ESG World
7.47K subscribers
915 photos
36 videos
781 files
2.5K links
Новости, доклады, аналитика по теме ESG, изменения климата, энергоперехода.
Сообщество интересующихся повесткой устойчивого развития.

Идеи, вопросы, предложения - @konzarr

#esg #esgcommunity #устойчивоеразвитие #энергопереход
加入频道
Как строить карьеру в сфере устойчивого развития (УР)? Пусть в данный момент ситуация на рынке труда непростая, но в перспективе она, очевидно, улучшится — а спрос на таких специалистов будет только расти.

Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.

В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.

Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.

В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.

А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".

География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.

Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈

Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld

#События #Кадры
Согласно зарубежным исследованиям, устойчивое развитие волнует молодёжь больше старших поколений — и это имеет как политические (приходится учитывать запрос электората), так и экономические последствия (миллениалы, зумеры и альфа склонны выбирать более "устойчивые" товары и услуги).

Актуально ли это для России?

С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.

Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.

Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:

🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;

🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);

🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;

🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;

🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;

🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;

🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:

📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),

📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),

📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,

📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".

А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.

Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.

Или это уже профессиональная деформация @esgworld?

#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
youth-esg-driver.pdf
2.2 MB
Полный текст исследования молодёжи в России от Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg — к посту выше 👆

#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кадровый вопрос - ключевой для ESG как в России, так и за рубежом.

МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.

Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.

На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:

🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию

📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия

📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии

Onwards & Upwards

#Кадры
mckinsey-technology-trends-outlook-2024.pdf
7.9 MB
Автопилотируемые и электрические автомобили, в том числе летающие (!), ВИЭ, водород, аккумуляторы и тепловые насосы вошли в топ мировых технологических трендов, представленный в свежем исследовании McKinsey (полный текст выше).

Больше того, по влиянию на технологический пейзаж сравниться с зелёными технологиями может лишь генеративный искусственный интеллект, который наряду с машинным обучением всё чаще применяется в ESG-целях.

В мировых лидерах по электрификации и переходу на ВИЭ традиционно энергетические, горно-металлургические и IT-компании, а замедляют развитие этих трендов следующие тонкие места:

📍 Высокие затраты на масштабирование ВИЭ-генерации и поддерживающей инфраструктуры, в первую очередь электросетей и батарей;

📍 Высчитать сроки возврата инвестиций в тепловые насосы и EV на фоне замедления роста отрасли зачастую задача нетривиальная;

📍 Зависимость от регуляторики чревата растягиванием сроков внедрения технологий, одними рыночными механизмами тут сыт не будешь;

📍 Необходимость массово переквалифицировать представителей "устаревшей промышленности" для работы в новых зелёных отраслях может стать "огромной проблемой рынка труда".

А вот большие вопросы, ответы на которые, по оценке McKinsey, сможет дать только будущее:

🔹 Станут ли развивающиеся страны обеспечивать растущий спрос на энергию за счёт ВИЭ или угля-нефти-газа?

🔹 Как инновации в области аккумуляторных технологий повлияют на внедрение EV и ВИЭ?

🔹 Как государство и частный капитал могут синхронно управлять энергосистемами, обеспечивая энергобезопасность и стабильность?

🔹 Как бизнес будет решать проблему доступа к чистой энергии и переквалификации кадров из старых отраслей?

🔹 Сможет ли электроэнергетика расширить кадровый резерв рабочих с компетенциями в области ВИЭ?

Хотя, кажется, на некоторые из этих вопросов ответ напрашивается уже сейчас. А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом полностью — там масса всего, в том числе в разрезе HR-трендов 👆

#Доклады #ВИЭ #Электро #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Попытка ухватить ключевые тренды в глобальном мире нефинансовой отчётности, без которой ESG-повестка звучит более или менее как набор благих пожеланий, то, пожалуй, назвать можно два противоречивых процесса:

📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.

По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.

Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.

Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.

📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.

Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".

Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".

Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.

Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.

Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?

Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:

🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.

🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.

Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_loversвот ссылка 👈

Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.

И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld

#Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Россия для грустных одиноких" — если попытаться одной фразой описать атомизацию российского общества в последние десятилетия, то получится что-то такое. И не только российского — тенденция общемировая.

С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.

Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.

Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.

Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.

"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.

Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.

Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.

К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.

Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.

Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.

И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.

Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается

#Social #Кадры
@Esgworld на днях довелось побывать в пространстве @noodome на дискуссии о, скажем так, целеполагании ESG-повестки в России — точнее, изначально была заявлена довольно тривиальная тема, но вылилось в нечто любопытное.

В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.

Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.

Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.

Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.

Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:

📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".

Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.

📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.

Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;

📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".

Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;

📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".

Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.

В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.

Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.

Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?

#Кадры
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".

Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".

Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).

По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:

📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;

📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;

📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.

Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.

Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.

Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?

Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.

В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное 👇

#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM