3 из 4 архитектурных фирм в США вкладывают время и силы в исследования, базы данных, собственные библиотеки и т.д. В 2017 году такое происходило в 66% компаний.
И что? Мир настолько усложнился, что инвестировать приходится не просто в талант и творчество, но в knowledge-based талант и творчество.
#сша #архитектура
https://www.architectmagazine.com/aia-architect/aianow/the-power-of-research_o
Университет в городе - катализатор роста или нет? Экономика знаний, человеческий капитал - это прекрасно, но как быть с налоговыми льготами, делоперской хваткой университетов и слабой связью с местной повесткой, задаются вопросом горожане в США.
И что? ВУЗы и у нас получают льготы по городским налогам, а финансируются из федеральной казны, куда опять же уходит часть городских налогов. С другой стороны, человеческий капитал, занятость и т.д. Кажется, что оценка вклада университетов в муниципальную экономику и жизнь - не такой уж праздный вопрос.
#сша #университет
https://yangx.top.com/5952901/universities-tax-exemption/
И что? ВУЗы и у нас получают льготы по городским налогам, а финансируются из федеральной казны, куда опять же уходит часть городских налогов. С другой стороны, человеческий капитал, занятость и т.д. Кажется, что оценка вклада университетов в муниципальную экономику и жизнь - не такой уж праздный вопрос.
#сша #университет
https://yangx.top.com/5952901/universities-tax-exemption/
Time
Higher Education Has a Tax Problem and It's Hurting Local Communities
COVID-19 merely exacerbated a growing disparity between urban colleges and universities and their host cities.
В США платят деньги за переезд в глубинку. Средние и малые города США пытаются воспользоваться ростом удаленки и переманить к себе новых жителей. Предлагают подъемные средства - 10 тыс долларов и подарки типа велосипеда.
И что? Удаленка действительно дает уникальный шанс городам поменьше отыграть проигранное столицам население. Когда еще условный Тамбов сможет побороться за менеджера из Москвы?
#сша #удаленка #миграция
https://www.bbc.com/worklife/article/20210604-the-zoom-towns-luring-remote-workers-to-rural-enclaves
И что? Удаленка действительно дает уникальный шанс городам поменьше отыграть проигранное столицам население. Когда еще условный Тамбов сможет побороться за менеджера из Москвы?
#сша #удаленка #миграция
https://www.bbc.com/worklife/article/20210604-the-zoom-towns-luring-remote-workers-to-rural-enclaves
Bbc
The 'Zoom towns' luring remote workers to rural enclaves
As remote work takes hold, rural 'Zoom towns' are popping up all over the US. For outdoorsy workers, the options are an embarrassment of riches.
Бум локальных сервисов по доставке еды в США. Пандемия и карантин стали звездным часом крупных игроков, таких как Uber eats. Однако их уровень сервиса, комиссии понравились далеко не всем. Небольшие сети или единичные рестораны стали создавать собственные сервисы по доставке.
И что? Монопольное положение в городской экономике длится все меньше с развитием сервисов и облегчением входа на любой рынок любого игрока.
#доставка #еда #сша
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-23/food-delivery-restaurants-weary-of-grubhub-doordash-uber-go-local
И что? Монопольное положение в городской экономике длится все меньше с развитием сервисов и облегчением входа на любой рынок любого игрока.
#доставка #еда #сша
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-23/food-delivery-restaurants-weary-of-grubhub-doordash-uber-go-local
Bloomberg.com
Local Delivery Alternatives Bite Into DoorDash, Grubhub, and Uber
High fees are spurring independent restaurants to explore homegrown delivery options.
Что происходит с многоквартирными домами в Чикаго? Происходит deconversion - превращение мкд в арендный дом. Для этого владельцы квартир продают или вынуждены продать все квартиры в доме девелоперу. А тот после ремонта превращает здание в арендное жилье. Решение о массовой продаже должны поддержать минимум 85% собственников.
И что? Стареющие дома все дороже содержать и ремонтировать. Чтобы этого не делать, людям зачастую проще продать квартиру и переехать в другое место. А девелопер получает привлекательный актив.
#жилье #чикаго #сша
https://slate.com/business/2021/08/condo-deconversions-boards-chicago-miami-repairs-investors.html
И что? Стареющие дома все дороже содержать и ремонтировать. Чтобы этого не делать, людям зачастую проще продать квартиру и переехать в другое место. А девелопер получает привлекательный актив.
#жилье #чикаго #сша
https://slate.com/business/2021/08/condo-deconversions-boards-chicago-miami-repairs-investors.html
Slate Magazine
How Condo Buildings End
Aggressive developers looking for a way in—or desperate homeowners looking for a way out.
Универсальная базовая мобильность - вместо базового дохода
В городах США начали тестировать новую концепцию "универсальной базовой мобильности": предоставление свободы передвижений любому горожанину за счет городского бюджета. Программы запущены в Оклэнде, Питтсбурге и небольшом калифорнийском городе Бейкерсфилде. И это больше, чем просто отменить плату за проезд на общественном транспорте. Если из вашего района можно выбраться только на машине, то вам дадут ваучер на пользование электроскутером, велосипедом или чем-то еще (кроме автомобиля).
И что? С точки зрения затрат бюджета эта концепция выглядит более реалистичной. Не базовый доход в месяц, а базовая возможность доехать до центра города/промзоны и найти там работу.
#сша #транспорт
В городах США начали тестировать новую концепцию "универсальной базовой мобильности": предоставление свободы передвижений любому горожанину за счет городского бюджета. Программы запущены в Оклэнде, Питтсбурге и небольшом калифорнийском городе Бейкерсфилде. И это больше, чем просто отменить плату за проезд на общественном транспорте. Если из вашего района можно выбраться только на машине, то вам дадут ваучер на пользование электроскутером, велосипедом или чем-то еще (кроме автомобиля).
И что? С точки зрения затрат бюджета эта концепция выглядит более реалистичной. Не базовый доход в месяц, а базовая возможность доехать до центра города/промзоны и найти там работу.
#сша #транспорт
Микрополиклиника внутри аптеки
Если задуматься, какой вид врачей самый доступный в наших городах, то получится (гипотеза), что окулисты. Они работают не только в поликлиниках, но и в крупных салонах оптики.
Почему бы не сделать такими же доступными и других врачей? - подумали в сети дрогери Walgreens в США. И запустили сеть малых терапевтических приемных Village MD прямо внутри своих аптечных магазинов.
Выгода у всех - аптека получает больше клиентов (ты вышел от врача и тут же купил лекарства), город развивается в сторону большей доступности (не надо ходить дважды - к врачу, потом в аптеку), клиники растут как бизнес, недвижимость не простаивает.
#стритритейл #сша
Если задуматься, какой вид врачей самый доступный в наших городах, то получится (гипотеза), что окулисты. Они работают не только в поликлиниках, но и в крупных салонах оптики.
Почему бы не сделать такими же доступными и других врачей? - подумали в сети дрогери Walgreens в США. И запустили сеть малых терапевтических приемных Village MD прямо внутри своих аптечных магазинов.
Выгода у всех - аптека получает больше клиентов (ты вышел от врача и тут же купил лекарства), город развивается в сторону большей доступности (не надо ходить дважды - к врачу, потом в аптеку), клиники растут как бизнес, недвижимость не простаивает.
#стритритейл #сша
Район туристических инвестиций
Tourism Investment District - это нечто среднее между "районами городского бизнес-развития", в оригинале известными как BID, и гостиничным/туристическим сбором. Придумали это дело в Восточном Голливуде в 1992 году.
Смысл такой - на определенной территории на некоторое время с согласия основных стейкхолдеров вводится дополнительный обязательный платеж. База для платежа - плата за проживание в гостинице/отеле и т.д. В этом смысле - прямая копия с туристического или гостиничного сбора. Важных параметров два: платеж обязательный для всех предприятий гостеприимства на территории (то есть по сути это квази-налог), используется он исключительно на поддержку тех, кто его платит и его нельзя потратить ни на какие другие цели. Исключение сделано только для мелких гостиниц (меньше 50-70 номеров) При этом турсбор никто не отменяет.
