, где их применять. Но теперь ситуация изменится.
Реально ли уложиться в такие сроки? Если есть слона по частям, то вполне себе реально. Никто же не говорит, что в апреле все будет работать. Наверное, к тому времени стоит ожидать некоторую верхнеуровневую базу по нормативной части и пилотный запуск репозитория.
Многое будет зависеть от тех, кто займется проектом и станет его курировать. Вариантов облажаться – тысяча, сделать успешно – всего один. А время сытых должностей, вкусных бюджетов и красивых отчетов уже прошло.
#инициатива #новости #OpenSource
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Технологиям нужно больше золота. Еще одна инициатива от Минцифры. На этот раз речь идет об альтернативном механизме финансирования ИТ-компаний. Ведомство разрабатывает две «дорожные карты», в рамках которых предложит отечественным производителям преференции на рынке госзакупок.
Что тут скажешь? Идея отличная, но, как и всегда, все будет зависеть от реализации.
Одно дело, если легкая B2B-покупка. Вы приобретаете софт на какой-нибудь открытой площадке, где видны его стоимость, возможные скидки, требования и пр. Т.е. информация о сделке открыта и не представляет коммерческой тайны.
Совсем другое дело, когда покупают сложное, высокотехнологичное и дорогое решение. Здесь пресейл может идти годами, участвует множество лиц (производители, партнеры, дистрибьюторы и т.п.). В таких сделках информация оценивается несколько иначе и не может разглашаться до завершения переговоров. И вот тут могут быть проблемки.
Вряд ли кто-то захочет делиться инсайдерской информацией с третьей стороной. Начали работать, подписали какие-то NDA, потом бац – надо все слить. А это чревато. Поскольку каким бы уважаемым ни было учреждение, которое осуществляет финансирование, там работают такие же люди.
Поэтому для маленьких историй, где заранее известны цены и требования, а процессы предпродажи не очень долгие – инициатива может быть актуальной. Для крупных сделок – вряд ли. Во всяком случае, в текущем виде.
#новости #инициатива #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Что тут скажешь? Идея отличная, но, как и всегда, все будет зависеть от реализации.
Одно дело, если легкая B2B-покупка. Вы приобретаете софт на какой-нибудь открытой площадке, где видны его стоимость, возможные скидки, требования и пр. Т.е. информация о сделке открыта и не представляет коммерческой тайны.
Совсем другое дело, когда покупают сложное, высокотехнологичное и дорогое решение. Здесь пресейл может идти годами, участвует множество лиц (производители, партнеры, дистрибьюторы и т.п.). В таких сделках информация оценивается несколько иначе и не может разглашаться до завершения переговоров. И вот тут могут быть проблемки.
Вряд ли кто-то захочет делиться инсайдерской информацией с третьей стороной. Начали работать, подписали какие-то NDA, потом бац – надо все слить. А это чревато. Поскольку каким бы уважаемым ни было учреждение, которое осуществляет финансирование, там работают такие же люди.
Поэтому для маленьких историй, где заранее известны цены и требования, а процессы предпродажи не очень долгие – инициатива может быть актуальной. Для крупных сделок – вряд ли. Во всяком случае, в текущем виде.
#новости #инициатива #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Загадка: в руки не взять, а в банк положить можно. Отгадка: интеллектуальная собственность (ИС), которую правительство думает разрешить передавать в качестве залога при кредитовании. Да, да, вы не ослышались. Мера была представлена в рамках концепции технологического развития страны до 2030 года.
Инициатива более чем позитивная. Так сложилось, что у ИТ-компаний, как правило, нет классических активов. Никакой недвижимости в собственности, средств производства, машин. Даже яхт нет. Есть только интеллектуальная собственность, которую, конечно, можно капитализировать, но толку от этого?
Напрашивается вопрос, а как оценивать ИС? Если очень грубо, то сейчас процесс таков: сначала подсчитывается выручка и маржинальность с продукта за прошлые годы, изучается тенденция. Затем составляется прогноз на следующие несколько лет с учетом текущих трендов в отрасли и экономике. А потом уже, на основании полученных данных, оценивают ИС. На базе этой оценки происходит и капитализация интеллектуальной собственности.
Если меру одобрят, у разработчиков появится дополнительный инструмент привлечения средств для развития. Безусловно, это мощная инвестиция в отрасль и огромный шаг вперед.
Но, как в анекдоте про Василия Ивановича, есть нюанс. Не стоит ожидать, что банки с восторгом примут инициативу. Ведь что нужно банкам в залог кредита? Здания, акции, машины, яхты. Почему? Потому, что это легко продать. А как продать права на софт? И главное кому? Ответ – только другой ИТ-компании. Но зачем другой ИТ-компании права на софт без самого софта и, самое главное, без команды разработчиков? И это только вопросы, которые пришли в голову сразу.
Поэтому необходимо будет продумать страховку для банков, предоставить четкие гарантии. Чтобы если компания «упала», у банка был понятный механизм компенсации того, на что он получил права. Видимо, без государства на первых порах не обойдется.
В общем, все будет зависеть от руководства профильных министерств и ЦБ. Как обычно. 🙂 А инициатива действительно замечательная. Будем наблюдать.
#новости #инициатива #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Инициатива более чем позитивная. Так сложилось, что у ИТ-компаний, как правило, нет классических активов. Никакой недвижимости в собственности, средств производства, машин. Даже яхт нет. Есть только интеллектуальная собственность, которую, конечно, можно капитализировать, но толку от этого?
Напрашивается вопрос, а как оценивать ИС? Если очень грубо, то сейчас процесс таков: сначала подсчитывается выручка и маржинальность с продукта за прошлые годы, изучается тенденция. Затем составляется прогноз на следующие несколько лет с учетом текущих трендов в отрасли и экономике. А потом уже, на основании полученных данных, оценивают ИС. На базе этой оценки происходит и капитализация интеллектуальной собственности.
Если меру одобрят, у разработчиков появится дополнительный инструмент привлечения средств для развития. Безусловно, это мощная инвестиция в отрасль и огромный шаг вперед.
Но, как в анекдоте про Василия Ивановича, есть нюанс. Не стоит ожидать, что банки с восторгом примут инициативу. Ведь что нужно банкам в залог кредита? Здания, акции, машины, яхты. Почему? Потому, что это легко продать. А как продать права на софт? И главное кому? Ответ – только другой ИТ-компании. Но зачем другой ИТ-компании права на софт без самого софта и, самое главное, без команды разработчиков? И это только вопросы, которые пришли в голову сразу.
Поэтому необходимо будет продумать страховку для банков, предоставить четкие гарантии. Чтобы если компания «упала», у банка был понятный механизм компенсации того, на что он получил права. Видимо, без государства на первых порах не обойдется.
В общем, все будет зависеть от руководства профильных министерств и ЦБ. Как обычно. 🙂 А инициатива действительно замечательная. Будем наблюдать.
#новости #инициатива #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Молодому айтишнику приготовиться. До 6 февраля включительно ИТ-специалисты могут подать заявку на отсрочку от весеннего призыва (если еще не сделали этого). Компании должны отправить списки сотрудников до 9 февраля. Все обращения принимаются через «Госуслуги».
Чтобы получить освобождение от службы нужно соответствовать критериям:
📜 российское гражданство;
📜 возраст от 18 до 27 лет;
📜 наличие трудового договора;
📜 нормальная продолжительность рабочего дня;
📜 высшее образование по специальности из правительственного перечня;
📜 трудовой опыт не менее 11 месяцев с 1 апреля 2022 по 31 марта 2023 в аккредитованных IT-компаниях.
Если вы подходите, то в форме необходимо будет указать следующие данные:
📃 ФИО;
📃 дату и место рождения;
📃 СНИЛС;
📃 место жительства;
📃 вуз и дату выпуска;
📃 серию и номер диплома;
📃 специальность;
📃 стаж работы в аккредитованных компаниях
📃 военный комиссариат, в котором состоите на учете.
❗️ Заявление, поданное в 2022 году, уже неактуально.
Что еще можно добавить? Минцифры – отличный пример того, как должно работать профильное министерство.
Разумеется, найдутся просвещенные товарищи, которые зрят в самый корень. И они непременно поведают, что это неспроста и на самом деле Минцифры хочет всех собрать и посчитать. И может даже сразу заказать именную цифровую печать на лоб. 🙂
А если по факту, то Минцифры – молодцы! В прошлый раз столкнулись с трудностями, проанализировали их и сейчас сделали все по уму.
#инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Чтобы получить освобождение от службы нужно соответствовать критериям:
📜 российское гражданство;
📜 возраст от 18 до 27 лет;
📜 наличие трудового договора;
📜 нормальная продолжительность рабочего дня;
📜 высшее образование по специальности из правительственного перечня;
📜 трудовой опыт не менее 11 месяцев с 1 апреля 2022 по 31 марта 2023 в аккредитованных IT-компаниях.
Если вы подходите, то в форме необходимо будет указать следующие данные:
📃 ФИО;
📃 дату и место рождения;
📃 СНИЛС;
📃 место жительства;
📃 вуз и дату выпуска;
📃 серию и номер диплома;
📃 специальность;
📃 стаж работы в аккредитованных компаниях
📃 военный комиссариат, в котором состоите на учете.
❗️ Заявление, поданное в 2022 году, уже неактуально.
Что еще можно добавить? Минцифры – отличный пример того, как должно работать профильное министерство.
Разумеется, найдутся просвещенные товарищи, которые зрят в самый корень. И они непременно поведают, что это неспроста и на самом деле Минцифры хочет всех собрать и посчитать. И может даже сразу заказать именную цифровую печать на лоб. 🙂
А если по факту, то Минцифры – молодцы! В прошлый раз столкнулись с трудностями, проанализировали их и сейчас сделали все по уму.
#инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Telegram
Минцифры России
📄 На Госуслугах стартовал приём заявок на отсрочку от срочной службы для ИТ-специалистов в рамках весеннего призыва
Сотрудники аккредитованных ИТ-компаний с 23 января могут воспользоваться специальным сервисом Госуслуг и подать заявки на отсрочку от срочной…
Сотрудники аккредитованных ИТ-компаний с 23 января могут воспользоваться специальным сервисом Госуслуг и подать заявки на отсрочку от срочной…
Размер имеет значение. Отечественные ИТ-компании попросили Минцифры сделать текущую нулевую ставку налога на прибыль бессрочной, либо навсегда закрепить 3%. Участники ИТ-рынка опасаются, что по окончании льгот ставка вернется на уровень 2020 года – 20%.
«Вот эти айтишники совсем обнаглели», – думают некоторые. Сидят там в своих креслах, что-то печатают, а в перерывах таскают красную икру ложками, запивая 15-летним скотчем. И всем им, редискам, мало.
Если задуматься, логика здесь есть. Сварщику ведь не дают налоговых льгот. А он не менее важен, чем айтишник. Однако есть нюанс.
Любая сложная отрасль живет за счет долгосрочных инвестиций. И речь не о годе-двух. Например, вывести на рынок более-менее нормальный софт – это планирование 3-5 лет. Минимум. А если говорить про «железки», то там еще дольше.
Допустим, у нас сейчас новый проект, начинаем планировать инвестиции. Как это делать, если непонятно, что будет с налогом к 2025? Мы либо снижаем горизонт планирования до 2 лет, чтобы спокойно завершить хотя бы часть задач. Либо учитываем вероятность повышения ставки до 20%. А это чем чревато? Правильно, ростом издержек. Ведь мы понимаем, что инвестиции при 0-3% и 20% – совершенно разные истории. А отрасль у нас догоняющая, нужны именно долгосрочные вложения.
И когда смотришь на ситуацию с такой стороны, осознаешь, что айтишники не так уж и зажрались. Причем проблема даже не в размере ставки, а в неопределенности. Инвестор вкладывается, хочет заработать и получить готовый продукт, который можно будет потом выгодно продать. Но как считать выхлоп? Получается, проще купить квартиру в Москве, чем заниматься ИТ-бизнесом – тут хоть какая-то ясность есть.
Поэтому совсем рубить льготы нельзя, а вот договариваться о сохранении пониженной ставки – нужно. Причем не тянуть в долгий ящик, по старинной национальной забаве, а делать сейчас. Горизонт планирования 2-3 года никуда не годится – большие задачи так не решить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Вот эти айтишники совсем обнаглели», – думают некоторые. Сидят там в своих креслах, что-то печатают, а в перерывах таскают красную икру ложками, запивая 15-летним скотчем. И всем им, редискам, мало.
Если задуматься, логика здесь есть. Сварщику ведь не дают налоговых льгот. А он не менее важен, чем айтишник. Однако есть нюанс.
Любая сложная отрасль живет за счет долгосрочных инвестиций. И речь не о годе-двух. Например, вывести на рынок более-менее нормальный софт – это планирование 3-5 лет. Минимум. А если говорить про «железки», то там еще дольше.
Допустим, у нас сейчас новый проект, начинаем планировать инвестиции. Как это делать, если непонятно, что будет с налогом к 2025? Мы либо снижаем горизонт планирования до 2 лет, чтобы спокойно завершить хотя бы часть задач. Либо учитываем вероятность повышения ставки до 20%. А это чем чревато? Правильно, ростом издержек. Ведь мы понимаем, что инвестиции при 0-3% и 20% – совершенно разные истории. А отрасль у нас догоняющая, нужны именно долгосрочные вложения.
И когда смотришь на ситуацию с такой стороны, осознаешь, что айтишники не так уж и зажрались. Причем проблема даже не в размере ставки, а в неопределенности. Инвестор вкладывается, хочет заработать и получить готовый продукт, который можно будет потом выгодно продать. Но как считать выхлоп? Получается, проще купить квартиру в Москве, чем заниматься ИТ-бизнесом – тут хоть какая-то ясность есть.
Поэтому совсем рубить льготы нельзя, а вот договариваться о сохранении пониженной ставки – нужно. Причем не тянуть в долгий ящик, по старинной национальной забаве, а делать сейчас. Горизонт планирования 2-3 года никуда не годится – большие задачи так не решить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Эксперты в законе. Государство думает создать реестр аккредитованных судебных ИТ-специалистов. Соответствующий законопроект может появиться уже весной. Предполагается, что инициатива упростит решение споров по ИТ-продуктам и технологиям.
«Логика понятна – нужно еще больше усугубить нехватку экспертов в РФ. Ведь их и так не хватает, а тут им ещё вакансий дорогущих подкинут, чтобы начали жрать в четвертое горло», – скажут знатоки с противоположного дивана. Но люди, которые сейчас участвуют в судебных разбирательствах по ИТ-тематике, не согласятся. Споры решаются нешуточные, а когда дело доходит до технической экспертизы, то оказывается, что ее выполняют эксперты по легкой промышленности или машиностроению. Уважаемые товарищи проводят анализ, дают оценки, делают заключения. Но только что скажет заслуженный эксперт по металлообработке, если у него спросить о применимости адаптеров Fibre channel 32Gb в серверах на процессорах Эльбрус 8СВ? В лучшем случае он обратится за помощью к производителю процессора Эльбрус. В худшем – даже фантазировать больно. В итоге – экспертиза никуда не годится, но на ее основании будет принято судебное решение. А как можно рассуждать о том, в чем не разбираешься?
Поэтому идея, безусловно, хорошая. Индустрия, к счастью, развивается крайне быстро, спорных ситуаций все больше. Например, поставили в ведомство компьютеры, а оно их не принимает. Дескать, в ТЗ цвет красный, а привезли бордовый. Все, будем судиться. Или когда услуги выполнены, а заказчик говорит: «Нет, не заплатим. Нам нужно еще это и вот это». В перспективе – разбирательства по интеллектуальной собственности.
Мы, конечно, немного утрируем, но суть не меняется. Предложение Минцифры более чем актуально. И вообще здорово, что ИТ наконец-то по-настоящему заходит в правовое поле.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Логика понятна – нужно еще больше усугубить нехватку экспертов в РФ. Ведь их и так не хватает, а тут им ещё вакансий дорогущих подкинут, чтобы начали жрать в четвертое горло», – скажут знатоки с противоположного дивана. Но люди, которые сейчас участвуют в судебных разбирательствах по ИТ-тематике, не согласятся. Споры решаются нешуточные, а когда дело доходит до технической экспертизы, то оказывается, что ее выполняют эксперты по легкой промышленности или машиностроению. Уважаемые товарищи проводят анализ, дают оценки, делают заключения. Но только что скажет заслуженный эксперт по металлообработке, если у него спросить о применимости адаптеров Fibre channel 32Gb в серверах на процессорах Эльбрус 8СВ? В лучшем случае он обратится за помощью к производителю процессора Эльбрус. В худшем – даже фантазировать больно. В итоге – экспертиза никуда не годится, но на ее основании будет принято судебное решение. А как можно рассуждать о том, в чем не разбираешься?
Поэтому идея, безусловно, хорошая. Индустрия, к счастью, развивается крайне быстро, спорных ситуаций все больше. Например, поставили в ведомство компьютеры, а оно их не принимает. Дескать, в ТЗ цвет красный, а привезли бордовый. Все, будем судиться. Или когда услуги выполнены, а заказчик говорит: «Нет, не заплатим. Нам нужно еще это и вот это». В перспективе – разбирательства по интеллектуальной собственности.
Мы, конечно, немного утрируем, но суть не меняется. Предложение Минцифры более чем актуально. И вообще здорово, что ИТ наконец-то по-настоящему заходит в правовое поле.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Льгот много не бывает, бывает мало водки. Президент РФ предложил ввести налоговый вычет для компаний, которые покупают отечественные софт и оборудование. Участники рынка считают, что мера может простимулировать спрос, но непонятны детали. А мы по традиции вставляем свои пять копеек.
Предприятие приобретает какой-то российский продукт и ему потом возвращают часть денег в виде вычета. Разве это не здорово? Налоги ведь платят все и всегда, в том числе и государственные компании.
На какие решения будет распространяться вычет – вопрос. Мы считаем, что наиболее зрелый вариант – реестр Минцифры. Там сейчас весь российский софт, скоро и «железо» появится. Все очень прозрачно и понятно.
Другой вопрос – сумма налогового вычета. Если сделают условные 3-5 процентов, то это никому не будет интересно, т.к. процедура оформления вычета по трудозатратам и бюрократии съест весь профит. А вот 20% или более – существенная история. Не секрет, что многие отечественные решения дороже того же параллельного импорта. Просто потому, что в их производство нужно больше вкладывать. И 20% здесь – вполне себе достойная помощь, которая сэкономит денег предприятиям. Можно и больше, но тут уже надо смотреть, чтобы налоговую систему не перекосило.
Что точно делать не стоит, так это градацию вычета в зависимости от разных факторов или каких-нибудь очередных баллов. Иначе начнется битва за критерии. Помните, как каждый условный ларек хотел стать ИТ-компанией или сколько мозгов вылюбили с балльной системой Минпромторга? Механизм должен быть простой.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Предприятие приобретает какой-то российский продукт и ему потом возвращают часть денег в виде вычета. Разве это не здорово? Налоги ведь платят все и всегда, в том числе и государственные компании.
На какие решения будет распространяться вычет – вопрос. Мы считаем, что наиболее зрелый вариант – реестр Минцифры. Там сейчас весь российский софт, скоро и «железо» появится. Все очень прозрачно и понятно.
Другой вопрос – сумма налогового вычета. Если сделают условные 3-5 процентов, то это никому не будет интересно, т.к. процедура оформления вычета по трудозатратам и бюрократии съест весь профит. А вот 20% или более – существенная история. Не секрет, что многие отечественные решения дороже того же параллельного импорта. Просто потому, что в их производство нужно больше вкладывать. И 20% здесь – вполне себе достойная помощь, которая сэкономит денег предприятиям. Можно и больше, но тут уже надо смотреть, чтобы налоговую систему не перекосило.
Что точно делать не стоит, так это градацию вычета в зависимости от разных факторов или каких-нибудь очередных баллов. Иначе начнется битва за критерии. Помните, как каждый условный ларек хотел стать ИТ-компанией или сколько мозгов вылюбили с балльной системой Минпромторга? Механизм должен быть простой.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Цифровой рубль к нам приходит. Законопроекты о третьей форме национальной валюты могут быть приняты в апреле и начать действовать в мае. Получается, что осталось совсем чуть-чуть и все, привет, колпак и социальный рейтинг? 😅 Разбираемся.
Важно: все, что написано ниже, является плодом исключительно нашего воображения. Мы понятия не имеем, что реально хочет от цифрового рубля государство, ходит ли условный Петя в «Пятерочку» за мясом и как собираются использовать цифровой рубль правоохранительные органы. Все совпадения с реальной жизнью случайны.
Итак, начнем с бытового уровня. Есть условный Петя, который работает и получает зарплату. Что государство хочет знать о нем? «Ага, он пошел в “Пятерочку” и купил кг мяса, да еще и пару бутылок вина» – вряд ли. Скорее ему интересно, не нарушает ли Петя закон с помощью этих денег. И если так, то чтобы следственные действия выполнялись как можно быстрее и без неудобств для окружающих.
Тут на сцену и выходят цифровые рубли, маршрут каждого из которых легко отследить. Что здорово помогает в расследовании незаконной деятельности, делает этот процесс более прозрачным. И если человек не занимается нехорошими вещами, то кому какая разница, на что он тратит деньги?
Идем дальше. У нашего Пети уже несколько лет свой бизнес, и в один прекрасный день налоговая пишет: «Ребятки, а что это за платежи такие странные? Чего это вы уже 3-й год в минус работаете? Не знаем никаких инвестпроектов, давайте-ка разъяснение». Ок, дали. А потом Петя вдруг обнаруживает, что расчетка заблокирована. Вот не понравилось ФНС разъяснение и все тут. И это не потому, что налоговики такие плохие. Просто они реагируют на стандартную ситуацию, когда деньги идут в непонятном направлении.
И тут цифровой рубль может помочь. Ведь, если вы честно ведете бизнес, то никаких вопросов и не возникнет – все транзакции на виду. Кроме того, гораздо меньше бюрократии. Налоговой не придется вас допрашивать, зачем туда заплатили, а почему здесь вот столько. Они и так будут все видеть.
Ок, с Петей все ясно, а в чем выгода государства? Во-первых, это борьба с коррупцией на совершенно новом уровне. Воровать станет очень тяжело. Например, выделили деньги на строительство моста. Всегда можно посмотреть, как подрядчик распоряжается средствами: какие куплены материалы, сколько на них потрачено, что по зарплатам и т.п.
Во-вторых, государство начинает действительно понимать спрос. Ведь если мы знаем маршрут каждого рубля, то очень скоро получим огромный массив реальных данных о том, на что они были потрачены. А если знаем спрос, то в состоянии работать и с предложением. Что и в каком количестве нужно в конкретном регионе (помните ОГАС?).
В-третьих, сегодня для того, чтобы дать кому-нибудь денег из бюджета, необходимо посредничество банка. У банков свой интерес, своя логика о том, давать/не давать, кому и зачем давать, как отбирать и т.п. С цифровым рублем это уже неактуально. Понятно, что совсем без банков нельзя – разорятся. Но очевидно, что издержки, связанные с работой банковской системы, в экономике будут постепенно снижаться.
Не стоит думать, что переход на цифровой рубль пройдет бесшовно. Банки будут активно сопротивляться (что нормально, от кормушки же отгоняют). Да и технически все непросто: надо настроить множество систем, управлять ими, работать с различной аналитикой и т.п. Это будет долго, сложно, скандально, но интересно. И если правительству хватит политической воли, чтобы довести проект до конца, нас ждет весьма светлое будущее.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Важно: все, что написано ниже, является плодом исключительно нашего воображения. Мы понятия не имеем, что реально хочет от цифрового рубля государство, ходит ли условный Петя в «Пятерочку» за мясом и как собираются использовать цифровой рубль правоохранительные органы. Все совпадения с реальной жизнью случайны.
Итак, начнем с бытового уровня. Есть условный Петя, который работает и получает зарплату. Что государство хочет знать о нем? «Ага, он пошел в “Пятерочку” и купил кг мяса, да еще и пару бутылок вина» – вряд ли. Скорее ему интересно, не нарушает ли Петя закон с помощью этих денег. И если так, то чтобы следственные действия выполнялись как можно быстрее и без неудобств для окружающих.
Тут на сцену и выходят цифровые рубли, маршрут каждого из которых легко отследить. Что здорово помогает в расследовании незаконной деятельности, делает этот процесс более прозрачным. И если человек не занимается нехорошими вещами, то кому какая разница, на что он тратит деньги?
Идем дальше. У нашего Пети уже несколько лет свой бизнес, и в один прекрасный день налоговая пишет: «Ребятки, а что это за платежи такие странные? Чего это вы уже 3-й год в минус работаете? Не знаем никаких инвестпроектов, давайте-ка разъяснение». Ок, дали. А потом Петя вдруг обнаруживает, что расчетка заблокирована. Вот не понравилось ФНС разъяснение и все тут. И это не потому, что налоговики такие плохие. Просто они реагируют на стандартную ситуацию, когда деньги идут в непонятном направлении.
И тут цифровой рубль может помочь. Ведь, если вы честно ведете бизнес, то никаких вопросов и не возникнет – все транзакции на виду. Кроме того, гораздо меньше бюрократии. Налоговой не придется вас допрашивать, зачем туда заплатили, а почему здесь вот столько. Они и так будут все видеть.
Ок, с Петей все ясно, а в чем выгода государства? Во-первых, это борьба с коррупцией на совершенно новом уровне. Воровать станет очень тяжело. Например, выделили деньги на строительство моста. Всегда можно посмотреть, как подрядчик распоряжается средствами: какие куплены материалы, сколько на них потрачено, что по зарплатам и т.п.
Во-вторых, государство начинает действительно понимать спрос. Ведь если мы знаем маршрут каждого рубля, то очень скоро получим огромный массив реальных данных о том, на что они были потрачены. А если знаем спрос, то в состоянии работать и с предложением. Что и в каком количестве нужно в конкретном регионе (помните ОГАС?).
В-третьих, сегодня для того, чтобы дать кому-нибудь денег из бюджета, необходимо посредничество банка. У банков свой интерес, своя логика о том, давать/не давать, кому и зачем давать, как отбирать и т.п. С цифровым рублем это уже неактуально. Понятно, что совсем без банков нельзя – разорятся. Но очевидно, что издержки, связанные с работой банковской системы, в экономике будут постепенно снижаться.
Не стоит думать, что переход на цифровой рубль пройдет бесшовно. Банки будут активно сопротивляться (что нормально, от кормушки же отгоняют). Да и технически все непросто: надо настроить множество систем, управлять ими, работать с различной аналитикой и т.п. Это будет долго, сложно, скандально, но интересно. И если правительству хватит политической воли, чтобы довести проект до конца, нас ждет весьма светлое будущее.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Очень странные дела с реестром Минпромторга. Перечень российских производителей электроники сократился вдвое после введения балльной системы. До 31 марта разработчики могли находиться в реестре по старым правилам, после 1 апреля – остались только те, кто набрали необходимое число баллов. По традиции – немного экспертного мнения от нас.
Непонятно, какова стратегия Минпромторга. Мы видим здесь два сценария. Первый – создать идеальные условия и мотивировать как можно больше разработчиков пойти в реестр. Второй – большая чистка от неблагонадежных производителей и поставщиков, которые как-то умудрились обойти условия и оказались в списке незаслуженно.
Официально все подается как мера по оптимизации работы отрасли. Однако по факту – это лишняя головная боль для отечественных компаний, которые и так приложили немало сил для того, чтобы попасть в реестр. Сейчас им приходится заново проходить квест, причем на повышенной сложности. Переделывать документы, переподавать заявки – дело затратное.
Стоит отметить, что большинство производителей, покинувших реестр, уже делают все возможное, чтобы туда вернуться. Для кого-то это вопрос 2-3 месяцев, для кого-то – полгода. Если не адаптироваться к балльной системе в этом году, в 2024 будет труднее, поскольку условия станут еще жестче.
Наверное, в итоге появятся вендоры, которые смогут производить все в РФ. Однако чем быстрее будут усложняться требования, тем больше компаний окажется не готовы им соответствовать. Сейчас многие перестраиваются, чтобы просто не вылететь с рынка. А к концу года бизнес захочет получить свою прибыль, на которую рассчитывал. В том числе и через повышение цен на продукцию. А на эти деньги уже погасить затраты, сформировать некий бюджет для развития продуктов, с учетом требований 2024 года.
#новости #мнение #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Непонятно, какова стратегия Минпромторга. Мы видим здесь два сценария. Первый – создать идеальные условия и мотивировать как можно больше разработчиков пойти в реестр. Второй – большая чистка от неблагонадежных производителей и поставщиков, которые как-то умудрились обойти условия и оказались в списке незаслуженно.
Официально все подается как мера по оптимизации работы отрасли. Однако по факту – это лишняя головная боль для отечественных компаний, которые и так приложили немало сил для того, чтобы попасть в реестр. Сейчас им приходится заново проходить квест, причем на повышенной сложности. Переделывать документы, переподавать заявки – дело затратное.
Стоит отметить, что большинство производителей, покинувших реестр, уже делают все возможное, чтобы туда вернуться. Для кого-то это вопрос 2-3 месяцев, для кого-то – полгода. Если не адаптироваться к балльной системе в этом году, в 2024 будет труднее, поскольку условия станут еще жестче.
Наверное, в итоге появятся вендоры, которые смогут производить все в РФ. Однако чем быстрее будут усложняться требования, тем больше компаний окажется не готовы им соответствовать. Сейчас многие перестраиваются, чтобы просто не вылететь с рынка. А к концу года бизнес захочет получить свою прибыль, на которую рассчитывал. В том числе и через повышение цен на продукцию. А на эти деньги уже погасить затраты, сформировать некий бюджет для развития продуктов, с учетом требований 2024 года.
#новости #мнение #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Старая песня на новый лад. Минцифры планирует перезапустить механизм сквозных проектов. Предполагается, что при покупке российского оборудования компания получит частичную компенсацию расходов, если оно дороже иностранного. А точнее – компенсацию разницы в цене между продуктами. Производители, в свою очередь, могут рассчитывать на более высокий спрос на продукцию.
Хочется сказать что-то оригинальное, но Кэп вкрадчиво шепчет: «Все зависит от реализации». Почему не сработала прошлая инициатива со сквозными проектами? Если в двух словах, то из-за бюрократии и кулуарности. Вроде где-то что-то обсуждалось, но 99% производителей и 99% заказчиков были вообще не в курсе происходящего. А уж про то, чтобы попасть в этот заветный 1% – мы лучше промолчим.
Отдельный момент – цена. Зарубежные решения сколько-то ведь стоят. А как определить, сколько? Посмотреть GPL в Европе или ориентироваться по параллельному импорту? За рубежом ценник совсем другой, да и все покупают со скидкой, как правило. От какой стоимости отталкиваться, рыночной или фактической? Непонятно, особенно если мы говорим о «серьезных» малотиражных решениях. Параллельный импорт тоже такой себе показатель – тут все зависит от жадности перекупщика.
Должен быть понятный механизм, чтобы им могла пользоваться существенная часть рынка. Чтобы 20,30,50% заказчиков и производителей попадали под инициативу. Только так эта история может быть рабочей.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Хочется сказать что-то оригинальное, но Кэп вкрадчиво шепчет: «Все зависит от реализации». Почему не сработала прошлая инициатива со сквозными проектами? Если в двух словах, то из-за бюрократии и кулуарности. Вроде где-то что-то обсуждалось, но 99% производителей и 99% заказчиков были вообще не в курсе происходящего. А уж про то, чтобы попасть в этот заветный 1% – мы лучше промолчим.
Отдельный момент – цена. Зарубежные решения сколько-то ведь стоят. А как определить, сколько? Посмотреть GPL в Европе или ориентироваться по параллельному импорту? За рубежом ценник совсем другой, да и все покупают со скидкой, как правило. От какой стоимости отталкиваться, рыночной или фактической? Непонятно, особенно если мы говорим о «серьезных» малотиражных решениях. Параллельный импорт тоже такой себе показатель – тут все зависит от жадности перекупщика.
Должен быть понятный механизм, чтобы им могла пользоваться существенная часть рынка. Чтобы 20,30,50% заказчиков и производителей попадали под инициативу. Только так эта история может быть рабочей.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Ориентация – традиционные ценности КИИ. Власти планируют определять, какие информсистемы компаний относятся к критической инфраструктуре, и устанавливать для них сроки перехода на отечественное ПО. Законопроект будет внесен в Госдуму уже этой осенью. Инициатива призвана усилить безопасность объектов КИИ.
Вполне логичный шаг на самом деле. Сейчас субъекты КИИ могут сами решать, какие системы у них значимые, а какие не очень. И тут мы получаем большое поле для разных спекуляций. Как думаете, почему? Потому, что если система относится к КИИ, то компания обязана обеспечивать соответствующий уровень безопасности и пользоваться российским ПО и оборудованием. А это не так просто. Куда интереснее занизить значимость своих систем и ни о чем особо не думать. Удобно, правда?
Однако реальность такова, что все равно рано или поздно придется переходить на отечественные продукты. Да и вопрос ИБ с каждым днем все актуальнее и актуальнее. Кроме того, надо понимать, что речь идет не о киоске с мороженым, а о предприятии, чья деятельность напрямую влияет на экономику и жизнь людей.
💬 И, конечно, нужно как-то приоритизировать продукты, которые требуются в КИИ. Главное, все сделать по-умному, а не плодить бюрократию. Мы, как потомственные кушеточные законотворцы, знаем, что велосипед здесь изобретать ни к чему – проще взять действующий реестр ПО и ПАКов Минцифры и дополнить его необходимыми полями, которые будут говорить о доступности решения для той или иной категории КИИ. Ну и доработать процедуру для производителей, чтобы можно было получить галочки напротив продуктов в заветных КИИ-шных графах.
#инициатива #новости #мнение #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Вполне логичный шаг на самом деле. Сейчас субъекты КИИ могут сами решать, какие системы у них значимые, а какие не очень. И тут мы получаем большое поле для разных спекуляций. Как думаете, почему? Потому, что если система относится к КИИ, то компания обязана обеспечивать соответствующий уровень безопасности и пользоваться российским ПО и оборудованием. А это не так просто. Куда интереснее занизить значимость своих систем и ни о чем особо не думать. Удобно, правда?
Однако реальность такова, что все равно рано или поздно придется переходить на отечественные продукты. Да и вопрос ИБ с каждым днем все актуальнее и актуальнее. Кроме того, надо понимать, что речь идет не о киоске с мороженым, а о предприятии, чья деятельность напрямую влияет на экономику и жизнь людей.
💬 И, конечно, нужно как-то приоритизировать продукты, которые требуются в КИИ. Главное, все сделать по-умному, а не плодить бюрократию. Мы, как потомственные кушеточные законотворцы, знаем, что велосипед здесь изобретать ни к чему – проще взять действующий реестр ПО и ПАКов Минцифры и дополнить его необходимыми полями, которые будут говорить о доступности решения для той или иной категории КИИ. Ну и доработать процедуру для производителей, чтобы можно было получить галочки напротив продуктов в заветных КИИ-шных графах.
#инициатива #новости #мнение #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
К госзакупкам допустят не всех. Минцифры меняет правила работы реестра отечественного ПО. Он будет разделен на две части – софт, который соответствует новым дополнительным требованиям, и тот, который не соответствует. Первая категория получит полный пакет плюшек, включая преференции на рынке госзаказа. Вторая – только налоговые льготы, например, нулевую ставку по НДС. Изменения вступят в силу уже в первом квартале 2024.
Что тут сказать? Для того, чтобы попасть в первую категорию, есть довольно любопытное требование – доказать, что ПО, основанное на компонентах Open Source, имеет «достаточный уровень переработки». Это правильно. Ведь находятся товарищи, которые берут OS, клеят свой шильдик и требуют льготы со словами: «Мы теперь тоже российские! Мы молодцы! Покупайте нас на госзакупках!». Так что инициатива Минцифры – нормальная защитная реакция.
Вопрос лишь в том, как это все будет реализовано? «Кто о чем, а “Аэродиск” опять о своем» – подумает внимательный подписчик. Но ведь действительно, если хороший коньяк закуской не испортишь, то хорошую идею корявой реализацией – запросто.
Кто и каким образом будет проверять софт? Красивой макулатуры здесь недостаточно – должна быть нормальная экспертиза. Не просто бумажный анализ, но и некоторое погружение «в поля». С адекватными выводами.
Как можно доказать «глубину переработки» ПО? Неужели будут код смотреть? «Не верю» – как говорил товарищ Станиславский.
Поэтому реформу реестра мы в целом одобряем, но механизм проверки стоит прояснить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Что тут сказать? Для того, чтобы попасть в первую категорию, есть довольно любопытное требование – доказать, что ПО, основанное на компонентах Open Source, имеет «достаточный уровень переработки». Это правильно. Ведь находятся товарищи, которые берут OS, клеят свой шильдик и требуют льготы со словами: «Мы теперь тоже российские! Мы молодцы! Покупайте нас на госзакупках!». Так что инициатива Минцифры – нормальная защитная реакция.
Вопрос лишь в том, как это все будет реализовано? «Кто о чем, а “Аэродиск” опять о своем» – подумает внимательный подписчик. Но ведь действительно, если хороший коньяк закуской не испортишь, то хорошую идею корявой реализацией – запросто.
Кто и каким образом будет проверять софт? Красивой макулатуры здесь недостаточно – должна быть нормальная экспертиза. Не просто бумажный анализ, но и некоторое погружение «в поля». С адекватными выводами.
Как можно доказать «глубину переработки» ПО? Неужели будут код смотреть? «Не верю» – как говорил товарищ Станиславский.
Поэтому реформу реестра мы в целом одобряем, но механизм проверки стоит прояснить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Экспорту – дорога! Власти задумались над созданием саморегулируемой организации (СРО) из ИТ-компаний с экспортным потенциалом. Да, да, некоторые мечты сбываются. 🙂 Ее участники могут рассчитывать на господдержку поставок ПО и «железа» за рубеж. Правда, предложение не для всех – организации должны соответствовать ряду критериев, куда ж без этого. И по традиции вставим свои пять копеек.
Нужна ли такая мера ИТ-отрасли? Безусловно, поскольку сейчас этот вопрос никак не регулируется. Предположим, у нас продукт, который мог бы быть актуален в других странах. Но как известно – жениться можно, ничего не обещая. Гипотетический спрос совсем не гарантирует успех. Ведь как мы туда пойдем? Начнем изучать их рынок, планировать инвестиции? Вряд ли. Слишком рискованно. А тут государство помогает.
И вроде бы все хорошо, но есть некоторые сомнения. Вот, например, сложность входа в СРО. Компания должна иметь экспортный опыт, подтвержденный опыт работы в международной логистике и т.п. Не получится ли так, что на льготы сбегутся одни мастодонты, а обычные и честные компании (малый бизнес, стартапы) останутся не у дел?
Давайте на чистоту, а как сейчас обычные и честные компании выходят на зарубежные рынки? Никак, ведь механизмов нет. Если только на свой страх и риск, что чревато.
Минцифры же предлагает систему, где все делается под крылом ведущих и уважаемых ассоциаций. Причем делается в формате диалога, что немаловажно. А хорошие критерии или плохие – спорить можно долго. Только вот рабочих альтернатив мы не наблюдаем.
Отдельно отметим наш любимый и железобетонный факт – многое будет зависеть от реализации проекта. Испоганить – проще простого. А если подходить с умом, то по ходу дела всегда можно что-то скорректировать, улучшить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Нужна ли такая мера ИТ-отрасли? Безусловно, поскольку сейчас этот вопрос никак не регулируется. Предположим, у нас продукт, который мог бы быть актуален в других странах. Но как известно – жениться можно, ничего не обещая. Гипотетический спрос совсем не гарантирует успех. Ведь как мы туда пойдем? Начнем изучать их рынок, планировать инвестиции? Вряд ли. Слишком рискованно. А тут государство помогает.
И вроде бы все хорошо, но есть некоторые сомнения. Вот, например, сложность входа в СРО. Компания должна иметь экспортный опыт, подтвержденный опыт работы в международной логистике и т.п. Не получится ли так, что на льготы сбегутся одни мастодонты, а обычные и честные компании (малый бизнес, стартапы) останутся не у дел?
Давайте на чистоту, а как сейчас обычные и честные компании выходят на зарубежные рынки? Никак, ведь механизмов нет. Если только на свой страх и риск, что чревато.
Минцифры же предлагает систему, где все делается под крылом ведущих и уважаемых ассоциаций. Причем делается в формате диалога, что немаловажно. А хорошие критерии или плохие – спорить можно долго. Только вот рабочих альтернатив мы не наблюдаем.
Отдельно отметим наш любимый и железобетонный факт – многое будет зависеть от реализации проекта. Испоганить – проще простого. А если подходить с умом, то по ходу дела всегда можно что-то скорректировать, улучшить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
– Товарищи, пока вы тут спорите, там все стоит.
– Что стоит?
– Все стоит.
Что ни день, то новая инициатива. 🙂 В этом году планируют ввести механизм пост-проверки поставок оборудования из Единого реестра российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. По жалобам. Как самые главные эксперты по упругости диванов, не могли не вставить свое особо ценное мнение.
Перед тем, как начать о чем либо рассуждать, надо задать вопрос №0 – а жалобы вообще от кого?
Чтобы попасть в заветный список, компаниям приходится пройти семь кругов ада государственной экспертизы. Где условную СХД разберут на микросхемы в поисках штампика «made in china». Комиссия приезжает на предприятие и смотрит, как все собирается. Знаем, проходили. Возможно, такое бывает не всегда, но конкретно у нас это происходит так.
Далее, наверное, происходит следующая ситуации. Заветный штампик получили – все, компания в реестре на веки вечные, усомниться в ее порядочности никак нельзя. Эталонная техника свое дело сделала, можно ее на витрину выставлять. «Эй, Василий, неси коробки из подсобки!». Может быть такая практика где-то и применяется – мы этого не знаем, свечку не держали. Но, предположим, что ситуация, когда компания заказала одно железо из реестра, а ей привезли брендированные корпуса с другой начинкой, имеет место быть. Не с потолка же идея возникла, верно? Мало кому понравится под капотом Мерседеса обнаружить движок от Changan. И у приобретателя должна быть возможность пожаловаться. И не просто пожаловаться, а инициировать проверку – а что там у товарищей вообще на производстве происходит.
С этим все понятно – вопросов нет. Но, как выяснилось, покупатели – не единственная «пострадавшая сторона». Проверку также можно инициировать в случае «злоупотреблений в ходе госзакупок». И вот тут мы сталкиваемся с не очень хорошей практикой – подобные механизмы используются в нечестной конкурентной борьбе. Грубо говоря, производитель А выиграл конкурс у производителя B. Производитель B расстроился и пожаловался на производителя А, что у того Минпромторг не того цвета. Некий орган F обязан рассмотреть эту жалобу, и пока он ее рассматривает – процесс закупки тормозится. Более того, ни для кого не секрет, что такие сценарии происходят регулярно и безо всяких проверок.
Поэтому, когда речь идет о каких-либо претензиях, надо аккуратно смотреть – все по делу или просто борьба за вкусный контракт, в которой все способы хороши.
Означает ли это, что жалобы надо совсем отменить? Нет, делать безусловно нужно, потому что нарушения есть. И про них даже в прессе пишут. И правильно, что пишут.
Поэтому меру принимать можно, но осторожно – чтобы не навредить отрасли. А то встанет все.
#мнение #инициатива #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
– Что стоит?
– Все стоит.
Что ни день, то новая инициатива. 🙂 В этом году планируют ввести механизм пост-проверки поставок оборудования из Единого реестра российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. По жалобам. Как самые главные эксперты по упругости диванов, не могли не вставить свое особо ценное мнение.
Перед тем, как начать о чем либо рассуждать, надо задать вопрос №0 – а жалобы вообще от кого?
Чтобы попасть в заветный список, компаниям приходится пройти семь кругов ада государственной экспертизы. Где условную СХД разберут на микросхемы в поисках штампика «made in china». Комиссия приезжает на предприятие и смотрит, как все собирается. Знаем, проходили. Возможно, такое бывает не всегда, но конкретно у нас это происходит так.
Далее, наверное, происходит следующая ситуации. Заветный штампик получили – все, компания в реестре на веки вечные, усомниться в ее порядочности никак нельзя. Эталонная техника свое дело сделала, можно ее на витрину выставлять. «Эй, Василий, неси коробки из подсобки!». Может быть такая практика где-то и применяется – мы этого не знаем, свечку не держали. Но, предположим, что ситуация, когда компания заказала одно железо из реестра, а ей привезли брендированные корпуса с другой начинкой, имеет место быть. Не с потолка же идея возникла, верно? Мало кому понравится под капотом Мерседеса обнаружить движок от Changan. И у приобретателя должна быть возможность пожаловаться. И не просто пожаловаться, а инициировать проверку – а что там у товарищей вообще на производстве происходит.
С этим все понятно – вопросов нет. Но, как выяснилось, покупатели – не единственная «пострадавшая сторона». Проверку также можно инициировать в случае «злоупотреблений в ходе госзакупок». И вот тут мы сталкиваемся с не очень хорошей практикой – подобные механизмы используются в нечестной конкурентной борьбе. Грубо говоря, производитель А выиграл конкурс у производителя B. Производитель B расстроился и пожаловался на производителя А, что у того Минпромторг не того цвета. Некий орган F обязан рассмотреть эту жалобу, и пока он ее рассматривает – процесс закупки тормозится. Более того, ни для кого не секрет, что такие сценарии происходят регулярно и безо всяких проверок.
Поэтому, когда речь идет о каких-либо претензиях, надо аккуратно смотреть – все по делу или просто борьба за вкусный контракт, в которой все способы хороши.
Означает ли это, что жалобы надо совсем отменить? Нет, делать безусловно нужно, потому что нарушения есть. И про них даже в прессе пишут. И правильно, что пишут.
Поэтому меру принимать можно, но осторожно – чтобы не навредить отрасли. А то встанет все.
#мнение #инициатива #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
КИИ есть? А если найдем? Теперь государство само будет определять, какие информсистемы критически важны, а какие – не очень. Разбираемся, что это значит.
Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.
Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.
Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.
Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя,не считая собаки», получили вполне закономерный итог – развитие инфраструктуры в госсекторе встало, цены поднялись.
«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.
Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.
А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.
Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂
#мнение #инициатива #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.
Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.
Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.
Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя,
«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.
Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.
А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.
Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂
#мнение #инициатива #КИИ
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Любишь западное ПО – будь готов и заплатить за него. Минцифры думает ввести сбор для отечественных компаний за использование зарубежного софта. Так ведомство хочет простимулировать бизнес переходить на российские продукты.
Сурово, но правильно. Когда мягкие стимулы не работают, на смену приходят жесткие. Тем более здесь ничего нового – государство уже не раз подходило к этому снаряду. Непонятно только, как все будет на практике.
Например, сколько денег? Если речь о взносе в 2 рубля, то, конечно, многие просто откупятся. А вот когда на кону уже 20 рублей – история совсем другая.
Куда пойдут средства? Если в помощь отечественному производителю, то как именно он их получит? Будут ли какие-то критерии для вендоров? Неясно.
Также нужно понимать, что это мера скорее для крупных компаний. Как узнать, что организация использует иностранное ПО? Пойти и проверить. Только «малышей» смотреть никто не будет, ведь если есть возможность работать с забугорным софтом, они ей воспользуются в любом случае. Среднего бизнеса у нас довольно много – проверяющих просто не хватит. Да и инспектировать некому в принципе – не Минцифры же будет этим заниматься, а у налоговой и силовых структур другие задачи.
Поживем – увидим.
#мнение #инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Сурово, но правильно. Когда мягкие стимулы не работают, на смену приходят жесткие. Тем более здесь ничего нового – государство уже не раз подходило к этому снаряду. Непонятно только, как все будет на практике.
Например, сколько денег? Если речь о взносе в 2 рубля, то, конечно, многие просто откупятся. А вот когда на кону уже 20 рублей – история совсем другая.
Куда пойдут средства? Если в помощь отечественному производителю, то как именно он их получит? Будут ли какие-то критерии для вендоров? Неясно.
Также нужно понимать, что это мера скорее для крупных компаний. Как узнать, что организация использует иностранное ПО? Пойти и проверить. Только «малышей» смотреть никто не будет, ведь если есть возможность работать с забугорным софтом, они ей воспользуются в любом случае. Среднего бизнеса у нас довольно много – проверяющих просто не хватит. Да и инспектировать некому в принципе – не Минцифры же будет этим заниматься, а у налоговой и силовых структур другие задачи.
Поживем – увидим.
#мнение #инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Госы в бюджет не входили. Минцифры планирует запретить госкомпаниям финансировать разработку ПО, если его аналоги уже есть на рынке или в случае, когда продукт вообще не планируется монетизировать. И по традиции – небольшой комментарий от нас.
Нужна ли такая мера сейчас? Думаем, да. Мы ведь хотим, чтобы у нас деньги шли на создание передовых решений. Которые и импортозаместятся, и импортоопередятся, и вообще покорят весь мир. 😎
А у крупных госкомпаний другое мнение. Не у всех, конечно, но у многих. Вместо того, чтобы поддерживать отечественного производителя или самим выйти на рынок, они продают свой софт себе же. Откроют кучу дочерних организаций, соберут лучшие умы отовсюду и плодят клонов. Сейчас только в сегменте виртуализации у нас более 20 вендоров. С одной стороны, хорошо, конкуренция. С другой, технологического суверенитета мы так никогда не достигнем.
Или, наоборот, госкомпания разработала действительно инновационный продукт, который пригодился бы многим на рынке. А она не хочет его выводить в свет. Почему – вопрос отдельный. Но деньги-то казенные выделены на другие цели. Нехорошо как-то.
#мнение #новости #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Нужна ли такая мера сейчас? Думаем, да. Мы ведь хотим, чтобы у нас деньги шли на создание передовых решений. Которые и импортозаместятся, и импортоопередятся, и вообще покорят весь мир. 😎
А у крупных госкомпаний другое мнение. Не у всех, конечно, но у многих. Вместо того, чтобы поддерживать отечественного производителя или самим выйти на рынок, они продают свой софт себе же. Откроют кучу дочерних организаций, соберут лучшие умы отовсюду и плодят клонов. Сейчас только в сегменте виртуализации у нас более 20 вендоров. С одной стороны, хорошо, конкуренция. С другой, технологического суверенитета мы так никогда не достигнем.
Или, наоборот, госкомпания разработала действительно инновационный продукт, который пригодился бы многим на рынке. А она не хочет его выводить в свет. Почему – вопрос отдельный. Но деньги-то казенные выделены на другие цели. Нехорошо как-то.
#мнение #новости #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Будут кадры, будут и льготы. Минцифры хочет привлечь крупные ИТ-компании к подготовке профильных специалистов в вузах. В качестве мотивации – продление любимых отраслевых плюшек. Инициатива обсуждается с отраслью, с механизмом реализации ведомство планирует определиться до конца лета.
Сотрудничество бизнеса и вузов – идея хорошая. Мы в свое время много раз предлагали помощь с обучением студентов. Но куда там – для того, чтобы российскому производителю попасть в университет, нужно было родиться под счастливой звездой. «Ребята, вы люди в целом хорошие, но у нас тут как бы кафедра Microsoft. Импортозамещение? Не знаем никакого импортозамещения, простите».
