Книга # 2
Hawkins Ch.,Krause R." Implementing City Sustainability: Overcoming Administrative Silos to Achieve Functional Collective Action"
Объем: 276 стр
Год издания: 2021
Про что книга: В 2016 году было проведено большое исследование на тему того, как города в США внедряют у себя нечто под назваанием «устойчиое развитие». Книга - анализирует административно-управленческие аспекты. То есть банально – кто крайний в этом вопросе? Как контролируется реализация стратегических документов? Какие документы есть? Подробно описаны 6 кейсов.
ИМХО: Каждый раз, когда я слышу риторический вопрос типа «ну почему мэрия не может», я стараюсь задать самой себе (или собеседнику) встречный вопрос: «А они точно могут?»
И это не троллинг и не попытка кого-то обелить. Это вопрос, уточняющий ситуацию в трех плоскостях.
Во-первых, администрация города может не мочь. С завидной регулярностью возникают новости о том, как очередной муниципалитет отказался от очередного полномочия в пользу региона.
Во-вторых, есть бюджеты, которые увы не растут.
В-третьих, есть такая вещь как governance capacity (Шишков, прости: не знаю, как перевести). Управленческий потенциал/способность, как-то так. Зачастую администрация - сложная и весьма запутанная система из отделов и департаментов, у каждого из которых своя повестка, свои KPI и т.д. Добавляем человеческий фактор и усложнение городских задач. Ведь все чаще мы не про дороги в км, не про жилье в квм (хотя про них – всегда и с большим жаром). Но про устойчивость, резилентность, про комфортную среду и т.д. Города сталкиваются с вопросами, которые как бы «между головами» - они вроде как касаются всех, но и вроде как непонятно, кто крайний.
Книга иллюстрирует, как возникают по сути транзакционные издержки, трения, говоря словами Клаузевица. Они могут быть огромными, и их надо считать, учитывать и пытаться минимизировать еще на этапе придумывания проектов, политик, правил. Предположу, что такую штуку стоит вообще классифицировать как «затраты на внедрение».
5 полезных выводов:
1/ Существует 4 модели реализации новой кросс-отраслевой политики в городе: вы создаете суперведомство и сливаете туда всех причастных, вы создаете просто новый отдел и ставите его очень высоко, вы создаете микроотдел и его задача всех озадачивать новыми задачами, вы ничего не создаете но всем вписываете новые KPI
2/ Выбор модели - итерационный процесс. Не подошла одна - меняйте на другую до тех пор пока не заработает.
3/ Shadow of authority - ключ к успеху. Кто-то очень большой и очень влиятельный должен задавать тональность в администрации.
4/ Наличие стопки формальных циркуляров не ускоряет работу, все равно все делается на уровне "неформально перекурили". Но без циркуляров все крутится медленнее.
5/ Хотите, чтобы заработала какая-то штука в администрации - привяжите к ней раздачу бюджетных денег и отчетность за год.
Зачем читать городским экономистам: как минимум чтобы прочесть про budget for outcomes - городской бюджет раздают по департаментам не по методу "как в прошлом году плюс 5%", а исходя из масштабов и актуальности взятых на себя годовых обязательств.
Где можно узнать побольше: Результаты обследования американских городов (2016) https://www.usmayors.org/wp-content/uploads/2017/02/2016SmartCitiesSurvey.pdf
#внучкачитает
Где взять книгу: https://www.amazon.com/Implementing-City-Sustainability-Overcoming-Administrative/dp/1439919216
Hawkins Ch.,Krause R." Implementing City Sustainability: Overcoming Administrative Silos to Achieve Functional Collective Action"
Объем: 276 стр
Год издания: 2021
Про что книга: В 2016 году было проведено большое исследование на тему того, как города в США внедряют у себя нечто под назваанием «устойчиое развитие». Книга - анализирует административно-управленческие аспекты. То есть банально – кто крайний в этом вопросе? Как контролируется реализация стратегических документов? Какие документы есть? Подробно описаны 6 кейсов.
ИМХО: Каждый раз, когда я слышу риторический вопрос типа «ну почему мэрия не может», я стараюсь задать самой себе (или собеседнику) встречный вопрос: «А они точно могут?»
И это не троллинг и не попытка кого-то обелить. Это вопрос, уточняющий ситуацию в трех плоскостях.
Во-первых, администрация города может не мочь. С завидной регулярностью возникают новости о том, как очередной муниципалитет отказался от очередного полномочия в пользу региона.
Во-вторых, есть бюджеты, которые увы не растут.
В-третьих, есть такая вещь как governance capacity (Шишков, прости: не знаю, как перевести). Управленческий потенциал/способность, как-то так. Зачастую администрация - сложная и весьма запутанная система из отделов и департаментов, у каждого из которых своя повестка, свои KPI и т.д. Добавляем человеческий фактор и усложнение городских задач. Ведь все чаще мы не про дороги в км, не про жилье в квм (хотя про них – всегда и с большим жаром). Но про устойчивость, резилентность, про комфортную среду и т.д. Города сталкиваются с вопросами, которые как бы «между головами» - они вроде как касаются всех, но и вроде как непонятно, кто крайний.
Книга иллюстрирует, как возникают по сути транзакционные издержки, трения, говоря словами Клаузевица. Они могут быть огромными, и их надо считать, учитывать и пытаться минимизировать еще на этапе придумывания проектов, политик, правил. Предположу, что такую штуку стоит вообще классифицировать как «затраты на внедрение».
5 полезных выводов:
1/ Существует 4 модели реализации новой кросс-отраслевой политики в городе: вы создаете суперведомство и сливаете туда всех причастных, вы создаете просто новый отдел и ставите его очень высоко, вы создаете микроотдел и его задача всех озадачивать новыми задачами, вы ничего не создаете но всем вписываете новые KPI
2/ Выбор модели - итерационный процесс. Не подошла одна - меняйте на другую до тех пор пока не заработает.
3/ Shadow of authority - ключ к успеху. Кто-то очень большой и очень влиятельный должен задавать тональность в администрации.
4/ Наличие стопки формальных циркуляров не ускоряет работу, все равно все делается на уровне "неформально перекурили". Но без циркуляров все крутится медленнее.
5/ Хотите, чтобы заработала какая-то штука в администрации - привяжите к ней раздачу бюджетных денег и отчетность за год.
Зачем читать городским экономистам: как минимум чтобы прочесть про budget for outcomes - городской бюджет раздают по департаментам не по методу "как в прошлом году плюс 5%", а исходя из масштабов и актуальности взятых на себя годовых обязательств.
Где можно узнать побольше: Результаты обследования американских городов (2016) https://www.usmayors.org/wp-content/uploads/2017/02/2016SmartCitiesSurvey.pdf
#внучкачитает
Где взять книгу: https://www.amazon.com/Implementing-City-Sustainability-Overcoming-Administrative/dp/1439919216
Книга #3 Человек, спасший Нью-Йорк от банкротства
Felix Rohatyn «Dealings»
Объем: 304 стр
Год издания: 2010
Про что книга: Воспоминания американского финансиста, работавшего в самой гуще экономических событий 1960-1970 годов США и фактически спасшего НЙ от банкротства в 1975 году. Слияния и поглощения компаний, Эдит Пиаф (которую Феликс учил английскому языку в 1949) и Фрэнк Синатра, кинокомпании и энергетический гиганты, нью-йоркская фондовая биржа и кризис НЙ 1975 года – все это мемуары Феликса Рогатина. Конечно, самая драматичная часть книги - про НЙ и его почти банкротство.
ИМХО: Есть у меня интуитивное ощущение, что на каждую историю городского успеха найдется 5-6 историй городских провалов и крахов. Теория сбитого летчика в действии. Для наших городов бюджетная, управленческая независимость давно стала притчей во языцех – о ней мечтают, на ее отсутствие относят (и вполне справедливо) кучу проблем, она воспринимается как спасение «вот если бы было, то вот тогда бы мы…» У такого стремления есть вполне серьезные основания, тем более что самостоятельность с каждым годом куда-то улетучивается. Однако как всякая мечта, самостоятельность может когда-то случиться, и вот тогда к ней надо быть готовым. Готовым не только в плане «как мы наконец потратим все то, что у нас забирали годами», но и в плане «а что мы будем делать, если…» И вот как раз для второго случая эту книжку очень полезно прочитать. Хотя бы потому, что это история сбитого летчика. Что бывает, когда бизнес из города уходит, бюджетников становится все больше и платить им нечем? Что бывает, когда платить нечем настолько, что вы залезаете в кубышку и прекращаете большие инвестиции и ремонты в городе – все ради закрытия текущих краткосрочных потребностей? Что бывает, когда вы задолжали столько, что вам больше никто не дает в долг, а федеральная власть только и ждет, когда вы признаете себя банкротом? Да, многого из этого (и кучи другого, совпавшего в НЙ в 1975) не может случиться у нас по определению. Но мне искренне кажется - чтобы всерьез быть готовым к самостоятельности нужно честно такие сюжеты себе представить и решить, что мы будем делать, если…
5 полезных выводов:
1/ Каким бы невероятным не казался кошмар, он может случиться. Проводите стресс-тесты своей экономики и бюджетов. Ну, например – крупнейший налогоплательщик и работодатель уходит из города.
2/ У города всегда есть оперативные задачи и стратегические. Это разные скорости трат, а значит, и разные источники финансирования. Формально у нас такое почти невозможно организовать, но стремиться к этому стоит - хотя бы у себя «на салфеточке» прикидывать.
3/ Брать в долг, чтобы выплатить зарплату в этом месяце – путь в один конец. В следующем придется и зарплату платить и долг выплачивать.
4/ Когда наступают темные времена, открытость и честность – лучшая валюта, ей можно заплатить по долгам или хотя бы отсрочить платежи. Чем раньше вы заявляете о большой проблеме в финансах города, тем охотнее вам поверят и помогут.
5/ Крах города, в конечном итоге, не нужен никому. Даже тем, кто планировал на этом сделать политический рывок. Чем сильнее город встроен в экономику страны, тем выше шанс, что городу помогут в последний момент.
Зачем читать городским экономистам: во-первых, чтобы лучше себе представлять как устроены городские финансы НЙ. Да, они претерпели изменения с 1970-х, но не кардинальные. Во-вторых, чтобы оценить, как быстро экономика огромного города может прийти к краху и как сложно ее восстановить. В-третьих, чтобы вести дискуссии о бюджетной самостоятельности российских городов с пониманием, как оно бывает в негативных сценариях.
Где взять книгу: https://www.amazon.com/Dealings-Political-Financial-Felix-Rohatyn/dp/1439181969
#внучкачитает
Felix Rohatyn «Dealings»
Объем: 304 стр
Год издания: 2010
Про что книга: Воспоминания американского финансиста, работавшего в самой гуще экономических событий 1960-1970 годов США и фактически спасшего НЙ от банкротства в 1975 году. Слияния и поглощения компаний, Эдит Пиаф (которую Феликс учил английскому языку в 1949) и Фрэнк Синатра, кинокомпании и энергетический гиганты, нью-йоркская фондовая биржа и кризис НЙ 1975 года – все это мемуары Феликса Рогатина. Конечно, самая драматичная часть книги - про НЙ и его почти банкротство.
ИМХО: Есть у меня интуитивное ощущение, что на каждую историю городского успеха найдется 5-6 историй городских провалов и крахов. Теория сбитого летчика в действии. Для наших городов бюджетная, управленческая независимость давно стала притчей во языцех – о ней мечтают, на ее отсутствие относят (и вполне справедливо) кучу проблем, она воспринимается как спасение «вот если бы было, то вот тогда бы мы…» У такого стремления есть вполне серьезные основания, тем более что самостоятельность с каждым годом куда-то улетучивается. Однако как всякая мечта, самостоятельность может когда-то случиться, и вот тогда к ней надо быть готовым. Готовым не только в плане «как мы наконец потратим все то, что у нас забирали годами», но и в плане «а что мы будем делать, если…» И вот как раз для второго случая эту книжку очень полезно прочитать. Хотя бы потому, что это история сбитого летчика. Что бывает, когда бизнес из города уходит, бюджетников становится все больше и платить им нечем? Что бывает, когда платить нечем настолько, что вы залезаете в кубышку и прекращаете большие инвестиции и ремонты в городе – все ради закрытия текущих краткосрочных потребностей? Что бывает, когда вы задолжали столько, что вам больше никто не дает в долг, а федеральная власть только и ждет, когда вы признаете себя банкротом? Да, многого из этого (и кучи другого, совпавшего в НЙ в 1975) не может случиться у нас по определению. Но мне искренне кажется - чтобы всерьез быть готовым к самостоятельности нужно честно такие сюжеты себе представить и решить, что мы будем делать, если…
5 полезных выводов:
1/ Каким бы невероятным не казался кошмар, он может случиться. Проводите стресс-тесты своей экономики и бюджетов. Ну, например – крупнейший налогоплательщик и работодатель уходит из города.
2/ У города всегда есть оперативные задачи и стратегические. Это разные скорости трат, а значит, и разные источники финансирования. Формально у нас такое почти невозможно организовать, но стремиться к этому стоит - хотя бы у себя «на салфеточке» прикидывать.
3/ Брать в долг, чтобы выплатить зарплату в этом месяце – путь в один конец. В следующем придется и зарплату платить и долг выплачивать.
4/ Когда наступают темные времена, открытость и честность – лучшая валюта, ей можно заплатить по долгам или хотя бы отсрочить платежи. Чем раньше вы заявляете о большой проблеме в финансах города, тем охотнее вам поверят и помогут.
5/ Крах города, в конечном итоге, не нужен никому. Даже тем, кто планировал на этом сделать политический рывок. Чем сильнее город встроен в экономику страны, тем выше шанс, что городу помогут в последний момент.
Зачем читать городским экономистам: во-первых, чтобы лучше себе представлять как устроены городские финансы НЙ. Да, они претерпели изменения с 1970-х, но не кардинальные. Во-вторых, чтобы оценить, как быстро экономика огромного города может прийти к краху и как сложно ее восстановить. В-третьих, чтобы вести дискуссии о бюджетной самостоятельности российских городов с пониманием, как оно бывает в негативных сценариях.
Где взять книгу: https://www.amazon.com/Dealings-Political-Financial-Felix-Rohatyn/dp/1439181969
#внучкачитает
Книга#4 про жилищный вопрос, который всех испортил
В.В.Святловский "Жилищный и квартирный вопрос в России. Избранные статьи."
Объем: 373 стр
Год издания: 2012
Про что книга: переиздание двух статей 1898 и 1902 года экономиста/демографа/статистика В.В.Святловского. Основная тема - что происходит и как нам поправить сложившуюся с жильем ситуацию. Мало теории, много статистики и кейсов - Петербург, Москва, Варшава, Одесса,
Уфа, Нижний Новгород, Чернигов, города Костромской, Новгородской, Рязанской губерний.
ИМХО: Российская урбанистика (впрочем как и экономика) зачастую напоминает мне Ивана, родства не помнящего. Мы любим рассуждать про "ту советскую" эпоху и про наше время. До советской эпохи как бы ничего не было. Так что если уж учиться у кого-то, то у зарубежных коллег. При этом наша собственная урбанистика (и экономика) были вполне на мировом уровне до революции. И многие практики, которые мы перенимаем у зарубежных коллег, использовались у нас по полной программе до 1917. В общем, знай и люби историю своей профессии!
Читая эту книжку с горечью понимаешь, что многие проблемы и расстановки сил не поменялись больше чем за век - как все надеялись на государство, так и продолжают. Как горожане мирились со многими неудобствами, так и продолжают. Ну, и жилищный вопрос - вечный для нашей страны.
5 мифов, которые развенчивает книга:
1/ Коммуналки, скученность и дефицит жилья - это не заслуга советской эпохи. Это наследие досоветской эпохи.
2/ идея того, что низкая плотность (1-2 этажные особняки) тормозит жилищное строительство и раскручивает цены - идея,озвученная задолго до Эдварда Глейзера
3/ "Население повсеместно настойчиво требует самых мелких, т.е.
наиболее ему доступных по цене квартир". Привет - однушкам и студиям из 1902 года.
4/ "Рабочие настолько дорожат жильем при фабриках, что угроза лишением квартиры повсеместно является самой действенной дисциплинарной мерой в руках фабричных управлений". В общем, не в советское время придумали схему "жилище как метод управления населением"
5/ Арендное жилье - не новаторство для нашей страны. У нас богатая история
домостроительных обществ. Тут вам и социальный ценз при выборе нанимателей, и норма
прибыли выше 6% годовых. При этом о "кооперативных квартирах" или о каком-либо
формировании строительных организаций среди рабочих автор речи не ведет, признавая, что
"самодеятельность русских фабричных рабочих в этом деле совершенно отсутствует". Так что отсутствие ЖСК и ТСЖ - тоже традиция.
Зачем читать городским экономистам: чтобы понимать предысторию современного жилищного вопроса. Ну, и знать, что не Джейн Джекобс единой
Где взять книгу: https://rosspen.su/gilischnyj-i-kvartirnyj-vopros-v-rossii/
#внучкачитает
В.В.Святловский "Жилищный и квартирный вопрос в России. Избранные статьи."
Объем: 373 стр
Год издания: 2012
Про что книга: переиздание двух статей 1898 и 1902 года экономиста/демографа/статистика В.В.Святловского. Основная тема - что происходит и как нам поправить сложившуюся с жильем ситуацию. Мало теории, много статистики и кейсов - Петербург, Москва, Варшава, Одесса,
Уфа, Нижний Новгород, Чернигов, города Костромской, Новгородской, Рязанской губерний.
ИМХО: Российская урбанистика (впрочем как и экономика) зачастую напоминает мне Ивана, родства не помнящего. Мы любим рассуждать про "ту советскую" эпоху и про наше время. До советской эпохи как бы ничего не было. Так что если уж учиться у кого-то, то у зарубежных коллег. При этом наша собственная урбанистика (и экономика) были вполне на мировом уровне до революции. И многие практики, которые мы перенимаем у зарубежных коллег, использовались у нас по полной программе до 1917. В общем, знай и люби историю своей профессии!
Читая эту книжку с горечью понимаешь, что многие проблемы и расстановки сил не поменялись больше чем за век - как все надеялись на государство, так и продолжают. Как горожане мирились со многими неудобствами, так и продолжают. Ну, и жилищный вопрос - вечный для нашей страны.
5 мифов, которые развенчивает книга:
1/ Коммуналки, скученность и дефицит жилья - это не заслуга советской эпохи. Это наследие досоветской эпохи.
2/ идея того, что низкая плотность (1-2 этажные особняки) тормозит жилищное строительство и раскручивает цены - идея,озвученная задолго до Эдварда Глейзера
3/ "Население повсеместно настойчиво требует самых мелких, т.е.
наиболее ему доступных по цене квартир". Привет - однушкам и студиям из 1902 года.
4/ "Рабочие настолько дорожат жильем при фабриках, что угроза лишением квартиры повсеместно является самой действенной дисциплинарной мерой в руках фабричных управлений". В общем, не в советское время придумали схему "жилище как метод управления населением"
5/ Арендное жилье - не новаторство для нашей страны. У нас богатая история
домостроительных обществ. Тут вам и социальный ценз при выборе нанимателей, и норма
прибыли выше 6% годовых. При этом о "кооперативных квартирах" или о каком-либо
формировании строительных организаций среди рабочих автор речи не ведет, признавая, что
"самодеятельность русских фабричных рабочих в этом деле совершенно отсутствует". Так что отсутствие ЖСК и ТСЖ - тоже традиция.
Зачем читать городским экономистам: чтобы понимать предысторию современного жилищного вопроса. Ну, и знать, что не Джейн Джекобс единой
Где взять книгу: https://rosspen.su/gilischnyj-i-kvartirnyj-vopros-v-rossii/
#внучкачитает
РОССПЭН
Жилищный и квартирный вопрос в России
Книга #5 про жилье с левой стороны
Peter Marcuse, David J. Madden "In Defense of Housing: The Politics of Crisis"
Объем: 240 стр
Год издания: 2016
Про что книга: про жилищный кризис в США, про жилье, скупаемое в больших объемах всякими арабскими шейхами, но недоступное обычное семье со средними доходами, про то как все начиналось в 1950-х и почему пришло совсем не туда, куда хотелось идеологам жилищной сферы в стране. Книга написана сторонниками "левого" взгляда на вопрос, со всеми вытекающими отсюда акцентами и выводами.
ИМХО: Нет, наверное, в мире такой страны, где всех бы устраивала ситуация с жильем. Кому-то жилья строится мало, кому-то его много но дорого и не там, кому-то не хватает арендного, а другим - собственности. Ну, может быть, в счастливой стране Бутан все довольны. В этой книге собраны классические американские жилищные проблемы. И по сути главный вопрос стоит так - должно ли государство заботиться о жилье своих граждан или это их личное дело? Напомню, что в США (как и во многих странах мира) право на жилье не закреплено ни в какой Конституции. То есть по-хорошему никто никому ничего не должен. Можешь купить - покупай, можешь арендовать - арендуй. Не можешь - извини. И поэтому так сложно было мне лично в беседах с тамошними специалистами объяснить, как это, когда люди несмотря на исчезновение СССР все еще числятся в каких-то списках и им по этим спискам все еще дают бесплатно жилье, которое можно превратить в собственность. Или как это - когда государство забирает старую квартиру и дает взамен новую? А с другой стороны, как такая большая страна живет с такой небольшой жилплощадью на душу, и почему нет нормального арендного жилья, и как можно выдержать такие проценты по ипотеке?
В общем, книжку стоит прочитать не столько ради того, чтобы понять, как оно у них там устроено и что у них там болит, сколько на фоне их устройства и болей взглянуть на свои под новым углом. В чем-то порадоваться за нас, в чем-то покусать локти. Ну, и конечно, книжка - прекрасный образец левацкой позиции в США. Питер Маркузе (92 года) - он такой, "не стареют душой ветераны".
5 полезных выводов:
1/ Принудительное встраивание социальных квартир в дорогие дома приводит к странным результатам: себестоимость кв.м. таких квартир столь высока, что лучше деньгами забрать. На полученные от девелопера деньги город может построить в разы больше квартир с себестоимостью пониже.
2/ Ипотека - вполне себе метод "усмирения масс", пока на тебе висит кредит, ты более управляем и уязвим, чем когда никому ничего не доложен. И государства этим пользуются.
3/ Хорошие примеры того, как можно решить жилищный вопрос стоит искать в Европе, лучше в Австрии, у них там очень длинная история и весьма успешная.
4/ Раздробленная собственность на жилье в нашей стране (100 квартир - 100 собственников) имеет кучу недостатков, но есть и плюс. Сложно себе представить какой-то арабский инвестфонд, который выкупит все квартиры, превратит это в арендное жилье и будет повышать арендную ставку на жилье.
5/ В условиях, когда рыночная цена на квартиры постоянно растет, лучше поддержку выдавать квадратными метрами (или целыми квартирами), чем ваучерами или деньгами.
Зачем читать городским экономистам: познакомиться с "левой" повесткой жилищного вопроса в США, а еще узнать, что такое и к чему приводят коммодификация, финансиализация, дерегулирование и глобализация жилья и жилищного рынка.
Где взять книгу: https://www.versobooks.com/books/2111-in-defense-of-housing
#внучкачитает #жилье
Peter Marcuse, David J. Madden "In Defense of Housing: The Politics of Crisis"
Объем: 240 стр
Год издания: 2016
Про что книга: про жилищный кризис в США, про жилье, скупаемое в больших объемах всякими арабскими шейхами, но недоступное обычное семье со средними доходами, про то как все начиналось в 1950-х и почему пришло совсем не туда, куда хотелось идеологам жилищной сферы в стране. Книга написана сторонниками "левого" взгляда на вопрос, со всеми вытекающими отсюда акцентами и выводами.
ИМХО: Нет, наверное, в мире такой страны, где всех бы устраивала ситуация с жильем. Кому-то жилья строится мало, кому-то его много но дорого и не там, кому-то не хватает арендного, а другим - собственности. Ну, может быть, в счастливой стране Бутан все довольны. В этой книге собраны классические американские жилищные проблемы. И по сути главный вопрос стоит так - должно ли государство заботиться о жилье своих граждан или это их личное дело? Напомню, что в США (как и во многих странах мира) право на жилье не закреплено ни в какой Конституции. То есть по-хорошему никто никому ничего не должен. Можешь купить - покупай, можешь арендовать - арендуй. Не можешь - извини. И поэтому так сложно было мне лично в беседах с тамошними специалистами объяснить, как это, когда люди несмотря на исчезновение СССР все еще числятся в каких-то списках и им по этим спискам все еще дают бесплатно жилье, которое можно превратить в собственность. Или как это - когда государство забирает старую квартиру и дает взамен новую? А с другой стороны, как такая большая страна живет с такой небольшой жилплощадью на душу, и почему нет нормального арендного жилья, и как можно выдержать такие проценты по ипотеке?
В общем, книжку стоит прочитать не столько ради того, чтобы понять, как оно у них там устроено и что у них там болит, сколько на фоне их устройства и болей взглянуть на свои под новым углом. В чем-то порадоваться за нас, в чем-то покусать локти. Ну, и конечно, книжка - прекрасный образец левацкой позиции в США. Питер Маркузе (92 года) - он такой, "не стареют душой ветераны".
5 полезных выводов:
1/ Принудительное встраивание социальных квартир в дорогие дома приводит к странным результатам: себестоимость кв.м. таких квартир столь высока, что лучше деньгами забрать. На полученные от девелопера деньги город может построить в разы больше квартир с себестоимостью пониже.
2/ Ипотека - вполне себе метод "усмирения масс", пока на тебе висит кредит, ты более управляем и уязвим, чем когда никому ничего не доложен. И государства этим пользуются.
3/ Хорошие примеры того, как можно решить жилищный вопрос стоит искать в Европе, лучше в Австрии, у них там очень длинная история и весьма успешная.
4/ Раздробленная собственность на жилье в нашей стране (100 квартир - 100 собственников) имеет кучу недостатков, но есть и плюс. Сложно себе представить какой-то арабский инвестфонд, который выкупит все квартиры, превратит это в арендное жилье и будет повышать арендную ставку на жилье.
5/ В условиях, когда рыночная цена на квартиры постоянно растет, лучше поддержку выдавать квадратными метрами (или целыми квартирами), чем ваучерами или деньгами.
Зачем читать городским экономистам: познакомиться с "левой" повесткой жилищного вопроса в США, а еще узнать, что такое и к чему приводят коммодификация, финансиализация, дерегулирование и глобализация жилья и жилищного рынка.
Где взять книгу: https://www.versobooks.com/books/2111-in-defense-of-housing
#внучкачитает #жилье
Книга#7 про креатив и культуру в большом городе
Yueming Rong, Justin O'Connor
"Cultural Industries in Shanghai: Policy and Planning Inside a Global City"
Объем: 500 стр
Год издания: 2018
Про что книга: про то, как создать культурно-креативную машину в огромном городе в начале 21 века. Хотя у книги есть два официальных автора, по сути это коллективная монография и большинство авторов - китайцы. Это как раз самый сильный параметр книги - люди пишут про свое, про понятное и знакомое. Заявленные авторы выполняли адаптацию, перевод и т.д. В книге рассказывается про самые разные элементы культурного и креативного сегмента Шанхая - от креативных кластеров до арт-рынка, от инвестиционных платформ для художников до выставок Моне и Пикассо. Есть более технические главы (например про IT-инфраструктуру и всякие 5G системы), есть более узкие и даже странные (про молодежные сериалы). Но в целом, после освоения 500 страниц представление о текущем состоянии культурно-креативного сегмента в городе точно будет.
ИМХО: вообще я не планировала читать эту книгу. Ну, потому что где, в конце концов, Шанхай, а где - креативные и культурные индустрии. И тут вмешалась судьба, точнее истина в виде ноги моего сына. Я его кормила, а второй рукой пролистывала книжки в Kindle, подбирая, чего бы почитать. Одно изящное движение детской ножки и мой палец, дернувшись, нажал кнопку "Buy now". Видимо, до тех пор пока дети не говорят, истина глаголит через их ноги.
Могу сказать с большой долей вероятности, вы вряд ли угадаете, про что конкретно написано в книге. Точнее все ассоциации тут присутствуют - фарфор, шелк, монеты,кино. Только все это описывается, например, как объект масштабной организованной торговли, инвестирования и страхования. Культурные кластеры тут тоже есть, но не рассказ про реконструкцию промышленного здания, а рассказ про it-платформу и производственную цепочку. И это не в масштабах страны, а отдельного города. В общем, читателям от культуры и креатива будет интересен экономический подход. А читателям от экономики будет интересно, как к культуре прикладывают эту самую экономику. Про городское управление тут тоже много чего написано и, честно говоря, смелость, системность, последовательность и дерзость администрации города вызывают уважение.
5 полезных выводов:
1/ культурный или креативный кластер - это не про вовлечение территории в городскую ткань. Это прежде всего про синергию между участниками, про сервисные платформы, про выстраивание экосистемы.
2/ поддерживать отдельную креативную отрасль в городе недостаточно, нужно поддерживать всю производственную цепочку. Поддерживаете моду - поддерживайте текстильное производство, магазины, производителей ПО.
3/ Город субсидирует съёмки фильмов, если не менее 30% экстерьера - это Шанхай и сами съёмки в городе идут не менее 30 дней.
4/ Город не заменяет собой бизнес и культурные институции, но и не уходит из отрасли. Стандартизация, систематизация, гарантии для кредитования, создание сервисных экосистем - все это делает именно город.
5/ Амбициозные цели - отличный драйвер. Стать пятой столицей мировой моды. Выкупить акции ведущих кинокомпаний Голливуда. Стать местом, где хотят поработать ведущие актеры, художники, композиторы современности. И вот от такой цели в обратную сторону разворачивать свои политики и стратегии.
Зачем читать городским экономистам: чтобы узнать, как можно развивать культурные и креативные индустрии в городе не за счёт субсидий и меценатов, а за счёт инвестиций, кредитов и даже биржевой торговли.
#внучкачитает
Где взять книгу: https://www.intellectbooks.com/cultural-industries-in-shanghai
Yueming Rong, Justin O'Connor
"Cultural Industries in Shanghai: Policy and Planning Inside a Global City"
Объем: 500 стр
Год издания: 2018
Про что книга: про то, как создать культурно-креативную машину в огромном городе в начале 21 века. Хотя у книги есть два официальных автора, по сути это коллективная монография и большинство авторов - китайцы. Это как раз самый сильный параметр книги - люди пишут про свое, про понятное и знакомое. Заявленные авторы выполняли адаптацию, перевод и т.д. В книге рассказывается про самые разные элементы культурного и креативного сегмента Шанхая - от креативных кластеров до арт-рынка, от инвестиционных платформ для художников до выставок Моне и Пикассо. Есть более технические главы (например про IT-инфраструктуру и всякие 5G системы), есть более узкие и даже странные (про молодежные сериалы). Но в целом, после освоения 500 страниц представление о текущем состоянии культурно-креативного сегмента в городе точно будет.
ИМХО: вообще я не планировала читать эту книгу. Ну, потому что где, в конце концов, Шанхай, а где - креативные и культурные индустрии. И тут вмешалась судьба, точнее истина в виде ноги моего сына. Я его кормила, а второй рукой пролистывала книжки в Kindle, подбирая, чего бы почитать. Одно изящное движение детской ножки и мой палец, дернувшись, нажал кнопку "Buy now". Видимо, до тех пор пока дети не говорят, истина глаголит через их ноги.
Могу сказать с большой долей вероятности, вы вряд ли угадаете, про что конкретно написано в книге. Точнее все ассоциации тут присутствуют - фарфор, шелк, монеты,кино. Только все это описывается, например, как объект масштабной организованной торговли, инвестирования и страхования. Культурные кластеры тут тоже есть, но не рассказ про реконструкцию промышленного здания, а рассказ про it-платформу и производственную цепочку. И это не в масштабах страны, а отдельного города. В общем, читателям от культуры и креатива будет интересен экономический подход. А читателям от экономики будет интересно, как к культуре прикладывают эту самую экономику. Про городское управление тут тоже много чего написано и, честно говоря, смелость, системность, последовательность и дерзость администрации города вызывают уважение.
5 полезных выводов:
1/ культурный или креативный кластер - это не про вовлечение территории в городскую ткань. Это прежде всего про синергию между участниками, про сервисные платформы, про выстраивание экосистемы.
2/ поддерживать отдельную креативную отрасль в городе недостаточно, нужно поддерживать всю производственную цепочку. Поддерживаете моду - поддерживайте текстильное производство, магазины, производителей ПО.
3/ Город субсидирует съёмки фильмов, если не менее 30% экстерьера - это Шанхай и сами съёмки в городе идут не менее 30 дней.
4/ Город не заменяет собой бизнес и культурные институции, но и не уходит из отрасли. Стандартизация, систематизация, гарантии для кредитования, создание сервисных экосистем - все это делает именно город.
5/ Амбициозные цели - отличный драйвер. Стать пятой столицей мировой моды. Выкупить акции ведущих кинокомпаний Голливуда. Стать местом, где хотят поработать ведущие актеры, художники, композиторы современности. И вот от такой цели в обратную сторону разворачивать свои политики и стратегии.
Зачем читать городским экономистам: чтобы узнать, как можно развивать культурные и креативные индустрии в городе не за счёт субсидий и меценатов, а за счёт инвестиций, кредитов и даже биржевой торговли.
#внучкачитает
Где взять книгу: https://www.intellectbooks.com/cultural-industries-in-shanghai
Intellect Books
Cultural Industries in Shanghai
Cultural Industries in Shanghai - Policy and Planning inside a Global City; This volume gathers articles by Chinese scholars dealing with developments in Shanghai’s cultural industries over the past thirty years. Like many cities in China and elsewhere, Shanghai…
Книга #8 про урбанистику, которую мы потеряли
Писарькова Л. Ф.
"Городские реформы в России и Московская дума"
Объем: 752 стр
Год издания: 2010
Про что книга: про историю городского всего в России. От бюджета до решения архитектурных вопросов, от благоустройства до балагана в Мосгордуме накануне революции. Это большой исторический труд. Автор - доктор исторических наук, в книге куча ссылок. Так что все серьезно. Тем не менее написано вполне читабельно и не скучно. Охватывает вопросы городского всего с 1786 по 1916. Разброс тем настолько большой, что каждый, наверное, найдет тут что-то себе по интересу. Важный плюс книги - автор воздерживается от эмоциональных оценок и дает просто картину происходящего. То есть ни злорадства, ни тоски по "России, которую мы потеряли" тут нет.
ИМХО: вообще книги по истории городского вопроса в нашей стране - моя большая любовь. Как минимум потому, что после прочтения текущие проблемы видятся не столь уж глобальными, а у многих супер новых и модных веяний находятся серьезные биографии в дореволюционной России. В отличие от автора, у меня прочитанное вызывало эмоции. И местами это было "ну почему мы больше так не делаем?", а местами "господа, и вы надеялись удержаться при власти?". В общем, тут есть над чем поразмыслить. Одно могу сказать точно. К сожалению, с 1916 года инструментарий городского управления, инструментарий финансовый стал сильно беднее и примитивнее. Так что нам еще до Москвы 1916 года расти и расти. Но именно в плане инструментария.
5 полезных выводов:
1/ Где-то к началу 20го века в Москве поняли, что налоги и сборы не могут быть единственным источником финансирования городской жизни. И начали наращивать городское имущество и наращивать долг. И никто по рукам никого не бил, и не делал из этого трагедию.
2/ У городов было два бюджета - один на текущие расходы, другой - на долгосрочные (покупка имущества, строительство и т.д.)
3/ В 1912 г доходы от муниципальной собственности составляли половину всех доходов и большая их часть поступала от муниципальных предприятий. В Москве городские предприятия приносили в кассу 55% всех городских средств. В городах с населением 1000-200 тыс – около 25%, в небольших с населением 5-10 тыс – около 6%.
4/ Для успешной деятельности органов самоуправления «необходимы два условия: живой интерес населения, а потом средства, на которые можно было бы управляться. Большинство же наших городов не имеет ни того, ни другого». (написано в 1882 году)
5/ Благоустройство и по сути, и формально (само слово) возникло до революции. Московская комиссия по благоустройству разрабатывала дизайн-код (фасады, вывески, киоски), занималась вопросами охраны памятников и окружающей среды.
Зачем читать городским экономистам: повторю свою любимый тезис. Для того, чтобы не считать, что все разумное и адекватное - это только сейчас и только за рубежом. Мы и сами вполне ничего. Были.
#внучкачитает
Где взять книгу: http://novhron.info/books/21
Писарькова Л. Ф.
"Городские реформы в России и Московская дума"
Объем: 752 стр
Год издания: 2010
Про что книга: про историю городского всего в России. От бюджета до решения архитектурных вопросов, от благоустройства до балагана в Мосгордуме накануне революции. Это большой исторический труд. Автор - доктор исторических наук, в книге куча ссылок. Так что все серьезно. Тем не менее написано вполне читабельно и не скучно. Охватывает вопросы городского всего с 1786 по 1916. Разброс тем настолько большой, что каждый, наверное, найдет тут что-то себе по интересу. Важный плюс книги - автор воздерживается от эмоциональных оценок и дает просто картину происходящего. То есть ни злорадства, ни тоски по "России, которую мы потеряли" тут нет.
ИМХО: вообще книги по истории городского вопроса в нашей стране - моя большая любовь. Как минимум потому, что после прочтения текущие проблемы видятся не столь уж глобальными, а у многих супер новых и модных веяний находятся серьезные биографии в дореволюционной России. В отличие от автора, у меня прочитанное вызывало эмоции. И местами это было "ну почему мы больше так не делаем?", а местами "господа, и вы надеялись удержаться при власти?". В общем, тут есть над чем поразмыслить. Одно могу сказать точно. К сожалению, с 1916 года инструментарий городского управления, инструментарий финансовый стал сильно беднее и примитивнее. Так что нам еще до Москвы 1916 года расти и расти. Но именно в плане инструментария.
5 полезных выводов:
1/ Где-то к началу 20го века в Москве поняли, что налоги и сборы не могут быть единственным источником финансирования городской жизни. И начали наращивать городское имущество и наращивать долг. И никто по рукам никого не бил, и не делал из этого трагедию.
2/ У городов было два бюджета - один на текущие расходы, другой - на долгосрочные (покупка имущества, строительство и т.д.)
3/ В 1912 г доходы от муниципальной собственности составляли половину всех доходов и большая их часть поступала от муниципальных предприятий. В Москве городские предприятия приносили в кассу 55% всех городских средств. В городах с населением 1000-200 тыс – около 25%, в небольших с населением 5-10 тыс – около 6%.
4/ Для успешной деятельности органов самоуправления «необходимы два условия: живой интерес населения, а потом средства, на которые можно было бы управляться. Большинство же наших городов не имеет ни того, ни другого». (написано в 1882 году)
5/ Благоустройство и по сути, и формально (само слово) возникло до революции. Московская комиссия по благоустройству разрабатывала дизайн-код (фасады, вывески, киоски), занималась вопросами охраны памятников и окружающей среды.
Зачем читать городским экономистам: повторю свою любимый тезис. Для того, чтобы не считать, что все разумное и адекватное - это только сейчас и только за рубежом. Мы и сами вполне ничего. Были.
#внучкачитает
Где взять книгу: http://novhron.info/books/21
Книга #9 про университет, город и бизнес
Tom Hockaday
"University Technology Transfer. What It Is and How to Do It"
Объем: 346 стр
Год издания: 2020
Про что книга: Есть такая сущность Technology Transfer Office - организация или отдел внутри университета или института, чья цель - продать научные разработки, созданные в университете, бизнесу. Прибыль от продажи получают авторы исследования и университет. Автор книги руководил таким офисом в Оксфорде 10 лет. И это - по сути учебник для тех, кто хочет организовать TTO у себя в университете. Разделы книги так и называются "Как это работает", "Выход на рынок", "Оценка и измерение результата". Практические советы вплоть до расчета эффективного размера офиса. Отдельный плюс книги - стиль автора. Чего еще ждать от человека из Оксфорда, как не цитат из "всепобеждающего сэра Фергюсона" и рассуждений о пинте Гиннеса в баре.
ИМХО: пока я читала эту книгу, тема ТТО стала вполне себе актуальной и для нашей страны. В конце марта Минобр снова заявил о желании поддержать ТТО в 35 университетах страны и даже дать им на это денег. Строго говоря, вопросы высшего образования вообще находятся вне полномочий городских властей. Однако мало найдется таких мэров, которые, рассказывая про свой город очередному инвестору, не похвастаются своим университетом и его мощью. Кроме этого, борьба за молодежь никуда не делась и университет, его уровень, возможности - это то, чем можно привлечь к себе и не потерять тот самый человеческий капитал. А с другой стороны, университету есть что предложить тем самым инвесторам, приходящим в город. Если конечно, выпадет шанс встретиться. Так что понять логику университетов в отношении бизнеса, логику бизнеса в отношении университетов кажется нужным и важным. В конце концов, компания AstraZeneca когда-то выбрала Оксфорд как место для своего офиса. И в тот день в Кэмбридже был траур)
5 полезных выводов:
1/ Бизнес любит общаться с бизнесом, в крайнем случае - с властью, но не с учеными. Власти города могут выступить в роли промоутера своих университетов и их достижений.
2/ Для успешного сотрудничества между университетом и бизнесом, в городе должен быть такой бизнес, который может и хочет работать с чем-то новым. Чаще всего это бизнес взрослый, не стартапы. Вот еще почему для города должно быть важным сохранять локальный подросший бизнес у себя, не отпускать его в Москву или Питер.
3/Эффект от университета давно не считается только в экономических единицах или в количестве статей/спин-оффов. Оценивается вклад в развитие сообщества, города, в достижение Целей устойчивого развития ООН и т.д. И даже оценивается вклад в ежедневную жизнь людей - через лекарства, компьютерные игры, новые материалы, изобретенные в университете.
4/ Роль государства - сделать процесс поиска новых технологий в университетах интересной и выгодной для бизнеса. Без дополнительных стимулов система не работает даже в США или Великобритании. Один из инструментов - давать дополнительные налоговые льготы или гранты, если компания заказывает разработку чего-либо в университете, а не просто закупает отечественные комплектующие.
5/ С точки зрения TTO, оптимально размещение исследовательских мощностей университета в одном месте, чтобы все инновации и открытия происходили на одном пятачке - все рядом, всех видно, все быстрее вертится.
Зачем читать городским экономистам: хотя на текущий момент работа под названием "оценка вклада университета в развитие городской экономики" в нашей стране довольно экзотическая, никуда мы от этой логики не денемся. Чтение этой книги поможет оценивать вклад с большего количества точек зрения. Особенно актуальна книга будет для экономистов, работающих с университетскими городами, типа Томска или новосибирского Академгородка.
#внучкачитает
https://jhupbooks.press.jhu.edu/title/university-technology-transfer
Tom Hockaday
"University Technology Transfer. What It Is and How to Do It"
Объем: 346 стр
Год издания: 2020
Про что книга: Есть такая сущность Technology Transfer Office - организация или отдел внутри университета или института, чья цель - продать научные разработки, созданные в университете, бизнесу. Прибыль от продажи получают авторы исследования и университет. Автор книги руководил таким офисом в Оксфорде 10 лет. И это - по сути учебник для тех, кто хочет организовать TTO у себя в университете. Разделы книги так и называются "Как это работает", "Выход на рынок", "Оценка и измерение результата". Практические советы вплоть до расчета эффективного размера офиса. Отдельный плюс книги - стиль автора. Чего еще ждать от человека из Оксфорда, как не цитат из "всепобеждающего сэра Фергюсона" и рассуждений о пинте Гиннеса в баре.
ИМХО: пока я читала эту книгу, тема ТТО стала вполне себе актуальной и для нашей страны. В конце марта Минобр снова заявил о желании поддержать ТТО в 35 университетах страны и даже дать им на это денег. Строго говоря, вопросы высшего образования вообще находятся вне полномочий городских властей. Однако мало найдется таких мэров, которые, рассказывая про свой город очередному инвестору, не похвастаются своим университетом и его мощью. Кроме этого, борьба за молодежь никуда не делась и университет, его уровень, возможности - это то, чем можно привлечь к себе и не потерять тот самый человеческий капитал. А с другой стороны, университету есть что предложить тем самым инвесторам, приходящим в город. Если конечно, выпадет шанс встретиться. Так что понять логику университетов в отношении бизнеса, логику бизнеса в отношении университетов кажется нужным и важным. В конце концов, компания AstraZeneca когда-то выбрала Оксфорд как место для своего офиса. И в тот день в Кэмбридже был траур)
5 полезных выводов:
1/ Бизнес любит общаться с бизнесом, в крайнем случае - с властью, но не с учеными. Власти города могут выступить в роли промоутера своих университетов и их достижений.
2/ Для успешного сотрудничества между университетом и бизнесом, в городе должен быть такой бизнес, который может и хочет работать с чем-то новым. Чаще всего это бизнес взрослый, не стартапы. Вот еще почему для города должно быть важным сохранять локальный подросший бизнес у себя, не отпускать его в Москву или Питер.
3/Эффект от университета давно не считается только в экономических единицах или в количестве статей/спин-оффов. Оценивается вклад в развитие сообщества, города, в достижение Целей устойчивого развития ООН и т.д. И даже оценивается вклад в ежедневную жизнь людей - через лекарства, компьютерные игры, новые материалы, изобретенные в университете.
4/ Роль государства - сделать процесс поиска новых технологий в университетах интересной и выгодной для бизнеса. Без дополнительных стимулов система не работает даже в США или Великобритании. Один из инструментов - давать дополнительные налоговые льготы или гранты, если компания заказывает разработку чего-либо в университете, а не просто закупает отечественные комплектующие.
5/ С точки зрения TTO, оптимально размещение исследовательских мощностей университета в одном месте, чтобы все инновации и открытия происходили на одном пятачке - все рядом, всех видно, все быстрее вертится.
Зачем читать городским экономистам: хотя на текущий момент работа под названием "оценка вклада университета в развитие городской экономики" в нашей стране довольно экзотическая, никуда мы от этой логики не денемся. Чтение этой книги поможет оценивать вклад с большего количества точек зрения. Особенно актуальна книга будет для экономистов, работающих с университетскими городами, типа Томска или новосибирского Академгородка.
#внучкачитает
https://jhupbooks.press.jhu.edu/title/university-technology-transfer
www.press.jhu.edu
University Technology Transfer
<P><B>Demystifying technology transfer—an increasingly important but little-understood aspect of research universities' mission.</B>
How do we transfer the brilliance of university research results into new products, services, and medicines to benefit society?…
How do we transfer the brilliance of university research results into new products, services, and medicines to benefit society?…
Книга #10 про гамбургский счет для университета в городе
Davarian L Baldwin
In the Shadow of the Ivory Tower: How Universities Are Plundering Our Cities
Объем: 272 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про то, презумпция общественного блага делает города уязвимыми перед университетами. Университеты США всякими правдами и неправдами забирают земли под расширение кампусов, а потом строят на этой земле недвижимость, не облагаемую налогами. В итоге получаются "собственники недвижимости, выдающие дипломы". Что при этом выигрывает город - остается загадкой.
ИМХО: Эту книжку точно стоит прочитать тем, кто учился, учится или мечтает поучиться в топовых ВУЗах США - Yale, Columbia, Upenn, UСhicago и т.д. Будет интересно узнать какими путями и методами ВУЗы обзаводились новыми кампусами, на чем они зарабатывают основные деньги. Не могу сказать, что книга претендует на объективность - местами автор явно позволяет себе чуть больше эмоций и акцентов, чем того нужно. Тем не менее, такой взгляд на "обратную сторону Луны" весьма интересен еще и потому что для нашей страны университет - это тоже такое абсолютное благо. Автор это называет "презумпцией общественного блага". Хотя, наверное, нет такой страны где бы было по-другому. В США ВУЗы освобождены от налогов на имущество - налогов на землю и недвижимость. И в этом, собственно говоря, весь корень проблем для города и источник значительных прибылей для ВУЗа. Автор призывает города задаться простым вопросом - а что конкретно хорошего и полезного делает ВУЗ для города. И кажется, что этот вопрос вполне приложим и к российским реалиям. То есть понятно, что в общем - польза есть, налоги у нас ВУЗы платят. Человеческий капитал, рабочие места и т.д. Но давайте конкретно разберемся - остаются ли выпускники в городе после завершения учебы, из каких городов ВУЗ через тендерные процедуры нанимает подрядчиков, что могло бы быть построено или что было ранее на месте новых корпусов или новых общежитий. Вот такой гамбургский счет для ВУЗа в городе.
6 полезных выводов:
1/ Чтобы точно понять плюсы и минусы от наличия ВУЗа в городе, попробуйте представить, что на этой территории располагается что-то другое - жилой квартал, офисы, торговля. Что потеряет или выиграет город?
2/ Инфраструктура для горожан - это не просто возможность пользоваться ВУЗовским бассейном. Это удобные часы и доступные цены для горожан в этом бассейне.
3/ ВУЗ создает человеческий капитал для города тогда, когда выпускники (особенно приехавшие на учебу из других мест) хорошо знают его историю, ориентируются в нем, понимают его проблемы и возможности. Это достигается отдельными образовательными усилиями со стороны города и ВУЗа
4/ Когда ВУЗ начинает строить что-то новое, это новое редко возникает в чистом поле. Какая-то городская жизнь была на застраиваемых территориях. И хорошо бы эту жизнь не сбрасывать со счетов, а встроить в новый сюжет.
5/ Летний период - объект отдельного анализа в плане взаимоотношений "город-ВУЗ". Сколько рабочих мест исчезает вместе со студентами? Как используется инфраструктура ВУЗа летом?
6/ Общепит и услуги - сферы наиболее пригодные для местного малого бизнеса. Особенно общепит, особенно с местным колоритом и традициями.
Зачем читать городским экономистам: тем, кто со стороны города - чтобы лучше отслеживать свои (городские) экономические интересы. Тем, кто со стороны университета или университетского проекта - чтобы добиваться максимального синергетического эффекта от соседства города и ВУЗа.
#внучкачитает
https://www.boldtypebooks.com/titles/davarian-l-baldwin/in-the-shadow-of-the-ivory-tower/9781568588919/
Davarian L Baldwin
In the Shadow of the Ivory Tower: How Universities Are Plundering Our Cities
Объем: 272 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про то, презумпция общественного блага делает города уязвимыми перед университетами. Университеты США всякими правдами и неправдами забирают земли под расширение кампусов, а потом строят на этой земле недвижимость, не облагаемую налогами. В итоге получаются "собственники недвижимости, выдающие дипломы". Что при этом выигрывает город - остается загадкой.
ИМХО: Эту книжку точно стоит прочитать тем, кто учился, учится или мечтает поучиться в топовых ВУЗах США - Yale, Columbia, Upenn, UСhicago и т.д. Будет интересно узнать какими путями и методами ВУЗы обзаводились новыми кампусами, на чем они зарабатывают основные деньги. Не могу сказать, что книга претендует на объективность - местами автор явно позволяет себе чуть больше эмоций и акцентов, чем того нужно. Тем не менее, такой взгляд на "обратную сторону Луны" весьма интересен еще и потому что для нашей страны университет - это тоже такое абсолютное благо. Автор это называет "презумпцией общественного блага". Хотя, наверное, нет такой страны где бы было по-другому. В США ВУЗы освобождены от налогов на имущество - налогов на землю и недвижимость. И в этом, собственно говоря, весь корень проблем для города и источник значительных прибылей для ВУЗа. Автор призывает города задаться простым вопросом - а что конкретно хорошего и полезного делает ВУЗ для города. И кажется, что этот вопрос вполне приложим и к российским реалиям. То есть понятно, что в общем - польза есть, налоги у нас ВУЗы платят. Человеческий капитал, рабочие места и т.д. Но давайте конкретно разберемся - остаются ли выпускники в городе после завершения учебы, из каких городов ВУЗ через тендерные процедуры нанимает подрядчиков, что могло бы быть построено или что было ранее на месте новых корпусов или новых общежитий. Вот такой гамбургский счет для ВУЗа в городе.
6 полезных выводов:
1/ Чтобы точно понять плюсы и минусы от наличия ВУЗа в городе, попробуйте представить, что на этой территории располагается что-то другое - жилой квартал, офисы, торговля. Что потеряет или выиграет город?
2/ Инфраструктура для горожан - это не просто возможность пользоваться ВУЗовским бассейном. Это удобные часы и доступные цены для горожан в этом бассейне.
3/ ВУЗ создает человеческий капитал для города тогда, когда выпускники (особенно приехавшие на учебу из других мест) хорошо знают его историю, ориентируются в нем, понимают его проблемы и возможности. Это достигается отдельными образовательными усилиями со стороны города и ВУЗа
4/ Когда ВУЗ начинает строить что-то новое, это новое редко возникает в чистом поле. Какая-то городская жизнь была на застраиваемых территориях. И хорошо бы эту жизнь не сбрасывать со счетов, а встроить в новый сюжет.
5/ Летний период - объект отдельного анализа в плане взаимоотношений "город-ВУЗ". Сколько рабочих мест исчезает вместе со студентами? Как используется инфраструктура ВУЗа летом?
6/ Общепит и услуги - сферы наиболее пригодные для местного малого бизнеса. Особенно общепит, особенно с местным колоритом и традициями.
Зачем читать городским экономистам: тем, кто со стороны города - чтобы лучше отслеживать свои (городские) экономические интересы. Тем, кто со стороны университета или университетского проекта - чтобы добиваться максимального синергетического эффекта от соседства города и ВУЗа.
#внучкачитает
https://www.boldtypebooks.com/titles/davarian-l-baldwin/in-the-shadow-of-the-ivory-tower/9781568588919/
Hachette Book Group
In the Shadow of the Ivory Tower
Across America, universities have become big businesses—and our cities their company towns. But there is a cost to those who live in their shadow. ...
Книга#11 про большой туризм в маленьких городках
Kathleen Scherf
Creative Tourism in Smaller Communities: Place, Culture, and Local Representation
Объем: 215 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про то, что современный и будущий турист ценит отсутствие толп, уникальный опыт и возможность развиваться в ходе путешествия. Ответом на такой запрос становится креативный туризм. Это когда не "приехал, посмотрел, попробовал, уехал", а когда "приехал, помог сделать, пожил как местный, принял участие, сам сотворил, уехал". И в мире такого нового туризма шансы найти своего "временного местного жителя" есть почти у любого места на Земле - вне зависимости от размеров и транспортной доступности.
ИМХО: читая эту книгу, я поймала себя на двух обобщениях, которые сидят в голове, но серьезных оснований под собой не имеют. Первое: креативный класс - это скорее про большие города, где бурлит жизнь и куется новое время. Хотя по существу к креативному классу можно отнести как дизайнера приложений или автора инсталляций из Сан-Франциско, а можно - художника из Хохломы. Второе обобщение: для развития туризма нужно нечто такое, чтобы ого-го. В книге показано, как можно в крошечной деревеньке сделать туристическую программу (например) про плетение рыболовных сетей, рыбалку и рыбную кухню. А в городе-музее запустить не исторический фестиваль, а фестиваль шоколада и тоже будет вполне успешная история.
Сама по себе книга - сборник историй про развитие туризма (пищевого, созидательного, литературного, кино- и фототуризма, этнографического и т.д.) в маленьких городах и деревеньках по всеми миру - от ЮАР до Канады, от Португалии до Дании. Все они описаны детально - вплоть до оценок экономических эффектов и описания управленческих структур. В целом, это очень оптимистичная книга (что редко для такого жанра), и основном посыл всех историй - несмотря на размер и удаленность у любого места есть возможность стать интересным для туристов, наладить связи с внешним миром и перепридумать себя, не забывая свое прошлое и при этом добиться экономического если не процветания, то стабильности.
5 полезных выводов:
1/ Туристические вкусы у людей стали настолько разными, что быть интересным для посетителей может не только Венеция или Париж, но и любая деревня, поселок или городок. Главное - уникальный опыт и впечатления для туристов. Даже сама по себе сельская жизнь уже становится объектом туристического интереса.
2/ Культурный туризм имеет не только экономические, но и демографические эффекты. Гордость за свой город или поселок, внешний интерес к своей локальной жизни и, конечно, возможность заработать - слагаемые для стабилизации демографической ситуации
3/ Чем меньше город, тем дороже обойдется внутренняя конкуренция. Это в Париже или Лиссабоне рационально устраивать битву за клиента (например между отелями или музеями), а в малом городе стоит объединять усилия, чтобы конкурировать не между собой, а с тем же Парижем или Лиссабоном.
4/ При оценке экономического эффекта от мероприятий в городе прежде всего следует считать "внешние" деньги, которые без мероприятия в город не пришли бы. Например, продажа билетов туристам, которые зашли на фестиваль вместо похода в кино - так себе эффект от фестиваля. А вот те, кто приехал только ради него и их траты в городе - это чистый эффект.
5/ Природный и круизный туризм дают городу/поселению меньше, чем туризм сухопутный и культурный - в такой вовлечено больше местных жителей и на более созидательных/креативных работах. Турист не круизный/экскурсионный, а приехавший пожить, попробовать и поучаствовать тратит на месте в среднем на 30% больше.
Зачем читать городским экономистам: книга будет крайне полезна при разработке стратегии туризма для небольших городов. Тут и масса кейсов - что вообще может быть туристическим продуктом, и операционные схемы (как это запустить и где взять денег) и описание эффектов (как оценивать и какие уже оценены).
https://prism.ucalgary.ca/handle/1880/113280
#внучкачитает
Kathleen Scherf
Creative Tourism in Smaller Communities: Place, Culture, and Local Representation
Объем: 215 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про то, что современный и будущий турист ценит отсутствие толп, уникальный опыт и возможность развиваться в ходе путешествия. Ответом на такой запрос становится креативный туризм. Это когда не "приехал, посмотрел, попробовал, уехал", а когда "приехал, помог сделать, пожил как местный, принял участие, сам сотворил, уехал". И в мире такого нового туризма шансы найти своего "временного местного жителя" есть почти у любого места на Земле - вне зависимости от размеров и транспортной доступности.
ИМХО: читая эту книгу, я поймала себя на двух обобщениях, которые сидят в голове, но серьезных оснований под собой не имеют. Первое: креативный класс - это скорее про большие города, где бурлит жизнь и куется новое время. Хотя по существу к креативному классу можно отнести как дизайнера приложений или автора инсталляций из Сан-Франциско, а можно - художника из Хохломы. Второе обобщение: для развития туризма нужно нечто такое, чтобы ого-го. В книге показано, как можно в крошечной деревеньке сделать туристическую программу (например) про плетение рыболовных сетей, рыбалку и рыбную кухню. А в городе-музее запустить не исторический фестиваль, а фестиваль шоколада и тоже будет вполне успешная история.
Сама по себе книга - сборник историй про развитие туризма (пищевого, созидательного, литературного, кино- и фототуризма, этнографического и т.д.) в маленьких городах и деревеньках по всеми миру - от ЮАР до Канады, от Португалии до Дании. Все они описаны детально - вплоть до оценок экономических эффектов и описания управленческих структур. В целом, это очень оптимистичная книга (что редко для такого жанра), и основном посыл всех историй - несмотря на размер и удаленность у любого места есть возможность стать интересным для туристов, наладить связи с внешним миром и перепридумать себя, не забывая свое прошлое и при этом добиться экономического если не процветания, то стабильности.
5 полезных выводов:
1/ Туристические вкусы у людей стали настолько разными, что быть интересным для посетителей может не только Венеция или Париж, но и любая деревня, поселок или городок. Главное - уникальный опыт и впечатления для туристов. Даже сама по себе сельская жизнь уже становится объектом туристического интереса.
2/ Культурный туризм имеет не только экономические, но и демографические эффекты. Гордость за свой город или поселок, внешний интерес к своей локальной жизни и, конечно, возможность заработать - слагаемые для стабилизации демографической ситуации
3/ Чем меньше город, тем дороже обойдется внутренняя конкуренция. Это в Париже или Лиссабоне рационально устраивать битву за клиента (например между отелями или музеями), а в малом городе стоит объединять усилия, чтобы конкурировать не между собой, а с тем же Парижем или Лиссабоном.
4/ При оценке экономического эффекта от мероприятий в городе прежде всего следует считать "внешние" деньги, которые без мероприятия в город не пришли бы. Например, продажа билетов туристам, которые зашли на фестиваль вместо похода в кино - так себе эффект от фестиваля. А вот те, кто приехал только ради него и их траты в городе - это чистый эффект.
5/ Природный и круизный туризм дают городу/поселению меньше, чем туризм сухопутный и культурный - в такой вовлечено больше местных жителей и на более созидательных/креативных работах. Турист не круизный/экскурсионный, а приехавший пожить, попробовать и поучаствовать тратит на месте в среднем на 30% больше.
Зачем читать городским экономистам: книга будет крайне полезна при разработке стратегии туризма для небольших городов. Тут и масса кейсов - что вообще может быть туристическим продуктом, и операционные схемы (как это запустить и где взять денег) и описание эффектов (как оценивать и какие уже оценены).
https://prism.ucalgary.ca/handle/1880/113280
#внучкачитает
Книга#12 про уличную торговлю и все, что с ней связано
Andres Sevtsuk
Street Commerce: Creating Vibrant Urban Sidewalks
Объем: 245 стр
Год издания: 2020
Про что книга: про все возможные стороны стрит-ритейла. Как он возникает, где и почему пропадает, откуда берутся торговые улицы и пустыни, можно ли надеяться только на спасительную "руку рынка" (спойлер - нет, нельзя). В отличной пропорции замешана экономическая теория, архитектурные рассуждения и яркие примеры. Примеры есть в том числе из Эстонии, чей опыт для нас особенно интересен.
ИМХО: Я довольно давно читаю лекции по экономике города не экономистам. И это непросто, ибо экономистов с первого курса учат жить в определенной философии, понятиях и слышать определенные звуковые частоты. А тут ты начинаешь вроде как понятные тебе и естественные для тебя вещи рассказывать людям, у которых слух различает волны другой частоты. Потому удачные книги по экономике города написаны зачастую не экономистами. Эта книга - точно удачная. Легко читается, местами хотелось вступить в разговор с автором и подкинуть еще парочку примеров по разным темам. Не скрою, у меня тут и личный мотив имеется, ибо автор книги работает на моем родном факультете в MIT. Приятно было увидеть знакомые фамилии в ссылках и цитатах. Кроме этого, автор родом из Эстонии, поэтому истории про зарождение и перерождение стрит-ритейла в советских микрорайонах описаны красочно и с пониманием дела. Еще один тезис, за который хочется пожать руку автору - нельзя надеяться на рынок. Ничего он сам не решит и никого не спасет. Качественный, разнообразный и устойчивый городской ритейл - это как сложный торт, где важно все и сразу - и хорошие продукты и умелое их использование. При этом многие посылы и советы, иногда довольно детальные, адресованы даже не планировщикам, а городским управленцам.
Очень хорошо и доступно изложены всякие экономические подходы и теории - от метода Гаффа до закона Хоттелинга, в то же время без лишнего тумана описаны планировочные и даже регуляторные логики. Шикарный подбор примеров - от Сингапура и Малайзии до США, от Порто до Таллина. В общем - экономистам про архитектуру и планировку для стрит-ритейла, архитекторам - про его же экономику. И все это в отличной пропорции.
5 полезных выводов:
1/ Состояние уличной торговли - результат не только "невидимой руки рынка", но и легкости открытия магазина, пригодности помещений на первом этаже, готовности города поддерживать малый бизнес и т.д.
2/ Как в жилье мы беспокоимся о наличии доступного жилья, так и в ритейле пора беспокоиться о наличии доступного для всех (продавцов и покупателей) ритейла - политика инклюзивного ритейла в городе
3/ нестандартный магазин стал таким же якорем и магнитом, как когда-то крупные супермаркеты. Теперь не Ашану дают скидки, а кофешопам и книжным, ибо ради них люди готовы еще пока готовы выйти на улицу
4/ Lifestyle center - яркая иллюстрация возврата к исходной точке. Теперь торговые центры имитируют торговые улицы
5/ удобная и красивая улица не делает ритейл на ней прибыльным. Она делает прогулку по улице привлекательной. А вот это уже - шаг к повышению доходов у магазинов.
Зачем читать экономистам: если вы давно и глубоко занимаетесь городским стрит-ритейлом, то книжка будет скорее интересна с точки зрения примеров и каких-то свежих аналогий. Если же ваша специализация другая (даже если вы знаете все про офисы или жилье), а уж тем более если вы не близко знакомы с вопросами стрит-ритейла, то эта книга - шикарный обзор по теме. Тут и методики (вплоть до формул) и бенчмарки, и ссылки на базовые книги по смежным темам.
https://www.upenn.edu/pennpress/book/16100.html
#внучкачитает
Andres Sevtsuk
Street Commerce: Creating Vibrant Urban Sidewalks
Объем: 245 стр
Год издания: 2020
Про что книга: про все возможные стороны стрит-ритейла. Как он возникает, где и почему пропадает, откуда берутся торговые улицы и пустыни, можно ли надеяться только на спасительную "руку рынка" (спойлер - нет, нельзя). В отличной пропорции замешана экономическая теория, архитектурные рассуждения и яркие примеры. Примеры есть в том числе из Эстонии, чей опыт для нас особенно интересен.
ИМХО: Я довольно давно читаю лекции по экономике города не экономистам. И это непросто, ибо экономистов с первого курса учат жить в определенной философии, понятиях и слышать определенные звуковые частоты. А тут ты начинаешь вроде как понятные тебе и естественные для тебя вещи рассказывать людям, у которых слух различает волны другой частоты. Потому удачные книги по экономике города написаны зачастую не экономистами. Эта книга - точно удачная. Легко читается, местами хотелось вступить в разговор с автором и подкинуть еще парочку примеров по разным темам. Не скрою, у меня тут и личный мотив имеется, ибо автор книги работает на моем родном факультете в MIT. Приятно было увидеть знакомые фамилии в ссылках и цитатах. Кроме этого, автор родом из Эстонии, поэтому истории про зарождение и перерождение стрит-ритейла в советских микрорайонах описаны красочно и с пониманием дела. Еще один тезис, за который хочется пожать руку автору - нельзя надеяться на рынок. Ничего он сам не решит и никого не спасет. Качественный, разнообразный и устойчивый городской ритейл - это как сложный торт, где важно все и сразу - и хорошие продукты и умелое их использование. При этом многие посылы и советы, иногда довольно детальные, адресованы даже не планировщикам, а городским управленцам.
Очень хорошо и доступно изложены всякие экономические подходы и теории - от метода Гаффа до закона Хоттелинга, в то же время без лишнего тумана описаны планировочные и даже регуляторные логики. Шикарный подбор примеров - от Сингапура и Малайзии до США, от Порто до Таллина. В общем - экономистам про архитектуру и планировку для стрит-ритейла, архитекторам - про его же экономику. И все это в отличной пропорции.
5 полезных выводов:
1/ Состояние уличной торговли - результат не только "невидимой руки рынка", но и легкости открытия магазина, пригодности помещений на первом этаже, готовности города поддерживать малый бизнес и т.д.
2/ Как в жилье мы беспокоимся о наличии доступного жилья, так и в ритейле пора беспокоиться о наличии доступного для всех (продавцов и покупателей) ритейла - политика инклюзивного ритейла в городе
3/ нестандартный магазин стал таким же якорем и магнитом, как когда-то крупные супермаркеты. Теперь не Ашану дают скидки, а кофешопам и книжным, ибо ради них люди готовы еще пока готовы выйти на улицу
4/ Lifestyle center - яркая иллюстрация возврата к исходной точке. Теперь торговые центры имитируют торговые улицы
5/ удобная и красивая улица не делает ритейл на ней прибыльным. Она делает прогулку по улице привлекательной. А вот это уже - шаг к повышению доходов у магазинов.
Зачем читать экономистам: если вы давно и глубоко занимаетесь городским стрит-ритейлом, то книжка будет скорее интересна с точки зрения примеров и каких-то свежих аналогий. Если же ваша специализация другая (даже если вы знаете все про офисы или жилье), а уж тем более если вы не близко знакомы с вопросами стрит-ритейла, то эта книга - шикарный обзор по теме. Тут и методики (вплоть до формул) и бенчмарки, и ссылки на базовые книги по смежным темам.
https://www.upenn.edu/pennpress/book/16100.html
#внучкачитает
Книга #13 про офисы, которые нас ожидают
Rob Harris
London’s Global Office Economy
Объем: 372 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про офисы, какими они были, стали и будут. С британской основательностью описана история функции - от конторы при заводе до "сетевого офиса", распределенного по городам, а то и по странам. Кроме рассуждений о недвижимости есть главы, посвященные истории и будущему самых разных профессий, связанных с возникновением и существованием офиса (от девелопера до оценщика), а также есть веселая глава про историю всяких офисных штук, типа писчей бумаги или ксерокса.
ИМХО: после книги про стрит-ритейл (см мой предыдущий книжный пост), я поняла, что как раз про офисы я никогда не видела современных книжек. Да и вообще не очень мне было понятно, чего там про них писать, кроме того, что все разъехались по домам и приезжают только ради совещаний или встреч. Так что, наткнувшись на книжку лондонского консультанта по недвижимости про офисы, я решила, что это оно самое. В итоге ожидания вполне оправдались. Историческая часть (до 1990 года) занимает примерно половину книги, причем хронология вопроса дана как в разрезе архитектуры, так и недвижимости, стоимости строительства, технологической начинки, регуляторики. Отличная библиография - о многих книгах, посвященных непосредственно офисной недвижимости я узнала впервые.
Подробно описана история больших офисных проектов в Лондоне: и старых (типа Broadgate или Canary Wharf) и новых (типа King's Cross). Брокерская профессия автора вполне проявляется в описании схем инвестирования, логики этого инвестирования, описания крупных сделок и т.д. В общем - такой портрет недвижимости на фоне города и нескольких веков.
Отдельного внимания заслуживают последние главы - про будущее офисов. Видно, что у автора есть своя позиция, которую он весьма системно предлагает читателю. Суть ее в том, что объект недвижимости должен меняться вслед за изменением модели пользования этим объектом. Изменилась офисная жизнь - должны поменяться и офисы. В частности, автор педалирует идею перехода от цифрового офиса к сетевому. Ну тут, как говорится, поживем - увидим. Книга заканчивалась уже в пандемию, так что все масштабные изменения, которые случились к середине 2020 года тут тоже описаны.
5 полезных выводов:
1/ если для проектирования жилья важно понять, чего хотят люди, для проектирования торговли - покупатели, то хороший офис - тот, где удобно работать компаниям. У компаний тоже есть свои вполне конкретные запросы к структуре и функционалу помещений.
2/ офисы возникают рядом с офисами несмотря на все наши интернеты, зумы и т.д. Личного общения ничто не заменит. Поэтому если уж затевать офисную функцию в городе, то лучше крупную.
3/ современный офисный продукт - это не голые стены, куда надо завезти свою мебель и кофемашины. Это - почти гостиница, где за вас решили все вопросы, а ваше дело только зайти и сесть за компьютер. Соответственно и все функции (включая жилую в виде апартаментов) там тоже есть
4/ офис для компании - это не просто затратная статья, это место, где встречаются люди, где рождаются идеи, где создается продукт компании. Такой же ценный ресурс, как сотрудники, информация и опыт компании.
5/ Падает не спрос на офисы вообще, падает спрос на офис для компании. А вот компаний, которым нужен хоть какой-то офис, становится все больше. Так что без этой функции в городе не получится жить.
Зачем читать экономистам: чтобы разобраться, что происходит в отрасли, куда она движется и где сейчас российский рынок относительно передового опыта. Тем, кому 300+ страниц много, рекомендую последние две главы
#внучкачитает #офисы
https://www.routledge.com/Londons-Global-Office-Economy-From-Clerical-Factory-to-Digital-Hub/Harris/p/book/9780367646721
Rob Harris
London’s Global Office Economy
Объем: 372 стр
Год издания: 2021
Про что книга: про офисы, какими они были, стали и будут. С британской основательностью описана история функции - от конторы при заводе до "сетевого офиса", распределенного по городам, а то и по странам. Кроме рассуждений о недвижимости есть главы, посвященные истории и будущему самых разных профессий, связанных с возникновением и существованием офиса (от девелопера до оценщика), а также есть веселая глава про историю всяких офисных штук, типа писчей бумаги или ксерокса.
ИМХО: после книги про стрит-ритейл (см мой предыдущий книжный пост), я поняла, что как раз про офисы я никогда не видела современных книжек. Да и вообще не очень мне было понятно, чего там про них писать, кроме того, что все разъехались по домам и приезжают только ради совещаний или встреч. Так что, наткнувшись на книжку лондонского консультанта по недвижимости про офисы, я решила, что это оно самое. В итоге ожидания вполне оправдались. Историческая часть (до 1990 года) занимает примерно половину книги, причем хронология вопроса дана как в разрезе архитектуры, так и недвижимости, стоимости строительства, технологической начинки, регуляторики. Отличная библиография - о многих книгах, посвященных непосредственно офисной недвижимости я узнала впервые.
Подробно описана история больших офисных проектов в Лондоне: и старых (типа Broadgate или Canary Wharf) и новых (типа King's Cross). Брокерская профессия автора вполне проявляется в описании схем инвестирования, логики этого инвестирования, описания крупных сделок и т.д. В общем - такой портрет недвижимости на фоне города и нескольких веков.
Отдельного внимания заслуживают последние главы - про будущее офисов. Видно, что у автора есть своя позиция, которую он весьма системно предлагает читателю. Суть ее в том, что объект недвижимости должен меняться вслед за изменением модели пользования этим объектом. Изменилась офисная жизнь - должны поменяться и офисы. В частности, автор педалирует идею перехода от цифрового офиса к сетевому. Ну тут, как говорится, поживем - увидим. Книга заканчивалась уже в пандемию, так что все масштабные изменения, которые случились к середине 2020 года тут тоже описаны.
5 полезных выводов:
1/ если для проектирования жилья важно понять, чего хотят люди, для проектирования торговли - покупатели, то хороший офис - тот, где удобно работать компаниям. У компаний тоже есть свои вполне конкретные запросы к структуре и функционалу помещений.
2/ офисы возникают рядом с офисами несмотря на все наши интернеты, зумы и т.д. Личного общения ничто не заменит. Поэтому если уж затевать офисную функцию в городе, то лучше крупную.
3/ современный офисный продукт - это не голые стены, куда надо завезти свою мебель и кофемашины. Это - почти гостиница, где за вас решили все вопросы, а ваше дело только зайти и сесть за компьютер. Соответственно и все функции (включая жилую в виде апартаментов) там тоже есть
4/ офис для компании - это не просто затратная статья, это место, где встречаются люди, где рождаются идеи, где создается продукт компании. Такой же ценный ресурс, как сотрудники, информация и опыт компании.
5/ Падает не спрос на офисы вообще, падает спрос на офис для компании. А вот компаний, которым нужен хоть какой-то офис, становится все больше. Так что без этой функции в городе не получится жить.
Зачем читать экономистам: чтобы разобраться, что происходит в отрасли, куда она движется и где сейчас российский рынок относительно передового опыта. Тем, кому 300+ страниц много, рекомендую последние две главы
#внучкачитает #офисы
https://www.routledge.com/Londons-Global-Office-Economy-From-Clerical-Factory-to-Digital-Hub/Harris/p/book/9780367646721
Routledge & CRC Press
London’s Global Office Economy: From Clerical Factory to Digital Hub
London’s Global Office Economy: From Clerical Factory to Digital Hub is a timely and comprehensive study of the office from the very beginnings of the workplace to its post-pandemic future. The book takes the reader on a journey through five ages of the office…
Книга #14 о том, чем привлечь и как удержать иностранные компании в вашем городе
Łukasz Mamica
Outsourcing in European Emerging Economies Territorial Embeddedness and Global Business Services
Объем: 240 стр
Год издания: 2020
Про что книга: про то, что такое филиал международной компании, открытый в развивающейся стране. За основу взят опыт 4 городов: Будапешт, Братислава, Прага и Краков. Подробно рассказано, как иностранные компании заходили к ним в 90-х, почему в некоторые города больше не заходят и какие усилия прилагаются, чтобы компании не ушли. Больше всего написано про Краков - там проводилось масштабное исследование среди иностранных компаний, имеющих офис в городе.
ИМХО: нет, наверное, в этом мире ни одного мэра, который бы не мечтал о приходе большой иностранной компании в его город. От Лондона до Аддис-Абебы, от Красноярска до Бангкока - все придумывают, как привлечь, как удержать иностранные компании. И кажется, что после прихода кого-нибудь большого и красивого, а лучше не одного, наступит счастье и эра благоденствия. В этой книжке слово дали тем городам, которые вроде как уже в этой эре оказались. В Чехии, Польше, Словакии и Венгрии после падения социализма промышленные объекты были предложены иностранным инвесторам. Те, в свою очередь, нуждались в самых разных сервисах типа бухгалтерского учета, аудита и т.д. Вот так и возникли еще в 90-е годы многочисленные иностранные сервисные компании в этих странах. Постепенно эти компании стали обслуживать не только заводы, к ним присоединялись новые IT, маркетинговые, консалтинговые компании. В общем, мечта стала реальностью. Интересно в книге конечно не это, а описание проблем, с которыми сталкиваются города на протяжении последних 20 лет. Тут и вымывание молодежи, которая стремится переехать в Западную Европу, и несоответствие образовательного уровня в университетах запросам компаний и много других интересных сюжетов. В книге дается большой теоретический материал про современные тенденции в работе зарубежных филиалов.
6 полезных выводов
1/ ценой рабочей силы больше никого не удивишь. Важно, чтобы ваши программисты в городе не просто стоили дешевле, но чтобы они могли такое, чего никто не может в мире и чтобы их было много.
2/ автоматизация и роботизация приходят не только на заводы, но и в консалтинговые компании, банковские услуги и т.д. а значит есть риск, что офис размером 100 человек может стать не нужным. Чтобы это не произошло, людей нужно все время переучивать. И это головная боль не только людей, но и города.
3/ хотите, чтобы иностранные компании легко находили себе сотрудников в вашем городе - сажайте за один стол эти самые компании и ВУЗы. Большая беда - выпускники без нужных в работе навыков
4/ самое главное, чего ждут компании от городской власти - не мешать, продвигать город как привлекательный для других компаний, заботиться о городской среде и инфраструктуре, а ещё удерживать молодежь от переезда в другой город.
5/ "укорененность" международной корпорации - то, о чем следует беспокоиться. Закрыть офис и переехать в другое место - задача, но не страшная. Поэтому стоит все время оценивать, а что останется после ухода гостей? Какие компании и в каких отраслях смогут открыть бывшие сотрудники? Будут ли эти компании так же востребованы, как закрывшийся международный филиал?
6/ просто создать рабочие места в городе - уже недостаточный вклад в развитие города. А достаточный - это развивать своих сотрудников, помогать городу в различных социальных вопросах, по максимуму закупать необходимое у местных поставщиков. В общем, колониализм совсем не в моде.
Зачем читать городским экономистам: чтобы различать аутсорсинг и офшоринг, импакт-сорсинг и социальный аутсорсинг и адекватно оценивать городские политики по привлечению зарубежных инвесторов
#внучкачитает
Łukasz Mamica
Outsourcing in European Emerging Economies Territorial Embeddedness and Global Business Services
Объем: 240 стр
Год издания: 2020
Про что книга: про то, что такое филиал международной компании, открытый в развивающейся стране. За основу взят опыт 4 городов: Будапешт, Братислава, Прага и Краков. Подробно рассказано, как иностранные компании заходили к ним в 90-х, почему в некоторые города больше не заходят и какие усилия прилагаются, чтобы компании не ушли. Больше всего написано про Краков - там проводилось масштабное исследование среди иностранных компаний, имеющих офис в городе.
ИМХО: нет, наверное, в этом мире ни одного мэра, который бы не мечтал о приходе большой иностранной компании в его город. От Лондона до Аддис-Абебы, от Красноярска до Бангкока - все придумывают, как привлечь, как удержать иностранные компании. И кажется, что после прихода кого-нибудь большого и красивого, а лучше не одного, наступит счастье и эра благоденствия. В этой книжке слово дали тем городам, которые вроде как уже в этой эре оказались. В Чехии, Польше, Словакии и Венгрии после падения социализма промышленные объекты были предложены иностранным инвесторам. Те, в свою очередь, нуждались в самых разных сервисах типа бухгалтерского учета, аудита и т.д. Вот так и возникли еще в 90-е годы многочисленные иностранные сервисные компании в этих странах. Постепенно эти компании стали обслуживать не только заводы, к ним присоединялись новые IT, маркетинговые, консалтинговые компании. В общем, мечта стала реальностью. Интересно в книге конечно не это, а описание проблем, с которыми сталкиваются города на протяжении последних 20 лет. Тут и вымывание молодежи, которая стремится переехать в Западную Европу, и несоответствие образовательного уровня в университетах запросам компаний и много других интересных сюжетов. В книге дается большой теоретический материал про современные тенденции в работе зарубежных филиалов.
6 полезных выводов
1/ ценой рабочей силы больше никого не удивишь. Важно, чтобы ваши программисты в городе не просто стоили дешевле, но чтобы они могли такое, чего никто не может в мире и чтобы их было много.
2/ автоматизация и роботизация приходят не только на заводы, но и в консалтинговые компании, банковские услуги и т.д. а значит есть риск, что офис размером 100 человек может стать не нужным. Чтобы это не произошло, людей нужно все время переучивать. И это головная боль не только людей, но и города.
3/ хотите, чтобы иностранные компании легко находили себе сотрудников в вашем городе - сажайте за один стол эти самые компании и ВУЗы. Большая беда - выпускники без нужных в работе навыков
4/ самое главное, чего ждут компании от городской власти - не мешать, продвигать город как привлекательный для других компаний, заботиться о городской среде и инфраструктуре, а ещё удерживать молодежь от переезда в другой город.
5/ "укорененность" международной корпорации - то, о чем следует беспокоиться. Закрыть офис и переехать в другое место - задача, но не страшная. Поэтому стоит все время оценивать, а что останется после ухода гостей? Какие компании и в каких отраслях смогут открыть бывшие сотрудники? Будут ли эти компании так же востребованы, как закрывшийся международный филиал?
6/ просто создать рабочие места в городе - уже недостаточный вклад в развитие города. А достаточный - это развивать своих сотрудников, помогать городу в различных социальных вопросах, по максимуму закупать необходимое у местных поставщиков. В общем, колониализм совсем не в моде.
Зачем читать городским экономистам: чтобы различать аутсорсинг и офшоринг, импакт-сорсинг и социальный аутсорсинг и адекватно оценивать городские политики по привлечению зарубежных инвесторов
#внучкачитает
Книга #15 о неэкономическом взгляде на город
Элеонора Прей.
Письма из Владивостока 1894-1930 Документальный роман.
Год издания: 2022
Объем: 463 стр
Про что книга: С 1894 до 1930 во Владивостоке жила американка Элеонора Прей. Все это время почти ежедневно она писала и отправляла письма знакомым и родным в США, в Европу. Оригиналы сохранились и силами нескольких родственников и учёных превратились в эту книгу. Тут и про город и про быт, про войну, мир и т.д. 36 лет не самой спокойной российской истории.
ИМХО: меня часто спрашивают "что почитать про экономику города". Я, конечно, в ответ прежде всего советую что-то по теме. Но вообще этого мало. Если для оценки текущего положения города статистики и знания экономики бывает достаточно, то вопрос стратегирования требует другого объема знаний.
И тут не только речь об экономических законах и подходах к разработке какой-нибудь стратегии, тут - про урбан-кругозор и понимание "про что город в принципе".
Во для второго вопроса литература подобная этой книге вполне годится.
Как минимум из нее можно понять:
/ Насколько порт и военные - суть и raison d’être города
/ Традицию привлечения иностранной рабочей силы для малооплачиваемых и низко производительных секторов экономики
/ Встроенность города в международную торговлю и отношения и т.д.
Все это помогает аккуратнее и точнее формулировать как диагноз, так и предложения, подсказывает, где искать взаимосвязи и даже экономические цепочки. Несмотря на то, что прошло (в данном случае) около 100 лет. Недаром во многие стратегии городов включаются большие разделы по истории города в целом или каких-то аспектов его жизни.
В принципе про историю города можно прочитать и в Википедии.
Но так оно интереснее)
P.S. вообще было бы неплохо выдавать в качестве исходных материалов урбанистам (особенно не местным) список литературы "про жизнь и историю города".
#внучкачитает
Элеонора Прей.
Письма из Владивостока 1894-1930 Документальный роман.
Год издания: 2022
Объем: 463 стр
Про что книга: С 1894 до 1930 во Владивостоке жила американка Элеонора Прей. Все это время почти ежедневно она писала и отправляла письма знакомым и родным в США, в Европу. Оригиналы сохранились и силами нескольких родственников и учёных превратились в эту книгу. Тут и про город и про быт, про войну, мир и т.д. 36 лет не самой спокойной российской истории.
ИМХО: меня часто спрашивают "что почитать про экономику города". Я, конечно, в ответ прежде всего советую что-то по теме. Но вообще этого мало. Если для оценки текущего положения города статистики и знания экономики бывает достаточно, то вопрос стратегирования требует другого объема знаний.
И тут не только речь об экономических законах и подходах к разработке какой-нибудь стратегии, тут - про урбан-кругозор и понимание "про что город в принципе".
Во для второго вопроса литература подобная этой книге вполне годится.
Как минимум из нее можно понять:
/ Насколько порт и военные - суть и raison d’être города
/ Традицию привлечения иностранной рабочей силы для малооплачиваемых и низко производительных секторов экономики
/ Встроенность города в международную торговлю и отношения и т.д.
Все это помогает аккуратнее и точнее формулировать как диагноз, так и предложения, подсказывает, где искать взаимосвязи и даже экономические цепочки. Несмотря на то, что прошло (в данном случае) около 100 лет. Недаром во многие стратегии городов включаются большие разделы по истории города в целом или каких-то аспектов его жизни.
В принципе про историю города можно прочитать и в Википедии.
Но так оно интереснее)
P.S. вообще было бы неплохо выдавать в качестве исходных материалов урбанистам (особенно не местным) список литературы "про жизнь и историю города".
#внучкачитает
Нас с вами 3000 и даже уже больше. Большое спасибо вам за ваше время и внимание. Постараюсь и впредь писать тут что-то интересное.
Для тех, кто недавно присоединился, небольшой гайд, что и где читать:
#киноафишаурбаниста - рассказываю про кино (и иногда мультики) на урбанистические темы
#красиваяурбанистика - тут про одежду, картины, музыку, моду и .тд. - все с урбан-уклоном
#урбанизмдляшкольников - тут про уроки по нашему предмету для тех кому меньше 18
#картиночки - разные карты/схемы
#внучкачитает - краткие выжимки из профильных книг
#умныестатьи - то же самое но с русскоязычными академическими статьями
все остальное пытаюсь маркировать тегами по ситуации
Для тех, кто недавно присоединился, небольшой гайд, что и где читать:
#киноафишаурбаниста - рассказываю про кино (и иногда мультики) на урбанистические темы
#красиваяурбанистика - тут про одежду, картины, музыку, моду и .тд. - все с урбан-уклоном
#урбанизмдляшкольников - тут про уроки по нашему предмету для тех кому меньше 18
#картиночки - разные карты/схемы
#внучкачитает - краткие выжимки из профильных книг
#умныестатьи - то же самое но с русскоязычными академическими статьями
все остальное пытаюсь маркировать тегами по ситуации
Про социальные объекты в городе
Неплохой обзор социальных вопросов собрали коллеги из Проекта Россия. Исследование назвали "Архитектура благополучия". КоротЕнько рассказано про разные темы - от экологии и переработки мусора до адаптации города под нужды самых разных групп горожан.
Самая полезная часть обзора (имхо) - большой набор примеров. И российских кейсов, кажется, больше половины.
В общем - хороший ресурс для подглядывания, когда дело доходит до социальных сюжетов.
#внучкачитает
Неплохой обзор социальных вопросов собрали коллеги из Проекта Россия. Исследование назвали "Архитектура благополучия". КоротЕнько рассказано про разные темы - от экологии и переработки мусора до адаптации города под нужды самых разных групп горожан.
Самая полезная часть обзора (имхо) - большой набор примеров. И российских кейсов, кажется, больше половины.
В общем - хороший ресурс для подглядывания, когда дело доходит до социальных сюжетов.
#внучкачитает
📌Навигация по Внучке Джейн Джекобс
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
#urbanheritage - история городской экономики в зданиях - магазины, электроподстанции, мельницы, заводы и т.д. - объекты культурного наследия
#проошибки - все города хотят как лучше, но получается как всегда. В общем - про городские неудачи.
#urbancase (урбанистический кейс) - про интересные сюжеты из жизни городов
#лекцииджейн - авторские лекции
#лайфджейн - всё об авторе канала
#toururban - рассказываю про объекты, которые показала бы на авторской экскурсии по городу
#стройка
#ритейл
#жилье
#туризм
#промка и т.д. - отраслевые рассказы про города
#oldurban - история городской экономики в сюжетах
#юнескоджейн - про материальное и нематериальное наследие из списка (и как на нем зарабатывают города)
#kidsurban - про/для юных горожан и детей урбанистов
#внучкачитает - краткие рецензии на книги, статьи, документы
#внучкасмотрит - рекомендации кино, мультиков, сериалов про города
#урбанучеба - про университеты курсы, лекции, школы, где обучают урбанистов
#citybeauty - о красивой урбанистике (про картины/моду/фото/одежду/мебель/еду и т.д.)
#премиивнучки - о различных конкурсах/премиях в области урбанистики
📝Внучка Джейн Джекобс - это канал про города и все, что с ними связано
🤝🏽Предложения о сотрудничестве только
через @VnuchkaDDbot
🗣Обратная связь @levviko
Что делают с дефицитом учителей в разных странах?
Наткнулась недавно на большой отчет Еврокомисии, посвященный дефициту учителей в школах. Как обычно внутри - обзор лучших практик по смягчению ситуации. Материал свежий - январь 2023 года и довольно большой. Описаны самые разные методы привлечения и удержания людей в профессии. И про карьерные треки, и про качество инфраструктуры, и про союзы учителей.
Выбрала примеры городских/региональных подходов к проблеме через экономику.
/Дефицит учителей - повсеместная проблема. На момент написания отчета - в Нидерландах дефицит на уровне 12 тыс человек, в Латвии - 2 тыс и т.д. Источники дефицита - прирост детского населения разного возраста, расширение перечня предметов, сокращение размера классов. Кроме этого - низкая привлекательность работы, высокая текучка кадров.
/В Осло доплачивают тем, кто приходит в "дефицитные" школы. В 2009 году запустили программу, в которой участвовало 30 школ. Отбирались школы, которые испытывают систематические проблемы с набором учителей. Новым учителям со степенью магистра давали надбавку к зарплате (+5%), сокращенную нагрузку (-1 час в неделю) , курирование от опытного педагога (1 час в неделю) и оплачиваемые учительские курсы, если у человека не было педагогического образования. Программу признали вполне рабочей и эффективной.
/В НЙ математику можно преподавать без профильного образования. Для покрытия дефицита город запустил программу подготовки желающих, но не могущих формально преподавать в школе математику. Нужно иметь образование, связанное с математикой (экономика, естественные науки) причем хотя бы на уровне бакалавра. Или - нужно иметь опыт работы в отраслях, где математика нужна постоянно (финансы, экономика, инженерные отрасли). Для желающих проводится университетский курс по общей математике и платится стипендия. После сдачи экзамена - выдается диплом, с которым можно уже подаваться в школу на вакансию. Программа работает с 2006 года.
/Списание кредитов и бонусы для учителей во Флориде. С 1984 по 2011 год во Флориде действовала программа по привлечению учителей по наиболее "дефицитным" предметам. Ежегодно штат определял список наиболее востребованных предметов, и учителям, которые переобучились на эти предметы, платили дополнительные деньги. Кроме этого, начинающим педагогам по востребованным предметам помогали с образовательными кредитами. За каждый отработанный по профессии год, учителя получали деньги на погашение кредитов.
В общем, проблема глобальная и даже опыт борьбы имеется. В работе по каждому подходу приводится статистика и оценка эффективности. Так что читать весьма интересно даже тем, кто не внутри проблемы.
#внучкачитает
Наткнулась недавно на большой отчет Еврокомисии, посвященный дефициту учителей в школах. Как обычно внутри - обзор лучших практик по смягчению ситуации. Материал свежий - январь 2023 года и довольно большой. Описаны самые разные методы привлечения и удержания людей в профессии. И про карьерные треки, и про качество инфраструктуры, и про союзы учителей.
Выбрала примеры городских/региональных подходов к проблеме через экономику.
/Дефицит учителей - повсеместная проблема. На момент написания отчета - в Нидерландах дефицит на уровне 12 тыс человек, в Латвии - 2 тыс и т.д. Источники дефицита - прирост детского населения разного возраста, расширение перечня предметов, сокращение размера классов. Кроме этого - низкая привлекательность работы, высокая текучка кадров.
/В Осло доплачивают тем, кто приходит в "дефицитные" школы. В 2009 году запустили программу, в которой участвовало 30 школ. Отбирались школы, которые испытывают систематические проблемы с набором учителей. Новым учителям со степенью магистра давали надбавку к зарплате (+5%), сокращенную нагрузку (-1 час в неделю) , курирование от опытного педагога (1 час в неделю) и оплачиваемые учительские курсы, если у человека не было педагогического образования. Программу признали вполне рабочей и эффективной.
/В НЙ математику можно преподавать без профильного образования. Для покрытия дефицита город запустил программу подготовки желающих, но не могущих формально преподавать в школе математику. Нужно иметь образование, связанное с математикой (экономика, естественные науки) причем хотя бы на уровне бакалавра. Или - нужно иметь опыт работы в отраслях, где математика нужна постоянно (финансы, экономика, инженерные отрасли). Для желающих проводится университетский курс по общей математике и платится стипендия. После сдачи экзамена - выдается диплом, с которым можно уже подаваться в школу на вакансию. Программа работает с 2006 года.
/Списание кредитов и бонусы для учителей во Флориде. С 1984 по 2011 год во Флориде действовала программа по привлечению учителей по наиболее "дефицитным" предметам. Ежегодно штат определял список наиболее востребованных предметов, и учителям, которые переобучились на эти предметы, платили дополнительные деньги. Кроме этого, начинающим педагогам по востребованным предметам помогали с образовательными кредитами. За каждый отработанный по профессии год, учителя получали деньги на погашение кредитов.
В общем, проблема глобальная и даже опыт борьбы имеется. В работе по каждому подходу приводится статистика и оценка эффективности. Так что читать весьма интересно даже тем, кто не внутри проблемы.
#внучкачитает