Терпеть нельзя увольняться: Россию ждёт волна «увольнений из мести», считают кадровики. Эксперты предлагают методы решения проблемы
В СМИ начали обсуждать грядущую волну увольнений в России, которую прогнозируют эксперты в сфере кадров.
Российские HR-отделы готовятся в 2025 году к повальным увольнениям опытных сотрудников, державшихся за свои должности по несколько лет, пишет РБК. Причиной тому эксперты называют накопившееся за последние годы недовольство рабочими условиями и неразберихой в производственных процессах.
На фоне снижения реальных доходов российские работники всё чаще требуют от работодателей хотя бы уважительного отношения, и не получив его, многие готовятся сменить место работы.
Менеджмент в российских компаниях стабильно верен своему качеству и из года в год демонстрирует слабые компетенции, игнорирование трудового законодательства, потребительское отношение к работникам, равнодушие к их просьбам и требованиям, и озабоченность исключительно собственным доходом.
Сотрудники HR-агентств отмечают, что остановить массовые увольнения в 2025 году уже практически невозможно, и сейчас как никогда актуальным становится «увольнение из мести» – люди всё чаще увольняются не ради новой работы с зарплатой повыше, а просто из принципа, резко, эмоционально, без предупреждения, «в никуда» и лишь бы подальше.
Revenge quitting, или «увольнение из мести» – форма протеста сотрудника, который почувствовал, что его недовольство текущим местом работы достигло критической точки, продолжает тему Forbes. Причиной такого поведения становится выгорание и разочарование, которое не возникает из-за одного конкретного инцидента, оно носит накопительный, часто многолетний эффект – со временем токсичное отношение и отказ работодателя соблюдать трудовые права или повысить зарплату приводят работника в ярость. Увольнение из мести часто сопровождается негативными отзывами о работодателе в сети. Особенно актуальны такие увольнения в США, но теперь дошла очередь и до России.
В 2024 году с участившимися увольнениями квалифицированных сотрудников столкнулись 40% российских работодателей. Специалисты по управлению персоналом начали предлагать решения, которые якобы позволят избежать массового оттока долго работающих сотрудников в 2025 году (повышение зарплат и человечное отношение к сотрудникам сюда не входят).
Во-первых, предлагают ввести проведение выходного интервью и право на возврат. В ходе интервью hr должен замотивировать сотрудника остаться, предложить задуматься о том, что он теряет и дать право на ошибку, то есть предусмотреть возможность вернуться в компанию.
Во-вторых, полезным будет ввести вознаграждение за возврат, считают кадровики. Это некая сумма, которая выплачивается работнику, решившему вернуться в компанию в течение 1-2 лет или более.
На самом деле эмоциональные увольнения, как и прочие срывы после долгого терпежа, – явление конечно не новое, не «тренд с которым стоит бороться». Это лишь побочный эффект укоренения культуры, где разочарование и выгорание становятся нормой, где игнорируется необходимость базового уважения к человеку. И этот социальный недуг не вылечить ни подачками, ни уговорами hr-ов.
#увольнение #прогноз #зарплата #россия #antijob
Написать нам | Подписаться | Сайт
В СМИ начали обсуждать грядущую волну увольнений в России, которую прогнозируют эксперты в сфере кадров.
Российские HR-отделы готовятся в 2025 году к повальным увольнениям опытных сотрудников, державшихся за свои должности по несколько лет, пишет РБК. Причиной тому эксперты называют накопившееся за последние годы недовольство рабочими условиями и неразберихой в производственных процессах.
На фоне снижения реальных доходов российские работники всё чаще требуют от работодателей хотя бы уважительного отношения, и не получив его, многие готовятся сменить место работы.
Менеджмент в российских компаниях стабильно верен своему качеству и из года в год демонстрирует слабые компетенции, игнорирование трудового законодательства, потребительское отношение к работникам, равнодушие к их просьбам и требованиям, и озабоченность исключительно собственным доходом.
Сотрудники HR-агентств отмечают, что остановить массовые увольнения в 2025 году уже практически невозможно, и сейчас как никогда актуальным становится «увольнение из мести» – люди всё чаще увольняются не ради новой работы с зарплатой повыше, а просто из принципа, резко, эмоционально, без предупреждения, «в никуда» и лишь бы подальше.
Revenge quitting, или «увольнение из мести» – форма протеста сотрудника, который почувствовал, что его недовольство текущим местом работы достигло критической точки, продолжает тему Forbes. Причиной такого поведения становится выгорание и разочарование, которое не возникает из-за одного конкретного инцидента, оно носит накопительный, часто многолетний эффект – со временем токсичное отношение и отказ работодателя соблюдать трудовые права или повысить зарплату приводят работника в ярость. Увольнение из мести часто сопровождается негативными отзывами о работодателе в сети. Особенно актуальны такие увольнения в США, но теперь дошла очередь и до России.
В 2024 году с участившимися увольнениями квалифицированных сотрудников столкнулись 40% российских работодателей. Специалисты по управлению персоналом начали предлагать решения, которые якобы позволят избежать массового оттока долго работающих сотрудников в 2025 году (повышение зарплат и человечное отношение к сотрудникам сюда не входят).
Во-первых, предлагают ввести проведение выходного интервью и право на возврат. В ходе интервью hr должен замотивировать сотрудника остаться, предложить задуматься о том, что он теряет и дать право на ошибку, то есть предусмотреть возможность вернуться в компанию.
Во-вторых, полезным будет ввести вознаграждение за возврат, считают кадровики. Это некая сумма, которая выплачивается работнику, решившему вернуться в компанию в течение 1-2 лет или более.
На самом деле эмоциональные увольнения, как и прочие срывы после долгого терпежа, – явление конечно не новое, не «тренд с которым стоит бороться». Это лишь побочный эффект укоренения культуры, где разочарование и выгорание становятся нормой, где игнорируется необходимость базового уважения к человеку. И этот социальный недуг не вылечить ни подачками, ни уговорами hr-ов.
#увольнение #прогноз #зарплата #россия #antijob
Написать нам | Подписаться | Сайт
