Куда деваются украденные велосипеды?
Ежегодно в Амстердаме крадут около 45 тыс велосипедов (оценки варьируются от 11 до 80 тыс). На фоне общего количества в 850 тыс - это немного, но сильно портит настроение и имидж. Куда уходит такой поток велосипедов, было не очень понятно, и основная гипотеза была про серый экспорт.
Однако эксперимент 2021 года дал противоположные результаты. Исследователи расставили по городу 100 велосипедов с геометками. Украдено было 70. При этом 68 так и не покинули пределов города - они были проданы либо в официальных сэконд-хэндах либо на черных рынках. Свежая статья от родного MIT.
Тут - красивая графика по эксперименту от Senseable City Lab
В общем, амстердамская полиция взяла на карандаш...
#амстердам #велосипеды
Ежегодно в Амстердаме крадут около 45 тыс велосипедов (оценки варьируются от 11 до 80 тыс). На фоне общего количества в 850 тыс - это немного, но сильно портит настроение и имидж. Куда уходит такой поток велосипедов, было не очень понятно, и основная гипотеза была про серый экспорт.
Однако эксперимент 2021 года дал противоположные результаты. Исследователи расставили по городу 100 велосипедов с геометками. Украдено было 70. При этом 68 так и не покинули пределов города - они были проданы либо в официальных сэконд-хэндах либо на черных рынках. Свежая статья от родного MIT.
Тут - красивая графика по эксперименту от Senseable City Lab
В общем, амстердамская полиция взяла на карандаш...
#амстердам #велосипеды
MIT News
Where do stolen bikes go?
Researchers tracked the whereabouts of stolen bicycles in Amsterdam, revealing patterns of activity after bikes are pilfered. The work was led by members of MIT’s Sensable City Lab.
Эффект кобры: крысы в Ханое, машины в Мехико, кобры в Дели
В 1902 году в ещё французском Ханое развернулась борьба с крысами. Администрация города решила платить деньги населению за каждый крысиный хвост. Эффект получился обратным. На окраинах города возникли крысиные фермы, откуда горожане несли сдавать хвосты.
В 1989 году Мехико, пытаясь улучшить качество воздуха, вводит расписание для автомобилистов. Теперь в зависимости от номера а/м можно ездить по городу в определенные дни. В ответ на это горожане накупили себе автомобилей с разными номерами.
(Сейчас все работает, но по более сложной схеме).
В экономике это называется "эффектом кобры" - в честь сюжета из истории колониального Дели, описанной немецким экономистом Хорстом Зибелем. Власти города пытались бороться с кобрами путем выплат за принесенную единицу. В ответ на это население просто начало разводить змей.
Мораль: запреты и премии - ну очень дорогая штука. Уж слишком хитрая сущность - человек)
#поведенческаяэкономика #урбанистории
В 1902 году в ещё французском Ханое развернулась борьба с крысами. Администрация города решила платить деньги населению за каждый крысиный хвост. Эффект получился обратным. На окраинах города возникли крысиные фермы, откуда горожане несли сдавать хвосты.
В 1989 году Мехико, пытаясь улучшить качество воздуха, вводит расписание для автомобилистов. Теперь в зависимости от номера а/м можно ездить по городу в определенные дни. В ответ на это горожане накупили себе автомобилей с разными номерами.
(Сейчас все работает, но по более сложной схеме).
В экономике это называется "эффектом кобры" - в честь сюжета из истории колониального Дели, описанной немецким экономистом Хорстом Зибелем. Власти города пытались бороться с кобрами путем выплат за принесенную единицу. В ответ на это население просто начало разводить змей.
Мораль: запреты и премии - ну очень дорогая штука. Уж слишком хитрая сущность - человек)
#поведенческаяэкономика #урбанистории
На что вы готовы ради снижения налогов?
Вот в 11 веке в британском Ковентри дама проехалась на лошади обнаженной ради снижения податей с местного населения. Согласно легенде, Леди Годива долго упрашивала своего супруга снизить налоговую нагрузку на население города. Граф упрямился, но однажды сгоряча пообещал - мол, если проедешь на лошади без одежды через весь город, так и быть. Годива поймала его на слове, выпустила приказ, чтобы все закрыли ставни и не подглядывали, а сама проехалась-таки верхом через город. Никакого исторического подтверждения эта история не получила, но зато культурный след оставила гигантский: от скульптур, картин и памятников, до фильмов, шоколада и песен.
P.S. а еще говорят, что налоговые вопросы в городской экономике - скучная вещь...
ну очень красивая
#красиваяурбанистика
Вот в 11 веке в британском Ковентри дама проехалась на лошади обнаженной ради снижения податей с местного населения. Согласно легенде, Леди Годива долго упрашивала своего супруга снизить налоговую нагрузку на население города. Граф упрямился, но однажды сгоряча пообещал - мол, если проедешь на лошади без одежды через весь город, так и быть. Годива поймала его на слове, выпустила приказ, чтобы все закрыли ставни и не подглядывали, а сама проехалась-таки верхом через город. Никакого исторического подтверждения эта история не получила, но зато культурный след оставила гигантский: от скульптур, картин и памятников, до фильмов, шоколада и песен.
P.S. а еще говорят, что налоговые вопросы в городской экономике - скучная вещь...
ну очень красивая
#красиваяурбанистика
Распределенный отель - итальянское изобретение
Типичные проблемы использования старой застройки под гостиницы: здания небольшие по размеру, несколько соседних зданий выкупить - редкая удача. Построить новый и большой в центре - почти невозможно.
Ответ нашли в стране с кучей старинных городочков, застроенных небольшими зданиями.
Albergo Diffuso - распределенный отель.
Характеристики этого типа отеля:
/ единый менеджмент
/ единое помещение для обслуживания гостей (лобби, обеденная зона)
/ стандартные услуги гостиницы (прачечная, уборка и т.д.)
/ исторические здания
/ небольшое расстояние между объектами.
С 2014 года этот тип отелей официально признан всеми регионами Италии. Впервые такой открылся в 1989 году.
В итоге имеем распределенный по городу отель. В российском законодательстве ближайшая сущность - "комплекс апартаментов - вид гостиниц, расположенных в одном или нескольких зданиях (корпусах, строениях), объединенных одной территорией".
#туризм #италия
Типичные проблемы использования старой застройки под гостиницы: здания небольшие по размеру, несколько соседних зданий выкупить - редкая удача. Построить новый и большой в центре - почти невозможно.
Ответ нашли в стране с кучей старинных городочков, застроенных небольшими зданиями.
Albergo Diffuso - распределенный отель.
Характеристики этого типа отеля:
/ единый менеджмент
/ единое помещение для обслуживания гостей (лобби, обеденная зона)
/ стандартные услуги гостиницы (прачечная, уборка и т.д.)
/ исторические здания
/ небольшое расстояние между объектами.
С 2014 года этот тип отелей официально признан всеми регионами Италии. Впервые такой открылся в 1989 году.
В итоге имеем распределенный по городу отель. В российском законодательстве ближайшая сущность - "комплекс апартаментов - вид гостиниц, расположенных в одном или нескольких зданиях (корпусах, строениях), объединенных одной территорией".
#туризм #италия
Какие налоговые льготы дает Генуя владельцам недвижимости?
Обнаружила тут налоговый "рай" в Европе, а заодно - красивый пример борьбы с сжатием города.
/50%-65% стоимости повышения энергоэффективности недвижимости вернут в течение 10 лет после подачи заявки. Можно вернуть деньги за установку оборудования, получение энерго-сертификата, обслуживание оборудования.
/50% стоимости крупных ремонтных работ вернут в течение 10 лет - за ремонт/реконструкцию несущих конструкций, проведение коммуникаций, реставрацию исторических частей здания.
/110% стоимости можно вернуть (я не ошиблась - это называется Superbonus) за теплоизоляцию ограждающих конструкций, демонтаж индивидуальных обогревателей/кондиционеров в общих зонах зданий (подключение к централизованным системам), установку солнечных батарей, установку оборудования для подзарядки электромобилей. Вернуть можно затраты в течение 5 лет - равными траншами.
/65% стоимости установки нового бойлера можно вернуть, если бойлер современный и энергоэффективный.
/70-85% за повышение сейсмоустойчивости (Sismabonus). Причем за многоквартирный дом возвраты выше, чем за индивидуальное жилье.
Особо интересное:
/60% за фасадные работы в части восстановления декора, балконов, орнаментов, чистки фасадов и покраски их.
Важно то, что все эти бонусы работают на местную экономику. Вернуть деньги может не просто сам заказчик работ (это намеренно сделано в виде долгих 5-10 летних схем), но и передать право на налоговые вычеты подрядчикам (а те в свою очередь - сокращают стоимость своих работ). В результате в городе открывается куча компаний по производству, установке всяких бойлеров, изоляций и т.д.
Напомню, что Генуя теряет население, не прекращая с 1970-х годов. Например, последние 20 лет - по 2,5 тыс в год. Было на пике 800 тыс, сейчас - 560.
#генуя #наследие #льготы #shrinkingcities
Обнаружила тут налоговый "рай" в Европе, а заодно - красивый пример борьбы с сжатием города.
/50%-65% стоимости повышения энергоэффективности недвижимости вернут в течение 10 лет после подачи заявки. Можно вернуть деньги за установку оборудования, получение энерго-сертификата, обслуживание оборудования.
/50% стоимости крупных ремонтных работ вернут в течение 10 лет - за ремонт/реконструкцию несущих конструкций, проведение коммуникаций, реставрацию исторических частей здания.
/110% стоимости можно вернуть (я не ошиблась - это называется Superbonus) за теплоизоляцию ограждающих конструкций, демонтаж индивидуальных обогревателей/кондиционеров в общих зонах зданий (подключение к централизованным системам), установку солнечных батарей, установку оборудования для подзарядки электромобилей. Вернуть можно затраты в течение 5 лет - равными траншами.
/65% стоимости установки нового бойлера можно вернуть, если бойлер современный и энергоэффективный.
/70-85% за повышение сейсмоустойчивости (Sismabonus). Причем за многоквартирный дом возвраты выше, чем за индивидуальное жилье.
Особо интересное:
/60% за фасадные работы в части восстановления декора, балконов, орнаментов, чистки фасадов и покраски их.
Важно то, что все эти бонусы работают на местную экономику. Вернуть деньги может не просто сам заказчик работ (это намеренно сделано в виде долгих 5-10 летних схем), но и передать право на налоговые вычеты подрядчикам (а те в свою очередь - сокращают стоимость своих работ). В результате в городе открывается куча компаний по производству, установке всяких бойлеров, изоляций и т.д.
Напомню, что Генуя теряет население, не прекращая с 1970-х годов. Например, последние 20 лет - по 2,5 тыс в год. Было на пике 800 тыс, сейчас - 560.
#генуя #наследие #льготы #shrinkingcities
ANCE Genova - Associazione Costruttori Edili
Bonus edilizi: i lavori superiori a 516mila euro vanno affidati solo a imprese certificate Soa - ANCE Genova - Associazione Costruttori…
In base al nuovo articolo 10-bis, introdotto dalla legge di conversione del decreto legge 21 marzo 2022, n. 21 (pubblicata sulla G.U. n. 117 del 20 maggio 2022), ai fini del riconoscimento degli incentivi fiscali di cui agli articoli 119 e 121 del Dl 34/2020…
Исторические магазины, традиционные предприятия и "памятники коммерции" в Генуе и не только
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
Botteghe Storiche di Genova
Le botteghe storiche di Genova sono locali che hanno assistito alla storia di Genova, oggi come un tempo esercitano attività commerciali tradizionali
Дирижирование ритейлом и дизайн-код в историческом центре Генуи
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
GenovaQuotidiana
Zone tutelate per il commercio di qualità, l'intesa si allarga a via Buozzi e Sampierdarena
Comune, Regione, Camera di Commercio, Sovrintendenza assestano dopo un anno di rodaggio la prima intesa su centro e centro storico e la allargano alla parte storica di San Teodoro.Varato un provvedimento simile, ma adattato al territorio e ai suoi problemi…
Стратегии убывающего города: Генуя
Любимая тема экспертов и крайне нелюбимая у мэров и разного уровня чиновников.
Я почему Генуей так заинтересовалась. Она сокращается уже 50 лет подряд. Скорость сокращения по российским меркам не самая большая - около 0,6% в год. У нас такие крупные города, (в Генуе сейчас 560 тыс, было - 810 тыс.) быстро не сокращаются. Так что аналоги пришлось искать среди городов поменьше. Так вот скорость сокращения - примерно как в Брянске или Тамбове. Но масштаб сокращений - значительный. Город потерял уже треть от своего исторического максимума (а он случился в 1970-х). Ну, то есть это по масштабу где-то в районе Архангельска, хотя еще не Мурманск, конечно.
Полезла я читать, чего там они пишут в своих стратегиях на тему демографии, сжатия, поиска нового пути, Генуя - "столица чего-нибудь" и т.д.
Структура документов стратегического планирования у них такая.
Есть Стратегия города до 2050 года. Сделана в 2019 году.
Есть План действий, он сделан в 2021. Стратегию будут обновлять раз в 5 лет, план действий - раз в 2 года.
Оперативные документы тоже есть, но там двухлетками: свод всех мероприятий из мунпрограмм с деньгами и план капитальных вложений.
Что по поводу демографии и сжатия:
/ про демографию пишут крайне аккуратно, БЕЗ ПРОГНОЗОВ И KPI (о, ужас!!) скорее через "увеличение сроков жизни"
/ Демографический - один из трёх главных трендов, на которые должна ответить стратегия. но его просто перечисляют и на него ссылаются.
/ про людей разного возраста пишут во всех разделах - как про группы потребителей разных сервисов и услуг города со своими уникальными запросами. Еще говорят про устойчивое сообщество горожан, в котором интересы разных групп учитываются и по возможности удовлетворяются.
/ экономическая подоплека убывания (перемещение традиционных для города индустрий в другие локации) - отмечается как важный тренд, но не более. Никакой трагедии никто не видит в этом. Об этом говорится как о соц-экономическом динамизме, который наоборот - может привлекать новые компании и инвесторов из новых отраслей
/ сокращение населения впрямую не комментируется. Но, например, направление связанное с инфраструктурой города - оно почти все про устойчивость к изменениям, повышение эффективности и адаптивности
/проекты в Плане действий (а проектов всего 12) раскиданы по трендам, на которые они отвечают, в том числе соотнесены с демографическим.
/ система мониторинга (170 показателей) описана, но опять же без всяких там целевых значений. И там есть количество населения, плотность расселения, доступность здравоохранения, занятость.
Экономическую политику они описывают исключительно в формулировках "устойчивая к изменениям" и "создающая комфорт для нынешних и будущих участников экономики города". И опять же - никаких апокалиптических прогнозов и (упаси господи) цифр с kpi. Выделяют для себя 4 направления развития экономики:
- серебряная
- голубая/морская
- циркулярная
- hi-tech
В общем, то ли я не нашла тот-самый-документ, то ли мы как эксперты слишком эмоционально к этому относимся. То ли у Генуи больше опыта сжатия, они словили дзен и пытаются не бороться, а добиваться ситуативного комфорта и процветания для тех, кто все-таки остается с ними.
#сжатиегородов #генуя
P.S. Моя гипотеза из разряда "за чашкой чая поболтать" - если посмотреть на демографическую историю Генуи, то там и всякие напасти и -25% за 10 лет и всякое было. Может, просто это опыт?
Любимая тема экспертов и крайне нелюбимая у мэров и разного уровня чиновников.
Я почему Генуей так заинтересовалась. Она сокращается уже 50 лет подряд. Скорость сокращения по российским меркам не самая большая - около 0,6% в год. У нас такие крупные города, (в Генуе сейчас 560 тыс, было - 810 тыс.) быстро не сокращаются. Так что аналоги пришлось искать среди городов поменьше. Так вот скорость сокращения - примерно как в Брянске или Тамбове. Но масштаб сокращений - значительный. Город потерял уже треть от своего исторического максимума (а он случился в 1970-х). Ну, то есть это по масштабу где-то в районе Архангельска, хотя еще не Мурманск, конечно.
Полезла я читать, чего там они пишут в своих стратегиях на тему демографии, сжатия, поиска нового пути, Генуя - "столица чего-нибудь" и т.д.
Структура документов стратегического планирования у них такая.
Есть Стратегия города до 2050 года. Сделана в 2019 году.
Есть План действий, он сделан в 2021. Стратегию будут обновлять раз в 5 лет, план действий - раз в 2 года.
Оперативные документы тоже есть, но там двухлетками: свод всех мероприятий из мунпрограмм с деньгами и план капитальных вложений.
Что по поводу демографии и сжатия:
/ про демографию пишут крайне аккуратно, БЕЗ ПРОГНОЗОВ И KPI (о, ужас!!) скорее через "увеличение сроков жизни"
/ Демографический - один из трёх главных трендов, на которые должна ответить стратегия. но его просто перечисляют и на него ссылаются.
/ про людей разного возраста пишут во всех разделах - как про группы потребителей разных сервисов и услуг города со своими уникальными запросами. Еще говорят про устойчивое сообщество горожан, в котором интересы разных групп учитываются и по возможности удовлетворяются.
/ экономическая подоплека убывания (перемещение традиционных для города индустрий в другие локации) - отмечается как важный тренд, но не более. Никакой трагедии никто не видит в этом. Об этом говорится как о соц-экономическом динамизме, который наоборот - может привлекать новые компании и инвесторов из новых отраслей
/ сокращение населения впрямую не комментируется. Но, например, направление связанное с инфраструктурой города - оно почти все про устойчивость к изменениям, повышение эффективности и адаптивности
/проекты в Плане действий (а проектов всего 12) раскиданы по трендам, на которые они отвечают, в том числе соотнесены с демографическим.
/ система мониторинга (170 показателей) описана, но опять же без всяких там целевых значений. И там есть количество населения, плотность расселения, доступность здравоохранения, занятость.
Экономическую политику они описывают исключительно в формулировках "устойчивая к изменениям" и "создающая комфорт для нынешних и будущих участников экономики города". И опять же - никаких апокалиптических прогнозов и (упаси господи) цифр с kpi. Выделяют для себя 4 направления развития экономики:
- серебряная
- голубая/морская
- циркулярная
- hi-tech
В общем, то ли я не нашла тот-самый-документ, то ли мы как эксперты слишком эмоционально к этому относимся. То ли у Генуи больше опыта сжатия, они словили дзен и пытаются не бороться, а добиваться ситуативного комфорта и процветания для тех, кто все-таки остается с ними.
#сжатиегородов #генуя
P.S. Моя гипотеза из разряда "за чашкой чая поболтать" - если посмотреть на демографическую историю Генуи, то там и всякие напасти и -25% за 10 лет и всякое было. Может, просто это опыт?
И швец и жнец и с инвесторами игрец - муниципальное агенство Каунаса
Давно гадаю, зачем так много около муниципальных сущностей? одни про туристов (привет - ТИЦам), другие - про привлечение инвестиций, про продвижение города на всяких выставках. Третьи про привлечение в город киносъемок. Вроде бы все здорово...но. Турист вполне может оказаться потенциальным жителем/инвестором для города. Те, кто снимают кино, могут привести в город инвесторов, расширить турпродукт и т.д. Комбинации могут быть разными, а при фрагментарном подходе можно потерять клиента в зазоре между агентствами и ведомствами.
Нашла тут интересный кейс в литовском Каунасе. Там муниципальное агентство - про внешние (и не только) связи на 360 градусов. Они и с туристами работают (вплоть до продажи сувениров и открыток), и оказывают помощь при релокации. А еще и кинокомиссия. А еще и маркетинговое агентство по продвижению, сервис поддержки инвесторов и т.д. Не нашла их отчетность, но кажется, что при такой синергии можно ставить сложные цели. Не просто количество туристов, но количество туристов, которые после посещения подумывают переехать или переехали в течение 2-3 лет (например).. Что-то подобное встречалось мне в Копенгагене. Там тоже перестали просто выставки устраивать ради выставок. А пытаются поглубже затянуть гостей в экономику города.
В общем, циркулярность - наше все
P.S. Отдельно отмечу, что товарищи спокойно выделяют 6 секторов, в которых инвестиции наиболее интересны для города. И никто не пытается охватить весь перечень ОКВЭД сразу.
#циркулярность #муниципалитет #каунас
Давно гадаю, зачем так много около муниципальных сущностей? одни про туристов (привет - ТИЦам), другие - про привлечение инвестиций, про продвижение города на всяких выставках. Третьи про привлечение в город киносъемок. Вроде бы все здорово...но. Турист вполне может оказаться потенциальным жителем/инвестором для города. Те, кто снимают кино, могут привести в город инвесторов, расширить турпродукт и т.д. Комбинации могут быть разными, а при фрагментарном подходе можно потерять клиента в зазоре между агентствами и ведомствами.
Нашла тут интересный кейс в литовском Каунасе. Там муниципальное агентство - про внешние (и не только) связи на 360 градусов. Они и с туристами работают (вплоть до продажи сувениров и открыток), и оказывают помощь при релокации. А еще и кинокомиссия. А еще и маркетинговое агентство по продвижению, сервис поддержки инвесторов и т.д. Не нашла их отчетность, но кажется, что при такой синергии можно ставить сложные цели. Не просто количество туристов, но количество туристов, которые после посещения подумывают переехать или переехали в течение 2-3 лет (например).. Что-то подобное встречалось мне в Копенгагене. Там тоже перестали просто выставки устраивать ради выставок. А пытаются поглубже затянуть гостей в экономику города.
В общем, циркулярность - наше все
P.S. Отдельно отмечу, что товарищи спокойно выделяют 6 секторов, в которых инвестиции наиболее интересны для города. И никто не пытается охватить весь перечень ОКВЭД сразу.
#циркулярность #муниципалитет #каунас
Kaunas IN
Kaunas IN | Sužinok Kauno verslo potencialą
Patogiausia kėdė verslui. Kaunas pritaikytas įvairaus dydžio verslams – todėl čia patogu sėdėti bet kuriam verslui.
Патологический девелопмент в Польше
Не знаю, как там у семей по версии Толстого, но у городов проблемы явно очень похожие.
В конце февраля муниципалитет Варшавы отказался согласовывать ввод в эксплуатацию микро-апартаментов в чудесном комплексе, названном "Варшавским Гонконгом".
Bliska Wola (фоточки - тут и тут) - большой проект, строится с 2013 года, последние годы строительство идет под ворчание урбанистов. Суть претензий в слишком высокой плотности, микроквартирах, ну и далее по тексту.
С микроквартирами - история знакомая до боли, но с вариациями. Согласно польскому законодательству жилое помещение (читай - квартира) не может быть меньше 25 квм. Выход девелоперы нашли в строительстве "гостиничных номеров" (читай - апартаментов), которые бодро распродаются. Собственно из-за этих микро-апартаментов площадью от 18 квм разразился нынче скандал.
В январе власти страны заявили, что намерены ужесточить нормы (запрет на строительство коммерческих помещений меньше 25 квм, если они не являются стрит-ритейлом, минимальный отступ от границ участка для жилого здания - 6 метров, минимальное время прямого солнца - 3,5 часа).
Девелопер и власти обмениваются резкими заявлениями. В общем, следим, чем дело кончится.
Отдельный респект - это перечень "урбан-болезней" от польских коллег.
Патологический девелопемент (patodeweloperka) - ну это вы поняли
Бетонная лихорадка (betonoza) - чрезмерное использование голого бетона без зелени в общественных пространствах
Пастельная лихорадка (pasteloza) - дизайн фасадов советского периода
Рекламная лихорадка (reklamoza) - перебор с уличной рекламой.
#жилье #варшава
Не знаю, как там у семей по версии Толстого, но у городов проблемы явно очень похожие.
В конце февраля муниципалитет Варшавы отказался согласовывать ввод в эксплуатацию микро-апартаментов в чудесном комплексе, названном "Варшавским Гонконгом".
Bliska Wola (фоточки - тут и тут) - большой проект, строится с 2013 года, последние годы строительство идет под ворчание урбанистов. Суть претензий в слишком высокой плотности, микроквартирах, ну и далее по тексту.
С микроквартирами - история знакомая до боли, но с вариациями. Согласно польскому законодательству жилое помещение (читай - квартира) не может быть меньше 25 квм. Выход девелоперы нашли в строительстве "гостиничных номеров" (читай - апартаментов), которые бодро распродаются. Собственно из-за этих микро-апартаментов площадью от 18 квм разразился нынче скандал.
В январе власти страны заявили, что намерены ужесточить нормы (запрет на строительство коммерческих помещений меньше 25 квм, если они не являются стрит-ритейлом, минимальный отступ от границ участка для жилого здания - 6 метров, минимальное время прямого солнца - 3,5 часа).
Девелопер и власти обмениваются резкими заявлениями. В общем, следим, чем дело кончится.
Отдельный респект - это перечень "урбан-болезней" от польских коллег.
Патологический девелопемент (patodeweloperka) - ну это вы поняли
Бетонная лихорадка (betonoza) - чрезмерное использование голого бетона без зелени в общественных пространствах
Пастельная лихорадка (pasteloza) - дизайн фасадов советского периода
Рекламная лихорадка (reklamoza) - перебор с уличной рекламой.
#жилье #варшава
Notes From Poland
Warsaw refuses to certify 157 “micro-apartments” in city’s “Hong Kong” complex
Officials say that the apartments were built as hotel rooms but are being sold on the open market.
Как финансируется сохранение наследия в Каунасе
В Литве город Каунас - лидер по сохранению наследия. Его там много и каменного и деревянного - в основном первая половина XX века. Сейчас - в Tentative List списка ЮНЕСКО.
С 2015 года в городе действует Программа управления наследием (официальный текст - тут). Суть в том, что город из своего бюджет софинансирует проекты по сохранению исторической застройки. На текущий момент (за 7 полных лет) через программу прошло 170 объектов.
Программа формируется заявительным порядком. Город объявляет прием заявок, рассматривает их и одобряет объем софинансирования. А потом в середине года происходит корректировка списка (иногда собственник в процессе решает делать не все, а только часть, например).
Городской бюджет оплачивает до 75% стоимости работ по деревянным объектам и до 50% - по каменным. Дают деньги только тогда, когда есть подтверждение о другом (не муниципальном) источнике финансирования хотя бы части проекта. Базовый сценарий - закончить работы за год. В крайнем случае можно растянуть проект - максимум на три года. При отборе приоритет отдается проектам, инициированным физлицами и тем, где высокий риск потерять объект физически.
Особой щедростью тут, кстати, не пахнет. Из мунбюджета выделяется ежегодно 1-2 млн евро. Это при том, что общий бюджет города - это 350-450 млн евро. Скорее работает механизм мультипликатора. Город дает минимальный объем, на который можно навернуть еще денег из тех же ЕС-овских фондов, требующих муниципального участия.
Муниципалитет софинансирует:
/ консервацию и реставрацию
/ установку декоративного освещения
/ предварительные исследования, нужные для начала работ
/ решения административных вопросов, связанных со статусом и процессом сохранения
/ адаптацию зданий под нужды МГН
/ простой ремонт - работы без изменения цвета и материала фасада, например. Для таких проектов нужны минимальные документы. Фактически это расчистка/ мелкий ремонт и т.д.
С точки зрения экономики убывающего город программа хороша:
/ деньги дает город, а не банк. Сомневаюсь, что банк дал бы кому-то кредит на такое, а если бы дал, то желающих было бы немного
/ когда ты уже так вложился в здание, ты еще сто раз подумаешь, прежде чем уехать из города
/ все эти истории про декоративнео освещение и фасады - это еще и общая маркетинговая стратегия. Припудрить город, который потерял 30% населения за последние 30 лет
/круто было бы вкрутить сюда еще и местных подрядчиков (см пример из Генуи) - чтобы деньги оставались точно внутри городской экономики.
P.S. Вдруг среди читателей есть владельцы подходящей недвижимости - очередной пул заявок собирают до 17 марта тут
#наследие #каунас
В Литве город Каунас - лидер по сохранению наследия. Его там много и каменного и деревянного - в основном первая половина XX века. Сейчас - в Tentative List списка ЮНЕСКО.
С 2015 года в городе действует Программа управления наследием (официальный текст - тут). Суть в том, что город из своего бюджет софинансирует проекты по сохранению исторической застройки. На текущий момент (за 7 полных лет) через программу прошло 170 объектов.
Программа формируется заявительным порядком. Город объявляет прием заявок, рассматривает их и одобряет объем софинансирования. А потом в середине года происходит корректировка списка (иногда собственник в процессе решает делать не все, а только часть, например).
Городской бюджет оплачивает до 75% стоимости работ по деревянным объектам и до 50% - по каменным. Дают деньги только тогда, когда есть подтверждение о другом (не муниципальном) источнике финансирования хотя бы части проекта. Базовый сценарий - закончить работы за год. В крайнем случае можно растянуть проект - максимум на три года. При отборе приоритет отдается проектам, инициированным физлицами и тем, где высокий риск потерять объект физически.
Особой щедростью тут, кстати, не пахнет. Из мунбюджета выделяется ежегодно 1-2 млн евро. Это при том, что общий бюджет города - это 350-450 млн евро. Скорее работает механизм мультипликатора. Город дает минимальный объем, на который можно навернуть еще денег из тех же ЕС-овских фондов, требующих муниципального участия.
Муниципалитет софинансирует:
/ консервацию и реставрацию
/ установку декоративного освещения
/ предварительные исследования, нужные для начала работ
/ решения административных вопросов, связанных со статусом и процессом сохранения
/ адаптацию зданий под нужды МГН
/ простой ремонт - работы без изменения цвета и материала фасада, например. Для таких проектов нужны минимальные документы. Фактически это расчистка/ мелкий ремонт и т.д.
С точки зрения экономики убывающего город программа хороша:
/ деньги дает город, а не банк. Сомневаюсь, что банк дал бы кому-то кредит на такое, а если бы дал, то желающих было бы немного
/ когда ты уже так вложился в здание, ты еще сто раз подумаешь, прежде чем уехать из города
/ все эти истории про декоративнео освещение и фасады - это еще и общая маркетинговая стратегия. Припудрить город, который потерял 30% населения за последние 30 лет
/круто было бы вкрутить сюда еще и местных подрядчиков (см пример из Генуи) - чтобы деньги оставались точно внутри городской экономики.
P.S. Вдруг среди читателей есть владельцы подходящей недвижимости - очередной пул заявок собирают до 17 марта тут
#наследие #каунас
Kauno diena
Rekordiniai Kauno paveldotvarkos programos metai: atnaujinama keliskart daugiau pastatų
Aštuonerius metus vykdomoje Kauno paveldotvarkos programoje – rekordiniai skaičiai. Šiemet daugiau kaip 60 mūrinių ir medinių pastatų savininkų sudarė sutartis su miestu dėl jiems priklausančių namų fasadų atkūrimo bei tvarkybos darbų projektų parengimo.…
3 статьи про Самару
1/ Споры об охране наследия
Очень люблю (и передаю привет) градозащитников из Самары. Большая статья про то, что как и зачем можно было бы, стоит, приходится охранять. Из интересного - обзор охранного законодательства СПб, Пскова и Великих Лук. Там, например, нельзя менять кадастровое деление участков в историческом центре и много чего нельзя еще. В статье - традиционная развилка между "охранять все, включая фоновую застройку" и "охранять, что возможно, и строить, где не мешает".
2/ Внутригородские районы - неслучившееся чудо
Самара - один из трех городов, которые создали у себя дополнительный внутригородской уровень управления. Однако что-то пошло не так... Полномочия в городские районы сначала отдали, потом забрали. Бюджетом город тоже не поделился, наоборот - получилась какая-то чепуха. Основная часть районных бюджетов пошла на содержание администрации, а деньги эти были взяты из бюджета на благоустройство. Система доживет до 2025 года, а потом исчезнет совсем - по новым федеральным правилам больше никаких внутригородских районов.
От себя скажу: у этого эксперимента был один огромный плюс. В Самаре велась самая разная статистика на уровне городских районов - собираемость налогов, количество населения и т.д.
3/ Как вы лодку назовете
Веселая статья, анализирующая названия самарских ЖК. Всякие Ливерпули, Римы, Степ Грин Хаус и т.д. Самое смешное, что при сравнении с названиями из Ярославля и Екатеринбурга - нашлись дословные повторения. Лидер по повторяемости "Времена года" - такой есть во всех трех городах.
#умныестатьи #самара
1/ Споры об охране наследия
Очень люблю (и передаю привет) градозащитников из Самары. Большая статья про то, что как и зачем можно было бы, стоит, приходится охранять. Из интересного - обзор охранного законодательства СПб, Пскова и Великих Лук. Там, например, нельзя менять кадастровое деление участков в историческом центре и много чего нельзя еще. В статье - традиционная развилка между "охранять все, включая фоновую застройку" и "охранять, что возможно, и строить, где не мешает".
2/ Внутригородские районы - неслучившееся чудо
Самара - один из трех городов, которые создали у себя дополнительный внутригородской уровень управления. Однако что-то пошло не так... Полномочия в городские районы сначала отдали, потом забрали. Бюджетом город тоже не поделился, наоборот - получилась какая-то чепуха. Основная часть районных бюджетов пошла на содержание администрации, а деньги эти были взяты из бюджета на благоустройство. Система доживет до 2025 года, а потом исчезнет совсем - по новым федеральным правилам больше никаких внутригородских районов.
От себя скажу: у этого эксперимента был один огромный плюс. В Самаре велась самая разная статистика на уровне городских районов - собираемость налогов, количество населения и т.д.
3/ Как вы лодку назовете
Веселая статья, анализирующая названия самарских ЖК. Всякие Ливерпули, Римы, Степ Грин Хаус и т.д. Самое смешное, что при сравнении с названиями из Ярославля и Екатеринбурга - нашлись дословные повторения. Лидер по повторяемости "Времена года" - такой есть во всех трех городах.
#умныестатьи #самара
Что делает с микрорайонной застройкой Каунас? Часть_1
Убывающий город Каунас - убывает прежде всего в районах советской комплексной застройки. Судя по текущей соц-эк аналитике (скоро подробно об этом напишу) - именно в этих кварталах за 2011-2021 годы население уменьшилось на 9-13% в зависимости от района.
Что город делает с этой застройкой?
С 2018 года действует программа "Двор мечты". В рамках нее занимаются территориями вокруг МКД, построенных до 1993 года, и самими МКД.
Основные параметры программы:
/ Начинаются любые работы с выделения и постановки на учет земельного участка под домом. Без этого - дальше ничего делать нельзя. Постановка на учет ЗУ - заявлена как первая цель и задача программы.
/На придомовой территории программа предусматривает ремонт поверхностей, создание парковочных мест, установку детской/спортивной площадки, ремонт или создание ливневки, ремонт или установку освещения, установку велопарковки, установку зарядок для электротранспорта, озеленение. В плане самих зданий: повышение энергоэффективности здания.
/Самые востребованные действия - типа установки зарядок для электротранспорта - нельзя сделать выборочно. Только вкупе с остальными мероприятиями по территории.
/ Муниципалитет только софинансирует, так что часть средств собственники квартир ищут/собирают сами.
/ Ежегодно проводится отбор заявок на софинансирование. Дом/дома подает заявку на определенную сумму, причем для этого надо провести фактически тендер и в заявке показать, что выбран наилучший подрядчик.
/К заявке уже прилагается проект работ. Если дело касается обустройства двора, то под зелень - минимум 30% территории.
/ Если заявка прошла отбор, то с заявителем (представителем собственников квартир) подписывают соглашение по поводу денег.
/ на разные цели - разные нормативы софинансирования. В среднем от 30% до 70%. Причем более выгодные условия созданы для заявок не от одного дома, а от 2 и более домов разом. (Видимо схема 1 дом - 1двор не сильно рабочая, а может просто так дешевле выходит)
/использовать деньги можно максимум за два года
Всего за 4 года действия программы заключили 300 контрактов, по которым раздали 750 тыс евро (сравните с ежегодным 1-млн бюджетом на исторические здания). В итоге ее признали не самой эффективной и обещают выкатить новую через месяц. Изначальной цели - привести в порядок микрорайоны и сделать их привлекательными для проживания, город, видимо, не добился.
#каунас #жилье
Убывающий город Каунас - убывает прежде всего в районах советской комплексной застройки. Судя по текущей соц-эк аналитике (скоро подробно об этом напишу) - именно в этих кварталах за 2011-2021 годы население уменьшилось на 9-13% в зависимости от района.
Что город делает с этой застройкой?
С 2018 года действует программа "Двор мечты". В рамках нее занимаются территориями вокруг МКД, построенных до 1993 года, и самими МКД.
Основные параметры программы:
/ Начинаются любые работы с выделения и постановки на учет земельного участка под домом. Без этого - дальше ничего делать нельзя. Постановка на учет ЗУ - заявлена как первая цель и задача программы.
/На придомовой территории программа предусматривает ремонт поверхностей, создание парковочных мест, установку детской/спортивной площадки, ремонт или создание ливневки, ремонт или установку освещения, установку велопарковки, установку зарядок для электротранспорта, озеленение. В плане самих зданий: повышение энергоэффективности здания.
/Самые востребованные действия - типа установки зарядок для электротранспорта - нельзя сделать выборочно. Только вкупе с остальными мероприятиями по территории.
/ Муниципалитет только софинансирует, так что часть средств собственники квартир ищут/собирают сами.
/ Ежегодно проводится отбор заявок на софинансирование. Дом/дома подает заявку на определенную сумму, причем для этого надо провести фактически тендер и в заявке показать, что выбран наилучший подрядчик.
/К заявке уже прилагается проект работ. Если дело касается обустройства двора, то под зелень - минимум 30% территории.
/ Если заявка прошла отбор, то с заявителем (представителем собственников квартир) подписывают соглашение по поводу денег.
/ на разные цели - разные нормативы софинансирования. В среднем от 30% до 70%. Причем более выгодные условия созданы для заявок не от одного дома, а от 2 и более домов разом. (Видимо схема 1 дом - 1двор не сильно рабочая, а может просто так дешевле выходит)
/использовать деньги можно максимум за два года
Всего за 4 года действия программы заключили 300 контрактов, по которым раздали 750 тыс евро (сравните с ежегодным 1-млн бюджетом на исторические здания). В итоге ее признали не самой эффективной и обещают выкатить новую через месяц. Изначальной цели - привести в порядок микрорайоны и сделать их привлекательными для проживания, город, видимо, не добился.
#каунас #жилье
svajoniukiemas.kaunas.lt
Turėti savo svajonių kiemą paprasta!
Kiekvieno daugiabučio namo gyventojai nuo šiol gali pasinaudoti miesto parama ir įsirengti tokį kiemą, kokio seniai norėjo.
Воскресный урбан-ролик про крупнейшие города "от Ромула до наших дней"
Вот тут - статья с комментариями и со списками городов
#картиночки
Вот тут - статья с комментариями и со списками городов
#картиночки
Уважаемые читатели. Тут от вас поступают вопросы, не перестала ли Внучка вести канал. Отвечаем: нет, не перестала.
Просто последние три недели всем временем, мыслями и умственными усилиями Внучки владеет один город на Дальнем Востоке.
Но скоро это закончится.
В общем, не переключайтесь (с)
Просто последние три недели всем временем, мыслями и умственными усилиями Внучки владеет один город на Дальнем Востоке.
Но скоро это закончится.
В общем, не переключайтесь (с)
Что делает с микрорайонной застройкой Каунас? Часть_2
Убывающий город Каунас - убывает прежде всего в районах советской комплексной застройки. Судя по текущей соц-эк аналитике (скоро подробно об этом напишу) - именно в этих кварталах за 2011-2021 годы население уменьшилось на 9-13% в зависимости от района.
В январе прошлого года в городе создано муниципальное Агентство по реновации жилья.
Главная функция - стимулирование обновления советского жилфонда, темпы этого процесс не устраивают город. По сути Агентство - что-то вроде проектного офиса. Они и исследования проводят (на основании последнего будут реформировать программу по благоустройству дворов), и помогут организовать сам процесс модернизации, и кредит помогут оформить на это дело. Задача - вовлечь в процесс реновации те дома, которые еще не.
Реновация (а в Литве это именно она, а не снос) проходит в трех форматах:
/ большая - тепло, ГХВ, вентиляция, ремонт кровли, замена фасадов, остекление балконов/лоджий, замена внешних лестниц, замена окон, ремонт подвалов, замена лифтов. В общем, наш капремонт.
/малая - только тепло и ГХВ
/квартальная - это когда капремонт в целом квартале домов. Чтобы сети и магистральные тоже поменять, и благоустройство, и парковки и все-все разом.
Одна деталь - реновация идет заявительным порядком. Дом может податься на софинансирования из бюджета. Но часть денег надо будет собрать самим или взять в кредит в банке. Решение о реновации принимается на голосовании - минимум 55% собственников должны подержать.
Заставлять никого не хотят, поэтому постоянно разворачивают всякие образовательные программы, рекламные истории про снижение платежей, повышению продажной стоимости квартир и т.д.
#каунас #жилье
Убывающий город Каунас - убывает прежде всего в районах советской комплексной застройки. Судя по текущей соц-эк аналитике (скоро подробно об этом напишу) - именно в этих кварталах за 2011-2021 годы население уменьшилось на 9-13% в зависимости от района.
В январе прошлого года в городе создано муниципальное Агентство по реновации жилья.
Главная функция - стимулирование обновления советского жилфонда, темпы этого процесс не устраивают город. По сути Агентство - что-то вроде проектного офиса. Они и исследования проводят (на основании последнего будут реформировать программу по благоустройству дворов), и помогут организовать сам процесс модернизации, и кредит помогут оформить на это дело. Задача - вовлечь в процесс реновации те дома, которые еще не.
Реновация (а в Литве это именно она, а не снос) проходит в трех форматах:
/ большая - тепло, ГХВ, вентиляция, ремонт кровли, замена фасадов, остекление балконов/лоджий, замена внешних лестниц, замена окон, ремонт подвалов, замена лифтов. В общем, наш капремонт.
/малая - только тепло и ГХВ
/квартальная - это когда капремонт в целом квартале домов. Чтобы сети и магистральные тоже поменять, и благоустройство, и парковки и все-все разом.
Одна деталь - реновация идет заявительным порядком. Дом может податься на софинансирования из бюджета. Но часть денег надо будет собрать самим или взять в кредит в банке. Решение о реновации принимается на голосовании - минимум 55% собственников должны подержать.
Заставлять никого не хотят, поэтому постоянно разворачивают всякие образовательные программы, рекламные истории про снижение платежей, повышению продажной стоимости квартир и т.д.
#каунас #жилье
Kauno diena
Kaune steigiama nauja agentūra: tikslas – skatinti daugiabučių namų renovaciją
Kauno miesto taryba pritarė steigti naują biudžetinę įstaigą, kurios pagrindinis tikslas – skatinti daugiabučių namų renovaciją. Planuojama, kad Kauno būsto modernizavimo agentūroje dirbs dešimt darbuotojų.