​​Под капотом СХД. Если мы в своем гараже решили сделать и выпустить на рынок систему хранения данных или любой другой сложный программно-аппаратный комплекс, что нам понадобится кроме мата? Каков путь разработчика?

🔧 Программное обеспечение. И это самый главный квест, без которого нет смысла даже вставать с дивана. Сначала – исследования, потом сбор и анализ хотелок, которые превращаются в требования, их проверка, после чего оказывается, что все неправильно – переделать. Затем разработка минимальной живой версии. Далее проводим тестирование в рамках разработки и после нее. И только потом уже выпускаем первую версию и оказывается, что опять все неправильно и надо переделать. 🙂

🔧 «Железо». Некоторые думают: «А что там мудрить: сервер воткнул в обычную полку, диски поставил – вот и "железо"». Однако все чуть-чуть сложнее. Часть компонентов действительно покупается. Только что-то производится в России – с поставками в этом случае больших проблем нет. А что-то разрабатывается не у нас, а «у них». И купить, привезти это что-то сейчас – особая уличная магия. А потом когда оказалось, что «железо» несовместимо с софтом, возвращаемся в пункт выше.

🔧 Поддержка. Правы те, кто говорят, что продукт на 50% состоит из саппорта. А поддержка СХД – особенно сложный и хитрый процесс. Почему? Требуется очень высокая степень доступности к ПО и «железу».

🔧 Сертификация. Это обязательная часть при производстве СХД. Они должны соответствовать требованиям рынка. А чем больше рынок, тем толще сертификаты. Не получишь одобрения тех или иных регуляторов – продукт не продашь. Не продашь продукт – а зачем его тогда вообще разрабатывали? Дома немецкое кино коллекционировать? Слишком дорогое удовольствие.

Для кого-то пункты выше – «сизифов труд», а для тех, кто занимается разработкой сложных систем – скучные будни. И это кратко, а если длинно – по каждому пункту мы пройдемся подробно в специальной серии постов с тегом #это_СХД. Уже скоро!

А пока пишите в комментариях, какие еще темы подсветить в этом цикле. 🙂

#это_СХД #СХД #разработка #железо #софт

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​В эфире рубрика – #спроси_Аэродиск. Как и обещали, отвечаем на ваши вопросы.

❓ Интересен ваш опыт перехода ведения разработки и поддержки вашего ПО на «Битрикс24», которое упоминали ранее. Есть ли сквозное отслеживание: от функционального требования до коммита в исходном коде? И как это устроено у вас?

С точки зрения процесса никаких изменений нет. Просто другой инструмент. Требования фиксируются в «Битрикс», затем декомпозируются разработчиком. Специалисты делают некий результат и помещают его в репозиторий. Между ними налажена интеграция. И прозрачный процесс, таким образом, тоже налажен. Все, как и было на Jira, но есть плюс. В том же «Битрикс» ведем CRM и корпоративный портал, соответственно, с этими системами автоматически появилась увязка бизнес процессов. Профит!

❓ Производятся ли решения на отечественных процессорах в условиях расположения производства оных на территории недружественных стран?

Здесь лучше спросить «Эльбрус» и «Байкал». Со своей стороны лишь отметим, что поставки не прерывались, мы как покупали, так и продолжаем покупать. Может, у них есть запасы, а может, уличную магию используют – деталей не знаем.

Изменились ли объемы у вендоров? Сложно сказать. Если только за себя. Нам ведь много не нужно, мы не выпускаем десятки тысяч изделий. СХД – большое и сложное решение и на него требуется 2-4 процессора.

❓ Какие интерфейсы поддерживают ваши СХД? Вопрос связан с тем, что официально Brocade ушёл из России.

Вендор ушел из страны, но это не значит, что мы перестали работать с его продукцией. Ничего не изменилось. Наши СХД по-прежнему с ней совместимы – заказчики это подтверждают.

❓ Тут мелькнула новость, что у нас выпустили пробную партию трансиверов со скоростью 200-400 гигабит в секунду. Какие планы в этом направлении?

Мы поддерживаем разные трансиверы: и российские, и китайские, и американские. В общем, все популярные бренды на рынке. Насчет 200-400 гигабит – есть такие планы, но только тогда, когда это будет оправдано. Так-то мы всегда присматриваемся к каким-то новым изделиям. Включаем их в наш список в зависимости от рыночной необходимости и доступности. Сами делать трансиверы не собираемся – есть уже производители, в том числе и отечественные.

На этом пока все. У вас вопрос? Пишите в комментариях. 😉 Самые интересные – развернем в постах.

#спроси_Аэродиск

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

From Siberia with science: сегодня в рубрике #импортозаместители_объединяйтесь коллеги из Новосибирска – Future Technologies.

FT – первый в России разработчик и производитель волоконно-оптических трансиверов (SFP-модулей). Компания уже более 12 лет на рынке, есть собственный отдел НИОКР и современное производство, более 100 экспертов в штате и сильное стремление развивать отрасль. Слоган в начале отражает ключевые ценности вендора: научный потенциал, инновационность, сибирское происхождение.

О FT мы узнали случайно, от одного из наших дистрибьюторов – RRC. Посмотрели презентации, стало интересно, попросили коллег рассказать побольше о вендоре. В итоге вместе с подробностями получили еще и крайне лестные отзывы о продукции FT. И тут мы уже просто не могли не подсветить эту очень интересную и по-настоящему высокотехнологичную российскую компанию.

Подробнее о Future Technologies и ее продукции читайте здесь. Вопросы спикеру пишите в комментариях. Напоминаем, что вы тоже можете попасть в рубрику. Оставляйте свои предложения под постом или в лс админа.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #FutureTechnologies

​​Льгот много не бывает, бывает мало водки. Президент РФ предложил ввести налоговый вычет для компаний, которые покупают отечественные софт и оборудование. Участники рынка считают, что мера может простимулировать спрос, но непонятны детали. А мы по традиции вставляем свои пять копеек.

Предприятие приобретает какой-то российский продукт и ему потом возвращают часть денег в виде вычета. Разве это не здорово? Налоги ведь платят все и всегда, в том числе и государственные компании.

На какие решения будет распространяться вычет – вопрос. Мы считаем, что наиболее зрелый вариант – реестр Минцифры. Там сейчас весь российский софт, скоро и «железо» появится. Все очень прозрачно и понятно.

Другой вопрос – сумма налогового вычета. Если сделают условные 3-5 процентов, то это никому не будет интересно, т.к. процедура оформления вычета по трудозатратам и бюрократии съест весь профит. А вот 20% или более – существенная история. Не секрет, что многие отечественные решения дороже того же параллельного импорта. Просто потому, что в их производство нужно больше вкладывать. И 20% здесь – вполне себе достойная помощь, которая сэкономит денег предприятиям. Можно и больше, но тут уже надо смотреть, чтобы налоговую систему не перекосило.

Что точно делать не стоит, так это градацию вычета в зависимости от разных факторов или каких-нибудь очередных баллов. Иначе начнется битва за критерии. Помните, как каждый условный ларек хотел стать ИТ-компанией или сколько мозгов вылюбили с балльной системой Минпромторга? Механизм должен быть простой.

#инициатива #мнение #новости

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Итак, товарищи, мы с радостью сообщаем, что выполнили одну из стратегических задач на 2023 год. Выпустили стикеры диванных экспертов для телеги. 😉 Не толкаемся, разбираем, делимся и активно показываем, у кого диван толще – https://yangx.top/addstickers/aerodisk

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Их нравы. Российский технологический сектор получил новую порцию ограничений. Среди пострадавших «КНС Групп» – головная структура ГК Yadro. Минфин США заблокировал активы компании и запретил любые финансово-экономические правоотношения.

Помнится, где-то в 2014, когда еще только начинали говорить об импортозамещении, на одном из федеральных каналов ведущий подключил видного эксперта из ВШЭ и спросил: «Санкции для России, это плохо?». «Да, это плохо», – был ответ. «А если предположить, что они могут нам помочь? Например, стимулируют развитие внутри страны?» – продолжил ведущий. Эксперт ответил, что это невозможно и сравнил экономику с организмом, а санкции – с ядом.

Прошли годы, Россия по уши в различных ограничениях. И что мы видим? Софта стали разрабатывать больше, электроники стали производить больше, даже еды стали делать больше, чем во времена СССР. Выходит, эксперт оказался диванным.

Безусловно, санкции сильно портят нам жизнь. Но с другой стороны, они нас здорово мотивируют. Стала бы отечественная ИТ-отрасль так интенсивно развиваться, а государство ее в этом поддерживать, если бы не лавина ограничений? Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.

Существует ли какой-то предел санкциям? Если только в головах тех, кто их вводит. По логике, когда организаторам самим станет ощутимо больно, тогда и будет предел. А пока идет обычное сдерживание развития конкурентов. Ничего личного.

Некоторые эксперты считают, что санкции усугубляют кадровую проблему в отрасли. Что тут сказать? Дефицит специалистов будет в любом случае, поскольку открываются новые компании, расширяются существующие. Как это исправить? Прежде всего – грамотной целевой программой государства. Тайваньское чудо – никакое не чудо. О чем мы уже писали.

«Ок, а как привлечь тех специалистов, которые не хотят работать с отечественными компаниями? Кто сейчас в релокации или удаленно трудится на буржуйских вендоров?» – спросит читатель. В первую очередь, интересными задачами и нормальными коллективами. Во-вторую, деньгами. И то, и другое будет, если в результате санкций станут появляться новые производства. А сами они открываться не начнут. Очень многое будет зависеть от государства, особенно на первых этапах.

#санкции #новости #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Дивный новый мир. Вот и год прошел, как мы оказались в … параллельной вселенной. Большинство зарубежных вендоров ушли, страна лидирует по количеству наложенных на нее санкций. И единственное, что тут остается – делать свою работу.

О переменах на отечественном ИТ-рынке, формуле успешного импортозамещения и перспективах – в интервью с Владимиром Афанасьевым (системный интегратор ICE Partners) и Ярославом Кузьмицким (дистрибьютор InPrice Distribution).

– Что изменилось в работе после февраля 2022?

Владимир: «Я бы выделил две волны. В первые месяцы был огромный всплеск продаж периферии. Особенно дисков. Серверные, СХД – все разбирали, причем за любые деньги.

Вторая волна – история с «приземлением». Все сервисы, которые только можно было, «приземлили». Потом 2-3 месяца шли плановые работы (например, по замене, модернизации систем). А дальше – все, большинство клиентов свернули свои проекты. Разработка актуальна, но сильно замедлилась. С принятием решений тоже не торопятся. . Если раньше мы с этапа на этап переходили за неделю, то сейчас – это месяц.

Торговля западным «железом» просела где-то на 50-70%. Поэтому больше перестраиваемся на разработку. Причем быструю разработку на Low-Code, чтобы иметь возможность оперативно заменить всякие буржуйские сервисы, у которых нет аналогов. Например, Terrasoft. Вендор ушел из России, но на его CRM по-прежнему работает множество организаций».

Ярослав: «Если говорить про поставки «железа», которыми мы занимаемся, то ощущения двоякие. С одной стороны, в ряде сегментов огромный спрос, поскольку идет активное замещение. С другой, в направлениях, которые должны были «выстрелить», затишье.

Здесь можно выделить ряд факторов. И снижение бюджетов, и постепенное осознание того, что переходить придется так или иначе. По сути, никаких новых решений не принимается, заказчики идут по пути экономии и всевозможных «костылей». Как долго это продлится? Сказать сложно. Но в целом клиенты начинают понимать, что как раньше уже не будет и надо двигаться дальше. Хранение данных ведь никто не отменял, как и другие задачи. Просто будет меньше денег и ассортимента. Вчера выбирали, скажем, Wi-Fi Aruba, а сегодня берем что-то из китайского или условно “местного” производства».

– Как бы вы сейчас классифицировали клиентов?

Владимир: «Мы, как интегратор, работаем в основном с производственными компаниями. Среди них первая категория – это как раз те заказчики, которые активно «приземляют» все и вся. Причем неважно, Microsoft или не Microsoft, официально или неофициально. Как правило, это коммерческие организации.

Вторая группа – более продвинутые производственники. Они либо идут путем Open Source и дорабатывают продукт под себя, либо уже рассматривают отечественные аналоги. Например, один наш клиент попробовал перейти на Linux, но так и не нашел приемлемый вариант. Сейчас рассматривает российских вендоров.

Третий сегмент – это госы, у которых есть четкая задача до 2024 года. Для них уход западников не был неожиданностью, поскольку их годами переводили на отечественные решения. И сейчас госсектор, по сути, пилотная площадка для всех процессов импортозамещения».

Ярослав: «Конечно, бизнес – главный сторонник параллельного импорта. Если у них накатанный райдер, то они будут бороться за него до последнего. Год назад стояли серверы Dell и коммутаторы HP – найдут и сейчас. Да, будет дороже, велика вероятность получить тыкву, но ничего не изменится, пока заказчик отрицает реалии и имеет деньги на это отрицание.

Вариант Open Source больше подойдет для небольших компаний, которые готовы экспериментировать и у них есть время, деньги, увлеченные гики. Или же для богатых организаций, которые просто могут себе позволить. Для всех остальных – это не очень рентабельно.

Продолжение ⬇️⬇️⬇️

#импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Начало в предыдущем посте⤴️

Кроме того, Open Source – не панацея. Например, если мы говорим про СХД, то открытый код актуален до определенного момента. В Open Source есть всякие FreeNAS и даже SDS начального и среднего уровня, которые можно пытаться строить. Однако серьезную систему на этом не сделаешь. Просто потому, что Open Source, грубо говоря, не доходит даже до пояса, в то время, как задача – в полный рост. В моем понимании».

– Как убедить заказчика импортозаместиться?

Ярослав: «Во-первых, импортозамещение – это не самоцель. Заказчик должен созреть, наступить на грабли, осознать необходимость перемен. Мы же не будем добровольно ходить пешком, имея рабочий лифт?

Во-вторых, в России звезды зажигаются потому, что кому-то это надо. Т.е. должно хорошо подпереть снизу и заинтересовать сверху».

Владимир: «Важна мощная мотивация у лица, которое принимает решения».

Ярослав: «Да, должен возникнуть неиллюзорный риск потерять репутацию, деньги. И вот тогда уже можно ожидать каких-то инициатив».

– Формула успешного импортозамещения?

Владимир: «Сейчас очень благоприятная ситуация для развития продуктов. Раньше ведь было как? Например, надо заместить операционку. Выделили деньги, ПО выпустили, все в порядке. Только кому реально нужна эта ОС? Так и умирают 90% проектов, поскольку на их решения банально нет спроса.

Сегодня все наоборот. Российские вендоры стали делать вещи, которые действительно нужны кому-то. Ситуация и государство обеспечивают сбыт. Даже дефицит толковых продажников в ИТ-компаниях удалось нивелировать за счет новых реалий – обстановка на рынке способствует продажам. И поэтому сейчас мы будем потихоньку двигаться.

А дальше колесо покатится уже само по себе. И чем дольше не будет иностранщины, тем устойчивее станем во всех аспектах».

Ярослав: «Смысл в том, что когда есть инвестиции, но они никому не нужны, образуется хорошая лазейка для злоупотреблений. И единственное лекарство – реальный спрос с реальным применением. Потому, что когда мы продаем продукт для чего-то, у него есть функциональная задача. И тот, кто ее решает, непременно даст нам фидбэк. В виде денег или в качестве оценки нашего творения, рекомендации знакомым. И это лучший стимул развиваться дальше.

Еще важный момент – отсутствие альтернатив. Хотя бы на некоторое время. Когда пользователь понимает, что вариантов нет, он начинает работать с тем, что есть. А дальше уже постепенно привыкает. Для потребителя не особо важно, где сделан продукт, главное, чтобы он решал конкретную задачу и не создавал проблем.

Ну и, конечно, хочется верить, что наши производители не последуют классическому принципу “и так сойдет”».

Продолжение ⬇️⬇️⬇️

#импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Начало в предыдущем посте⤴️

– Чего ждать в будущем?

Ярослав: «Хотелось бы предсказуемости. Прогнозы сейчас – самое неблагодарное занятие. Но если исходить из концепции, где планирование – наше все, давайте рассчитывать на то, что у людей сохранятся задачи. И они начнут масштабироваться. Это значит, что неизбежно будет постепенный переход от стагнации к какому-то секторальному росту. Ведь если мы зажимаем потребность, она однажды, превращаясь в пружину, выстреливает. Это лучший вариант. Но опять-таки многое будет зависеть от того, что происходит на внешнем контуре.

Я бы сказал, что сейчас время больших возможностей. Особенно в ПО. Разработчики софта вполне могут вырасти в индустриальных магнатов. А потом еще резко шагнуть наружу, поскольку накопят таких компетенций и тиражности, что просто «забодают» западных конкурентов.

Однако не стоит забывать, что большие возможности предполагают и большие риски. Которые могут и перевешивать. Вплоть до того, что проект, который казался прорывным, станет сильно невостребованным и тупиковым».

Владимир: «Я опять же наблюдаю эту ситуацию волнами. Первая – это то, что у нас сейчас хорошо и красиво заменяется. Kaspersky, «МойОфис» – тендеры просто вагонами идут.

Дальше я бы выделил операционки с виртуализацией. Вместе с Windows поменяют инфраструктуру управления любимой всеми Active Directory. Работа уже в разгаре. Да, она будет не такая красивая и развесистая, но тем не менее вполне рабочая.

Если говорить про «железо», то тут, конечно, сложнее. Особенно это касается крупных ребят, у которых все унифицировано, есть команды с определенной квалификацией и т.п. Мне кажется, такие мастодонты будут держаться до последнего».

#импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

«У нас будет свой канал про импортозамещение – с пасьянсом и фрейлинами». 27 января прошлого года произошло поистине историческое событие. Мы обсуждали создание этого канала и в ходе жарчайшей дискуссии придумали название – «Импортозамещение здорового человека». Которое всем дико понравилось. Тут же полезли проверять, не занял ли его уже кто, и быстро застолбили. 😁

На тот момент нам уже невыносимо надоело бесконечное «в России ничего своего нет», «отечественное – мусор», «а вот у Dell….». Но еще большее недоумение вызывало «насильственное» импортозамещение. Это когда компаниям говорят, что они могут купить только «железо» вот из этого списка. И они такие: «Окееей, раз навязывают – значит, точно ничего хорошего». И весь негатив на нас, производителей.

В общем, мы решили, что будет идеально, если мы станем вести с компаниями диалог напрямую. Рассказывать, что-то объяснять и наводить мосты. 4 февраля опубликовали первый пост и… А вот что было дальше – читайте здесь.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Как мы и говорили – отечественному GitHub быть. До 1 апреля Минцифры и РФРИТ принимают заявки на участие в эксперименте по созданию национального репозитория открытого кода. И «Аэродиск» в деле.🔥

О том, что за репозиторий такой и для чего нужен, мы уже писали. Если запамятовали, а по ссылке переходить лень, просто представьте огромную библиотеку. Множество книг доступно в одном месте , они непрерывно дописываются и исправляются, все поддерживается в хорошем состоянии. Кроме того – всегда можно принести свою рукопись, зная, что она будет также дописываться и исправляться желающими профессиональными авторами. Так и с репозиторием, только вместо книг – открытое ПО.

Будет ли государство всем рулить? Поначалу, наверное, да. Позже, так или иначе, активность встанет на коммерческие рельсы, а участие государства будет сводиться к созданию и поддержке верхнеуровневых правил и целевого финансирования перспективных проектов. Ведь задача правительства – создать прочный фундамент. Придумать правила, наладить базовую инфраструктуру и поддержать полезные проекты. А дальше уже остальные участники рынка станут смотреть, что нужно добавить и как это сделать лучше всего. Так мы видим функционирование такого механизма.

Надо сказать, что в Минцифры о национальном репозитории говорили уже давно. Сейчас пришло время действий, что не может не радовать. И очень хорошо, что GitHub начал по-свински поступать с российскими пользователями: банить, отбрасывать коммиты, поскольку работаешь в «неправильной» компании и стране или у тебя слишком тоталитарный и кровавый код. Как можно больше людей должны увидеть реальное положение дел и сделать правильные выводы.

Почему? Потому, что любой репозиторий жив, пока его поддерживает сообщество, постоянно дополняет. А кто этим будет заниматься? Если взять большинство мощных Open Source продуктов на зарубежных площадках и посмотреть, кто их пишет, мы обнаружим, что в большинстве своем – это сотрудники крупных корпораций. И дело тут явно не в любви к открытому ПО.

А у нас так не принято. Нет культуры поддержки своих репозиториев, Open Source проектов. А надо, чтобы как крупные корпорации, так и средний/малый бизнес поверили в эту историю. Ведь иначе уже никак.

#новости #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

High-end близко. Одну важную задачу на этот год мы уже выполнили. 😉 Упорно работаем над второй – выпуском нашей high-end СХД. И сейчас у нас фаза опытной эксплуатации.

Уровень high-end актуален для сложных задач, где требуется высокая производительность, надежность и продвинутый функционал. Такие СХД используются:

🔧 в крупных компаниях, которым нужны высокодоступные и масштабируемые системы для критически важных приложений и процессов;
🔧 для HPC-вычислений;
🔧 в научных исследованиях, в ходе которых нужно работать с большими массивами данных.

Технологически high-end CХД отличаются, прежде всего, возможностью симметричного ввода/вывода (когда все контроллеры пишут данные в одно устройство), многоконтроллерностью (более двух) и поддержкой самых современных NMVe-накопителей и коммутаторов RoCE v.2 для работы с информацией на больших скоростях (до 100 ГБ/сек).

У нашей СХД, конечно, это все будет. Симметричный ввод/вывод и поддержка NMVe и RoCE v.2 уже реализованы на прототипе.

В ходе тестирования получили отличные результаты в плане производительности и отказоустойчивости. Сейчас работаем над различными функциональными сценариями и вариантами нагрузки.

Будем держать в курсе дела. 🙂

#СХД #железо

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Цифровой рубль к нам приходит. Законопроекты о третьей форме национальной валюты могут быть приняты в апреле и начать действовать в мае. Получается, что осталось совсем чуть-чуть и все, привет, колпак и социальный рейтинг? 😅 Разбираемся.

Важно: все, что написано ниже, является плодом исключительно нашего воображения. Мы понятия не имеем, что реально хочет от цифрового рубля государство, ходит ли условный Петя в «Пятерочку» за мясом и как собираются использовать цифровой рубль правоохранительные органы. Все совпадения с реальной жизнью случайны.

Итак, начнем с бытового уровня. Есть условный Петя, который работает и получает зарплату. Что государство хочет знать о нем? «Ага, он пошел в “Пятерочку” и купил кг мяса, да еще и пару бутылок вина» – вряд ли. Скорее ему интересно, не нарушает ли Петя закон с помощью этих денег. И если так, то чтобы следственные действия выполнялись как можно быстрее и без неудобств для окружающих.

Тут на сцену и выходят цифровые рубли, маршрут каждого из которых легко отследить. Что здорово помогает в расследовании незаконной деятельности, делает этот процесс более прозрачным. И если человек не занимается нехорошими вещами, то кому какая разница, на что он тратит деньги?

Идем дальше. У нашего Пети уже несколько лет свой бизнес, и в один прекрасный день налоговая пишет: «Ребятки, а что это за платежи такие странные? Чего это вы уже 3-й год в минус работаете? Не знаем никаких инвестпроектов, давайте-ка разъяснение». Ок, дали. А потом Петя вдруг обнаруживает, что расчетка заблокирована. Вот не понравилось ФНС разъяснение и все тут. И это не потому, что налоговики такие плохие. Просто они реагируют на стандартную ситуацию, когда деньги идут в непонятном направлении.

И тут цифровой рубль может помочь. Ведь, если вы честно ведете бизнес, то никаких вопросов и не возникнет – все транзакции на виду. Кроме того, гораздо меньше бюрократии. Налоговой не придется вас допрашивать, зачем туда заплатили, а почему здесь вот столько. Они и так будут все видеть.

Ок, с Петей все ясно, а в чем выгода государства? Во-первых, это борьба с коррупцией на совершенно новом уровне. Воровать станет очень тяжело. Например, выделили деньги на строительство моста. Всегда можно посмотреть, как подрядчик распоряжается средствами: какие куплены материалы, сколько на них потрачено, что по зарплатам и т.п.

Во-вторых, государство начинает действительно понимать спрос. Ведь если мы знаем маршрут каждого рубля, то очень скоро получим огромный массив реальных данных о том, на что они были потрачены. А если знаем спрос, то в состоянии работать и с предложением. Что и в каком количестве нужно в конкретном регионе (помните ОГАС?).

В-третьих, сегодня для того, чтобы дать кому-нибудь денег из бюджета, необходимо посредничество банка. У банков свой интерес, своя логика о том, давать/не давать, кому и зачем давать, как отбирать и т.п. С цифровым рублем это уже неактуально. Понятно, что совсем без банков нельзя – разорятся. Но очевидно, что издержки, связанные с работой банковской системы, в экономике будут постепенно снижаться.

Не стоит думать, что переход на цифровой рубль пройдет бесшовно. Банки будут активно сопротивляться (что нормально, от кормушки же отгоняют). Да и технически все непросто: надо настроить множество систем, управлять ими, работать с различной аналитикой и т.п. Это будет долго, сложно, скандально, но интересно. И если правительству хватит политической воли, чтобы довести проект до конца, нас ждет весьма светлое будущее.

#инициатива #новости #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Мы тут задумались, а почему некоторые люди вообще начинают писать про импортозамещение? С нами-то все понятно – как раз недавно рассказывали историю любимого ИЗЧ. А какова мотивация у других каналов? Разбираем в новой рубрике – #мнение_коллег. И сегодня поговорим с редакцией канала ё-Пром | Импортозамещение в промышленности.

– С какой целью создали канал?

– Идея возникла в конце 2021 года. Тема импортозамещения выходила на новый уровень, но вся информация была разбросана по разным источникам. Нам хотелось сделать медиапроект с достоверными данными, основанный на принципах аналитической и фактической журналистики. Попробовать совместить лучшее из двух миров, так сказать. А Telegram виделся наиболее оптимальной площадкой для этого.

Сегодня платформа – основной источник потребления новостей в онлайне. Стабильный рост и медийный эффект мессенджера делают его весьма привлекательным для бизнеса. Кроме того, площадка становится все более универсальной, поскольку отвечает на запросы максимального широкого круга пользователей. Будущее видится за интеграцией TG с проектами на базе блокчейн, AI, криптовалют и реализации концепции децентрализованного интернета Web 3.0.

– Как отбираются новости?

– Наша основная задача – показать, как происходит импортозамещение в промышленности с фокусом на реальные достижения, а не декларации. Мы считаем очень важным наблюдать, как развивается процесс именно со стороны бизнеса. При выборе новостей мы придерживаемся двух основных критериев. Первый – прямая или косвенная связь с импортозамещением в промышленности РФ, Республики Беларусь и стран ЕАЭС. Второй – значимость и актуальность инфоповода, а также его масштаб.

– Замечаете ли за собой предвзятость?

– Нейтральность – основа нашей редакционной политики. Мы стараемся соблюдать баланс между негативом и позитивом, подбирать экспертов, которые дают комментарии по делу и без эмоций. Конечно, не обходится и без человеческого фактора, наша команда искренне «болеет» за отечественную промышленность. Но чтобы способствовать её развитию, необходимо обращать внимание на реальное положение дел и проблемы в отраслях, а не только подчеркивать положительный вектор развития.

Мы не обходим тему санкций, прямо пишем о сложностях в той или иной сфере (например, отсутствие электронной компонентной базы в микро- и радиоэлектронике). В комментариях подписчики тоже обсуждают различные «боли» импортозамещения – было бы странно игнорировать взвешенные аргументы (хотя некоторые не обходятся без эмоций).

При этом стараемся регулярно освещать и позитивные кейсы. Не может не радовать, что наши читатели стали присылать фактуру о достижениях российской промышленности.

Такая же у нас политика и в отношении рекламы. Мы перепроверяем все заявки и не продвигаем конфликты и интересы третьих сторон.

– Что думаете о перспективах импортозамещения в целом?

– Импортозамещение – уже неизбежная реальность. Выстроить промышленный суверенитет – серьезный вызов, с которым, на наш взгляд, можно успешно справиться только за счет адекватного партнёрства между государством и бизнесом. Скорость и успешность этого процесса напрямую зависят от реалистичности ожиданий по срокам и грамотной постановки целей, определения приоритетов эффективной работы с кадрами, вложений в НИОКР и других факторов. У наших промышленников впереди сложный путь, результат будет, но это не случится здесь и сейчас.

#мнение_коллег #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Летом кто куда, а мы – на South HUB в Сочи. С 12 по 16 июня на Курорте Красная Поляна (не путать с одноименным поселком, который на 400 метров ниже в горах и не так живописен, если честно) пройдет кэмп для настоящих и будущих CTO. Если проще – там собирается большая тусовка C-Level, чтобы поделиться опытом, рассказать, у кого что появилось новое, какие дальнейшие планы. Ну и найти новых партнеров заодно. В прошлом году слышали про кэмп много хорошего, в этом – собираемся поехать большим составом.

Что там обещают:

👓 Выступления, воркшопы, круглые столы и дискуссии с C-Level, а также ночные лекции под звездами. Всё про бизнес, технологии и науку.

🤝 Бизнес-завтраки и игры, вечеринки и посиделки у костра, медитации со спикерами.

🏀 Активности для любителей спорта: суперкубок в 5 дисциплинах, утренние пробежки и хайкинг по Кавказским горам. Эта часть вообще огонь, поскольку мы не только в ИТ умеем.

Приезжайте, пообщаемся. 🙂

Узнать больше о мероприятии и приобрести билеты можно здесь.

#не_реклама_а_рекомендация

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Очень странные дела с реестром Минпромторга. Перечень российских производителей электроники сократился вдвое после введения балльной системы. До 31 марта разработчики могли находиться в реестре по старым правилам, после 1 апреля – остались только те, кто набрали необходимое число баллов. По традиции – немного экспертного мнения от нас.

Непонятно, какова стратегия Минпромторга. Мы видим здесь два сценария. Первый – создать идеальные условия и мотивировать как можно больше разработчиков пойти в реестр. Второй – большая чистка от неблагонадежных производителей и поставщиков, которые как-то умудрились обойти условия и оказались в списке незаслуженно.

Официально все подается как мера по оптимизации работы отрасли. Однако по факту – это лишняя головная боль для отечественных компаний, которые и так приложили немало сил для того, чтобы попасть в реестр. Сейчас им приходится заново проходить квест, причем на повышенной сложности. Переделывать документы, переподавать заявки – дело затратное.

Стоит отметить, что большинство производителей, покинувших реестр, уже делают все возможное, чтобы туда вернуться. Для кого-то это вопрос 2-3 месяцев, для кого-то – полгода. Если не адаптироваться к балльной системе в этом году, в 2024 будет труднее, поскольку условия станут еще жестче.

Наверное, в итоге появятся вендоры, которые смогут производить все в РФ. Однако чем быстрее будут усложняться требования, тем больше компаний окажется не готовы им соответствовать. Сейчас многие перестраиваются, чтобы просто не вылететь с рынка. А к концу года бизнес захочет получить свою прибыль, на которую рассчитывал. В том числе и через повышение цен на продукцию. А на эти деньги уже погасить затраты, сформировать некий бюджет для развития продуктов, с учетом требований 2024 года.

#новости #мнение #инициатива

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Товарищи, напоминаем, что у нас есть рубрика – #спроси_Аэродиск. Если вы хотите узнать о какой-нибудь технологии, обсудить что-то по теме импортозамещения или ИБ, разобрать законодательную инициативу – пишите! По самым интересным вопросам ответим в постах. 😉

#спроси_Аэродиск

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​«То, что мы делаем сейчас, отдается эхом в вечности». Недавно в Bloomberg вышла любопытная статья. В ней говорится, что в России опасаются технологической зависимости от Китая. Возможно, для западного читателя это будет целое откровение, для нас же – банальность. И, как правильно отмечает «Грустный Киберпанк», уже поздно сетовать, куда ушли 8 лет импортозамещения. Разумнее – разобрать вчерашние ошибки и не допустить их завтра.

Однако за эти 8 лет, кроме провалов, воровства, очковтирательства и прочих чудесных вещей, были весьма удачные, хотя и изначально спорные, стратегически важные шаги, которые сейчас помогают. Их немало, но мы выделим два. Оба – про госрегулирование.

Начнем с появления реестра отечественного ПО. Как над ним только не глумились в первые пару лет! Но создание единой базы консолидировало российских разработчиков в профильные и реально работающие ассоциации с прямым диалогом с властью. Как итог – рынок получил понятный и прозрачный инструмент регулирования, а также мощный стимул делать что-то свое. Сейчас у нас множество взрослых производителей софта с актуальными решениями почти во всех ИТ-областях. А раньше из прокачанных скиллов мы имели только ИБ и ERP.

Второй шаг – ужесточение критериев СХД для реестра Минпромторга (постановление №1746). Крайне спорная инициатива, которая обязала иметь российские процессоры в СХД. Сначала это казалось невероятной глупостью – ведь своих процессоров выпускалось слишком мало. Однако что видим сейчас? Многократный прирост собственных процессоров, прокачанные дизайн-центры (которые китайцы норовят прибрать к рукам) и качественные локальные производства серверных компонентов (корпусов, плат, элементов питания и охлаждения и т.п.).

Конечно, многое не получилось довести до конца по разным причинам. Но то, что пинок Минпромторга стимулировал производство смежных серверных компонентов и переориентировал заказчиков на отечественные системы – это факт. В итоге получили и спрос, и предложение, и повод для инвестиций в российское производство.

Вот так бумажки, которые на момент подписания не имеют ничего общего с реальностью, меняют мир на дистанции в несколько лет. Поэтому мы так любим наблюдать за законодательными инициативами и оценивать их не в моменте, а в стратегической перспективе.

#мнение #импортозамещение #новости

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​В серверной ночами время течет медленно, поэтому приходится чем-то заниматься, чтобы занять голову. Кто-то собирает марки, кто-то строит домики из спичек, а Энди прорыл в стене огромную дыру… Ой, это другая клевая история. А вот наша – вообще огонь. Так получилось, что у нас, что ни сотрудник – то и швец, и жнец, и на дуде игрец. И однажды наш системный администратор Дмитрий решил разработать систему мониторинга температуры для ректификационной колонны. А вот что из этого вышло:

«Ректификационная колонна – это такое устройство в самогонном аппарате для разделения бинарных и многокомпонентных жидкостей на фракции. Для управления процессами при ректификации через веб-интерфейс.

Изначально проект был на плате ESP8266 (выглядит так). Она хороша тем, что идет с IEEE 802.11 – набором стандартов связи для коммуникации в беспроводной локальной зоне (Wi-Fi). Это значит, что не нужно думать, как организовать связь микроконтроллера с интернетом – все уже в комплекте.

Чертеж прототипа был сделан в Sprint Layout, а методом лазерно-утюжной технологии изготовлен и опытный образец. После всех доработок продукт отправился на производство, кто бы мог подумать, куда – правильно, в Китай 😅.

Что касается платы, то ее размеры подбирались под дисплей LCD2004. Это облегчало монтаж в корпус.

Telegram-bot – всему голова

В один прекрасный день мы с руководителем задумались, как было бы здорово оптимизировать систему мониторинга температуры в серверной комнате. И тут меня осенило, а почему бы не использовать этот проект и для серверной, зря, что ли, изучал программирование на C++? Сказано – сделано.

В итоге программа работает так:

⚙️ при подаче питания на микроконтроллер выполняется инициализация дисплея LCD2004 и датчика DS18B20;

⚙️ идет подключение к Wi-Fi;

⚙️ если подключение успешно, отправляем в чат TG-бота «Bot started up»;

⚙️ идет мониторинг t, значение фиксируется в зависимости от условий.

Чем выше температура, тем чаще нужно отправлять уведомления, чтобы понять, надо ли бежать в серверную или еще можно попить кофе. Алгоритм следующий:

🔧 при t < 18 градусов – оповещение раз в час;

🔧 при t = 18-20 – раз в полчаса;

🔧 при t = 20-25 – раз в 10 минут;

🔧 при t > 25 – уведомление идет каждую минуту.

Реализовать такой алгоритм было для меня одной из самых сложных задач. А тут еще сразу при тестировании выяснилось, что если первое сообщение было получено при t до 18 градусов, то повторное оповещение будет только через час, независимо от того, насколько изменится температура. А час – это вечность, если «железо» кипит. Пришлось редачить код: ввести переменные, куда будут записываться время от старта ПО и время, прошедшее с момента отправки последнего сообщения. На каждой итерации – проверка текущего диапазона t.

В итоге получили небольшой и надежный код. Используем уже два таких устройства почти год – полет нормальный.

Отдельно хочу выразить огромную благодарность Арсению Акимову, который проконсультировал меня по многим вопросам относительно программирования на C++ и в целом оказал поддержку».

#софт

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