А сейчас ситуация поменялась, и это отличная возможность для рынка. Почему? Во-первых, компании могут транслировать свои ценности молодому поколению. Специалист с хорошими знаниями – круто. Идейный и лояльный специалист с хорошими знаниями – очень круто.
Во-вторых, в вузах хорошо хантить кадры. Да, они пока еще совсем зеленые, но как было в одном старом фильме: «Победителей всегда видно на старте».
В-третьих, можно договориться, чтобы народ кодил на безвозмездной основе. Ну а что, сначала ты простой стажер и пишешь бесплатно, потом – ешь красную икру ложками, запивая добротным скотчем. 🙂
Так что инициативу мы одобряем. Но опять-таки – все зависит от реализации. Каковы критерии для отбора компаний и оценки их работы в вузах, как и кем все будет курироваться – банальные вопросы, но без них никуда, если мы реально хотим решить уже наконец кадровый вопрос.
#мнение #инициатива #HR #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Сотрудничество бизнеса и вузов – идея хорошая. Мы в свое время много раз предлагали помощь с обучением студентов. Но куда там – для того, чтобы российскому производителю попасть в университет, нужно было родиться под счастливой звездой. «Ребята, вы люди в целом хорошие, но у нас тут как бы кафедра Microsoft. Импортозамещение? Не знаем никакого импортозамещения, простите».
А сейчас ситуация поменялась, и это отличная возможность для рынка. Почему? Во-первых, компании могут транслировать свои ценности молодому поколению. Специалист с хорошими знаниями – круто. Идейный и лояльный специалист с хорошими знаниями – очень круто.
Во-вторых, в вузах хорошо хантить кадры. Да, они пока еще совсем зеленые, но как было в одном старом фильме: «Победителей всегда видно на старте».
В-третьих, можно договориться, чтобы народ кодил на безвозмездной основе. Ну а что, сначала ты простой стажер и пишешь бесплатно, потом – ешь красную икру ложками, запивая добротным скотчем. 🙂
Так что инициативу мы одобряем. Но опять-таки – все зависит от реализации. Каковы критерии для отбора компаний и оценки их работы в вузах, как и кем все будет курироваться – банальные вопросы, но без них никуда, если мы реально хотим решить уже наконец кадровый вопрос.
#мнение #инициатива #HR #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Это не новый запрет для российских компаний. Это развод с Западом и еще один шаг к технологическому суверенитету. Коллеги из отрасли радиоэлектроники попросили Минпромторг поскорее прикрыть закупку иностранной техники для госкорпораций и госкомпаний. Зачем нужна такая мера и к чему она приведет, рассказывает исполнительный директор РосСХД Олег Изумрудов.
«Госкорпорации отличаются особой склонностью покупать и работать на дорогом западном оборудовании. Некоторые игнорировали импортозамещение полностью. Инициатива во многом реакция на такое отношение.
Емкость рынка по 223-ФЗ – очень значительная. Запрет закупок стимулирует рост объемов выпуска российской продукции, а, значит, и снижение ее себестоимости. Как итог – выигрывают все.
“А как быть с нашим технологическим отставанием? Смогут ли компании удовлетворить свои потребности без привычных решений?” – спросит читатель. Дорогу осилит идущий. Еще 10 лет назад импортозамещение было не более чем лозунгом. И во многом так бы и осталось, если бы не ряд событий, в результате которых эта стратегия не стала реальной движущей силой экономики.
Запреты ведут к расширению источников предложения. Многие ниши до сих пор заняты исключительно зарубежными поставщиками. И наши не берутся за них не потому, что не могут. Просто объем прогнозируемых продаж и рентабельность проекта под большим вопросом, особенно при текущих процентных ставках.
Ниши освободятся – спрос начнет расти. И тогда появится то, что, казалось бы, никто в России и не планировал выпускать. Хороший пример – оргтехника. Если бы вендоры не ушли, задумались бы отечественные производители о своих принтерах и МФУ? Также и с другими сегментами ИТ-рынка».
#мнение #инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Госкорпорации отличаются особой склонностью покупать и работать на дорогом западном оборудовании. Некоторые игнорировали импортозамещение полностью. Инициатива во многом реакция на такое отношение.
Емкость рынка по 223-ФЗ – очень значительная. Запрет закупок стимулирует рост объемов выпуска российской продукции, а, значит, и снижение ее себестоимости. Как итог – выигрывают все.
“А как быть с нашим технологическим отставанием? Смогут ли компании удовлетворить свои потребности без привычных решений?” – спросит читатель. Дорогу осилит идущий. Еще 10 лет назад импортозамещение было не более чем лозунгом. И во многом так бы и осталось, если бы не ряд событий, в результате которых эта стратегия не стала реальной движущей силой экономики.
Запреты ведут к расширению источников предложения. Многие ниши до сих пор заняты исключительно зарубежными поставщиками. И наши не берутся за них не потому, что не могут. Просто объем прогнозируемых продаж и рентабельность проекта под большим вопросом, особенно при текущих процентных ставках.
Ниши освободятся – спрос начнет расти. И тогда появится то, что, казалось бы, никто в России и не планировал выпускать. Хороший пример – оргтехника. Если бы вендоры не ушли, задумались бы отечественные производители о своих принтерах и МФУ? Также и с другими сегментами ИТ-рынка».
#мнение #инициатива #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Настоящие ИТ-специалисты. Правительство хочет создать систему подтверждения навыков разработчиков софта. Пока на добровольных началах. Авторы проекта считают, что инструмент будет полезен для всех: компаниям поможет ускорить подбор людей, соискателям даст конкурентные преимущества, государству предоставит актуальную информацию о кадрах в отрасли. Комментирует наш CTO Дмитрий Чирков.
«Прежде чем создавать такую систему, нужно учесть несколько критических моментов. Во-первых, понадобится государственный стандарт грейдов для ИТ-специалистов, как, например, в той же Европе. Это обеспечит унифицированный подход к оценке навыков и квалификаций.
Во-вторых, важно регулярно обновлять технологический стек в госсекторе. Без гибкости и возможности оперативно что-то скорректировать сервис рискует оказаться оторванным от потребностей бизнеса и специфики отечественного рынка. Например, инженерная культура сильно изменилась за последние годы – система не должна игнорировать подобные динамичные аспекты.
Еще надо понимать, что в условиях ограничения использования зарубежного ПО возникают новые требования и навыки. Таковы реалии, и к ним придется адаптироваться.
Идея заслуживает внимания, но успешная реализация зависит от того, насколько хорошо будут учтены потребности отрасли и ее быстро меняющийся ландшафт».
#новости #мнение #инициатива #HR
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Прежде чем создавать такую систему, нужно учесть несколько критических моментов. Во-первых, понадобится государственный стандарт грейдов для ИТ-специалистов, как, например, в той же Европе. Это обеспечит унифицированный подход к оценке навыков и квалификаций.
Во-вторых, важно регулярно обновлять технологический стек в госсекторе. Без гибкости и возможности оперативно что-то скорректировать сервис рискует оказаться оторванным от потребностей бизнеса и специфики отечественного рынка. Например, инженерная культура сильно изменилась за последние годы – система не должна игнорировать подобные динамичные аспекты.
Еще надо понимать, что в условиях ограничения использования зарубежного ПО возникают новые требования и навыки. Таковы реалии, и к ним придется адаптироваться.
Идея заслуживает внимания, но успешная реализация зависит от того, насколько хорошо будут учтены потребности отрасли и ее быстро меняющийся ландшафт».
#новости #мнение #инициатива #HR
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