Логичный вопрос - чего им не живется с обычным туристическим сбором? Дело в том, что у сбора нет таких жестких ограничений по направлению использования. И, например, в Сан Диего к 2007 году (спустя 40 лет с момента запуска) из всего собранного турсбора на действительно туристические цели уходило около 6%.
Вот эта узкая направленность трат и точеный характер самого сбора - современный тренд муниципальных финансов. Никто не хочет платить налоги в общую казну. А тут инструмент, позволяющий, максимально сократить путь от точки сбора налога до места его траты. И речь идет даже не о том, чтобы город тратил то, что зарабатывает. Фактически сделан следующий шаг.
Вангую, что за таким фискальным алоцированием будущее. Ну как минимум в городах.
#BID #туризм #США
Tourism Investment District - это нечто среднее между "районами городского бизнес-развития", в оригинале известными как BID, и гостиничным/туристическим сбором. Придумали это дело в Восточном Голливуде в 1992 году.
Смысл такой - на определенной территории на некоторое время с согласия основных стейкхолдеров вводится дополнительный обязательный платеж. База для платежа - плата за проживание в гостинице/отеле и т.д. В этом смысле - прямая копия с туристического или гостиничного сбора. Важных параметров два: платеж обязательный для всех предприятий гостеприимства на территории (то есть по сути это квази-налог), используется он исключительно на поддержку тех, кто его платит и его нельзя потратить ни на какие другие цели. Исключение сделано только для мелких гостиниц (меньше 50-70 номеров) При этом турсбор никто не отменяет.
Логичный вопрос - чего им не живется с обычным туристическим сбором? Дело в том, что у сбора нет таких жестких ограничений по направлению использования. И, например, в Сан Диего к 2007 году (спустя 40 лет с момента запуска) из всего собранного турсбора на действительно туристические цели уходило около 6%.
Вот эта узкая направленность трат и точеный характер самого сбора - современный тренд муниципальных финансов. Никто не хочет платить налоги в общую казну. А тут инструмент, позволяющий, максимально сократить путь от точки сбора налога до места его траты. И речь идет даже не о том, чтобы город тратил то, что зарабатывает. Фактически сделан следующий шаг.
Вангую, что за таким фискальным алоцированием будущее. Ну как минимум в городах.
#BID #туризм #США
Solimar International
Tourism Improvement District - A Funding Model Case Study - Solimar International
Find out more about Tourism Improvement Districts around the world - what they are, what they do, and where they have been most successful.
1,2 млн человек - как переломная точка для города
Редко цитирую у себя научные зарубежные статьи, но иногда случается со мной, особенно когда это - Science.
Товарищи решили узнать, что меняется в городской экономике с ростом населения. Есть ли тут какие-то общие законы и влияет ли на что-то размер города.
Взяли они 350 городов США, занятость населения в них по отраслям, и все это в динамике за 1998-2013 годы. Поглядели и обнаружили:
1/ При превышении населения отметки в 1,2 млн человек экономика города переходит от преимущественно "ручной" (manual labor economies) к преимущественно "умственной" (cognitive labor economies). Анализировали довольно просто - смотрели, в какой отрасли сколько людей занято.
2/ Растущие города следуют этому же правилу. Рост населения в городе постепенно приводит к перевесу в пользу сервисно-цифровой экономики.
3/ Если смотреть на сами отрасли, то там работает другой принцип. Есть отрасли, сильно завязанные на размер города. Чаще всего это те, что потребляются самими горожанами - образование, ритейл, строительство, услуги. А есть те, что производятся на внешний рынок и там неважно, какого размера город - например, финансы, сельское хозяйство, промышленность.
4/ Малые города идут по стопам больших. Зрелость малых городов - это юность больших. Товарищи обнаружили, что города примерно повторяют структуры друг друга, проходя одни и те же отметки по населению.
5/Из 350 городов выше заветной цифры оказалось около 50 городов. Для всех остальных авторы рекомендуют крепко думать и готовиться к "уязвимой занятости".
