СЕТЕВЫМ НУЖНЫ БОЛЬШИЕ

#тренды

Скидки на личных переговорах арендаторов с собственниками объектов стрит-ритейла, как пишет Forbes, всё ещё не стали массовыми – в каждом конкретном случае их размер определяется индивидуально, и есть примеры, когда в скидке отказывают.

Многое зависит от локации и трафика: например, сложно рассчитывать на снижение арендной платы, если помещение находится практически у входа в метро.

Собеседники издания также указывают, что исторически объекты street retail управляются частными собственниками, поэтому рыночные тренды здесь не так ярко выражены, и в целом этот сегмент наиболее востребован и устойчив по сравнению с другими секторами рынка коммерческой недвижимости.

Первыми кандидатами на получение дисконта стали сетевые арендаторы: есть мнение, что для собственников помещений они являются гарантией стабильного дохода. Но главная причина лояльности арендодателей всё же в другом.

«Как правило, сетевикам нужны большие площади, до 1000 м², спрос на которые всегда меньше, чем на небольшие помещения. Именно поэтому крупные федеральные сети, формат розницы которых предполагает такие объемы, могут добиваться для себя каких-то специальных условий», – рассказывает коммерческий директор R4S Group Ирина Буренко.

Стрит-ритейл действительно проходит все кризисы с самыми наименьшими потерями. Конечно, мы рассчитываем, что и в этот раз этот сегмент устоит. «Для инвестиций, на наш взгляд, это оптимальный вариант, – продолжает Ирина Буренко. – В первую очередь, такие лоты покупают консервативные инвесторы – те, кто главным образом заботится о сохранении капитала и желает получать пусть не самый высокий, но зато гарантированный и стабильный доход, не замахиваясь на доходность существенно выше банковского депозита или ОФЗ».

Но также готовый арендный бизнес в street retail подходит в качестве защитного актива и тем, кто зарабатывает на волатильности. Разумеется, это должен быть лот, тщательно подобранный с учётом локации, трафика, профиля арендатора и других нюансов.

СЧИТАТЬ ТОЛЬКО ГОТОВЫХ

#цифры и #тренды

Аналитики, опрошенные «Коммерсантом», оценивают уровень вакантности московских площадей стрит-ритейл от 15% до 17,2%. Однако если считать вакантными только те, что свободны и физически, и юридически, то есть полностью готовые к сдаче в аренду, то становится ясно, что эти цифры завышены.

На некоторых улицах в центре столицы рост вакантности заметнее, чем на остальных – в первую очередь это Петровка, Кузнецкий мост, Большая Дмитровка. В отдельных случаях это обусловлено структурой предложения: например, у помещений на Тверской на отрезке от Манежной площади до Бульварного кольца есть серьезные минусы для бизнеса, рассказывает коммерческий директор R4S Group Ирина Буренко: «Это большие многоуровневые помещения с подвалами и антресолями».

В то же время арендаторы по-прежнему интересуются торговыми коридорами с высоким пешеходным трафиком – иногда это не вся улица, а только часть. «Например, многим арендаторам интересна Пятницкая улица, но только на отрезке от Климентовского переулка до набережной», – говорит эксперт.

Также есть примеры, когда улицы, где многие помещения потеряли арендаторов ещё в период пандемии коронавируса, именно сейчас активно заполняются – и не исключено, что это происходит благодаря тому, что за время простоя собственники пересмотрели свою позицию.

«Мы знаем, например, что большое помещение с огромными витринами на Старом Арбате, пустовавшее несколько лет, сейчас сдано для ювелирного магазина по очень компромиссной ставке», – делится наблюдениями Ирина Буренко.

КЭШ НА ФОНЕ ПИРАМИД

Доброго дня, это Бизнес-среда. Собрали для вас пять трендовых публикаций с участием Центробанка, Мосбиржи, Госдумы и ведущих отраслевых экспертов – будьте в курсе.

↪️ Россияне выходят в кэш

↘️ В Москве резко возросло количество отказов от офисных помещений

🔼 В России опять расплодились финансовые пирамиды

⤴️ Число профессиональных инвесторов продолжает расти скачкообразно

⏹ Чиновникам всех уровней могут запретить использовать WhatsApp

ЧТО ЗАМЕНИТ СКВ?

#мысливслух

Мы уже наблюдали такие исторические периоды, когда волатильность всего и вся взлетает зримо выше допустимого, а инфляция бьет рекорды. И знаем, что в это время возникает необходимость сохранить накопленные средства в таких инструментах, которые позволят пройти через турбулентность без особых потерь. Другими словами, надо защитить капитал.

В 90-е годы едва ли не единственным средством для этого была СКВ – те, кто постарше, помнят эту надпись на витринах и обменных пунктах. Расшифровывается она так: свободно конвертируемая валюта.

Тогда стремились перевести рубли в доллары. Только так можно было сохранить от обесценивания те усилия, которые были предприняты, чтобы эти рубли заработать.

В наше время этот способ может не сработать: из-за многочисленных санкций доллар в России станет, если ещё не стал, токсичной валютой. Голубые фишки – акции надёжных компаний и облигации надёжных стран – а вернее сказать, считавшихся таковыми – тоже теряют свою стоимость. Европа прямо сейчас перешагивает порог рецессии, внешний долг США вырос до рекордного уровня. Поэтому перед инвесторами встаёт вопрос: какую страну считать надёжной, каким компаниям сегодня можно доверять?

Но существуют и другие надёжные защитные активы. Главной из них мы считаем качественную недвижимость, которая, как известно, является одним из самых инерционных инструментов – и позволяет зарабатывать как на перепродаже, так и на аренде.

Люди, которые купили хорошие объекты в конце 90-х, получили кратный рост стоимости своих активов. Конечно, здесь был эффект низкой базы, но и в дальнейшем, и сейчас на этом рынке имеются прекрасные возможности для мультиплицирования вложенных средств.

И в первую очередь стоит рассматривать наиболее устойчивый сегмент. Да, мы имеем в виду стрит-ритейл. В любом другом сегменте может случиться – и случается перепроизводство, например, выход в продажу слишком большого числа лотов в локации с низким спросом.

Но что касается качественных торговых помещений с отдельными входами и витринами в локациях с высоким трафиком, то их по определению не может быть много. Просто потому что трафик – это главная составляющая успешной торговли, а торговля не умрет никогда. Место определяет успех.

В ЦОКОЛЕ

#каксделано

Большая Никитская по праву считается главной гастрономической улицей Москвы. Не так давно здесь открылся ещё один ресторан с ближневосточной кухней Ester от BBGroup (Tokyo Sushi, BB Grill, «Обломов», Linbistró и др.).

Интересен тот факт, что заведение решили обустроить в цокольном этаже здания. Есть мнение, что посетители неохотно спускаются вниз, это наблюдение не лишено оснований, но оно вовсе не означает, что в цоколе не может быть ресторанов – просто им нужны классная концепция и особенный интерьер.

В Ester всего 40 посадочных мест, его оформляло архитектурное бюро Saga. В центре зала – акцентная мраморная стена. Кремовые, бежевые и красные оттенки делают сдержанный интерьер заведения очень уютным. Рассеянное мягкое освещение создаёт игру теней на плотных шторах. Серые дизайнерские кресла добавляют в дизайн плавных линий, а тщательно обработанная кирпичная кладка — основательности и солидности.

Этот пример – наглядное подтверждение того, что ресторан или бар в цокольном этаже может быть весьма успешным.

В нашем проекте на Солянке, расположенном в нескольких метрах от выхода из метро «Китай-Город», в аренду доступны 2 лота в цокольном этаже с впечатляющими характеристиками: потолками 3,5 метра и сводами Монье, а также возможностью устройства уютных веранд во дворе.

Сверхинтенсивный пешеходный трафик, достигающий 7 тыс. человек в час пик, гарантирует заведениям, расположенным в этой локации, высокие товарообороты.

Площади уже готовы для передачи в отделочные работы.

Заинтересованы в аренде? Пишите @R4S_respond

НАШ ТОП-5 ЗА НЕДЕЛЮ

Судьбы самых ликвидных акций, почему к сетевым арендаторам особое отношение, вся ли Тверская хороша для бизнеса – а также классные лоты в безупречных локациях для защиты ваших капиталов. Читайте и узнавайте все подробности.

🔘 Про фишки

🔘 Отличный кофе на Ленинградке

🔘 Сетевым нужны большие

🔘 Академик Оптика на Ленинском

🔘 Считать только готовых

ОБ АРЕНДАТОРАХ-МЕЧТАТЕЛЯХ И ОТСУТСТВИИ ПРОТИВОРЕЧИЙ

#мысливслух

Пост посвящается добрым друзьям, у которых нет собственности, за которую они несут ответственность. Под ответственностью мы подразумеваем оплату налогов и содержание, включая обязательства перед банком и штатом сотрудников (~200 человек), которые обеспечивают ее создание и эксплуатацию.

Добрым друзьям, посредникам/экспертам, просто и романтично высказывающимся, возможно, не только насчёт всех собственников, но и на наш счёт.

Так вот, добрые друзья, линейные менеджеры никогда не боятся выходить за рамки в погоне за бюджетами и ставками – и всегда рады иметь дело с арендаторами-мечтателями. Но только в том случае, если они действительно готовы быть добросовестными арендаторами, а не только мечтателями, которые на несколько лет сядут мертвым грузом на плечи собственника, помахивая ножками. О чём у вас, конечно, после получения комиссии перестанет болеть голова.

И если вы, добрые друзья, будете действовать прежде всего в интересах рыночной сделки, а не исключительно в своих, личных и – давайте говорить честно – небескорыстных интересах, прикрываясь знаменами прекрасных европейских проектов, то поймете несостоятельность своих посланий.

И нам тоже хочется сказать: «Знаешь, Ру, в рыночных ставках и успехах арендаторов нет никакого противоречия».

ВЫХОДЯТ В ОФЛАЙН

#тренды

Вакансия в сегменте стрит-ритейла на центральных торговых улицах Москвы, по подсчетам коммерческого директора R4S Group Ирины Буренко, остается стабильной и по-прежнему составляет 7–12% площадей. Об этом пишет «Коммерсантъ». Отметим, что ликвидные помещения в локациях с хорошей проходимостью и эффективной планировкой как были, так и остаются дефицитом.

Хотя объем сделок поглощения помещений стрит-ритейла за 9 месяцев этого года оказался на 11,3% ниже показателя за тот же период 2021 года, однако у рынка есть и точка роста. Это fashion-операторы: число соглашений с ними, напротив, выросло на 9%, отмечают коллеги из Maris.

Ирина Буренко связывает этот тренд с ограничением работы в России социальных сетей: многие небольшие марки оказались вынуждены выходить из привычного онлайн-формата в офлайн.