Как ты не миксуй, все-равно получишь (испытал сложности с подбором рифмы)
Вышла на меня одна компания. Так там PR, marketing и даже GR подчиняются вот такому интересному миксу – Chief Digital and HR Officer.
Причем, по мне, digital-направления и PR не прослеживается совсем. На что и указал.
Думал, что сейчас пойдут обиды и обвинения. Вместо этого попросили совета. Бесплатного. Посоветовал нанять в штат опытного сотрудника, который сможет запустить направление без бесплатных советов.
#PR #HR
Вышла на меня одна компания. Так там PR, marketing и даже GR подчиняются вот такому интересному миксу – Chief Digital and HR Officer.
Причем, по мне, digital-направления и PR не прослеживается совсем. На что и указал.
Думал, что сейчас пойдут обиды и обвинения. Вместо этого попросили совета. Бесплатного. Посоветовал нанять в штат опытного сотрудника, который сможет запустить направление без бесплатных советов.
#PR #HR
Танец живота на костях PR
Порой PR-революции в компаниях заканчиваются на том, что вместо менеджеров по связям с общественностью там теперь орудуют условные Chief Influencer Marketing Brand PR Digital Ambassador Officer.
На этом запал проходит. Все ожидают магии от «ребрендинга на минималках».
🪭 Вот, например, это необузданное желание смешать «внутряк» с внешними связями. Когда в соцсетях компании или даже на сайте новости о корпоративе, гендерных праздниках, коллективных поездках и субботниках чередуются с официозом. Ты не знаешь, смотреть тебе на генерального в пиджаке или на танец живота к 23 февраля.
У меня в этом отношении давно уже четкая позиция: внутряку оставить место на внутреннем портале. Нет портала – есть сетевые папки. Хочется в соцсети со всем этим – создайте закрытую группу/сообщество. Но лучше не надо.
Если нужно показать, что в компании с интересными задачами не менее интересный и очень дружный коллектив, и у каждого бесплатное печенье во рту, то создайте специальный раздел сайта. Но без HR-фанатизма.
А то ищешь информацию о компании и на первых позициях находишь какое-то сообщество ВКонтакте. Там фотографий и роликов больше, чем подписчиков. Там вместо необходимых данных – шпагат замдиректора. И ощущение, что PR превратился в HR без функции подбора персонала. Там мрак, сквозь который не видать света от фонаря, что в руках у Chief Influencer Marketing Brand PR Digital Ambassador Officer.
#PR #HR #соцсети
Порой PR-революции в компаниях заканчиваются на том, что вместо менеджеров по связям с общественностью там теперь орудуют условные Chief Influencer Marketing Brand PR Digital Ambassador Officer.
На этом запал проходит. Все ожидают магии от «ребрендинга на минималках».
🪭 Вот, например, это необузданное желание смешать «внутряк» с внешними связями. Когда в соцсетях компании или даже на сайте новости о корпоративе, гендерных праздниках, коллективных поездках и субботниках чередуются с официозом. Ты не знаешь, смотреть тебе на генерального в пиджаке или на танец живота к 23 февраля.
У меня в этом отношении давно уже четкая позиция: внутряку оставить место на внутреннем портале. Нет портала – есть сетевые папки. Хочется в соцсети со всем этим – создайте закрытую группу/сообщество. Но лучше не надо.
Если нужно показать, что в компании с интересными задачами не менее интересный и очень дружный коллектив, и у каждого бесплатное печенье во рту, то создайте специальный раздел сайта. Но без HR-фанатизма.
А то ищешь информацию о компании и на первых позициях находишь какое-то сообщество ВКонтакте. Там фотографий и роликов больше, чем подписчиков. Там вместо необходимых данных – шпагат замдиректора. И ощущение, что PR превратился в HR без функции подбора персонала. Там мрак, сквозь который не видать света от фонаря, что в руках у Chief Influencer Marketing Brand PR Digital Ambassador Officer.
#PR #HR #соцсети
Качество PR-специалиста, про которое часто забывают, когда говорят про качества.
Может, не тех читаю.
Если PR-специалист не настроит внутренние коммуникации в компании между собой, своим подразделением и остальными, то может случиться всякое.
Например.
✔️ Маркетологи отберут бюджет.
✔️ Спикеры замолчат.
✔️ Будут называть рекламщиком.
✔️ Согласуй не согласуй всё равно получишь очень плохое что-то.
✔️ - Кто вы? – будут спрашивать коллеги.
✔️ - Зачем вы? – спросит генеральный.
✔️ - Куда по помытому?! – крикнет менеджер по клинингу, когда будете покидать офис с «увольнительным».
❗Но с внутренними коммуникациями важно не перегнуть.
А то разглядят идеального организатора корпоративов, который еще и «потрясти стариной на них может».
Или будете паразитировать за счет внутренних связей, забыв про внешние.
#PR #HR
Может, не тех читаю.
Если PR-специалист не настроит внутренние коммуникации в компании между собой, своим подразделением и остальными, то может случиться всякое.
Например.
✔️ Маркетологи отберут бюджет.
✔️ Спикеры замолчат.
✔️ Будут называть рекламщиком.
✔️ Согласуй не согласуй всё равно получишь очень плохое что-то.
✔️ - Кто вы? – будут спрашивать коллеги.
✔️ - Зачем вы? – спросит генеральный.
✔️ - Куда по помытому?! – крикнет менеджер по клинингу, когда будете покидать офис с «увольнительным».
❗Но с внутренними коммуникациями важно не перегнуть.
А то разглядят идеального организатора корпоративов, который еще и «потрясти стариной на них может».
Или будете паразитировать за счет внутренних связей, забыв про внешние.
#PR #HR
Суровый кадровик и два варианта наезда
1️⃣
- Вы за 7 лет поменяли три компании? Почему долго нигде не задерживались?
2️⃣
- Вы 6 лет работаете в одной компании. Почему никуда не стремились?
#вопросы_которых_не_было
#HR
1️⃣
- Вы за 7 лет поменяли три компании? Почему долго нигде не задерживались?
2️⃣
- Вы 6 лет работаете в одной компании. Почему никуда не стремились?
#вопросы_которых_не_было
#HR