Хинштейн и грешники.
Регионы и москвичи.
Забавную штуку придумал, назначенный губернатором Курской области, Хинштейн.
Предложил чиновникам, чувствующим за собой грехи, покаяться.
Видимо, назначили именно его из-за имиджа бесстрашного вербального борца с преступностью и коррупцией: пусть местные 💩 от ужаса.
Кейсы с тотальным воровством, даже на строительстве укреплений, конечно, обескураживающие.
Когда читаешь новость за новостью, возникает впечатление, что в стране воруют вообще все и на всём.
Интересно было бы узнать, как его назначение восприняли в самом регионе. От этого зависит реакция на предложение о покаянии.
Обычно назначенных из Москвы, воспринимают как с высокой вероятностью временщиков. Отсюда понимание, что назначенец подурит и свалит, а местные останутся жить по-прежнему.
Особенно это актуально в контексте:
- СВО: сейчас кризис кончится и его обратно заберут;
- имиджа чисто медийного персонажа, совсем не управленца и не хозяйственника.
Будет интересно следить за развитием событий.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #vgfфедерация
Регионы и москвичи.
Забавную штуку придумал, назначенный губернатором Курской области, Хинштейн.
Предложил чиновникам, чувствующим за собой грехи, покаяться.
Видимо, назначили именно его из-за имиджа бесстрашного вербального борца с преступностью и коррупцией: пусть местные 💩 от ужаса.
Кейсы с тотальным воровством, даже на строительстве укреплений, конечно, обескураживающие.
Когда читаешь новость за новостью, возникает впечатление, что в стране воруют вообще все и на всём.
Интересно было бы узнать, как его назначение восприняли в самом регионе. От этого зависит реакция на предложение о покаянии.
Обычно назначенных из Москвы, воспринимают как с высокой вероятностью временщиков. Отсюда понимание, что назначенец подурит и свалит, а местные останутся жить по-прежнему.
Особенно это актуально в контексте:
- СВО: сейчас кризис кончится и его обратно заберут;
- имиджа чисто медийного персонажа, совсем не управленца и не хозяйственника.
Будет интересно следить за развитием событий.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #vgfфедерация
Одухотворённость.
И её опознание.
В чатике сегодня затронули тему: почему в христианстве принято считать, что знахарство, колдовство (кто в это верит) и подобное - "от Дьявола", а исцеление посредством молитвы - от Бога?
Туда же про "экстресенсов", "тарологов" и подобную нечисть🤡.
Это большая многогранная тема, но один аспект промелькнул, а потом вспомнилась иллюстрация к нему, а потом ещё одна.
Сначала всем известная и уже замусоленная притча про внутренний смысл действий.
Притча.
Три человека 🧍🏻🧍🏻🧍🏻работали на стройке🏗.
Прохожий остановился и спросил их, что они делают.
🧍🏻Один сказал, что мешает бетон и таскает тяжёлые 🧱 кирпичи .
🧍🏻Второй - что зарабатывает 💰на пропитание 🍔 себе и семье.
🧍🏻Третий - что строит самый прекрасный храм ⛪️ в честь Бога.
Физически три человека делают одно и то же, но смыслы действий очень различаются.
Обычно различаются не только проговариваемые смыслы, но и настроения, и внутренние состояния, в которых находятся люди. Делать одно и то же можно с: интересом, раздражением, радостью, злобой и т.д. (до бесконечности).
Но ещё глубже состояние духа.
Аспект.
Расопознание духа - способность человека определять каким духом одухотворено то или иное действие. То есть, буквально, от Бога происхоядщее или от Дьявола.
По мифологии, способность развивается путём долгой духовной работы над собой. С какого-то этапа человек становится способен чувствовать, каким дУхом пронизан смысл действия другого человека. Но абсолютная способность распознания может быть только "дарована свыше".
Иллюстрации.
Когда-то, ещё в студенчестве, я искал подработку на лето. Интернет ещё был не развит, проводились Ярмарки вакансий и всё такое.
Долго ли коротко ли, попал я в компанию, которая "занималась металлом".
Собственно, собеседования и не было, как и зарплаты, а на меня посмотрели, передали какому-то чуваку, чтобы он мне объяснил, что делать.
Как оказалось, компания была большим колл-центром, множество людей сидели и звонили по множеству проводных телефонов.
Парень объяснил мне цель их действий.
Надо обзванивать по справочнику другие компании и пытаться купить у них металлолом. За сделку платят процент.
После краткого экскурса мы пошли пить чай и он вдруг внутренне открылся и начал мне рассказывать о том, что может повезти найти старое депо, купить у них целый списанный тепловоз и ТОГДА (набор фантазий про бескрайнее богатство с процентов от одного тепловоза).
И в этот момент его открытости мне стало не по себе: с ним было явно что-то не так.
Тогда я не смог бы объяснить, что именно. Я только почувствовал, что мне явно не туда.
Кто-то скажет "Бог отвёл".
Сейчас я могу сказать, что было не так: алчность. Он был одержим духом алчности.
Потом я не раз встречал людей в том же состоянии: эти горящие глаза, нездоровое возбуждение и внутреннее напряжение.
Хорошее определение - раж, немножко похоже на термин "мания" в психиатрии, но это не она.
Смотрели "Волк с Уолл-стрит"? Отличная иллюстрация духа алчности. Любопытно, но есть даже уже взрослые люди, у кого главный герой вызывает восхищение, они не распознают происходящее с ним как трагедию.
Так же и в себе не распознают этого состояния.
Интересно.
1️⃣Не распознавать = не быть в состоянии управлять. И кого-то это приводит в тюрьму. А потом окружающие "Как же так могло получиться? Ведь умнейший человек!". Это из-за того, что интеллект не связан с внутренним духовным состоянием.
2️⃣С точки зрения психологии с персонажами фильма всё норм - способны устанавливать (пусть поверхностные, но) социальные связи, прокормить себя и ни на что сами не жалуются (ведь успешны).
Но духовно - наоборот - они разрушены и больны.
Такое вот противоречие.
П.С. Это не был намёк на дарованную мне благодать 🙏🏼 распознания дУха, если чо. 😁😁😁
Этот уровень, думаю, доступен почти всем. Надо просто чуть понаблюдать за собой и другими и влезть в терминологию.
Мир и люди становятся гораздо понятнее.
П.П.С. Христианство - очень полезная и сугубо прикладная тема.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление #христианство #постныезаметки
И её опознание.
В чатике сегодня затронули тему: почему в христианстве принято считать, что знахарство, колдовство (кто в это верит) и подобное - "от Дьявола", а исцеление посредством молитвы - от Бога?
Туда же про "экстресенсов", "тарологов" и подобную нечисть🤡.
Это большая многогранная тема, но один аспект промелькнул, а потом вспомнилась иллюстрация к нему, а потом ещё одна.
Сначала всем известная и уже замусоленная притча про внутренний смысл действий.
Притча.
Три человека 🧍🏻🧍🏻🧍🏻работали на стройке🏗.
Прохожий остановился и спросил их, что они делают.
🧍🏻Один сказал, что мешает бетон и таскает тяжёлые 🧱 кирпичи .
🧍🏻Второй - что зарабатывает 💰на пропитание 🍔 себе и семье.
🧍🏻Третий - что строит самый прекрасный храм ⛪️ в честь Бога.
Физически три человека делают одно и то же, но смыслы действий очень различаются.
Обычно различаются не только проговариваемые смыслы, но и настроения, и внутренние состояния, в которых находятся люди. Делать одно и то же можно с: интересом, раздражением, радостью, злобой и т.д. (до бесконечности).
Но ещё глубже состояние духа.
Аспект.
Расопознание духа - способность человека определять каким духом одухотворено то или иное действие. То есть, буквально, от Бога происхоядщее или от Дьявола.
По мифологии, способность развивается путём долгой духовной работы над собой. С какого-то этапа человек становится способен чувствовать, каким дУхом пронизан смысл действия другого человека. Но абсолютная способность распознания может быть только "дарована свыше".
Иллюстрации.
Когда-то, ещё в студенчестве, я искал подработку на лето. Интернет ещё был не развит, проводились Ярмарки вакансий и всё такое.
Долго ли коротко ли, попал я в компанию, которая "занималась металлом".
Собственно, собеседования и не было, как и зарплаты, а на меня посмотрели, передали какому-то чуваку, чтобы он мне объяснил, что делать.
Как оказалось, компания была большим колл-центром, множество людей сидели и звонили по множеству проводных телефонов.
Парень объяснил мне цель их действий.
Надо обзванивать по справочнику другие компании и пытаться купить у них металлолом. За сделку платят процент.
После краткого экскурса мы пошли пить чай и он вдруг внутренне открылся и начал мне рассказывать о том, что может повезти найти старое депо, купить у них целый списанный тепловоз и ТОГДА (набор фантазий про бескрайнее богатство с процентов от одного тепловоза).
И в этот момент его открытости мне стало не по себе: с ним было явно что-то не так.
Тогда я не смог бы объяснить, что именно. Я только почувствовал, что мне явно не туда.
Кто-то скажет "Бог отвёл".
Сейчас я могу сказать, что было не так: алчность. Он был одержим духом алчности.
Потом я не раз встречал людей в том же состоянии: эти горящие глаза, нездоровое возбуждение и внутреннее напряжение.
Хорошее определение - раж, немножко похоже на термин "мания" в психиатрии, но это не она.
Смотрели "Волк с Уолл-стрит"? Отличная иллюстрация духа алчности. Любопытно, но есть даже уже взрослые люди, у кого главный герой вызывает восхищение, они не распознают происходящее с ним как трагедию.
Так же и в себе не распознают этого состояния.
Интересно.
1️⃣Не распознавать = не быть в состоянии управлять. И кого-то это приводит в тюрьму. А потом окружающие "Как же так могло получиться? Ведь умнейший человек!". Это из-за того, что интеллект не связан с внутренним духовным состоянием.
2️⃣С точки зрения психологии с персонажами фильма всё норм - способны устанавливать (пусть поверхностные, но) социальные связи, прокормить себя и ни на что сами не жалуются (ведь успешны).
Но духовно - наоборот - они разрушены и больны.
Такое вот противоречие.
П.С. Это не был намёк на дарованную мне благодать 🙏🏼 распознания дУха, если чо. 😁😁😁
Этот уровень, думаю, доступен почти всем. Надо просто чуть понаблюдать за собой и другими и влезть в терминологию.
Мир и люди становятся гораздо понятнее.
П.П.С. Христианство - очень полезная и сугубо прикладная тема.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление #христианство #постныезаметки
Космические чуваки продолжают.
И проигрывают.
В развитие темы попыток мотивации в особо извращённой форме (тут и тут) посредством обмана трудящихся.
Читаем свежие Форбс и Ведомости.
"Доля работодателей, которые называют низкие зарплаты основной корпоративной причиной кадрового дефицита, выросла: годом ранее так считали чуть менее половины опрошенных, а в 2024 году — 54%.
...
Помимо низких зарплат, основными внутренними факторами респонденты считают тяжелые условия труда (30%) и завышенные требования к кандидатам (26%). Главными внешними причинами они называют общественно-политические события (46%) и отсутствие людей с нужными навыками (44%).
...
Большой проблемой все участники исследования также считают увеличившуюся текучку кадров (48%) и снизившуюся лояльность сотрудников (38%)."
Источник: Форбс.
"...своего апогея дефицит кадров в промышленности достиг в январе 2024 г., когда о нем заявили 47% из 1000 опрошенных промышленных предприятий. Это стало самым высоким показателем за всю историю наблюдений с 1996 г.
...
Еще пять лет назад сервис HeadHunter решил выяснить разницу в мотивации так называемых белых и синих воротничков, опросил 5000 соискателей (среди них были и действующие сотрудники, и люди, ищущие работу) и обнаружил, что 60% респондентов из числа синих воротничков более всего мотивирует высокая зарплата, 45% – удобный график работы, 32% – возможности развития, 29% – официальное оформление и белая зарплата, 22% – премии и бонусы и так называемая 13-я зарплата.
...
Более актуальное исследование, проведенное в 2024 г. рекрутинговой компанией Antal Talent, показало, что за эти годы мало что изменилось: основными причинами смены работы для людей массовых рабочих профессий по-прежнему остаются уровень зарплаты и график работы."
...
По данным сервиса HeadHunter, в ноябре 2024 г. зарплаты сварщиков в среднем по рынку составили 196 100 руб. в месяц, зарплаты токарей – 147 200 руб. в месяц, а зарплаты фрезеровщиков и прорабов – 147 200 и 138 600 руб. в месяц соответственно."
Источник: Ведомости.
Это всё конечно очень контрастирует с позицией МинЭнерго и коммерсов (ссылки в начале записи).
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
И проигрывают.
В развитие темы попыток мотивации в особо извращённой форме (тут и тут) посредством обмана трудящихся.
Читаем свежие Форбс и Ведомости.
"Доля работодателей, которые называют низкие зарплаты основной корпоративной причиной кадрового дефицита, выросла: годом ранее так считали чуть менее половины опрошенных, а в 2024 году — 54%.
...
Помимо низких зарплат, основными внутренними факторами респонденты считают тяжелые условия труда (30%) и завышенные требования к кандидатам (26%). Главными внешними причинами они называют общественно-политические события (46%) и отсутствие людей с нужными навыками (44%).
...
Большой проблемой все участники исследования также считают увеличившуюся текучку кадров (48%) и снизившуюся лояльность сотрудников (38%)."
Источник: Форбс.
"...своего апогея дефицит кадров в промышленности достиг в январе 2024 г., когда о нем заявили 47% из 1000 опрошенных промышленных предприятий. Это стало самым высоким показателем за всю историю наблюдений с 1996 г.
...
Еще пять лет назад сервис HeadHunter решил выяснить разницу в мотивации так называемых белых и синих воротничков, опросил 5000 соискателей (среди них были и действующие сотрудники, и люди, ищущие работу) и обнаружил, что 60% респондентов из числа синих воротничков более всего мотивирует высокая зарплата, 45% – удобный график работы, 32% – возможности развития, 29% – официальное оформление и белая зарплата, 22% – премии и бонусы и так называемая 13-я зарплата.
...
Более актуальное исследование, проведенное в 2024 г. рекрутинговой компанией Antal Talent, показало, что за эти годы мало что изменилось: основными причинами смены работы для людей массовых рабочих профессий по-прежнему остаются уровень зарплаты и график работы."
...
По данным сервиса HeadHunter, в ноябре 2024 г. зарплаты сварщиков в среднем по рынку составили 196 100 руб. в месяц, зарплаты токарей – 147 200 руб. в месяц, а зарплаты фрезеровщиков и прорабов – 147 200 и 138 600 руб. в месяц соответственно."
Источник: Ведомости.
Это всё конечно очень контрастирует с позицией МинЭнерго и коммерсов (ссылки в начале записи).
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
🔥Предложение для управленцев!
Индивидуальные обучающие программы по управленческой психологии. 📈
Работая с управленцами в качестве психолога и оргконсультанта, я вижу, понимания каких важных психологических моментов обычно не хватает людям, занятым в управлении.
В этих программах я собрал результаты долгих наблюдений и работы, чтобы помочь сделать работу управленцев легче и эффективнее.
Подробная PDF-презентация прилагается.
#vgfуправление #vgfпсихология #презентации
Индивидуальные обучающие программы по управленческой психологии. 📈
Работая с управленцами в качестве психолога и оргконсультанта, я вижу, понимания каких важных психологических моментов обычно не хватает людям, занятым в управлении.
В этих программах я собрал результаты долгих наблюдений и работы, чтобы помочь сделать работу управленцев легче и эффективнее.
Подробная PDF-презентация прилагается.
#vgfуправление #vgfпсихология #презентации
Индивидуальные программы.pdf
3.3 MB
Презентация индивидуальных программ для управленцев на темы психологии управления.
А ТУТ тезисное содержание презентации в 8 картинках.
#vgfуправление #vgfпсихология #презентации
А ТУТ тезисное содержание презентации в 8 картинках.
#vgfуправление #vgfпсихология #презентации
Выпавшее звено.
Тройная обратная связь.
Часть 1
Для особо чувствительных: это не критика, это наблюдение, которое кажется мне ценным и которым хочется поделиться. Вдруг окажется полезным?
В психологии есть понятие Обратная связь - донесение внешнего впечатления о чём-то происходящем, донесение безопасное, не в форме жёсткой критики или самоутверждения за счёт другого, а так, чтобы человек мог это внутренне принять и услышать.
Это будет обратная связь сразу трём, на первый взгляд очень разным, компаниям, с кем довелось поработать или соприкоснуться в уходящем году.
Все три компании осознанно управляются, что не всегда встречается в РФ - очень многие просто плывут по течению и ходят слухи, что таких большинство.
Управляются эти компании очень по-разному, что совершенно логично, ибо управление - отражение содержимого психики и головы управляющего. Содержимое разное - и управление разное.
Первая компания сосредоточена на проблемах. Её управление проблема-центрировано. Вполне себе крепенький подход для кризисного управления. Выявляется проблема, подыскивается решение.
Если добавить мой любимый подход в выявлении глубинных проблем, что мы и сделали, можно тратить меньше времени и сил на прохождение кризиса и поиск оптимального решения.
Вторая компания сосредоточена на моделях. Они выбирают модель управления и адаптируют её к компании. Я бы назвал это модель-центрированное управление. Подход сложный, но интересный.
Третья - Цель-ориентирована - есть большая цель, на ней фокусируется внимание менеджмента, выстроены KPI, возникающие проблемы решаются по мере накопления. Тут главное - цель.
Компании существуют достаточное время, чтобы посчитать их подходы достаточно эффективными. На первый взгляд, между ними нет НИЧЕГО общего, там действительно очень разные и менеджмент, и управление.
Однако, общее появляется, если применить интересный психологический тезис: часто не проговариваемое гораздо важнее проговариваемого.
Речь о том, что проговариваемое - это содержимое сознания, осознанное. Умалчиваемое - то, что не осознаётся, не находится в сознании.
Это тема Тени - того ,что вытеснено, но одновременно управляет людьми, группами, странами, миром.
Человек физически не способен видеть ВСЁ, на чём-то придётся сфокусироваться, а чем-то пожертвовать.
Упомянутые компании сфокусированы на перечисленном: проблема, модель, цель - это смысловой центр в управлении. Это то ,что подсвечено лучом прожектора. Но что осталось в Тени?
❓❓❓
Сейчас спросите себя: а ЧТО ВЫПАЛО из фокуса внимания в этих подходах к управлению?
А потом продолжите чтение.
❓❓❓
Продолжение (завтра)...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление
Тройная обратная связь.
Часть 1
Для особо чувствительных: это не критика, это наблюдение, которое кажется мне ценным и которым хочется поделиться. Вдруг окажется полезным?
В психологии есть понятие Обратная связь - донесение внешнего впечатления о чём-то происходящем, донесение безопасное, не в форме жёсткой критики или самоутверждения за счёт другого, а так, чтобы человек мог это внутренне принять и услышать.
Это будет обратная связь сразу трём, на первый взгляд очень разным, компаниям, с кем довелось поработать или соприкоснуться в уходящем году.
Все три компании осознанно управляются, что не всегда встречается в РФ - очень многие просто плывут по течению и ходят слухи, что таких большинство.
Управляются эти компании очень по-разному, что совершенно логично, ибо управление - отражение содержимого психики и головы управляющего. Содержимое разное - и управление разное.
Первая компания сосредоточена на проблемах. Её управление проблема-центрировано. Вполне себе крепенький подход для кризисного управления. Выявляется проблема, подыскивается решение.
Если добавить мой любимый подход в выявлении глубинных проблем, что мы и сделали, можно тратить меньше времени и сил на прохождение кризиса и поиск оптимального решения.
Вторая компания сосредоточена на моделях. Они выбирают модель управления и адаптируют её к компании. Я бы назвал это модель-центрированное управление. Подход сложный, но интересный.
Третья - Цель-ориентирована - есть большая цель, на ней фокусируется внимание менеджмента, выстроены KPI, возникающие проблемы решаются по мере накопления. Тут главное - цель.
Компании существуют достаточное время, чтобы посчитать их подходы достаточно эффективными. На первый взгляд, между ними нет НИЧЕГО общего, там действительно очень разные и менеджмент, и управление.
Однако, общее появляется, если применить интересный психологический тезис: часто не проговариваемое гораздо важнее проговариваемого.
Речь о том, что проговариваемое - это содержимое сознания, осознанное. Умалчиваемое - то, что не осознаётся, не находится в сознании.
Это тема Тени - того ,что вытеснено, но одновременно управляет людьми, группами, странами, миром.
Человек физически не способен видеть ВСЁ, на чём-то придётся сфокусироваться, а чем-то пожертвовать.
Упомянутые компании сфокусированы на перечисленном: проблема, модель, цель - это смысловой центр в управлении. Это то ,что подсвечено лучом прожектора. Но что осталось в Тени?
❓❓❓
Сейчас спросите себя: а ЧТО ВЫПАЛО из фокуса внимания в этих подходах к управлению?
А потом продолжите чтение.
❓❓❓
Продолжение (завтра)...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление