Обдумывая структуру информации, предварительно пришёл к следующему.

Существует уже принятое разделение на Soft skills и Hard skills.

Hard - это прикладные профессиональные навыки, типа:
- всё, что относится к профессии и выполняемой работе;
- знание иностранных языков;
- умение пользоваться компьютером;
- подготовка презентаций;
- и т.д.

Soft - это личностные (психологические) навыки:
- критического мышления;
- решения задач;
- публичного выступления;
- делового общения;
- работы в команде,
- организации деятельности,
а также
- знание трудовой этики;
- лидерские качества;
- дисциплина;
- чувство ответственности

Погружаться в узко-профессиональные (Hard) навыки смысла нет, это вопрос соответствующих программ обучения: можно выбрать учебный курс или книгу (коих сейчас множество, в том числе и в свободном доступе) и обучаться.

А вот Soft skills было бы полезно обсудить.
Проблема Soft skills в том, что о них говорят, как о некоей данности: есть у человека или нет. Реже говорят о их развитии, потому что это тема более сложная.
Есть курсы, на которых обещают научить "лидерским качествам", выступать публично, общаться по-деловому, но это некие "универсальные курсы", не учитывающие специфики отдельных людей. Получается, что они рассчитаны скорее на тех, у кого уже есть необходимые качества, но кто чувствует неуверенность в них или себе.

Кроме того, есть навыки, скорее примыкающие к Soft, но отсутствующие обычно в списках, которые тоже являются личностными, однако, они развиваемые и изменяемые.
И есть знания, которые помогают в этом.
Этого я бы тоже коснулся.

Примеры тем, которые можно разобрать:
Прикладные технологии:
- эффективная постановка целей;
- расстановка приоритетов;
- модели описания эффективной деятельности;
- делегирование и контроль исполнения;
- эффективное проведение совещаний;
- управление временем.

Психологические основы:
- как устроен человек;
- как человек обучается;
- типы личности;
- психологические защиты;
- стратегии действий;
- убеждения человека о себе, людях, управлении, работе;
- конфликтность или наоборот сложности при отстаивании своей точки зрения;
- наличие и отсутствие внутренней энергии, психологическое выгорание и т.д.
- эффективное общение, технологии общения,
- конфликты и их разрешение;
- манипулирование и анти-манипулирование;
- эффективное донесение информации.

Также на мой взгляд бывает полезен разбор конкретных управленческих ситуаций (с возможным сохранением анонимности источника).

И другие темы по запросу участников обсуждения.

Пока можно подумать, что лично вам было бы интереснее узнать и разобрать.

#vgfканал