«У нас будет свой канал про импортозамещение – с пасьянсом и фрейлинами». 27 января прошлого года произошло поистине историческое событие. Мы обсуждали создание этого канала и в ходе жарчайшей дискуссии придумали название – «Импортозамещение здорового человека». Которое всем дико понравилось. Тут же полезли проверять, не занял ли его уже кто, и быстро застолбили. 😁
На тот момент нам уже невыносимо надоело бесконечное «в России ничего своего нет», «отечественное – мусор», «а вот у Dell….». Но еще большее недоумение вызывало «насильственное» импортозамещение. Это когда компаниям говорят, что они могут купить только «железо» вот из этого списка. И они такие: «Окееей, раз навязывают – значит, точно ничего хорошего». И весь негатив на нас, производителей.
В общем, мы решили, что будет идеально, если мы станем вести с компаниями диалог напрямую. Рассказывать, что-то объяснять и наводить мосты. 4 февраля опубликовали первый пост и… А вот что было дальше – читайте здесь.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
На тот момент нам уже невыносимо надоело бесконечное «в России ничего своего нет», «отечественное – мусор», «а вот у Dell….». Но еще большее недоумение вызывало «насильственное» импортозамещение. Это когда компаниям говорят, что они могут купить только «железо» вот из этого списка. И они такие: «Окееей, раз навязывают – значит, точно ничего хорошего». И весь негатив на нас, производителей.
В общем, мы решили, что будет идеально, если мы станем вести с компаниями диалог напрямую. Рассказывать, что-то объяснять и наводить мосты. 4 февраля опубликовали первый пост и… А вот что было дальше – читайте здесь.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
vc.ru
У нас будет свой Telegram-канал про импортозамещение – с пасьянсом и фрейлинами — Маркетинг на vc.ru
Можно ли понизить градус токсичности процесса импортозамещения в IT? Год назад мы решили попробовать и запустили Telegram-канал российской B2B IT-компании. Вот что из этого вышло.
Как мы и говорили – отечественному GitHub быть. До 1 апреля Минцифры и РФРИТ принимают заявки на участие в эксперименте по созданию национального репозитория открытого кода. И «Аэродиск» в деле.🔥
О том, что за репозиторий такой и для чего нужен, мы уже писали. Если запамятовали, а по ссылке переходить лень, просто представьте огромную библиотеку. Множество книг доступно в одном месте , они непрерывно дописываются и исправляются, все поддерживается в хорошем состоянии. Кроме того – всегда можно принести свою рукопись, зная, что она будет также дописываться и исправляться желающими профессиональными авторами. Так и с репозиторием, только вместо книг – открытое ПО.
Будет ли государство всем рулить? Поначалу, наверное, да. Позже, так или иначе, активность встанет на коммерческие рельсы, а участие государства будет сводиться к созданию и поддержке верхнеуровневых правил и целевого финансирования перспективных проектов. Ведь задача правительства – создать прочный фундамент. Придумать правила, наладить базовую инфраструктуру и поддержать полезные проекты. А дальше уже остальные участники рынка станут смотреть, что нужно добавить и как это сделать лучше всего. Так мы видим функционирование такого механизма.
Надо сказать, что в Минцифры о национальном репозитории говорили уже давно. Сейчас пришло время действий, что не может не радовать. И очень хорошо, что GitHub начал по-свински поступать с российскими пользователями: банить, отбрасывать коммиты, поскольку работаешь в «неправильной» компании и стране или у тебя слишком тоталитарный и кровавый код. Как можно больше людей должны увидеть реальное положение дел и сделать правильные выводы.
Почему? Потому, что любой репозиторий жив, пока его поддерживает сообщество, постоянно дополняет. А кто этим будет заниматься? Если взять большинство мощных Open Source продуктов на зарубежных площадках и посмотреть, кто их пишет, мы обнаружим, что в большинстве своем – это сотрудники крупных корпораций. И дело тут явно не в любви к открытому ПО.
А у нас так не принято. Нет культуры поддержки своих репозиториев, Open Source проектов. А надо, чтобы как крупные корпорации, так и средний/малый бизнес поверили в эту историю. Ведь иначе уже никак.
#новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
О том, что за репозиторий такой и для чего нужен, мы уже писали. Если запамятовали, а по ссылке переходить лень, просто представьте огромную библиотеку. Множество книг доступно в одном месте , они непрерывно дописываются и исправляются, все поддерживается в хорошем состоянии. Кроме того – всегда можно принести свою рукопись, зная, что она будет также дописываться и исправляться желающими профессиональными авторами. Так и с репозиторием, только вместо книг – открытое ПО.
Будет ли государство всем рулить? Поначалу, наверное, да. Позже, так или иначе, активность встанет на коммерческие рельсы, а участие государства будет сводиться к созданию и поддержке верхнеуровневых правил и целевого финансирования перспективных проектов. Ведь задача правительства – создать прочный фундамент. Придумать правила, наладить базовую инфраструктуру и поддержать полезные проекты. А дальше уже остальные участники рынка станут смотреть, что нужно добавить и как это сделать лучше всего. Так мы видим функционирование такого механизма.
Надо сказать, что в Минцифры о национальном репозитории говорили уже давно. Сейчас пришло время действий, что не может не радовать. И очень хорошо, что GitHub начал по-свински поступать с российскими пользователями: банить, отбрасывать коммиты, поскольку работаешь в «неправильной» компании и стране или у тебя слишком тоталитарный и кровавый код. Как можно больше людей должны увидеть реальное положение дел и сделать правильные выводы.
Почему? Потому, что любой репозиторий жив, пока его поддерживает сообщество, постоянно дополняет. А кто этим будет заниматься? Если взять большинство мощных Open Source продуктов на зарубежных площадках и посмотреть, кто их пишет, мы обнаружим, что в большинстве своем – это сотрудники крупных корпораций. И дело тут явно не в любви к открытому ПО.
А у нас так не принято. Нет культуры поддержки своих репозиториев, Open Source проектов. А надо, чтобы как крупные корпорации, так и средний/малый бизнес поверили в эту историю. Ведь иначе уже никак.
#новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
High-end близко. Одну важную задачу на этот год мы уже выполнили. 😉 Упорно работаем над второй – выпуском нашей high-end СХД. И сейчас у нас фаза опытной эксплуатации.
Уровень high-end актуален для сложных задач, где требуется высокая производительность, надежность и продвинутый функционал. Такие СХД используются:
🔧 в крупных компаниях, которым нужны высокодоступные и масштабируемые системы для критически важных приложений и процессов;
🔧 для HPC-вычислений;
🔧 в научных исследованиях, в ходе которых нужно работать с большими массивами данных.
Технологически high-end CХД отличаются, прежде всего, возможностью симметричного ввода/вывода (когда все контроллеры пишут данные в одно устройство), многоконтроллерностью (более двух) и поддержкой самых современных NMVe-накопителей и коммутаторов RoCE v.2 для работы с информацией на больших скоростях (до 100 ГБ/сек).
У нашей СХД, конечно, это все будет. Симметричный ввод/вывод и поддержка NMVe и RoCE v.2 уже реализованы на прототипе.
В ходе тестирования получили отличные результаты в плане производительности и отказоустойчивости. Сейчас работаем над различными функциональными сценариями и вариантами нагрузки.
Будем держать в курсе дела. 🙂
#СХД #железо
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Уровень high-end актуален для сложных задач, где требуется высокая производительность, надежность и продвинутый функционал. Такие СХД используются:
🔧 в крупных компаниях, которым нужны высокодоступные и масштабируемые системы для критически важных приложений и процессов;
🔧 для HPC-вычислений;
🔧 в научных исследованиях, в ходе которых нужно работать с большими массивами данных.
Технологически high-end CХД отличаются, прежде всего, возможностью симметричного ввода/вывода (когда все контроллеры пишут данные в одно устройство), многоконтроллерностью (более двух) и поддержкой самых современных NMVe-накопителей и коммутаторов RoCE v.2 для работы с информацией на больших скоростях (до 100 ГБ/сек).
