LinkedIn в своем недавно опубликованном отчете The 2023 Future of Recruiting Report [1] предсказывает, что доля временных сотрудников, нанятых напрямую или через агентство, в общей структуре персонала будет расти. Этот тренд связан с высокой неопределенностью и желанием работодателей хеджировать риски.
Все было бы логично, если бы у этой стратегии не было обратной стороны. Решение большинства задач в современных организациях предполагает высокую взаимозависимость работников. Временные сотрудники часто работают вместе с основным персоналом и интегрируются в общую среду [2], поэтому их высвобождение может нарушать отлаженные процессы не меньше, чем уход постоянных сотрудников [3]. Вариант не интегрировать временных работников – тоже плохая идея, т.к. это приведет к потере качества и результативности труда [4]. В результате получаем экономию в костах в обмен на потери в выручке. Есть повод задуматься и посчитать экономику, прежде чем наращивать временный персонал
#нестандартнаязанятость
Все было бы логично, если бы у этой стратегии не было обратной стороны. Решение большинства задач в современных организациях предполагает высокую взаимозависимость работников. Временные сотрудники часто работают вместе с основным персоналом и интегрируются в общую среду [2], поэтому их высвобождение может нарушать отлаженные процессы не меньше, чем уход постоянных сотрудников [3]. Вариант не интегрировать временных работников – тоже плохая идея, т.к. это приведет к потере качества и результативности труда [4]. В результате получаем экономию в костах в обмен на потери в выручке. Есть повод задуматься и посчитать экономику, прежде чем наращивать временный персонал
#нестандартнаязанятость
June 7, 2023
Работа по контракту: прекариат или пространство возможностей?
Решила продолжить вчерашний разговор и выяснить, кто и зачем работает по временным контрактам.
Исследования ИТ-специалистов в США показывают, что контрактники чаще работают из дома и меньше часов в неделю, чем постоянные работники [1]. Правда, гибко рулить своим рабочим временем получается не всегда, т.к. необходимо подстраиваться под бизнес-циклы заказчиков [2], особенно крупных [1]. Контрактниками чаще становятся опытные работники с серьезным багажом знаний и навыков [3]. Все это очень похоже на баланс bargaining power между работниками и работодателями, который мы обсуждали вчера в комментариях. Усилить позиции работника может агентство, правда, это скорее сказывается на заработках [4], чем на возможности гибко управлять своим временем [1].
Для управленцев работа по контракту означает сокращение зоны ответственности, часов работы и заработков (в том числе при последующем возвращении в постоянную занятость), но зато дает возможность разобраться с внерабочими обязательствами [5].
#нестандартнаязанятость
Решила продолжить вчерашний разговор и выяснить, кто и зачем работает по временным контрактам.
Исследования ИТ-специалистов в США показывают, что контрактники чаще работают из дома и меньше часов в неделю, чем постоянные работники [1]. Правда, гибко рулить своим рабочим временем получается не всегда, т.к. необходимо подстраиваться под бизнес-циклы заказчиков [2], особенно крупных [1]. Контрактниками чаще становятся опытные работники с серьезным багажом знаний и навыков [3]. Все это очень похоже на баланс bargaining power между работниками и работодателями, который мы обсуждали вчера в комментариях. Усилить позиции работника может агентство, правда, это скорее сказывается на заработках [4], чем на возможности гибко управлять своим временем [1].
Для управленцев работа по контракту означает сокращение зоны ответственности, часов работы и заработков (в том числе при последующем возвращении в постоянную занятость), но зато дает возможность разобраться с внерабочими обязательствами [5].
#нестандартнаязанятость
June 8, 2023
Сегодня виртуально была в Екатеринбурге на конференции “Достойный труд - основа стабильного общества”. Большое спасибо УрГЭУ за приглашение. Мой доклад был посвящен параллельной занятости, т.е. занятости (включая самозанятость) на нескольких оплачиваемых работах одновременно.
Европейские и американские исследования говорят нам о том, что это, во-первых, достаточно распространенное явление (около 8% занятых в среднем по странам Европы и в США), а во-вторых, крайне разношерстное. В одну и ту же категорию попадают и белые воротнички, которые в свободное время пытаются монетизировать хобби или получить опыт в новой профессии, и еле сводящие концы с концами разнорабочие, готовые на любую подработку для увеличения дохода, и топ-менеджеры, занимающиеся консалтингом и менторингом параллельно с основной работой. К сожалению, данных отдельной по каждой категории у нас крайне мало, но некоторое понимание природы и последствий параллельной занятости все-таки есть. Если тема вас заинтересовала - традиционно сигнализируйте 🔥
Мои слайды доступны ➡️ тут.
Вчера просматривала программу конференции, обнаружила в нашей секции доклад моих дорогих преподавателей из МГУ и поймала острый приступ ностальгии. Я попала на кафедру экономики труда и персонала совсем юной, защитила там и бакалаврский диплом, и магистерский, и кандидатскую диссертацию, а потом на несколько лет осталась преподавать.
Я отлично помню свой стол, вечно заваленный студенческими работами (возможно, они до сих пор там лежат), и престарелый компьютер, которым я пользовалась только для того, чтобы что-то распечатать, и нашу общую комнату, где проходили заседания кафедры и распития чая разной степени торжественности, Помню, как сбегала из офиса (я тогда работала HR BP) и неслась на другой конец Москвы, чтобы прочитать лекцию, помню эскалатор на переходе Кузнецкий мост - Лубянка. Помню как по субботам гуляла по территории МГУ после семинаров, помню маленький кофейный киоск рядом со смотровой площадкой на Воробьевых горах, помню как шикарно выглядит Главное здание на фоне желтых осенних листьев. И вот надо же, сегодня мы выступали в одной секции как в старые добрые времена...
#заметкисконференции #нестандартнаязанятость
Европейские и американские исследования говорят нам о том, что это, во-первых, достаточно распространенное явление (около 8% занятых в среднем по странам Европы и в США), а во-вторых, крайне разношерстное. В одну и ту же категорию попадают и белые воротнички, которые в свободное время пытаются монетизировать хобби или получить опыт в новой профессии, и еле сводящие концы с концами разнорабочие, готовые на любую подработку для увеличения дохода, и топ-менеджеры, занимающиеся консалтингом и менторингом параллельно с основной работой. К сожалению, данных отдельной по каждой категории у нас крайне мало, но некоторое понимание природы и последствий параллельной занятости все-таки есть. Если тема вас заинтересовала - традиционно сигнализируйте 🔥
Мои слайды доступны ➡️ тут.
Вчера просматривала программу конференции, обнаружила в нашей секции доклад моих дорогих преподавателей из МГУ и поймала острый приступ ностальгии. Я попала на кафедру экономики труда и персонала совсем юной, защитила там и бакалаврский диплом, и магистерский, и кандидатскую диссертацию, а потом на несколько лет осталась преподавать.
Я отлично помню свой стол, вечно заваленный студенческими работами (возможно, они до сих пор там лежат), и престарелый компьютер, которым я пользовалась только для того, чтобы что-то распечатать, и нашу общую комнату, где проходили заседания кафедры и распития чая разной степени торжественности, Помню, как сбегала из офиса (я тогда работала HR BP) и неслась на другой конец Москвы, чтобы прочитать лекцию, помню эскалатор на переходе Кузнецкий мост - Лубянка. Помню как по субботам гуляла по территории МГУ после семинаров, помню маленький кофейный киоск рядом со смотровой площадкой на Воробьевых горах, помню как шикарно выглядит Главное здание на фоне желтых осенних листьев. И вот надо же, сегодня мы выступали в одной секции как в старые добрые времена...
#заметкисконференции #нестандартнаязанятость
Google Docs
Параллельная занятость.pptx
Параллельная занятость Результаты европейских и американских исследований Ольга Иванова Институт Менеджмента и Организации Университет Итальянской Швейцарии Лугано
November 16, 2023
Друзья,
В ближайшие пару недель постов не будет. Я отправляюсь покорять горные вершины и проветривать голову. Отдыхайте от меня, пожалуйста 😇
На случай, если вам захочется вернуться к каким-то материалам из уже опубликованного, я постаралась все протегать.
Для тех, кто ищет решение проблемы
#текучесть
#наем
#адаптация
#обучение
#вознаграждение
#результативность
Для тех, кто растет сам и помогает расти другим
#карьера, #нетворкинг и #внутренниеперемещения,
#таланты и #звезды, а также наши 20 вдохновляющих историй карьерного выбора
Для тех, кто хочет быть в тренде
#новыетехнологии и #AI
#удаленка, #4дневка и прочая #нестандартнаязанятость
#предпринимательство и #стартапы
Самое новое в науке #заметкисконференции
и проверенный временем #Нобель
А также не теряющие актуальность
#гендерныеразличия
#возрастнепомеха
#когнитивныеискажения
Что обсудим в новом сезоне? Накидайте мне идей в комментариях 👋
В ближайшие пару недель постов не будет. Я отправляюсь покорять горные вершины и проветривать голову. Отдыхайте от меня, пожалуйста 😇
На случай, если вам захочется вернуться к каким-то материалам из уже опубликованного, я постаралась все протегать.
Для тех, кто ищет решение проблемы
#текучесть
#наем
#адаптация
#обучение
#вознаграждение
#результативность
Для тех, кто растет сам и помогает расти другим
#карьера, #нетворкинг и #внутренниеперемещения,
#таланты и #звезды, а также наши 20 вдохновляющих историй карьерного выбора
Для тех, кто хочет быть в тренде
#новыетехнологии и #AI
#удаленка, #4дневка и прочая #нестандартнаязанятость
#предпринимательство и #стартапы
Самое новое в науке #заметкисконференции
и проверенный временем #Нобель
А также не теряющие актуальность
#гендерныеразличия
#возрастнепомеха
#когнитивныеискажения
Что обсудим в новом сезоне? Накидайте мне идей в комментариях 👋
July 23, 2024
Как не разорваться на трех работах
Недавно в Forbes вышла статья про полизанятость (она же параллельная занятость, портфельная карьера и еще десяток названий), т.е. совмещение нескольких работ и источников дохода. Мне, человеку, постоянно совмещающему несколько видов деятельности, тон этой статьи показался неоправданно позитивным.
Несмотря на растущую популярность такой карьеры, четкого определения того, кого считать полизанятыми, у нас до сих пор не сформировалось, поэтому и статистика по ней весьма расплывчатая. Еще меньше мы знаем о поведении таких работников, т.к. полизанятые могут иметь самую разную мотивацию от необходимости найти дополнительный источник дохода до попытки сменить карьерную траекторию или закрыть неудовлетворенную основной работой потребность в самореализации (Campion, Caza, Moss, 2020).
Исследования показывают, что чем меньше мотивы связаны с финансовыми трудностями, тем больше шансов, что полизанятость будет обогащать, а не истощать работников (Campion & Csillag, 2022), давать ощущение контроля и через него повышать продуктивность на основной работе (Sessions et al., 2021). В то же время, наше внимание всегда ограничено, поэтому связь продуктивности и занятости на нескольких проектах одновременно имеет нелинейную форму: она сначала растет, а затем падает, а точка насыщения наступает тем быстрее, чем больше различаются рабочие проекты и с чем большим количеством разных людей приходится взаимодействовать (Colicev et al., 2023).
Есть повод задуматься, правда?
#нестандартнаязанятость
Недавно в Forbes вышла статья про полизанятость (она же параллельная занятость, портфельная карьера и еще десяток названий), т.е. совмещение нескольких работ и источников дохода. Мне, человеку, постоянно совмещающему несколько видов деятельности, тон этой статьи показался неоправданно позитивным.
Несмотря на растущую популярность такой карьеры, четкого определения того, кого считать полизанятыми, у нас до сих пор не сформировалось, поэтому и статистика по ней весьма расплывчатая. Еще меньше мы знаем о поведении таких работников, т.к. полизанятые могут иметь самую разную мотивацию от необходимости найти дополнительный источник дохода до попытки сменить карьерную траекторию или закрыть неудовлетворенную основной работой потребность в самореализации (Campion, Caza, Moss, 2020).
Исследования показывают, что чем меньше мотивы связаны с финансовыми трудностями, тем больше шансов, что полизанятость будет обогащать, а не истощать работников (Campion & Csillag, 2022), давать ощущение контроля и через него повышать продуктивность на основной работе (Sessions et al., 2021). В то же время, наше внимание всегда ограничено, поэтому связь продуктивности и занятости на нескольких проектах одновременно имеет нелинейную форму: она сначала растет, а затем падает, а точка насыщения наступает тем быстрее, чем больше различаются рабочие проекты и с чем большим количеством разных людей приходится взаимодействовать (Colicev et al., 2023).
Есть повод задуматься, правда?
#нестандартнаязанятость
December 3, 2024