Яндекс сокращает сотрудников в штате Мичиган

29 марта издание The Verge сообщило, что Яндекс уволил более двух десятков сотрудников из своего подразделения в Ann Arbor (США, штат Мичиган), которое занималось разработкой беспилотных автомобилей и роботизированной доставкой в партнерстве с GrubHub. Официальной причиной увольнения компания называет отзыв лицензий. Само же Министерство транспорта штата Мичиган (MDOT) отрицает данный факт. А уволенным сотрудникам компания изложила немного иную версию ситуации, возлагая вину за приостановку работы и увольнения на губернатора штата, который был вынужден просить об отзыве лицензий из-за жалоб на российскую компанию, собирающую данные об американских дорогах.

Сразу после начала спецоперации сотрудников американского отделения заверили, что «у компании есть резервы, особенно для иностранных сотрудников, с вами все будет в порядке». Но уже 10 марта Яндекс сообщил команде Ann Arbor об увольнениях, так как губернатор отозвал лицензии, а страховая разорвала договор. Некоторые сотрудники сразу высказали сомнения в том, что губернатор имеет к этому какое бы то ни было отношение. А после ответа MDOT ситуация стала очевидной.

Впрочем, неясно зачем Яндексу потребовалось обманывать своих сотрудников, ведь по-американскому законодательству практически все офисные работники входят в категорию exempt employees. Это так называемые независимые подрядчики с ненормированным графиком, работающие по соглашению (Employment At-Will), а не бессрочному трудовому договору, как принято в России. Это означает, что работник может быть уволен по желанию руководства без каких-либо предварительных уведомлений и выходных пособий.

Учитывая, что в ситуации нет очевидных выгодоприобретателей, можно предположить, что она сложилась непреднамеренно, на фоне антироссийской истерии в западном обществе. The Verge утверждает, что большинство пострадавших были русскоговорящими иммигрантами на рядовых должностях. И если российское трудовое законодательство, хотя бы формально, еще могло бы их защитить в подобной ситуации, в США им надеяться практически не на что.

Техническая сторона сайта профсоюза

Доброго времени суток, друзья. Хотелось бы коротко рассказать о технологиях использованных для нашего сайта. Возможно эта простая в освоении технология поможет другим начинающим группам или профсоюзам легко организовать независимый канал распространения информации.

Свободных человеческих ресурсов у нас не много, поэтому мы выбрали "дешевый" вариант и собрали сайт на генераторе статических сайтов Hugo. Такой принцип построения сайтов интересен отсутствием базы данных и backend передающего данные из базы на front.
Заметки оформляются как текстовые файлы в формате Markdown, которые компилируются в готовый набор html+js+css до запуска web-сервера. Столь бесхитростная технология дает много как плюсов так и минусов по сравнению с традиционным Wordpress и Joomla:

Плюсы:
- Легко и быстро разворачивается на сервере или перемещается с одного сервера на другой.
- Не требует резервирования. Все данные хранятся в git.
- Очень сложная цель для атак типа "Отказ в обслуживании" (DDOS). Да и подобрать пароль нельзя, потому что интерфейса администратора нет.
- Нет нужды в ограниченных по функционалу WYSIWYG редакторах.
- Размещается где угодно, где то даже бесплатно.
- Идеально подходит для индексирования поисковыми системами и кэширования на CDN, снижая нагрузку на сервер практически до нуля.
- Не собирает данные и не хранит cookie

Минусы:
- Нельзя организовать рассылки и подписки для пользователей
- Комментарии только через отдельные сервисы вроде Disqus или Cactus
- Нет плагинов

Большое количество тем оформления, поддержка многоязычия, тэгов и поиска по сайту делает Hugo отличным инструментом для микроблога или сайта визитки. Но еще лучше он работает в связке с GitLab или GitHub, которые предоставляют совместное редактирование с управлением по ролям и хранение истории изменений. Так же можно бесплатно развернуть сайт на GitLab Pages или GitHub Pages, не утруждая себя арендой и обслуживанием VDS.

P.S. Дайте нам знать если хотите видеть больше обзоров технологий и инструментов.

Белорусские силовики запрещают профсоюзы

7 апреля 2022 года КГБ РБ признал профсоюз работников радиоэлектронной промышленности экстремистской организацией. Профсоюз РЭП был основан в 1990-м году, его учредителями стали 93 первичные профсоюзные ячейки. Сейчас он объединяет более 2000 работников. Помимо этого, профсоюз является членом Беларуского конгресса демократических профсоюзов, а так же международного профсоюзного объединения IndustriALL, объединяющего более 50 миллионов трудящихся по всему миру.

Вероятно, давление, которому подверглась организация, связано с многочисленными обращениями в Международную организацию труда по вопросам нарушения прав рабочих в Беларуси и отказом следовать официальному соглашательскому курсу Федерации профсоюзов Беларуси (ФПБ), требуя снижения пенсионного возраста, отмены контрактной системы найма, обеспечения рабочих жильём, медициной и образованием. Стоит отметить, что в стране и раньше фиксировались случаи силового воздействия на профсоюзы. Так, 2 ноября 2020 года независимый профсоюз на БМЗ в Жлобине фактически прекратил деятельность после ареста четырёх из одиннадцати его основателей, когда профсоюз принял решение поддержать забастовку рабочих с требованием отставки президента Беларуси Александра Лукашенко.

Мы против бестолковых политических требований.

Но так КГБ Беларуси оказывает давление на всю независимую профсоюзную деятельность. Люди боятся вступать в профсоюзы и организовывать новые, а общественное мнение о профсоюзах становится негативным. Это вполне согласуется с наступлением на права наёмных работников, проводимого правительством в интересах собственников. И, таким образом, государство лишает работников права на реальное отстаивание своей гражданской позиции.

Работники Activision Blizzard добились постоянных трудовых договоров

Activision Blizzard анонсировала, что временные и внештатные работники группы по обеспечению качества (QA) подразделений Activision Publishing (AP) и Blizzard переводятся в штат с 1 июля. Это примерно 1100 человек, занятых преимущественно тестированием игр и других продуктов компании. Джессика Тейлор, вице-президент Activision Blizzard по корпоративным коммуникациям, заявила, что с 17 апреля у них будет новая минимальная почасовая ставка в 20$ (по некоторым данным, оплата была $18,5 в час), а также эти работники получат право участвовать в бонусном плане компании и получать полагающиеся штатным работникам преференции.

Еще в прошлом году AP перевела приблизительно 500 временных и внештатных работников в штат. Столь лояльная, по отношению к работникам политика компании связана с активностью рабочих Raven Software, студии Activision, известной созданием серии игр Call of Duty. Еще в декабре Raven Software объявила, что собирается уволить внештатных работников по контролю качества. Некоторые рабочие объявили забастовку в знак протеста, а часть, совместно с Communications Workers of America, создала профсоюз Game Workers Alliance. Также лепту могли внести и бесконечные судебные разбирательства о дискриминации, и домогательствах в компании, которые даже побудили Комиссию по ценным бумагам и биржам США начать расследование. Ну и наконец, недавно объявленная продажа Activision Blizzard IT-гиганту Microsoft за 68,7 миллиардов долларов пройдет куда проще, если в компании не будут возникать трудовые конфликты.

Но дела не столь радужны. Джейсон Шрайер из Bloomberg утверждает, что не все принятые в штат работники получат обещанные прибавки. Его слова подтвердила изданию The Verge и сама компания Activision Blizzard и поделилась электронным письмом вице-президента Raven Software Брайана Раффела: «В связи с нашими юридическими обязательствами в соответствии с Национальным законом о трудовых отношениях нам запрещено вносить в договоры новые изменения относительно компенсаций в компании Raven».

То есть Activision не будет повышать зарплату тестировщикам Raven QA, которые объединяются в профсоюзы. Вот что говорит по этому поводу казначей и секретарь организации Communications Workers of America, Сара Стеффенс: «Особенно возмутительно, что Activision лишила этих преимуществ сотрудников Raven Software QA, которые были в авангарде этих усилий. Утверждение компании о том, что Национальный закон о трудовых отношениях не позволяет им включать работников Raven, явно является попыткой разделить рабочих и подорвать их усилия по созданию профсоюза (Game Workers Alliance - GWA). Лживое заявление Activision является еще одним свидетельством того, что рабочим необходимо защищать свои трудовые права. Мы настоятельно призываем Activision Blizzard исправить эту ситуацию и уважать защищенное законом право работников Raven QA на организацию».

Ранее в этом году, Epic Games сделали аналогичные шаги навстречу своим работникам, переведя несколько сотен QA инженеров в штат. А недавние действия Activision подтверждают наметившуюся тенденцию к улучшению условий труда рабочих индустрии компьютерных игр. Все это результат работы профсоюзов и забастовок рабочих IT-сферы, которые испытывают особо сильные притеснения именно в компаниях по разработке компьютерных игр.

#GameWorkersAlliance #CODE #CWA

Организуйте свой профсоюз

На фоне оттока кадров и сокращения рабочих мест, глава РАЭК предложил создать профсоюз для IT-специалистов. Но такое предложение звучит не впервые, идея создания профсоюза в IT-отрасли звучала и на конференции в Иннополисе в ноябре 2021 года, и чуть ранее в интервью с гендиректором АНО "Россия – страна возможностей", и даже на Хабре.

В общем, предложение правильное и разумное, но как профсоюз, управляемый бизнесом, сможет нормально представлять интересы работников? Ведь бизнесу хочется нанять работника подешевле да с квалификацией повыше, а работник наоборот, хочет зарплату, соответствующую квалификации, ДМС получше да удобное рабочее место.

Поэтому работникам нужен профсоюз, организованный самими работниками, а не подконтрольный работодателю. Ведь профсоюз - это возможность для работников влиять на свою жизнь и не зависеть от единоличных решений работодателя. Иначе вам и дальше будут рассказывать сказки о том, что нужно еще немного потерпеть или проявить себя на ревью, одновременно ухудшая условия по ДМС и набивая всех в опенспейс, как сардины в бочку.

Только независимый профсоюз, созданный самими работниками, может противостоять жадности бизнеса. Поэтому при возрастающих рисках возникновения независимого профсоюза, от бизнеса всё чаще начинают звучать предложения организовать карманный профсоюз, который будет раздавать подарки по праздникам и просить потерпеть в сложной ситуации. А заодно уничтожать само понятие о профсоюзах в головах работников.

Мы предлагаем работникам не ждать у моря погоды и организовывать свои профсоюзы, мы вас научим!

Или присоединяйтесь к нам:
VK — https://vk.com/itunion_info
TG — https://yangx.top/ruitunion

Bitsy. Make games, without operations

Многие из нас хотели бы вернуться хотя бы на начало этого года и читать туториалы о том, как создавать простенькие игры с помощью html. Давайте представим, на несколько часов, будто все, что происходит сейчас - просто кошмарный сон. Вы проснулись, заварили себе крепкого кофе, открыли habr и увидели мирную, безобидную статью, как делать простые игры используя движок bitsy - https://habr.com/ru/post/661393/.

Спасибо нашим коллегам, благодаря которым мы смогли получить инвайт и выпустить нашу первую статью на хабре.

Импортозамещение в ИТ: не в коня корм

В условиях жесточайших санкций российское правительство организует программу импортозамещения, в том числе в сфере информационных технологий. Затея, безусловно, благая: призвана развить нашу отрасль и удержать айтишников в стране с помощью интересных и амбициозных проектов.

Однако, власти планируют замещать зарубежный софт не абы чем, а проприетарными разработками российских и оффшорных корпораций (Яндекс до сих пор зарегистрирован в Нидерландах, если что). Вот, например, перечень рекомендованного российского ПО от Минцифры.

В обычных условиях, в мирное время да на нефтяных дрожжах, можно было бы не обратить на это внимания. Подумаешь, очередной владелец корпорации сколотил себе яхту на госзаказах, с кем не бывает?

Но сейчас страна ведёт "спецоперацию" (не будем даже предполагать, сколько это стоит российской экономике каждый день), западные страны грозят отказаться от российского сырья (основной статьи экспортных доходов), айтишники массово мигрируют зарубеж. Спрашивается: "Действительно ли мы можем позволить себе раскидываться деньгами на сладкую жизнь для частных корпораций?"