У нашей СХД, конечно, это все будет. Симметричный ввод/вывод и поддержка NMVe и RoCE v.2 уже реализованы на прототипе.
В ходе тестирования получили отличные результаты в плане производительности и отказоустойчивости. Сейчас работаем над различными функциональными сценариями и вариантами нагрузки.
Будем держать в курсе дела. 🙂
#СХД #железо
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Цифровой рубль к нам приходит. Законопроекты о третьей форме национальной валюты могут быть приняты в апреле и начать действовать в мае. Получается, что осталось совсем чуть-чуть и все, привет, колпак и социальный рейтинг? 😅 Разбираемся.
Важно: все, что написано ниже, является плодом исключительно нашего воображения. Мы понятия не имеем, что реально хочет от цифрового рубля государство, ходит ли условный Петя в «Пятерочку» за мясом и как собираются использовать цифровой рубль правоохранительные органы. Все совпадения с реальной жизнью случайны.
Итак, начнем с бытового уровня. Есть условный Петя, который работает и получает зарплату. Что государство хочет знать о нем? «Ага, он пошел в “Пятерочку” и купил кг мяса, да еще и пару бутылок вина» – вряд ли. Скорее ему интересно, не нарушает ли Петя закон с помощью этих денег. И если так, то чтобы следственные действия выполнялись как можно быстрее и без неудобств для окружающих.
Тут на сцену и выходят цифровые рубли, маршрут каждого из которых легко отследить. Что здорово помогает в расследовании незаконной деятельности, делает этот процесс более прозрачным. И если человек не занимается нехорошими вещами, то кому какая разница, на что он тратит деньги?
Идем дальше. У нашего Пети уже несколько лет свой бизнес, и в один прекрасный день налоговая пишет: «Ребятки, а что это за платежи такие странные? Чего это вы уже 3-й год в минус работаете? Не знаем никаких инвестпроектов, давайте-ка разъяснение». Ок, дали. А потом Петя вдруг обнаруживает, что расчетка заблокирована. Вот не понравилось ФНС разъяснение и все тут. И это не потому, что налоговики такие плохие. Просто они реагируют на стандартную ситуацию, когда деньги идут в непонятном направлении.
И тут цифровой рубль может помочь. Ведь, если вы честно ведете бизнес, то никаких вопросов и не возникнет – все транзакции на виду. Кроме того, гораздо меньше бюрократии. Налоговой не придется вас допрашивать, зачем туда заплатили, а почему здесь вот столько. Они и так будут все видеть.
Ок, с Петей все ясно, а в чем выгода государства? Во-первых, это борьба с коррупцией на совершенно новом уровне. Воровать станет очень тяжело. Например, выделили деньги на строительство моста. Всегда можно посмотреть, как подрядчик распоряжается средствами: какие куплены материалы, сколько на них потрачено, что по зарплатам и т.п.
Во-вторых, государство начинает действительно понимать спрос. Ведь если мы знаем маршрут каждого рубля, то очень скоро получим огромный массив реальных данных о том, на что они были потрачены. А если знаем спрос, то в состоянии работать и с предложением. Что и в каком количестве нужно в конкретном регионе (помните ОГАС?).
В-третьих, сегодня для того, чтобы дать кому-нибудь денег из бюджета, необходимо посредничество банка. У банков свой интерес, своя логика о том, давать/не давать, кому и зачем давать, как отбирать и т.п. С цифровым рублем это уже неактуально. Понятно, что совсем без банков нельзя – разорятся. Но очевидно, что издержки, связанные с работой банковской системы, в экономике будут постепенно снижаться.
Не стоит думать, что переход на цифровой рубль пройдет бесшовно. Банки будут активно сопротивляться (что нормально, от кормушки же отгоняют). Да и технически все непросто: надо настроить множество систем, управлять ими, работать с различной аналитикой и т.п. Это будет долго, сложно, скандально, но интересно. И если правительству хватит политической воли, чтобы довести проект до конца, нас ждет весьма светлое будущее.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Важно: все, что написано ниже, является плодом исключительно нашего воображения. Мы понятия не имеем, что реально хочет от цифрового рубля государство, ходит ли условный Петя в «Пятерочку» за мясом и как собираются использовать цифровой рубль правоохранительные органы. Все совпадения с реальной жизнью случайны.
Итак, начнем с бытового уровня. Есть условный Петя, который работает и получает зарплату. Что государство хочет знать о нем? «Ага, он пошел в “Пятерочку” и купил кг мяса, да еще и пару бутылок вина» – вряд ли. Скорее ему интересно, не нарушает ли Петя закон с помощью этих денег. И если так, то чтобы следственные действия выполнялись как можно быстрее и без неудобств для окружающих.
Тут на сцену и выходят цифровые рубли, маршрут каждого из которых легко отследить. Что здорово помогает в расследовании незаконной деятельности, делает этот процесс более прозрачным. И если человек не занимается нехорошими вещами, то кому какая разница, на что он тратит деньги?
Идем дальше. У нашего Пети уже несколько лет свой бизнес, и в один прекрасный день налоговая пишет: «Ребятки, а что это за платежи такие странные? Чего это вы уже 3-й год в минус работаете? Не знаем никаких инвестпроектов, давайте-ка разъяснение». Ок, дали. А потом Петя вдруг обнаруживает, что расчетка заблокирована. Вот не понравилось ФНС разъяснение и все тут. И это не потому, что налоговики такие плохие. Просто они реагируют на стандартную ситуацию, когда деньги идут в непонятном направлении.
И тут цифровой рубль может помочь. Ведь, если вы честно ведете бизнес, то никаких вопросов и не возникнет – все транзакции на виду. Кроме того, гораздо меньше бюрократии. Налоговой не придется вас допрашивать, зачем туда заплатили, а почему здесь вот столько. Они и так будут все видеть.
Ок, с Петей все ясно, а в чем выгода государства? Во-первых, это борьба с коррупцией на совершенно новом уровне. Воровать станет очень тяжело. Например, выделили деньги на строительство моста. Всегда можно посмотреть, как подрядчик распоряжается средствами: какие куплены материалы, сколько на них потрачено, что по зарплатам и т.п.
Во-вторых, государство начинает действительно понимать спрос. Ведь если мы знаем маршрут каждого рубля, то очень скоро получим огромный массив реальных данных о том, на что они были потрачены. А если знаем спрос, то в состоянии работать и с предложением. Что и в каком количестве нужно в конкретном регионе (помните ОГАС?).
В-третьих, сегодня для того, чтобы дать кому-нибудь денег из бюджета, необходимо посредничество банка. У банков свой интерес, своя логика о том, давать/не давать, кому и зачем давать, как отбирать и т.п. С цифровым рублем это уже неактуально. Понятно, что совсем без банков нельзя – разорятся. Но очевидно, что издержки, связанные с работой банковской системы, в экономике будут постепенно снижаться.
Не стоит думать, что переход на цифровой рубль пройдет бесшовно. Банки будут активно сопротивляться (что нормально, от кормушки же отгоняют). Да и технически все непросто: надо настроить множество систем, управлять ими, работать с различной аналитикой и т.п. Это будет долго, сложно, скандально, но интересно. И если правительству хватит политической воли, чтобы довести проект до конца, нас ждет весьма светлое будущее.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Мы тут задумались, а почему некоторые люди вообще начинают писать про импортозамещение? С нами-то все понятно – как раз недавно рассказывали историю любимого ИЗЧ. А какова мотивация у других каналов? Разбираем в новой рубрике – #мнение_коллег. И сегодня поговорим с редакцией канала ё-Пром | Импортозамещение в промышленности.
– С какой целью создали канал?
– Идея возникла в конце 2021 года. Тема импортозамещения выходила на новый уровень, но вся информация была разбросана по разным источникам. Нам хотелось сделать медиапроект с достоверными данными, основанный на принципах аналитической и фактической журналистики. Попробовать совместить лучшее из двух миров, так сказать. А Telegram виделся наиболее оптимальной площадкой для этого.
Сегодня платформа – основной источник потребления новостей в онлайне. Стабильный рост и медийный эффект мессенджера делают его весьма привлекательным для бизнеса. Кроме того, площадка становится все более универсальной, поскольку отвечает на запросы максимального широкого круга пользователей. Будущее видится за интеграцией TG с проектами на базе блокчейн, AI, криптовалют и реализации концепции децентрализованного интернета Web 3.0.
– Как отбираются новости?
– Наша основная задача – показать, как происходит импортозамещение в промышленности с фокусом на реальные достижения, а не декларации. Мы считаем очень важным наблюдать, как развивается процесс именно со стороны бизнеса. При выборе новостей мы придерживаемся двух основных критериев. Первый – прямая или косвенная связь с импортозамещением в промышленности РФ, Республики Беларусь и стран ЕАЭС. Второй – значимость и актуальность инфоповода, а также его масштаб.
– Замечаете ли за собой предвзятость?
– Нейтральность – основа нашей редакционной политики. Мы стараемся соблюдать баланс между негативом и позитивом, подбирать экспертов, которые дают комментарии по делу и без эмоций. Конечно, не обходится и без человеческого фактора, наша команда искренне «болеет» за отечественную промышленность. Но чтобы способствовать её развитию, необходимо обращать внимание на реальное положение дел и проблемы в отраслях, а не только подчеркивать положительный вектор развития.
Мы не обходим тему санкций, прямо пишем о сложностях в той или иной сфере (например, отсутствие электронной компонентной базы в микро- и радиоэлектронике). В комментариях подписчики тоже обсуждают различные «боли» импортозамещения – было бы странно игнорировать взвешенные аргументы (хотя некоторые не обходятся без эмоций).
При этом стараемся регулярно освещать и позитивные кейсы. Не может не радовать, что наши читатели стали присылать фактуру о достижениях российской промышленности.
Такая же у нас политика и в отношении рекламы. Мы перепроверяем все заявки и не продвигаем конфликты и интересы третьих сторон.
– Что думаете о перспективах импортозамещения в целом?
– Импортозамещение – уже неизбежная реальность. Выстроить промышленный суверенитет – серьезный вызов, с которым, на наш взгляд, можно успешно справиться только за счет адекватного партнёрства между государством и бизнесом. Скорость и успешность этого процесса напрямую зависят от реалистичности ожиданий по срокам и грамотной постановки целей, определения приоритетов эффективной работы с кадрами, вложений в НИОКР и других факторов. У наших промышленников впереди сложный путь, результат будет, но это не случится здесь и сейчас.
#мнение_коллег #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
– С какой целью создали канал?
– Идея возникла в конце 2021 года. Тема импортозамещения выходила на новый уровень, но вся информация была разбросана по разным источникам. Нам хотелось сделать медиапроект с достоверными данными, основанный на принципах аналитической и фактической журналистики. Попробовать совместить лучшее из двух миров, так сказать. А Telegram виделся наиболее оптимальной площадкой для этого.
Сегодня платформа – основной источник потребления новостей в онлайне. Стабильный рост и медийный эффект мессенджера делают его весьма привлекательным для бизнеса. Кроме того, площадка становится все более универсальной, поскольку отвечает на запросы максимального широкого круга пользователей. Будущее видится за интеграцией TG с проектами на базе блокчейн, AI, криптовалют и реализации концепции децентрализованного интернета Web 3.0.
– Как отбираются новости?
– Наша основная задача – показать, как происходит импортозамещение в промышленности с фокусом на реальные достижения, а не декларации. Мы считаем очень важным наблюдать, как развивается процесс именно со стороны бизнеса. При выборе новостей мы придерживаемся двух основных критериев. Первый – прямая или косвенная связь с импортозамещением в промышленности РФ, Республики Беларусь и стран ЕАЭС. Второй – значимость и актуальность инфоповода, а также его масштаб.
– Замечаете ли за собой предвзятость?
– Нейтральность – основа нашей редакционной политики. Мы стараемся соблюдать баланс между негативом и позитивом, подбирать экспертов, которые дают комментарии по делу и без эмоций. Конечно, не обходится и без человеческого фактора, наша команда искренне «болеет» за отечественную промышленность. Но чтобы способствовать её развитию, необходимо обращать внимание на реальное положение дел и проблемы в отраслях, а не только подчеркивать положительный вектор развития.
Мы не обходим тему санкций, прямо пишем о сложностях в той или иной сфере (например, отсутствие электронной компонентной базы в микро- и радиоэлектронике). В комментариях подписчики тоже обсуждают различные «боли» импортозамещения – было бы странно игнорировать взвешенные аргументы (хотя некоторые не обходятся без эмоций).
При этом стараемся регулярно освещать и позитивные кейсы. Не может не радовать, что наши читатели стали присылать фактуру о достижениях российской промышленности.
Такая же у нас политика и в отношении рекламы. Мы перепроверяем все заявки и не продвигаем конфликты и интересы третьих сторон.
– Что думаете о перспективах импортозамещения в целом?
– Импортозамещение – уже неизбежная реальность. Выстроить промышленный суверенитет – серьезный вызов, с которым, на наш взгляд, можно успешно справиться только за счет адекватного партнёрства между государством и бизнесом. Скорость и успешность этого процесса напрямую зависят от реалистичности ожиданий по срокам и грамотной постановки целей, определения приоритетов эффективной работы с кадрами, вложений в НИОКР и других факторов. У наших промышленников впереди сложный путь, результат будет, но это не случится здесь и сейчас.
#мнение_коллег #импортозамещение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Летом кто куда, а мы – на South HUB в Сочи. С 12 по 16 июня на Курорте Красная Поляна (не путать с одноименным поселком, который на 400 метров ниже в горах и не так живописен, если честно) пройдет кэмп для настоящих и будущих CTO. Если проще – там собирается большая тусовка C-Level, чтобы поделиться опытом, рассказать, у кого что появилось новое, какие дальнейшие планы. Ну и найти новых партнеров заодно. В прошлом году слышали про кэмп много хорошего, в этом – собираемся поехать большим составом.
Что там обещают:
👓 Выступления, воркшопы, круглые столы и дискуссии с C-Level, а также ночные лекции под звездами. Всё про бизнес, технологии и науку.
🤝 Бизнес-завтраки и игры, вечеринки и посиделки у костра, медитации со спикерами.
🏀 Активности для любителей спорта: суперкубок в 5 дисциплинах, утренние пробежки и хайкинг по Кавказским горам. Эта часть вообще огонь, поскольку мы не только в ИТ умеем.
Приезжайте, пообщаемся. 🙂
Узнать больше о мероприятии и приобрести билеты можно здесь.
#не_реклама_а_рекомендация
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Что там обещают:
👓 Выступления, воркшопы, круглые столы и дискуссии с C-Level, а также ночные лекции под звездами. Всё про бизнес, технологии и науку.
🤝 Бизнес-завтраки и игры, вечеринки и посиделки у костра, медитации со спикерами.
🏀 Активности для любителей спорта: суперкубок в 5 дисциплинах, утренние пробежки и хайкинг по Кавказским горам. Эта часть вообще огонь, поскольку мы не только в ИТ умеем.
Приезжайте, пообщаемся. 🙂
Узнать больше о мероприятии и приобрести билеты можно здесь.
#не_реклама_а_рекомендация
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Очень странные дела с реестром Минпромторга. Перечень российских производителей электроники сократился вдвое после введения балльной системы. До 31 марта разработчики могли находиться в реестре по старым правилам, после 1 апреля – остались только те, кто набрали необходимое число баллов. По традиции – немного экспертного мнения от нас.
Непонятно, какова стратегия Минпромторга. Мы видим здесь два сценария. Первый – создать идеальные условия и мотивировать как можно больше разработчиков пойти в реестр. Второй – большая чистка от неблагонадежных производителей и поставщиков, которые как-то умудрились обойти условия и оказались в списке незаслуженно.
Официально все подается как мера по оптимизации работы отрасли. Однако по факту – это лишняя головная боль для отечественных компаний, которые и так приложили немало сил для того, чтобы попасть в реестр. Сейчас им приходится заново проходить квест, причем на повышенной сложности. Переделывать документы, переподавать заявки – дело затратное.
Стоит отметить, что большинство производителей, покинувших реестр, уже делают все возможное, чтобы туда вернуться. Для кого-то это вопрос 2-3 месяцев, для кого-то – полгода. Если не адаптироваться к балльной системе в этом году, в 2024 будет труднее, поскольку условия станут еще жестче.
Наверное, в итоге появятся вендоры, которые смогут производить все в РФ. Однако чем быстрее будут усложняться требования, тем больше компаний окажется не готовы им соответствовать. Сейчас многие перестраиваются, чтобы просто не вылететь с рынка. А к концу года бизнес захочет получить свою прибыль, на которую рассчитывал. В том числе и через повышение цен на продукцию. А на эти деньги уже погасить затраты, сформировать некий бюджет для развития продуктов, с учетом требований 2024 года.
#новости #мнение #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Непонятно, какова стратегия Минпромторга. Мы видим здесь два сценария. Первый – создать идеальные условия и мотивировать как можно больше разработчиков пойти в реестр. Второй – большая чистка от неблагонадежных производителей и поставщиков, которые как-то умудрились обойти условия и оказались в списке незаслуженно.
Официально все подается как мера по оптимизации работы отрасли. Однако по факту – это лишняя головная боль для отечественных компаний, которые и так приложили немало сил для того, чтобы попасть в реестр. Сейчас им приходится заново проходить квест, причем на повышенной сложности. Переделывать документы, переподавать заявки – дело затратное.
Стоит отметить, что большинство производителей, покинувших реестр, уже делают все возможное, чтобы туда вернуться. Для кого-то это вопрос 2-3 месяцев, для кого-то – полгода. Если не адаптироваться к балльной системе в этом году, в 2024 будет труднее, поскольку условия станут еще жестче.
Наверное, в итоге появятся вендоры, которые смогут производить все в РФ. Однако чем быстрее будут усложняться требования, тем больше компаний окажется не готовы им соответствовать. Сейчас многие перестраиваются, чтобы просто не вылететь с рынка. А к концу года бизнес захочет получить свою прибыль, на которую рассчитывал. В том числе и через повышение цен на продукцию. А на эти деньги уже погасить затраты, сформировать некий бюджет для развития продуктов, с учетом требований 2024 года.
#новости #мнение #инициатива
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Товарищи, напоминаем, что у нас есть рубрика – #спроси_Аэродиск. Если вы хотите узнать о какой-нибудь технологии, обсудить что-то по теме импортозамещения или ИБ, разобрать законодательную инициативу – пишите! По самым интересным вопросам ответим в постах. 😉
#спроси_Аэродиск
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#спроси_Аэродиск
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«То, что мы делаем сейчас, отдается эхом в вечности». Недавно в Bloomberg вышла любопытная статья. В ней говорится, что в России опасаются технологической зависимости от Китая. Возможно, для западного читателя это будет целое откровение, для нас же – банальность. И, как правильно отмечает «Грустный Киберпанк», уже поздно сетовать, куда ушли 8 лет импортозамещения. Разумнее – разобрать вчерашние ошибки и не допустить их завтра.
Однако за эти 8 лет, кроме провалов, воровства, очковтирательства и прочих чудесных вещей, были весьма удачные, хотя и изначально спорные, стратегически важные шаги, которые сейчас помогают. Их немало, но мы выделим два. Оба – про госрегулирование.
Начнем с появления реестра отечественного ПО. Как над ним только не глумились в первые пару лет! Но создание единой базы консолидировало российских разработчиков в профильные и реально работающие ассоциации с прямым диалогом с властью. Как итог – рынок получил понятный и прозрачный инструмент регулирования, а также мощный стимул делать что-то свое. Сейчас у нас множество взрослых производителей софта с актуальными решениями почти во всех ИТ-областях. А раньше из прокачанных скиллов мы имели только ИБ и ERP.
Второй шаг – ужесточение критериев СХД для реестра Минпромторга (постановление №1746). Крайне спорная инициатива, которая обязала иметь российские процессоры в СХД. Сначала это казалось невероятной глупостью – ведь своих процессоров выпускалось слишком мало. Однако что видим сейчас? Многократный прирост собственных процессоров, прокачанные дизайн-центры (которые китайцы норовят прибрать к рукам) и качественные локальные производства серверных компонентов (корпусов, плат, элементов питания и охлаждения и т.п.).
Конечно, многое не получилось довести до конца по разным причинам. Но то, что пинок Минпромторга стимулировал производство смежных серверных компонентов и переориентировал заказчиков на отечественные системы – это факт. В итоге получили и спрос, и предложение, и повод для инвестиций в российское производство.
Вот так бумажки, которые на момент подписания не имеют ничего общего с реальностью, меняют мир на дистанции в несколько лет. Поэтому мы так любим наблюдать за законодательными инициативами и оценивать их не в моменте, а в стратегической перспективе.
#мнение #импортозамещение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Однако за эти 8 лет, кроме провалов, воровства, очковтирательства и прочих чудесных вещей, были весьма удачные, хотя и изначально спорные, стратегически важные шаги, которые сейчас помогают. Их немало, но мы выделим два. Оба – про госрегулирование.
Начнем с появления реестра отечественного ПО. Как над ним только не глумились в первые пару лет! Но создание единой базы консолидировало российских разработчиков в профильные и реально работающие ассоциации с прямым диалогом с властью. Как итог – рынок получил понятный и прозрачный инструмент регулирования, а также мощный стимул делать что-то свое. Сейчас у нас множество взрослых производителей софта с актуальными решениями почти во всех ИТ-областях. А раньше из прокачанных скиллов мы имели только ИБ и ERP.
Второй шаг – ужесточение критериев СХД для реестра Минпромторга (постановление №1746). Крайне спорная инициатива, которая обязала иметь российские процессоры в СХД. Сначала это казалось невероятной глупостью – ведь своих процессоров выпускалось слишком мало. Однако что видим сейчас? Многократный прирост собственных процессоров, прокачанные дизайн-центры (которые китайцы норовят прибрать к рукам) и качественные локальные производства серверных компонентов (корпусов, плат, элементов питания и охлаждения и т.п.).
Конечно, многое не получилось довести до конца по разным причинам. Но то, что пинок Минпромторга стимулировал производство смежных серверных компонентов и переориентировал заказчиков на отечественные системы – это факт. В итоге получили и спрос, и предложение, и повод для инвестиций в российское производство.
Вот так бумажки, которые на момент подписания не имеют ничего общего с реальностью, меняют мир на дистанции в несколько лет. Поэтому мы так любим наблюдать за законодательными инициативами и оценивать их не в моменте, а в стратегической перспективе.
#мнение #импортозамещение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
В серверной ночами время течет медленно, поэтому приходится чем-то заниматься, чтобы занять голову. Кто-то собирает марки, кто-то строит домики из спичек, а Энди прорыл в стене огромную дыру… Ой, это другая клевая история. А вот наша – вообще огонь. Так получилось, что у нас, что ни сотрудник – то и швец, и жнец, и на дуде игрец. И однажды наш системный администратор Дмитрий решил разработать систему мониторинга температуры для ректификационной колонны. А вот что из этого вышло:
«Ректификационная колонна – это такое устройство в самогонном аппарате для разделения бинарных и многокомпонентных жидкостей на фракции. Для управления процессами при ректификации через веб-интерфейс.
Изначально проект был на плате ESP8266 (выглядит так). Она хороша тем, что идет с IEEE 802.11 – набором стандартов связи для коммуникации в беспроводной локальной зоне (Wi-Fi). Это значит, что не нужно думать, как организовать связь микроконтроллера с интернетом – все уже в комплекте.
Чертеж прототипа был сделан в Sprint Layout, а методом лазерно-утюжной технологии изготовлен и опытный образец. После всех доработок продукт отправился на производство, кто бы мог подумать, куда – правильно, в Китай 😅.
Что касается платы, то ее размеры подбирались под дисплей LCD2004. Это облегчало монтаж в корпус.
Telegram-bot – всему голова
В один прекрасный день мы с руководителем задумались, как было бы здорово оптимизировать систему мониторинга температуры в серверной комнате. И тут меня осенило, а почему бы не использовать этот проект и для серверной, зря, что ли, изучал программирование на C++? Сказано – сделано.
В итоге программа работает так:
⚙️ при подаче питания на микроконтроллер выполняется инициализация дисплея LCD2004 и датчика DS18B20;
⚙️ идет подключение к Wi-Fi;
⚙️ если подключение успешно, отправляем в чат TG-бота «Bot started up»;
⚙️ идет мониторинг t, значение фиксируется в зависимости от условий.
Чем выше температура, тем чаще нужно отправлять уведомления, чтобы понять, надо ли бежать в серверную или еще можно попить кофе. Алгоритм следующий:
🔧 при t < 18 градусов – оповещение раз в час;
🔧 при t = 18-20 – раз в полчаса;
🔧 при t = 20-25 – раз в 10 минут;
🔧 при t > 25 – уведомление идет каждую минуту.
Реализовать такой алгоритм было для меня одной из самых сложных задач. А тут еще сразу при тестировании выяснилось, что если первое сообщение было получено при t до 18 градусов, то повторное оповещение будет только через час, независимо от того, насколько изменится температура. А час – это вечность, если «железо» кипит. Пришлось редачить код: ввести переменные, куда будут записываться время от старта ПО и время, прошедшее с момента отправки последнего сообщения. На каждой итерации – проверка текущего диапазона t.
В итоге получили небольшой и надежный код. Используем уже два таких устройства почти год – полет нормальный.
Отдельно хочу выразить огромную благодарность Арсению Акимову, который проконсультировал меня по многим вопросам относительно программирования на C++ и в целом оказал поддержку».
#софт
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Ректификационная колонна – это такое устройство в самогонном аппарате для разделения бинарных и многокомпонентных жидкостей на фракции. Для управления процессами при ректификации через веб-интерфейс.
Изначально проект был на плате ESP8266 (выглядит так). Она хороша тем, что идет с IEEE 802.11 – набором стандартов связи для коммуникации в беспроводной локальной зоне (Wi-Fi). Это значит, что не нужно думать, как организовать связь микроконтроллера с интернетом – все уже в комплекте.
Чертеж прототипа был сделан в Sprint Layout, а методом лазерно-утюжной технологии изготовлен и опытный образец. После всех доработок продукт отправился на производство, кто бы мог подумать, куда – правильно, в Китай 😅.
Что касается платы, то ее размеры подбирались под дисплей LCD2004. Это облегчало монтаж в корпус.
Telegram-bot – всему голова
В один прекрасный день мы с руководителем задумались, как было бы здорово оптимизировать систему мониторинга температуры в серверной комнате. И тут меня осенило, а почему бы не использовать этот проект и для серверной, зря, что ли, изучал программирование на C++? Сказано – сделано.
В итоге программа работает так:
⚙️ при подаче питания на микроконтроллер выполняется инициализация дисплея LCD2004 и датчика DS18B20;
⚙️ идет подключение к Wi-Fi;
⚙️ если подключение успешно, отправляем в чат TG-бота «Bot started up»;
⚙️ идет мониторинг t, значение фиксируется в зависимости от условий.
Чем выше температура, тем чаще нужно отправлять уведомления, чтобы понять, надо ли бежать в серверную или еще можно попить кофе. Алгоритм следующий:
🔧 при t < 18 градусов – оповещение раз в час;
🔧 при t = 18-20 – раз в полчаса;
🔧 при t = 20-25 – раз в 10 минут;
🔧 при t > 25 – уведомление идет каждую минуту.
Реализовать такой алгоритм было для меня одной из самых сложных задач. А тут еще сразу при тестировании выяснилось, что если первое сообщение было получено при t до 18 градусов, то повторное оповещение будет только через час, независимо от того, насколько изменится температура. А час – это вечность, если «железо» кипит. Пришлось редачить код: ввести переменные, куда будут записываться время от старта ПО и время, прошедшее с момента отправки последнего сообщения. На каждой итерации – проверка текущего диапазона t.
В итоге получили небольшой и надежный код. Используем уже два таких устройства почти год – полет нормальный.
Отдельно хочу выразить огромную благодарность Арсению Акимову, который проконсультировал меня по многим вопросам относительно программирования на C++ и в целом оказал поддержку».
#софт
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Старая песня на новый лад. Минцифры планирует перезапустить механизм сквозных проектов. Предполагается, что при покупке российского оборудования компания получит частичную компенсацию расходов, если оно дороже иностранного. А точнее – компенсацию разницы в цене между продуктами. Производители, в свою очередь, могут рассчитывать на более высокий спрос на продукцию.
Хочется сказать что-то оригинальное, но Кэп вкрадчиво шепчет: «Все зависит от реализации». Почему не сработала прошлая инициатива со сквозными проектами? Если в двух словах, то из-за бюрократии и кулуарности. Вроде где-то что-то обсуждалось, но 99% производителей и 99% заказчиков были вообще не в курсе происходящего. А уж про то, чтобы попасть в этот заветный 1% – мы лучше промолчим.
Отдельный момент – цена. Зарубежные решения сколько-то ведь стоят. А как определить, сколько? Посмотреть GPL в Европе или ориентироваться по параллельному импорту? За рубежом ценник совсем другой, да и все покупают со скидкой, как правило. От какой стоимости отталкиваться, рыночной или фактической? Непонятно, особенно если мы говорим о «серьезных» малотиражных решениях. Параллельный импорт тоже такой себе показатель – тут все зависит от жадности перекупщика.
Должен быть понятный механизм, чтобы им могла пользоваться существенная часть рынка. Чтобы 20,30,50% заказчиков и производителей попадали под инициативу. Только так эта история может быть рабочей.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Хочется сказать что-то оригинальное, но Кэп вкрадчиво шепчет: «Все зависит от реализации». Почему не сработала прошлая инициатива со сквозными проектами? Если в двух словах, то из-за бюрократии и кулуарности. Вроде где-то что-то обсуждалось, но 99% производителей и 99% заказчиков были вообще не в курсе происходящего. А уж про то, чтобы попасть в этот заветный 1% – мы лучше промолчим.
Отдельный момент – цена. Зарубежные решения сколько-то ведь стоят. А как определить, сколько? Посмотреть GPL в Европе или ориентироваться по параллельному импорту? За рубежом ценник совсем другой, да и все покупают со скидкой, как правило. От какой стоимости отталкиваться, рыночной или фактической? Непонятно, особенно если мы говорим о «серьезных» малотиражных решениях. Параллельный импорт тоже такой себе показатель – тут все зависит от жадности перекупщика.
Должен быть понятный механизм, чтобы им могла пользоваться существенная часть рынка. Чтобы 20,30,50% заказчиков и производителей попадали под инициативу. Только так эта история может быть рабочей.
#инициатива #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Forwarded from Россия в глобальной политике
Боится ли наш IT китайского? А вот и нет, говорит. Ну-ну.
https://globalaffairs.ru/articles/it-zavisimost/
https://globalaffairs.ru/articles/it-zavisimost/
Россия в глобальной политике
Грозит ли России ИТ-зависимость от Китая?
Борьба за технологический суверенитет России в бушующем мире санкций и ограничений набирает обороты: после разрыва с Западом заговорили о рисках новой зависимости – на этот…
Технократия начнется осенью. И это не совсем то, о чем вы могли подумать. 🙂
28 сентября мы проведем ИТ-конференцию для настоящих технарей – «Технократия». Эксперты «Аэродиска» и наших технологических партнеров соберутся вместе, чтобы поделиться опытом в эксплуатации продуктов, обсудить планируемые разработки, обозначить существующие проблемы и предложить лучшие решения.
Вас ждут:
🦾 лучшие практики от инженеров и системных архитекторов, обсуждения векторов технологического развития;
🦾 круглые столы/выступления команд разработчиков;
🦾 интерактивные демозоны, где можно будет попробовать современное российское ПО и оборудование в деле.
🗓 Дата – 28 сентября.
🌎 Место – Москва, Double Space.
Позже мы предоставим вам ссылку для регистрации, а пока –просто информация застолбите дату в календаре под «Технократию».
#мероприятия
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
28 сентября мы проведем ИТ-конференцию для настоящих технарей – «Технократия». Эксперты «Аэродиска» и наших технологических партнеров соберутся вместе, чтобы поделиться опытом в эксплуатации продуктов, обсудить планируемые разработки, обозначить существующие проблемы и предложить лучшие решения.
Вас ждут:
🦾 лучшие практики от инженеров и системных архитекторов, обсуждения векторов технологического развития;
🦾 круглые столы/выступления команд разработчиков;
🦾 интерактивные демозоны, где можно будет попробовать современное российское ПО и оборудование в деле.
🗓 Дата – 28 сентября.
🌎 Место – Москва, Double Space.
Позже мы предоставим вам ссылку для регистрации, а пока –
#мероприятия
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Однажды в «Аэродиске». Где-то год назад мы задумались, что нам нужна красивая выставочная стойка, которую не стыдно было бы презентовать на стендах и поставить в офисе, чтобы заказчики приходили и радовались. А затем на базе нее сделать стойки для наших high-end СХД.
Казалось бы, элементарно, Ватсон: вроде обычная стойка для СХД и серверов, главное, светодиоды пустить грамотно, чтобы получилось красиво и атмосферно. Но не тут-то было – нюансы начались уже на этапе выбора подрядчиков. Большинство поставщиков подобных конструкций просто не хотели заморачиваться. Мы и общались, и ездили на производство – все не то.
Нет, с разработкой технической (некрасивой) части стойки проблем не было – наши проектировщики и закупщики довольно быстро справились с этой задачей. А вот с проработкой презентационной части (чтобы красивое показывать) возникли трудности.
Изначально заниматься всем прекрасным было поручено отделу маркетинга (разработка дизайна), чтобы потом уже передать это технарям. Позже присоединился отдел закупок. В итоге, вдоволь натанцевавшись с бубном, мы-таки определились с производителем нашей стойки и уже было выдохнули. Но зря….
Когда подрядчики приступили к разработке тестовых образцов, нам решительно перестало нравиться, как горят светодиоды. Ну вот не так – и все тут. Благо наш коммерческий директор раньше работал с рекламными конструкциями и знал, как сделать нужное свечение. Начались долгие переговоры с производителем на тему глубины выхода фрезы.
Здесь стоит отдать должное подрядчикам – мало того, что согласились на очень нестандартный кейс за не самые большие деньги, так они еще и терпеливо слушали все наши доводы и корректировали образцы.
6-й прототип (шестой, Карл!) нам более-менее понравился, но не до конца. И тут уже думать стала добрая половина компании: к маркетингу и закупкам подключились коллеги из коммерческого направления, тестирования, склада. Каждый начал что-то предлагать, рекомендовать, хотя, по факту, все эти отделы никак не связаны с непосредственным производством.
На 7-м образце мы взяли себя в руки и выбрали оптимальный вариант. Еще пару раз съездили на принятие стоек, чтобы скорректировать некоторые моменты. И вот, 28 апреля, чудо – смонтированная, красивая светящаяся стойка красовалась у нас в офисе. 🔥
Какие выводы можно сделать из нашей истории? Во-первых, все относительно. Простая, на первый взгляд, задача может оказаться совсем не простой. Вот вроде ты умеешь делаешь сложные вещи, пишешь системный софт, разрабатываешь собственные платы, а тут какая-то несчастная стойка с диодами… Во-вторых, терпение и качественный командный труд любое дело перетрут. Коллеги, далекие от производства, но готовые вкладывать кучу времени и сил и учиться, чтобы сделать круто, надежные подрядчики, которые нацелены на качество – бесценны.
PS: на фото – наш директор по маркетингу радуется, что проект удался. На фоне той самой стойки. 🙂
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Казалось бы, элементарно, Ватсон: вроде обычная стойка для СХД и серверов, главное, светодиоды пустить грамотно, чтобы получилось красиво и атмосферно. Но не тут-то было – нюансы начались уже на этапе выбора подрядчиков. Большинство поставщиков подобных конструкций просто не хотели заморачиваться. Мы и общались, и ездили на производство – все не то.
Нет, с разработкой технической (некрасивой) части стойки проблем не было – наши проектировщики и закупщики довольно быстро справились с этой задачей. А вот с проработкой презентационной части (чтобы красивое показывать) возникли трудности.
Изначально заниматься всем прекрасным было поручено отделу маркетинга (разработка дизайна), чтобы потом уже передать это технарям. Позже присоединился отдел закупок. В итоге, вдоволь натанцевавшись с бубном, мы-таки определились с производителем нашей стойки и уже было выдохнули. Но зря….
Когда подрядчики приступили к разработке тестовых образцов, нам решительно перестало нравиться, как горят светодиоды. Ну вот не так – и все тут. Благо наш коммерческий директор раньше работал с рекламными конструкциями и знал, как сделать нужное свечение. Начались долгие переговоры с производителем на тему глубины выхода фрезы.
Здесь стоит отдать должное подрядчикам – мало того, что согласились на очень нестандартный кейс за не самые большие деньги, так они еще и терпеливо слушали все наши доводы и корректировали образцы.
6-й прототип (шестой, Карл!) нам более-менее понравился, но не до конца. И тут уже думать стала добрая половина компании: к маркетингу и закупкам подключились коллеги из коммерческого направления, тестирования, склада. Каждый начал что-то предлагать, рекомендовать, хотя, по факту, все эти отделы никак не связаны с непосредственным производством.
На 7-м образце мы взяли себя в руки и выбрали оптимальный вариант. Еще пару раз съездили на принятие стоек, чтобы скорректировать некоторые моменты. И вот, 28 апреля, чудо – смонтированная, красивая светящаяся стойка красовалась у нас в офисе. 🔥
Какие выводы можно сделать из нашей истории? Во-первых, все относительно. Простая, на первый взгляд, задача может оказаться совсем не простой. Вот вроде ты умеешь делаешь сложные вещи, пишешь системный софт, разрабатываешь собственные платы, а тут какая-то несчастная стойка с диодами… Во-вторых, терпение и качественный командный труд любое дело перетрут. Коллеги, далекие от производства, но готовые вкладывать кучу времени и сил и учиться, чтобы сделать круто, надежные подрядчики, которые нацелены на качество – бесценны.
PS: на фото – наш директор по маркетингу радуется, что проект удался. На фоне той самой стойки. 🙂
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Есть у нас одна особенная рубрика. Называется #импортозаместители_объединяйтесь. В ней мы предлагаем разработчикам крутых отечественных продуктов похвастаться познакомить со своими детищами наших читателей. В предыдущих выпусках:
🔧 сибирские волоконно-оптические трансиверы (SFP-модули);
🔧 волгоградское 5D-чудо;
🔧 загадочный файервол из Ярославля;
🔧 питерский клондайк для операторов связи (и не только).
Вы вполне можете быть следующими. Главное условие – рекламе нет. Подробный и откровенный разговор – да. 😉 Пишите в комментариях или в ЛС админу.
#импортозаместители_объединяйтесь
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
🔧 сибирские волоконно-оптические трансиверы (SFP-модули);
🔧 волгоградское 5D-чудо;
🔧 загадочный файервол из Ярославля;
🔧 питерский клондайк для операторов связи (и не только).
Вы вполне можете быть следующими. Главное условие – рекламе нет. Подробный и откровенный разговор – да. 😉 Пишите в комментариях или в ЛС админу.
#импортозаместители_объединяйтесь
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
По заявкам трудящихся. Мы регулярно проводим опросы среди заказчиков на тему того, что бы они хотели добавить в наши продукты. И не просто собираем мнения, но и прислушиваемся к гласу народа.
Так в новой версии ПО A-CORE 5.1.0 для СХД ВОСТОК 5 и ENGINE 5 появились пара новых фич. Это долгожданные RestFul API и группы консистентности, о которых мы рассказываем на Хабре. Много технохардкора, скринов – все как вы любите. А если еще подробнее, то добро пожаловать на наш вебинар «ОколоИТ».
В программе:
⭐️ защита данных с помощью встроенных технологий СХД: кому и когда нужно;
⭐️ автоматизация при управлении СХД, примеры из эксплуатации;
⭐️ как мы делаем новые фичи в СХД – взгляд разработчика;
⭐️ демонстрация работы функциональности снимков данных и групп консистентности томов на живых системах;
⭐️ как происходит автоматизация процессов с помощью REST API. Встраиваем управление СХД в экосистему.
🗓 Дата – 6 июня.
⌚️ Время – 15:00 (МСК).
Зарегистрироваться можно здесь.
#околоИТ #вебинар #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Так в новой версии ПО A-CORE 5.1.0 для СХД ВОСТОК 5 и ENGINE 5 появились пара новых фич. Это долгожданные RestFul API и группы консистентности, о которых мы рассказываем на Хабре. Много технохардкора, скринов – все как вы любите. А если еще подробнее, то добро пожаловать на наш вебинар «ОколоИТ».
В программе:
⭐️ защита данных с помощью встроенных технологий СХД: кому и когда нужно;
⭐️ автоматизация при управлении СХД, примеры из эксплуатации;
⭐️ как мы делаем новые фичи в СХД – взгляд разработчика;
⭐️ демонстрация работы функциональности снимков данных и групп консистентности томов на живых системах;
⭐️ как происходит автоматизация процессов с помощью REST API. Встраиваем управление СХД в экосистему.
🗓 Дата – 6 июня.
⌚️ Время – 15:00 (МСК).
Зарегистрироваться можно здесь.
#околоИТ #вебинар #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
О чем мечтают российские пользователи СХД. Помните, мы вас просили принять участие в нашем исследовании, чтобы определить, как компании используют системы хранения данных, какой функционал в них лишний и какого не хватает? Спасибо всем, кто откликнулся на наш призыв.❤️ Всего в нашем проекте поучаствовало 250 государственных и коммерческих предприятий. Как и обещали, делимся результатами. А они весьма интересны.
Топ-5 задач, решаемых с помощью СХД, выглядит так:
⚫️ 77% – виртуализация;
⚫️ 74% – в качестве элемента корпоративной инфраструктуры;
⚫️ 73% – развертывание файлового хранилища;
⚫️ 56% – запуск высоконагруженных СУБД;
⚫️ 46% – бизнес-системы (ERP/CRM/BI и т.д.).
Другие сценарии включают в себя развертывание VDI и видеонаблюдения, работу с корпоративной электронной почтой, создание текстовых сред и облачной инфраструктуры.
Сколько СХД у среднестатистической компании? У 43% – от 1 до 5, 20% используют от 6 до 10 систем, 18% достаточно 11-30. А парком до 100 и выше устройств могут похвастаться 8% и 7% организаций соответственно.
При этом СХД среднего уровня (mid range) – самый популярный вариант (его используют 50% респондентов). Базу (low range) выбирают 32%, high-end – 18%.
Дополнительные мощности покупают чаще раза в год только 7% компаний. Ежегодно такой апгрейд проводят уже 25% опрошенных, раз в два года – 15%, каждые 3 года – 21%, реже 1 раза в 3 года – 32%.
Особенно интересна картина с техподдержкой. Оказывается, 28% респондентов не пользуются ее услугами. Вообще. Мы это можем объяснить так: либо СХД работает без сбоев и легко управляется своими силами, либо у пользователей в рамках заданного сценария нет нужды «лезть под капот» и обращаться за дополнительной помощью.
Также не будем сбрасывать со счетов случаи, когда компании остались недовольны саппортом и дальше решили действовать сами.
Наиболее востребованные функции СХД. Топ-5 функций
⬛️ Компрессия и дедупликация. Вполне логично, поскольку это напрямую влияет на стоимость хранения и общую экономическую эффективность решения. В некоторых случаях они позволяют увеличивать размещаемый объем информации в 2-3 раза, а значит – экономить.
⬛️ Единая консоль управления парком СХД. Заказчики наращивают масштабы своих систем хранения и присматриваются к инструментам оптимизации управления.
⬛️ Многоконтроллерность (более двух контроллеров СХД) в режиме active/active. Хайенд был от зарубежных компаний, сейчас их нет, а потребность осталась.
⬛️ Онлайн-миграция томов. Удобная, полезная, но не часто используемая на практике опция. Но логика пользователей понятна – чем больше пространства для маневров, тем лучше.
Подробнее ознакомиться с исследованием можно здесь.
#СХД #новости #исследование
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Топ-5 задач, решаемых с помощью СХД, выглядит так:
⚫️ 77% – виртуализация;
⚫️ 74% – в качестве элемента корпоративной инфраструктуры;
⚫️ 73% – развертывание файлового хранилища;
⚫️ 56% – запуск высоконагруженных СУБД;
⚫️ 46% – бизнес-системы (ERP/CRM/BI и т.д.).
Другие сценарии включают в себя развертывание VDI и видеонаблюдения, работу с корпоративной электронной почтой, создание текстовых сред и облачной инфраструктуры.
Сколько СХД у среднестатистической компании? У 43% – от 1 до 5, 20% используют от 6 до 10 систем, 18% достаточно 11-30. А парком до 100 и выше устройств могут похвастаться 8% и 7% организаций соответственно.
При этом СХД среднего уровня (mid range) – самый популярный вариант (его используют 50% респондентов). Базу (low range) выбирают 32%, high-end – 18%.
Дополнительные мощности покупают чаще раза в год только 7% компаний. Ежегодно такой апгрейд проводят уже 25% опрошенных, раз в два года – 15%, каждые 3 года – 21%, реже 1 раза в 3 года – 32%.
Особенно интересна картина с техподдержкой. Оказывается, 28% респондентов не пользуются ее услугами. Вообще. Мы это можем объяснить так: либо СХД работает без сбоев и легко управляется своими силами, либо у пользователей в рамках заданного сценария нет нужды «лезть под капот» и обращаться за дополнительной помощью.
Также не будем сбрасывать со счетов случаи, когда компании остались недовольны саппортом и дальше решили действовать сами.
Наиболее востребованные функции СХД. Топ-5 функций
⬛️ Компрессия и дедупликация. Вполне логично, поскольку это напрямую влияет на стоимость хранения и общую экономическую эффективность решения. В некоторых случаях они позволяют увеличивать размещаемый объем информации в 2-3 раза, а значит – экономить.
⬛️ Единая консоль управления парком СХД. Заказчики наращивают масштабы своих систем хранения и присматриваются к инструментам оптимизации управления.
⬛️ Многоконтроллерность (более двух контроллеров СХД) в режиме active/active. Хайенд был от зарубежных компаний, сейчас их нет, а потребность осталась.
⬛️ Онлайн-миграция томов. Удобная, полезная, но не часто используемая на практике опция. Но логика пользователей понятна – чем больше пространства для маневров, тем лучше.
Подробнее ознакомиться с исследованием можно здесь.
#СХД #новости #исследование
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Газпром исполняет мечты, а мы – просьбы наших заказчиков. Провели ряд опросов, задумались, подсуетились и вот – RestFul API и группы консистентности уже в новой версии A-CORE 5.1.0 для СХД ВОСТОК 5 и ENGINE 5. Обсудили детали на вебинаре и запись выложить не забыли. 🙂 Все, что вы хотели знать об обновлении. ⬇️
#околоИТ #вебинар #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#околоИТ #вебинар #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
YouTube
ОколоИТ: "Группы консистентности и управление СХД АЭРОДИСК через REST API"
О чем говорили:
• Защита данных с помощью встроенных технологий СХД: кому и когда они нужны?
• Автоматизация при управлении CХД, примеры из эксплуатации.
• Как мы разрабатываем новые фичи в СХД? Взгляд разработчика.
• Демонстрация работы функциональности…
• Защита данных с помощью встроенных технологий СХД: кому и когда они нужны?
• Автоматизация при управлении CХД, примеры из эксплуатации.
• Как мы разрабатываем новые фичи в СХД? Взгляд разработчика.
• Демонстрация работы функциональности…
Отчаянные времена требуют отчаянных мер. Власти думают, как бы еще поддержать отечественную ИТ-отрасль. Одна из обсуждаемых инициатив – запрет параллельного импорта серверов и СХД из «недружественных» стран. И, разумеется, мы не могли пройти мимо и не вставить свои 5 копеек. 🙂
Насколько вообще актуален параллельный импорт «железа»? Весьма актуален. Мы, конечно, не таможня и не располагаем точными цифрами, однако есть объективные данные с рынка. Как государственные, так и коммерческие компании активно продолжают пользоваться привычными решениями. Понятно, что объемы поставок уже не такие, как до 2022. Но реально – это 20-40% (без учёта «белого» оборудования из Китая), в зависимости от сегмента. И СХД с серверами здесь не исключение.
20-40% – история существенная. Поэтому, если инициативу примут, многим будет больно и неудобно. Заказчики станут жаловаться на повышение цен и заметно урезанный ассортимент продукции. Интеграторы начнут терять кучу денег, если не наладят отношения с отечественными производителями и продолжат делать акцент на запрещенке. И это вполне логично.
Мы понимаем, что нельзя просто так взять и перейти на новые аппаратные решения. Однако придется, если действительно хотим достичь реального технологического суверенитета, альтернативы которому в ближайший исторической перспективе уже нет. Пора определяться, шашечки нам или все-таки ехать.
Запрет параллельного импорта поможет простимулировать спрос на российские продукты и, в свою очередь, даст импульс производству – которому уже сегодня надо начать решать вечную проблему нехватки оборотных средств и мощностей для расширения выпуска.
#импортозамещение #новости #мнение #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Насколько вообще актуален параллельный импорт «железа»? Весьма актуален. Мы, конечно, не таможня и не располагаем точными цифрами, однако есть объективные данные с рынка. Как государственные, так и коммерческие компании активно продолжают пользоваться привычными решениями. Понятно, что объемы поставок уже не такие, как до 2022. Но реально – это 20-40% (без учёта «белого» оборудования из Китая), в зависимости от сегмента. И СХД с серверами здесь не исключение.
20-40% – история существенная. Поэтому, если инициативу примут, многим будет больно и неудобно. Заказчики станут жаловаться на повышение цен и заметно урезанный ассортимент продукции. Интеграторы начнут терять кучу денег, если не наладят отношения с отечественными производителями и продолжат делать акцент на запрещенке. И это вполне логично.
Мы понимаем, что нельзя просто так взять и перейти на новые аппаратные решения. Однако придется, если действительно хотим достичь реального технологического суверенитета, альтернативы которому в ближайший исторической перспективе уже нет. Пора определяться, шашечки нам или все-таки ехать.
Запрет параллельного импорта поможет простимулировать спрос на российские продукты и, в свою очередь, даст импульс производству – которому уже сегодня надо начать решать вечную проблему нехватки оборотных средств и мощностей для расширения выпуска.
#импортозамещение #новости #мнение #СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
A long time ago in… Весной в Москве прошел V всероссийский технологический форум «IT-Ось. Ориентиры». Ежегодная тусовка, которая объединяет разработчиков, интеграторов, ритейлеров, экспертов, заказчиков и всех-всех причастных к миру инноваций. И мы там тоже были, правда, без меда и пива, но зато в качестве VIP-партнеров. 🙂
➡️ Импортировать нельзя производить – один из злободневных вопросов форума. Где же поставить заветную запятую, рассказывает наш генеральный директор Вячеслав Володкович. На примере сегмента СХД.
➡️ А о развитии в эпоху перемен, иллюзиях рынка и о том, как приносить реальную пользу заказчикам – в выступлении Тимура Мустафаева, коммерческого директора «Аэродиск».
#импортозамещение #мнение #СХД #мероприятия
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
➡️ Импортировать нельзя производить – один из злободневных вопросов форума. Где же поставить заветную запятую, рассказывает наш генеральный директор Вячеслав Володкович. На примере сегмента СХД.
➡️ А о развитии в эпоху перемен, иллюзиях рынка и о том, как приносить реальную пользу заказчикам – в выступлении Тимура Мустафаева, коммерческого директора «Аэродиск».
#импортозамещение #мнение #СХД #мероприятия
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
YouTube
"Импортировать нельзя производить" - Вячеслав Володкович, генеральный директор АЭРОДИСК
V ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ФОРУМ: "IT-ОСЬ 2023. ОРИЕНТИРЫ": https://zubrit.ocs.ru/kalendar-sobyitij/calendar/it-os-2023-orientiryi.html
Вячеслав Володкович, генеральный директор АЭРОДИСК
"Импортировать нельзя производить"
Вячеслав Володкович, генеральный директор АЭРОДИСК
"Импортировать нельзя производить"
⚡️Больше. Лучше. Быстрее. Друзья, вы наверняка слышали, что «галантерейщик и кардинал – это сила!». Так вот, эта фраза сломалась, несем новую: «“Аквариус” и “Аэродиск” – это сила!»
Почти год мы вели переговоры с крупнейшим российским поставщиком компьютерной техники, и вот финал – компания приобрела мажоритарную долю в «Аэродиске».
Что теперь?
Сразу про то, чего НЕ будет. Никаких изменений в структуре управления «Аэродиска», каналах продаж и в линейках продукции. С партнерскими программами и сервисной поддержкой тоже все останется по-прежнемухорошо . Ребрендинга также не предвидится – нас и сейчас все устраивает 🙂
А вот ради чего это все затевалось. Мы получим доступ к производственным мощностям «Аквариуса» и, следовательно, сможем выпускать больше продукции. А это значит, будем гораздо эффективнее удовлетворять спрос (а он за последний год вырос очень сильно). Ну и сокращение времени на апгрейд, выпуск новых моделей и более оперативное масштабирование СХД-инфраструктуры заказчиков – тоже, знаете ли, приятный бонус. А компания «Аквариус» получает хорошие СХД и системы виртуализации в своем портфеле продуктов для ИТ-инфраструктуры.
В перспективе планируем разрабатывать комплексные решения и масштабировать производство. Именно здесь мы видим синергию в использовании экспертизы «Аквариуса» в производстве серверов и специализации «Аэродиска» на СХД и системах виртуализации.
В общем, работаем, не останавливаемся на достигнутом. И, как говорил один известный мультперсонаж: «Бесконечность не предел!»
#СХД #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Почти год мы вели переговоры с крупнейшим российским поставщиком компьютерной техники, и вот финал – компания приобрела мажоритарную долю в «Аэродиске».
Что теперь?
Сразу про то, чего НЕ будет. Никаких изменений в структуре управления «Аэродиска», каналах продаж и в линейках продукции. С партнерскими программами и сервисной поддержкой тоже все останется по-прежнему
А вот ради чего это все затевалось. Мы получим доступ к производственным мощностям «Аквариуса» и, следовательно, сможем выпускать больше продукции. А это значит, будем гораздо эффективнее удовлетворять спрос (а он за последний год вырос очень сильно). Ну и сокращение времени на апгрейд, выпуск новых моделей и более оперативное масштабирование СХД-инфраструктуры заказчиков – тоже, знаете ли, приятный бонус. А компания «Аквариус» получает хорошие СХД и системы виртуализации в своем портфеле продуктов для ИТ-инфраструктуры.
В перспективе планируем разрабатывать комплексные решения и масштабировать производство. Именно здесь мы видим синергию в использовании экспертизы «Аквариуса» в производстве серверов и специализации «Аэродиска» на СХД и системах виртуализации.
В общем, работаем, не останавливаемся на достигнутом. И, как говорил один известный мультперсонаж: «Бесконечность не предел!»
#СХД #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
