Оптимизм – наш долг?
Люди отвечают социологам, что верят в лучшее.
«Индекс ожиданий» достиг рекордных 112 пунктов, а индекс оценки текущей ситуации, и, хотя не вернулся к январскому максимуму в 82 пункта, продолжил «уверенный рост», достигнув в июле 77 пунктов. 31% опрошенных жителей городов считают, что в ближайшие 12 месяцев их материальное положение улучшится.
(По данным «Измерения инфляционных ожиданий и потребительских настроений на основе опросов населения», представленного ЦБ РФ)
Руководители предприятий отвечают, что верят в лучшее.
«Индикатор бизнес-климата Банка России (ИБК) в июне вернулся в положительную область…Ожидания компаний в сфере производства улучшались четвертый месяц подряд. Заметно вырос оптимизм у предприятий обработки, прежде всего среди производителей потребительских и инвестиционных товаров, а также у торговых и строительных компаний» - по данным «Мониторинга предприятий» № 3 (июль 2022 года), проводимого ЦБ РФ.
Итак, и люди, и бизнес настроены оптимистично в отношении будущего.
Есть только одна проблема. "Оптимизм" – так себе кредитная гарантия. Банкиры не верят в оптимизм.
По данным информационно-аналитического отчета «О развитии банковского сектора Российской Федерации в июне 2022 года»
«В июне корпоративный портфель увеличился на 34 млрд руб. (+0,1%) только за счет кредитов в рублях (+190 млрд руб.), а валютные сократились на 2,5 млрд долл. США, или 156 млрд руб. в рублевом эквиваленте. Снижение валютных кредитов идет уже четвертый месяц подряд в условиях изменения структуры экономики и санкционных рисков. Прирост рублевых кредитов обусловлен в том числе выдачами в июне 200 млрд руб. в рамках государственных программ поддержки системообразующих компаний»
То есть, увеличение корпоративных кредитов – это выдача правительством кредитов «системообразующим компаниям»
И директора компаний, и люди верят в лучшее.
Пока дело не доходит до «дать денег».
Во всяком случае, бизнесу их дает только власть, причем только «системообразующему». ⬇️
Те, у кого «есть деньги», что-то знают, наверное.
Люди отвечают социологам, что верят в лучшее.
«Индекс ожиданий» достиг рекордных 112 пунктов, а индекс оценки текущей ситуации, и, хотя не вернулся к январскому максимуму в 82 пункта, продолжил «уверенный рост», достигнув в июле 77 пунктов. 31% опрошенных жителей городов считают, что в ближайшие 12 месяцев их материальное положение улучшится.
(По данным «Измерения инфляционных ожиданий и потребительских настроений на основе опросов населения», представленного ЦБ РФ)
Руководители предприятий отвечают, что верят в лучшее.
«Индикатор бизнес-климата Банка России (ИБК) в июне вернулся в положительную область…Ожидания компаний в сфере производства улучшались четвертый месяц подряд. Заметно вырос оптимизм у предприятий обработки, прежде всего среди производителей потребительских и инвестиционных товаров, а также у торговых и строительных компаний» - по данным «Мониторинга предприятий» № 3 (июль 2022 года), проводимого ЦБ РФ.
Итак, и люди, и бизнес настроены оптимистично в отношении будущего.
Есть только одна проблема. "Оптимизм" – так себе кредитная гарантия. Банкиры не верят в оптимизм.
По данным информационно-аналитического отчета «О развитии банковского сектора Российской Федерации в июне 2022 года»
«В июне корпоративный портфель увеличился на 34 млрд руб. (+0,1%) только за счет кредитов в рублях (+190 млрд руб.), а валютные сократились на 2,5 млрд долл. США, или 156 млрд руб. в рублевом эквиваленте. Снижение валютных кредитов идет уже четвертый месяц подряд в условиях изменения структуры экономики и санкционных рисков. Прирост рублевых кредитов обусловлен в том числе выдачами в июне 200 млрд руб. в рамках государственных программ поддержки системообразующих компаний»
То есть, увеличение корпоративных кредитов – это выдача правительством кредитов «системообразующим компаниям»
И директора компаний, и люди верят в лучшее.
