Офис без депозита
Как привлечь арендаторов в офисное здание, а заодно и вообще - в ваш город?
Нашла в японской Фукуоке весьма оригинальный метод привлечений компаний - обнуления депозита при аренда офисов.
/Большие депозиты. Когда платить на входе нужно 1-3 месячные ставки вперед - это еще как-то терпимо. А вот когда платить нужно от 6 до 12 платежей вперед.... Однако в японском офисном сегменте средний размер именно такой. Если офис меньше 165 квм, то платить нужно в среднем 3-6 месячных ставок. В отдельных регионах Японии (включая как раз Кюсю, где находится Фукуока) применяется сюжет про гарантированно невозвратную часть депозита. Это как бы деньги на ремонт после ушедшего арендатора, даже если ремонт не особо нужен.
/Миллионы замороженных йен. По оценкам компании Nisshoho в Фукуоке уже лежат в виде депозитов около $6 млн. Во всей Японии - примерно $31,7 млрд. Эти деньги арендаторы вполне могли бы использовать. Более того, большие депозиты на входе создают сложности для рынка - смочь заплатить сразу такие суммы или найти такого арендатора (вакантность офисов в городе - на уровне 6%).
/Мы всех застрахуем. Компания в итоге предложила схему, когда она выступает брокером по подбору арендатора для владельцев офисов, а другой стороны - фактически страховой на случай внезапного окончания контракта. С арендаторов в этом случае берут не весь депозит, а 5% от предполагаемой суммы. Схема доступна не всем, а только тем компаниям, которых Nisshoho проверит и аккредитует как надежных и устойчивых арендаторов. Компания изначально страховая, так что оценивать риски и арендаторов - их базовый бизнес. Вот решили расширить поле деятельности)
/В масштабе всей страны. Кейс Фукуоки - это часть национальной программы Nisshoho. Ребята поставили себе цель разморозить все лежащие в виде депозитов деньги в стране и как бы заставить их работать. К концу прошлого года они обслуживали более 800 офисных зданий по схеме "без депозита".
Не видела таких схем у нас, но если есть - отличный сюжет, на мой взгляд.
#офисы
Как привлечь арендаторов в офисное здание, а заодно и вообще - в ваш город?
Нашла в японской Фукуоке весьма оригинальный метод привлечений компаний - обнуления депозита при аренда офисов.
/Большие депозиты. Когда платить на входе нужно 1-3 месячные ставки вперед - это еще как-то терпимо. А вот когда платить нужно от 6 до 12 платежей вперед.... Однако в японском офисном сегменте средний размер именно такой. Если офис меньше 165 квм, то платить нужно в среднем 3-6 месячных ставок. В отдельных регионах Японии (включая как раз Кюсю, где находится Фукуока) применяется сюжет про гарантированно невозвратную часть депозита. Это как бы деньги на ремонт после ушедшего арендатора, даже если ремонт не особо нужен.
/Миллионы замороженных йен. По оценкам компании Nisshoho в Фукуоке уже лежат в виде депозитов около $6 млн. Во всей Японии - примерно $31,7 млрд. Эти деньги арендаторы вполне могли бы использовать. Более того, большие депозиты на входе создают сложности для рынка - смочь заплатить сразу такие суммы или найти такого арендатора (вакантность офисов в городе - на уровне 6%).
/Мы всех застрахуем. Компания в итоге предложила схему, когда она выступает брокером по подбору арендатора для владельцев офисов, а другой стороны - фактически страховой на случай внезапного окончания контракта. С арендаторов в этом случае берут не весь депозит, а 5% от предполагаемой суммы. Схема доступна не всем, а только тем компаниям, которых Nisshoho проверит и аккредитует как надежных и устойчивых арендаторов. Компания изначально страховая, так что оценивать риски и арендаторов - их базовый бизнес. Вот решили расширить поле деятельности)
/В масштабе всей страны. Кейс Фукуоки - это часть национальной программы Nisshoho. Ребята поставили себе цель разморозить все лежащие в виде депозитов деньги в стране и как бы заставить их работать. К концу прошлого года они обслуживали более 800 офисных зданий по схеме "без депозита".
Не видела таких схем у нас, но если есть - отличный сюжет, на мой взгляд.
#офисы
Поиграем в урбанистику?
Сегодня расскажу про затею, которую я довольно давно хочу реализовать в наших университетах (но все никак). Есть у Urban Land Institute (это одна из ведущих урбанистических, девелоперских, строительных и т.д. НКО в мире) игра про урбанистику - UrbanPlan.
/Ответить на запрос города. Основной сюжет в следующем - воображаемый город объявляет сбор концепций по развитию какого-то участка. Например, участникам могут предложить сильно дешевеющий и ветшающий жилой квартир в центре выдуманного города. Финальный проект застройки представляет собой распечатанную карту квартала и кубики Lego, собранные в здания с разными функциями, поверх этого - финансовые расчеты, картинки и т.д. Игра может идти один день, а может целый семестр как учебный предмет.
/В игре есть 5 ролей. Банкиры/инвестор, финансовый аналитик, маркетолог, обеспокоенный житель, планировщик. Ну и соответственно каждый дует в свою дуду, команда состоит из всех ролей. Главная цель - договориться и выкатить единый план.
/Кроме участников есть роли "для взрослых" - это фасилитаторы (они периодически внедряются в команды и вкидывают идеи, задают вопросики и т.д.), финальные предложения команды показывают городскому совету. Это три человека, которые в итоге решают какой проект они утвердят, их задача как раз задавать неприятные вопросы и прикидывать, что им за это все будет))
/Бизнес участвует. Такие игры - отличный шанс для девелоперских, строительных, консалтинговых и т.д. компаний прорекламировать свою отрасль, присмотреть себе будущих звездочек, сформировать сюжет кейса. Часто компании выступают спонсорами, участвуют в качестве фасилитаторов или жюри, возят на свои площадки. В общем, видят смысл в этом деле.
/Не только для юношества, но и для взрослых. Собственно никто эту игру не делал чисто под школьников или студентов колледжей. Ее можно проводить для муниципальных служащих и общественников, в рамках MBA и вообще как угодно.
/Мировое признание. Сама игра была создана еще в 2000-е вместе с Университетом Беркли и в основном практикуется в США, где через нее прошли десятки тысяч студентов и старшеклассников. Еще в нее играют в Великобритании, скоро начнут в Сингапуре. Периодически играют в Австралии, на Филиппинах, в Индонезии.
P.S. Если вдруг кто-то соберется такое соорудить - позовите меня, пжлст)
#kidsurban
Сегодня расскажу про затею, которую я довольно давно хочу реализовать в наших университетах (но все никак). Есть у Urban Land Institute (это одна из ведущих урбанистических, девелоперских, строительных и т.д. НКО в мире) игра про урбанистику - UrbanPlan.
/Ответить на запрос города. Основной сюжет в следующем - воображаемый город объявляет сбор концепций по развитию какого-то участка. Например, участникам могут предложить сильно дешевеющий и ветшающий жилой квартир в центре выдуманного города. Финальный проект застройки представляет собой распечатанную карту квартала и кубики Lego, собранные в здания с разными функциями, поверх этого - финансовые расчеты, картинки и т.д. Игра может идти один день, а может целый семестр как учебный предмет.
/В игре есть 5 ролей. Банкиры/инвестор, финансовый аналитик, маркетолог, обеспокоенный житель, планировщик. Ну и соответственно каждый дует в свою дуду, команда состоит из всех ролей. Главная цель - договориться и выкатить единый план.
/Кроме участников есть роли "для взрослых" - это фасилитаторы (они периодически внедряются в команды и вкидывают идеи, задают вопросики и т.д.), финальные предложения команды показывают городскому совету. Это три человека, которые в итоге решают какой проект они утвердят, их задача как раз задавать неприятные вопросы и прикидывать, что им за это все будет))
/Бизнес участвует. Такие игры - отличный шанс для девелоперских, строительных, консалтинговых и т.д. компаний прорекламировать свою отрасль, присмотреть себе будущих звездочек, сформировать сюжет кейса. Часто компании выступают спонсорами, участвуют в качестве фасилитаторов или жюри, возят на свои площадки. В общем, видят смысл в этом деле.
/Не только для юношества, но и для взрослых. Собственно никто эту игру не делал чисто под школьников или студентов колледжей. Ее можно проводить для муниципальных служащих и общественников, в рамках MBA и вообще как угодно.
/Мировое признание. Сама игра была создана еще в 2000-е вместе с Университетом Беркли и в основном практикуется в США, где через нее прошли десятки тысяч студентов и старшеклассников. Еще в нее играют в Великобритании, скоро начнут в Сингапуре. Периодически играют в Австралии, на Филиппинах, в Индонезии.
P.S. Если вдруг кто-то соберется такое соорудить - позовите меня, пжлст)
#kidsurban
Спекулянтам - бой!
Есть в этом мире несколько вещей, на которые можно смотреть вечно. На огонь, на воду и на то, как Германия (а особенно Берлин) борется с повышением цен на жилье.
/Места с горячим рынком. Есть в немецком Гражданском кодексе такое понятие - территории с "напряженным" жилищным рынком. Если простыми словами - это места с дефицитом жилья, высокими арендными ставками, ростом населения выше прироста жилых площадей. Это официальный статус, его придают конкретным локациям (сейчас - до конца 2026 года). Берлин в 2021 году такой статус получил.
/Повышать можно, но осторожно. Статус "напряженного" рынка тянет за собой несколько правил. Например, тут нельзя просто назначить ставку найма для нового жильца по своему усмотрению. Ее потолок фиксирован +10% от средней ставки по району. Эту штуку фактически рассчитывает город. Исключения делаются для продолжающихся контрактов, для жилья постройки после 2014 и для сильно модернизированного жилья.
/Правила есть, порядка нет. Крупнейшая ассоциация нанимателей жилья в Берлине постоянно мониторит заключаемые сделки и делает выводы. В прошлом году проанализировали 935 договоров найма, заключенных в Берлине в основном в 2019-2020 годах. Оказалось, что в 98% случаев повышение ставки было выше разрешенных +10% к средней по району. В 49% случаев премия к средней ставке была 50% и выше. Нарушают в основном частные игроки рынка - собственники арендных домов или собственники отдельных квартир.
/Комиссия по спекуляциям. На этой неделе берлинский парламент заявил о своих планах по созданию специальной комиссии. Ее цель - разбираться с теми случаями, когда ставка аренды повышается сильнее дозволенного, защищать интересы нанимателей. В общем - каленым железом планируют выжигать спекуляцию и жадность))
P.S. В прошлых выпусках этого сериала уже был референдум о национализации жилья, замораживание арендных ставок. Не переключаемся - следим за товарищами.
#housingurban
Есть в этом мире несколько вещей, на которые можно смотреть вечно. На огонь, на воду и на то, как Германия (а особенно Берлин) борется с повышением цен на жилье.
/Места с горячим рынком. Есть в немецком Гражданском кодексе такое понятие - территории с "напряженным" жилищным рынком. Если простыми словами - это места с дефицитом жилья, высокими арендными ставками, ростом населения выше прироста жилых площадей. Это официальный статус, его придают конкретным локациям (сейчас - до конца 2026 года). Берлин в 2021 году такой статус получил.
/Повышать можно, но осторожно. Статус "напряженного" рынка тянет за собой несколько правил. Например, тут нельзя просто назначить ставку найма для нового жильца по своему усмотрению. Ее потолок фиксирован +10% от средней ставки по району. Эту штуку фактически рассчитывает город. Исключения делаются для продолжающихся контрактов, для жилья постройки после 2014 и для сильно модернизированного жилья.
/Правила есть, порядка нет. Крупнейшая ассоциация нанимателей жилья в Берлине постоянно мониторит заключаемые сделки и делает выводы. В прошлом году проанализировали 935 договоров найма, заключенных в Берлине в основном в 2019-2020 годах. Оказалось, что в 98% случаев повышение ставки было выше разрешенных +10% к средней по району. В 49% случаев премия к средней ставке была 50% и выше. Нарушают в основном частные игроки рынка - собственники арендных домов или собственники отдельных квартир.
/Комиссия по спекуляциям. На этой неделе берлинский парламент заявил о своих планах по созданию специальной комиссии. Ее цель - разбираться с теми случаями, когда ставка аренды повышается сильнее дозволенного, защищать интересы нанимателей. В общем - каленым железом планируют выжигать спекуляцию и жадность))
P.S. В прошлых выпусках этого сериала уже был референдум о национализации жилья, замораживание арендных ставок. Не переключаемся - следим за товарищами.
#housingurban
Японские города силы
Я уже писала однажды про все-китайский городской индекс. Сегодня очередь Японии. Городской индекс здесь называется поэтично, как все на востоке - Японские города силы. Вчера выкатили результаты за 2024 год.
/Что за индекс? Есть в Японии такая крупная строительно-инвестиционная компания - Мори, а при нем есть фонд Mori Memorial, который занимается вопросами городского развития с 1981 года. Вот он и считает японский индекс с 2018 года. Кстати он же с 2008 года считает международный Индекс глобальной притягательности городов.
/Зачем считают? В связи с сильной концентрацией населения в крупных городах Японии понадобилось оценивать и сравнивать друг с другом разные города, популярные и не очень. Так можно понять, по каким параметрам отстающим надо подтянуться, а сильным доработать детали.
/Какие города оценивают? Всего индекс рассчитывается для 136 городов и 23 района Токио. Это города от 170 тыс чел, центры префектур и поселения, административно признанные городами. Для токийский районов - отдельный рейтинг и отдельная оценка.
/Как считают? Хотя институт к 2018 году уже 10 лет оценивал города по всему миру, для японского индекса разработали новую методику. Оценка ведется по 6 направлениям, у каждого свое максимальное количество очков. Самое "дорогое" - социалка/жилье/безопасность (700), состояние экономики (600), окружающая среда (500) и культура (500). Еще есть группа про транспортную доступность (300) и про научную деятельность (200). Внутри каждого направления - от 5 до 23 индикаторов.
/Какие интересные индикаторы есть? Мне понравились такие - "соотношение дневного и ночного населения", "сальдо миграции молодого населения", "объем предлагаемых на рынке площадей", "плотность ресторанов и магазинов".
/6 пользователей городов. Очень интересный подход к оценке не с точки зрения города, а с точки зрения пользователя. Есть оценки от лица одинокого жителя, семьи, пожилого человека, туриста, предпринимателя и наемного работника.
В итоге в общекомандном зачете тройка лидеров - Осака, Нагоя, Йокогама.
Еще Осака лидер по экономике и транспортной доступности. Нагоя - лидер по науке и социалке/жилью/безопасности, Киото - лидер по культурному направлению, Камакура - по экологии.
Все результаты и методику можно посмотреть тут.
#одобреноджейн
Я уже писала однажды про все-китайский городской индекс. Сегодня очередь Японии. Городской индекс здесь называется поэтично, как все на востоке - Японские города силы. Вчера выкатили результаты за 2024 год.
/Что за индекс? Есть в Японии такая крупная строительно-инвестиционная компания - Мори, а при нем есть фонд Mori Memorial, который занимается вопросами городского развития с 1981 года. Вот он и считает японский индекс с 2018 года. Кстати он же с 2008 года считает международный Индекс глобальной притягательности городов.
/Зачем считают? В связи с сильной концентрацией населения в крупных городах Японии понадобилось оценивать и сравнивать друг с другом разные города, популярные и не очень. Так можно понять, по каким параметрам отстающим надо подтянуться, а сильным доработать детали.
/Какие города оценивают? Всего индекс рассчитывается для 136 городов и 23 района Токио. Это города от 170 тыс чел, центры префектур и поселения, административно признанные городами. Для токийский районов - отдельный рейтинг и отдельная оценка.
/Как считают? Хотя институт к 2018 году уже 10 лет оценивал города по всему миру, для японского индекса разработали новую методику. Оценка ведется по 6 направлениям, у каждого свое максимальное количество очков. Самое "дорогое" - социалка/жилье/безопасность (700), состояние экономики (600), окружающая среда (500) и культура (500). Еще есть группа про транспортную доступность (300) и про научную деятельность (200). Внутри каждого направления - от 5 до 23 индикаторов.
/Какие интересные индикаторы есть? Мне понравились такие - "соотношение дневного и ночного населения", "сальдо миграции молодого населения", "объем предлагаемых на рынке площадей", "плотность ресторанов и магазинов".
/6 пользователей городов. Очень интересный подход к оценке не с точки зрения города, а с точки зрения пользователя. Есть оценки от лица одинокого жителя, семьи, пожилого человека, туриста, предпринимателя и наемного работника.
В итоге в общекомандном зачете тройка лидеров - Осака, Нагоя, Йокогама.
Еще Осака лидер по экономике и транспортной доступности. Нагоя - лидер по науке и социалке/жилью/безопасности, Киото - лидер по культурному направлению, Камакура - по экологии.
Все результаты и методику можно посмотреть тут.
#одобреноджейн
Назови меня верно по имени
Всегда меня интересовал вопрос, где и как рождаются все эти "вилладжи", "сити", "плазы", "поляны" и другие названия жилых и нежилых проектов. Не уверена, что кто-то пытался провести анализ соответствия между именем и проектом)
Если вы решите начать строить что-то в китайской провинции Гуандун (это там, где Гуанчжоу), то придется выполнять Правила по наименованию жилых проектов.
Правила такие:
/ "здание" (building) - можно применять к проекту выше 20 этажей и площадью от 30 тыс квм в большом городе (от 500 тыс именно городского населения) , для среднего или малого города такое название доступно при этажности от 15 и площади от 10 тыс.
/ "площадь" (square) - если площадь участка от 1 га или общая площадь построенного от 100 тыс квм. Проект должен быть окружен дорогами по периметру, а в коммерческой части проекта не менее 2 тыс квм - открытое общественное пространство, без учета парковок.
/"деревня" (village) - плотное, достаточно самостоятельное поселение, плоащдь земли не менее 10 га с собственной инфраструктурой (детские сады, школы и т.д.)
/"парк" (park) - площадь участка от 2 га или общая площадь построенного от 100 тыс квм, при этом озелененные территории и территории для отдыха - не менее 35% от площади участка.
/"сад" (garden), "двор" (courtyard, court), "резиденция" (residence) - площадь участка 1-2 га, площадь застройки 50-100 тыс квм.
/"вилла" (villa) - площадь участка от 1 га, плотность застройки до 0,5, процент застройки участка - менее 25%, площадь приусадебных участков, садов и т.д. больше чем площадь застройки. Такой проект должен быть расположен в малоэтажной, низкоплотной пригородной зоне с высоким классом недвижимости.
/"шале" (chalet ) - то же, что и вилла, но построенное в горной местности.
/"центр" (center) - одно или группа зданий на участке от 2 га, или общей площадью от 200 тыс квм c какой-то ведущей функцией. Если название "центр" используется, то ведущая функция должна быть включена в название (жилой центр, развлекательный центр и т.д.)
Название вы не можете просто начать писать в объявлениях. Сначала нужно его зарегистрировать. Для этого нужно заявление с кучей приложенных бумажек - права на землю, план застройки, эскизы, разрешение на строительство. До получения согласование на название публиковать рекламную информацию с названием нельзя.
#housing
Всегда меня интересовал вопрос, где и как рождаются все эти "вилладжи", "сити", "плазы", "поляны" и другие названия жилых и нежилых проектов. Не уверена, что кто-то пытался провести анализ соответствия между именем и проектом)
Если вы решите начать строить что-то в китайской провинции Гуандун (это там, где Гуанчжоу), то придется выполнять Правила по наименованию жилых проектов.
Правила такие:
/ "здание" (building) - можно применять к проекту выше 20 этажей и площадью от 30 тыс квм в большом городе (от 500 тыс именно городского населения) , для среднего или малого города такое название доступно при этажности от 15 и площади от 10 тыс.
/ "площадь" (square) - если площадь участка от 1 га или общая площадь построенного от 100 тыс квм. Проект должен быть окружен дорогами по периметру, а в коммерческой части проекта не менее 2 тыс квм - открытое общественное пространство, без учета парковок.
/"деревня" (village) - плотное, достаточно самостоятельное поселение, плоащдь земли не менее 10 га с собственной инфраструктурой (детские сады, школы и т.д.)
/"парк" (park) - площадь участка от 2 га или общая площадь построенного от 100 тыс квм, при этом озелененные территории и территории для отдыха - не менее 35% от площади участка.
/"сад" (garden), "двор" (courtyard, court), "резиденция" (residence) - площадь участка 1-2 га, площадь застройки 50-100 тыс квм.
/"вилла" (villa) - площадь участка от 1 га, плотность застройки до 0,5, процент застройки участка - менее 25%, площадь приусадебных участков, садов и т.д. больше чем площадь застройки. Такой проект должен быть расположен в малоэтажной, низкоплотной пригородной зоне с высоким классом недвижимости.
/"шале" (chalet ) - то же, что и вилла, но построенное в горной местности.
/"центр" (center) - одно или группа зданий на участке от 2 га, или общей площадью от 200 тыс квм c какой-то ведущей функцией. Если название "центр" используется, то ведущая функция должна быть включена в название (жилой центр, развлекательный центр и т.д.)
Название вы не можете просто начать писать в объявлениях. Сначала нужно его зарегистрировать. Для этого нужно заявление с кучей приложенных бумажек - права на землю, план застройки, эскизы, разрешение на строительство. До получения согласование на название публиковать рекламную информацию с названием нельзя.
#housing
Книга #16, про 11 взглядов на город
Alexandra Horowitz
On looking: Eleven walks with expert eyes (Смотреть и видеть. Путеводитель по искусству восприятия)
Объем: 318 стр
Год издания: 2013 (на русском - 2017)
Про что книга: про 11 прогулок по городу с разными экспертами. Энтомолог и зоолог, врач и геолог, дизайнер шрифтов и малыш 1,5 лет. У всех у них разный взгляд на одно и то же пространство. Книга состоит из описания этих прогулок, фактически пересказа разговоров по ходу прогулок и пространных экскурсов в психологию, анатомию, нейрофизиологию и т.д. В общем и целом, автор пытается ответить на вопрос "почему мы не видим то, что у нас перед носом?"
ИМХО: Хотя книга написала психологом, она вполне пригодится любому урбанисту. Хотя бы для того, чтобы посмотреть на свой проект с самых разных сторон. В конце концов, наша работа она всегда такая - экономист скажет о территории одно, антрополог другое, дендролог третье, дальше архитектор, специалист по наследию - и пошло поехало. Не могу сказать, что эта книга разделила мою жизнь на до и после. Но закончив с ней, я ее довольно долго играла в игру "посмотри на город глазами кого-нибудь".
Самое удивительное (для меня) - не было прогулки собственно с архитектором и экономистом. Хотя лично я это дело очень люблю и иногда вожу экономические экскурсии.
Книжка небольшая, читается быстро - за выходные точно можно осилить.
Зачем читать экономистам: хотя тут и нет взгляда экономиста на город, но тем интереснее. Можно попробовать посмотреть на район глазами зоолога или дизайнера. В конце концов, даже уровень шума может создать или снизить ценность объекта. Не говоря уже о зелени и качестве визуального исполнения.
Так как книга довольно старая, в бумажном варианте я ее не нашла в продаже, зато нашла в библиотеке) Для любителей читать в оригинале - тут.
#внучкачитает
Alexandra Horowitz
On looking: Eleven walks with expert eyes (Смотреть и видеть. Путеводитель по искусству восприятия)
Объем: 318 стр
Год издания: 2013 (на русском - 2017)
Про что книга: про 11 прогулок по городу с разными экспертами. Энтомолог и зоолог, врач и геолог, дизайнер шрифтов и малыш 1,5 лет. У всех у них разный взгляд на одно и то же пространство. Книга состоит из описания этих прогулок, фактически пересказа разговоров по ходу прогулок и пространных экскурсов в психологию, анатомию, нейрофизиологию и т.д. В общем и целом, автор пытается ответить на вопрос "почему мы не видим то, что у нас перед носом?"
ИМХО: Хотя книга написала психологом, она вполне пригодится любому урбанисту. Хотя бы для того, чтобы посмотреть на свой проект с самых разных сторон. В конце концов, наша работа она всегда такая - экономист скажет о территории одно, антрополог другое, дендролог третье, дальше архитектор, специалист по наследию - и пошло поехало. Не могу сказать, что эта книга разделила мою жизнь на до и после. Но закончив с ней, я ее довольно долго играла в игру "посмотри на город глазами кого-нибудь".
Самое удивительное (для меня) - не было прогулки собственно с архитектором и экономистом. Хотя лично я это дело очень люблю и иногда вожу экономические экскурсии.
Книжка небольшая, читается быстро - за выходные точно можно осилить.
