Forwarded from HRPROSVET (Аня HRPROSVET)
#опрофессии
Кто такой специалист по C&B?
Специалист по компенсациям и льготам может скрываться под разными именами: компэнбен (comp&ben), сиэнби (c&b), rewards, а кому-то, возможно, ближе термин ОтиЗ – специалист отдела труда и заработной платы. Вне зависимости от названия, задача такого специалиста - мотивировать сотрудника на выполнение работы. Чаще всего речь идет о денежной мотивации, но не только.
Стандартный список задач специалиста по компенсациям и льготам:
✔️Анализ рынка и бенчмаркинг, т.е. сопоставление практик внутри компании с тем, что делают другие компании. Это происходит через участие в обзорах заработных плат и опросах по практикам внутри компаний. Далее сиэнбишник анализирует результаты обзоров и предлагает изменения в собственной компании. Это важно для сохранения конкурентоспособности в плане привлечения кандидатов и удержания сотрудников.
✔️Компенсационная политика компании: пересмотр заработных плат, расчет годового бонуса и иных вознаграждений, например, бонусов за продажи, а также разработка схем долгосрочного вознаграждения
✔️Подбор бенефитов и нематериального вознаграждения для сотрудников, а также их администрирование. Речь идет о различных денежных компенсациях – оплате питания, авто и пр., а также ДМС, спорте, well being, курсах иностранного языка, путевках, гибких форматах работы и т.д.
✔️Грейдирование - разработка системы грейдов, т.е. уровней, по которым, как по ступенькам, сотрудники движутся по карьерной лестнице. Под каждый грейд разрабатываются вилки заработных плат. Обязательно расскажу про грейдирование подробнее в одном из следующих постов.
✔️Аналитика ФОТ, выплаты бонусов и т.д.
Также часто можно встретить и дополнительный функционал:
⭐️ HR-аналитика - построение аналитических дэшбордов, анализ HR-метрик - текучесть, абсентеизм,уровень удовлетворенности и др.
⭐️ Работа с системой целеполагания - разработка целей, их постановка, аналитика достижений сотрудников и их привязка к денежной мотивации
В зависимости от специфики компании - размера, бюджета, количества сотрудников, сферы деятельности - функционал C&B-специалистов будет различаться.
Если вам интересно, как молодому специалисту попасть в C&B и построить в этой сфере успешную карьеру, оставляйте реакции, и я расскажу об этом в следующем посте😊
#авторскийпост
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
Кто такой специалист по C&B?
Специалист по компенсациям и льготам может скрываться под разными именами: компэнбен (comp&ben), сиэнби (c&b), rewards, а кому-то, возможно, ближе термин ОтиЗ – специалист отдела труда и заработной платы. Вне зависимости от названия, задача такого специалиста - мотивировать сотрудника на выполнение работы. Чаще всего речь идет о денежной мотивации, но не только.
Стандартный список задач специалиста по компенсациям и льготам:
✔️Анализ рынка и бенчмаркинг, т.е. сопоставление практик внутри компании с тем, что делают другие компании. Это происходит через участие в обзорах заработных плат и опросах по практикам внутри компаний. Далее сиэнбишник анализирует результаты обзоров и предлагает изменения в собственной компании. Это важно для сохранения конкурентоспособности в плане привлечения кандидатов и удержания сотрудников.
✔️Компенсационная политика компании: пересмотр заработных плат, расчет годового бонуса и иных вознаграждений, например, бонусов за продажи, а также разработка схем долгосрочного вознаграждения
✔️Подбор бенефитов и нематериального вознаграждения для сотрудников, а также их администрирование. Речь идет о различных денежных компенсациях – оплате питания, авто и пр., а также ДМС, спорте, well being, курсах иностранного языка, путевках, гибких форматах работы и т.д.
✔️Грейдирование - разработка системы грейдов, т.е. уровней, по которым, как по ступенькам, сотрудники движутся по карьерной лестнице. Под каждый грейд разрабатываются вилки заработных плат. Обязательно расскажу про грейдирование подробнее в одном из следующих постов.
✔️Аналитика ФОТ, выплаты бонусов и т.д.
Также часто можно встретить и дополнительный функционал:
⭐️ HR-аналитика - построение аналитических дэшбордов, анализ HR-метрик - текучесть, абсентеизм,уровень удовлетворенности и др.
⭐️ Работа с системой целеполагания - разработка целей, их постановка, аналитика достижений сотрудников и их привязка к денежной мотивации
В зависимости от специфики компании - размера, бюджета, количества сотрудников, сферы деятельности - функционал C&B-специалистов будет различаться.
Если вам интересно, как молодому специалисту попасть в C&B и построить в этой сфере успешную карьеру, оставляйте реакции, и я расскажу об этом в следующем посте😊
#авторскийпост
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
❤3🔥1
Forwarded from HRPROSVET (Аня HRPROSVET)
#авторскийпост #милехина #опрофессии #compben
Профессия C&B: как попасть в эту сферу и построить карьеру?
Карьерная лестница в рамках направления C&B выглядит следующим образом:
1️⃣ C&B админ – это обычно сотрудник от начального уровня до уровня уверенного специалиста. Основной хард скил такого сотрудника – Excel (ВПР, сводные таблицы – обязательно, но чем больше формул знаете и чем легче ими оперируете, тем лучше). Такой специалист может работать над расчетом бонусов по заданной схеме, готовить материалы для пересмотра заработных плат, администрировать различные программы ДМС и благополучия сотрудников и пр.
2️⃣ Специалист центра экспертизы C&B – это сотрудник от уровня уверенного специалиста до эксперта. Он все еще должен хорошо знать Excel, но ему уже требуются широкие знания предметной области – принципов бенчмаркинга, построения вилок, выбора схем мотивации и пр.
3️⃣ C&B бизнес-партнер – это сотрудник уровня эксперта в своей области, который соединяет в себе C&B и HR бизнес-партнерство.
Задача такого сотрудника – не только хорошо понимать предметную область, но и взаимодействовать с бизнесом для построения лучшей системы мотивации. К его хард скилам необходимо добавить и софт скилы, а именно: умение подавать информацию, аргументировать, давать рекомендации бизнесу.
4️⃣ C&B директор – это руководящая позиция. В дополнение к умениям C&B бизнес-партнера он должен также управлять командой.
Смежные области: специалист по оценке эффективности сотрудников, менеджер по организационному развитию, специалист по кадровому администрированию и HR-аналитик.
А как вы думаете, чего больше в работе C&B специалиста - больших таблиц с данными или все-таки общения с людьми, как и у любого другого эйчара?
〰️〰️
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
Профессия C&B: как попасть в эту сферу и построить карьеру?
Карьерная лестница в рамках направления C&B выглядит следующим образом:
1️⃣ C&B админ – это обычно сотрудник от начального уровня до уровня уверенного специалиста. Основной хард скил такого сотрудника – Excel (ВПР, сводные таблицы – обязательно, но чем больше формул знаете и чем легче ими оперируете, тем лучше). Такой специалист может работать над расчетом бонусов по заданной схеме, готовить материалы для пересмотра заработных плат, администрировать различные программы ДМС и благополучия сотрудников и пр.
2️⃣ Специалист центра экспертизы C&B – это сотрудник от уровня уверенного специалиста до эксперта. Он все еще должен хорошо знать Excel, но ему уже требуются широкие знания предметной области – принципов бенчмаркинга, построения вилок, выбора схем мотивации и пр.
3️⃣ C&B бизнес-партнер – это сотрудник уровня эксперта в своей области, который соединяет в себе C&B и HR бизнес-партнерство.
Задача такого сотрудника – не только хорошо понимать предметную область, но и взаимодействовать с бизнесом для построения лучшей системы мотивации. К его хард скилам необходимо добавить и софт скилы, а именно: умение подавать информацию, аргументировать, давать рекомендации бизнесу.
4️⃣ C&B директор – это руководящая позиция. В дополнение к умениям C&B бизнес-партнера он должен также управлять командой.
Смежные области: специалист по оценке эффективности сотрудников, менеджер по организационному развитию, специалист по кадровому администрированию и HR-аналитик.
А как вы думаете, чего больше в работе C&B специалиста - больших таблиц с данными или все-таки общения с людьми, как и у любого другого эйчара?
〰️〰️
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
❤5
Forwarded from HRPROSVET
#опрофессии #милехина
Профессия C&B: ожидания и реальность
😇Ожидание: сиэнбишник целыми днями работает с эксель-таблицами и формулами и ничего кроме чисел не знает.
😈Реальность: большие эксель-таблицы действительно часто возникают в работе специалиста по компенсациям и льготам, а знание формул помогает быстро решить текущие задачи или проанализировать ситуацию. Но сделать анализ - это только часть работы. Другая часть работы - это доступно донести полученные результаты до людей, принимающих решения (сделать понятную презентацию, написать краткое изложение ситуации и т.д.), помочь сделать выводы или убедить в верности своих, если они по какой-то причине противоречат их опыту или интуиции, ответить на вопросы и предложить варианты действий. Именно вторая часть работы наиболее ценна для стейкхолдеров.
😇Ожидание: сиэнбишник анализирует рынок и знает точные данные по зарплатам
😈Реальность: “Точных” данных по заработной плате (“точной” медианы рынка, например) нет в природе! И это даже не потому, что невозможно собрать данные всех компаний на рынке (это возможно в редких случаях, например, если на рынке всего 4-5 крупных игроков в сегменте), а потому что объем задач и ответственности похожих специалистов варьируется от компании к компании, и, соответственно, может варьироваться и вознаграждение. Поэтому хороший специалист по компенсациям и льготам ориентируется на понимание рынка и на данные обзоров, но не возводит их в абсолют, а импровизирует :)
😇Ожидание: сиэнбишнику надо хорошо знать математику, а гуманитариям лучше не идти в эту область.
😈Реальность: Хорошее понимание элементарной математики (проценты, взвешенные суммы) и статистики (медиана, среднее, перцентили и прочее) - это основа знаний для специалиста по компенсациям и льготам. Неплохо уметь быстро прикидывать примерный результат вычислений - это впечатляет на встречах с руководством, а также помогает перепроверить “здравый смысл”. Но в целом сложение и умножение нескольких (десятков) чисел в наше время вполне можно доверить экселю или калькулятору. Гораздо важнее умение строить логические цепочки, ставить и проверять гипотезы, делать выводы, что вполне по силам любому здравомыслящему человеку.
〰️〰️
#авторскийпост
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
Профессия C&B: ожидания и реальность
😇Ожидание: сиэнбишник целыми днями работает с эксель-таблицами и формулами и ничего кроме чисел не знает.
😈Реальность: большие эксель-таблицы действительно часто возникают в работе специалиста по компенсациям и льготам, а знание формул помогает быстро решить текущие задачи или проанализировать ситуацию. Но сделать анализ - это только часть работы. Другая часть работы - это доступно донести полученные результаты до людей, принимающих решения (сделать понятную презентацию, написать краткое изложение ситуации и т.д.), помочь сделать выводы или убедить в верности своих, если они по какой-то причине противоречат их опыту или интуиции, ответить на вопросы и предложить варианты действий. Именно вторая часть работы наиболее ценна для стейкхолдеров.
😇Ожидание: сиэнбишник анализирует рынок и знает точные данные по зарплатам
😈Реальность: “Точных” данных по заработной плате (“точной” медианы рынка, например) нет в природе! И это даже не потому, что невозможно собрать данные всех компаний на рынке (это возможно в редких случаях, например, если на рынке всего 4-5 крупных игроков в сегменте), а потому что объем задач и ответственности похожих специалистов варьируется от компании к компании, и, соответственно, может варьироваться и вознаграждение. Поэтому хороший специалист по компенсациям и льготам ориентируется на понимание рынка и на данные обзоров, но не возводит их в абсолют, а импровизирует :)
😇Ожидание: сиэнбишнику надо хорошо знать математику, а гуманитариям лучше не идти в эту область.
😈Реальность: Хорошее понимание элементарной математики (проценты, взвешенные суммы) и статистики (медиана, среднее, перцентили и прочее) - это основа знаний для специалиста по компенсациям и льготам. Неплохо уметь быстро прикидывать примерный результат вычислений - это впечатляет на встречах с руководством, а также помогает перепроверить “здравый смысл”. Но в целом сложение и умножение нескольких (десятков) чисел в наше время вполне можно доверить экселю или калькулятору. Гораздо важнее умение строить логические цепочки, ставить и проверять гипотезы, делать выводы, что вполне по силам любому здравомыслящему человеку.
〰️〰️
#авторскийпост
Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
🔥5👏2😈1
Forwarded from HRPROSVET
Как я оказалась в HR?
Меня зовут Тоня Милехина, и я уже более 10 лет в HR. Самой не верится.
А началось все просто: получив первое образование по специальности “Теория и методика изучения иностранных языков и культур”, я поняла, что получается найти работу только секретарем, а так как кофе я умею только проливать, то тут моя карьера не задалась.
Зато была прекрасная опция фактически бесплатно получить второе высшее образование, поступив в магистратуру! Я выбрала Вышку и менеджмент. И начала готовиться - перечитала кучу литературы, проштудировала макро- и микроэкономику, а еще финансовый анализ. Позже я выбрала направление HR. Почему? Там был самый низкий конкурс:) В тот момент мой внутренний HR еще не зародился.
Началась учеба, которая оказалась максимально приближенной к практике - нам нужно было и курсы разрабатывать, и систему грейдов, и конфликтами управлять, и даже HR-стратегии писать.
Мыслить категориями стратегии - это прекрасно, но когда ты оказываешься на первом месте работы в кадровом администрировании, то тебе надо трудовую книжку заполнить да справку с места работы выдать и приказ с сотрудником подписать. В общем, рутина.
Некоторое время я была совершенно уверена, что ошиблась в выборе профессии. И так как я работала во внутреннем эйчаре в консалтинге, то все время казалось, что вот у консультантов, у них - Проекты! А у нас так, поддержка с такими задачами, как пройти налоговую и трудовую инспекцию, вовремя пересмотреть всем зарплату, не попасть на штрафы в связи с очередным стопятьсотым изменением законодательства.... Кто знает, тот поймет🙂
Хорошо, что в какой-то момент я попала на стажировку в бизнес-департамент и с чувством закрытого гештальта вернулась в родной эйчар. Что же я в нем в итоге рассмотрела? Возможность видеть бизнес изнутри, видеть логику принимаемых решений и работать с топами, понимать, как твое действие отразится на всей компании, налаживать процессы внутри отдельно взятой компании. Вот тогда я наконец поняла и приняла, что эйчар - это мое :)
Кто у нас из КДП? Пишите в комментах☕️
🫱 Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks
#месяцHRкарьеры #опрофессии #милехина
Меня зовут Тоня Милехина, и я уже более 10 лет в HR. Самой не верится.
А началось все просто: получив первое образование по специальности “Теория и методика изучения иностранных языков и культур”, я поняла, что получается найти работу только секретарем, а так как кофе я умею только проливать, то тут моя карьера не задалась.
Зато была прекрасная опция фактически бесплатно получить второе высшее образование, поступив в магистратуру! Я выбрала Вышку и менеджмент. И начала готовиться - перечитала кучу литературы, проштудировала макро- и микроэкономику, а еще финансовый анализ. Позже я выбрала направление HR. Почему? Там был самый низкий конкурс:) В тот момент мой внутренний HR еще не зародился.
Началась учеба, которая оказалась максимально приближенной к практике - нам нужно было и курсы разрабатывать, и систему грейдов, и конфликтами управлять, и даже HR-стратегии писать.
Мыслить категориями стратегии - это прекрасно, но когда ты оказываешься на первом месте работы в кадровом администрировании, то тебе надо трудовую книжку заполнить да справку с места работы выдать и приказ с сотрудником подписать. В общем, рутина.
Некоторое время я была совершенно уверена, что ошиблась в выборе профессии. И так как я работала во внутреннем эйчаре в консалтинге, то все время казалось, что вот у консультантов, у них - Проекты! А у нас так, поддержка с такими задачами, как пройти налоговую и трудовую инспекцию, вовремя пересмотреть всем зарплату, не попасть на штрафы в связи с очередным стопятьсотым изменением законодательства.... Кто знает, тот поймет🙂
Хорошо, что в какой-то момент я попала на стажировку в бизнес-департамент и с чувством закрытого гештальта вернулась в родной эйчар. Что же я в нем в итоге рассмотрела? Возможность видеть бизнес изнутри, видеть логику принимаемых решений и работать с топами, понимать, как твое действие отразится на всей компании, налаживать процессы внутри отдельно взятой компании. Вот тогда я наконец поняла и приняла, что эйчар - это мое :)
Кто у нас из КДП? Пишите в комментах
#месяцHRкарьеры #опрофессии #милехина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3