Как строить карьеру в сфере устойчивого развития (УР)? Пусть в данный момент ситуация на рынке труда непростая, но в перспективе она, очевидно, улучшится — а спрос на таких специалистов будет только расти.
Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.
В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.
Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.
В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.
А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".
География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.
Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈
Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld
#События #Кадры
Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.
В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.
Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.
В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.
А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".
География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.
Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈
Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld
#События #Кадры
Согласно зарубежным исследованиям, устойчивое развитие волнует молодёжь больше старших поколений — и это имеет как политические (приходится учитывать запрос электората), так и экономические последствия (миллениалы, зумеры и альфа склонны выбирать более "устойчивые" товары и услуги).
Актуально ли это для России?
С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.
Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.
Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:
🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;
🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);
🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;
🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;
🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;
🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;
🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:
📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),
📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),
📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,
📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".
А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.
Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.
Или это уже профессиональная деформация @esgworld?
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
Актуально ли это для России?
С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.
Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.
Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:
🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;
🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);
🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;
🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;
🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;
🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;
🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:
📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),
📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),
📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,
📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".
А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.
Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.
Или это уже профессиональная деформация @esgworld?
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
youth-esg-driver.pdf
2.2 MB
Полный текст исследования молодёжи в России от Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg — к посту выше 👆
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кадровый вопрос - ключевой для ESG как в России, так и за рубежом.
МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.
Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.
На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:
🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию
📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия
📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии
Onwards & Upwards
#Кадры
МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.
Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.
На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:
🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию
📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия
📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии
Onwards & Upwards
#Кадры
mckinsey-technology-trends-outlook-2024.pdf
7.9 MB
Автопилотируемые и электрические автомобили, в том числе летающие (!), ВИЭ, водород, аккумуляторы и тепловые насосы вошли в топ мировых технологических трендов, представленный в свежем исследовании McKinsey (полный текст выше).
Больше того, по влиянию на технологический пейзаж сравниться с зелёными технологиями может лишь генеративный искусственный интеллект, который наряду с машинным обучением всё чаще применяется в ESG-целях.
В мировых лидерах по электрификации и переходу на ВИЭ традиционно энергетические, горно-металлургические и IT-компании, а замедляют развитие этих трендов следующие тонкие места:
📍 Высокие затраты на масштабирование ВИЭ-генерации и поддерживающей инфраструктуры, в первую очередь электросетей и батарей;
📍 Высчитать сроки возврата инвестиций в тепловые насосы и EV на фоне замедления роста отрасли зачастую задача нетривиальная;
📍 Зависимость от регуляторики чревата растягиванием сроков внедрения технологий, одними рыночными механизмами тут сыт не будешь;
📍 Необходимость массово переквалифицировать представителей "устаревшей промышленности" для работы в новых зелёных отраслях может стать "огромной проблемой рынка труда".
А вот большие вопросы, ответы на которые, по оценке McKinsey, сможет дать только будущее:
🔹 Станут ли развивающиеся страны обеспечивать растущий спрос на энергию за счёт ВИЭ или угля-нефти-газа?
🔹 Как инновации в области аккумуляторных технологий повлияют на внедрение EV и ВИЭ?
🔹 Как государство и частный капитал могут синхронно управлять энергосистемами, обеспечивая энергобезопасность и стабильность?
🔹 Как бизнес будет решать проблему доступа к чистой энергии и переквалификации кадров из старых отраслей?
🔹 Сможет ли электроэнергетика расширить кадровый резерв рабочих с компетенциями в области ВИЭ?
Хотя, кажется, на некоторые из этих вопросов ответ напрашивается уже сейчас. А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом полностью — там масса всего, в том числе в разрезе HR-трендов👆
#Доклады #ВИЭ #Электро #Кадры
Больше того, по влиянию на технологический пейзаж сравниться с зелёными технологиями может лишь генеративный искусственный интеллект, который наряду с машинным обучением всё чаще применяется в ESG-целях.
В мировых лидерах по электрификации и переходу на ВИЭ традиционно энергетические, горно-металлургические и IT-компании, а замедляют развитие этих трендов следующие тонкие места:
📍 Высокие затраты на масштабирование ВИЭ-генерации и поддерживающей инфраструктуры, в первую очередь электросетей и батарей;
📍 Высчитать сроки возврата инвестиций в тепловые насосы и EV на фоне замедления роста отрасли зачастую задача нетривиальная;
📍 Зависимость от регуляторики чревата растягиванием сроков внедрения технологий, одними рыночными механизмами тут сыт не будешь;
📍 Необходимость массово переквалифицировать представителей "устаревшей промышленности" для работы в новых зелёных отраслях может стать "огромной проблемой рынка труда".
А вот большие вопросы, ответы на которые, по оценке McKinsey, сможет дать только будущее:
🔹 Станут ли развивающиеся страны обеспечивать растущий спрос на энергию за счёт ВИЭ или угля-нефти-газа?
🔹 Как инновации в области аккумуляторных технологий повлияют на внедрение EV и ВИЭ?
🔹 Как государство и частный капитал могут синхронно управлять энергосистемами, обеспечивая энергобезопасность и стабильность?
🔹 Как бизнес будет решать проблему доступа к чистой энергии и переквалификации кадров из старых отраслей?
🔹 Сможет ли электроэнергетика расширить кадровый резерв рабочих с компетенциями в области ВИЭ?
Хотя, кажется, на некоторые из этих вопросов ответ напрашивается уже сейчас. А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом полностью — там масса всего, в том числе в разрезе HR-трендов
#Доклады #ВИЭ #Электро #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG World
Как бизнесу выстроить эффективное партнёрство с НКО? Как избежать репутационных рисков, грин- и импактвошинга? Как поставить достижимые цели и оценить успешность сотрудничества? Какие средства коммуникации лучше привлекают внимание к коллаборациям? Эти…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Попытка ухватить ключевые тренды в глобальном мире нефинансовой отчётности, без которой ESG-повестка звучит более или менее как набор благих пожеланий, то, пожалуй, назвать можно два противоречивых процесса:
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
"Россия для грустных одиноких" — если попытаться одной фразой описать атомизацию российского общества в последние десятилетия, то получится что-то такое. И не только российского — тенденция общемировая.
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
@Esgworld на днях довелось побывать в пространстве @noodome на дискуссии о, скажем так, целеполагании ESG-повестки в России — точнее, изначально была заявлена довольно тривиальная тема, но вылилось в нечто любопытное.
В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.
Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.
Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.
Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.
Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:
📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".
Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.
📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.
Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;
📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".
Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;
📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".
Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.
В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.
Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.
Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?
#Кадры
В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.
Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.
Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.
Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.
Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:
📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".
Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.
📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.
Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;
📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".
Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;
📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".
Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.
В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.
Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.
Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?
#Кадры
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное👇
#Доклады
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM