Свой или чужой?
Крутая идея на LinkedIn от Wouter Born о сравнении нанятого или повышенного CFO.

А что вы думаете насчет разницы между нанятым или повышенным руководителем СВА (CAE)?

1️⃣Новые подходы/свежий взгляд, нацеленность на быстрые победы или
2️⃣знания о компании, ключевых успехах / проблемных зонах, понимание культуры - что победит в долгосрочной перспективе?

🧥Хорошо бы примерить на себя оба плаща, чтобы быть объективным - в каком статусе вы бы принесли или уже приносите большую ценность, как думаете?

На новом месте в новой роли - есть возможность начать всё заново, обнулить возможные промахи (сали, команды) в прошлом, с нуля создавать впечатление и позиционировать себя, выстраивать новые связи, вложить опыт выученных уроков и "сделать все круто".

Но также вам придется заново завоевывать доверие, доказывать свой профессионализм и руководству, и команде, выстраивать взаимодействие, адаптироваться в незнакомой корпоративной культуре, без знания компании и её ключевых игроков, продуктов, систем и без опоры на прежние победы.

Если вы ждали в конце правильного ответа - его не будет)

В нашей профессии и , в целом, в контрольной среде (#compliance #riskmanagement #antifraud) этот момент может иметь свои особенности.

Коллеги, поделитесь своим опытом или мнениями?

Можно, кстати, поделиться таким мнением из роли команды, в которую пришел либо новый руководитель, либо повысили кого-то из ваших.

#карьера #руководитель_СВА

📱 для LinkedIn-овцев можно обсудить здесь (там же репост источника идеи)