​​Старая песня на новый лад. Минцифры планирует перезапустить механизм сквозных проектов. Предполагается, что при покупке российского оборудования компания получит частичную компенсацию расходов, если оно дороже иностранного. А точнее – компенсацию разницы в цене между продуктами. Производители, в свою очередь, могут рассчитывать на более высокий спрос на продукцию.

Хочется сказать что-то оригинальное, но Кэп вкрадчиво шепчет: «Все зависит от реализации». Почему не сработала прошлая инициатива со сквозными проектами? Если в двух словах, то из-за бюрократии и кулуарности. Вроде где-то что-то обсуждалось, но 99% производителей и 99% заказчиков были вообще не в курсе происходящего. А уж про то, чтобы попасть в этот заветный 1% – мы лучше промолчим.

Отдельный момент – цена. Зарубежные решения сколько-то ведь стоят. А как определить, сколько? Посмотреть GPL в Европе или ориентироваться по параллельному импорту? За рубежом ценник совсем другой, да и все покупают со скидкой, как правило. От какой стоимости отталкиваться, рыночной или фактической? Непонятно, особенно если мы говорим о «серьезных» малотиражных решениях. Параллельный импорт тоже такой себе показатель – тут все зависит от жадности перекупщика.

Должен быть понятный механизм, чтобы им могла пользоваться существенная часть рынка. Чтобы 20,30,50% заказчиков и производителей попадали под инициативу. Только так эта история может быть рабочей.

#инициатива #новости #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Боится ли наш IT китайского? А вот и нет, говорит. Ну-ну.

https://globalaffairs.ru/articles/it-zavisimost/

​​Технократия начнется осенью. И это не совсем то, о чем вы могли подумать. 🙂

28 сентября мы проведем ИТ-конференцию для настоящих технарей – «Технократия». Эксперты «Аэродиска» и наших технологических партнеров соберутся вместе, чтобы поделиться опытом в эксплуатации продуктов, обсудить планируемые разработки, обозначить существующие проблемы и предложить лучшие решения.

Вас ждут:

🦾 лучшие практики от инженеров и системных архитекторов, обсуждения векторов технологического развития;

🦾 круглые столы/выступления команд разработчиков;

🦾 интерактивные демозоны, где можно будет попробовать современное российское ПО и оборудование в деле.

🗓 Дата – 28 сентября.

🌎 Место – Москва, Double Space.

Позже мы предоставим вам ссылку для регистрации, а пока – просто информация застолбите дату в календаре под «Технократию».

#мероприятия

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Однажды в «Аэродиске». Где-то год назад мы задумались, что нам нужна красивая выставочная стойка, которую не стыдно было бы презентовать на стендах и поставить в офисе, чтобы заказчики приходили и радовались. А затем на базе нее сделать стойки для наших high-end СХД.

Казалось бы, элементарно, Ватсон: вроде обычная стойка для СХД и серверов, главное, светодиоды пустить грамотно, чтобы получилось красиво и атмосферно. Но не тут-то было – нюансы начались уже на этапе выбора подрядчиков. Большинство поставщиков подобных конструкций просто не хотели заморачиваться. Мы и общались, и ездили на производство – все не то.

Нет, с разработкой технической (некрасивой) части стойки проблем не было – наши проектировщики и закупщики довольно быстро справились с этой задачей. А вот с проработкой презентационной части (чтобы красивое показывать) возникли трудности.

Изначально заниматься всем прекрасным было поручено отделу маркетинга (разработка дизайна), чтобы потом уже передать это технарям. Позже присоединился отдел закупок. В итоге, вдоволь натанцевавшись с бубном, мы-таки определились с производителем нашей стойки и уже было выдохнули. Но зря….

Когда подрядчики приступили к разработке тестовых образцов, нам решительно перестало нравиться, как горят светодиоды. Ну вот не так – и все тут. Благо наш коммерческий директор раньше работал с рекламными конструкциями и знал, как сделать нужное свечение. Начались долгие переговоры с производителем на тему глубины выхода фрезы.

Здесь стоит отдать должное подрядчикам – мало того, что согласились на очень нестандартный кейс за не самые большие деньги, так они еще и терпеливо слушали все наши доводы и корректировали образцы.

6-й прототип (шестой, Карл!) нам более-менее понравился, но не до конца. И тут уже думать стала добрая половина компании: к маркетингу и закупкам подключились коллеги из коммерческого направления, тестирования, склада. Каждый начал что-то предлагать, рекомендовать, хотя, по факту, все эти отделы никак не связаны с непосредственным производством.

На 7-м образце мы взяли себя в руки и выбрали оптимальный вариант. Еще пару раз съездили на принятие стоек, чтобы скорректировать некоторые моменты. И вот, 28 апреля, чудо – смонтированная, красивая светящаяся стойка красовалась у нас в офисе. 🔥

Какие выводы можно сделать из нашей истории? Во-первых, все относительно. Простая, на первый взгляд, задача может оказаться совсем не простой. Вот вроде ты умеешь делаешь сложные вещи, пишешь системный софт, разрабатываешь собственные платы, а тут какая-то несчастная стойка с диодами… Во-вторых, терпение и качественный командный труд любое дело перетрут. Коллеги, далекие от производства, но готовые вкладывать кучу времени и сил и учиться, чтобы сделать круто, надежные подрядчики, которые нацелены на качество – бесценны.

PS: на фото – наш директор по маркетингу радуется, что проект удался. На фоне той самой стойки. 🙂

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Есть у нас одна особенная рубрика. Называется #импортозаместители_объединяйтесь. В ней мы предлагаем разработчикам крутых отечественных продуктов похвастаться познакомить со своими детищами наших читателей. В предыдущих выпусках:

🔧 сибирские волоконно-оптические трансиверы (SFP-модули);

🔧 волгоградское 5D-чудо;

🔧 загадочный файервол из Ярославля;

🔧 питерский клондайк для операторов связи (и не только).

Вы вполне можете быть следующими. Главное условие – рекламе нет. Подробный и откровенный разговор – да. 😉 Пишите в комментариях или в ЛС админу.

#импортозаместители_объединяйтесь

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​По заявкам трудящихся. Мы регулярно проводим опросы среди заказчиков на тему того, что бы они хотели добавить в наши продукты. И не просто собираем мнения, но и прислушиваемся к гласу народа.

Так в новой версии ПО A-CORE 5.1.0 для СХД ВОСТОК 5 и ENGINE 5 появились пара новых фич. Это долгожданные RestFul API и группы консистентности, о которых мы рассказываем на Хабре. Много технохардкора, скринов – все как вы любите. А если еще подробнее, то добро пожаловать на наш вебинар «ОколоИТ».

В программе:

⭐️ защита данных с помощью встроенных технологий СХД: кому и когда нужно;

⭐️ автоматизация при управлении СХД, примеры из эксплуатации;

⭐️ как мы делаем новые фичи в СХД – взгляд разработчика;

⭐️ демонстрация работы функциональности снимков данных и групп консистентности томов на живых системах;

⭐️ как происходит автоматизация процессов с помощью REST API. Встраиваем управление СХД в экосистему.

🗓 Дата – 6 июня.

⌚️ Время – 15:00 (МСК).

Зарегистрироваться можно здесь.

#околоИТ #вебинар #СХД

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​О чем мечтают российские пользователи СХД. Помните, мы вас просили принять участие в нашем исследовании, чтобы определить, как компании используют системы хранения данных, какой функционал в них лишний и какого не хватает? Спасибо всем, кто откликнулся на наш призыв.❤️ Всего в нашем проекте поучаствовало 250 государственных и коммерческих предприятий. Как и обещали, делимся результатами. А они весьма интересны.

Топ-5 задач, решаемых с помощью СХД, выглядит так:

⚫️ 77% – виртуализация;

⚫️ 74% – в качестве элемента корпоративной инфраструктуры;

⚫️ 73% – развертывание файлового хранилища;

⚫️ 56% – запуск высоконагруженных СУБД;

⚫️ 46% – бизнес-системы (ERP/CRM/BI и т.д.).

Другие сценарии включают в себя развертывание VDI и видеонаблюдения, работу с корпоративной электронной почтой, создание текстовых сред и облачной инфраструктуры.

Сколько СХД у среднестатистической компании? У 43% – от 1 до 5, 20% используют от 6 до 10 систем, 18% достаточно 11-30. А парком до 100 и выше устройств могут похвастаться 8% и 7% организаций соответственно.

При этом СХД среднего уровня (mid range) – самый популярный вариант (его используют 50% респондентов). Базу (low range) выбирают 32%, high-end – 18%.

Дополнительные мощности покупают чаще раза в год только 7% компаний. Ежегодно такой апгрейд проводят уже 25% опрошенных, раз в два года – 15%, каждые 3 года – 21%, реже 1 раза в 3 года – 32%.

Особенно интересна картина с техподдержкой. Оказывается, 28% респондентов не пользуются ее услугами. Вообще. Мы это можем объяснить так: либо СХД работает без сбоев и легко управляется своими силами, либо у пользователей в рамках заданного сценария нет нужды «лезть под капот» и обращаться за дополнительной помощью.

Также не будем сбрасывать со счетов случаи, когда компании остались недовольны саппортом и дальше решили действовать сами.

Наиболее востребованные функции СХД. Топ-5 функций

⬛️ Компрессия и дедупликация. Вполне логично, поскольку это напрямую влияет на стоимость хранения и общую экономическую эффективность решения. В некоторых случаях они позволяют увеличивать размещаемый объем информации в 2-3 раза, а значит – экономить.

⬛️ Единая консоль управления парком СХД. Заказчики наращивают масштабы своих систем хранения и присматриваются к инструментам оптимизации управления.

⬛️ Многоконтроллерность (более двух контроллеров СХД) в режиме active/active. Хайенд был от зарубежных компаний, сейчас их нет, а потребность осталась.

⬛️ Онлайн-миграция томов. Удобная, полезная, но не часто используемая на практике опция. Но логика пользователей понятна – чем больше пространства для маневров, тем лучше.

Подробнее ознакомиться с исследованием можно здесь.

#СХД #новости #исследование

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Газпром исполняет мечты, а мы – просьбы наших заказчиков. Провели ряд опросов, задумались, подсуетились и вот – RestFul API и группы консистентности уже в новой версии A-CORE 5.1.0 для СХД ВОСТОК 5 и ENGINE 5. Обсудили детали на вебинаре и запись выложить не забыли. 🙂 Все, что вы хотели знать об обновлении. ⬇️

#околоИТ #вебинар #СХД

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Отчаянные времена требуют отчаянных мер. Власти думают, как бы еще поддержать отечественную ИТ-отрасль. Одна из обсуждаемых инициатив – запрет параллельного импорта серверов и СХД из «недружественных» стран. И, разумеется, мы не могли пройти мимо и не вставить свои 5 копеек. 🙂

Насколько вообще актуален параллельный импорт «железа»? Весьма актуален. Мы, конечно, не таможня и не располагаем точными цифрами, однако есть объективные данные с рынка. Как государственные, так и коммерческие компании активно продолжают пользоваться привычными решениями. Понятно, что объемы поставок уже не такие, как до 2022. Но реально – это 20-40% (без учёта «белого» оборудования из Китая), в зависимости от сегмента. И СХД с серверами здесь не исключение.

20-40% – история существенная. Поэтому, если инициативу примут, многим будет больно и неудобно. Заказчики станут жаловаться на повышение цен и заметно урезанный ассортимент продукции. Интеграторы начнут терять кучу денег, если не наладят отношения с отечественными производителями и продолжат делать акцент на запрещенке. И это вполне логично.

Мы понимаем, что нельзя просто так взять и перейти на новые аппаратные решения. Однако придется, если действительно хотим достичь реального технологического суверенитета, альтернативы которому в ближайший исторической перспективе уже нет. Пора определяться, шашечки нам или все-таки ехать.

Запрет параллельного импорта поможет простимулировать спрос на российские продукты и, в свою очередь, даст импульс производству – которому уже сегодня надо начать решать вечную проблему нехватки оборотных средств и мощностей для расширения выпуска.

#импортозамещение #новости #мнение #СХД

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

A long time ago in… Весной в Москве прошел V всероссийский технологический форум «IT-Ось. Ориентиры». Ежегодная тусовка, которая объединяет разработчиков, интеграторов, ритейлеров, экспертов, заказчиков и всех-всех причастных к миру инноваций. И мы там тоже были, правда, без меда и пива, но зато в качестве VIP-партнеров. 🙂

➡️ Импортировать нельзя производить – один из злободневных вопросов форума. Где же поставить заветную запятую, рассказывает наш генеральный директор Вячеслав Володкович. На примере сегмента СХД.

➡️ А о развитии в эпоху перемен, иллюзиях рынка и о том, как приносить реальную пользу заказчикам – в выступлении Тимура Мустафаева, коммерческого директора «Аэродиск».

#импортозамещение #мнение #СХД #мероприятия

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​⚡️Больше. Лучше. Быстрее. Друзья, вы наверняка слышали, что «галантерейщик и кардинал – это сила!». Так вот, эта фраза сломалась, несем новую: «“Аквариус” и “Аэродиск” – это сила!»

Почти год мы вели переговоры с крупнейшим российским поставщиком компьютерной техники, и вот финал – компания приобрела мажоритарную долю в «Аэродиске».

Что теперь?

Сразу про то, чего НЕ будет. Никаких изменений в структуре управления «Аэродиска», каналах продаж и в линейках продукции. С партнерскими программами и сервисной поддержкой тоже все останется по-прежнему хорошо. Ребрендинга также не предвидится – нас и сейчас все устраивает 🙂

А вот ради чего это все затевалось. Мы получим доступ к производственным мощностям «Аквариуса» и, следовательно, сможем выпускать больше продукции. А это значит, будем гораздо эффективнее удовлетворять спрос (а он за последний год вырос очень сильно). Ну и сокращение времени на апгрейд, выпуск новых моделей и более оперативное масштабирование СХД-инфраструктуры заказчиков – тоже, знаете ли, приятный бонус. А компания «Аквариус» получает хорошие СХД и системы виртуализации в своем портфеле продуктов для ИТ-инфраструктуры.

В перспективе планируем разрабатывать комплексные решения и масштабировать производство. Именно здесь мы видим синергию в использовании экспертизы «Аквариуса» в производстве серверов и специализации «Аэродиска» на СХД и системах виртуализации.

В общем, работаем, не останавливаемся на достигнутом. И, как говорил один известный мультперсонаж: «Бесконечность не предел!»

#СХД #новости

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Поработать товарищей нет. Интересная картина складывается на рынке труда. Спрос на высокотехнологичную продукцию растет, производства постепенно расширяются, зарплаты повышаются, а специалистов – днем с огнем не сыщешь. Компании уже переманивают кадры из регионов, финансируя переезд и жилье, однако ситуация не меняется.

Мы бы сказали, что компетентных людей не то что не хватает, их категорически не хватает. За толковых проектировщиков, инженеров, программистов, технологов и пр. бизнес буквально сражается. Зарплаты либо просто выше рынка, либо экстремально выше рынка. Чего нельзя сказать об уровне подготовки специалистов – доучивать уже приходится самим компаниям. Так и живем.

Сейчас очень легко и модно сваливать все на непростую политическую ситуацию. Однако реальность заключается в том, что проблемы начались гораздо раньше. Последние 30 лет школы и вузы с завидным упорством готовили различных гуманитариев. Товарищи, при всем уважении, но это так. А что технические специальности? Их благополучно спихнули на рельсы зарубежных производителей. Все на уроках информатики осваивали Windows? Ну вот, собственно, получите и распишитесь.

Что делать дальше? Для стратегического результата надо перестраивать систему образования с прицелом на релевантные для нашей страны технологии. И это будет долго и трудно. Нельзя ведь всю жизнь писать правой рукой, а потом вдруг начать левой.

Для более быстрых результатов можно прибегнуть к некому допингу. Например, мотивировать компании вкладывать деньги в подготовку сотрудников на актуальных курсах отечественных производителей.

Параллельно неплохо было бы как-то стимулировать и специализированные обучающие центры. Чтобы им в принципе было выгодно разрабатывать свои программы и продавать услуги. Причем обучать они должны именно российским технологиям. Ведь не секрет, что многие подобные учреждения как занимались зарубежными решениями, так и занимаются.

#новости #мнение #импортозамещение #HR

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​❗️ Виртуализация мечты. Продолжаем работать над дорожной картой развития наших продуктов. Исследование по СХД уже провели, теперь пришло время поговорить о системах виртуализации.

Мы подготовили небольшой опрос, который займет у вас не более 5 минут, а нам даст бесценную информацию о реальных потребностях заказчиков:

⚙️ какие задачи решаются с помощью виртуализации;

⚙️ чего не хватает в функциональности систем сейчас;

⚙️ какие фичи вы бы хотели видеть в ПО в будущем и др.

Ну что, сделаем отечественный рынок виртуализации чуток взрослее, а систему виртуализации АЭРОДИСК еще лучше? 😉 Результаты исследования опубликуем на канале.

Заранее всем спасибо!

#опросы #виртуализация #разработка

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Эффективный ИТ-маркетинг в эпоху кризисов? Да, и это не фантастика. А подробнее – в Telegram-эфире с нашим директором по маркетингу Юлией Ростовской 13 июля. 🔥

Она выступит приглашенным гостем в канале Аси Власовой, эксперта по ИТ-коммуникациям и управляющего партнера агентства iTrend. На повестке – диалог о том, как в последние годы изменились реалии продвижения производителей оборудования и ПО.

А конкретнее:

🟣 как сегодня себя чувствуют российские ИТ-компании, что происходит у них внутри;

🟣 стал ли бизнес более зрелым;

🟣 как производители справляются с возросшим спросом, а также ответственностью и ожиданиями, которые на них возлагает рынок;

🟣 чего ожидать в сегменте в ближайшие годы;

🟣 какие инструменты маркетинга и пиара реально работают, что востребовано и приносит результат.

🗓 Дата – 13 июля.

⌚️ Время – 12:00 (МСК).

Отмечайте время у себя в календаре со ссылкой на канал, где будет проходить онлайн-встреча. И готовьте вопросы – диалог более чем приветствуется.

#вебинар #маркетинг

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​ИИ к нам мчится – скоро без работы очутимся. 😁 Табуреточные аналитики ведь врать не станут, а диванные эксперты подтвердят: «Дескать, вон одна индийская компания заменила 90% команды роботом, и все у них нормально. Начало, как говорится, положено, а там того гляди технологическая сингулярность и квантовая синергия не за горами». И мы, конечно, не могли не влететь в такую горячую тему. В специальной серии постов постараемся разобраться, пора ли человеку на заслуженный отдых или все-таки нет.

Начнем с плюсов искусственного интеллекта.

Во-первых, автоматизация рутины. Составить простой документ, написать элементарный код, что-то, но много посчитать – довольно примитивные операции требуют времени и сил. Которые можно было бы потратить на более сложные и интересные задачи. Особенно это актуально сейчас, когда толковый специалист буквально на вес золота. Было бы очень жирно расходовать его время на подобные истории. ИИ решает эту проблему.

Ок, профессионалы пусть занимаются всяким творческим хардкором. Что делать людям, которые скиллом поменьше и выполняли эти рутинные задачи? Тут все зависит от того, что в голове у компании, министерства – тех, кто принимает решение внедрять ИИ и, главное, зачем. Конечно, можно отказаться от стажеров, джунов и все автоматизировать. Однако есть маленький нюанс: кто-то должен проверять робота. А чтобы проверять что-то, надо в этом чем-то разбираться, даже таком низкоуровневом. Профи заняты, начинающих специалистов заменили, что дальше? Получаем ситуацию, где кроме машины никто ничего не знает и не умеет. А это уже нехорошо, но мы сюда еще вернемся.

Второй плюс ИИ – отсутствие человеческого фактора. Вот сидел себе специалист, готовил важную презентацию, как тут залетела оса и давай летать рядом. Отвлекся, изгнал негодницу, вернулся к делу, но концентрация-то уже нарушена. Как итог – перепутаны цифры в ключевом показателе. А от этой презентации зависела выгодная сделка… С ИИ такое сложно представить. Хотя и машина ошибается, но несколько иначе. Об этом мы тоже еще поговорим отдельно.

Третий плюс – решение задач, за которые бы ранее не взялись в силу их трудоемкости. Например, возьмем популярную задачу – комментирование кода. Она выполняется, но всегда не в том объеме, который хочется. Потому, что штука весьма специфическая и очень ресурсозатратная – никто не рвется этим заниматься по-взрослому, ведь и так же понятно все? Практически в карты играют на то, кто будет делать. 😀 А тут раз – и большие развернутые комментарии к каждой строчке

А вот пример посложнее. Взять механизмы кэширования данных. Существует куча сложных алгоритмов, как данные записываются, читаются, анализируются и попадают в кэш. А с ИИ этот процесс можно оптимизировать. Чтобы системы быстрее и эффективнее понимали, какую информацию положить в кэш, исходя из истории ее использования.

И таких задач много. А для их решения нужны ресурсы, которые далеко не всегда есть. Кроме того, никогда ведь не знаешь, каким будет конечный результат. В той же разработке ПО, например. Мы много предполагаем, но реальную картину узнаем уже ближе к финалу работ. И искусственный интеллект здесь здорово помогает.

Продолжение следует….

#ИИ #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Есть работа – хорошо. А если нет, то добро пожаловать в новую рубрику – #карьера_Аэродиск. В ней каждый месяц будем рассказывать об актуальных вакансиях в компании.

Что в июле?

🟪 Middle QA Engineer. Ищем стража качества на наши программные и аппаратные продукты. Ожидаем, что вы уже работали в Agile-командах, знаете Linux/Windows на базовом уровне, умеете писать скрипты (bash, python, XPath, RegExp) и не теряетесь в «Битрикс», Jira, Confluence, GitLab, Jenkins. Тестирование REST API и/или интеграции – плюс.

🟪 Senior Python Developer. Наш кандидат – настоящий ас в Python3. Он легко может поделиться опытом с коллегами. Ответственный, самостоятельный, ищет новые вызовы, но и рабочий legacy ломать не спешит. В теплых отношениях с Linux.

🟪 Middle Python Developer. Приветствуем опыт коммерческой разработки и уверенные знания Python 3.6+.

🟪 Руководитель проектов по разработке ПО. Нас порадуют: опыт работы от 1 года на позиции РП, профильное образование (курсы по менеджменту, проектному/продуктовому управлению – в счет), знание MS Project, Jira, Confluence, Redmine, «Битрикс» и других систем проектной автоматизации. Навыки деловой переписки и переговоров, английский на уровне чтения технической документации, умение работать с информацией – порадуют еще больше. Уверенный скилл перевода с русского на русский как существенный плюс. 🙂 А если вы при этом уже сталкивались с разработкой ИТ-решений полного цикла и страстно хотите улучшать отечественные продукты – мы будем просто в восхищении. 😊

🟪 Менеджер по развитию бизнеса (ИБ). У вас вышка в ИТ/ИБ, работали BDM в ИБ не менее 5 лет, отлично разбираетесь в законодательстве, трендах и решениях в области информационной безопасности. А еще – знаете, как проводить презентации, не боитесь спикерствовать на отраслевых ивентах и готовы к командировкам.

Важный момент! Коллеги, отправляйте, пожалуйста, свои резюме на почту – [email protected]. Вам зачтется, а мы точно будем знать, что от этой рубрики есть какая-то польза. 🙂

#карьера_Аэродиск #HR

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Партнерство с «Аквариус», подготовка к high-end СХД, стикеры и стойка. Рассказываем, что интересного у нас в компании произошло за последние несколько месяцев, в #дайджест_ИЗЧ.

📌 Укрепили наши отношения с «Аквариус» – компания приобрела мажоритарную долю в «Аэродиске». Благодаря производственным мощностям коллег продукции станет еще больше, а ее апгрейды – быстрее. С самими линейками продуктов, партнерскими программами и сервисной поддержкой все остается по-прежнему.

📌Обновили ПО (A-CORE версия 5.1.0) для СХД ВОСТОК и ENGINE. По многочисленным заявкам трудящихся добавили RestFul API и группы консистентных снэпшотов. Подробнее о фичах здесь.

📌 Наша high-end СХД все ближе. Вот приступили к опытной эксплуатации. В рамках тестирования уже получили хорошие результаты в плане производительности и отказоустойчивости. Сейчас работаем над различными функциональными сценариями и вариантами нагрузки.

📌 Поставили, наконец, стильную выставочную стойку для СХД и серверов в офисе. Вы даже не представляете, сколько времени и сил ушло на такую, казалось бы, мелочь. Кейс прилагается.

📌 Ну и самое главное – выпустили наши фирменные стикеры для диванных экспертов. Забирайте, если еще не успели. 😉

📌 Также напоминаем, что у нас есть курс сертифицированных системных инженеров СХД АЭРОДИСК ВОСТОК/ENGINE на базе Микротеста. Провели уже несколько программ, новая стартует 31 июля.

#дайджест_ИЗЧ #новости #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​А вот и Джонни наш второй пост на тему экспансии искусственного интеллекта. Размышляем, может ли «Скайнет» отобрать у людей работу. В прошлый раз мы обсуждали плюсы ИИ, сегодня поговорим о минусах.

Первое, что приходит на ум – шаблонность и банальность. Машина не умеет в творчество, и это факт. Кто-то возразит: «Как не умеет? Вон картины всякие рисует». Однако робот сам по себе ничего не создает – все зависит от данных, которые поместили в него, и тех, что уже есть в сети. Он не способен решать задачу по одному алгоритму, а потом вдруг взять и сделать иначе.

Люди куда сложнее. Наша сенсорная система получает информацию из окружающего мира, затем подключаются сознание и подсознание и как итог – выходит что-то интересное (но это неточно 😉). Да, по вычислительным мощностям мы значительно уступаем ИИ, но в плане гибкости, глубины мысли – напротив.

Идем дальше. В прошлом посте писали, что ошибаться может как человек, так и машина. Наши косяки понятны (в большинстве случаев 😉): забыл, не заметил, поленился, перестарался и т.п. А вот у роботов ошибки непредсказуемы. Как правило, это некорректная интерпретация входных данных. Например, начали подсчет ёжиков, как вдруг выясняется, что лингвистический аппарат, который использует машина, не воспринимает букву «ё» и считает только «ежиков». И почему-то исключительно сомалийских.

Выходит, прежде чем что-то поручить ИИ, необходимо хорошенько подумать. И чем чаще мы делегируем задачи роботам, тем больше людей нужно, чтобы курировать их выполнение.

Еще один момент – несубъектность или, грубо говоря, отсутствие воли. Задача машины – получить информацию, обработать ее и выдать результат. Все. ИИ не нужно отстаивать свою позицию, чтобы выиграть суд или провести важные переговоры – это просто не входит в его интересы. У машины в принципе нет интересов в человеческом понимании этого слова. Представьте две компании, чьи юристы согласовывают договор о купле-продаже бизнеса. Обычная сделка, но обе стороны бодаются по условиям. А теперь давайте подумаем, что было бы, если вместо людей этим занимались роботы. Смогли бы они договориться? Никогда. Разве что писали бы гораздо быстрее. А ведь именно на умении обсуждать, договариваться и стоит наша цивилизация.

Продолжение следует….

#ИИ #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Одного мудреца спросили, каково это заниматься ИТ-маркетингом сегодня. На что мудрец ответил: «Не знаю, ведь я не смотрел тематический вебинар “Аэродиска” и агентства iTrend». 🙂

Друзья, если вы тоже вдруг пропустили трансляцию, есть запись. На ней наш директор по маркетингу Юлия Ростовская и эксперт по ИТ-коммуникациям и управляющий партнер iTrend Ася Власова обсуждают, как за последние годы изменилось продвижение разработчиков «железа» и софта.

Вы узнаете:

🔵 как сегодня себя чувствуют ИТ-компании;

🔵 достиг ли бизнес зрелости или все еще нет;

🔵 как производители справляются с возникшим спросом, а также ответственностью и ожиданиями, которые на них возлагает рынок;

🔵 что будет с индустрией в ближайшие годы;

🔵 какие инструменты маркетинга и пиара реально работают.

Посмотреть запись можно здесь.

#вебинар #маркетинг

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

«Эй, человек! Мне нужны твоя одежда, сапоги и работа!» 🦾 Продолжаем нашу серию постов о том, насколько искусственный интеллект опасен для пролетариата. Плюсы и минусы машины уже обсудили, сегодня пора разобрать пару реальных кейсов и сделать правильные выводы.

На всякий случай еще раз уточним. Мы не являемся настоящими экспертами по ИИ, машинному обучению, машинному зрению, машинной усталости, машинному пьянству и машинной лени. Мы – производитель СХД и систем виртуализации, который регулярно применяет эти технологии в деле. Поэтому наши размышления – тоже самое, что скучный домосед, который использует диван, стул и табуретку в своей нелегкой деятельности и рассуждает о глобальных цепочках разделения труда при производстве мебели. За реальной аналитикой по ИИ обращайтесь, пожалуйста, к специализированным специалистам. Не знаем, где они пишут свои мысли, откуда берут их (но точно не из %что-то там%GPT). Это важно!

А теперь, когда все предупреждены о технике безопасности, давайте перейдем к итоговым рассуждениям.

В последнее время только и слышно, что ИИ заменит множество специальностей. Например, бухгалтеров. Кто-то пишет целую статью, где с жаром рассказывает, что они нам уже ни к чему – машина все посчитает куда быстрее и лучше. Ок.

Представим классическое предприятие, где бухгалтерия рассчитывает з/п. Допустим, обычный рабочий получает 100 рублей в месяц. Соответственно, бригаде из таких рабочих завод переводит по сотне каждому. Простая математика, робот вполне с этим справится – увольняем всех счетоводов.

Затем вдруг выясняется, что рабочий с более прокачанными скиллами зарабатывает уже 250 руб. А тут еще у одних – какая-нибудь неформальная надбавка, у других – премия за перевыполнение плана. Плюс законодательство немного скорректировали и теперь кому-то положено накинуть процентов 10. Потом внезапно чья-то бывшая жена подала на алименты…. В результате получаем абсолютно нелинейную картину. А робот, как мы помним, работает по четкому алгоритму. Как итог – руководство предприятия ежемесячно сталкивается с разборками на тему того, что кому-то недоплатили. И это отнимает уйму времени, а также денег, которые хотели сэкономить на бухгалтере.

Заканчивается все тем, что в светлые головы начальников приходит не менее светлая мысль, что надо бы поставить кого-то, кто будет поддерживать порядок и проверять машину в бухгалтерских расчетах. А кого поставить? Вот и все, море кончилось. С возвращением, товарищ бухгалтер!

Это не значит, что ИИ не нужен – наоборот, он может сильно упростить рутину и позволить специалисту заниматься более сложными и интересными задачами. Главное, понимать, что машина – помощник, продвинутый инструмент, но никак не полноценная ему замена.

Теперь о программистах. Скоро отправим их куда-нибудь подальше со своими хотелками. 🙂 Ведь есть No-Code, Low-Code, Deep Machine Learning. Зачем вообще нам эти прогеры?

Маленький нюанс: мы не можем предвидеть человеческий фактор. Просто знаем, что он есть и учитываем его при планировании. А можем предугадать поведение робота? Нет, ибо нет у нас такого опыта. Ошибки машины людям непонятны. Сказать по правде, мы даже поведение человека предвидеть не в силах, хотя и упорно стараемся. А здесь одна сложная программа должна написать другую сложную программу, причем не просто написать, а с учетом определенных требований. Кто сможет оценить результат? Эффективный менеджер? Поэтому ситуация такая же, как и с бухгалтерами, юристами и мн.др

Продолжение ⬇️

#ИИ #мнение

​​Начало в предыдущем посте⤴️

Раз ИИ оптимизирует труд человека, значит ли это, что нам нужно меньше специалистов? Все зависит от целей конкретной компании. Кто-то будет снижать издержки, а кто-то увидит новые возможности. И это нормально.

Подытожим, друзья. Отнимет ли искусственный интеллект работу у людей? Ответ – нет. Какие-то задачи будут упразднены, но появятся много других. Машины нужно кому-то делать, проверять. Тут как в фильме Бёртона «Чарли и шоколадная фабрика»: мужик трудился на заводе, закручивал крышки в тюбиках зубной пасты. Потом «проклятые капиталисты» купили станок, и он лишился работы. Погрустил, погрустил, а в конце стал инженером этого аппарата. И жизнь наладилась. 🙂

История подтверждает. Ведь все революции в производстве, которые делали ненужными целые пласты рабочих, в итоге не привели к сокращению численности кадров на заводах. Напротив, они ее в разы увеличили.

Не забываем и про банальное умение договариваться, как в примере с юристами из нашего второго поста. Роботы не станут обсуждать оптимальные для всех условия сделки, им это не нужно.

Кроме того, есть еще один серьезный аргумент, почему ИИ нам не конкурент. Дело в том, что там, где есть человеческий страх, никогда не будет машины. Яркий пример – история ОГАС. Когда перспективный проект закопали, в том числе и потому, что нужно было делиться властью с роботом и людьми, которые его обслуживают.

#ИИ #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