Forwarded from FMCG Report
Coca-Cola отчиталась о результатах за I квартал. Результаты на удивление неплохие.
- Выручка за три месяца составила $10,5 млрд против ожидаемых $9,83 млрд.
- Это на 16% больше, чем годом ранее. Продажи в натуральном выражении при этом выросли на 8%.
- Прибыль достигла $2,78 млрд — на $500 млн с лишним больше год к году.
И все это несмотря на проблемы с Россией. Впрочем, местный рынок — всего лишь 1-2% от общих продаж компании, да и те пока никуда не делись. Результаты за полный год Coca-Cola ожидает неплохие: рост выручки на 7-8%, а EPS — на 5-6%. В общем, ей и без России неплохо.
- Выручка за три месяца составила $10,5 млрд против ожидаемых $9,83 млрд.
- Это на 16% больше, чем годом ранее. Продажи в натуральном выражении при этом выросли на 8%.
- Прибыль достигла $2,78 млрд — на $500 млн с лишним больше год к году.
И все это несмотря на проблемы с Россией. Впрочем, местный рынок — всего лишь 1-2% от общих продаж компании, да и те пока никуда не делись. Результаты за полный год Coca-Cola ожидает неплохие: рост выручки на 7-8%, а EPS — на 5-6%. В общем, ей и без России неплохо.
В марте 2022 трансграничная интернет-торговля ожидаемо рухнула. Объемы покупок россиян в зарубежных магазинах снизились на 56%, до 12,1 млрд руб. (данные АКИТ)
При этом еще в феврале сегмент показал рост год к году на 28%, до 38 млрд руб. В январе прирост объема составил и вовсе 67%, дойдя до 38,4 млрд руб.
После того как оплата товаров картами на большинстве международных площадок стала невозможной, фактически вся трансграничная торговля - 98% покупок в марте - пришлось на «AliExpress Россия». Только около 2% россиян покупали с помощью сервисов дропшиппинга в других странах.
В целом сегмент трансграничной торговли за весь первый квартал с учетом положительной динамики в январе и феврале показал рост на 11%, до 88,6 млрд руб.
Еще в январе 2022 года доли стран в сегменте трансграничной онлайн-торговли распределялись так:
- 75% покупок приходилось на Китай,
- 11% — на США,
- почти 6% — на Великобританию,
- 1,3% — на Италию,
- на каждую из остальных стран Европы и Азии пришлось менее 1%.
При этом оборот российской онлайн-розницы за первый квартал вырос на 64%, до 1,16 трлн руб.
О рынке:
- Весь рынок онлайн-торговли по итогам первого квартала составил 1,25 трлн руб., что на 59% больше год к году.
- Доля электронной коммерции в общем обороте розницы превысила исторический максимум ковидного 2020 года: тогда в первом полугодии она перевалила за 10%, сейчас же только за один квартал 2022 превысила 11%.
- Интересно, что продукты опередили одежду и обувь. Продовольствие обошло их и попало на третью строчку в топ-5. На первом месте - цифровая и бытовая техника, на втором — мебель и товары для дома.
Затраты на онлайн-покупки продуктов в марте 2022 года достигли 60,5 млрд руб., что вдвое превышает результаты марта 2021.
При этом еще в феврале сегмент показал рост год к году на 28%, до 38 млрд руб. В январе прирост объема составил и вовсе 67%, дойдя до 38,4 млрд руб.
После того как оплата товаров картами на большинстве международных площадок стала невозможной, фактически вся трансграничная торговля - 98% покупок в марте - пришлось на «AliExpress Россия». Только около 2% россиян покупали с помощью сервисов дропшиппинга в других странах.
В целом сегмент трансграничной торговли за весь первый квартал с учетом положительной динамики в январе и феврале показал рост на 11%, до 88,6 млрд руб.
Еще в январе 2022 года доли стран в сегменте трансграничной онлайн-торговли распределялись так:
- 75% покупок приходилось на Китай,
- 11% — на США,
- почти 6% — на Великобританию,
- 1,3% — на Италию,
- на каждую из остальных стран Европы и Азии пришлось менее 1%.
При этом оборот российской онлайн-розницы за первый квартал вырос на 64%, до 1,16 трлн руб.
О рынке:
- Весь рынок онлайн-торговли по итогам первого квартала составил 1,25 трлн руб., что на 59% больше год к году.
- Доля электронной коммерции в общем обороте розницы превысила исторический максимум ковидного 2020 года: тогда в первом полугодии она перевалила за 10%, сейчас же только за один квартал 2022 превысила 11%.
- Интересно, что продукты опередили одежду и обувь. Продовольствие обошло их и попало на третью строчку в топ-5. На первом месте - цифровая и бытовая техника, на втором — мебель и товары для дома.
Затраты на онлайн-покупки продуктов в марте 2022 года достигли 60,5 млрд руб., что вдвое превышает результаты марта 2021.
ЦИТАТА НЕДЕЛИ
Денис Мантуров, глава Минпромторга России о списке брендов, попадающих под параллельный импорт:
«Это на самом деле документ, который будет как расширяться, так и, наоборот, сужаться. Все это зависит от того, как компании иностранные будут принимать свои решения с точки зрения присутствия на нашем рынке».
Иными словами, если производители решат остаться, а поставщики импортной продукции сохранят свою логистику и будут поставлять продукцию на рынок России, то бренды не войдут в перечень приказа.
Денис Мантуров, глава Минпромторга России о списке брендов, попадающих под параллельный импорт:
«Это на самом деле документ, который будет как расширяться, так и, наоборот, сужаться. Все это зависит от того, как компании иностранные будут принимать свои решения с точки зрения присутствия на нашем рынке».
Иными словами, если производители решат остаться, а поставщики импортной продукции сохранят свою логистику и будут поставлять продукцию на рынок России, то бренды не войдут в перечень приказа.
Выходец из "Магнита" Павел Шилин стал новым вице-президентом по электронной коммерции в «Азбуке вкуса». Дмитрий Лебедев, которого он сменил, принял решение покинуть компанию.
Шилин работает в «Азбуке вкуса» семь лет. Он прошел путь от должности менеджера по закупкам до руководителя отдела категорийной аналитики департамента e-commerce.
За время работы в «Азбуке вкуса» Шилин участвовал в создании новых направлений онлайн-торговли, запуске быстрой доставки из магазинов, самовывоза, партнерств с сервисами «Яндекс.Еда» и «Ozon.Экспресс».
В «Магните» Шилин занимался развитием ассортимента сети в регионах.
Шилин работает в «Азбуке вкуса» семь лет. Он прошел путь от должности менеджера по закупкам до руководителя отдела категорийной аналитики департамента e-commerce.
За время работы в «Азбуке вкуса» Шилин участвовал в создании новых направлений онлайн-торговли, запуске быстрой доставки из магазинов, самовывоза, партнерств с сервисами «Яндекс.Еда» и «Ozon.Экспресс».
В «Магните» Шилин занимался развитием ассортимента сети в регионах.
Из-за блокировки нескольких соцсетей в России практически всему ритейлу приходится перестраивать свою стратегию продвижения в интернете.
При снижении роли SMM повысить конверсию и мотивировать клиента вернуться за новыми заказами помогут старые, но от этого не менее эффективные инструменты продвижения – от е-мейл рассылок до пуш-уведомлений.
“Догнать” ушедшего клиента также поможет ретаргетинг по следам оставленных на вашем сайте cookies: увидев рекламу оставшихся в корзине товаров, он с большей вероятностью зайдет к вам снова, чтобы завершить оформление покупки. Статистика Calltouch это подтверждает: по результату опроса, более 32% покупателей готовы вернуться в магазин, если увидят рекламу или получат дополнительное напоминание о товаре.
Важно не забывать, что инструменты всех площадок постоянно пополняются, о чем мы регулярно рассказываем. И чем лучше вы следите за трендами, тем в большем выигрыше останетесь.
Например, Яндекс запустил свой поиск по товарам еще зимой, но мы считаем, что он до сих пор недооценен как канал генерации дополнительного трафика на сайт магазина. Товар подтягивается в поиск автоматически (появилась отдельная вкладка “Товары”), и покупатели могут сравнить ценовые предложения, выбрать для себя оптимальное.
Если ваша товарная матрица и цены часто меняются, советуем самостоятельно загружать товарные фиды (инфу о товаре) через Вебмастер Яндекса - так вы будете уверены, что информация там максимально актуальная.
При снижении роли SMM повысить конверсию и мотивировать клиента вернуться за новыми заказами помогут старые, но от этого не менее эффективные инструменты продвижения – от е-мейл рассылок до пуш-уведомлений.
