Число климатических исков растёт год от года, причём в двух случаях из трёх (70%) судебные процессы завершаются не в пользу корпоративных ответчиков — об одном таком ярком примере рассказывается в свежем Климатическом вестнике @gazprombank и @iclrc_official.
Кейс этот стал прецедентным для Великобритании: Верховный суд признал незаконным разрешение на разработку нефтяного месторождения в Суррее из-за того, что проведённая бизнесом оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) не учитывала косвенные выбросы (Охват 3).
Хотя, как явствует из материала, у нефтяников есть и инструмент обхода новой нормы — но об этом лучше прочесть в полной версии статьи (полный текст Климатического вестника — по ссылке).
Главный вопрос: выйдет ли эта трактовка за пределы британской правовой системы, распространится ли на другие страны?
Есть основания допускать, что может выйти (а в Норвегии — уже вышла в результате независимого решения местного суда) — а это означает новый риск для всего добывающего сектора и не только.
Вообще, рост значения косвенных выбросов в климатической повестке — один из ключевых ESG-трендов последнего времени, фиксируемый, например, CDP.
По подсчётам организации, лишь 15% корпораций по всему миру ставят цели по Охвату 3, который в среднем в 26 раз (!) больше эмиссии от бизнес-процессов и закупаемой энергии (Охват 1 и Охват 2)
#Доклады #Риски
Кейс этот стал прецедентным для Великобритании: Верховный суд признал незаконным разрешение на разработку нефтяного месторождения в Суррее из-за того, что проведённая бизнесом оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) не учитывала косвенные выбросы (Охват 3).
Решение изменило прежний подход судов, которые ранее не считали обязательным включать такие выбросы в ОВОС.
Новое толкование усложняет получение разрешений на добычу ресурсов и уже привело к пересмотру ряда проектов.
Вероятно, оно окажет существенное влияние на планы бизнеса по строительству нефтяных и газовых скважин, а также угольных шахт в Великобритании.
Хотя, как явствует из материала, у нефтяников есть и инструмент обхода новой нормы — но об этом лучше прочесть в полной версии статьи (полный текст Климатического вестника — по ссылке).
Главный вопрос: выйдет ли эта трактовка за пределы британской правовой системы, распространится ли на другие страны?
Есть основания допускать, что может выйти (а в Норвегии — уже вышла в результате независимого решения местного суда) — а это означает новый риск для всего добывающего сектора и не только.
Вообще, рост значения косвенных выбросов в климатической повестке — один из ключевых ESG-трендов последнего времени, фиксируемый, например, CDP.
По подсчётам организации, лишь 15% корпораций по всему миру ставят цели по Охвату 3, который в среднем в 26 раз (!) больше эмиссии от бизнес-процессов и закупаемой энергии (Охват 1 и Охват 2)
#Доклады #Риски
👍8❤5😢1
Рекомендации_ФАС_России_Гринвошинг_1729578511.pdf
167.1 KB
Релиз Федеральной антимонопольной службы (ФАС), который мы давеча анонсировали, не заставил себя долго ждать: опубликованы первые в контуре ведомства рекомендации по недопущению гринвошинга в маркетинговых коммуникациях (полный текст выше).
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
❤9👍8🔥3
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное👇
#Доклады
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3
Трансформация_регионов_Эксперт_РА.pdf
438.5 KB
Летний зной в Москве, отключения электричества на юге России, стремительное потепление на Севере — тема климатических рисков привлекает всё больше внимания на федеральном уровне, но, как выясняется, не на региональном.
Как следует из свежего исследования @expert_ra (полный текст выше), хотя климатическая повестка в том или ином виде год от года всё чаще внедряется в региональные программы, лишь 1 из 4 субъектов России в ближайший год планирует провести учёт климатических рисков.
Меж тем ещё летом Минэкономразвития обновило рекомендации для регионов, в которых прямо указало на "целесообразность учёта фактического ущерба и оценки возможного ущерба от воздействия климатических рисков на срок реализации стратегии социально-экономического развития субъекта".
Но рекомендации на то и рекомендации — кто-то прислушивается, кто-то нет: по подсчётам @expert_ra, 4 из 10 субъектов вообще ничего не слышали об этих рекомендациях, а 3 из 10 слышали, но отложили внедрение этих инструментов на потом.
Есть дела и поважнее.
Аналогично, 4 из 10 регионов России не оценивает перспективы выпуска углеродных единиц на своей территории — просто потому что "пока не знакомы с параметрами углеродного рынка". Однозначно "да" на этот вопрос отвечает лишь 1 из 6 субъектов — позитив хотя бы в том, что эта доля за год выросла.
Отчасти проблема, по оценке агентства, лежит в PR- и GR-плоскостях: представители регионов — за исключением, разумеется, передовиков вроде Москвы, Татарстана и ЯНАО — банально не осведомлены об углеродной тематике.
Вот тебе и тоннельное мышление: по нашему отраслевому сообществу можно подумать, что куда уж больше информации о климатических рисках и возможностях — садись и изучай.
Тем более федеральные власти стали уделять этой теме большое внимание.
Но нет. Хотя стоит признать, что текущие экономические и социальные вызовы, действительно, мощные — но значит ли это, что можно забросить стратегирование?
#Доклады #Риски #Единицы
👍 ESG World
Как следует из свежего исследования @expert_ra (полный текст выше), хотя климатическая повестка в том или ином виде год от года всё чаще внедряется в региональные программы, лишь 1 из 4 субъектов России в ближайший год планирует провести учёт климатических рисков.
Меж тем ещё летом Минэкономразвития обновило рекомендации для регионов, в которых прямо указало на "целесообразность учёта фактического ущерба и оценки возможного ущерба от воздействия климатических рисков на срок реализации стратегии социально-экономического развития субъекта".
Но рекомендации на то и рекомендации — кто-то прислушивается, кто-то нет: по подсчётам @expert_ra, 4 из 10 субъектов вообще ничего не слышали об этих рекомендациях, а 3 из 10 слышали, но отложили внедрение этих инструментов на потом.
Есть дела и поважнее.
Согласно выводу аналитиков, это подтверждает слабую вовлечённость регионов в климатическую повестку РФ, несмотря на развитие регулирования и обновление законодательства, связанного с изменением климата.
Аналогично, 4 из 10 регионов России не оценивает перспективы выпуска углеродных единиц на своей территории — просто потому что "пока не знакомы с параметрами углеродного рынка". Однозначно "да" на этот вопрос отвечает лишь 1 из 6 субъектов — позитив хотя бы в том, что эта доля за год выросла.
Отчасти проблема, по оценке агентства, лежит в PR- и GR-плоскостях: представители регионов — за исключением, разумеется, передовиков вроде Москвы, Татарстана и ЯНАО — банально не осведомлены об углеродной тематике.
Недостаточная информированность региональных органов власти о механизмах углеродного регулирования остаётся одной из главных проблем.
Многие представители субъектов РФ всё ещё не имеют чёткого понимания того, как функционируют эти механизмы, а также какие преимущества они могут принести региону.
Вот тебе и тоннельное мышление: по нашему отраслевому сообществу можно подумать, что куда уж больше информации о климатических рисках и возможностях — садись и изучай.
Тем более федеральные власти стали уделять этой теме большое внимание.
Но нет. Хотя стоит признать, что текущие экономические и социальные вызовы, действительно, мощные — но значит ли это, что можно забросить стратегирование?
#Доклады #Риски #Единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Carbon Banking CBR 2024.pdf
4.4 MB
ЦБ РФ в свежем исследовании сделал обзор ситуации с климатическими факторами корпоративного кредитования в России.
В двух словах:
Полный текст — как обычно выше 👆
#Доклады #Финансы #Риски
👍 ESG World
В двух словах:
В отсутствие регулирования зелёного кредитования в России банки не учитывают вклад заёмщиков в изменение климата и их влияние на окружающую среду при установлении процентных ставок.
Даже если российские банки вводят надбавки к ставкам по кредитам для компаний с высоким уровнем загрязнения, эти надбавки экономически и количественно несущественны.
При текущем регулировании российские банки значимо не дифференцируют условия кредитования между обычными и зелёными компаниями
Полный текст — как обычно выше 👆
#Доклады #Финансы #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3👏3
Что год наступивший нам готовит?
Конечно, официальное подтверждение того, что в 2024-м средняя температура на Земле впервые оказалась выше доиндустриальных значений на 1,5° — это уже не гипотеза, а почти факт (см. график выше).
Потепление на 1,5° — это нижний предел Парижского соглашения, и, судя по всему, он окажется пробит на 75 (!) лет раньше срока: так-то речь о том, чтобы сдержать рост температуры к 2100 году, а на дворе 2025-й.
Как пишет в редакционной статье журнал Science, на скачок средней температуры (превышение на 1,45° в 2023 году и на 1,5° в 2024-м) почти наверняка повлияли три фактора:
📍 Начавшийся 1,5 года назад Эль-Ниньо — естественный погодный режим, нагревающий экваториальную часть Тихого океана и оказавшийся масштабнее, чем ожидалось;
📍 Снижение загрязнения воздуха в последние годы (и в России тоже) — как ни странно загрязняющие вещества отражают солнечный свет обратно в космос;
📍 Сокращение площади облаков, зафиксированное в некоторых частях Земли — это опять же влияет на способность планеты отражать солнечный свет и нагреваться.
Тем не менее, как пишет Science, совокупность этих факторов "не объясняет в полной мере скачок температуры". Нынешние значения "выходят за рамки того, что учёные ожидали на основе предыдущих тенденций и моделирования".
Скептики возражают, что рост температуры может быть связан с резким сокращением использования серы судами, ходящими в международных водах — то есть быть единомоментным явлением.
Но в таком случае в районах интенсивного судоходства температура росла бы быстрее, но этого не фиксируется. Да и влияние одного судоходства на планетарные процессы, вероятно, преувеличено.
Так или иначе, если температура на поверхности Земли продолжит расти так же, как в последние годы, все планы по митигации и адаптации придётся срочно сдвигать — и не вправо, как обычно, а влево.
А чем грозит игнорирование этих потребностей, увидим уже в самом ближайшем будущем: 2025 год, как прогнозирует Всемирная метеорологическая организация, войдёт в тройку самых жарких в современной истории.
Вкупе с растущим геополитическим напряжением и поляризацией — тот самый пермакризис в действии
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Конечно, официальное подтверждение того, что в 2024-м средняя температура на Земле впервые оказалась выше доиндустриальных значений на 1,5° — это уже не гипотеза, а почти факт (см. график выше).
Потепление на 1,5° — это нижний предел Парижского соглашения, и, судя по всему, он окажется пробит на 75 (!) лет раньше срока: так-то речь о том, чтобы сдержать рост температуры к 2100 году, а на дворе 2025-й.
Предсказывали ли климатические модели столь бурный рост температуры на Земле? Нет, не предсказывали — и главный вопрос сейчас: это новый тренд или временная флуктуация, а потом всё вернётся на круги своя? То есть будет теплеть, но не так стремительно.
Как пишет в редакционной статье журнал Science, на скачок средней температуры (превышение на 1,45° в 2023 году и на 1,5° в 2024-м) почти наверняка повлияли три фактора:
📍 Начавшийся 1,5 года назад Эль-Ниньо — естественный погодный режим, нагревающий экваториальную часть Тихого океана и оказавшийся масштабнее, чем ожидалось;
📍 Снижение загрязнения воздуха в последние годы (и в России тоже) — как ни странно загрязняющие вещества отражают солнечный свет обратно в космос;
📍 Сокращение площади облаков, зафиксированное в некоторых частях Земли — это опять же влияет на способность планеты отражать солнечный свет и нагреваться.
Тем не менее, как пишет Science, совокупность этих факторов "не объясняет в полной мере скачок температуры". Нынешние значения "выходят за рамки того, что учёные ожидали на основе предыдущих тенденций и моделирования".
Скептики возражают, что рост температуры может быть связан с резким сокращением использования серы судами, ходящими в международных водах — то есть быть единомоментным явлением.
Но в таком случае в районах интенсивного судоходства температура росла бы быстрее, но этого не фиксируется. Да и влияние одного судоходства на планетарные процессы, вероятно, преувеличено.
Так или иначе, если температура на поверхности Земли продолжит расти так же, как в последние годы, все планы по митигации и адаптации придётся срочно сдвигать — и не вправо, как обычно, а влево.
"Если климатическая система действительно вступает в порочный круг потепления, природные катаклизмы, которые могут повлиять на экономику и вызвать вспышки миграции, наступят раньше, чем ожидалось", — замечает Science.
А чем грозит игнорирование этих потребностей, увидим уже в самом ближайшем будущем: 2025 год, как прогнозирует Всемирная метеорологическая организация, войдёт в тройку самых жарких в современной истории.
Вкупе с растущим геополитическим напряжением и поляризацией — тот самый пермакризис в действии
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤6
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
💥 Ключевые риски 2025 года
Опубликован новый ежегодный отчет о глобальных рисках ВЭФ:
📌 В краткосрочной перспективе (на горизонте 2 лет) 6 из 10 рисков напрямую связаны с проблемами устойчивого развития, в то время как большинство остальных рисков (технологические, геополитические) тесно связаны с S-фактором.
📌 В долгосрочной перспективе (на горизонте 10 лет) 7 из 10 рисков – экологические и социальные, причем топ-4 риска относятся к экологическим (стихийные бедствия, утрата биоразнообразия, критические изменения природных экосистем, недостаток природных ресурсов)
Это примерно соответствует динамике последних лет: в 2024 году 7/10 ключевых рисков на горизонте 10 лет и 5/10 рисков на горизонте 2 лет относились к социальным и экологическим, в 2023 году – по 8/10.
📌 Среди наиболее значимых рисков на ближайший год с большим отрывом лидируют вероятность «вооруженного конфликта на государственном уровне» (23%), а также стихийные бедствия и экстремальные погодные явления (14%).
💡 В числе основных инструментов митигации ключевых рисков в течение следующих 10 лет респонденты выделяют развитие законодательства, международные соглашения, инвестиции в R&D, а также вовлечение различных групп стейкхолдеров. Корпоративные стратегии, предоставление финансирования и повышение общественной осведомленности в большинстве случаев оцениваются как факторы с существенно меньшей эффективностью.
🔗 Подробнее с отчетом ВЭФ можно ознакомиться по ссылке
#публикации | #риски
@skolkovo_esg🎓
Опубликован новый ежегодный отчет о глобальных рисках ВЭФ:
📌 В краткосрочной перспективе (на горизонте 2 лет) 6 из 10 рисков напрямую связаны с проблемами устойчивого развития, в то время как большинство остальных рисков (технологические, геополитические) тесно связаны с S-фактором.
📌 В долгосрочной перспективе (на горизонте 10 лет) 7 из 10 рисков – экологические и социальные, причем топ-4 риска относятся к экологическим (стихийные бедствия, утрата биоразнообразия, критические изменения природных экосистем, недостаток природных ресурсов)
Это примерно соответствует динамике последних лет: в 2024 году 7/10 ключевых рисков на горизонте 10 лет и 5/10 рисков на горизонте 2 лет относились к социальным и экологическим, в 2023 году – по 8/10.
📌 Среди наиболее значимых рисков на ближайший год с большим отрывом лидируют вероятность «вооруженного конфликта на государственном уровне» (23%), а также стихийные бедствия и экстремальные погодные явления (14%).
💡 В числе основных инструментов митигации ключевых рисков в течение следующих 10 лет респонденты выделяют развитие законодательства, международные соглашения, инвестиции в R&D, а также вовлечение различных групп стейкхолдеров. Корпоративные стратегии, предоставление финансирования и повышение общественной осведомленности в большинстве случаев оцениваются как факторы с существенно меньшей эффективностью.
🔗 Подробнее с отчетом ВЭФ можно ознакомиться по ссылке
#публикации | #риски
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤3👎1
Фрагментация экономического ландшафта в 2025 году снижает и без того невысокие шансы на успех международного сотрудничества по климату: тенденция, проявившаяся на последних COP'ах, будет только набирать оборот.
Такие выводы содержатся в Опросе главных экономистов-2025 от Всемирного экономического форума (организатор Давоса) и продолжающего прогноз глобальных рисков — на двухлетнем горизонте 6 из 10 рисков имеют ESG-подоплёку.
У того, что можно осторожно называть "откатом в глобализации", прогнозируется и множество других последствий: как то рост конфликтного потенциала, снижение прямых иностранных инвестиций и разверзающаяся пропасть между Глобальным Севером и Югом (см. инфографику выше).
Но ни в чём другом экономисты не уверены настолько, как в кризисе климатической дипломатии: сразу 42% респонентов выразили уверенность в том, что качество климатического взаимодействия снизится, ещё 39% сочли, что это "возможно, произойдёт".
Выше только общие ожидания относительно роста цен и конфликтного потенциала — но эти прогнозы экономисты оглашают с несколько меньшей определённостью.
Реализуются ли эти мрачные ожидания — покажут ближайшие 11,5 месяцев: тут и знаковый COP30, к которому страны должны подготовить обновлённые НЦУВы, и ожидаемый запуск глобального углеродного рынка по статье 6 Парижского соглашения, и операционализация Фонда потерь и ущерба
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Такие выводы содержатся в Опросе главных экономистов-2025 от Всемирного экономического форума (организатор Давоса) и продолжающего прогноз глобальных рисков — на двухлетнем горизонте 6 из 10 рисков имеют ESG-подоплёку.
Главное последствие растущей фрагментации — рост затрат как для потребителей, так и для бизнеса. Сотрудничество по глобальным проблемам, таким как изменение климата, усложнится. 81% опрошенных считают, что фрагментация ослабит коллективные действия по климату.
У того, что можно осторожно называть "откатом в глобализации", прогнозируется и множество других последствий: как то рост конфликтного потенциала, снижение прямых иностранных инвестиций и разверзающаяся пропасть между Глобальным Севером и Югом (см. инфографику выше).
Но ни в чём другом экономисты не уверены настолько, как в кризисе климатической дипломатии: сразу 42% респонентов выразили уверенность в том, что качество климатического взаимодействия снизится, ещё 39% сочли, что это "возможно, произойдёт".
Выше только общие ожидания относительно роста цен и конфликтного потенциала — но эти прогнозы экономисты оглашают с несколько меньшей определённостью.
Реализуются ли эти мрачные ожидания — покажут ближайшие 11,5 месяцев: тут и знаковый COP30, к которому страны должны подготовить обновлённые НЦУВы, и ожидаемый запуск глобального углеродного рынка по статье 6 Парижского соглашения, и операционализация Фонда потерь и ущерба
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5
ESG World
Фрагментация экономического ландшафта в 2025 году снижает и без того невысокие шансы на успех международного сотрудничества по климату: тенденция, проявившаяся на последних COP'ах, будет только набирать оборот. Такие выводы содержатся в Опросе главных экономистов…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
esg-in-2025-what-to-expect-in-trump-2-0.pdf
9.3 MB
Как "правый разворот" повлияет на ESG: 5 прогнозов
На фоне возвращения Дональда Трампа ESG в корпоративном и финансовом секторах неизбежно поменяет форму и отчасти содержание, полагает международная юридическая фирма Vinson & Elkins:
📍 Судебные разбирательства. Исторически главными проводниками ESG выступали институциональные инвесторы, а именно большая тройка, владеющая 20-30% акций множества крупных бизнесов — Vanguard, BlackRock и State Street.
Ныне институционалы уменьшают давление на бизнес по ESG-треку — "но новая линия фронта проявится в залах судебных заседаний". Ожидается рост числа исков к компаниям со стороны как сторонников, так и противников ESG.
Процесс уже идёт: ещё до инаугурации Трампа конгрессмены запросили у десятков управляющих активами данные об участии в NZAM — не нарушали ли они права инвесторов. Демократические штаты в свою очередь начинают свои разбирательства с федералами.
📍 Коммуникации и чёрный пиар. Инструментов борьбы с ESG множество, и это отнюдь не только судебное и регуляторное давление — есть целый арсенал коммуникационных средств, от рекламных кампаний до "вбросов" в СМИ.
В Vinson & Elkins прогнозируют большую распространённость "угроз негативной огласки и нанесения ущерба репутации компаний, ставящих перед собой ESG-обязательства".
Коммуникационные кампании "быстро и наглядно приводят к быстрым изменениям и побуждают компании отказываться от обязательств". Остальные сами откажутся от потенциально токсичных практик: вспомним хоровод из Meta, McDonald’s, Ford и других гигантов, сокращающих DEI-отделы.
📍 Акционерный активизм. Предложения миноритариев-активистов долгое время были важным инструментом влияния на корпоративное поведение — в США этому способствовала, в частности, либеральная регуляторика SEC.
В последние 2 года такие предложения стали проходить реже. С возвращением Трампа активность миноритариев будет, возможно, даже расти, но при новой администрации SEC вырастет вероятность исключения ESG-вопросов из повесток собраний акционеров.
В Vinson & Elkins ожидают, что в нормы SEC "будут внесены поправки, разъясняющие, что компании вправе исключать вопросы социальной значимости в соответствии с историческими нормами", а регулятор будет строже подходить к допуску ESG-предложений.
📍 Откат ESG-целей: обещать ≠ жениться. Эпоха излишне самоуверенных ESG-обязательств, которые компании брали на фоне "ESG-хайпа", позади: надежды на технологии не всегда оправдались, политическая конъюнктура поменялась, как и макроэкономический фон.
Vinson & Elkins прогнозирует массовый отказ или коррекцию корпоративных ESG-обязательств: экономическая целесообразность зелёных решений зачастую оказалась ниже прогнозов, репутационный риск отказа от ESG может восприниматься как более низкий, чем следование зелёным курсом (особенно в DEI).
К тому же с ростом внимания регуляторов и потребителей к гринвошингу бизнес зачастую считает за благо вообще не "отсвечивать". Плюс многие дорожные карты ориентировались на 2025 год в качестве промежуточной цели — поэтому "многие могут прийти к выводу, что сейчас самое время тихо (или громко) отказаться от ESG-целей".
📍 Раскрытие нефинансовых данных. Рост числа юрисдикций с обязательным раскрытием ESG-информации — заметный тренд с начала 2020-х, и даже если при Трампе этот процесс в США замедлится, транснациональные компании всё равно от него не отступят. В глобализованном мире иначе никак.
Да и внутри США федеральный вакуум заставит штаты и международные организации "заполнить этот пробел и взять на себя роль проводника в установлении стандартов раскрытий". Это может быть частью более общего процесса консолидации субнациональных субъектов в ситуации, когда федеральный центр выступает против ESG.
Многие американские компании попадают под действие европейской директивы CSRD, которая строится на концепции двойной существенности — так что какую политику ни строила бы администрация Трампа, отказа от ESG-раскрытий для экспортного бизнеса в США это не означает.
Полный текст статьи Vinson & Elkins — выше 👆
#Доклады #Риски
👍 ESG World
На фоне возвращения Дональда Трампа ESG в корпоративном и финансовом секторах неизбежно поменяет форму и отчасти содержание, полагает международная юридическая фирма Vinson & Elkins:
📍 Судебные разбирательства. Исторически главными проводниками ESG выступали институциональные инвесторы, а именно большая тройка, владеющая 20-30% акций множества крупных бизнесов — Vanguard, BlackRock и State Street.
Ныне институционалы уменьшают давление на бизнес по ESG-треку — "но новая линия фронта проявится в залах судебных заседаний". Ожидается рост числа исков к компаниям со стороны как сторонников, так и противников ESG.
Процесс уже идёт: ещё до инаугурации Трампа конгрессмены запросили у десятков управляющих активами данные об участии в NZAM — не нарушали ли они права инвесторов. Демократические штаты в свою очередь начинают свои разбирательства с федералами.
📍 Коммуникации и чёрный пиар. Инструментов борьбы с ESG множество, и это отнюдь не только судебное и регуляторное давление — есть целый арсенал коммуникационных средств, от рекламных кампаний до "вбросов" в СМИ.
В Vinson & Elkins прогнозируют большую распространённость "угроз негативной огласки и нанесения ущерба репутации компаний, ставящих перед собой ESG-обязательства".
Коммуникационные кампании "быстро и наглядно приводят к быстрым изменениям и побуждают компании отказываться от обязательств". Остальные сами откажутся от потенциально токсичных практик: вспомним хоровод из Meta, McDonald’s, Ford и других гигантов, сокращающих DEI-отделы.
📍 Акционерный активизм. Предложения миноритариев-активистов долгое время были важным инструментом влияния на корпоративное поведение — в США этому способствовала, в частности, либеральная регуляторика SEC.
В последние 2 года такие предложения стали проходить реже. С возвращением Трампа активность миноритариев будет, возможно, даже расти, но при новой администрации SEC вырастет вероятность исключения ESG-вопросов из повесток собраний акционеров.
В Vinson & Elkins ожидают, что в нормы SEC "будут внесены поправки, разъясняющие, что компании вправе исключать вопросы социальной значимости в соответствии с историческими нормами", а регулятор будет строже подходить к допуску ESG-предложений.
📍 Откат ESG-целей: обещать ≠ жениться. Эпоха излишне самоуверенных ESG-обязательств, которые компании брали на фоне "ESG-хайпа", позади: надежды на технологии не всегда оправдались, политическая конъюнктура поменялась, как и макроэкономический фон.
Vinson & Elkins прогнозирует массовый отказ или коррекцию корпоративных ESG-обязательств: экономическая целесообразность зелёных решений зачастую оказалась ниже прогнозов, репутационный риск отказа от ESG может восприниматься как более низкий, чем следование зелёным курсом (особенно в DEI).
К тому же с ростом внимания регуляторов и потребителей к гринвошингу бизнес зачастую считает за благо вообще не "отсвечивать". Плюс многие дорожные карты ориентировались на 2025 год в качестве промежуточной цели — поэтому "многие могут прийти к выводу, что сейчас самое время тихо (или громко) отказаться от ESG-целей".
📍 Раскрытие нефинансовых данных. Рост числа юрисдикций с обязательным раскрытием ESG-информации — заметный тренд с начала 2020-х, и даже если при Трампе этот процесс в США замедлится, транснациональные компании всё равно от него не отступят. В глобализованном мире иначе никак.
Да и внутри США федеральный вакуум заставит штаты и международные организации "заполнить этот пробел и взять на себя роль проводника в установлении стандартов раскрытий". Это может быть частью более общего процесса консолидации субнациональных субъектов в ситуации, когда федеральный центр выступает против ESG.
Многие американские компании попадают под действие европейской директивы CSRD, которая строится на концепции двойной существенности — так что какую политику ни строила бы администрация Трампа, отказа от ESG-раскрытий для экспортного бизнеса в США это не означает.
Полный текст статьи Vinson & Elkins — выше 👆
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4🤔1
Управление_климатическими_рисками_2025.pdf
1.5 MB
Изменение климата в России идёт многократно быстрее, чем в среднем по миру, а потенциальный ущерб на среднем сроке исчисляется сотнями миллиардов рублей.
Как учитывает климатические риски финансовый сектор — сердце экономики?
Судя по свежему опросу ЦБ РФ (полный текст выше), полноценно учитывает климатические риски лишь малая доля финансовых организаций, в первую очередь банки, самые прогрессивные из которых устанавливают соответствующие ковенанты в кредитных договорах.
Любопытно при этом, что каждая третья финансовая организация в России в ходе первоначальной идентификации признала климатические риски незначимыми для себя, в итоге дальнейшая оценка и управление не проводились вовсе.
Проведённый год назад первый климатический стресс-тест ЦБ РФ подтолкнул финансовые организации к анализу климатических рисков, но, по мнению ряда респондентов, эта работа "требует дополнительных компетенций и ресурсов".
#Доклады #Риски #Финансы
👍 ESG World
Как учитывает климатические риски финансовый сектор — сердце экономики?
Судя по свежему опросу ЦБ РФ (полный текст выше), полноценно учитывает климатические риски лишь малая доля финансовых организаций, в первую очередь банки, самые прогрессивные из которых устанавливают соответствующие ковенанты в кредитных договорах.
Любопытно при этом, что каждая третья финансовая организация в России в ходе первоначальной идентификации признала климатические риски незначимыми для себя, в итоге дальнейшая оценка и управление не проводились вовсе.
Ключевая проблема — отсутствие данных и методологий для оценки климатических рисков.
Во-первых, необходимы общедоступные источники информации для оценки подверженности компаний различным компонентам климатических рисков в [различном] разрезе. Отсутствуют исторические данные.
Во-вторых, рекомендации по учёту климатических рисков финансовыми организациями не описывают подробных методологий по выявлению и оценке рисков.
Проведённый год назад первый климатический стресс-тест ЦБ РФ подтолкнул финансовые организации к анализу климатических рисков, но, по мнению ряда респондентов, эта работа "требует дополнительных компетенций и ресурсов".
В этой связи они отмечают целесообразность проработки вопроса учёта климатических рисков в кредитных рейтингах [это международный тренд: Moody's, S&P Global, Fitch включают климатические факторы в аналитические модели, поскольку те могут существенно влиять на финансовую устойчивость компаний и даже целых государств. — прим. @esgworld]
#Доклады #Риски #Финансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🤔7👍5🔥1
ESG World
Управление_климатическими_рисками_2025.pdf
Климатические_стратегии_нефинансов_2025.pdf
881.2 KB
Параллельно ЦБ РФ представил результаты и по мониторингу отчётности нефинансового сектора: за последние годы качество раскрытия климатической информации выросло, а целеполагание "стало более активным и амбициозным".
Одновременно выборка компаний снизилась по сравнению с итерацией за 2021-2022 годы: с тех пор многие бизнесы стали скупее публиковать информацию о своей деятельности, а зачастую и полностью "выпиливать" её из публичного доступа.
Согласно аналитической записке Банка России (полный текст выше), число организаций, ставящих перед собой долгосрочную цель по сокращению парниковых выбросов или углеродной нейтральности, возросло на ~5% — с 12 до 14 при том, что всего в выборке 41 компания.
Характерно, что бизнес воспринимает изменение климата прежде всего как риск, а не как возможность: "Возможности, связанные с климатом, выделяет меньшее число организаций по сравнению с количеством компаний, выявляющих климатические риски. Однако за год увеличение составило 11% (с 19 до 21)".
Не обошлось и без ложки дёгтя: какие бы климатические цели ни ставили компании, общая масса выбросов парниковых газов за 2022–2023 годы увеличилась у каждого пятого бизнеса, у которого объём производства остался на прежнем уровне или даже снизился.
А вот с экологическими инициативами ситуация хуже — речь об обращении с отходами, снижении загрязнения воздуха (парниковые газы — не загрязнитель, здесь речь о другом) и так далее.
Впрочем, драйверы роста амбициозности климатических и экологических программ никуда не делись: тут и ужесточение регулирования в России (новые требования к раскрытию ESG-информации, парниковая отчётность, перспектива введения цены на углерод), и давление внешних рынков
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Одновременно выборка компаний снизилась по сравнению с итерацией за 2021-2022 годы: с тех пор многие бизнесы стали скупее публиковать информацию о своей деятельности, а зачастую и полностью "выпиливать" её из публичного доступа.
Согласно аналитической записке Банка России (полный текст выше), число организаций, ставящих перед собой долгосрочную цель по сокращению парниковых выбросов или углеродной нейтральности, возросло на ~5% — с 12 до 14 при том, что всего в выборке 41 компания.
"Выявлением климатических рисков стало заниматься большее число компаний – оно увеличилось с 30 до 33 [+7%]. Оценкой таких рисков занимаются 23 компании – на 10% больше, чем в предыдущем [отчётном] году (21 компания)", — говорится в документе.
Характерно, что бизнес воспринимает изменение климата прежде всего как риск, а не как возможность: "Возможности, связанные с климатом, выделяет меньшее число организаций по сравнению с количеством компаний, выявляющих климатические риски. Однако за год увеличение составило 11% (с 19 до 21)".
Не обошлось и без ложки дёгтя: какие бы климатические цели ни ставили компании, общая масса выбросов парниковых газов за 2022–2023 годы увеличилась у каждого пятого бизнеса, у которого объём производства остался на прежнем уровне или даже снизился.
А вот с экологическими инициативами ситуация хуже — речь об обращении с отходами, снижении загрязнения воздуха (парниковые газы — не загрязнитель, здесь речь о другом) и так далее.
[Экологические] цели часто носят формальный характер, и доступность информации о мероприятиях и текущем прогрессе ограничена.
Так, по вопросам охраны атмосферного воздуха текущий прогресс достаточен, чтобы достичь целевых показателей, у 45% компаний, ставивших перед собой соответствующие цели. По обращению с отходами – у 57%, по водным ресурсам – у 65%.
Причём некоторые из этих целей данными компаниями уже достигнуты и не подвергаются пересмотру. Такая динамика может быть связана с отсутствием явных стимулов, поскольку экологические инициативы часто капиталоёмки, локальны и направлены скорее на улучшение репутации
Впрочем, драйверы роста амбициозности климатических и экологических программ никуда не делись: тут и ужесточение регулирования в России (новые требования к раскрытию ESG-информации, парниковая отчётность, перспектива введения цены на углерод), и давление внешних рынков
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥2
Transition Plans for Financial Stability.pdf
893.1 KB
Интерес мирового бизнеса к планам климатического перехода — стратегическим документам с описанием подходов к декарбонизации — растёт год от года, и неспроста.
Как говорится в докладе FSB — это не то что вы могли подумать, а международный Совет по финансовой стабильности, такие инструменты чрезвычайно полезны сразу с трёх ракурсов:
📍 Управление рисками и стратегирование как финансовых, так и нефинансовых компаний — например, банка-кредитора и заёмщика;
📍 Поддержка инвестиционных решений — чем больше информации о планах по декарбонизации есть у инвесторов, тем адекватнее ценообразование;
📍 Регуляторный макромониторинг — чем лучше регулятор осведомлён о климатических планах компаний, тем ниже системные риски.
По оценке FSB, планы климатического перехода потенциально могут стать важным инструментом для идентификации и оценки финансовых рисков как на микро-, так и на макроуровне.
Их применимость, однако, пока ограничена: во-первых, планы климатического перехода в принципе не заточены под оценки финансовой устойчивости; во-вторых, они пока разрабатываются ограниченным числом компаний; в-третьих, методологически не унифицированы.
Прямых упоминаний планов климатического перехода в публичных документах ЦБ РФ @esgworld найти не удалось: ни в рекомендациях по учёту климатических рисков, ни в опросе об управлении такими рисками, ни в других материалах.
Рекомендации по планам климатического перехода (в формулировке Climate-related Transition Plans) есть в стандарте нефинансовых раскрытий IFRS S2, а на тему применимости этого инструмента в России не так давно выходила статья в ENERPO Journal — жаль, прямая ссылка уже бита.
И, конечно, рекомендуем освежить в памяти прошлогодний доклад CDP на эту тему: по подсчётам организации, год к году популярность данного инструмента в мире выросла почти в 1,5 раза, хотя повсеместным его пока не назвать
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Как говорится в докладе FSB — это не то что вы могли подумать, а международный Совет по финансовой стабильности, такие инструменты чрезвычайно полезны сразу с трёх ракурсов:
📍 Управление рисками и стратегирование как финансовых, так и нефинансовых компаний — например, банка-кредитора и заёмщика;
📍 Поддержка инвестиционных решений — чем больше информации о планах по декарбонизации есть у инвесторов, тем адекватнее ценообразование;
📍 Регуляторный макромониторинг — чем лучше регулятор осведомлён о климатических планах компаний, тем ниже системные риски.
По оценке FSB, планы климатического перехода потенциально могут стать важным инструментом для идентификации и оценки финансовых рисков как на микро-, так и на макроуровне.
Их применимость, однако, пока ограничена: во-первых, планы климатического перехода в принципе не заточены под оценки финансовой устойчивости; во-вторых, они пока разрабатываются ограниченным числом компаний; в-третьих, методологически не унифицированы.
"Чтобы информация в планах перехода была полезной для мониторинга финансовой стабильности, она должна быть достоверной, прозрачной, основанной на чётко изложенных предположениях в рамках последовательных методологий.
<...>
Есть признаки того, что условия могут быть хотя бы частично удовлетворены со временем и что полезность планов перехода для макропруденциальных органов может возрасти", — указано в докладе.
Прямых упоминаний планов климатического перехода в публичных документах ЦБ РФ @esgworld найти не удалось: ни в рекомендациях по учёту климатических рисков, ни в опросе об управлении такими рисками, ни в других материалах.
Рекомендации по планам климатического перехода (в формулировке Climate-related Transition Plans) есть в стандарте нефинансовых раскрытий IFRS S2, а на тему применимости этого инструмента в России не так давно выходила статья в ENERPO Journal — жаль, прямая ссылка уже бита.
И, конечно, рекомендуем освежить в памяти прошлогодний доклад CDP на эту тему: по подсчётам организации, год к году популярность данного инструмента в мире выросла почти в 1,5 раза, хотя повсеместным его пока не назвать
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Но если смотреть на перспективу, не сопряжено ли это решение с рисками? Например, рисками отстать от паровоза промышленных трендов, которые отнюдь не ограничиваются США и Европой.
По просьбе @esgworld мыслями делится Ярослав Грязнов, старший исполнительный директор "Горизонт КФ" @HorizonCF:
С нашей точки зрения, новость о том, что Россия не собирается форсировать декарбонизацию экономики и допускает рост CO₂-выбросов, воспринимается как вполне закономерное продолжение наблюдаемых трендов.
Это отражает стремление российского государства поддерживать социально-экономическую стабильность в кратко- и среднесрочной перспективе в сложных геополитических условиях при беспрецедентном санкционном давлении и ограниченном доступе к технологиям, оборудованию и капиталу.
Кроме того, государство, очевидно, старается минимизировать риски чрезмерных капитальных затрат на исследования и разработки, зелёную инфраструктуру, переоборудование производств и устойчивую энергетику. Особенно с учётом того, что это зачастую требует налаживания каналов параллельного импорта, не всегда отличающихся стабильностью.
Вместе с тем в контексте повестки устойчивого развития такой умеренный подход несёт в себе риски значительных упущенных возможностей.
В глобальном масштабе, несмотря на последние события в США, уже достаточно давно сформировался тренд на активную декарбонизацию, и, если Россия не будет ему соответствовать, то может столкнуться с рядом проблем.
📍 Сложности на международных рынках на фоне усиливающегося углеродного протекционизма и введения трансграничных углеродных налогов (таких как CBAM в ЕС).
📍 Снижение конкурентоспособности: если масштабные зелёные решения и технологии не будут вовремя внедрены, то в долгосрочной перспективе Россия может потерять существенную долю в глобальных цепочках поставок, особенно если партнёры ориентируются на жёсткие ESG-стандарты.
Отдельная тема — это позитивный пересчет нетто-эмиссий с учётом пересмотра углеродных стоков экосистем, который описан в докладе. Однако его вклад не компенсирует рост выбросов, а лишь смягчает итоговый баланс.
Для международных организаций, которые рассматривают прежде всего качественные изменения в энергетике и промышленности, такая надежда на поглощающую способность лесов и болот может выглядеть временной отсрочкой реальных усилий по декарбонизации.
"Интенсивный" сценарий низкоуглеродного развития, который в Стратегии заложен как целевой, пока остаётся в тени, и, судя по всему, его реализация будет откладываться до "лучших времён".
С точки зрения инвесторов и потенциальных партнёров, это может являться сигналом, что инвестиции в крупные проекты по существенному снижению выбросов в России несут повышенный политический и регуляторный риск.
Решение российского руководства отражает приоритет поддержки нынешней экономической модели и минимизации внешних рисков, но может увеличить риск упустить будущие возможности для устойчивого роста, особенно если мировой финансовый поток будет всё больше ориентироваться на зелёные проекты и технологии.
В то же время следует учитывать вероятность того, что внешняя повестка ESG может, по крайней мере частично, следовать примеру США и трансформироваться в более прагматичную форму
#Экспертиза #Netzero #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3🔥2👏2⚡1
workiva-executive-benchmark-on-integrated-reporting-2025-en.pdf
8.8 MB
Правые или левые, республиканцы или демократы, "анти-ESG"-истерия или зелёный хайп — 8 из 10 топ-менеджеров по всему миру планируют расширять глубину и периметр раскрытий об углеродном следе несмотря ни на что.
По крайней мере, в этом заверили 1600+ руководителей компаний и инвесторов как из развитых стран: США, Франции, Германии — так и из развивающихся государств вроде Мексики и Бразилии в ходе опроса компании Workiva (полный текст выше).
У @esgworld сразу появилось сомнение: а были ли респонденты в курсе возвращения Дональда Трампа — это влияет на многое. Судя по всему, были: опрос прошёл "в ноябре 2024 года", без указания точных чисел, но с большой вероятностью исход выборов в Америке был известен (выборы состоялись 5 ноября).
Чем руководствуются топ-менеджеры?
Можно, конечно, предположить, что все они состоят в какой-нибудь сектеиллюминатов фанатов декарбонизации — такое мнение встречается и в комментариях к постам @esgworld — но в сущности ответ проще.
И это всё правда, но картина была бы неполной, если бы мы не упомянули о ещё одной тенденции, набирающей ход, по крайней мере, в США — к гринхашингу, то есть замалчиванию компаниями и инвесторами собственных ESG-активностей, да и аббревиатуры "ESG" в принципе.
В последние месяцы в опале оказалась та часть социального сегмента ESG-повестки, именуемая DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) — так вот, судя по другому опросу членов советов директоров в США, 8 из 10 видят "значительный риск в публичных заявлениях бизнеса по социальной тематике" — и предпочитают отмалчиваться.
Хотя одним гринхашингом дело может и не обойтись: в 2025 году аналитики Vinson & Elkins прогнозируют волну судебных разбирательств и чёрного пиара против адептов устойчивого бизнеса, что приведёт к откату ESG-целей и энергоперехода, в целом.
Хотя эта повестка и без Трампа была не в лучшей форме, будем честны
#Доклады #Риски
👍 ESG World
По крайней мере, в этом заверили 1600+ руководителей компаний и инвесторов как из развитых стран: США, Франции, Германии — так и из развивающихся государств вроде Мексики и Бразилии в ходе опроса компании Workiva (полный текст выше).
У @esgworld сразу появилось сомнение: а были ли респонденты в курсе возвращения Дональда Трампа — это влияет на многое. Судя по всему, были: опрос прошёл "в ноябре 2024 года", без указания точных чисел, но с большой вероятностью исход выборов в Америке был известен (выборы состоялись 5 ноября).
"Кто бы ни находился у власти — а выборы в 2024-2025 годах состоятся или уже состоялись не только в США, но в 100+ странах по всему миру — 85% топ-менеджеров намерены развивать публичную отчётность о парниковых выбросах.
Это касается даже тех, на кого не давит необходимость соответствовать новым климатическим нормам [вроде европейских CSRD и CSDDD. — прим. @esgworld]: так, из 286 опрошенных, кого не касается CSRD, 75% планируют хотя бы частично привести отчётность в соответствие с этой директивой.
Более того, несмотря на неопределённость вокруг климатической политики SEC [регулятор фондового рынка в США], 81% руководителей собираются по крайней мере частично раскрыть выбросы Scope 1 и 2. И при этом пройти аудит", — говорится в исследовании.
Чем руководствуются топ-менеджеры?
Можно, конечно, предположить, что все они состоят в какой-нибудь секте
"Дело не только в комплаенсе. Определение и фокусирование на существенных возможностях и рисках, связанных с устойчивой повесткой, способствует росту стоимости бизнеса. Качественные ESG-данные необходимы для принятия обоснованных бизнес-решений", — так прокомментировала результаты опроса основатель Центра устойчивого бизнеса имени Стерна при Нью-Йоркском университете Тенси Уилан.
И это всё правда, но картина была бы неполной, если бы мы не упомянули о ещё одной тенденции, набирающей ход, по крайней мере, в США — к гринхашингу, то есть замалчиванию компаниями и инвесторами собственных ESG-активностей, да и аббревиатуры "ESG" в принципе.
В последние месяцы в опале оказалась та часть социального сегмента ESG-повестки, именуемая DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) — так вот, судя по другому опросу членов советов директоров в США, 8 из 10 видят "значительный риск в публичных заявлениях бизнеса по социальной тематике" — и предпочитают отмалчиваться.
Хотя одним гринхашингом дело может и не обойтись: в 2025 году аналитики Vinson & Elkins прогнозируют волну судебных разбирательств и чёрного пиара против адептов устойчивого бизнеса, что приведёт к откату ESG-целей и энергоперехода, в целом.
Хотя эта повестка и без Трампа была не в лучшей форме, будем честны
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4
Климатические риски — не абстрактная угроза, а фактор, уже влияющий на бизнес-процессы.
По оценкам "Сбера", ущерб российской экономике от изменения климата к 2030 году может достичь 12 трлн рублей, а экстремальные погодные явления год от года происходят всё чаще.
Но сегодня российские компании учатся видеть в климатических угрозах не только риск, но и стимул для роста эффективности, разработки новых продуктов и освоения новых рынков.
Как климатические вызовы конвертируются в источник конкурентных преимуществ, обсудили участники профильной дискуссии, прошедшей в рамках международного форума "Университеты, бизнес и изменение климата. Территория ШОС":
📍 Дмитрий Аксаков, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ;
📍 Евгений Белов, менеджер по управлению климатическими рисками "Северстали";
📍 Елена Мякотникова, председатель Совета ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтёрству;
📍 Сулаймон Ишанов, управляющий директор дирекции по ESG в "Сбере";
📍 Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию в "Вымпелкоме".
Модерировал дискуссию основатель @esgworld Константин Зарецкий.
Избранные выводы:
🔹 Первое: климатические риски и бизнес-процессы. Как рассказали представители "Северстали" и "Сбера", экстремальные погодные явления вызывают простои производств, увеличивают логистические издержки и требуют дополнительных затрат на восстановление инфраструктуры.
Разрыв в 20-30 лет между выбросами и их последствиями означает, что текущие катаклизмы — лишь начало: нынешние события есть следствие эмиссии конца XX века. За это время выбросы существенно увеличились, а средняя температуры по Земле выросла на 1,5° относительно доиндустриальных значений.
В этих условиях адаптация становится конкурентным преимуществом. Компании, рассматривающие климатические риски через призму операционной устойчивости, не только снижают уязвимость, но и создают новые продукты — от специальных стройматериалов для зон вечной мерзлоты до цифровых решений для прогнозирования угроз.
Как показывает практика "Северстали", такие инвестиции окупаются за счёт снижения издержек и выхода на новые рынки.
🔹 Второе: климатические издержки цифровизации. Цифровизация и развитие ИИ резко увеличивают нагрузку на дата-центры. В "Билайне" привели данные: уже сейчас ЦОДы потребляют 3–5% мировой электроэнергии, а к 2026 году их аппетиты могут удвоиться. При этом устаревшая инфраструктура и дефицит зелёных решений усугубляют проблему.
Компании ищут способы митигировать риск:
📍 Фрикулинг — охлаждение серверов наружным воздухом (в Ярославском ЦОД "Билайна" это сократило выбросы на 32%).
📍 Рециркуляция воды — повторное использование ресурсов в системах охлаждения.
📍 Цифровые двойники — предиктивная аналитика для оптимизации энергопотребления.
Однако отсутствие единых стандартов (например, для оценки "зелёности" ЦОДов) мешает масштабировать лучшие практики. "Билайн" стал первым в России, сертифицировавшим дата-центр по стандарту Green Zoom, но отрасль нуждается в системных решениях — от нормативов до господдержки энергоэффективных технологий
🔹 Третье: изменение климата и социальные риски. По прогнозу АСИ, к 2030 году в России может появиться до 25 млн климатических мигрантов. Этот процесс может привести к значительным демографическим и экономическим изменениям, что требует от бизнеса пересмотра своих долгосрочных стратегий.
Компании следует учитывать возможные демографические изменения, такие как рост численности населения в определенных регионах, что может потребовать расширения инфраструктуры и услуг. Кроме того, изменение климата может повлиять на спрос на воду и энергию, что также необходимо учитывать при планировании.
"Сбер" уже реализует проекты по адаптации жизни в регионах России к новым условиям, в частности в Чувашии и на Чукотке. Такие инициативы не только помогают смягчить последствия климатических изменений, но и способствуют социальной стабильности и экономическому развитию регионов.
Запись дискуссии доступна вот здесь (начало в 1:52:00) — приведёнными выше темами разговор не ограничился 👈
#Экспертиза #Риски #Технологии
👍 ESG World
По оценкам "Сбера", ущерб российской экономике от изменения климата к 2030 году может достичь 12 трлн рублей, а экстремальные погодные явления год от года происходят всё чаще.
Но сегодня российские компании учатся видеть в климатических угрозах не только риск, но и стимул для роста эффективности, разработки новых продуктов и освоения новых рынков.
Как климатические вызовы конвертируются в источник конкурентных преимуществ, обсудили участники профильной дискуссии, прошедшей в рамках международного форума "Университеты, бизнес и изменение климата. Территория ШОС":
📍 Дмитрий Аксаков, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ;
📍 Евгений Белов, менеджер по управлению климатическими рисками "Северстали";
📍 Елена Мякотникова, председатель Совета ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтёрству;
📍 Сулаймон Ишанов, управляющий директор дирекции по ESG в "Сбере";
📍 Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию в "Вымпелкоме".
Модерировал дискуссию основатель @esgworld Константин Зарецкий.
Избранные выводы:
🔹 Первое: климатические риски и бизнес-процессы. Как рассказали представители "Северстали" и "Сбера", экстремальные погодные явления вызывают простои производств, увеличивают логистические издержки и требуют дополнительных затрат на восстановление инфраструктуры.
Разрыв в 20-30 лет между выбросами и их последствиями означает, что текущие катаклизмы — лишь начало: нынешние события есть следствие эмиссии конца XX века. За это время выбросы существенно увеличились, а средняя температуры по Земле выросла на 1,5° относительно доиндустриальных значений.
В этих условиях адаптация становится конкурентным преимуществом. Компании, рассматривающие климатические риски через призму операционной устойчивости, не только снижают уязвимость, но и создают новые продукты — от специальных стройматериалов для зон вечной мерзлоты до цифровых решений для прогнозирования угроз.
Как показывает практика "Северстали", такие инвестиции окупаются за счёт снижения издержек и выхода на новые рынки.
🔹 Второе: климатические издержки цифровизации. Цифровизация и развитие ИИ резко увеличивают нагрузку на дата-центры. В "Билайне" привели данные: уже сейчас ЦОДы потребляют 3–5% мировой электроэнергии, а к 2026 году их аппетиты могут удвоиться. При этом устаревшая инфраструктура и дефицит зелёных решений усугубляют проблему.
Компании ищут способы митигировать риск:
📍 Фрикулинг — охлаждение серверов наружным воздухом (в Ярославском ЦОД "Билайна" это сократило выбросы на 32%).
📍 Рециркуляция воды — повторное использование ресурсов в системах охлаждения.
📍 Цифровые двойники — предиктивная аналитика для оптимизации энергопотребления.
Однако отсутствие единых стандартов (например, для оценки "зелёности" ЦОДов) мешает масштабировать лучшие практики. "Билайн" стал первым в России, сертифицировавшим дата-центр по стандарту Green Zoom, но отрасль нуждается в системных решениях — от нормативов до господдержки энергоэффективных технологий
🔹 Третье: изменение климата и социальные риски. По прогнозу АСИ, к 2030 году в России может появиться до 25 млн климатических мигрантов. Этот процесс может привести к значительным демографическим и экономическим изменениям, что требует от бизнеса пересмотра своих долгосрочных стратегий.
Компании следует учитывать возможные демографические изменения, такие как рост численности населения в определенных регионах, что может потребовать расширения инфраструктуры и услуг. Кроме того, изменение климата может повлиять на спрос на воду и энергию, что также необходимо учитывать при планировании.
"Сбер" уже реализует проекты по адаптации жизни в регионах России к новым условиям, в частности в Чувашии и на Чукотке. Такие инициативы не только помогают смягчить последствия климатических изменений, но и способствуют социальной стабильности и экономическому развитию регионов.
Запись дискуссии доступна вот здесь (начало в 1:52:00) — приведёнными выше темами разговор не ограничился 👈
#Экспертиза #Риски #Технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5💯2
"ESG-стратегия у вас есть. А план на случай коллапса экосистем?"
Разговор о биоразнообразии бизнес часто воспринимает как "где-то там" — проблема заповедников, учёных и ООН. Не моя проблема.
Всемирный экономический форум (ВЭФ) в свежем докладе напоминает: больше половины мировой экономики напрямую зависит от состояния природы.
И обесценивание природных активов — это не сюжет для тревожных репортажей, а вполне прикладной риск для множества компаний.
По горячим следам нового руководства от ВЭФ @esgworld собрал, как российским компаниям встраивать тему природы в свою работу — без паники, но и не откладывая в долгий ящик.
📍 Шаг 1. Понять, как именно ваша компания зависит от природы
Первый шаг — не "спасти планету", а разобраться, какие именно экосистемные услуги критичны для вашего бизнеса.
▪️ Производство воды?
▪️ Опыляемые культуры?
▪️ Здоровые леса?
Пока это звучит абстрактно, но ВЭФ советует привязать биоразнообразие к понятным бизнес-сущностям: продуктам, процессам, цепочкам поставок, операциям.
Что сделать на практике: провести быструю "скрининговую" оценку зависимости и воздействия на природу по ключевым бизнес-линиям. Даже простая карта рисков даст фору 90% конкурентов.
📍 Шаг 2. Включить природные риски в стратегию управления
Упомянуть природные риски в ESG-отчёте — уже хорошее начало. Но если ваш бизнес действительно зависит от природы, эти риски должны быть встроены в полноценную систему управления рисками, а не оставаться галочкой в разделе существенных тем.
▪️ Засуха → перебои в поставках?
▪️ Снижение популяций опылителей → падение урожайности?
Что сделать на практике: внести ключевые природные риски в Enterprise Risk Management. Связать их с финансовыми метриками и сценарному анализу — будет проще аргументировать инвесторам и банкам, зачем вообще этим заниматься.
📍 Шаг 3. Инвестировать в природу так же, как в оборудование
Биоразнообразие — это не только про избежание потерь, но и про создание стоимости. Восстановление экосистем, устойчивое землепользование, природно-климатические проекты, проекты в области биоразнообразия становятся новым активом.
Что сделать на практике: рассмотреть пилотный проект по восстановлению экосистем, подробнее @esgworld об ассортименте решений писал вот тут. Особенно если работаете в сельском хозяйстве, горно-добывающем деле, строительстве или недвижимости — ВЭФ считает, что эти сферы особо уязвимыми от экосистемных услуг.
По оценке ВЭФ, переход к "природо-позитивной экономике" может открыть бизнес-возможности на сумму $10,1 трлн в год уже к 2030 году. Иными словами, это примерно десятая часть всего мирового ВВП и в 6 раз больше ВВП России.
📍 Шаг 4. Найти союзников на рынке
Попытки в одиночку переписать правила игры — путь долгий и дорогой. Биоразнообразие — подходящая тема для отраслевых альянсов, стандартов и партнёрств. В России тематика биоразнообразия обсуждается, в частности, в рамках Национального ESG Альянса.
Что сделать на практике: присмотреться к национальным и международным объединениям в области биоразнообразия и рабочим группам TNFD. Даже базовый обмен данными и методиками может дать сильное конкурентное преимущество.
📍 Вывод. Инвестиции в природу — как водится, не только тренд, но и реальная бизнес-возможность, по оценке Всемирного экономического форума.
К 2030 году рынок природных решений может вырасти до $10,1 трлн в год. Для компаний, которые не смогут адаптироваться, природные риски обернутся дополнительными убытками.
А у остальных есть шанс не только купировать риски, но и заработать
#Доклады #Био #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4🤯2
Финансовый конгресс ЦБ РФ: ключевые ESG-цитаты (часть 1)
Интересные заявления, прозвучавшие на одном из самых субстантивных форумов в российской ESG-вселенной, для @esgworld собрали коллеги из Школы финансов НИУ ВШЭ @finance_hse. Низкий поклон!
📍 Игорь Макаров @igor_a_makarov (НИУ ВШЭ) о смене лидеров повестки:
📍 Ксения Юдаева (МВФ) о политике Китая и глобальных трендах:
📍 Ян Черепанов (АРВЭ @rreda_official) о ВИЭ в Китае и России:
#ВИЭ #Риски
👍 ESG World
Интересные заявления, прозвучавшие на одном из самых субстантивных форумов в российской ESG-вселенной, для @esgworld собрали коллеги из Школы финансов НИУ ВШЭ @finance_hse. Низкий поклон!
📍 Игорь Макаров @igor_a_makarov (НИУ ВШЭ) о смене лидеров повестки:
Если раньше климатическая повестка воспринималась как исключительно западный концепт, то сегодня ситуация кардинально изменилась.
В США, несмотря на политику администрации Байдена, продолжается рост добычи нефти и газа, а энергопотребление увеличивается. В Европе мы наблюдаем снижение внимания к вопросам изменения климата — во многом из-за потери конкурентоспособности в сфере альтернативной энергетики по сравнению с Китаем...
...Главным двигателем энергоперехода стал Китай, где реализуется масштабная промышленная политика, от электромобилестроения до возобновляемой энергетики.
Но не менее важно, что драйвером изменений становится Глобальный Юг: на развивающиеся страны приходится 87% мировых инвестиций в зелёную энергетику. 21% этих стран уже превзошёл Запад по темпам электрификации
📍 Ксения Юдаева (МВФ) о политике Китая и глобальных трендах:
По нашим оценкам, Китай, вероятно, уже прошёл пик потребления ископаемого топлива.
При этом развивающиеся страны, не имея значительных запасов углеводородов, активно внедряют китайские зелёные технологии [эту ситуацию @esgworld минувшей весной наблюдал в ходе поездки в Узбекистан, китайские технологии всюду].
Хотя каждое из этих государств в отдельности представляет небольшой рынок, в совокупности они становятся ключевыми потребителями решений для энергоперехода.
[В общем контексте климатической политики] мы видим два параллельных трека:
1. Предотвращение потепления — здесь наблюдается политическая стагнация во многих странах.
2. Стимулирование альтернативной энергетики — здесь, напротив, идёт активный рост, особенно в странах Глобального Юга, которые видят в этом шанс для решения экологических и социальных задач
📍 Ян Черепанов (АРВЭ @rreda_official) о ВИЭ в Китае и России:
В 2024 году в мире были введены рекордные 550 ГВт мощностей возобновляемой энергетики, причем 90% этого роста обеспечили ВИЭ. Из них 77% приходится на солнечную энергетику, где Китай контролирует 45% мировых мощностей.
Это стало возможным благодаря эффекту масштаба: себестоимость солнечной и ветровой генерации упала на 60-90%, сделав их конкурентоспособными с традиционной энергетикой...
...Особенно показателен рост накопителей энергии — их стоимость стремительно снижается, а банковский сектор активно финансирует такие проекты, так как они демонстрируют высокую возвратность капитала.
В России пока введено всего 6,6 ГВт мощностей ВИЭ, это крайне мало. Однако даже такие проекты, реализуемые через механизм договоров о поставке мощности (ДПМ), создают основу для развития отрасли. Накопители энергии могут стать следующим прорывным направлением
#ВИЭ #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
ESG World
Финансовый конгресс ЦБ РФ: ключевые ESG-цитаты (часть 1) Интересные заявления, прозвучавшие на одном из самых субстантивных форумов в российской ESG-вселенной, для @esgworld собрали коллеги из Школы финансов НИУ ВШЭ @finance_hse. Низкий поклон! 📍 Игорь Макаров…
Финансовый конгресс ЦБ РФ: ключевые ESG-цитаты (часть 2)
📍 Алексей Мирошниченко (ВЭБ.РФ) о стратегическом вызове для России:
📍 Максим Морозов (ЦБ РФ) о климатических рисках для финансового сектора:
📍Игорь Макаров @igor_a_makarov (НИУ ВШЭ) об углеродном регулировании:
Выводы:
1️⃣ Центр климатической повестки сместился с Запада на Восток: Китай и страны Глобального Юга становятся новыми лидерами энергоперехода.
2️⃣ Технологии ВИЭ достигли ценовой конкурентоспособности, что изменило экономику энергоперехода.
3️⃣ Для России ключевые риски связаны с возможным сокращением экспорта углеводородов, а ответом должна стать диверсификация экономики.
4️⃣ Атомная генерация и накопители энергии — перспективные конкурентные преимущества российской экономики.
#ВИЭ #Риски #Атом
👍 ESG World
📍 Алексей Мирошниченко (ВЭБ.РФ) о стратегическом вызове для России:
Европейский подход к энергопереходу, основанный на идеологии, потерпел неудачу: ЕС вернулся к углю и стал зависим от американского СПГ.
Китай же проводил прагматичную политику, что позволило ему стать лидером в ВИЭ. Для России главный риск - снижение экспорта углеводородов, и ответом должна стать диверсификация в несырьевой экспорт...
...Наша таксономия зелёных проектов при этом близка к китайской модели. Ключевые направления — замена угля газом (снижение удельных выбросов), повышение производительности труда, развитие атомной энергетики
📍 Максим Морозов (ЦБ РФ) о климатических рисках для финансового сектора:
Климатические риски стали системными для финансовой стабильности. Россия остаётся лидером по объёму выбросов CO₂ [входит в пятёрку крупнейших эмитентов по валовым выбросам. — прим. @esgworld], при этом 2/3 нашего экспорта составляют углеводороды. Проведенные в 2023-2024 годах стресс-тесты подтвердили уязвимость экономики к этим вызовам...
...Однако есть и возможности: развитие атомной энергетики, повышение энергоэффективности, модернизация производств. Ключевой вызов — ускоренное развитие накопителей энергии, где Россия пока значительно отстает. По нашим оценкам, к 2035 году мировой рынок накопителей вырастет в 8 раз...
...Банк России готовит меры поддержки зелёного финансирования — снижение на 10-15% нормативов для кредитования приоритетных экологических проектов. Однако пока только треть финансовых организаций системно учитывает климатические риски
📍Игорь Макаров @igor_a_makarov (НИУ ВШЭ) об углеродном регулировании:
Китай вводит жёсткие требования по углеродоёмкости для 70 ключевых товаров. Если российский экспорт не будет соответствовать этим нормам, доступ на рынок может быть закрыт. Аналогичные меры готовят и другие страны, это вопрос ближайшего будущего для цепочек поставок
Выводы:
"Энергопереход перестал быть вопросом идеологии - это новая экономическая реальность, где побеждают те, кто смог сделать зелёные технологии рентабельными" // Игорь Макаров
#ВИЭ #Риски #Атом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2👏1
Если бы нужно было фактурно описать самое яркое — во всех смыслах — проявление глобального потепления, сложно было бы найти лучшего кандидата, чем природные пожары.
Палящий зной, чёрный пепел, обугленные стволы деревьев и едкая гарь вызывают мрачные образы — но за всей этой литературщиной и вправду стоит огромная проблема.
Согласно свежей статье, опубликованной в Nature Communications, самые катастрофические пожары происходят скачкообразно и почти всегда совпадают с экстремальными погодными условиями, выражаемыми через Fire Weather Index (FWI).
Когда FWI высокий — воздух горячий и сухой, долго не было дождей, а ветер сильный — лес, трава и кустарники особенно легко вспыхивают, огонь распространяется очень быстро и его сложно остановить. Как в начале этого года в Калифорнии — помните?
Крайне высокие значения FWI обычно наблюдаются 1 раз в 15 лет, но со стремительным ростом глобальной температуры привычный ход дел нарушился.
Топ самых катастрофических природных пожаров последних лет составили (в хронологическом порядке, пожары 2024-2025 годов не учтены):
🔥 Канада, 2023
🔥 Чили, 2022-2023
🔥 США, 2020
В России крупнейшие пожары за последние 10+ лет отмечались в Сибири в 2012 году. По экстремальным погодным условиям этот сезон был даже хуже 2019-го, который @esgworld до недавнего времени считал самым разрушительным.
Но климат менялся всегда, и разве природа не адаптировалась? — скажет критик.
Действительно, климат менялся всегда, но главное отличие сегодняшних изменений — их скорость и масштаб: сейчас температур растёт в десятки раз быстрее, чем в естественных циклах, и это не даёт экосистемам и человечеству времени подготовиться.
На долгом сроке-то адаптируются все, другой вопрос — что выиграет тот, кто начал "уже вчера"
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Палящий зной, чёрный пепел, обугленные стволы деревьев и едкая гарь вызывают мрачные образы — но за всей этой литературщиной и вправду стоит огромная проблема.
Согласно свежей статье, опубликованной в Nature Communications, самые катастрофические пожары происходят скачкообразно и почти всегда совпадают с экстремальными погодными условиями, выражаемыми через Fire Weather Index (FWI).
Когда FWI высокий — воздух горячий и сухой, долго не было дождей, а ветер сильный — лес, трава и кустарники особенно легко вспыхивают, огонь распространяется очень быстро и его сложно остановить. Как в начале этого года в Калифорнии — помните?
Крайне высокие значения FWI обычно наблюдаются 1 раз в 15 лет, но со стремительным ростом глобальной температуры привычный ход дел нарушился.
"Экстремальные годы характеризуются 4- и 5-кратным увеличением числа крупных пожаров и выбросов углерода, связанных с ними.
Такие периоды в 2011-2040 годы будут на 88-152% чаще встречаться в лесных регионах мира по сравнению с периодом квазииндустриального климата 1851-1900 годов.
Особенно выраженный риск наблюдается в лесах умеренного пояса [в том числе в России, где 30-40% лесного фонда приходится на умеренный пояс. — прим. @esgworld] и леса Амазонии", — говорится в статье.
Топ самых катастрофических природных пожаров последних лет составили (в хронологическом порядке, пожары 2024-2025 годов не учтены):
В России крупнейшие пожары за последние 10+ лет отмечались в Сибири в 2012 году. По экстремальным погодным условиям этот сезон был даже хуже 2019-го, который @esgworld до недавнего времени считал самым разрушительным.
Но климат менялся всегда, и разве природа не адаптировалась? — скажет критик.
Действительно, климат менялся всегда, но главное отличие сегодняшних изменений — их скорость и масштаб: сейчас температур растёт в десятки раз быстрее, чем в естественных циклах, и это не даёт экосистемам и человечеству времени подготовиться.
На долгом сроке-то адаптируются все, другой вопрос — что выиграет тот, кто начал "уже вчера"
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2👍1😢1