Пока дело не доходит до «дать денег».
Во всяком случае, бизнесу их дает только власть, причем только «системообразующему». ⬇️
Те, у кого «есть деньги», что-то знают, наверное.
Лето – не лето?
Вместе с уважаемыми коллегами @hh_northwest обратили внимание на динамику резюме граждан РФ летом 2022 года.⬆️
🟩Оттенки зеленого – число резюме выросло от 9 до 14%
🟨Оттенки желтого – рост от 15 до 20%
🟥Оттенки красного – от 21 до 40%
Люди реально пошли искать новую работу. Обратите внимание, как «заливается красным» восточная часть страны, ее "западные регионы" и Урал. Причем в «областных городах» динамика резюме выше, чем в среднем по субъекту. Есть над чем задуматься.
Вместе с уважаемыми коллегами @hh_northwest обратили внимание на динамику резюме граждан РФ летом 2022 года.⬆️
🟩Оттенки зеленого – число резюме выросло от 9 до 14%
🟨Оттенки желтого – рост от 15 до 20%
🟥Оттенки красного – от 21 до 40%
Люди реально пошли искать новую работу. Обратите внимание, как «заливается красным» восточная часть страны, ее "западные регионы" и Урал. Причем в «областных городах» динамика резюме выше, чем в среднем по субъекту. Есть над чем задуматься.
А вы уже ищете новую работу?
Anonymous Poll
23%
Нет, потому что на текущей работе всем доволен
20%
Нет, потому что не вижу перспектив в таких поисках
4%
Да, потому что опасаюсь увольнения/сокращения зарплаты
13%
Да, потому что строю карьеру/ищу зарплату выше
7%
Да, "на всякий случай"
5%
Да, потому что уже уволили
27%
Хочу только посмотреть ответы
Что важно в данных Росстата, опубликованных 27 июля
Снижение цен.
С 16 по 22 июля 2022 г. индекс потребительских цен, составил 99,92%, с начала июля – 99,92%, с начала года – 111,32%
И это не только за счет «овощей». И другие продукты немного потеряли в цене, и стройматериалы подешевели.
Но при этом – судя по данным доклада «Социально-экономическое положение России. Январь-июнь 2022 года» розничная торговля не восстанавливается.
Данные по торговле:
В номинальном выражении: рост 7.2% против 7.8% гг в мае; 12.4% гг по итогам 6 месяцев
В реальном выражении: минус 9.6% в июне (минус10.1% гг в мае); минус 9.8% гг по итогам II квартала; минус 3.4% гг по итогам 6 месяцев
Ну нет роста продаж.
Потребительский оптимизм есть, продаж нет
Как такое может быть?
Дело в том, что люди принимают решения о покупках, исходя из оценки будущих доходов, а не текущих. Т.е. для того, чтобы человек покупал сегодня, он должен быть уверен, что деньги у него будут и завтра. А раз не покупает, значит. не уверен.
Снижение цен.
С 16 по 22 июля 2022 г. индекс потребительских цен, составил 99,92%, с начала июля – 99,92%, с начала года – 111,32%
И это не только за счет «овощей». И другие продукты немного потеряли в цене, и стройматериалы подешевели.
Но при этом – судя по данным доклада «Социально-экономическое положение России. Январь-июнь 2022 года» розничная торговля не восстанавливается.
Данные по торговле:
В номинальном выражении: рост 7.2% против 7.8% гг в мае; 12.4% гг по итогам 6 месяцев
В реальном выражении: минус 9.6% в июне (минус10.1% гг в мае); минус 9.8% гг по итогам II квартала; минус 3.4% гг по итогам 6 месяцев
Ну нет роста продаж.
Потребительский оптимизм есть, продаж нет
Как такое может быть?
Дело в том, что люди принимают решения о покупках, исходя из оценки будущих доходов, а не текущих. Т.е. для того, чтобы человек покупал сегодня, он должен быть уверен, что деньги у него будут и завтра. А раз не покупает, значит. не уверен.
Читая комментарии аналитиков к отчету Росстата «Социально-экономическое положение России. Январь -июнь 2022», обр6атил внимание на такую интересную вещь, как полярные интерпретации одних и тех же данных.
Например, данные:
«Индекс промышленного производства» в июне минус 1,8% (в мае был минус 1,7%), обработка вообще минус 4,5% (к июню 2021 г)
И навскидку индексы «обрабатывающей промышленности» (год к году)
Металлургия -минус 6.4%
Химия – минус 7,7%
Автотранспорт – минус 62,2% (легковые автомобили минус 89%)
Одежда – минус 5,1%
И так далее
А базовые интерпретации такие:
Первая «спад/обвал в промышленности, дальше будет хуже»
Вторая «ерунда, все хорошо, дела развиваются нормально, экономика устойчива, а вы посмотрите, это же всё в условиях ограничительных мер» (ограничительные меры – это санкции)
(есть еще и третья версия «ну, и что, сейчас вообще в мире спад», но это уже без комментариев)
Вот какая версия близка к вашей оценке ситуации?
Например, данные:
«Индекс промышленного производства» в июне минус 1,8% (в мае был минус 1,7%), обработка вообще минус 4,5% (к июню 2021 г)
И навскидку индексы «обрабатывающей промышленности» (год к году)
Металлургия -минус 6.4%
Химия – минус 7,7%
Автотранспорт – минус 62,2% (легковые автомобили минус 89%)
Одежда – минус 5,1%
И так далее
А базовые интерпретации такие:
Первая «спад/обвал в промышленности, дальше будет хуже»
Вторая «ерунда, все хорошо, дела развиваются нормально, экономика устойчива, а вы посмотрите, это же всё в условиях ограничительных мер» (ограничительные меры – это санкции)
(есть еще и третья версия «ну, и что, сейчас вообще в мире спад», но это уже без комментариев)
Вот какая версия близка к вашей оценке ситуации?
Сложный вопрос! - как по итогам 6 месяцев 2022 года складывается ситуация в отрасли, в которой работаете лично вы, и которую вы знаете "изнутри"? Буду признателен за комментарии на @dpolarfox
Anonymous Poll
8%
Все в порядке, наблюдаю рост бизнеса, в котором работаю сам
20%
Все в порядке, изменений нет - ни положительных, ни отрицательных
13%
Все в порядке у нас, но вижу проблемы у других компаний
4%
Ситуация начала ухудшаться там, где работаю я, но у других компаний все в порядке
35%
Ситуация ухудшается у всех, кого я знаю в отрасли, но незначительно
20%
"Все плохо"
Ув. читатель прислал примечательный комментарий «А почему вы написали, что производство легковых машин снизилось на 89%, но не пишете, что в июне оно выросло в 3,6 раза?»
Верное замечание! Пишу!
Для корректности приведу статистику производства легковых автомобилей в РФ по всему первому полугодию 2022 года
Январь: 95 100
Февраль: 108 000 - рост в 1, 15 раза по отношению к предыдущему месяцу
Март: 40 900 – спад в 2, 6 раза
Апрель: 19 900 – спад в 2 раза
Май: 3 700 – спад в 5,4 раза
Июнь: 13 400 – рост в 3,6 раза по сравнению с маем (спад в 7 раз по сравнению с январем)
Действительно, так более наглядно
Верное замечание! Пишу!
Для корректности приведу статистику производства легковых автомобилей в РФ по всему первому полугодию 2022 года
Январь: 95 100
Февраль: 108 000 - рост в 1, 15 раза по отношению к предыдущему месяцу
Март: 40 900 – спад в 2, 6 раза
Апрель: 19 900 – спад в 2 раза
Май: 3 700 – спад в 5,4 раза
Июнь: 13 400 – рост в 3,6 раза по сравнению с маем (спад в 7 раз по сравнению с январем)
Действительно, так более наглядно
Forwarded from Время госзакупок
Андрей Тенишев, заведующий кафедрой конкурентного права РАНХиГС, об итогах последних обсуждений в Экспертных советах Комитета по энергетике и Комитета по защите конкуренции Государственной Думы РФ:
– По разным оценкам, к середине 2022 года сервисом «Яндекс.Заправки» уже было охвачено от 7,7 до 8,5 тысяч АЗС. Это может составлять более 35% заправок в целом по стране, а в Москве и Московской области показатель может уже превышать 50%. В других регионах компания стремительно расширяет свою сеть и через несколько лет может достичь доминирующего положения в большинстве из них.
Главный вопрос – на каком товарном рынке. Если говорить о рынке розничной продажи нефтепродуктов, то «Яндекс.Заправок» там почти нет. Рынок услуг платежных систем – там развита конкуренция. Информация об АЗС – вот ключ к монополизации рынка. После подключения к этому сервису заправочная станция появляется на географической карте в приложениях «Яндекс.Заправки», «Яндекс.Навигатор» и Яндекс.Карты. Если ты есть на карте – ты в рынке, а если нет, то скоро о тебе забудут. И формально эта услуга бесплатна для потребителя. Так было, например, на рынке бронирования отелей – если вашей гостиницы нет на Booking, найти и забронировать ее гораздо сложнее.
Вполне понятно теперь, почему такие много лет идут такие жаркие споры вокруг «пятого антимонопольного пакета», призванного ввести правила антимонопольного регулирования на цифровых товарных рынках. Можно долго обсуждать и критиковать то, что в законопроекте есть. Но главное – это то, чего там нет. Из-под антимонопольного регулирования уходят формально бесплатные, так называемые нетранзакционные сервисы, которые аккумулируют данные о потребителях, информируют их и формируют предпочтения. Это социальные сети, поисковики, сетевые информационные ресурсы и т.д. Именно они являются "gatekeeper" к платным сервисам и оказывают зачастую решающее влияние на множество вполне платных товарных рынков.
Если «пятый антимонопольный» будет принят в таком виде, то он откроет путь к созданию таких цифровых монополий, что Wildberries на их фоне покажется песочницей, а Бакальчук – маленькой девочкой с игрушечным совочком.
____
Справочно: уставный капитал ООО "Яндекс.Заправки" составляет 100 тыс. руб. При среднесписочной численности 1 человек, в 2021 году организация получила выручку в сумме около 20,3 млрд рублей. Начисленные налоги и сборы за 2020 год составили около 23,7 млн. рублей. И это один из более чем 50 сервисов «Яндекса».
– По разным оценкам, к середине 2022 года сервисом «Яндекс.Заправки» уже было охвачено от 7,7 до 8,5 тысяч АЗС. Это может составлять более 35% заправок в целом по стране, а в Москве и Московской области показатель может уже превышать 50%. В других регионах компания стремительно расширяет свою сеть и через несколько лет может достичь доминирующего положения в большинстве из них.
Главный вопрос – на каком товарном рынке. Если говорить о рынке розничной продажи нефтепродуктов, то «Яндекс.Заправок» там почти нет. Рынок услуг платежных систем – там развита конкуренция. Информация об АЗС – вот ключ к монополизации рынка. После подключения к этому сервису заправочная станция появляется на географической карте в приложениях «Яндекс.Заправки», «Яндекс.Навигатор» и Яндекс.Карты. Если ты есть на карте – ты в рынке, а если нет, то скоро о тебе забудут. И формально эта услуга бесплатна для потребителя. Так было, например, на рынке бронирования отелей – если вашей гостиницы нет на Booking, найти и забронировать ее гораздо сложнее.
Вполне понятно теперь, почему такие много лет идут такие жаркие споры вокруг «пятого антимонопольного пакета», призванного ввести правила антимонопольного регулирования на цифровых товарных рынках. Можно долго обсуждать и критиковать то, что в законопроекте есть. Но главное – это то, чего там нет. Из-под антимонопольного регулирования уходят формально бесплатные, так называемые нетранзакционные сервисы, которые аккумулируют данные о потребителях, информируют их и формируют предпочтения. Это социальные сети, поисковики, сетевые информационные ресурсы и т.д. Именно они являются "gatekeeper" к платным сервисам и оказывают зачастую решающее влияние на множество вполне платных товарных рынков.
Если «пятый антимонопольный» будет принят в таком виде, то он откроет путь к созданию таких цифровых монополий, что Wildberries на их фоне покажется песочницей, а Бакальчук – маленькой девочкой с игрушечным совочком.
____
Справочно: уставный капитал ООО "Яндекс.Заправки" составляет 100 тыс. руб. При среднесписочной численности 1 человек, в 2021 году организация получила выручку в сумме около 20,3 млрд рублей. Начисленные налоги и сборы за 2020 год составили около 23,7 млн. рублей. И это один из более чем 50 сервисов «Яндекса».
К предыдущему репосту
Ув. @infranews отмечает такое обстоятельство «Регулярно удивляюсь. На местности заправка есть, а на Яндекс.Картах нет»
А вы сталкивались с таким обстоятельством?
Ув. @infranews отмечает такое обстоятельство «Регулярно удивляюсь. На местности заправка есть, а на Яндекс.Картах нет»
А вы сталкивались с таким обстоятельством?
Telegram
Время госзакупок
Андрей Тенишев, заведующий кафедрой конкурентного права РАНХиГС, об итогах последних обсуждений в Экспертных советах Комитета по энергетике и Комитета по защите конкуренции Государственной Думы РФ:
– По разным оценкам, к середине 2022 года сервисом «Яндекс.Заправки»…
– По разным оценкам, к середине 2022 года сервисом «Яндекс.Заправки»…
Forwarded from Продукт Медиа
Россияне постепенно отказываются от онлайн-доставки продуктов: количество и денежный объем заказов, сделанных в магазинах продуктов питания онлайн, падает уже третий месяц подряд. Падение достигло уже примерно 20 % по итогам июня – если сравнивать с прошлогодним июнем. Тенденцию констатируют, не сговариваясь, эксперты ретейла из «Infoline-аналитика» и Data Insight.
Рынок онлайн-доставки вплоть до весны 2022 года рос, радуя динамикой ретейлеров, производителей и аналитиков. Нынешний спад превратился из временного, объяснимого политическими событиями и паникой, в долгосрочный тренд, констатируют аналитики.
Доставка готовой еды тоже потихоньку впадает в депрессию. Сервисы готовых рационов и продуктовых наборов весной отмечали падение трафика у себя на сайтах почти на 40 %. Несколько крупных сервисов и вовсе закрылось.
Крупные ретейлеры вроде X5 оптимизируют собственную e-commerce, сокращая издержки и стараясь опираться больше на существующие агрегаторы сервисов доставки, чем на создание новых.
Собственно, этого следовало ожидать. Рынок был перегрет и рос во многом благодаря щедрым вливаниям денег от инвесторов, мы об этом неоднократно писали (да и не только мы). Так что топаем в старый-добрый ламповый офлайн-магазин и радуемся жизни
Рынок онлайн-доставки вплоть до весны 2022 года рос, радуя динамикой ретейлеров, производителей и аналитиков. Нынешний спад превратился из временного, объяснимого политическими событиями и паникой, в долгосрочный тренд, констатируют аналитики.
Доставка готовой еды тоже потихоньку впадает в депрессию. Сервисы готовых рационов и продуктовых наборов весной отмечали падение трафика у себя на сайтах почти на 40 %. Несколько крупных сервисов и вовсе закрылось.
Крупные ретейлеры вроде X5 оптимизируют собственную e-commerce, сокращая издержки и стараясь опираться больше на существующие агрегаторы сервисов доставки, чем на создание новых.
Собственно, этого следовало ожидать. Рынок был перегрет и рос во многом благодаря щедрым вливаниям денег от инвесторов, мы об этом неоднократно писали (да и не только мы). Так что топаем в старый-добрый ламповый офлайн-магазин и радуемся жизни
Forwarded from Продукт Медиа
Зато у дискаунтеров всё хорошо.
Вот «Магнит» в пять раз увеличил число своих магазинов жёсткого эконом-сегмента «Моя цена», следует из отчётности компании за первое полугодие 2022 года. Если год назад их было 74, то сейчас 375 магазинов! И останавливаться в успешном развитии этого «золотого» по нынешним временам формата компания не собирается.
«Магнит» начал тестировать формат дискаунтеров в июле 2020 года в качестве ответной меры на быстро меняющуюся экономическую ситуацию. Концепция дискаунтера ориентирована на покупателей, чувствительных к цене, совершающих частые небольшие покупки традиционного ассортимента товаров или приобретающих продукцию впрок», — максимально дипломатично отметили в компании.
Модель работы дискаунтеров у обеих гигантов федерального ритейла общая: минимальные вложения во внешнее в внутреннее оформление, выкладка товаров преимущественно в транспортной и групповой упаковке, значительная доля СТМ. Ассортимент бедный, но его широты в данном случае и не требуется. Требуются только белки/жиры/углеводы
Вот «Магнит» в пять раз увеличил число своих магазинов жёсткого эконом-сегмента «Моя цена», следует из отчётности компании за первое полугодие 2022 года. Если год назад их было 74, то сейчас 375 магазинов! И останавливаться в успешном развитии этого «золотого» по нынешним временам формата компания не собирается.
«Магнит» начал тестировать формат дискаунтеров в июле 2020 года в качестве ответной меры на быстро меняющуюся экономическую ситуацию. Концепция дискаунтера ориентирована на покупателей, чувствительных к цене, совершающих частые небольшие покупки традиционного ассортимента товаров или приобретающих продукцию впрок», — максимально дипломатично отметили в компании.
Модель работы дискаунтеров у обеих гигантов федерального ритейла общая: минимальные вложения во внешнее в внутреннее оформление, выкладка товаров преимущественно в транспортной и групповой упаковке, значительная доля СТМ. Ассортимент бедный, но его широты в данном случае и не требуется. Требуются только белки/жиры/углеводы
Forwarded from Комсомольская правда: СПб
📌Сколько на самом деле стоит чашка кофе в ресторане? Каким алкоголем нужно запасаться прямо сейчас? Можно ли попробовать блюда высокой кухни за условную тысячу рублей? Петербург – город хлебный: сколько стоит ремесленный хлеб. И вообще, чего петербургские рестораторы ждут от осени?
Обсуждаем в программе «Где деньги, чувак?!» в эфире радио «Комсомольская правда в Петербурге», 92.0 FM – в этот четверг, 28 июля в 17:03.
Экономический обозреватель, автор телеграм-канала «Деньги и Песец» Дмитрий Прокофьев и его собеседники:
🔹Илья Грубер, совладелец и директор винотек BottleShock
🔹Андрей Перцев, ресторатор, создатель гастрономического пространства BALAGAN
🔹Константин Мохначев, владелец компании «ЭспрессоТоник, спешелти кофе и ремесленный хлеб»
Подписаться на @truekpspbru
Обсуждаем в программе «Где деньги, чувак?!» в эфире радио «Комсомольская правда в Петербурге», 92.0 FM – в этот четверг, 28 июля в 17:03.
Экономический обозреватель, автор телеграм-канала «Деньги и Песец» Дмитрий Прокофьев и его собеседники:
🔹Илья Грубер, совладелец и директор винотек BottleShock
🔹Андрей Перцев, ресторатор, создатель гастрономического пространства BALAGAN
🔹Константин Мохначев, владелец компании «ЭспрессоТоник, спешелти кофе и ремесленный хлеб»
Подписаться на @truekpspbru
К посту ув. коллег @proeconomics
Сегодня было опубликовано очень важное разъяснение от Департамента исследований и прогнозирования ЦБ РФ, изложенное в специальной аналитической записке «Оценка заякоренности инфляционных ожиданий для России». (Примечательно, что записка сопровождается пояснением, что «Содержание ….может не совпадать с официальной позицией Банка России. Банк России не несет ответственности за содержание записки»
Среди содержания там есть такое:
«*Ожидания населения и предприятий не всегда реализуются в экономических решениях*.
Инфляционные ожидания населения могут отражать меру обеспокоенности ростом цен, а не желание действовать.
Решения предприятий по уровню отпускных цен ограничены условиями контрактов, спросом и рыночной конкуренцией.
По данным опроса предприятий, проведенного по заказу Банка России, только 23% респондентов отметили, что их прогнозы инфляции часто влияют на их ценовую политику, и всего 18% упомянули влияние на инвестиции»
То есть. Неважно кто что там думает по поводу инфляции. У владельцев предприятий есть свои соображения, какие цены следует устанавливать на свою продукцию. А вы идите и покупайте, пока есть, что покупать. Вот смысл этого разъяснения.
Это объясняет, почему снижение цен на стройматериалы, и динамика цен на квартиры – это разные истории, и, с точки застройщика, удешевление стройматериалов никак не должно мотивировать его к снижению цен на квартиры. Да, это увеличивает его прибыль, но делиться этой прибылью с покупателями застройщик совершенно не обязан. Покупая квартиру, люди платят не за «материалы» и «работу строителей», а за возможность жить там, где могут себе позволить.
Сегодня было опубликовано очень важное разъяснение от Департамента исследований и прогнозирования ЦБ РФ, изложенное в специальной аналитической записке «Оценка заякоренности инфляционных ожиданий для России». (Примечательно, что записка сопровождается пояснением, что «Содержание ….может не совпадать с официальной позицией Банка России. Банк России не несет ответственности за содержание записки»
Среди содержания там есть такое:
«*Ожидания населения и предприятий не всегда реализуются в экономических решениях*.
Инфляционные ожидания населения могут отражать меру обеспокоенности ростом цен, а не желание действовать.
Решения предприятий по уровню отпускных цен ограничены условиями контрактов, спросом и рыночной конкуренцией.
По данным опроса предприятий, проведенного по заказу Банка России, только 23% респондентов отметили, что их прогнозы инфляции часто влияют на их ценовую политику, и всего 18% упомянули влияние на инвестиции»
То есть. Неважно кто что там думает по поводу инфляции. У владельцев предприятий есть свои соображения, какие цены следует устанавливать на свою продукцию. А вы идите и покупайте, пока есть, что покупать. Вот смысл этого разъяснения.
Это объясняет, почему снижение цен на стройматериалы, и динамика цен на квартиры – это разные истории, и, с точки застройщика, удешевление стройматериалов никак не должно мотивировать его к снижению цен на квартиры. Да, это увеличивает его прибыль, но делиться этой прибылью с покупателями застройщик совершенно не обязан. Покупая квартиру, люди платят не за «материалы» и «работу строителей», а за возможность жить там, где могут себе позволить.
Telegram
Proeconomics
Росстат: С июня 2021 года по июнь нынешнего года цены на строительные материалы в России выросли в среднем на 14%, а цены на жилье – на 31%.
Любимого некоторыми крупными застройщиками оправдания, что, дескать, цены на жильё идут вслед ценам на стройматериалы…
Любимого некоторыми крупными застройщиками оправдания, что, дескать, цены на жильё идут вслед ценам на стройматериалы…
В продолжение истории о мнимых и реальных планах начальства
Теория выявленных предпочтений предполагает, что никакие устные декларации не имеют значения, по сравнению с реальными действиями.
Например, если вы хотите понять, действительно ли начальство верит «в производство, импортозамещение и т.д», нужно смотреть не на «инвестиции в автопром», а на изменение правил землепользования.
Если где-то в регионе/городе на законодательном уровне сокращается число машиномест при жилой застройке, значит, ни в какой автопром власть не верит, и никакого увеличения количества машин у людей на самом деле не планирует.
Теория выявленных предпочтений предполагает, что никакие устные декларации не имеют значения, по сравнению с реальными действиями.
Например, если вы хотите понять, действительно ли начальство верит «в производство, импортозамещение и т.д», нужно смотреть не на «инвестиции в автопром», а на изменение правил землепользования.
Если где-то в регионе/городе на законодательном уровне сокращается число машиномест при жилой застройке, значит, ни в какой автопром власть не верит, и никакого увеличения количества машин у людей на самом деле не планирует.
Примечательная подборка постов по поводу бизнеса агрегаторов такси (и к вопросу о "цифровых монополистах")
https://yangx.top/zakupki_time/25577
https://yangx.top/zakupki_time/25578
https://yangx.top/zakupki_time/25579
https://yangx.top/zakupki_time/25580
https://yangx.top/zakupki_time/25581
https://yangx.top/zakupki_time/25577
https://yangx.top/zakupki_time/25578
https://yangx.top/zakupki_time/25579
https://yangx.top/zakupki_time/25580
https://yangx.top/zakupki_time/25581
Telegram
Время госзакупок
Минтранс: бизнес агрегаторов такси низкомаржинальный.
Смеялись всей редакцией. Минтранс на защите Яндекса. О "низкомаржинальности" Яндекса мы на этой неделе несколько раз писали - тарифы "Яндекс.Заправок" стали предметом разбирательства в Экспертном совете…
Смеялись всей редакцией. Минтранс на защите Яндекса. О "низкомаржинальности" Яндекса мы на этой неделе несколько раз писали - тарифы "Яндекс.Заправок" стали предметом разбирательства в Экспертном совете…
Как часто вы пользуетесь такси?
Anonymous Poll
52%
по особым случаям
25%
2-3 раза в месяц
12%
1-2 раза в неделю
6%
3-4 раза в неделю
3%
каждый день
2%
постоянно (просто езжу на такси по любому случаю)
Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (✅ Yuri Ammosov)
В комментах соседнего канала случился спор: убыточен или прибылен сегмент Яндекс-такси? Граждане выразили полное доверие заявлениям Яндекса и отвергли мой аргумент, что так как Яндекс-Такси не отдельное юрлицо, мы не видим, насколько их оверхед (то есть затраты помимо прямой себестоимости) субсидируется материнским "большим Яндексом". Интересу ради глянул в текущую отчетность, как там Такси упоминается.
Упоминается. Все вместе - такси, доставка, каршеринг, роботы. Никаких уточнений, какая часть оверхеда относится к этой группе, по-прежнему нет. Нет даже числа ее сотрудников.
Так что вопрос о фактических затратах Яндекса на транспортные проекты остается открытым. Но с учетом того, что общий опекс за квартал у них 52 миллиарда рублей, EBITDA сегмента 4 ярда, а закупка трафика и другая реклама сегмента на 14 ярдов - сомнительно, что тут не обходится без субсидий Яндекса-мамы оценочно от 5 до 15 ярдов в квартал.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000151384521000034/yndx-20210930ex99129ff59.htm
Упоминается. Все вместе - такси, доставка, каршеринг, роботы. Никаких уточнений, какая часть оверхеда относится к этой группе, по-прежнему нет. Нет даже числа ее сотрудников.
Так что вопрос о фактических затратах Яндекса на транспортные проекты остается открытым. Но с учетом того, что общий опекс за квартал у них 52 миллиарда рублей, EBITDA сегмента 4 ярда, а закупка трафика и другая реклама сегмента на 14 ярдов - сомнительно, что тут не обходится без субсидий Яндекса-мамы оценочно от 5 до 15 ярдов в квартал.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000151384521000034/yndx-20210930ex99129ff59.htm
Предыдущий репост
https://yangx.top/kedr2earth/6749
иллюстрирует вот эту подборку
https://yangx.top/moneyandpolarfox/3118
https://yangx.top/kedr2earth/6749
иллюстрирует вот эту подборку
https://yangx.top/moneyandpolarfox/3118
Telegram
Kedr to Earth | Земля, я Кедр
В комментах соседнего канала случился спор: убыточен или прибылен сегмент Яндекс-такси? Граждане выразили полное доверие заявлениям Яндекса и отвергли мой аргумент, что так как Яндекс-Такси не отдельное юрлицо, мы не видим, насколько их оверхед (то есть затраты…