Для нас, работников IT индустрии, это чрезвычайно важный вопрос, потому что от ответа зависит, будет ли у нас работа в России через несколько месяцев, и будет ли в стране конкурентоспособная отрасль информационных технологий через несколько лет.

Нам думается, что лишних денег у государства в таких условиях быть не может. А потому нужно идти на меры по радикальному сокращению затрат на софт.

Например, вместо множества конкурирующих проприетарных продуктов создавать единые, опенсорсные, национализированные решения, в разработку которых смогут вкладываться как корпорации, так и отдельные айтишники. Собственно, даже до начала "спецоперации" крупнейшие западные компании выводили часть своих разработок в open source (самый знаменитый пример, пожалуй, - ОС Android), потому что это дешевле. Что уж говорить о таких критических условиях, как сейчас в России?

Разумеется, open source не выгоден там, где разработки должны быть засекречены по соображениям безопасности (ВПК) или для сохранения преимуществ перед конкурентами. Но ведь сейчас речь вообще не идёт о преимуществах перед западным софтом. Остаться на плаву, не отстать от остального мира на годы - вот какую задачу нужно решать.

Не следует освобождать частные корпорации от налогов и терпеть их нахождение в оффшорах, нужно принудительно возвращать их в страну и давать им достаточно госзаказов. Ничего плохого не случится с отраслью, если условный Аркадий Волож не сможет позволить себе очередной особняк за счёт сэкономленного налога на прибыль. Наоборот, проблемой будет, если оффшорная корпорация львиную долю своего заработка выведет зарубеж и тем самым, кстати, профинансирует конкурентов российского правительства (они ведь нам конкуренты, правда?)

Да, лет десять назад предложение таких мер прозвучало бы как прожектёрство и утопия. Все же тогда знали, что рынок сам всех порешит, и что государству никуда не нужно вмешиваться. Но разве не государства сейчас ведут боевые действия и вводят такие санкции, что крупнейшие корпорации мира вынуждены сворачивать бизнес, вопреки рыночной конъюктуре? Сейчас попытки подмаслить бизнесменов равносильны попыткам пожарить шашлык на пламени от полыхающего дома.

Тем, кто всё-таки решит заниматься импортозамещением, придётся сделать выбор: держаться за рыночные шашечки или уже начать наконец-то ехать.

Последствия системного сбоя в Wildberries

14 марта на серверах Wildberries случился системный сбой. Причины сбоя компания не уточнила, но по некоторым данным, это могла быть хакерская атака. Согласно данным сервиса Downdetector, 49% пользователей зафиксировали проблемы с доступом в приложение, у 40% были трудности с отслеживанием заказа, у 11% клиентов наблюдались сложности с веб-сайтом.

В результате этого "системного сбоя", из личного кабинета клиентов пропала информация о всех покупках, оформить заказы было невозможно.
Приложение для сотрудников склада также работало со сбоями, из-за чего многие предпочли не выходить на работу, чтобы не работать бесплатно в эти дни.
Некорректно работало программное обеспечение для выдачи заказов и ведения учета. Его полноценная работа до сих пор не налажена. Курьерам и вовсе пришлось работать “по бумагам”.
Перестал работать телефон горячей линии и работники ПВЗ оказались единственным, кому клиенты могли выразить свои недовольства. Телефон не работает до сих пор, а его упоминание совсем пропало с сайта.

К концу дня (14 марта), специалистам Wildberries удалось устранить 70% ошибок, что позволило частично возобновить работу приложения для дальнейших оформления и оплаты заказов. Несмотря на это многим сотрудникам из-за отсутствия внятного учета не посчитали нормально зарплату, поскольку она зависит от процента с продаж, количества принятых позиций, возврата и т.д. До сих пор не вернули нормальную систему оформления "инцидентов" (пропавший или бракованный товар, который вычитается из заработной платы работника, если его не оформить вовремя). В очередной раз крупный онлайн-ритейлер, списывает издержки на своих работников. Стоит отметить, что оборот Wildberries за год увеличился на 93% и составил 844 млрд рублей.

Такая система будет самовоспроизводиться из раза в раз, пока не будет веского ответа от работников. Ответ может быть убедительным только в случае, если он будет организованный, поддержанный значительной частью сотрудников.

Бот для связи с редакцией: @WBunionBOT

Наш ответ на призыв Михаила Мишустина

7 апреля 2022г. председатель правительства РФ, Мишустин Михаил Владимирович, “пользуясь случаем”, напрямую обратился к разработчикам и айтишникам: “Ребята — разработчики, программисты, айтишники, давайте сделаем свою экосистему, у нас все для этого есть! Есть элементы этой экосистемы, которые нужно доработать. Нужно сделать свой интернет-магазин, потому что AppStrore и GooglePlay на сегодняшний день у нас уже практически могут скоро не дать возможности скачивать приложения”.

Мы решили не оставлять без внимания призыв Михаила Владимировича и ответить ему в формате открытого письма.
А что бы вы ответили на обращение Михаила Владимировича к айтишникам создать свою экосистему?

Кармическая война на хабре

❗️20 апреля 2022 г. мы выпустили пост на хабре с ответом на призыв Михаила Мишустина создать свою экосистему. Целью этого поста было показать:
— бессмысленность текущих мер поддержки правительством РФ IT-сектора,
— что такое IT-отрасль вообще, зачем она нужна и каким образом создать потребность в ней на рынке труда РФ,
— на примере проекта S7 Space, каким образом может быть сформирована потребность в IT-отрасли в РФ,
— какие срочные меры можно принять в ближайшее время.

📊Утром 21.04.2022 г. пост набрал:
— 43k просмотров,
— 380 комментариев,
— +8 кармы (условная мера одобрения статьи), при этом 78 положительных голоса, 70 отрицательных,
— –2 общей кармы (при достижении –10 нельзя писать новые посты), при этом 41 положительных и 43 отрицательных голоса.

💡Комментарии к статье на хабре несли в большей степени негативный характер:
— зачем вообще идти на диалог с этой властью, нужна другая,
— нужно просто вернуть всё как было до 24 февраля,
— нам незачем развивать свою экосистему, ведь есть мировая, на которой мы всегда востребованы,
— надо просто уезжать из РФ.

‼️Очевидно, в IT-сообществе уровень непонимания текущей ситуации сопоставим с уровнем его непонимания в правительстве. IT-отрасль не может существовать отдельно от остальной экономики. Западные рынки уже совсем скоро переориентируются на рынки дешевой рабочей силы Индии и стран Азии. При этом, в отсутствии потребности в IT-решениях в самой РФ, IT-специалисты тут неизбежно начнут деградировать, и получить работу за рубежом будет сложнее с каждым годом из-за утраты квалификации. Создание отечественной экосистемы (но не так, как себе это представляет правительство РФ) — это единственный шанс вообще остаться востребованным на рынке труда не только в РФ, но и за рубежом, как бы парадоксально это ни звучало. Какой опыт собираются продавать IT-специалисты на западном рынке, если на рынке РФ им придётся решать задачи уровня «крякеров» проприетарного ПО.

👷‍♂️Профсоюз — не политическая организация. Тем не менее, вопрос создания своей экосистемы является ключевым для того, чтобы оставаться востребованным на рынке труда в текущих условиях, и наша задача добиться общего понимания этого вопроса во всем IT-сообществе. Знаешь как можно агитировать? Присоединяйся к нам.

Гражданство - это бизнес!

🤦‍♂️Павел Дуров попросил Forbes не называть его российским миллиардером. Дуров — олигарх миллиардер, который родился и вырос в России, выучился в России, разбогател с помощью труда граждан России и пропагандировал жить в России. Теперь же Дуров, ориентируясь на мировой рынок, просит не ассоциировать его с Россией.
И не только Дуров в угоду бизнесу открещивается от связей с Россией. Сооснователь Skyeng Харитон Матвеев готов даже изменить собственное имя и фамилию ради сохранения прибыли, которой может повредить факт российского происхождения. Просто бизнес, ничего личного.

🤡Это не первый разворот на 180 градусов гражданина 4-х стран Павла Дурова. Все мы помним, как цифровое сопротивление превратилось в цифровое подавление. Тогда Павел выводил на улицы в поддержку своего мессенджера тысячи граждан РФ, чтобы они поддержали «свободу», а по факту его бизнес-проект. Но когда дело коснулось лично Павла, он предпочел проявить лояльность. Как видим, национальность и принципы имеют значение для Павла только когда способствуют прибыли.

❗️При необходимости бизнесмены с лёгкостью открещиваются от национальности, а некоторые готовы даже поменять свое имя на английское, чтобы оставаться «при деньгах». Но пример Дурова отлично показывает, что часто за призывами о свободе, сплочённости и общих интересах со стороны собственников на самом деле стоит банальное желание прибыли. А вот интересы сотрудников не зависят от языка, культуры, веры и других отличий и всегда одинаковы.

👷‍♂️Мы хотим честно трудиться, приносить пользу обществу и получать справедливую оплату за свой труд. Мы хотим достойного будущего себе и своим близким. Мы хотим возможность влиять на своё будущее и в этом мы, IT-сотрудники, никогда не поменяемся.

Заявка на участие в деятельности профсоюза.

Председателю профсоюза «Курьер» грозит реальный срок за освещение протестов таксистов и курьеров

Вчера вечером полиция вломилась с обыском в дом к Кириллу Украинцеву – председателю профсоюза «Курьер». У него и находящихся там же его матери и девушки изъяли всю компьютерную технику, включая смартфоны. Подъехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске (правовое государство, да).

После нескольких часов процессуальных действий Кирилла увезли на допрос, а оставшимся сообщили, что ему вменяется статья 212.1 УК РФ – неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий. Дело в том, что Кирилл был не только организатором профсоюза, но и освещал протесты, включая забастовку таксистов в Сергиевом Посаде в 2021 году. Вот этот случай ему и припомнили.

Конкретно сейчас полиция взялась за него, во-первых, потому, что в эти дни проходят массовые протесты курьеров, которым урезают ставки и сокращают заказы. А во-вторых, потому что именно вчера у Кирилла был День рождения. Наше свободное демократическое государство очень любит гражданских активистов и всегда старается преподнести им хоть какой-нибудь подарок.

Мы просим вас распространить об этом информацию, особенно – материалы самого профсоюза «Курьер».

Ну и конечно, делайте выводы о положении профсоюзов в современном обществе и о том, как они должны работать.

Государство находится в тесном контакте с главами крупного бизнеса. Последние фактически лоббируют свои интересы и могут влиять на гос. аппарат, в том числе через взятки, угрозы вывода юр. лиц в оффшоры и т.д. Поэтому представители власти с таким рвением берутся за репрессии в отношении профсоюзных активистов, которые мешают акулам бизнеса делать гешефт на эксплуатации работников. Думать, что государство всегда будет вставать на сторону профсоюзов, потому что оно «за слабых и угнетённых» – преступная наивность.

Но самый главный вывод: профсоюзы должны быть децентрализованными. У нас в IT-сообществе есть такое понятие как «bus factor» – сколько людей должно одновременно выбыть из команды (буквально – «быть сбитыми автобусом»), чтобы полностью парализовать её работу. Так вот, в профсоюзе «bus factor» должен быть как можно выше, чтобы, даже потеряв лидера или нескольких, организация смогла эффективно продолжить работу.

Вот почему не работают многочисленные сервисные и «жёлтые» профсоюзы, где всё завязано на закрытую узкую группу лидеров. Этих лидеров либо устраняют, либо просто подкупают, так что в лучшем случае организация фактически не действует, а в худшем – начинает вредить собственным участникам.

Профсоюз «Курьер» таким не является, в нём всегда поддерживали низовую активность, и там есть кому подменить арестованного лидера, хотя, безусловно, потеря Кирилла будет тяжёлым ударом для организации.

Наш профсоюз также следит за взаимозаменяемостью участников. В нынешней ситуации это необходимое условие для выживания и развития организации, ведь только сильная организация сможет отстоять своих активистов. И мы надеемся, что профсоюзы, которые ещё будут возникать в нашей стране на фоне кризиса, учтут это при планировании своей деятельности.

#ПрофсоюзНеПреступление

Проблемы на работе? Лучше пишите боту!

⚖️ Мы — не сервисный профсоюз. Это значит, что если у вас возникли какие-либо сложности на работе и вы хотите, чтобы их все за вас решил, например, юрист, то в этом случае вам лучше сразу обратиться в какую-либо юридическую контору. Юридические услуги наш профсоюз не предоставляет. Однако, если вы готовы сами бороться за свои права, а ещё лучше не только вы, но и ваши коллеги, то мы готовы предоставить вам:
— юридическую консультацию,
— информационную поддержку (включая освещение в социальных медиа, по необходимости),
— стратегию ваших действий по отношению к работодателю.

Иногда противостояние с работодателем за свои права — это целая спецоперация. Спланировать её в одиночку сложно, а иногда и невозможно, потому что требуются специальные навыки в юриспруденции, органайзинге и аналитике. Поэтому, если у вас проблемы на работе, то лучше пишите нашему боту — мы поможем вам бороться за свои права.

Ну, а чтобы вы лучше понимали, с какими именно проблемами вы можете столкнуться на работе, особенно в условиях санкций, мы поговорили об этом с юристами.

Оценивай скорее, пока сторипоинты не запретили!

От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Управленцы рассказывают, что оценки важны как для них самих, так и для клиентов. Но нужны ли оценки самим разработчикам?


В этой статье разбираемся, нужно ли разработчикам уметь оценивать задачи, как оценивать задачи, а главное, как проводить личное и командное планирование, чтобы не тонуть от большого числа задач. 


В нашем профсоюзе тоже много планирования, а людей, готовых этим заниматься, всегда не хватает. Если хочешь попробовать свои силы в планировании в жестких условиях ограниченных ресурсов, то ждем твою заявку на участие в работе профсоюза.

Первое мая – не «праздник весны и труда», а День международной солидарности трудящихся.

В 2022 году, когда мир лихорадит от военных конфликтов, особенно полезно это помнить. Обычно профсоюзы не занимаются политикой, но сейчас мы видим, как политические решения радикально меняют рынок труда, в том числе международный.

В конце прошлого года мы выпускали прогноз о том, что потенциальная военная операция на Украине значительно сузит пространство действий для российских айтишников — границы будут закрываться, часть западных компаний уйдёт из страны.

Прогноз в общем и целом сбылся, но сейчас мы можем его уточнить. Несмотря на то, что часть сотрудников была сокращена или отправлена в простой, найм сотрудников в принципе был заморожен во многих компаниях, и перспективы устроиться на высокооплачиваемую работу в России стали туманными, дефицит айтишников в стране не исчез. Вот только покрывать его собираются особенным образом.

Во-первых, судя по приходящим новостям, рынок хотят наполнить «экспресс-программистами», прошедшими только краткие курсы на платформах типа GeekBrains, SkillBox, SkillFactory и т.п. В каком-то смысле российское ИТ ждёт путь Индии, где таких айтишников производят в промышленных масштабах, и с соответствующим качеством. Мы ни в коем случае не являемся снобами и шовинистами – освоить программирование может каждый. Вот только для серьёзной разработки нужно многолетнее инженерное образование, чего эти платформы не дают.

В любом случае, наполнение рынка низкоквалифицированными работниками приведёт к просадке зарплат. Этот эффект продолжит усиливаться по мере того, как будут сокращаться возможности уехать зарубеж или заниматься аутсорсом для западных компаний. Ведь высокие зарплаты в российском ИТ – это в том числе следствие разницы между зарплатами в нашей стране и на Западе. Если не будет риска исхода специалистов из страны, то не будет смысла держать зарплаты столь высокими.

Ну, а во-вторых, руководство ФСИН недавно обмолвилось, что хотело бы дать возможность трудоустраивать заключённых айтишников по специальности удалённо, прямо из колоний. Причём работать таким образом они будут не на государство, а на частные компании.

Кто-то совсем наивный может сказать: «Но ведь это же хорошо? Хотя бы не придётся лес валить.». Отвечаем:

В США статистика посадок, а также в принципе «раскрываемости преступлений» вырастает многократно в тех муниципалитетах, которые договариваются отправлять осуждённых в частные тюрьмы, где из заключённых выжимается прибыль. Дело, разумеется, не в том, что в таких муниципалитетах совершают больше преступлений, или что правоохранительные органы там работают тщательнее. Нет, просто частные тюрьмы всеми правдами и неправдами стараются набить свои казематы до отказа, ведь заключённые фактически становятся их бесправными рабами.

Угадайте, что произойдёт в России, если внедрить здесь такую же практику в отношении айтишников. Особенно с учётом того, что платить американские зарплаты государство не собирается, а аналог Google Play сам себя не напишет.

К счастью, сами российские айтишники понимают ситуацию и начинают объединяться. За последние недели число заявок (оставить заявку можно тут) в наш профсоюз выросло многократно, и это очень радует. Чем крупнее и организованнее профсоюз, тем больше у него возможностей влиять на отрасль, в том числе на принятие решений типа тех, о которых мы написали выше.

Возможно, пройдёт ещё пара лет, и мы всё-таки сможем отметить Первое мая, как подобает это делать объединённым и организованным работникам в масштабах страны.

Тестировщики Dragon Age 4 объединяются в профсоюз

20 апреля подрядчики легендарной студии BioWare, канадские тестировщики из Keywords Studios, подали заявку на вступление в профсоюз UFCW. Среди прочего, эти ребята отвечали за качество игр Mass Effect: Legendary Edition и Star Wars: The Old Republic, а сейчас работают над Dragon Age 4.

Поводом для объединения стало требование руководства студии вернуться в офис с удалённой работы на фоне скачка заболеваемости коронавирусом в Канаде.

Но причины разногласий лежат глубже:
- Зарплата ниже уровня прожиточного минимума в городе с высокой арендной платой за жильё. При этом постоянные сотрудники BioWare Edmond зарабатывают почти в два раза больше.
- Отсутствие оплачиваемых отпусков и других социальных гарантий, доступных коллегам из BioWare.
- Гендерная дискриминация в размере заработной платы.
- Отсутствие постоянных метрик для оценки сотрудников, непрозрачность механизмов оценки производительности и формирования зарплаты.
- Сомнительная политика менеджмента в период начала пандемии, когда тестировщиков принуждали работать в офисе, несмотря на то, что руководство студии перешло на удалёнку.

Работники указывают, что их наниматели в Keywords и Electronic Arts получают рекордные прибыли, в то время как простые сотрудники с трудом сводят концы с концами. «Мы обладаем теми творческими способностями и навыками, которые им нужны, и наше желание работать с увлечением не должно подвергаться эксплуатации», — заявляют они.

В данный момент заявка на вступление в профсоюз, которую подали 20 тестировщиков и аналитиков, рассматривается Советом по трудовым отношениям Альберты. Если совет примет одобрительное решение, то 3 мая состоится голосование среди сотрудников Keywords, где за решение вступать в профсоюз должны будут проголосовать больше половины сотрудников. Если голосование пройдет успешно, у работников появится свой организованный орган для ведения переговоров с руководством.

Профсоюзное движение в игровой индустрии набирает силу. Ещё четыре года назад руководство IGDA, претендующей на представление интересов разработчиков по всему миру, заявляло, что профсоюзы в отрасли не нужны. Однако сегодня разработчики один за другим осознают свои общие интересы и объединяются в профсоюзы для их защиты: Activision Blizzard King, Vodeo Games, разработчики настольных игр Paizo Inc. Вдохновляясь успехами работников в Raven Software, тестировщики Keywords Studios осознают, что профсоюзы — это единственный способ добиться честной оплаты труда, безопасности на рабочем месте и уважительного отношения к себе. По словам одного из активистов: «Если вы когда-либо думали об этом [вступлении в профсоюз], просто сделайте это. Жизнь слишком коротка, чтобы продолжать подвергаться эксплуатации». Инициативу работников уже поддержали профсоюзные активисты из Raven, Activision Blizzard King, Apple, Vodeo, а также канадские аниматоры из студии Oasis Animation.

#KWSUnited #UFCW #ПрофсоюзыКанады

У нас плохие новости. Арестован Кирилл Украинцев. Нужна поддержка

Кирилл Украинцев внес большой вклад в развитие независимого профсоюзного движения в РФ. В июне 2020 года он стал председателем профсоюза «Курьер». Кириллу удалось организовать более 300 курьеров, заложив фундамент профсоюза, который борется за свои права и по сей день. Первым результатом объединения курьеров в профсоюз стала полная выплата долгов по зарплате под угрозой забастовки.

Благодаря действиям Кирилла в июне 2020 года курьеры Delivery Club научились вместо стихийного недовольства организованно отстаивать перед работодателем свои интересы в правовом поле. Раз за разом компании Mail.ru приходилось отменять всё новые способы экономии на курьерах. Важной вехой в борьбе за свои права стали забастовка и переговоры с руководством Mail.ru в ноябре 2020 года. На этих переговорах профсоюз «Курьер» снова смог откатить назад принятые меры по ужесточению системы штрафов. Руководство Mail.ru в лице Владимира Габриеляна, видя массовость забастовки, согласилось с позицией профсоюза. Однако победу омрачило избиение сопредседателя профсоюза «Курьер» Саида Шамхалова. Саида задержали сразу после митинга возле офиса Mail.ru, избили в автозаке и составили протокол по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ. 3 ноября был составлен протокол по ст. 20.2 части 2 КоАП РФ.

Проблемы у самого Кирилла начались после его репоста с паблика «Левого Блока» — «посетить открытое заседание суда по нашумевшему делу Азата Мифтахова». Суд над Азатом должен был состоятся 11 января 2021 года. В тот день Кирилл был возле здания суда в качестве журналиста. Тогда же Кирилла задерживают по ориентировке якобы из-за кражи в магазине. Однако сразу после задержания история с ориентировкой напрочь забывается, и его везут в суд, где пытаются завести дело по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ за участие в «несанкционированном» митинге. Это дело было прекращено судом, но уже 9 февраля 2021 года Кирилла снова арестовывают и судят на 5 суток по административному делу ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ. В протоколе заседания сказано, что Украинцев 10 января на своей странице во «ВКонтакте» «осуществил призыв неопределённого круга граждан к участию в несогласованной акции» у Головинского суда Москвы.

Возможно, именно призыв на открытое заседание суда и участие в нём в качестве журналиста стало триггером для заведения следующих административных дел, самым резонансным из которых стал суд 14 сентября 2021 года. Судили Кирилла по той же самой статье — ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ, но в этот раз за призыв прийти (пост в инстаграм аккаунте) на другое открытое заседание суда по делу Азата Мифстахова от 20 октября 2020 года. Обвинение каким-то образом нашло пост почти годичной давности, а суд за этот пост осудил Кирилла на 10 суток ареста.

Вечером 25 апреля 2022 года, в день рождения Кирилла и во время очередной забастовки курьеров, в его доме провели обыск, изъяли компьютерную технику и увели под арест. Приехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске. 27 апреля состоялся суд, где Кириллу предъявили обвинение по статье 212.1 УК РФ — «неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий» — и отправили в СИЗО до 25 июня 2022 года. Постановление о заключении в СИЗО не опубликовано, что само по себе является грубым нарушением. Именно там должно быть обоснование, почему избрание меры пресечения судом в отношении Кирилла не соответствует тяжести вменяемого правонарушения. И это далеко не единственный вопрос как к самому аресту Кирилла, так и к самой статье 212.1 УК РФ (в народе получившей название «Дадинской»).

Кирилл заложил фундамент независимого, организованного и легального профсоюзного движения в РФ. Профсоюз работников IT строится на тех же принципах и ценит вклад Кирилла. Мы полагаем, что в деле Кирилла есть грубые нарушения, поэтому требуем объективного следствия и изменения меры пресечения на подписку о невыезде.

Сейчас вы можете помочь Кириллу следующим образом:
Подписать петицию в его защиту
Присоединиться к бойкоту Delivery Club

People at Work 2022: расстояние больше не преграда?

Научно-исследовательский институт ADP выпустил материалы очередного ежегодного опроса «Люди на работе» (People at Work 2022: A Global Workforce View). В рамках этого исследования было опрошено почти 33 тысячи человек в 17 странах мира (в России опрос не проводился). Вопросы так или иначе касались удовлетворенности людей их местом работы. Анализируемые показатели были связаны с широким распространением удалённой работы с началом пандемии.

И вот некоторые результаты: Две трети (64%) работников на удалёнке планируют искать другую работу (или уже ищут) в случае, если работодатель заставит их вернуться в офис на постоянной основе. Доля таких работников тем выше, чем моложе работник (71% для 18-24 лет). При этом 52% сотрудников согласны на компромиссные решения. Например, на уменьшение платы (в среднем на 11%) взамен на удалённый режим. Также работники согласны на гибридный режим, при котором офис надо посещать несколько дней в неделю.

Возможность работать удалённо упрощает выбор и смену места работы, так как неважно, где вообще находится офис. Половина (52%) опрошенных думали о релокации внутри страны проживания (56% в Азии и 40% в Европе), 43% решили вернуться в страну своего рождения или напротив, уехать за границу.

Люди на удалёнке более оптимистично настроены по поводу следующих 5 лет работы (89% против 77% для тех, кто работает в офисе). Они более довольны своим местом работы (90% против 82%). При этом 46% считают, что на удалёнке проще быть «работающим родителем» (хотя 25% полагают, что это сложнее). Однако удалёнщики больше перерабатывают. У них уходит в среднем 8,7 часов на неоплачиваемые переработки, тогда как в офисе — только 6,5 часов.

Напрашивается однозначный вывод: пандемия подтолкнула к глобальным изменениям образа жизни и, соответственно, работы. Скорее всего, даже после завершения пандемии эти изменения не исчезнут. Количество работников на удалёнке будет расти, хотя многие работодатели не приветствуют такой режим, стремясь обеспечить больше контроля над сотрудниками.

Если владельцы бизнеса к этим изменениям не совсем готовы, готовы ли трудящиеся?

У дистанционного режима работы есть свои плюсы и минусы и для работающих. С одной стороны, люди не тратят время и деньги на дорогу, работают в более приятном психологическом климате. С другой — уменьшается общение, нарушаются связи внутри рабочего коллектива. Люди часто перерабатывают, тратят собственные ресурсы на обеспечение рабочего места: работают на своём компьютере, больше платят за коммунальные услуги.

Также надо понимать, что гибкость в выборе места работы означает также гибкость в выборе работников. Примечательна недавняя новость из Онтарио, где в нескольких точках торговой сети Freshii вместо местных кассиров (минимальная оплата которых не может быть меньше чем $11,73 в час) наняли кассиров-удалёнщиков из Никарагуа с оплатой в $3,75 в час.

Тенденция к дальнейшей глобализации рынка труда означает выравнивание оплаты на этом рынке. У жителей развитых стран оплата, скорее всего, снизится, в странах с дешёвым трудом — станет выше. Уровень зарплат в России невысок, благодаря глобализации мог бы вырасти, если бы не санкции и изоляция.

Целиком доклад (на английском языке) доступен по ссылке.

Общенациональная забастовка на Шри-Ланке

6 мая 2.000 отраслевых профсоюзов провели общенациональную забастовку, в которой участвовали профсоюзы: медицинских работников, банковских служащих, железнодорожников, учителей, энергетиков, портовых работников, работников почты, нефтяников. Забастовки длятся с начала апреля, но информации о действиях бастующих мало.

- 28 апреля Всецейлонский профсоюз учителей (The All Ceylon United Teachers Union) вывел на улицы 240.000 учителей и 16.000 директоров школ.
- 28 апреля сотрудники 18 государственных и частных банков присоединились к забастовке.
- 6 мая к забастовкам присоединилось 40 профсоюзов в составе Альянса профсоюзов железнодорожников (The Railway Trade Union Alliance), которые на сутки остановили движение поездов в стране.
- Участники Альянса работников эмиграции и иммиграции остановили в аэропортах въезд и выезд из страны высокопоставленных чиновников.

Бастующие требуют немедленной отставки президента и премьер-министра, а также формирования коалиционного правительства из представителей всех политических партий. Эти требования поддержали 98% участников опроса, проведённого газетой Daily Mirror. Генеральный секретарь всецейлонского профсоюза транспортников Сепала Лийанаге заявил, что всем сотрудникам предложили присоединиться к забастовке с целью создания народного правительства.

В Шри-Ланке продолжается худший кризис с 1948 года, месяц назад страна объявила дефолт. На острове начались серьёзные перебои с топливом, электричеством и медикаментами, а инфляция достигла 25% с начала года. Васанта Самарасингхе, соучредитель Координационного центра профсоюзов, заявил, что правительство не в состоянии справиться с проблемами и ввело чрезвычайное положение в стране, чтобы подавить протестное движение граждан. Чрезвычайное положение позволяет полиции арестовывать людей на длительный срок без суда, а также применять армию для разгона бастующих работников и жителей страны. 6 мая полиция применила водомёты и слезоточивый газ против нескольких тысяч студентов, разбивших лагерь перед зданием парламента в Коломбо. А 9 мая во время протестов пострадало более 140 граждан.

В случае отказа правительства уйти в отставку профсоюзы объявят 11 мая бессрочную забастовку по всей стране.

UPD: 9 мая премьер-министр подал прошение об отставке

Многочисленные и сильные профсоюзы оставляют правительству мало шансов сохранить позицию и не пойти на уступки. Профсоюзы выходят на улицы с требованием разрешения кризиса путем реформ, а не за счёт дальнейшего обнищания населения. Надеемся, что забастовка поможет остановить экономический кризис в стране, организованный некомпетентным правительством.

#SriLanka #Strike

Поддержка IT-сектора правительством РФ: и смех и грех

Настоящая трагикомедия разворачивается на фоне попыток правительства поддержать IT-сектор экономики РФ. Еще совсем недавно мы писали открытое письмо Михаилу Мишустину, в котором предполагали каким образом можно поддержать IT-сектор. Кто бы мог подумать, что именно за тему англицизмов, лишь вскользь затронутую в этом письме, правительство ухватится и разработает законопроект о борьбе с ними.

Да, Михаил Владимирович, это прям то, что мы и хотели (нет). Указав на использование англицизмов в русской речи, мы хотели подчеркнуть отсутствие отечественных производственных процессов разработки ПО. Но, похоже, и тут правительство услышало нас, и решило облегчить релокацию IT-специалистам в места не столь отдаленные – так сказать, вариантик для всех, кто не смог уехать. Теперь мы будем внедрять отжайл в сжатые ср*ки – свой, отечественный производственный процесс разработки ПО, не имеющий аналогов в мире! Как говорится, бойтесь своих желаний: они имеют свойство исполняться!

Если по каким то причинам вы не хотите релоцироваться ни за рубеж, ни в места отечественного отжайла, то правительство предлагает третий вариант релокации: в виртуальную реальность! Минпромторг выкатил перечень товаров для параллельного импорта. Кроме техники Tesla, Apple и других важных ништяков для поддержания экономики страны, там еще есть и такие необходимые в работе каждого айтишника вещи, как PlayStation, XBox и Nintendo! Дорогие айтишники, у нас действительно всё есть для создания своей экосистемы – и XBox, и Nintendo, и PlayStation!

Описанные выше меры уже приносят свои плоды и позволили начать делать целых три аналога Google Play Market: rumarket, nashstore, аналог от vk. И ведь это только начало, а что же будет потом? А потом, как говорит Валентина Ивановна, “свободный бизнес” воспользуется окном возможностей и устроит своим нерадивым сотрудникам, не осознавшим новую реальность и по старинке пытающихся голосовать ногами и качать свои права, пресс хату с релокацией в учреждения ФСИН. Вот только закон нужно доработать, потому что процесс релокации может затянуться, а задачки-то никто не отменял, к тому же в такое тяжелое для страны время! Поэтому мы предлагаем правительству РФ не останавливаться на достигнутом и рассмотреть упрощенную процедуру релокации айтишников в тюрьму, чтобы они могли продолжить свою работу как можно скорее.

Если так дела пойдут и дальше, то нас ждёт экспоненциальный рост количества своих аналогов play market, а к 2032 году, когда закончится десятилетие науки и технологий, количество play market-ов сравняется с количеством оставшихся в стране айтишников! Мы в своём письме предлагали вкладываться в open source, развивать космос и отечественную микроэлектронику для поднятия IT-сектора в РФ, но, как оказалось, в деле освоения бюджетов и извлечения максимальной прибыли из сотрудников есть непревзойденные профессионалы!

Честно говоря, нам одновременно очень больно и смешно. Больно – потому что мы видим реальные возможности для развития своей IT-индустрии. Наши программисты демонстрируют высокий уровень на международном рынке. У нас есть отечественная архитектура процессора, которую мы можем вывести на мировой уровень. У нас есть космическая программа, которая может создать потребность в IT-решениях, которые могут сделать нас лидерами рынка. Но суждено нам пилить аналоги play market, внедряя отжайл в сжатые ср*ки.

Как видишь, нас, рядовых айтишников, оставшихся в РФ, ждут непростые времена свободного бизнеса. Самое время начать объединяться.

Заявка для участия в работе профсоюза

Миграция — или утрата квалификации

Треть ИТ-специалистов из РФ планируют уехать из страны. Компании, значительно сокращая издержки на программистах из стран СНГ, получают большую прибыль. Часть этой прибыли активно вкладывается в развитие и поддержание квалификации сотрудников, чтобы разработчики оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это, в свою очередь, позволяет IT-специалистам быть свободными в выборе компании, где они хотят работать. Смогут ли IT-специалисты в РФ остаться конкурентоспособными и свободными?

Так, например, объявившая об уходе из России компания EPAM стремится перевести весь штат специалистов в другие страны, чтобы продолжать работать с клиентами и находиться в русле общей политики совета директоров. выходцев из инвестиционных фондов (Vanguard, BlackRock, MorganStanley, StateStreet). Они контролируют не только EPAM, но и 95% других компаний индекса S&P500, в который входят и промышленные корпорации (Procter&Gamble), продуктовые ИТ-компании (Netflix) и компании военного-промышленного комплекса (Lockheed Martin, General Dynamics, Boeing, Raytheon Technologies). Политика EPAM – это выражение политики его основных share holder-ов (акционеров). Они ведут активную информационную кампанию в СМИ и уводят свой бизнес из токсичной юрисдикции, чтобы увеличить прибыль в других, более перспективных высокотехнологичных отраслях в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры.

Для сотрудников западных аутсорсинговых компаний, где есть корпоративное обучение и стажировки, работа в этих компаниях является не только возможностью начать карьеру, но и кардинально сменить свою профессиональную деятельность («войти в айти»). Стремясь сэкономить на перепродаже рабочей силы, западные компании готовы инвестировать время и ресурсы на подготовку новых кадров, которые принесут гораздо больше прибыли в будущем (поскольку контракты с западными клиентами средние по рынку, а оплата труда для исполнителей —местная). Зачастую такая подготовка включает в себя работу пары менеджеров, которые набирают студентов и курируют их, и нескольких специалистов, которые ведут лекции и помогают с учебными проектами. Такие стажировки длятся до полугода и не приносят студентам никакого дохода (либо он минимален). Как видно, подобная схема практически ничего не стоит большой компании, но увеличивает количество доступной рабочей силы, перепродажа которой — суть бизнеса аутсорсинговой компании. Сотрудник, работающий в иностранном государстве, становится практически привязанным к своему работодателю. В случае сокращения он теряет рабочую визу и вскоре будет депортирован из страны, если не найдет работу. Тем не менее, вложенные в его обучение инвестиции, скорее всего, позволят ему найти работу с лучшими условиями.Такого рода взаимоотношения нельзя назвать справедливыми, поскольку в первое время компании сильно недоплачивают своим специалистам. Но этот подход позволяет IT-специалистам в будущем стать свободнее в выборе. Получив первоначальный опыт, IT-специалист будет уже сам искать возможности для повышения своей квалификации, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда и не терять свободу выбора. Но сможет ли айтишник, оставшийся сейчас в РФ, регулярно повышать свою квалификацию в условиях, когда ИТ-компании массово покидают РФ?

Уходящие с российского рынка аутсорсинговые и продуктовые компании неизбежно оставят после себя часть сокращённого штата своих сотрудников. Чтобы стимулировать развитие отрасли, нужно сохранить людям, принявшим осознанное решение остаться дома, возможность трудиться и развиваться. Утрата квалификации ставит под угрозу карьеру IT-специалиста и поэтому является одной из причин массовой миграции. Нужно принять меры, чтобы айтишники оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это позволит IT-специалистам не терять ту степень свободы в выборе компании, которую они имеют сейчас. Но так выглядят интересы обычного программиста. А совпадают ли они с интересами крупного бизнеса и связанного с ним государства?