Зачем читать экономистам: хотя тут и нет взгляда экономиста на город, но тем интереснее. Можно попробовать посмотреть на район глазами зоолога или дизайнера. В конце концов, даже уровень шума может создать или снизить ценность объекта. Не говоря уже о зелени и качестве визуального исполнения.
Так как книга довольно старая, в бумажном варианте я ее не нашла в продаже, зато нашла в библиотеке) Для любителей читать в оригинале - тут.
#внучкачитает
Весь покрытый зеленью...
Есть в китайском туристическом ассортименте прекрасный кейс того, как будет "после нас". История о том, что настоящая слава приходит только после смерти.
Деревня Хоутоувань расположена на одном из островов Шангси рядом с Шанхаем. Кстати, на другом острове этого архипелага находится крупнейший в мире Яньшанский морской порт.
/Богатые рыбаки. В конце 1950-х здесь возникла рыбацкая деревня, весьма успешная. С 1960-х началось строительство малоэтажного жилья. На своем пике в деревне жило 3 тыс человек. Деревня была самой богатой на всем острове.
/Транспорт и бизнес. К началу 1990-х удаленность деревни от центрального города на острове и уж тем более от Шанхая (до него было 6 часов пути с 3 пересадками), изменяющаяся система рыболовецкого бизнеса сделали свое дело. Деревня стала пустеть и к 2002 официально перестала существовать как отдельный населенный пункт.
/Внезапная известность. Никто не планировал делать из пустой деревни туристическую локацию. Но в 2015 году фотографии заросших плющом домов сделал шанхайский фотограф и понеслось. Сейчас это вполне раскрученное место, о котором пишет и CNN и Conde Nast.
/Мидиевый рай. Два крупнейших острова архипелага - вполне успешные агро-туристические локации. Живет тут 20 тыс человек, промышляют в основном добычей мидий и обслуживанием туристов.
#citybeauty
Есть в китайском туристическом ассортименте прекрасный кейс того, как будет "после нас". История о том, что настоящая слава приходит только после смерти.
Деревня Хоутоувань расположена на одном из островов Шангси рядом с Шанхаем. Кстати, на другом острове этого архипелага находится крупнейший в мире Яньшанский морской порт.
/Богатые рыбаки. В конце 1950-х здесь возникла рыбацкая деревня, весьма успешная. С 1960-х началось строительство малоэтажного жилья. На своем пике в деревне жило 3 тыс человек. Деревня была самой богатой на всем острове.
/Транспорт и бизнес. К началу 1990-х удаленность деревни от центрального города на острове и уж тем более от Шанхая (до него было 6 часов пути с 3 пересадками), изменяющаяся система рыболовецкого бизнеса сделали свое дело. Деревня стала пустеть и к 2002 официально перестала существовать как отдельный населенный пункт.
/Внезапная известность. Никто не планировал делать из пустой деревни туристическую локацию. Но в 2015 году фотографии заросших плющом домов сделал шанхайский фотограф и понеслось. Сейчас это вполне раскрученное место, о котором пишет и CNN и Conde Nast.
/Мидиевый рай. Два крупнейших острова архипелага - вполне успешные агро-туристические локации. Живет тут 20 тыс человек, промышляют в основном добычей мидий и обслуживанием туристов.
#citybeauty
Лучший девелопмент в Азии
В конце мая были объявлены лауреаты премии в области девелопмента ULI Asia Pacific Awards for Excellence 2024.
Как устроен конкурс? Это региональный этап мирового конкурса в области девелопмента, который закончится осенью этого года. Кроме тихоокенского, уже прошел финал в США/Канаде, в октябре должны объявить лучших в регионе EMEA.
Участвуют проекты, работающие не менее года к моменту подачи заявки. Если проект состоит из нескольких фаз, то на конкурс можно подавать завершенную фазу. Участвуют коммерческие и некоммерческие проекты. Еще можно податься с чем-то ну очень инновационным. Критериев оценки довольно много - финансовая стабильность (или разумное использование публичных средств), выдающийся дизайн/архитектура, значимое и позитивное влияние на окружение, возможность повторить какие-то элементы или решения в других проектах, готовность к внешним изменениям любого характера. В этом году - 12 победителей.
Победитель: Upper House (Брисбен, Австралия)
Усиленные попытки вернуть жилую функцию в центры австралийских городов заслуживают уважения. Пока на выходе получаются совсем дорогие проекты, но тут главное начать.
/Жилье только на центральных этажах. До 6 этажа - парковка, два последних этажа (31 и 32) - общественное пространство для жильцов. В доме 188 квартир, предлагаются на 2,3 и 4 спальни. Площади квартир от 77 до 174 квм.
/Верхние этажи - для всех жильцов и их гостей. Хотя обычно наверху организуют какие-то супер элитные пентхаусы, тут поступили иначе. 1000 квм отдали под Wellness Club (бассейн, сауна, зал для йоги, спортзал) и Upper Club (коворкинг, зона для барбекю, кинотеатр, гостиная, обеденный зал, зал для совещаний и всякое другое для общения).
/Реверанс в адрес природы и народа. Внешний дизайн здания (австралийцы Koichi Takada) - это оммаж тропическим дождевым лесам в регионе. Кстати пергола на крыше и длинные ребра по фасаду - тоже из дерева. На первых пяти этажах огромная инсталляция от местной художницы. И сама художница из коренных народов и посвящена инсталляция связи людей с землей и традициями. В общем, все как положено)
/10 этажей парковки. Из них 5 под землей, и еще 5 надземных. 60 мест для электромобилей и 2 шеринговые машины и 12 велосипедов для жителей дома. Еще в транспортном блоке - мойка для велосипедов.
/Потолки 3 метра. Хотя по начинке дом явно тянет на супер-люкс-премиум-чего-то-там, высота потолков у наших домов похожего класса повыше будет.
Посмотреть остальные победившие проекты, финалистов и результаты прошлых лет можно тут.
#премиивнучки
В конце мая были объявлены лауреаты премии в области девелопмента ULI Asia Pacific Awards for Excellence 2024.
Как устроен конкурс? Это региональный этап мирового конкурса в области девелопмента, который закончится осенью этого года. Кроме тихоокенского, уже прошел финал в США/Канаде, в октябре должны объявить лучших в регионе EMEA.
Участвуют проекты, работающие не менее года к моменту подачи заявки. Если проект состоит из нескольких фаз, то на конкурс можно подавать завершенную фазу. Участвуют коммерческие и некоммерческие проекты. Еще можно податься с чем-то ну очень инновационным. Критериев оценки довольно много - финансовая стабильность (или разумное использование публичных средств), выдающийся дизайн/архитектура, значимое и позитивное влияние на окружение, возможность повторить какие-то элементы или решения в других проектах, готовность к внешним изменениям любого характера. В этом году - 12 победителей.
Победитель: Upper House (Брисбен, Австралия)
Усиленные попытки вернуть жилую функцию в центры австралийских городов заслуживают уважения. Пока на выходе получаются совсем дорогие проекты, но тут главное начать.
/Жилье только на центральных этажах. До 6 этажа - парковка, два последних этажа (31 и 32) - общественное пространство для жильцов. В доме 188 квартир, предлагаются на 2,3 и 4 спальни. Площади квартир от 77 до 174 квм.
/Верхние этажи - для всех жильцов и их гостей. Хотя обычно наверху организуют какие-то супер элитные пентхаусы, тут поступили иначе. 1000 квм отдали под Wellness Club (бассейн, сауна, зал для йоги, спортзал) и Upper Club (коворкинг, зона для барбекю, кинотеатр, гостиная, обеденный зал, зал для совещаний и всякое другое для общения).
/Реверанс в адрес природы и народа. Внешний дизайн здания (австралийцы Koichi Takada) - это оммаж тропическим дождевым лесам в регионе. Кстати пергола на крыше и длинные ребра по фасаду - тоже из дерева. На первых пяти этажах огромная инсталляция от местной художницы. И сама художница из коренных народов и посвящена инсталляция связи людей с землей и традициями. В общем, все как положено)
/10 этажей парковки. Из них 5 под землей, и еще 5 надземных. 60 мест для электромобилей и 2 шеринговые машины и 12 велосипедов для жителей дома. Еще в транспортном блоке - мойка для велосипедов.
/Потолки 3 метра. Хотя по начинке дом явно тянет на супер-люкс-премиум-чего-то-там, высота потолков у наших домов похожего класса повыше будет.
Посмотреть остальные победившие проекты, финалистов и результаты прошлых лет можно тут.
#премиивнучки
Склад здорового человека
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics