Негаражи в Турции
По мотивам вчерашнего поста про турецкие МСП-кооперативы - я поняла, что не показала реальные фоточки самих этих
"не-гаражей".
Исправляюсь.
Кооперативные боксы под мастерские/цеха/офисы:
1/ в городе Чорлу
2/ в пригороде Стамбула
3/ в городе Аксарай
4-5/ в пригороде Самсуна
6/ в городе Гебзе
#турция #мсп #промка #лайтиндастри
По мотивам вчерашнего поста про турецкие МСП-кооперативы - я поняла, что не показала реальные фоточки самих этих
"не-гаражей".
Исправляюсь.
Кооперативные боксы под мастерские/цеха/офисы:
1/ в городе Чорлу
2/ в пригороде Стамбула
3/ в городе Аксарай
4-5/ в пригороде Самсуна
6/ в городе Гебзе
#турция #мсп #промка #лайтиндастри
Карьерный трек: что можно сделать в карьере после ухода промышленников
Раз уж речь зашла об отеле в карьере, расскажу о своих любимых проектах в других карьерах, где прекратилась добыча камня.
1/ Парк для прогулок - как в Париже, Кракове или Чикаго. Парижский парк (1867) считается родоначальником этого жанра. Краковский всего на 30 лет моложе.
2/Открытый амфитеатр - как в польском Кельце и шведском Рэттвике. Использовать отвесные стены карьера в качестве театрального задника - чем не подход?
3/ Стадион - как в португальской Браге. Правда, для этого нужно дождаться Евро-кубка и денег на стройку)
4/ Парк развлечений - природно-минималистичный как в Рускеале или максимально искусственный как в китайской Чанше.
5/ Ботанический сад - как в Корнуолле или в канадском Сааниче
#промка #туризм
Раз уж речь зашла об отеле в карьере, расскажу о своих любимых проектах в других карьерах, где прекратилась добыча камня.
1/ Парк для прогулок - как в Париже, Кракове или Чикаго. Парижский парк (1867) считается родоначальником этого жанра. Краковский всего на 30 лет моложе.
2/Открытый амфитеатр - как в польском Кельце и шведском Рэттвике. Использовать отвесные стены карьера в качестве театрального задника - чем не подход?
3/ Стадион - как в португальской Браге. Правда, для этого нужно дождаться Евро-кубка и денег на стройку)
4/ Парк развлечений - природно-минималистичный как в Рускеале или максимально искусственный как в китайской Чанше.
5/ Ботанический сад - как в Корнуолле или в канадском Сааниче
#промка #туризм
Индийский сериал про Мумбаи и текстильные фабрики. Серия 1.
Когда студенты меня спрашивают про опыт управления городом методом "запретить и не пущать", я рассказываю, например, про мумбайские упражнения с текстильными фабриками.
/Текстильный кластер в Мумбаи начал формироваться в 1850-х годах. В 1853 ж/д соединила порт с внутренними районами сбора хлопка, в 1854 открыли первую ткацкую фабрику. Потом - Гражданская война в США, дефицит хлопка. 1865 году в городе было уже 10 фабрик и работало 6 тыс человек. На пике - в 1900 году - 138 фабрик, до 1980 дожило 58, это около 270 тыс человек. Занимали они примерно 0,5% территории города - 2,5 квкм в центральной части (рыжий кружок на карте - см картинки).
/При всех фабриках была жилая и социальная инфраструктура. Жилые дома (chawls) сдавались в наем работникам фабрик. Большинство работников жило в 15 мин пешком от завода. Рядом же располагались школы и больницы. В общем не просто фабрики, а несколько десятков фабричные городки.
/Пространственное планирование в городе 1970-1980-х гг шло по пути жесткого зонирования. В плане развития 1973 года была предпринята попытка причинить городу mixed-use. Коммерческое строительство в центральном (южном) Мумбаи было фактически запрещено. Введена доля коммерции/жилью равная 20/80. Офисы более 250 квм и от 50 рабмест нельзя открывать в центре. На весьгород был введен предел 800 га - под промку. В общем всеми силами пытались наполнить центр жильем, а промку вытолкать в пригороды.
/Текстильная промышленность фактически оказалась замороженной. Новые производства, согласно все тому же плану развития-73, в центральной части создавать было запрещено. Расширять и модернизировать старые - только если это не создавало новых рабочих мест. При этом выводить ткацкие фабрики из центра тоже
было запрещено (только этот профиль был под запретом). И даже земля под ними тоже была выведена из оборота - ее можно было застраивать только ткацким производством же.
Продолжение следует.
#промка
Когда студенты меня спрашивают про опыт управления городом методом "запретить и не пущать", я рассказываю, например, про мумбайские упражнения с текстильными фабриками.
/Текстильный кластер в Мумбаи начал формироваться в 1850-х годах. В 1853 ж/д соединила порт с внутренними районами сбора хлопка, в 1854 открыли первую ткацкую фабрику. Потом - Гражданская война в США, дефицит хлопка. 1865 году в городе было уже 10 фабрик и работало 6 тыс человек. На пике - в 1900 году - 138 фабрик, до 1980 дожило 58, это около 270 тыс человек. Занимали они примерно 0,5% территории города - 2,5 квкм в центральной части (рыжий кружок на карте - см картинки).
/При всех фабриках была жилая и социальная инфраструктура. Жилые дома (chawls) сдавались в наем работникам фабрик. Большинство работников жило в 15 мин пешком от завода. Рядом же располагались школы и больницы. В общем не просто фабрики, а несколько десятков фабричные городки.
/Пространственное планирование в городе 1970-1980-х гг шло по пути жесткого зонирования. В плане развития 1973 года была предпринята попытка причинить городу mixed-use. Коммерческое строительство в центральном (южном) Мумбаи было фактически запрещено. Введена доля коммерции/жилью равная 20/80. Офисы более 250 квм и от 50 рабмест нельзя открывать в центре. На весьгород был введен предел 800 га - под промку. В общем всеми силами пытались наполнить центр жильем, а промку вытолкать в пригороды.
/Текстильная промышленность фактически оказалась замороженной. Новые производства, согласно все тому же плану развития-73, в центральной части создавать было запрещено. Расширять и модернизировать старые - только если это не создавало новых рабочих мест. При этом выводить ткацкие фабрики из центра тоже
было запрещено (только этот профиль был под запретом). И даже земля под ними тоже была выведена из оборота - ее можно было застраивать только ткацким производством же.
Продолжение следует.
#промка
Индийский сериал про Мумбаи и текстильные фабрики. Серия 2.
Серия 1 - тут.
/ Спустя 3 года после "жесткого" плана развития был введен он - потолок вакантности. В 1976 году в Индии вводится Закон о городских землях. Касался этот закон крупных городов и регулировал земельный рынок в духе социализма (Индира Ганди, как никак). Главное новшество - потолок вакантной земли, которую частник может иметь в собственности. Все, что превышает этот потолок должно быть продано правительству. За землю, приносившую доход, нужно было выплатить собственнику компенсацию. Действие Закона в штате Махараштра (внутри которого - Мумбаи) отменено только в 2007 году. Первые 4 года владельцы фабрик (и пустых промтерриторий) просто ждали, что будет. А в 1980 все промтерритории вывели из-под действия закона. Но освобождение работало только для промки. То есть снести фабрику и застроить территории офисами/торговыми центрами и т.д. было невозможно - посередине процесса город бы изъял основную часть свободного непромышленного уже участка.
/Не успели разобраться с потолком - грянула полуторагодовая забастовка. C 1982 по середину 1983 года фактически все ткацкие фабрики города бастовали. Участие приняли 250 тыс рабочих. Основные требования - повышение зарплаты, участие в распределении прибыли. К концу забастовки часть фабрик закрылась. Из 58 фабрик, 25 - были признаны банкротами и переданы в государственное управление. Остальные сохранили частных владельцев.
/ Только в 1991 году город согласился на редевелопемент. Но понимал он его по-своему. В 1991 были сформулированы требования к перепрофилированию фабричных территорий . Треть территории надо было отдать под открытые пространства, треть - под социальное жилье. Перепродать можно было только оставшуюся треть. Но эти требования категорически не устроили собственников (даже госкопрорацию). И они просто решили ничего не делать с закрытыми объектами. И еще на 10 лет эти участки остались без развития.
Продолжение следует
#промка
Серия 1 - тут.