#умныестатьи #сша #демография
Статья: The universal pathway to innovative urban economies
Журнал: Science
Год: 2020
Авторы из: Институт Макса Планка (Германия), Pohang University (Корея), MIT (CША), Кэмбридж (Великобритания)
Редко цитирую у себя научные зарубежные статьи, но иногда случается со мной, особенно когда это - Science.
Товарищи решили узнать, что меняется в городской экономике с ростом населения. Есть ли тут какие-то общие законы и влияет ли на что-то размер города.
Взяли они 350 городов США, занятость населения в них по отраслям, и все это в динамике за 1998-2013 годы. Поглядели и обнаружили:
1/ При превышении населения отметки в 1,2 млн человек экономика города переходит от преимущественно "ручной" (manual labor economies) к преимущественно "умственной" (cognitive labor economies). Анализировали довольно просто - смотрели, в какой отрасли сколько людей занято.
2/ Растущие города следуют этому же правилу. Рост населения в городе постепенно приводит к перевесу в пользу сервисно-цифровой экономики.
3/ Если смотреть на сами отрасли, то там работает другой принцип. Есть отрасли, сильно завязанные на размер города. Чаще всего это те, что потребляются самими горожанами - образование, ритейл, строительство, услуги. А есть те, что производятся на внешний рынок и там неважно, какого размера город - например, финансы, сельское хозяйство, промышленность.
4/ Малые города идут по стопам больших. Зрелость малых городов - это юность больших. Товарищи обнаружили, что города примерно повторяют структуры друг друга, проходя одни и те же отметки по населению.
5/Из 350 городов выше заветной цифры оказалось около 50 городов. Для всех остальных авторы рекомендуют крепко думать и готовиться к "уязвимой занятости".
#умныестатьи #сша #демография
Статья: The universal pathway to innovative urban economies
Журнал: Science
Год: 2020
Авторы из: Институт Макса Планка (Германия), Pohang University (Корея), MIT (CША), Кэмбридж (Великобритания)
И снова про школы
Строить или не строить? Может лучше расширить старые? Сейчас построим большие новые, а через 10 лет детей будет меньше. Куда мы денем эти здания? Примерный перечень вопросов, актуальных и для наших городов тоже.
Попал мне тут в руки весьма интересный документ - про школьную инфраструктуру в городе и про планирование ее развития в штате Орегон. У них там в Орегоне (и в США в целом) есть вообще такой жанр документов - План развития школьной инфраструктуры. Этот документ как раз должен содержать 10-летний прогноз "а что нам собственно делать со зданиями и территориями". Причем не просто с точки зрения "ремонт, расширение, реконструкция", а прямо с демографическим прогнозом, оценкой будущего спроса по возрастам и т.д.
Сам прогноз будущих школьников очень похож на лондонский (ну, собственно говоря, тут особо ничего выдающегося не придумаешь). Так же делают демографический прогноз, так же раскладывают его на территорию. В основе - миграция, рождаемость и строительство жилья.
Вот что интересного нашлось:
/различают реально используемую и формально полезную площадь школ (то есть то, что не коридоры и подсобные помещения). Есть помещения, которые со временем забирают себе какие-то службы внутри школы, кроме этого есть классы, которые используются не на 100% (лаборатории). Все эти штуки снижают общую емкость школы. Товарищи планируют разработать методику оценки таких помещений и подталкивать школы к максимальной их загрузке по назначению - учить детей.
/состояние школ оценивается с двух сторон. Одно дело - техническое состояние. Крыша, перекрытия, сети, окна, фундамент, фасад и т.д. Другое дело - "оценка адекватности" школьных зданий. По сути оценивают насколько школа отвечает функциональным современным требованиям - есть ли оборудование, насколько гибкие пространства, пригодны ли помещения для проектной работы, оборудование кафетериев, кухни, спортзалов и т.д.
/требуемые работы по обновлению/ремонту школ они структурируют не по объектам, а по срочности работ. То есть: все необходимые работы (от ремонта сетей до создания школьных огородов) разбиты на 3 группы по срочности от первой (1-5 год программы) до третьей (за границей 10-летнего периода). Соответственно работы проводятся типовые во всех школах, где это нужно, одновременно.
/новые территории под школы не выделяются - просто сносят и строят на старом месте побольше. В большинстве случаев - просто реконструируют. Для сноса нужно серьезное обоснование как по деньгам (реконструкция должна быть дороже 50% от нового строительства) так и по качеству (должны быть риски сейсмоустойчивости, безопасности, в старую не влезет новый приток учеников и т.д.)
/если денег на перестройку нет, а места не хватает, то..... делайте учительскую и увеличивайте размер классов)) рекомендация именно такая - учитель готовится к урокам не в пустом классе, а в одном помещении с коллегами. Повышается утилизация классов. Еще предлагается наращивать численность - один большой класс это одно помещение, вместо трех мелких классов по трем комнатам.
/еще один совет для уплотнения - отказаться от лабораторных классов. Вместо них - передвижные лаборатории. Очень похожи на наши наборы для ОГЭ и ГИА по физике.
/или построить на территории школы мобильные классы - по сути это быстровозводимые конструкции, которые собираются на школьном дворе и без лишних затрат дают дефицитные площади для школы.
В общем, все департаменты образования несчастливы одинаково...
#сша #орегон #школы
Строить или не строить? Может лучше расширить старые? Сейчас построим большие новые, а через 10 лет детей будет меньше. Куда мы денем эти здания? Примерный перечень вопросов, актуальных и для наших городов тоже.
Попал мне тут в руки весьма интересный документ - про школьную инфраструктуру в городе и про планирование ее развития в штате Орегон. У них там в Орегоне (и в США в целом) есть вообще такой жанр документов - План развития школьной инфраструктуры. Этот документ как раз должен содержать 10-летний прогноз "а что нам собственно делать со зданиями и территориями". Причем не просто с точки зрения "ремонт, расширение, реконструкция", а прямо с демографическим прогнозом, оценкой будущего спроса по возрастам и т.д.
Сам прогноз будущих школьников очень похож на лондонский (ну, собственно говоря, тут особо ничего выдающегося не придумаешь). Так же делают демографический прогноз, так же раскладывают его на территорию. В основе - миграция, рождаемость и строительство жилья.
Вот что интересного нашлось:
/различают реально используемую и формально полезную площадь школ (то есть то, что не коридоры и подсобные помещения). Есть помещения, которые со временем забирают себе какие-то службы внутри школы, кроме этого есть классы, которые используются не на 100% (лаборатории). Все эти штуки снижают общую емкость школы. Товарищи планируют разработать методику оценки таких помещений и подталкивать школы к максимальной их загрузке по назначению - учить детей.
/состояние школ оценивается с двух сторон. Одно дело - техническое состояние. Крыша, перекрытия, сети, окна, фундамент, фасад и т.д. Другое дело - "оценка адекватности" школьных зданий. По сути оценивают насколько школа отвечает функциональным современным требованиям - есть ли оборудование, насколько гибкие пространства, пригодны ли помещения для проектной работы, оборудование кафетериев, кухни, спортзалов и т.д.
/требуемые работы по обновлению/ремонту школ они структурируют не по объектам, а по срочности работ. То есть: все необходимые работы (от ремонта сетей до создания школьных огородов) разбиты на 3 группы по срочности от первой (1-5 год программы) до третьей (за границей 10-летнего периода). Соответственно работы проводятся типовые во всех школах, где это нужно, одновременно.
/новые территории под школы не выделяются - просто сносят и строят на старом месте побольше. В большинстве случаев - просто реконструируют. Для сноса нужно серьезное обоснование как по деньгам (реконструкция должна быть дороже 50% от нового строительства) так и по качеству (должны быть риски сейсмоустойчивости, безопасности, в старую не влезет новый приток учеников и т.д.)
/если денег на перестройку нет, а места не хватает, то..... делайте учительскую и увеличивайте размер классов)) рекомендация именно такая - учитель готовится к урокам не в пустом классе, а в одном помещении с коллегами. Повышается утилизация классов. Еще предлагается наращивать численность - один большой класс это одно помещение, вместо трех мелких классов по трем комнатам.
