Forwarded from Россия — страна возможностей
Думаете поучаствовать в конкурсе «Лидеры России»? Рекомендуем послушать эфир Павла Безручко, председателя экспертного совета конкурса – на марафоне #ЛидерыМеняютМир он рассказал о лидерстве и его развитии, о том, что оценивается на конкурсе и где брать мотивацию:
https://yangx.top/leaderschangetheworld/38
https://yangx.top/leaderschangetheworld/38
Telegram
ЛидерыМеняютМир
Сущность лидерства и можно ли его развивать?
На эту тему мы только что побеседовали с Павлом Безручко, управляющим партнером «ЭКОПСИ Консалтинг», ведущим экспертом в области организационного развития и управления персоналом, бизнес-консультантом.
Павел…
На эту тему мы только что побеседовали с Павлом Безручко, управляющим партнером «ЭКОПСИ Консалтинг», ведущим экспертом в области организационного развития и управления персоналом, бизнес-консультантом.
Павел…
Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров:
«Чтобы самосовершенствоваться, необходимо каждый день узнавать что-то новое и развиваться. Для этого мы и запустили наш образовательный марафон #ЛидерыМеняютМир. Лидерство состоит из множества умений: критического мышления, саморазвития, продвижения идей, решения конфликтов, личной ответственности, многозадачности и т.д. Чтобы понять, как развить в себе тот или иной навык, для начала необходимо получить оценку уровня его владения.
Участники марафона #ЛидерыМеняютМир прошли набор тестов, провели анализ своих сильных и слабых сторон, каждый день получали задания на тренировку и корректировку различных навыков, ссылки на полезные материалы – мотивирующие статьи и списки рекомендуемой литературы, видео-советы от членов Наблюдательного совета и наставников конкурса «Лидеры России»
в Инстаграм-аккаунте конкурса «Лидеры России» победители конкурса прошлых лет и ведущие эксперты провели прямые эфиры по темам Лидерства и достижении целей:
· победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», заместитель председателя правительства Удмуртской Республики Михаил Хомич рассказал о лидерстве и целеполагании;
· педагогический дизайнер, старший методист мастерской управления «Сенеж», эксперт по Generation Relations Анна Завалина свой эфир посветила теме Как создавать мотивацию и управлять людьми из разных поколений;
· председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющий партнер «ЭКОПСИ-Консалтинг», бизнес-консультант, автор книги «Практики регулярного менеджмента» Павел Безручко рассказал, что такое лидерство, как развить в себе лидерские качества, поделился наблюдениями, как проявляют себя лидеры на конкурсе и методами их оценки, а также дал советы и рекомендации по подготовке к новому сезону;
· победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», директор департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова провела прямой эфир «Про наставничество», где рассказала, чем полезен этот институт как для самого наставника, так и для подопечного, а также о том, как развивать себя и персонал; как формировать кадровую политику, искать себе сильных людей и как лидеры в клубе «Эльбрус» уже меняют мир.
Марафон #ЛидерыМеняютМир стартовал 2 июня и будет длиться год. В первый месяц участниками стали 27,5 тысяч россиян. Присоединиться к марафону можно в любой момент.
«Чтобы самосовершенствоваться, необходимо каждый день узнавать что-то новое и развиваться. Для этого мы и запустили наш образовательный марафон #ЛидерыМеняютМир. Лидерство состоит из множества умений: критического мышления, саморазвития, продвижения идей, решения конфликтов, личной ответственности, многозадачности и т.д. Чтобы понять, как развить в себе тот или иной навык, для начала необходимо получить оценку уровня его владения.
Участники марафона #ЛидерыМеняютМир прошли набор тестов, провели анализ своих сильных и слабых сторон, каждый день получали задания на тренировку и корректировку различных навыков, ссылки на полезные материалы – мотивирующие статьи и списки рекомендуемой литературы, видео-советы от членов Наблюдательного совета и наставников конкурса «Лидеры России»
в Инстаграм-аккаунте конкурса «Лидеры России» победители конкурса прошлых лет и ведущие эксперты провели прямые эфиры по темам Лидерства и достижении целей:
· победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», заместитель председателя правительства Удмуртской Республики Михаил Хомич рассказал о лидерстве и целеполагании;
· педагогический дизайнер, старший методист мастерской управления «Сенеж», эксперт по Generation Relations Анна Завалина свой эфир посветила теме Как создавать мотивацию и управлять людьми из разных поколений;
· председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющий партнер «ЭКОПСИ-Консалтинг», бизнес-консультант, автор книги «Практики регулярного менеджмента» Павел Безручко рассказал, что такое лидерство, как развить в себе лидерские качества, поделился наблюдениями, как проявляют себя лидеры на конкурсе и методами их оценки, а также дал советы и рекомендации по подготовке к новому сезону;
· победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», директор департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова провела прямой эфир «Про наставничество», где рассказала, чем полезен этот институт как для самого наставника, так и для подопечного, а также о том, как развивать себя и персонал; как формировать кадровую политику, искать себе сильных людей и как лидеры в клубе «Эльбрус» уже меняют мир.
Марафон #ЛидерыМеняютМир стартовал 2 июня и будет длиться год. В первый месяц участниками стали 27,5 тысяч россиян. Присоединиться к марафону можно в любой момент.
Forwarded from Россия — страна возможностей
⚡️⚡️⚡️ Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров в колонке ТАСС рассказал о ключевых итогах 2020 года:
2020-й — помеха или стимул?
С одной стороны, уходящий год можно назвать помехой, а можно посмотреть на него под другим углом и назвать стимулом для развития. В самом начале пандемии мы, как и многие, не понимали, как поступить с мероприятиями, которые были запланированы, что сказать участникам, которые ждали своих наград, и каким образом вообще дальше выстраивать работу. Действовать или дождаться лучших времен.
Мы выбрали первое, потому что платформа работает с людьми и для людей. Только в этом году нашими участниками стали более 2 млн россиян. Спустя девять месяцев, уже выдохнув, можем сказать, что мы стали более гибкими и опытным. И главное, что мы не дали никому из наших участников упустить свои возможности для развития.
👨💻 Выход, как и многие, мы нашли в онлайн-формате. Но мы не просто перевели все, что было возможно, на дистант. С апреля и до июля не было организовано ни одного очного мероприятия, но ни одно из них и не было отменено. Более того, число активностей возросло, а летом и вовсе удвоилось. За год их было почти на 7️⃣5️⃣% больше, чем в 2019-м. В летние месяцы прошлого года для наших участников прошло 7️⃣9️⃣ мероприятий, а в этом — 1️⃣4️⃣6️⃣.
Кризис = возможности?
Наша платформа на своем примере показала, что кризис — это и время новых возможностей.
2️⃣0️⃣2️⃣0️⃣-й для нас это:
7️⃣6️⃣4️⃣ мероприятия, из которых 5️⃣7️⃣% прошли дистанционно;
десятки часов дополнительных онлайн-лекций, вебинаров и мастер-классов;
3️⃣ новых проекта;
Несколько новых направлений в рамках уже действующих проектов;
2️⃣ млн участников;
число проектов достигло 2️⃣6️⃣
Мы организовали и несколько дополнительных форматов — как на самой платформе, так и в рамках проектов — и сделали их доступными для всех желающих, а не только для конкурсантов. Это существенный бонус онлайн-формата.
Курс лекций и вебинаров "Полный вперед!" от Мастерской управления "Сенеж", годовой образовательный марафон #ЛидерыМеняютМир от команды "Лидеров России", марафон полезных встреч "Россия — страна возможностей", онлайн-фестиваль по soft skills олимпиады "Я — профессионал", летний IT-марафон с призовым фондом 5 млн рублей и образовательный марафон для девушек, начинающих свой путь в IT, от команды "Цифрового прорыва". Всего этого не было раньше.
Сами конкурсные этапы и возможности тоже адаптировались под новые требования.
Новое в 2020-м — не только вирус
🚀 Едва перейдя на дистант, мы приступили еще и к новым проектам. Всю весну и все лето больше миллиона российских школьников примеряли на себя разные профессии и компетенции будущего — новый конкурс "Большая перемена" стал самым массовым на нашей платформе. И самым, как оказалось, своевременным.
🚀 Еще более прикладным стал проект "Время карьеры", который мы реализуем совместно с УрФУ и Минобрнауки России. До вхождения в платформу он уже имел богатую историю и был известен как акция Уральского федерального университета. Теперь это не просто акция, но еще и дистанционные образовательные курсы и мастер-классы, собеседования с работодателями и профильный конкурс на стажировки в лучших компаниях страны. Все это нам тоже удалось организовать в онлайн формате.
🚀 Проекты, которые у нас уже были, мы тоже модернизировали. Самое важное — расширили их аудиторию и организовали целые направления, рассчитанные специально для студенческого сообщества. Такие треки появились в изначально "взрослых" проектах "Мастера гостеприимства" и "Учитель будущего" и исходно "школьном" конкурсе "Мой первый бизнес".
🚀 И еще мы взялись за непривычное, но очень популярное направление — блогерство. Проект для перспективных блогеров и предпринимателей, авторов и креаторов "ТопБЛОГ" стал как раз 26-м в линейке нашей платформе. Символично, что появился проект именно в этом "онлайн-году".
Подробнее в ТАСС: https://tass.ru/opinions/10351911
2020-й — помеха или стимул?
С одной стороны, уходящий год можно назвать помехой, а можно посмотреть на него под другим углом и назвать стимулом для развития. В самом начале пандемии мы, как и многие, не понимали, как поступить с мероприятиями, которые были запланированы, что сказать участникам, которые ждали своих наград, и каким образом вообще дальше выстраивать работу. Действовать или дождаться лучших времен.
Мы выбрали первое, потому что платформа работает с людьми и для людей. Только в этом году нашими участниками стали более 2 млн россиян. Спустя девять месяцев, уже выдохнув, можем сказать, что мы стали более гибкими и опытным. И главное, что мы не дали никому из наших участников упустить свои возможности для развития.
👨💻 Выход, как и многие, мы нашли в онлайн-формате. Но мы не просто перевели все, что было возможно, на дистант. С апреля и до июля не было организовано ни одного очного мероприятия, но ни одно из них и не было отменено. Более того, число активностей возросло, а летом и вовсе удвоилось. За год их было почти на 7️⃣5️⃣% больше, чем в 2019-м. В летние месяцы прошлого года для наших участников прошло 7️⃣9️⃣ мероприятий, а в этом — 1️⃣4️⃣6️⃣.
Кризис = возможности?
Наша платформа на своем примере показала, что кризис — это и время новых возможностей.
2️⃣0️⃣2️⃣0️⃣-й для нас это:
7️⃣6️⃣4️⃣ мероприятия, из которых 5️⃣7️⃣% прошли дистанционно;
десятки часов дополнительных онлайн-лекций, вебинаров и мастер-классов;
3️⃣ новых проекта;
Несколько новых направлений в рамках уже действующих проектов;
2️⃣ млн участников;
число проектов достигло 2️⃣6️⃣
Мы организовали и несколько дополнительных форматов — как на самой платформе, так и в рамках проектов — и сделали их доступными для всех желающих, а не только для конкурсантов. Это существенный бонус онлайн-формата.
Курс лекций и вебинаров "Полный вперед!" от Мастерской управления "Сенеж", годовой образовательный марафон #ЛидерыМеняютМир от команды "Лидеров России", марафон полезных встреч "Россия — страна возможностей", онлайн-фестиваль по soft skills олимпиады "Я — профессионал", летний IT-марафон с призовым фондом 5 млн рублей и образовательный марафон для девушек, начинающих свой путь в IT, от команды "Цифрового прорыва". Всего этого не было раньше.
Сами конкурсные этапы и возможности тоже адаптировались под новые требования.
Новое в 2020-м — не только вирус
🚀 Едва перейдя на дистант, мы приступили еще и к новым проектам. Всю весну и все лето больше миллиона российских школьников примеряли на себя разные профессии и компетенции будущего — новый конкурс "Большая перемена" стал самым массовым на нашей платформе. И самым, как оказалось, своевременным.
🚀 Еще более прикладным стал проект "Время карьеры", который мы реализуем совместно с УрФУ и Минобрнауки России. До вхождения в платформу он уже имел богатую историю и был известен как акция Уральского федерального университета. Теперь это не просто акция, но еще и дистанционные образовательные курсы и мастер-классы, собеседования с работодателями и профильный конкурс на стажировки в лучших компаниях страны. Все это нам тоже удалось организовать в онлайн формате.
🚀 Проекты, которые у нас уже были, мы тоже модернизировали. Самое важное — расширили их аудиторию и организовали целые направления, рассчитанные специально для студенческого сообщества. Такие треки появились в изначально "взрослых" проектах "Мастера гостеприимства" и "Учитель будущего" и исходно "школьном" конкурсе "Мой первый бизнес".
🚀 И еще мы взялись за непривычное, но очень популярное направление — блогерство. Проект для перспективных блогеров и предпринимателей, авторов и креаторов "ТопБЛОГ" стал как раз 26-м в линейке нашей платформе. Символично, что появился проект именно в этом "онлайн-году".
Подробнее в ТАСС: https://tass.ru/opinions/10351911
ТАСС
"Онлайн мог стать просто спасением, но дал развитие". Алексей Комиссаров о переменах-2020
У каждого в жизни бывают периоды, которые запоминаются надолго, иногда на всю жизнь. Про них мы можем сказать — "это было лучшее время" или, например, "не заметил, как пролетел этот год". А бывают такие, в которых события охватывают целые группы людей, народы…