Распределенный отель - итальянское изобретение
Типичные проблемы использования старой застройки под гостиницы: здания небольшие по размеру, несколько соседних зданий выкупить - редкая удача. Построить новый и большой в центре - почти невозможно.
Ответ нашли в стране с кучей старинных городочков, застроенных небольшими зданиями.
Albergo Diffuso - распределенный отель.
Характеристики этого типа отеля:
/ единый менеджмент
/ единое помещение для обслуживания гостей (лобби, обеденная зона)
/ стандартные услуги гостиницы (прачечная, уборка и т.д.)
/ исторические здания
/ небольшое расстояние между объектами.
С 2014 года этот тип отелей официально признан всеми регионами Италии. Впервые такой открылся в 1989 году.
В итоге имеем распределенный по городу отель. В российском законодательстве ближайшая сущность - "комплекс апартаментов - вид гостиниц, расположенных в одном или нескольких зданиях (корпусах, строениях), объединенных одной территорией".
#туризм #италия
Типичные проблемы использования старой застройки под гостиницы: здания небольшие по размеру, несколько соседних зданий выкупить - редкая удача. Построить новый и большой в центре - почти невозможно.
Ответ нашли в стране с кучей старинных городочков, застроенных небольшими зданиями.
Albergo Diffuso - распределенный отель.
Характеристики этого типа отеля:
/ единый менеджмент
/ единое помещение для обслуживания гостей (лобби, обеденная зона)
/ стандартные услуги гостиницы (прачечная, уборка и т.д.)
/ исторические здания
/ небольшое расстояние между объектами.
С 2014 года этот тип отелей официально признан всеми регионами Италии. Впервые такой открылся в 1989 году.
В итоге имеем распределенный по городу отель. В российском законодательстве ближайшая сущность - "комплекс апартаментов - вид гостиниц, расположенных в одном или нескольких зданиях (корпусах, строениях), объединенных одной территорией".
#туризм #италия
Как оценивать турпоток в городе? Новый подход Лондона
В прошлом году Лондон выпустил новую туристическую стратегию до 2030 года. Хороший такой документ - толковый, короткий, хотя и местами общо написанный.
Что интересно - город решил перейти к 6 новым параметрам оценки турпотока. Раньше все оценивалось количеством туристов и чеком.
Теперь оценивать будут вот так:
/ Репутация: оценка туристического настроения. Видимо, будут официально использовать Индекс туристического настроения (среди топ-100 там нет не то что Лондона, но даже Парижа и НЙ)
/ Пользовательский опыт, причем не только в целом от турсектора города, но и по отдельности - транспорт, ночная инфраструктура и т.д.
/ Экономика: средний чек 1 туриста
/ Длина: средняя продолжительность пребывания в городе
/ Окружающая среда: углеродный след от 1 туриста
В общем, толпы туристов больше не в моде. Всем нужно немного, но надолго и за дорого.
#лондон #туризм
В прошлом году Лондон выпустил новую туристическую стратегию до 2030 года. Хороший такой документ - толковый, короткий, хотя и местами общо написанный.
Что интересно - город решил перейти к 6 новым параметрам оценки турпотока. Раньше все оценивалось количеством туристов и чеком.
Теперь оценивать будут вот так:
/ Репутация: оценка туристического настроения. Видимо, будут официально использовать Индекс туристического настроения (среди топ-100 там нет не то что Лондона, но даже Парижа и НЙ)
/ Пользовательский опыт, причем не только в целом от турсектора города, но и по отдельности - транспорт, ночная инфраструктура и т.д.
/ Экономика: средний чек 1 туриста
/ Длина: средняя продолжительность пребывания в городе
/ Окружающая среда: углеродный след от 1 туриста
В общем, толпы туристов больше не в моде. Всем нужно немного, но надолго и за дорого.
#лондон #туризм
London & Partners - Telling London’s story brilliantly
London 2030 Tourism Vision
Discover the insights and ambitions of our industry for what we want London’s tourism to look like in 2030, sustainable, resilient and inclusive.
Тур-категории городов в Сан-Паулу
Вечную дилемму "кому давать, кому не давать", "как заинтересовать муниципалитеты в развитии туризма" в бразильском штате Сан-Паулу решили весьма изящно.
/ Туристические локации в штате могут иметь два статуса: туристические места (высшая категория), места туристического интереса (вторая). Сейчас в штате 70 турмест и 140 мест туринтереса.
/Для всех категорий требуется: иметь годовую статистику по турпотоку, определить свой профиль (культурный, религиозный, спортивный, водный и т.д.), иметь инфраструктуру (места размещения, общепит, систему навигации и информирования), инженерную инфраструктуру достаточную для приема туристов (вода, канализация и т.д.), иметь туристический мастер-план и обновлять его каждые три года, иметь работающий совет по туризму (бизнес+администрация+общественники)
/Раз в 3 года происходит переоценка: выбираются 8 худших городов из первой категории, их понижают в статусе. И наоборот - 8 лучших мест туринтереса повышаются в статусе до высшего. Еще есть опция лишить 8 городов статуса вовсе, а кого-то взять в систему.
/ Главный приз - финансирование из регионального Фонда по туризму. Источник денег для фонда - 11% всех налоговых поступлений в региональный бюджет, собранных как раз с туристических городов.
/ Налоговые поступления от города определяют, сколько он получит денег обратно. Не полностью,но всяко лучше чем у нас. В общем - 40% от фонда распределяются между городами высшей категории поровну. А вот еще 40% - пропорционально тому, кто сколько собрал налогов. Оставшиеся 20% - раздаются поровну городам второй категории.
/Потратить деньги можно по своему усмотрению, города оформляют заявки с проектами: развитие локального туризма: обустройство туристических аттракций, повышение их транспортной доступности, поддержку системы навигации в городе, обустройство общественных пространств. Естественно, города готовят проекты и заявки под предполагаемые деньги.
/ Часть денег город обязан тратить на ЖКХ, если с ним проблемы, чтобы не было парков/музеев среди отсутствующей ливнёвки и регулярных перебоев с водой.
/ Сами по себе города-претенденты появились не из воздуха. Ассоциация туристических городов в штате существовала с 1985 года. У них довольно неплохой сайт с маршрутами, под каждый из которых, кстати, сделан отдельный отдельный портал.
P.S. Бразильской системе финансирования тургородов более 30 лет. А пару лет назад система туристических кварталов с похожими сюжетами появилась в Китае.
#туризм #бразилия #санпаулу
Вечную дилемму "кому давать, кому не давать", "как заинтересовать муниципалитеты в развитии туризма" в бразильском штате Сан-Паулу решили весьма изящно.
/ Туристические локации в штате могут иметь два статуса: туристические места (высшая категория), места туристического интереса (вторая). Сейчас в штате 70 турмест и 140 мест туринтереса.
/Для всех категорий требуется: иметь годовую статистику по турпотоку, определить свой профиль (культурный, религиозный, спортивный, водный и т.д.), иметь инфраструктуру (места размещения, общепит, систему навигации и информирования), инженерную инфраструктуру достаточную для приема туристов (вода, канализация и т.д.), иметь туристический мастер-план и обновлять его каждые три года, иметь работающий совет по туризму (бизнес+администрация+общественники)
/Раз в 3 года происходит переоценка: выбираются 8 худших городов из первой категории, их понижают в статусе. И наоборот - 8 лучших мест туринтереса повышаются в статусе до высшего. Еще есть опция лишить 8 городов статуса вовсе, а кого-то взять в систему.
/ Главный приз - финансирование из регионального Фонда по туризму. Источник денег для фонда - 11% всех налоговых поступлений в региональный бюджет, собранных как раз с туристических городов.
/ Налоговые поступления от города определяют, сколько он получит денег обратно. Не полностью,
/Потратить деньги можно по своему усмотрению, города оформляют заявки с проектами: развитие локального туризма: обустройство туристических аттракций, повышение их транспортной доступности, поддержку системы навигации в городе, обустройство общественных пространств. Естественно, города готовят проекты и заявки под предполагаемые деньги.
/ Часть денег город обязан тратить на ЖКХ, если с ним проблемы, чтобы не было парков/музеев среди отсутствующей ливнёвки и регулярных перебоев с водой.
/ Сами по себе города-претенденты появились не из воздуха. Ассоциация туристических городов в штате существовала с 1985 года. У них довольно неплохой сайт с маршрутами, под каждый из которых, кстати, сделан отдельный отдельный портал.
P.S. Бразильской системе финансирования тургородов более 30 лет. А пару лет назад система туристических кварталов с похожими сюжетами появилась в Китае.
#туризм #бразилия #санпаулу
Jornal O Semanário Regional
Águas da Prata: descubra a beleza natural e cultural desta estância turística hidromineral em São Paulo
Águas da Prata é uma cidade encantadora e diversificada localizada a 221 km da capital paulista. Com uma Estância Turística Hidromineral, a cidade é
5 рецептов успеха от маленького цветочного города в Бразилии. История Оламбры.
Перебирая кейсы туристических городов в Сан-Паулу, наткнулась на впечатляющий кейс крошечного городка (около 10 тыс человек), который стал цветочной столицей страны.
1/ не бойтесь менять специализацию. Оламбра возникла после Второй мировой войны. Сюда в 1948 году приехали 300 голландских фермеров с семьями, сбегая от послевоенной разрухи. Создали кооператив, начали выращивать молочный скот. Не пошло. Переключились на свиней и птиц - результат тот же. Спустя 6 лет решили выращивать гладиолусы - и покатилось. К концу 1960-х Оламбра - крупный цветочный центр не только провинции, но и всей страны.
2/ проводите выставки. В 1981 году впервые решили провести выставку цветов - показать свои достижения, попробовать законтрактоваться с покупателями из других регионов, завлечь обычных туристов. На текущий момент выставка Expoflora - среди топ-10 цветочных выставок мира. За месяц город размером 10 тыс человек посещает 300 тыс.
3/ уходите вверх по цепочке. Можно было вполне остановиться на выращивании цветов и их оптовой/розничной продаже по стране. Но товарищи в Оламбре решили взять торговлю в свои руки и организовали биржу. С 1989 года она работает в формате голландского аукциона, а теперь еще и в онлайн-формате. Под биржу построили недавно новое большое здание, сами торги - отдельный пункт в туристической программе, участники торгов тоже проводят некоторое время в городе. В общем - и торговля и туризм в одном флаконе.
4/ выходите за пределы главной отрасли. с 1998 года Оламбра - туристическое место высшей категории в штате Сан-Паулу. Со всеми причитающимися деньгами и поддержкой. Входят в туристические маршруты, продвигают сами себя не только как цветочный город, но и как голландская локация - тут и кухня и традиции и мельница в полях. Сейчас в год принимают 1 млн туристов. К ним заходят уже вполне серьезные отельные сетки.
5/ двигайте образование - как ресурс идей, людей и денег. На первых порах жителям города хватало опыта, привезенного из Нидерландов. Дальше начали отправлять молодых людей учиться в Европу. А теперь - уже наоборот. Голландские школы присылают своих учеников на практику в Оламбру. Заодно налаживаются экспортные связи, а местные фермеры получают доступ к научным достижениям в цветоводстве.
#бразилия #туризм #сх
Перебирая кейсы туристических городов в Сан-Паулу, наткнулась на впечатляющий кейс крошечного городка (около 10 тыс человек), который стал цветочной столицей страны.
1/ не бойтесь менять специализацию. Оламбра возникла после Второй мировой войны. Сюда в 1948 году приехали 300 голландских фермеров с семьями, сбегая от послевоенной разрухи. Создали кооператив, начали выращивать молочный скот. Не пошло. Переключились на свиней и птиц - результат тот же. Спустя 6 лет решили выращивать гладиолусы - и покатилось. К концу 1960-х Оламбра - крупный цветочный центр не только провинции, но и всей страны.
2/ проводите выставки. В 1981 году впервые решили провести выставку цветов - показать свои достижения, попробовать законтрактоваться с покупателями из других регионов, завлечь обычных туристов. На текущий момент выставка Expoflora - среди топ-10 цветочных выставок мира. За месяц город размером 10 тыс человек посещает 300 тыс.
3/ уходите вверх по цепочке. Можно было вполне остановиться на выращивании цветов и их оптовой/розничной продаже по стране. Но товарищи в Оламбре решили взять торговлю в свои руки и организовали биржу. С 1989 года она работает в формате голландского аукциона, а теперь еще и в онлайн-формате. Под биржу построили недавно новое большое здание, сами торги - отдельный пункт в туристической программе, участники торгов тоже проводят некоторое время в городе. В общем - и торговля и туризм в одном флаконе.
4/ выходите за пределы главной отрасли. с 1998 года Оламбра - туристическое место высшей категории в штате Сан-Паулу. Со всеми причитающимися деньгами и поддержкой. Входят в туристические маршруты, продвигают сами себя не только как цветочный город, но и как голландская локация - тут и кухня и традиции и мельница в полях. Сейчас в год принимают 1 млн туристов. К ним заходят уже вполне серьезные отельные сетки.
5/ двигайте образование - как ресурс идей, людей и денег. На первых порах жителям города хватало опыта, привезенного из Нидерландов. Дальше начали отправлять молодых людей учиться в Европу. А теперь - уже наоборот. Голландские школы присылают своих учеников на практику в Оламбру. Заодно налаживаются экспортные связи, а местные фермеры получают доступ к научным достижениям в цветоводстве.
#бразилия #туризм #сх
Passeios Kids
Expoflora: O maior evento de flores da América Latina está de volta
A Expoflora está de volta para sua 41ª edição, o evento acontece em Holambra, São Paulo, entre os dias 30/08 a 29/09 de 2024
Отель в яме: чудо под Шанхаем
По всему миру идет добыча полезных ископаемых. После нее могут оставаться шахты, а могут - огромные открытые карьеры. Что с ними делать после окончания добычи - вопрос сложный и тяжелый.
В Шанхае в брошенном карьере построили уникальный отель.
/ Как возник карьер? Здесь добывали камень еще с 1950-х годов. К 2000 году производство закрылось и встал вопрос, что делать дальше.
/ В 40 км от Шанхая отель разместили не просто так. Вокруг - туристическая зона Шенан, созданная еще в 1995 году. Это зона городского природного туризма - здесь лес, парк скульптур, парк аттракционов, ботанический сад и т.д.
/Здание фактически прислонили к склону высотой в 80 метров (30 этажей), при этом два этажа погрузили в воду. Карьер заполняли водой уже после завершения стройки. Перед тем как начать строить, в склон вкрутили 2000 штырей и "впрыснули" в него бетон.
/ Открыт в 2018 году, вмещает 336 номеров и все прилагающиеся удобства отеля 5 звезд, а еще парк аттракционов и водных развлечений.
/ Построен и управляется частными компаниями - Shimao Group, управляет отелем Intercontinental. Так что на неработающий имиджевый проект это никак не тянет.
#китай #шанхай #туризм
По всему миру идет добыча полезных ископаемых. После нее могут оставаться шахты, а могут - огромные открытые карьеры. Что с ними делать после окончания добычи - вопрос сложный и тяжелый.
В Шанхае в брошенном карьере построили уникальный отель.
/ Как возник карьер? Здесь добывали камень еще с 1950-х годов. К 2000 году производство закрылось и встал вопрос, что делать дальше.
/ В 40 км от Шанхая отель разместили не просто так. Вокруг - туристическая зона Шенан, созданная еще в 1995 году. Это зона городского природного туризма - здесь лес, парк скульптур, парк аттракционов, ботанический сад и т.д.
/Здание фактически прислонили к склону высотой в 80 метров (30 этажей), при этом два этажа погрузили в воду. Карьер заполняли водой уже после завершения стройки. Перед тем как начать строить, в склон вкрутили 2000 штырей и "впрыснули" в него бетон.
/ Открыт в 2018 году, вмещает 336 номеров и все прилагающиеся удобства отеля 5 звезд, а еще парк аттракционов и водных развлечений.
/ Построен и управляется частными компаниями - Shimao Group, управляет отелем Intercontinental. Так что на неработающий имиджевый проект это никак не тянет.
#китай #шанхай #туризм
Карьерный трек: что можно сделать в карьере после ухода промышленников
Раз уж речь зашла об отеле в карьере, расскажу о своих любимых проектах в других карьерах, где прекратилась добыча камня.
1/ Парк для прогулок - как в Париже, Кракове или Чикаго. Парижский парк (1867) считается родоначальником этого жанра. Краковский всего на 30 лет моложе.
2/Открытый амфитеатр - как в польском Кельце и шведском Рэттвике. Использовать отвесные стены карьера в качестве театрального задника - чем не подход?
3/ Стадион - как в португальской Браге. Правда, для этого нужно дождаться Евро-кубка и денег на стройку)
4/ Парк развлечений - природно-минималистичный как в Рускеале или максимально искусственный как в китайской Чанше.
5/ Ботанический сад - как в Корнуолле или в канадском Сааниче
#промка #туризм
Раз уж речь зашла об отеле в карьере, расскажу о своих любимых проектах в других карьерах, где прекратилась добыча камня.
1/ Парк для прогулок - как в Париже, Кракове или Чикаго. Парижский парк (1867) считается родоначальником этого жанра. Краковский всего на 30 лет моложе.
2/Открытый амфитеатр - как в польском Кельце и шведском Рэттвике. Использовать отвесные стены карьера в качестве театрального задника - чем не подход?
3/ Стадион - как в португальской Браге. Правда, для этого нужно дождаться Евро-кубка и денег на стройку)
4/ Парк развлечений - природно-минималистичный как в Рускеале или максимально искусственный как в китайской Чанше.
5/ Ботанический сад - как в Корнуолле или в канадском Сааниче
#промка #туризм
Туризм в Колумбии - как они это делают
Уже писала про эту страну, которая борется с кучей внутренних проблем (от гражданской войны и наркоторговли, до безработицы и преступности) и вполне себе успешно, интересно и бодро.
Делают они это так:
/ Туристические макрорегионы. Тут все очень похоже на наш опыт. Выделяют крупные территории, пытаются сдирижировать там возникновение сообщества, бизнесов, инфрастурктуры, готовят планы развития, площадки и т.д.
/Туристические коридоры в незнакомые места. Популярный сюжет про растягивание турпотока на новые территории дабы сбалансировать нагрузки. Развивают они 12 коридоров, продают туристам как единый пакет. ЧТо-то вроде нашего Золотого кольца.
/Освобождение от налогов на 30 лет. В 2002 году Налоговый кодекс Колумбии освободил от налога на прибыль отели, построеные или реконструированные в период 2003-2017, на 30 лет. Рынок сделал свое дело и количество номеров в стране выросло в разы. Даже немного перегрели рынок. В 2022 лавочку начали постепенно прикрывать и вынимать некоторые типы отелей из-под льготных режимов. Но тем не менее - масштаб восхищает.
/Реестр туристического всего. В 2018 году они создали реестр и постепенно в нем оказалось почти все, чего касается турист - от отелей до ресторанов, от нацпарков до транспортных компаний. С жильем - как обычно серая зона. Хотя Airbnb зарегистрировалась в реестре в 20022 году и не фырчит - платит налоги. Зато весело с общепитом - туристическим он считается, если оборот большой (выше нормы по каждому городу) и расположен в радиусе 300 метров от туристических аттракций.
/ Специальный фонд туристических денег - шикарная затея собирать все налоги, приходящие от туристической деятельности в одном профильном фонде. Не размазывать, так сказать. А дальше фонд тратит деньги исключительно на туротрасль. Поддерживает города с историческим наследием, финансирует всякие указатели и навигацию, спосирует молодежный туризм, поддерживает малые туристические локации и т.д. Еще деньги идут на гранты на оплату высшего образования для выпускников туристических школ (см ниже)
/Кредиты для турбизнеса. Министерство по туризму в паре с государственным банком (отдаленно напоминающим ВЭБ) делают разные программы поддержки. От национальных до супер точечных. Например, этим летом запустили программу для малых и микропредприятий в турсекторах (и смежных с ним вплоть до рыбаков) - только для двух крошечных островков на 1,5 - 3 года.
/ Обучение таксистов. Водители такси - зачастую первые, с кем встречается турист в городе или стране. Осознав это в Колумбии запустили программу "Водители такси - друзья туристов". В ходе программы крупные таксопарки обучают своих сотрудников совместно с профильными институтами. Этикет, базовые знания иностранного языка, знание достопримечательностей города и окрестностей.
/ Туристическое профильное образование для школьников - называется эта программа "Школа туристических друзей", реализуется она с 2005 года. По сути - это программа профориентации/воспитания, к которой могут присоединиться любые школы по желанию. Целей у нее две - привить культуру и любовь к туризму как к виду досуга, а также заинтересовать школьников в этом карьерном пути. Начинают с 4-5 класса и ведут до выпуска из школы. Среди предметов - картография, история региона, местные ремесла и т.д. Естественно предварительно обучают самих педагогов. Пользуясь случаем шлю привет московским и камчатским организаторам подобных программ.
#туризм #колумбия
Уже писала про эту страну, которая борется с кучей внутренних проблем (от гражданской войны и наркоторговли, до безработицы и преступности) и вполне себе успешно, интересно и бодро.
Делают они это так:
/ Туристические макрорегионы. Тут все очень похоже на наш опыт. Выделяют крупные территории, пытаются сдирижировать там возникновение сообщества, бизнесов, инфрастурктуры, готовят планы развития, площадки и т.д.
/Туристические коридоры в незнакомые места. Популярный сюжет про растягивание турпотока на новые территории дабы сбалансировать нагрузки. Развивают они 12 коридоров, продают туристам как единый пакет. ЧТо-то вроде нашего Золотого кольца.
/Освобождение от налогов на 30 лет. В 2002 году Налоговый кодекс Колумбии освободил от налога на прибыль отели, построеные или реконструированные в период 2003-2017, на 30 лет. Рынок сделал свое дело и количество номеров в стране выросло в разы. Даже немного перегрели рынок. В 2022 лавочку начали постепенно прикрывать и вынимать некоторые типы отелей из-под льготных режимов. Но тем не менее - масштаб восхищает.
/Реестр туристического всего. В 2018 году они создали реестр и постепенно в нем оказалось почти все, чего касается турист - от отелей до ресторанов, от нацпарков до транспортных компаний. С жильем - как обычно серая зона. Хотя Airbnb зарегистрировалась в реестре в 20022 году и не фырчит - платит налоги. Зато весело с общепитом - туристическим он считается, если оборот большой (выше нормы по каждому городу) и расположен в радиусе 300 метров от туристических аттракций.
/ Специальный фонд туристических денег - шикарная затея собирать все налоги, приходящие от туристической деятельности в одном профильном фонде. Не размазывать, так сказать. А дальше фонд тратит деньги исключительно на туротрасль. Поддерживает города с историческим наследием, финансирует всякие указатели и навигацию, спосирует молодежный туризм, поддерживает малые туристические локации и т.д. Еще деньги идут на гранты на оплату высшего образования для выпускников туристических школ (см ниже)
/Кредиты для турбизнеса. Министерство по туризму в паре с государственным банком (отдаленно напоминающим ВЭБ) делают разные программы поддержки. От национальных до супер точечных. Например, этим летом запустили программу для малых и микропредприятий в турсекторах (и смежных с ним вплоть до рыбаков) - только для двух крошечных островков на 1,5 - 3 года.
/ Обучение таксистов. Водители такси - зачастую первые, с кем встречается турист в городе или стране. Осознав это в Колумбии запустили программу "Водители такси - друзья туристов". В ходе программы крупные таксопарки обучают своих сотрудников совместно с профильными институтами. Этикет, базовые знания иностранного языка, знание достопримечательностей города и окрестностей.
/ Туристическое профильное образование для школьников - называется эта программа "Школа туристических друзей", реализуется она с 2005 года. По сути - это программа профориентации/воспитания, к которой могут присоединиться любые школы по желанию. Целей у нее две - привить культуру и любовь к туризму как к виду досуга, а также заинтересовать школьников в этом карьерном пути. Начинают с 4-5 класса и ведут до выпуска из школы. Среди предметов - картография, история региона, местные ремесла и т.д. Естественно предварительно обучают самих педагогов. Пользуясь случаем шлю привет московским и камчатским организаторам подобных программ.
#туризм #колумбия
Travel Off Path
8 Reasons Why This Lesser Known Destination Is The Next Tourism Hotspot In Colombia
Santa Marta may be Colombia's oldest city, but it offers plenty of new treasures for travelers to discover and enjoy.
Конец эпохи сувениров
Керамика, вина и сыры, украшения, одежда - в эпоху мировой логистики и доставки ехать куда-то ради сувениров становится все менее интересно. Заставить нас выйти из дома (а уж тем более - заморочиться с визами, билетами и т.д.) можно, предложив только что-то более интересное.
Чаще всего - это впечатления и опыт.
Красивый свежий пример - от Сингапура.
В сентябре ребята запустили новую туристическую кампанию "Made in Singapore".
Но только она не про сувениры, а про локальные эмоции, создаваемые для туристов (еда, развлечения, уход за собой, отдых на природе)
P.S.В общем, не предлагайте туристам оренбургские платки, предлагайте их связать вместе с местными умельцами))
#туризм #сингапур #новости
Керамика, вина и сыры, украшения, одежда - в эпоху мировой логистики и доставки ехать куда-то ради сувениров становится все менее интересно. Заставить нас выйти из дома (а уж тем более - заморочиться с визами, билетами и т.д.) можно, предложив только что-то более интересное.
Чаще всего - это впечатления и опыт.
Красивый свежий пример - от Сингапура.
В сентябре ребята запустили новую туристическую кампанию "Made in Singapore".
Но только она не про сувениры, а про локальные эмоции, создаваемые для туристов (еда, развлечения, уход за собой, отдых на природе)
P.S.В общем, не предлагайте туристам оренбургские платки, предлагайте их связать вместе с местными умельцами))
#туризм #сингапур #новости
Про туристический ритейл
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
Не нужен нам рентинг турецкий
С 1 января 2024 в Турции вступил в силу закон о сдаче жилья для туристических целей. Регулирует он сдачу на срок не более 100 дней и транслирует весьма строгое отношение властей к данному виду бизнеса.
Судите сами.
Теперь, чтобы сдавать жилье, собственник обязан:
/получить лицензию на сдачу квартиры и табличку о статусе жилья. Обе эти штуки - платные.
/ получить согласие ВСЕХ жильцов дома, что подобная деятельность приемлема для них как для соседей
/ если в здании больше 3 квартир, то сдавать от одного лица - не более 25% квартир. Превратить жилой дом в апарт-отель не получится
/ получить лицензию на открытие и ведение бизнеса, если хочет сдавать больше 5 квартир в одном доме
/не сдавать комнату в квартире - такого статуса нет и он невозможен легально
Параллельно введены требования к сдаваемым квартирам:
/На каждую комнату - 2 гостя, максимум в квартире/доме - 12 гостей (включая детей старше 3 лет), даже если поместиться может больше.
Проверять объекты будут власти каждые два года.
Штрафы - от 100 тыс до 1 млн лир. Обозначены штрафы и для "intermediary services" - читай Airbnb и иже с ними.
В общем, решили ударить автопробегом, как говорится...
P.S. Интересно, что это редкий случай национального закона о туристическом жилье. В основном все-таки подобные правила выпускают города или регионы (например, Париж, НЙ, Барселона, Фландрия и т.д.)
#жилье #турция #туризм
С 1 января 2024 в Турции вступил в силу закон о сдаче жилья для туристических целей. Регулирует он сдачу на срок не более 100 дней и транслирует весьма строгое отношение властей к данному виду бизнеса.
Судите сами.
Теперь, чтобы сдавать жилье, собственник обязан:
/получить лицензию на сдачу квартиры и табличку о статусе жилья. Обе эти штуки - платные.
/ получить согласие ВСЕХ жильцов дома, что подобная деятельность приемлема для них как для соседей
/ если в здании больше 3 квартир, то сдавать от одного лица - не более 25% квартир. Превратить жилой дом в апарт-отель не получится
/ получить лицензию на открытие и ведение бизнеса, если хочет сдавать больше 5 квартир в одном доме
/не сдавать комнату в квартире - такого статуса нет и он невозможен легально
Параллельно введены требования к сдаваемым квартирам:
/На каждую комнату - 2 гостя, максимум в квартире/доме - 12 гостей (включая детей старше 3 лет), даже если поместиться может больше.
Проверять объекты будут власти каждые два года.
Штрафы - от 100 тыс до 1 млн лир. Обозначены штрафы и для "intermediary services" - читай Airbnb и иже с ними.
В общем, решили ударить автопробегом, как говорится...
P.S. Интересно, что это редкий случай национального закона о туристическом жилье. В основном все-таки подобные правила выпускают города или регионы (например, Париж, НЙ, Барселона, Фландрия и т.д.)
#жилье #турция #туризм
Перекреативили или история про "деревню муралов" в Сеуле
Поучительный сюжет о том, как не стоит недооценивать туризм, силу креатива и местного сообщества
/Украшаем глухие районы в городах - так решили в Корее в 2006 году и запустили программу "Art in city". 11 пустеющих и потенциально интересных городских районов прошли через креативный апдейт.
/Про туризм никто не думал. Среди целей кампании - улучшение условий жизни в отдаленных кварталах, вовлечение местных в креативную деятельность, растягивание искусства из туристического центра. Ни про экономику, ни про туризм никто не планировал даже говорить.
/ Сеул как демонстрационная площадка. В столице выбрана была Ihwa village. Это квартал из 134 небольших старых домиков. За 4 месяца на улицах и стенах квартала появилась масса объектов - от фонарей и поручней до муралов и инсталляций. Было создано более 70 арт-объектов.
/ С жителями не договорились. Хотя вовлечение было заявлено как цель, его по факту не случилось. Сумбурное создание объектов шло без обсуждения, где что и зачем. Местные вообще думали, что это временная выставка - на пару месяцев. А уж кто должен следить за муралами, мозаиками и т.д. - вопрос до сих пор открытый.
/ Пятое по популярности место в Корее. Квартал стал известным сразу (поначалу не без помощи властей). В 2010 году здесь снимается эпизод популярного реалити-шоу про путешествия. После этого популярность места растет сама и очень быстро. В 2013 году город еще раз дает денег - уже на обновление всех объектов в квартале. К 2016 году этот район - один из самых востребованных среди китайского большинства туристов.
/"Квартирный вопрос" в основе всего. Примерно через два года после начала программы, с жителями квартала велись разговоры о редевелопменте. Вопрос стоял о застройке района новыми жилыми зданиями средней этажности. Так что к муралам на своих домах жители относились как к возможному препятствию на пути к новым квартирам. Естественно с притоком туристов на квартал обратили внимание инвесторы. Сначала - в формате выкупа небольших зданий и превращения их в музеи, кафе и галереи.
/ Жители уничтожают арт-объекты. Поток посетителей стал таким, что местные жители пришли к простому выводу. Если остановить поток нельзя - ликвидируем цель визита. Две самые известные инсталляция на лестницах - рыбки кои и цветы были замазаны краской. Поначалу они пытались просто внушать туристам, что мусорить, шуметь, заглядывать в окна и т.д. - не лучшая затея. Город тоже помогал - вешал всякие таблички, пытался объяснять туристам, как себя вести в этом месте. Но была и еще одна причина - незадолго до уничтожения самых заметных объектов жителям района были объявлены планы о редевелопменте территории. В результате - у части собственников возникала возможность использовать свои здания польностью в коммерческих нежилых целях. А у других - нет. За бортом оставалась та часть жителей квартала, которая и в текущую туристическую экономику не сильно вовлекалась. В итоге нашли выход в формате "не доставайся же ты никому".
P.S. Сейчас деревня все еще входит в туристические путеводители, магазины и кафе работают, но особо напряжение никто не снял. Лестницы так и стоят - покрытые серой краской, но особо никто кварталом не занимается.
#сеул #корея #креативныеотрасли #туризм
Поучительный сюжет о том, как не стоит недооценивать туризм, силу креатива и местного сообщества
/Украшаем глухие районы в городах - так решили в Корее в 2006 году и запустили программу "Art in city". 11 пустеющих и потенциально интересных городских районов прошли через креативный апдейт.
/Про туризм никто не думал. Среди целей кампании - улучшение условий жизни в отдаленных кварталах, вовлечение местных в креативную деятельность, растягивание искусства из туристического центра. Ни про экономику, ни про туризм никто не планировал даже говорить.
/ Сеул как демонстрационная площадка. В столице выбрана была Ihwa village. Это квартал из 134 небольших старых домиков. За 4 месяца на улицах и стенах квартала появилась масса объектов - от фонарей и поручней до муралов и инсталляций. Было создано более 70 арт-объектов.
/ С жителями не договорились. Хотя вовлечение было заявлено как цель, его по факту не случилось. Сумбурное создание объектов шло без обсуждения, где что и зачем. Местные вообще думали, что это временная выставка - на пару месяцев. А уж кто должен следить за муралами, мозаиками и т.д. - вопрос до сих пор открытый.
/ Пятое по популярности место в Корее. Квартал стал известным сразу (поначалу не без помощи властей). В 2010 году здесь снимается эпизод популярного реалити-шоу про путешествия. После этого популярность места растет сама и очень быстро. В 2013 году город еще раз дает денег - уже на обновление всех объектов в квартале. К 2016 году этот район - один из самых востребованных среди китайского большинства туристов.
/"Квартирный вопрос" в основе всего. Примерно через два года после начала программы, с жителями квартала велись разговоры о редевелопменте. Вопрос стоял о застройке района новыми жилыми зданиями средней этажности. Так что к муралам на своих домах жители относились как к возможному препятствию на пути к новым квартирам. Естественно с притоком туристов на квартал обратили внимание инвесторы. Сначала - в формате выкупа небольших зданий и превращения их в музеи, кафе и галереи.
/ Жители уничтожают арт-объекты. Поток посетителей стал таким, что местные жители пришли к простому выводу. Если остановить поток нельзя - ликвидируем цель визита. Две самые известные инсталляция на лестницах - рыбки кои и цветы были замазаны краской. Поначалу они пытались просто внушать туристам, что мусорить, шуметь, заглядывать в окна и т.д. - не лучшая затея. Город тоже помогал - вешал всякие таблички, пытался объяснять туристам, как себя вести в этом месте. Но была и еще одна причина - незадолго до уничтожения самых заметных объектов жителям района были объявлены планы о редевелопменте территории. В результате - у части собственников возникала возможность использовать свои здания польностью в коммерческих нежилых целях. А у других - нет. За бортом оставалась та часть жителей квартала, которая и в текущую туристическую экономику не сильно вовлекалась. В итоге нашли выход в формате "не доставайся же ты никому".
P.S. Сейчас деревня все еще входит в туристические путеводители, магазины и кафе работают, но особо напряжение никто не снял. Лестницы так и стоят - покрытые серой краской, но особо никто кварталом не занимается.
#сеул #корея #креативныеотрасли #туризм
koreatodo
Ihwa Mural Village: Walking Map & Nearest Subway | KoreaToDo
Ihwa Mural Village is an artistic landmark on the hillside in Seoul. Include walking map to key murals & sculptures, Naksan Park, Seoul City Wall to Dongdaemun and around Daehangno Town.
Венеция теперь за деньги и по записи
Это случилось. Венеция ввела платное посещение города.
На днях мэр Венеции объявил о старте эксперимента с платным входом в старый город. Теперь все официально и всерьез.
/Выбраны 29 дней, когда посещение города будет платным и по предварительной записи. В основном эти дни - в апреле-июне. Первые дни работы Биеннале и дальше все выходные дни до 14 июля.
/Платным будет только посещение старого города. Острова останутся бесплатными для визитов.
/Бесплатным остается вход для местных жителей, работников, родственников горожан, частников спортивных мероприятий, студентов местных вузов, владельцев недвижимости, арендаторов недвижимости (но не Airbnb, а серьезный контракт), гости (для них приглашающая сторона должна выпустить специальный код для бесплатного прохода), школьные экскурсии.
/На входе в город будут установлены пропускные пункты. Для местных жителей будут отдельные калитки. Кроме этого патрули будут выборочно проверять ваучеры у туристов уже внутри города.
/Цели объявлены такие: попробовать денежный инструмент для снижения наплыва посетителей, мониторить структуру потока в платные дни
Если что - платить тут.
P.S. В общем, ждем результатов эксперимента и делаем ставки, сколько дней в следующем году станут платными) Я бы даже делала ставки на то, какие города со следующего года тоже запустят эксперименты.
#венеция #туризм
Это случилось. Венеция ввела платное посещение города.
На днях мэр Венеции объявил о старте эксперимента с платным входом в старый город. Теперь все официально и всерьез.
/Выбраны 29 дней, когда посещение города будет платным и по предварительной записи. В основном эти дни - в апреле-июне. Первые дни работы Биеннале и дальше все выходные дни до 14 июля.
/Платным будет только посещение старого города. Острова останутся бесплатными для визитов.
/Бесплатным остается вход для местных жителей, работников, родственников горожан, частников спортивных мероприятий, студентов местных вузов, владельцев недвижимости, арендаторов недвижимости (но не Airbnb, а серьезный контракт), гости (для них приглашающая сторона должна выпустить специальный код для бесплатного прохода), школьные экскурсии.
/На входе в город будут установлены пропускные пункты. Для местных жителей будут отдельные калитки. Кроме этого патрули будут выборочно проверять ваучеры у туристов уже внутри города.
/Цели объявлены такие: попробовать денежный инструмент для снижения наплыва посетителей, мониторить структуру потока в платные дни
Если что - платить тут.
P.S. В общем, ждем результатов эксперимента и делаем ставки, сколько дней в следующем году станут платными) Я бы даже делала ставки на то, какие города со следующего года тоже запустят эксперименты.
#венеция #туризм