/еще один совет для уплотнения - отказаться от лабораторных классов. Вместо них - передвижные лаборатории. Очень похожи на наши наборы для ОГЭ и ГИА по физике.
/или построить на территории школы мобильные классы - по сути это быстровозводимые конструкции, которые собираются на школьном дворе и без лишних затрат дают дефицитные площади для школы.
В общем, все департаменты образования несчастливы одинаково...
#сша #орегон #школы
К кино будь готов
Для нашей киноиндустрии американская система локальных финансовых стимулов - это предмет большой зависти. Смысл "рибэйтов" в том, что часть потраченных на кинопроизводство денег возвращается обратно из бюджета того города/штата, где все это дело происходило. Таким образом локации заманивают к себе киношников.
Но, видимо, деньги не решают все. Есть вопросы, связанные просто с готовностью людей на местах принять, обустроить, помочь киногруппе делать свое дело.
И вот....
Штаты стали учить своих муниципалов работать с киноиндустрией. С 2007 Техас реалиpует программу Camera Ready, такое есть Джорджии, Оклахоме и Нью-Джерси.
Поглядела на последнюю в деталях.
/Программа нацелена на муниципалов - по сути их обучают тому, как работать с киношниками, как привлекать к себе съемки и делать процесс комфортным для всех.
/Пять этапов сертификации. Сначала - семинары с представителями киноиндустрии и кинокомиссий, научиться продвигать себя как локацию для съемок. Затем надо выделить кого-то в администрации, кто будет работать с киногруппами. Дальше - документы, требования и всякие процедурные штуки, которые надо написать один раз и надолго. Шаблоны предлагают уже готовые. Следующий шаг - в общую базу на уровне штата добавить минимум 15 своих самых интересных локаций. В конце нужно определить, какие местные ресурсы для съемок есть (траки, гостиницы, оборудование и т.д.)
/Все эти шаги не подменяют собой работу кинокомиссии на уровне штата. Тут задача скорее подготовить "посадочные полосы" на местах, чтобы все прошло гладко и киношники возвращались снова и снова.
Ну, и отдельно отмечу прекрасный ежегодный рейтинг от MоvieMaker, определяющий лучшее место для работы и жизни киношников (вне Лос Анджелеса и НЙ).
#кино #сша #креативныеотрасли
Для нашей киноиндустрии американская система локальных финансовых стимулов - это предмет большой зависти. Смысл "рибэйтов" в том, что часть потраченных на кинопроизводство денег возвращается обратно из бюджета того города/штата, где все это дело происходило. Таким образом локации заманивают к себе киношников.
Но, видимо, деньги не решают все. Есть вопросы, связанные просто с готовностью людей на местах принять, обустроить, помочь киногруппе делать свое дело.
И вот....
Штаты стали учить своих муниципалов работать с киноиндустрией. С 2007 Техас реалиpует программу Camera Ready, такое есть Джорджии, Оклахоме и Нью-Джерси.
Поглядела на последнюю в деталях.
/Программа нацелена на муниципалов - по сути их обучают тому, как работать с киношниками, как привлекать к себе съемки и делать процесс комфортным для всех.
/Пять этапов сертификации. Сначала - семинары с представителями киноиндустрии и кинокомиссий, научиться продвигать себя как локацию для съемок. Затем надо выделить кого-то в администрации, кто будет работать с киногруппами. Дальше - документы, требования и всякие процедурные штуки, которые надо написать один раз и надолго. Шаблоны предлагают уже готовые. Следующий шаг - в общую базу на уровне штата добавить минимум 15 своих самых интересных локаций. В конце нужно определить, какие местные ресурсы для съемок есть (траки, гостиницы, оборудование и т.д.)
/Все эти шаги не подменяют собой работу кинокомиссии на уровне штата. Тут задача скорее подготовить "посадочные полосы" на местах, чтобы все прошло гладко и киношники возвращались снова и снова.
Ну, и отдельно отмечу прекрасный ежегодный рейтинг от MоvieMaker, определяющий лучшее место для работы и жизни киношников (вне Лос Анджелеса и НЙ).