“Догнать” ушедшего клиента также поможет ретаргетинг по следам оставленных на вашем сайте cookies: увидев рекламу оставшихся в корзине товаров, он с большей вероятностью зайдет к вам снова, чтобы завершить оформление покупки. Статистика Calltouch это подтверждает: по результату опроса, более 32% покупателей готовы вернуться в магазин, если увидят рекламу или получат дополнительное напоминание о товаре.
Важно не забывать, что инструменты всех площадок постоянно пополняются, о чем мы регулярно рассказываем. И чем лучше вы следите за трендами, тем в большем выигрыше останетесь.
Например, Яндекс запустил свой поиск по товарам еще зимой, но мы считаем, что он до сих пор недооценен как канал генерации дополнительного трафика на сайт магазина. Товар подтягивается в поиск автоматически (появилась отдельная вкладка “Товары”), и покупатели могут сравнить ценовые предложения, выбрать для себя оптимальное.
Если ваша товарная матрица и цены часто меняются, советуем самостоятельно загружать товарные фиды (инфу о товаре) через Вебмастер Яндекса - так вы будете уверены, что информация там максимально актуальная.
Forwarded from Финтехно
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Nike совместно с 3D-студией RTFKT Studios разработала свои первые виртуальные кроссовки Cryptokicks. Обувь зарегистрирована как NFT на блокчейне Ethereum и продаётся на OpenSea за криптовалюту. Минимальная цена — 2,3 ETH, или $7 тыс. Самая дорогая модель стоит 200 ETH, это $600 тыс.
Первыми кроссовки получили владельцы NFT-токенов Mnlth — «цифровых обувных коробок», которые ранее компания отправила владельцам аватаров Clone-X, созданных совместно с японским художником Такаси Мураками.
Виртуальные кроссовки для цифровых аватаров в метавселенной представлены в восьми расцветках — черной, серой, зеленой, розовой, фиолетовой, красной, белой и синей. В будущем у пользователей появится возможность самостоятельно создавать и менять дизайн.
Первыми кроссовки получили владельцы NFT-токенов Mnlth — «цифровых обувных коробок», которые ранее компания отправила владельцам аватаров Clone-X, созданных совместно с японским художником Такаси Мураками.
Виртуальные кроссовки для цифровых аватаров в метавселенной представлены в восьми расцветках — черной, серой, зеленой, розовой, фиолетовой, красной, белой и синей. В будущем у пользователей появится возможность самостоятельно создавать и менять дизайн.
Forwarded from FMCG Report
Россияне любят яйца, мясо и рис.
"Ромир" провел опрос российских потребителей с целью выяснить, какие продукты они чаще всего включают в свой рацион. Соль, сахар и вода в опросе не участвовали.
Судя по набору продуктов, на завтрак россияне чаще всего едят яичницу, творог, овсянку и йогурт. Наборы на обед и ужин схожи, только расположены в разном порядке. Это мясо, различные гарниры и лук. Последний — в качестве ингредиента.
- Интересна методология: видимо, курятину и рыбу агентство включило в категорию "мясо". Скорее всего, оба этих продукта популярнее, скажем, говядины, но в результатах этого не видно.
- Еще примечательно, что на обед россияне едят мясо гораздо охотнее, чем на ужин.
- А хлеб, оказывается, не всему голова — его в рейтинге нет. Как и сыра с колбасой.
"Ромир" провел опрос российских потребителей с целью выяснить, какие продукты они чаще всего включают в свой рацион. Соль, сахар и вода в опросе не участвовали.
Судя по набору продуктов, на завтрак россияне чаще всего едят яичницу, творог, овсянку и йогурт. Наборы на обед и ужин схожи, только расположены в разном порядке. Это мясо, различные гарниры и лук. Последний — в качестве ингредиента.
- Интересна методология: видимо, курятину и рыбу агентство включило в категорию "мясо". Скорее всего, оба этих продукта популярнее, скажем, говядины, но в результатах этого не видно.
- Еще примечательно, что на обед россияне едят мясо гораздо охотнее, чем на ужин.
- А хлеб, оказывается, не всему голова — его в рейтинге нет. Как и сыра с колбасой.
Сегодня за первый квартал отчитался Fix Price. Цифры неплохие, но могли быть и лучше.
Однако отдельно первым пунктом в компании отметили, что экспансия будет идти как планировалась. В отличие от других ритейлер не приостанавливает инвестиции. В 2022 году Fix Price собирается открыть 750 магазинов.
Кроме того, совет директоров компании решил отложить на срок до года выплату окончательных дивидендов за 2021 год на сумму 5,8 млрд руб.
Елена Титова и Александр Тынкован вышли из состава совета директоров компании Fix Price. Причины не названы.
Однако отдельно первым пунктом в компании отметили, что экспансия будет идти как планировалась. В отличие от других ритейлер не приостанавливает инвестиции. В 2022 году Fix Price собирается открыть 750 магазинов.
Кроме того, совет директоров компании решил отложить на срок до года выплату окончательных дивидендов за 2021 год на сумму 5,8 млрд руб.
Елена Титова и Александр Тынкован вышли из состава совета директоров компании Fix Price. Причины не названы.
В прошлых постах о мебельном ритейле мы писали, что один из крупных игроков, "Гранд Мебель", стагнирует. Теперь разберемся в ситуации подробнее.
Компания принадлежит Дмитрию Грановскому и Антону Чхеидзе в равных долях. Свежие данные из СПАРКа говорят нам, что за прошлый год ее выручка удвоилась и достигла 27 млрд руб. Но это все еще гораздо меньше показателя 2018 — 53,2 млрд. Так что до выхода из ямы еще далеко.
"Гранд Мебель" — это ритейлер под брендом Nobel с собственным производством и салонами. Салонов у него 13, из которых восемь — в Москве. Где находится сама фабрика, нам найти так и не удалось. Вообще для компании с такой выручкой информации о ней удивительно мало.
На сайте Nobel указано, что сырье производитель использует итальянское. Даже завод свой называет "российско-итальянским". Возможно, падение выручки в 2019 было связано с логистическими проблемами, которые только усугубились в 2020. В таком случае перспективы у компании не радужные.
Другой вариант — массовая распродажа в 2018, после которой произошло сокращение бизнеса. Такую ликвидацию Nobel уже устраивал в 2015, но данных по выручке тех лет нет. Тогда восстановление в 2021 — логичное развитие ситуации, скорее всего, подкрепленное частичным импортозамещением. Тем более что в прошлом году свою выручку увеличили все мебельные ритейлеры.
Прогнозов мы давать не можем, но под влиянием всех негативных факторов "Гранд Мебель" вряд ли достигнет масштабов Hoff и тем более IKEA. Даже несмотря на многопрофильность, отличающую ее от "Асконы" и Ormatek.
Компания принадлежит Дмитрию Грановскому и Антону Чхеидзе в равных долях. Свежие данные из СПАРКа говорят нам, что за прошлый год ее выручка удвоилась и достигла 27 млрд руб. Но это все еще гораздо меньше показателя 2018 — 53,2 млрд. Так что до выхода из ямы еще далеко.
"Гранд Мебель" — это ритейлер под брендом Nobel с собственным производством и салонами. Салонов у него 13, из которых восемь — в Москве. Где находится сама фабрика, нам найти так и не удалось. Вообще для компании с такой выручкой информации о ней удивительно мало.
На сайте Nobel указано, что сырье производитель использует итальянское. Даже завод свой называет "российско-итальянским". Возможно, падение выручки в 2019 было связано с логистическими проблемами, которые только усугубились в 2020. В таком случае перспективы у компании не радужные.
Другой вариант — массовая распродажа в 2018, после которой произошло сокращение бизнеса. Такую ликвидацию Nobel уже устраивал в 2015, но данных по выручке тех лет нет. Тогда восстановление в 2021 — логичное развитие ситуации, скорее всего, подкрепленное частичным импортозамещением. Тем более что в прошлом году свою выручку увеличили все мебельные ритейлеры.
Прогнозов мы давать не можем, но под влиянием всех негативных факторов "Гранд Мебель" вряд ли достигнет масштабов Hoff и тем более IKEA. Даже несмотря на многопрофильность, отличающую ее от "Асконы" и Ormatek.
В сегодняшнем посте мы рассмотрим, как западные санкции и политические решения иностранных компаний, не связанные с санкциями, подействовали на российский ретейл. И на какую помощь государства могут рассчитывать те, кто продолжает работать в нынешних сложных условиях.
Массовый уход из России иностранных марок в самых разных секторах торговли и вскрыл проблемы, не видные невооруженным глазом. Сам факт прекращения поставок товаров можно отчасти решить с помощью параллельного импорта, а вот потери добросовестных российских компаний и предпринимателей, занимавшихся официальной дистрибуцией ушедших с нашего рынка товаров, вряд ли кто-то возместит. Посмотрим, что происходит в разных сегментах розницы.
В секторе электроники ситуация очень сложная. О приостановке поставок в Россию уже сообщила американская компания Apple, а вслед за ней и южнокорейский Samsung. Аналогичное решение приняли LG, HP, Microsoft и Sony. Apple и вовсе отменил заказы покупателей, которые оплатили его продукцию по старым ценам по стопроцентной предоплате. Но хотя бы пообещал вернуть деньги. То же касается и запчастей для ремонта техники Apple: их поставки в страну ограничены. И в этой ситуации российские ретейлеры и дистрибуторы пострадали от действий Apple еще больше потребителей. Например, re:Store или «М.Видео».
В сегменте фэшн о приостановке работы сообщили H&M, Zara, Adidas, Nike, Puma, HellyHansen, JackWolfskin, Mango и др. Некоторые сами управляли своими магазинами, например, Zara или Adidas. Но другие, например, Nike продавали свою продукцию через российские компании, работающие по франшизе. И они просто остановили отгрузку товаров в одностороннем порядке, переложив бремя убытков на российских партнеров, которые несут расходы без надежды на компенсацию. Это ставит ретейлеров и дистрибьюторов на грань разорения. У брендов одежды, закрывших магазины в России, произошел, по сути, технический дефолт, пояснила гендиректор FashionConsultingGroup Анна Лебсак-Клейманс.
Многие иностранные поставщики ведут себя безответственно по отношению к партнерам и сотрудникам, не давая определенности и воздерживаясь от решений. Так, например, Lego поставок в страну больше не осуществляет и магазины распродают остатки. Все эти «приостановки» держат рынок в подвешенном состоянии.
Предприниматели готовы вкладываться в импортозамещение, особенно если будет помощь государства. Но неопределенность не дает сделать этот шаг. Нужно государственное решение - преференции тем, кто решит остаться, поддержка отечественных предпринимателей, взявшихся за импортозамещение, и запрет на всякого рода «приостановки».
Чтобы как-то сгладить последствия, на федеральном уровне решили легализовать параллельный импорт. Речь не идёт о тотальном ввозе контрафактных товаров. Параллельный импорт подразумевает ввоз оригинальной продукции, просто не напрямую от производителя, а через посредника. Мы уже писали, что министр промышленности и торговли Денис Мантуров сделал заявление: в случае, если компания принимает решение остаться на российском рынке, ее товары могут быть исключены из списка на параллельный импорт.
Отметим, что государство продемонстрировало готовность поддержать бизнес. Так, в России уже действует мораторий на банкротство, введённый правительством страны с 1 апреля по 1 октября 2022 года. Теперь важно, чтобы и в дальнейшем решение власти принимали в консолидации с предпринимателями.
Санкционное давление со стороны Евросоюза и США будет только расти. В этой ситуации бизнес и государство могут и должны помочь друг другу. Очевидно, что если ретейлеры в ближайшее время не найдут выхода, то многие из них вынуждены будут закрывать магазины и окажутся на грани разорения.
Массовый уход из России иностранных марок в самых разных секторах торговли и вскрыл проблемы, не видные невооруженным глазом. Сам факт прекращения поставок товаров можно отчасти решить с помощью параллельного импорта, а вот потери добросовестных российских компаний и предпринимателей, занимавшихся официальной дистрибуцией ушедших с нашего рынка товаров, вряд ли кто-то возместит. Посмотрим, что происходит в разных сегментах розницы.
В секторе электроники ситуация очень сложная. О приостановке поставок в Россию уже сообщила американская компания Apple, а вслед за ней и южнокорейский Samsung. Аналогичное решение приняли LG, HP, Microsoft и Sony. Apple и вовсе отменил заказы покупателей, которые оплатили его продукцию по старым ценам по стопроцентной предоплате. Но хотя бы пообещал вернуть деньги. То же касается и запчастей для ремонта техники Apple: их поставки в страну ограничены. И в этой ситуации российские ретейлеры и дистрибуторы пострадали от действий Apple еще больше потребителей. Например, re:Store или «М.Видео».
В сегменте фэшн о приостановке работы сообщили H&M, Zara, Adidas, Nike, Puma, HellyHansen, JackWolfskin, Mango и др. Некоторые сами управляли своими магазинами, например, Zara или Adidas. Но другие, например, Nike продавали свою продукцию через российские компании, работающие по франшизе. И они просто остановили отгрузку товаров в одностороннем порядке, переложив бремя убытков на российских партнеров, которые несут расходы без надежды на компенсацию. Это ставит ретейлеров и дистрибьюторов на грань разорения. У брендов одежды, закрывших магазины в России, произошел, по сути, технический дефолт, пояснила гендиректор FashionConsultingGroup Анна Лебсак-Клейманс.
Многие иностранные поставщики ведут себя безответственно по отношению к партнерам и сотрудникам, не давая определенности и воздерживаясь от решений. Так, например, Lego поставок в страну больше не осуществляет и магазины распродают остатки. Все эти «приостановки» держат рынок в подвешенном состоянии.
Предприниматели готовы вкладываться в импортозамещение, особенно если будет помощь государства. Но неопределенность не дает сделать этот шаг. Нужно государственное решение - преференции тем, кто решит остаться, поддержка отечественных предпринимателей, взявшихся за импортозамещение, и запрет на всякого рода «приостановки».
Чтобы как-то сгладить последствия, на федеральном уровне решили легализовать параллельный импорт. Речь не идёт о тотальном ввозе контрафактных товаров. Параллельный импорт подразумевает ввоз оригинальной продукции, просто не напрямую от производителя, а через посредника. Мы уже писали, что министр промышленности и торговли Денис Мантуров сделал заявление: в случае, если компания принимает решение остаться на российском рынке, ее товары могут быть исключены из списка на параллельный импорт.
Отметим, что государство продемонстрировало готовность поддержать бизнес. Так, в России уже действует мораторий на банкротство, введённый правительством страны с 1 апреля по 1 октября 2022 года. Теперь важно, чтобы и в дальнейшем решение власти принимали в консолидации с предпринимателями.
Санкционное давление со стороны Евросоюза и США будет только расти. В этой ситуации бизнес и государство могут и должны помочь друг другу. Очевидно, что если ретейлеры в ближайшее время не найдут выхода, то многие из них вынуждены будут закрывать магазины и окажутся на грани разорения.
Всего-то через пару дней пиарщики "Магнита" заметили наш юмористический пост о компани. И решили успокоить публику.
Но за это время впечатлительные люди уже могли и нервный срыв получить. В Телеграме всё быстро, а не как в пресс-службе компании.
Но за это время впечатлительные люди уже могли и нервный срыв получить. В Телеграме всё быстро, а не как в пресс-службе компании.
Яндекс Маркет отчитался за первый квартал. Общие цифры можно посмотреть на инфографике ниже.
А мы расскажем об интересных фактах:
- Общее количество активных продавцов на Маркете (кто продал хотя бы один товар за последний месяц) выросло на 230% год к году и к концу марта 2022 превысило 28 тыс.
- Доля сторонних продавцов GMV на маркетплейсе остается высокой: 81% vs 66% год назад.
- В период нестабильности маркетплейс решил делать ставку на селлеров и первым среди российских маркетплейсов предложил им поддержку. Например, в пиковые периоды февраля-марта продавцы на маркетплейсе получали ежедневные выплаты.
- Также Маркет предложил продавцам дополнительные меры поддержки в разных категориях: пониженная комиссия, бесплатная реклама и хранение на складах без дополнительной платы.
– Яндекс Маркет впервые рассказал про продажи небольшого бизнеса на маркетплейсе. Около 2 тыс. небольших магазинов в первом квартале наторговали на маркетплейсе на свой первый миллион рублей. В среднем квартальный товарооборот такого продавца вырос в четыре раза по сравнению с четвертым кварталом 2021.
Судя по итогам первого квартала, фокус Маркета на партнеров оправдал себя. GMV маркетплейса в этот период увеличился в 2,8 раза по сравнению с аналогичным периодом 2021 и достиг 49,3 млрд руб. Ассортимент на маркетплейсе уже превысил 30 млн наименований (+33% по сравнению с началом года).
А мы расскажем об интересных фактах:
- Общее количество активных продавцов на Маркете (кто продал хотя бы один товар за последний месяц) выросло на 230% год к году и к концу марта 2022 превысило 28 тыс.
- Доля сторонних продавцов GMV на маркетплейсе остается высокой: 81% vs 66% год назад.
- В период нестабильности маркетплейс решил делать ставку на селлеров и первым среди российских маркетплейсов предложил им поддержку. Например, в пиковые периоды февраля-марта продавцы на маркетплейсе получали ежедневные выплаты.
- Также Маркет предложил продавцам дополнительные меры поддержки в разных категориях: пониженная комиссия, бесплатная реклама и хранение на складах без дополнительной платы.
– Яндекс Маркет впервые рассказал про продажи небольшого бизнеса на маркетплейсе. Около 2 тыс. небольших магазинов в первом квартале наторговали на маркетплейсе на свой первый миллион рублей. В среднем квартальный товарооборот такого продавца вырос в четыре раза по сравнению с четвертым кварталом 2021.
Судя по итогам первого квартала, фокус Маркета на партнеров оправдал себя. GMV маркетплейса в этот период увеличился в 2,8 раза по сравнению с аналогичным периодом 2021 и достиг 49,3 млрд руб. Ассортимент на маркетплейсе уже превысил 30 млн наименований (+33% по сравнению с началом года).
Forwarded from FMCG Report
Почти треть недорогого сливочного масла — фальсификат (данные "Роскачества"). Организация исследовала 20 ТМ стоимостью от 30 до 83 руб. за 100 г.
- В шести из них были обнаружены признаки использования растительного жира.
- Все они дешевле 61 руб. за 100 г., но это не значит, что недорогое масло обязательно сфальсифицировано.
- Продукция марок "Милково" и "Можайское" соответствует всем требованиям законодательства. Первая может претендовать и на Знак качества.
- Масло четырёх ТМ содержит меньше жира, чем указано на упаковке. Это "Маслодел", "То, что надо!", "Славянское" и "Вологодские традиции".
- При этом только масло "То, что надо!" (СТМ "О'кей") отвечает всем требованиям "Роскачества" по органолептике.
Интересно, что результаты исследования не такие шокирующие, как у "Росконтроля". Так что некоторые основания обвинять последний в предвзятости все же есть.
- В шести из них были обнаружены признаки использования растительного жира.
- Все они дешевле 61 руб. за 100 г., но это не значит, что недорогое масло обязательно сфальсифицировано.
- Продукция марок "Милково" и "Можайское" соответствует всем требованиям законодательства. Первая может претендовать и на Знак качества.
- Масло четырёх ТМ содержит меньше жира, чем указано на упаковке. Это "Маслодел", "То, что надо!", "Славянское" и "Вологодские традиции".
- При этом только масло "То, что надо!" (СТМ "О'кей") отвечает всем требованиям "Роскачества" по органолептике.
Интересно, что результаты исследования не такие шокирующие, как у "Росконтроля". Так что некоторые основания обвинять последний в предвзятости все же есть.
«О'КЕЙ» "выплывает" за счет «ДА!». Группа компаний отчиталась сегодня за первый квартал.
В целом динамика печальная. При этом выручка дискаунтеров увеличилась почти на 70%. И их доля уже почти 25%.
Из актуального:
- Группа на протяжении многих лет отрудничает с российскими производителями: около 80% закупок компании приходится на продукцию отечественного производства.
- Это особенно актуально с точки зрения развития собственных брендов «О'КЕЙ» и «ДА!».
- Компания также участвует в программах поддержки местных производителей и принимает участие в региональных и национальных инициативах в области качества, особенно в ключевых для себя Северо-Западном и Центральном регионах России.
- С марта 2022 компания пересматривает цепочку поставок, чтобы обеспечить бесперебойность процессов и удовлетворить спрос.
- Компания работает над перенаправлением некоторых логистических маршрутов, оптимизацией логистических затрат, эффективным управлением запасами и обеспечением полной доступности товаров на полке.
В целом динамика печальная. При этом выручка дискаунтеров увеличилась почти на 70%. И их доля уже почти 25%.
Из актуального:
- Группа на протяжении многих лет отрудничает с российскими производителями: около 80% закупок компании приходится на продукцию отечественного производства.
- Это особенно актуально с точки зрения развития собственных брендов «О'КЕЙ» и «ДА!».
- Компания также участвует в программах поддержки местных производителей и принимает участие в региональных и национальных инициативах в области качества, особенно в ключевых для себя Северо-Западном и Центральном регионах России.
- С марта 2022 компания пересматривает цепочку поставок, чтобы обеспечить бесперебойность процессов и удовлетворить спрос.
- Компания работает над перенаправлением некоторых логистических маршрутов, оптимизацией логистических затрат, эффективным управлением запасами и обеспечением полной доступности товаров на полке.
Мы уже писали про топ-3 онлайн-ритейлеров за 2021 год. Сегодня Data Insight опубликовала топ-100 крупнейших интернет-магазинов. Выше - 10 лидеров интернет-торговли России.
В целом:
- По сравнению с рейтингом за 2020 год в списке появилось 14 новых проектов.
- Порог входа в топ-100 за год вырос на 610 млн руб., или 22%.
- Суммарно 100 крупнейших онлайн-ритейлеров России доставили за 2021 год 1,59 млрд заказов, что в 2,2 раза превышает показатели 2020 года.
- Объём продаж в рублях в сумме по топ-100 вырос на 62% до почти 3,4 трлн руб.
В целом:
- По сравнению с рейтингом за 2020 год в списке появилось 14 новых проектов.
- Порог входа в топ-100 за год вырос на 610 млн руб., или 22%.
- Суммарно 100 крупнейших онлайн-ритейлеров России доставили за 2021 год 1,59 млрд заказов, что в 2,2 раза превышает показатели 2020 года.
- Объём продаж в рублях в сумме по топ-100 вырос на 62% до почти 3,4 трлн руб.
Россияне в марте экономили (данные Media Direction Group):
- на продуктах - 39%,
- на одежде - 39%,
- на питании вне дома - 37%,
- на досуге - 28%,
- на косметике -28%, в том числе - на детских уходовых средствх -26%,
- на мебели и технике - 18−20%,
- на детском питании и игрушках - 18-20%.
При этом 84% россиян ожидают в 2022 году роста цен на товары и услуги для детей. (данные BrandScience) Однако относительно покупок мнения разделились: 44% планируют уменьшить расходы на детей, а 50% к этому не готовы.
В сложной ситуации бытовая техника снова стала «пионером» ажиотажного спроса. С 28 февраля по 6 марта продажи выросли на 86% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом рост продаж в марте — апреле превысил прошлогодний на 23,8% в денежном выражении (при росте цен на 28,2%).
Однако к 3 апреля спрос заметно остыл, и продажи упали на 28,3% ниже значений прошлого года в штучном и на 21,1% в денежном выражении на фоне замедления роста цены.
- на продуктах - 39%,
- на одежде - 39%,
- на питании вне дома - 37%,
- на досуге - 28%,
- на косметике -28%, в том числе - на детских уходовых средствх -26%,
- на мебели и технике - 18−20%,
- на детском питании и игрушках - 18-20%.
При этом 84% россиян ожидают в 2022 году роста цен на товары и услуги для детей. (данные BrandScience) Однако относительно покупок мнения разделились: 44% планируют уменьшить расходы на детей, а 50% к этому не готовы.
В сложной ситуации бытовая техника снова стала «пионером» ажиотажного спроса. С 28 февраля по 6 марта продажи выросли на 86% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом рост продаж в марте — апреле превысил прошлогодний на 23,8% в денежном выражении (при росте цен на 28,2%).
Однако к 3 апреля спрос заметно остыл, и продажи упали на 28,3% ниже значений прошлого года в штучном и на 21,1% в денежном выражении на фоне замедления роста цены.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Котики от Bosch.
Хороший креатив. Вот только не хватает примечания:
"Трюк выполнен профессионалами, не пытайтесь его повторить!".
Хороший креатив. Вот только не хватает примечания:
"Трюк выполнен профессионалами, не пытайтесь его повторить!".
Forwarded from ФАС России | FAS Russia
⚒ ФАС: «Группа инвестиционно-строительных компаний MAX» планирует приобрести сеть магазинов OBI.
Соответствующие ходатайства поступили в ФАС России. Служба в установленном порядке оценит влияние сделок на российский рынок потребительских товаров.
Соответствующие ходатайства поступили в ФАС России. Служба в установленном порядке оценит влияние сделок на российский рынок потребительских товаров.