/ Спустя 3 года после "жесткого" плана развития был введен он - потолок вакантности. В 1976 году в Индии вводится Закон о городских землях. Касался этот закон крупных городов и регулировал земельный рынок в духе социализма (Индира Ганди, как никак). Главное новшество - потолок вакантной земли, которую частник может иметь в собственности. Все, что превышает этот потолок должно быть продано правительству. За землю, приносившую доход, нужно было выплатить собственнику компенсацию. Действие Закона в штате Махараштра (внутри которого - Мумбаи) отменено только в 2007 году. Первые 4 года владельцы фабрик (и пустых промтерриторий) просто ждали, что будет. А в 1980 все промтерритории вывели из-под действия закона. Но освобождение работало только для промки. То есть снести фабрику и застроить территории офисами/торговыми центрами и т.д. было невозможно - посередине процесса город бы изъял основную часть свободного непромышленного уже участка.
/Не успели разобраться с потолком - грянула полуторагодовая забастовка. C 1982 по середину 1983 года фактически все ткацкие фабрики города бастовали. Участие приняли 250 тыс рабочих. Основные требования - повышение зарплаты, участие в распределении прибыли. К концу забастовки часть фабрик закрылась. Из 58 фабрик, 25 - были признаны банкротами и переданы в государственное управление. Остальные сохранили частных владельцев.
/ Только в 1991 году город согласился на редевелопемент. Но понимал он его по-своему. В 1991 были сформулированы требования к перепрофилированию фабричных территорий . Треть территории надо было отдать под открытые пространства, треть - под социальное жилье. Перепродать можно было только оставшуюся треть. Но эти требования категорически не устроили собственников (даже госкопрорацию). И они просто решили ничего не делать с закрытыми объектами. И еще на 10 лет эти участки остались без развития.
Продолжение следует
#промка
Индийский сериал про Мумбаи и текстильные фабрики. Серия 3.
Серия 1 - тут
Серия 2 - тут
/Собственники не стали сносить, а начали сдавать в аренду. Город позволял собственникам сдавать помещения под коммерческое использование, но прибыль должна была все равно идти на поддержание основнй - ткацкой - функции. Владельцы для вида оставляли один цех, а другие помещения сдавали. Самый яркий кейс - фабрика Phoenix. В 1999 здесь открылся крупнейший в городе боулинг, диско-клуб и понеслось. Сейчас тут и торговый центр и жилье и все, что положено.
/ Новые правила создали обратный дисбаланс. Порядок, возникший в 2001 году, сохранял схему 1/3+1/3+1/3 но только по отношению к ранее незастроенным территориям фабрик. Все, что было застроено можно было продавать. И это фактически "разморозило" территории. Но городу оставались крохи от этой земли - примерно 10% по новой схеме уходило под городские задачи.
/Жилье массово расселяют и сносят. Долгое время для заводского жилья действовал Bombay Rent
Control Act - грубо говоря запрет на повышение арендной ставки. Естественно, на ремонт и поддержку в нормальном состоянии этих зданий собираемых денег не хватало. В 1995 году штат Махараштра принимает закон о ревитализации "трущоб", под эту категорию попадают и заводские дома из-за своего плачевного состояния. Схема похожа на нашу с расселением аварийки.
/Процесс идет до сих пор. Буквально в январе 2023 года объявлено о редевелопементе еще 9 фабрик и 11 жилых зданий, прилегающих к ним. Речь идет о переселении 2 тыс человек. Причем расселять их будут по новым нормам. Если сейчас у людей в этих домах примерно по 11 квм/чел, т в новом жилье их ждет уже 37 квм/чел. Нежилые помещения будут компенсироваться метр в метр.
/Историческую память о текстильных фабриках пытаются сохранить - на базе India United Mills сейчас город создает музейное пространство с сувенирами, кафе, фонтаном, амфитеатром и библиотекой. В общем, все как положено.
#индия #промка #мумбаи
Серия 1 - тут
Серия 2 - тут
/Собственники не стали сносить, а начали сдавать в аренду. Город позволял собственникам сдавать помещения под коммерческое использование, но прибыль должна была все равно идти на поддержание основнй - ткацкой - функции. Владельцы для вида оставляли один цех, а другие помещения сдавали. Самый яркий кейс - фабрика Phoenix. В 1999 здесь открылся крупнейший в городе боулинг, диско-клуб и понеслось. Сейчас тут и торговый центр и жилье и все, что положено.
/ Новые правила создали обратный дисбаланс. Порядок, возникший в 2001 году, сохранял схему 1/3+1/3+1/3 но только по отношению к ранее незастроенным территориям фабрик. Все, что было застроено можно было продавать. И это фактически "разморозило" территории. Но городу оставались крохи от этой земли - примерно 10% по новой схеме уходило под городские задачи.
/Жилье массово расселяют и сносят. Долгое время для заводского жилья действовал Bombay Rent
Control Act - грубо говоря запрет на повышение арендной ставки. Естественно, на ремонт и поддержку в нормальном состоянии этих зданий собираемых денег не хватало. В 1995 году штат Махараштра принимает закон о ревитализации "трущоб", под эту категорию попадают и заводские дома из-за своего плачевного состояния. Схема похожа на нашу с расселением аварийки.
/Процесс идет до сих пор. Буквально в январе 2023 года объявлено о редевелопементе еще 9 фабрик и 11 жилых зданий, прилегающих к ним. Речь идет о переселении 2 тыс человек. Причем расселять их будут по новым нормам. Если сейчас у людей в этих домах примерно по 11 квм/чел, т в новом жилье их ждет уже 37 квм/чел. Нежилые помещения будут компенсироваться метр в метр.
/Историческую память о текстильных фабриках пытаются сохранить - на базе India United Mills сейчас город создает музейное пространство с сувенирами, кафе, фонтаном, амфитеатром и библиотекой. В общем, все как положено.
#индия #промка #мумбаи
Из фабрики в жилой дом
Начинаю гонконгскую серию постов с местного примера редевелопмента.
/В 1959 году в восточном районе Гонконга построили фабрику на 387 помещений. Это не самый центральный район, но сюда массово переселяли погорельцев после масштабного пожара 1953 года. В основном это были иммигранты из материкового Китая, сбегавшие от нового (коммунистического) режима. Вместе с жильем для погорельцев строили и такие "промпарки под одной крышей".
/ В 2013 году здание признали памятником и решили сменить его функцию. Ценность здания в том, что это единственное сохранившееся промздание Н-формы. А выбор жилья в качестве целевого назначения был обусловлен высоким спросом со стороны молодежи (для семейных жильцов здание не очень подходило)
/ В здании создали 187 студий, средняя площадь 17-37 квм. Работы шли 2 года. Это социальное жилье - то есть его арендуют у Гонконга. На момент открытия (2016 год) арендовать такую студию можно было за 11- 24 тыс рублей в месяц. На первом этаже здания размещены магазины и общественные функции.
/Статус памятника накладывает ограничения на жильцов - на кухне только электричество или газ, нельзя строить дополнительные стены внутри квартиры, нельзя менять остекление балкона, сверлить дырки в стенах можно только под потолком, нельзя перекрашивать стены, менять двери.
/Местные эксперты считают, что этот кейс был показательно непродуктивным. Стоимость получения одной жилой ячейки в таком здании - в два раза выше, чем в новом жилом доме. Тем не менее проект получил кучу наград как зеленый, устойчивый и вообще самый-самый. Автором проекта, кстати, был Arup.
#промка #жилье #гонконг
Начинаю гонконгскую серию постов с местного примера редевелопмента.
/В 1959 году в восточном районе Гонконга построили фабрику на 387 помещений. Это не самый центральный район, но сюда массово переселяли погорельцев после масштабного пожара 1953 года. В основном это были иммигранты из материкового Китая, сбегавшие от нового (коммунистического) режима. Вместе с жильем для погорельцев строили и такие "промпарки под одной крышей".
/ В 2013 году здание признали памятником и решили сменить его функцию. Ценность здания в том, что это единственное сохранившееся промздание Н-формы. А выбор жилья в качестве целевого назначения был обусловлен высоким спросом со стороны молодежи (для семейных жильцов здание не очень подходило)
/ В здании создали 187 студий, средняя площадь 17-37 квм. Работы шли 2 года. Это социальное жилье - то есть его арендуют у Гонконга. На момент открытия (2016 год) арендовать такую студию можно было за 11- 24 тыс рублей в месяц. На первом этаже здания размещены магазины и общественные функции.
/Статус памятника накладывает ограничения на жильцов - на кухне только электричество или газ, нельзя строить дополнительные стены внутри квартиры, нельзя менять остекление балкона, сверлить дырки в стенах можно только под потолком, нельзя перекрашивать стены, менять двери.
/Местные эксперты считают, что этот кейс был показательно непродуктивным. Стоимость получения одной жилой ячейки в таком здании - в два раза выше, чем в новом жилом доме. Тем не менее проект получил кучу наград как зеленый, устойчивый и вообще самый-самый. Автором проекта, кстати, был Arup.
#промка #жилье #гонконг
Из текстильно-пластиковой столицы в финансовый мегаполис. Гонконг. Часть 1.
В противовес мумбайской истории - гонконгская
/Текстильный Гонконг - послевоенное явление. Расцвет текстильной промышленности - после 1949. Политические события выдавливали из Китая предпринимателей и массы рабочих. Бизнесмены везли с собой станки и капиталы. В начале сильно расцвело прядильное производство: с 1948 по 1978 количество фабрик вырастает с 1 до 40.
/Город уходит вверх по производственной цепочке. С 1950-х на импорт тканей из Гонконга накладывалось все больше ввозных пошлин в США и Европе. В итоге акцент сместился на швейное производство. В 1960х годах швейно-текстильная промышленность - 30% занятых.
/Пластиковый рай. Еще одной крупной отраслью было пластмассовое производство. Ассортимент товаров весьма специфический (пластиковые цветы, игрушки). К 1972 году Гонконг - крупнейший экспортер игрушек из пластика. В отрасли работает 20 тыс человек. Это в Гонконге (а также в Японии) производились первые куклы Барби.
/К 1970-м годам промышленность еще сильнее разрослась. Добавились "дорогие" отрасли - электротовары, производство часов и электроника. Ввозные пошлины на эти товары были ниже в США и Европе, так что они стали лидерами вместо текстиля. Половина занятых в 1975 в Гонконге - в промышленности. Это примерно 900 тыс человек, работающих на 22 тыс фабрик (всех размеров и форм).
/А потом ... Китай открылся, а промышленность Гонконга почти закрылась. С конца 1970х Китай начинает открываться миру. Дешевая рабочая сила - там, а не в Гонконге. И не просто дешевая, а копеечная. Средняя зп в Гонконге - $65, в Китае - $2 (в гонконгских долларах цены 1980г). Производство уходит масштабно и массово. Если в 1971 году промка - это 47% занятых, то к 1991 - 28,2. За 10 лет (1981-1991) - из отрасли ушло 300 тыс рабочих.
Продолжение следует
#гонконг #промка
В противовес мумбайской истории - гонконгская
/Текстильный Гонконг - послевоенное явление. Расцвет текстильной промышленности - после 1949. Политические события выдавливали из Китая предпринимателей и массы рабочих. Бизнесмены везли с собой станки и капиталы. В начале сильно расцвело прядильное производство: с 1948 по 1978 количество фабрик вырастает с 1 до 40.
/Город уходит вверх по производственной цепочке. С 1950-х на импорт тканей из Гонконга накладывалось все больше ввозных пошлин в США и Европе. В итоге акцент сместился на швейное производство. В 1960х годах швейно-текстильная промышленность - 30% занятых.
/Пластиковый рай. Еще одной крупной отраслью было пластмассовое производство. Ассортимент товаров весьма специфический (пластиковые цветы, игрушки). К 1972 году Гонконг - крупнейший экспортер игрушек из пластика. В отрасли работает 20 тыс человек. Это в Гонконге (а также в Японии) производились первые куклы Барби.
/К 1970-м годам промышленность еще сильнее разрослась. Добавились "дорогие" отрасли - электротовары, производство часов и электроника. Ввозные пошлины на эти товары были ниже в США и Европе, так что они стали лидерами вместо текстиля. Половина занятых в 1975 в Гонконге - в промышленности. Это примерно 900 тыс человек, работающих на 22 тыс фабрик (всех размеров и форм).
/А потом ... Китай открылся, а промышленность Гонконга почти закрылась. С конца 1970х Китай начинает открываться миру. Дешевая рабочая сила - там, а не в Гонконге. И не просто дешевая, а копеечная. Средняя зп в Гонконге - $65, в Китае - $2 (в гонконгских долларах цены 1980г). Производство уходит масштабно и массово. Если в 1971 году промка - это 47% занятых, то к 1991 - 28,2. За 10 лет (1981-1991) - из отрасли ушло 300 тыс рабочих.
Продолжение следует
#гонконг #промка
Уголь, Митсубиси и Юнеско
50 лет назад в Японии закончилась одна промышленная история и началась другая - история острова Хасима.
/С начала 19 века здесь добывали уголь. Сначала кустарным методом, потом все более механизированным. Остров почти 100 лет принадлежал корпорации Митсубиси. Она контролировала на острове все - от темпов добычи, до распорядка жизни рабочих.
/На пике тут жило 5000 человек. Учитывая площадь территории, пригодной для проживания, плотность была на уровне 83600 чел/квкм. Это на уровне текущего Мумбаи или Багдада.
/В 1910-х начали строить жилье из железобетона - например, тут возвели первое такое многоэтажное жилое здание в Японии. На острове пробовали применять консольные конструкции (дома надо было как-то "прикручивать" к скалам). Постепенно остров обрастал инфраструктурой - школами, кинотеатрами, бассейнами, торговлей и - прежде всего - жильем. Из-за плотности и высотности домов расселение рабочих шло по "классовому" принципу. Постоянные работники высоких квалификаций занимали квартиры на верхних этажах, ниже жили работники среднего уровня. На первых этажах были коммунальные квартиры для сдельных работников.
/С конца 1930х на угольных шахтах работали пленные корейцы и китайцы. Выжившие рабочие и их дети подавали в суд на Митсубиси и на префектуру Нагасаки по поводу компенсаций, и в 2015 году компания согласилась выплатить часть компенсаций. Однако на уровне официальных властей ситуация остается не до конца разрешенной.
/С конца 1940-х экономика острова начала меняться. Основная причина - наведение минимального производственного порядка. Профсоюзы добивались повышения зарплат и снижения часов занятости. В итоге добыча падала (пик был пройден в 1941 году), а стоимость добытого угля росла. Кроме этого, нарастало и население острова - период, когда здесь жили только рабочие прошел, образовывались семьи, рождались дети. Это требовало от компании дополнительных затрат - школ, больниц, детских садов и т.д.
/Энергетический переход на нефть приблизил конец острова. К концу 1960-х добыча еще сократилась, люди стали массово уезжать, и в 1970-м закладка новых шахт на острове была запрещена. А 15 января 1974 года был поднят последний уголь. Еще год шла консервация завода. К 1975 остров превратился в пустой комплекс.
/В 2015 году остров вошел в объект Юнеско "Памятники промышленной революции эпохи Мэйдзи: заводы, верфи и угольные шахты" (тут - сайт с картами, локациями и даже приложением для туристов). Процесс был долгим и довольно спорным как раз из-за принудительных рабочих из Кореи и отсутствия официального признания этого факта со стороны Японии. Удивительно то, что сохранность комплекса слабо поддерживается и он постепенно разрушается.
Гугл сделал отличный сайт-проводник по острову. С картами, комментариями и научными статьями.
P.S. Острова-заводы в Японии не редкость. Например, на Чигирисиме выплавляют свинец и серебро, на одном из островов Шисака - медь.
#япония #моногород #промка
50 лет назад в Японии закончилась одна промышленная история и началась другая - история острова Хасима.
/С начала 19 века здесь добывали уголь. Сначала кустарным методом, потом все более механизированным. Остров почти 100 лет принадлежал корпорации Митсубиси. Она контролировала на острове все - от темпов добычи, до распорядка жизни рабочих.
/На пике тут жило 5000 человек. Учитывая площадь территории, пригодной для проживания, плотность была на уровне 83600 чел/квкм. Это на уровне текущего Мумбаи или Багдада.
/В 1910-х начали строить жилье из железобетона - например, тут возвели первое такое многоэтажное жилое здание в Японии. На острове пробовали применять консольные конструкции (дома надо было как-то "прикручивать" к скалам). Постепенно остров обрастал инфраструктурой - школами, кинотеатрами, бассейнами, торговлей и - прежде всего - жильем. Из-за плотности и высотности домов расселение рабочих шло по "классовому" принципу. Постоянные работники высоких квалификаций занимали квартиры на верхних этажах, ниже жили работники среднего уровня. На первых этажах были коммунальные квартиры для сдельных работников.
/С конца 1930х на угольных шахтах работали пленные корейцы и китайцы. Выжившие рабочие и их дети подавали в суд на Митсубиси и на префектуру Нагасаки по поводу компенсаций, и в 2015 году компания согласилась выплатить часть компенсаций. Однако на уровне официальных властей ситуация остается не до конца разрешенной.
/С конца 1940-х экономика острова начала меняться. Основная причина - наведение минимального производственного порядка. Профсоюзы добивались повышения зарплат и снижения часов занятости. В итоге добыча падала (пик был пройден в 1941 году), а стоимость добытого угля росла. Кроме этого, нарастало и население острова - период, когда здесь жили только рабочие прошел, образовывались семьи, рождались дети. Это требовало от компании дополнительных затрат - школ, больниц, детских садов и т.д.
/Энергетический переход на нефть приблизил конец острова. К концу 1960-х добыча еще сократилась, люди стали массово уезжать, и в 1970-м закладка новых шахт на острове была запрещена. А 15 января 1974 года был поднят последний уголь. Еще год шла консервация завода. К 1975 остров превратился в пустой комплекс.
/В 2015 году остров вошел в объект Юнеско "Памятники промышленной революции эпохи Мэйдзи: заводы, верфи и угольные шахты" (тут - сайт с картами, локациями и даже приложением для туристов). Процесс был долгим и довольно спорным как раз из-за принудительных рабочих из Кореи и отсутствия официального признания этого факта со стороны Японии. Удивительно то, что сохранность комплекса слабо поддерживается и он постепенно разрушается.
Гугл сделал отличный сайт-проводник по острову. С картами, комментариями и научными статьями.
P.S. Острова-заводы в Японии не редкость. Например, на Чигирисиме выплавляют свинец и серебро, на одном из островов Шисака - медь.
#япония #моногород #промка
Wikipedia
端島 (長崎県)
「軍艦島」とも通称される、日本の長崎県長崎市にある島
Из текстильно-пластиковой столицы в финансовый мегаполис. Гонконг. Часть 2.
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка
📌Навигация по Внучке Джейн Джекобс
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
Пивной Севкабель
Одним из ярких впечатлений от поездки в Гуанчжоу стало посещение "Пивного причала" - территории бывшего пивного завода Zhujiang beer. Сейчас он стадии постепенного перехода от пустых цехов к офисно-развлекательной жизни.
/Очень богатый и молодой завод. В целом это редевелопмент завода силами его собственника. Zhujiang beer - крупнейший производитель пива в Китае, за час в стране выпивают 48 тыс бутылок. В общем могут себе позволить делать почти все, что угодно - гуляют на свои.
/Постепенно выносили завод. С 2015 на площадке производство остановлено. Но процесс закрытия был очень постепенным - moving while producing. Когда начинали развивать кластер, пиво тут ещё разливали. С середины 2000-х город определил эти территории как зону перехода от "вторичной к третичной экономике" и производство стало не очень вписываться. Выносили его в новую индустриальную зону на юге города.
/Три разных участка в проекте. Тут 17 га земли, находящейся в государственной (читай - городской) собственности, еще 3,6 га - это Pa Ti Beer Culture and Creative Park и еще 7 га находятся в резерве у самой компании. На этих 7 га стояли раньше цеха, сейчас тут строят 10-этажное офисное здание. Основано предприятие в 1985 году, так что это не какой-нибудь Spaten или Stella Artois.
/ Не все ещё запустили. Хотя производство прекратилось в 2015, не все площади используются под торговлю/вечеринки и т.д. Ждут, когда построят офисы и выселят туда релевантных арендаторов. Пока работает 5 тыс квм открытых площадок, 3,5 тыс закрытых помещений для проведения мероприятий.
/Управляет не завод. С 2010 года завод занимается скорее gr-ом по поводу площадки. Согласовывает статус пилотной зоны для "ночной экономики", торгуется с городом за часть земли и т.д. управляет самой площадкой компания, специализирующаяся на развитии таких сюжетов.
/ Спорт, еда и развлечения. В целом на площадке есть все, к чему мы привыкли в таких жанрах. Основное бурление происходит на бывшем причале - это небольшая часть всей территории. Но зато там работает все допоздна (поверьте это очень ценно в Китае). В год площадка принимают 2,5-3 млн человек. На мой взгляд, это не финальная цифра, так как многие площади завода пока не запущены в креативное плавание - ждут выезда офисных арендаторов в новую высотку. Причал запустили в 2010 году - в рамках Азиатских игр, проходящих в городе в тот год.
/И культура тоже. Кроме развлекательно-поедательно-спортивных вещей на площадке не забыли про базовый пивной сюжет. В 2009 году открыли музей пива на пару с бельгийским Budweiser InBev Group.
/ Станция метро. Завод - не единственная точка роста в этом районе. Вокруг - зона застройки офисами, жильем, снова офисами и т.д. Это развивается Экспериментальная зона цифровой и AI экономики Pazhou. В рамках развития района в 2015 сюда подвели метро - станцию назвали в честь проекта PaDi.
/ Выравнивать поток. Ближайшие планы у площадки - сглаживать поток по времени суток. Сейчас основная толпа вечером и ночью. Поэтому добавляют в проект в основном культурные, образовательные форматы, чтобы подтянуть дневное население.
#промка
Одним из ярких впечатлений от поездки в Гуанчжоу стало посещение "Пивного причала" - территории бывшего пивного завода Zhujiang beer. Сейчас он стадии постепенного перехода от пустых цехов к офисно-развлекательной жизни.
/Очень богатый и молодой завод. В целом это редевелопмент завода силами его собственника. Zhujiang beer - крупнейший производитель пива в Китае, за час в стране выпивают 48 тыс бутылок. В общем могут себе позволить делать почти все, что угодно - гуляют на свои.
/Постепенно выносили завод. С 2015 на площадке производство остановлено. Но процесс закрытия был очень постепенным - moving while producing. Когда начинали развивать кластер, пиво тут ещё разливали. С середины 2000-х город определил эти территории как зону перехода от "вторичной к третичной экономике" и производство стало не очень вписываться. Выносили его в новую индустриальную зону на юге города.
/Три разных участка в проекте. Тут 17 га земли, находящейся в государственной (читай - городской) собственности, еще 3,6 га - это Pa Ti Beer Culture and Creative Park и еще 7 га находятся в резерве у самой компании. На этих 7 га стояли раньше цеха, сейчас тут строят 10-этажное офисное здание. Основано предприятие в 1985 году, так что это не какой-нибудь Spaten или Stella Artois.
/ Не все ещё запустили. Хотя производство прекратилось в 2015, не все площади используются под торговлю/вечеринки и т.д. Ждут, когда построят офисы и выселят туда релевантных арендаторов. Пока работает 5 тыс квм открытых площадок, 3,5 тыс закрытых помещений для проведения мероприятий.
/Управляет не завод. С 2010 года завод занимается скорее gr-ом по поводу площадки. Согласовывает статус пилотной зоны для "ночной экономики", торгуется с городом за часть земли и т.д. управляет самой площадкой компания, специализирующаяся на развитии таких сюжетов.
/ Спорт, еда и развлечения. В целом на площадке есть все, к чему мы привыкли в таких жанрах. Основное бурление происходит на бывшем причале - это небольшая часть всей территории. Но зато там работает все допоздна (поверьте это очень ценно в Китае). В год площадка принимают 2,5-3 млн человек. На мой взгляд, это не финальная цифра, так как многие площади завода пока не запущены в креативное плавание - ждут выезда офисных арендаторов в новую высотку. Причал запустили в 2010 году - в рамках Азиатских игр, проходящих в городе в тот год.
/И культура тоже. Кроме развлекательно-поедательно-спортивных вещей на площадке не забыли про базовый пивной сюжет. В 2009 году открыли музей пива на пару с бельгийским Budweiser InBev Group.
/ Станция метро. Завод - не единственная точка роста в этом районе. Вокруг - зона застройки офисами, жильем, снова офисами и т.д. Это развивается Экспериментальная зона цифровой и AI экономики Pazhou. В рамках развития района в 2015 сюда подвели метро - станцию назвали в честь проекта PaDi.
/ Выравнивать поток. Ближайшие планы у площадки - сглаживать поток по времени суток. Сейчас основная толпа вечером и ночью. Поэтому добавляют в проект в основном культурные, образовательные форматы, чтобы подтянуть дневное население.
#промка