#кино #сша #креативныеотрасли
Меньше парковок, проверок и процедур - новая жилищная политика Чикаго
На прошлой неделе мэрия Чикаго выкатила отчет/план про стройку в городе - к первой годовщине мэра на посту, так сказать. Проблемы знакомые: строить дорого, цены кусаются, процессы затянуты и т.д.
В итоге решили строить быстро, везде и вместе.
Контекст:
/Город финансирует доступное жилье, но мало. На круг в год - 1000 квартир. Общий спрос на такие квартиры - 120 тыс. Почувствуйте разницу.
/ Пустующих торговых площадей в центральном районе городе (Loop) - 30%, офисных - 23%.
Интересные затеи:
/для проектов доступного жилья - сократить по максимуму разрешительные процедуры и ускорить бюрократические процессы
/ облегчить требования по зонированию - прежде всего планируют сократить требования по парковкам в городе (частично это уже действует - с 2022 года в Чикаго существуют зоны с уменьшенными требованиями по количеству парковочных мест - об этом напишу завтра подробнее )
/разрешить устраивать жилье на первых этажах - в пустующих коммерческих помещениях
/создание единых органов проверки и утверждения проектов - чтобы не ходить по разным инстанциям, а все через одно
окно.
/сократить согласования для открытия некоторых бизнесов - парикмахерские, тату-салоны и ногтевые студии.
/ облегчить требования к самим зданиям с доступным жильем (до каких степеней - пока не ясно)
/ Сократить количество и длительность архитектурного-эстетического рассмотрения проектов
/ Авансировать строителей - для облегчения финансовых схем у строителей город планирует частично платить им вперед.
Кроме этого всего, (уже вне новой политики) город готовится выпустить бонды (ценные бумаги) для привлечения средств. Их планируют раздавать в том числе в качестве грантов на развитие малого бизнеса, строительство арендного доступного жилья, переобучение людей.
P.S. Особый шарм отчету придает его размещение - не где-то в глубинах сайта администрации, а просто на Dropbox-е. Читай не хочу, в общем
#Чикаго #жилье #сша
На прошлой неделе мэрия Чикаго выкатила отчет/план про стройку в городе - к первой годовщине мэра на посту, так сказать. Проблемы знакомые: строить дорого, цены кусаются, процессы затянуты и т.д.
В итоге решили строить быстро, везде и вместе.
Контекст:
/Город финансирует доступное жилье, но мало. На круг в год - 1000 квартир. Общий спрос на такие квартиры - 120 тыс. Почувствуйте разницу.
/ Пустующих торговых площадей в центральном районе городе (Loop) - 30%, офисных - 23%.
Интересные затеи:
/для проектов доступного жилья - сократить по максимуму разрешительные процедуры и ускорить бюрократические процессы
/ облегчить требования по зонированию - прежде всего планируют сократить требования по парковкам в городе (частично это уже действует - с 2022 года в Чикаго существуют зоны с уменьшенными требованиями по количеству парковочных мест -
/разрешить устраивать жилье на первых этажах - в пустующих коммерческих помещениях
/создание единых органов проверки и утверждения проектов - чтобы не ходить по разным инстанциям, а все через одно
окно.
/сократить согласования для открытия некоторых бизнесов - парикмахерские, тату-салоны и ногтевые студии.
/ облегчить требования к самим зданиям с доступным жильем (до каких степеней - пока не ясно)
/ Сократить количество и длительность архитектурного-эстетического рассмотрения проектов
/ Авансировать строителей - для облегчения финансовых схем у строителей город планирует частично платить им вперед.
Кроме этого всего, (уже вне новой политики) город готовится выпустить бонды (ценные бумаги) для привлечения средств. Их планируют раздавать в том числе в качестве грантов на развитие малого бизнеса, строительство арендного доступного жилья, переобучение людей.
P.S. Особый шарм отчету придает его размещение - не где-то в глубинах сайта администрации, а просто на Dropbox-е. Читай не хочу, в общем
#Чикаго #жилье #сша