#кадры
Кузница телеком-кадров
🇸🇬 Сети пятого поколения сами себя не построят, да и обслуживать их кому-то придется. К этому логичному выводу пришли в Сингапуре, где отраслевые игроки решили нанять и обучить тысячу специалистов по поддержке развертывания 5G. На помощь компаниям пришел регулятор в лице Infocomm Media Development Authority (IMDA). Агентство определит, специалисты в каких сферах и в каком количестве нужны отрасли. За координацию образовательных процессов будет отвечать консорциум из представителей Национального университета Сингапура и Сингапурского политехнического института. В планах – подготовить 5 тыс. специалистов за три года.
🤔 «Правильной дорогой идут товарищи из Сингапура!» – воскликнул Верховный Аналитик. Вокруг него тут же собралась часть коллектива, и он продолжил: «Я уже давно обдумываю идею создания телеком-академии на базе Центра. Ведь дефицит кадров в отрасли страшный, специалистов катастрофически не хватает, очень много людей со стороны, без профильного образования и знания рынка. Нам нужны спецы всех мастей – от планировщиков сетей и до разработчиков оборудования. Но для успеха нужна заинтересованность не только со стороны операторов и технологических компаний (она и так есть), но и поддержка государства. А основной акцент в обучении нужно делать на практических навыках, чтобы вчерашнего выпускника можно было сразу бросать на инфраструктурную сетевую амбразуру».
Кузница телеком-кадров
🇸🇬 Сети пятого поколения сами себя не построят, да и обслуживать их кому-то придется. К этому логичному выводу пришли в Сингапуре, где отраслевые игроки решили нанять и обучить тысячу специалистов по поддержке развертывания 5G. На помощь компаниям пришел регулятор в лице Infocomm Media Development Authority (IMDA). Агентство определит, специалисты в каких сферах и в каком количестве нужны отрасли. За координацию образовательных процессов будет отвечать консорциум из представителей Национального университета Сингапура и Сингапурского политехнического института. В планах – подготовить 5 тыс. специалистов за три года.
🤔 «Правильной дорогой идут товарищи из Сингапура!» – воскликнул Верховный Аналитик. Вокруг него тут же собралась часть коллектива, и он продолжил: «Я уже давно обдумываю идею создания телеком-академии на базе Центра. Ведь дефицит кадров в отрасли страшный, специалистов катастрофически не хватает, очень много людей со стороны, без профильного образования и знания рынка. Нам нужны спецы всех мастей – от планировщиков сетей и до разработчиков оборудования. Но для успеха нужна заинтересованность не только со стороны операторов и технологических компаний (она и так есть), но и поддержка государства. А основной акцент в обучении нужно делать на практических навыках, чтобы вчерашнего выпускника можно было сразу бросать на инфраструктурную сетевую амбразуру».
#тенденции #кадры
5G- будущее: 75% рабочих мест операторов под угрозой из-за внедрения ИИ
🇫🇷 Новость с намеком на беспощадный киберпанк. В маленьком французском городке Ланьоне Orange запускает сеть 5G SA, которая в перспективе будет работать без участия человека (zero touch network). Как заявляет оператор, это часть плана по переходу к более гибкой и эффективной инфраструктуре. На официальном сайте компании указано, что экспериментальная сеть будет на 100% программной, управляемой с помощью искусственного интеллекта, полностью автоматизированной и облачной. Orange является адептом OpenRAN и будет реализовывать эту технологию в пилотном проекте, получившем название Pikeo.
🤝 Партнерами компании уже стали Mavenir (ПО для 5G Open RAN), Casa Systems (облачное автономное ядро), Hewlett Packard Enterprise (облачная система управления данными абонентов). За инфраструктуру и серверы отвечает Dell Technologies, а за конечные устройства – Xiaomi. Проект продлится два года. Сначала к сети будет подключено около 50 пользователей, но уже в этом году количество увеличится до нескольких сотен. В 2022-м сети могут появиться в других регионах Франции, а потом и в других странах.
👷 Концепция Zero-touch предполагает, что функции большей части сотрудников, которые работают с сетью, возьмет на себя искусственный интеллект. В конечном итоге, роль человека будет заключаться в обучении ИИ и совершенствовании алгоритмов. Сторонние эксперты говорят, что когда такие автоматизированные сети будут введены в коммерческую эксплуатацию (на это, правда, могут понабиться годы), количество технических сотрудников операторов уменьшится на 75%. Этот процесс уже начался. Согласно данным Light Reading, количество сотрудников операторов уменьшается уже, как минимум, лет пять из-за внедрения автоматизации и использования интернет-платформ. За это время 20 крупнейших телеком-компаний Европы и США в общей сложности сократили 230 тыс. рабочих мест.
🤔 «Сети становятся настолько сложными, что искусственный интеллект справляется с их управлением лучше, чем люди. Впрочем, это не новость. Еще пару лет назад, когда начало формироваться видение следующего – шестого – поколения связи, все в один голос утверждали, что новыми сетями будет управлять ИИ. Просто процесс перехода на тотальную автоматизацию начался раньше, уже в эпоху 5G. Операторам это на руку – можно уменьшить расходы на персонал и снизить влияние человеческого фактора. Ну а сотрудникам можно только посочувствовать. Им придется либо переучиваться, либо менять сферу деятельности. Вот так сбываются мрачные предсказания о том, что ИИ лишит людей работы. Киберпанк уже здесь!», – развел руками Мейстерзингер Центра.
5G- будущее: 75% рабочих мест операторов под угрозой из-за внедрения ИИ
🇫🇷 Новость с намеком на беспощадный киберпанк. В маленьком французском городке Ланьоне Orange запускает сеть 5G SA, которая в перспективе будет работать без участия человека (zero touch network). Как заявляет оператор, это часть плана по переходу к более гибкой и эффективной инфраструктуре. На официальном сайте компании указано, что экспериментальная сеть будет на 100% программной, управляемой с помощью искусственного интеллекта, полностью автоматизированной и облачной. Orange является адептом OpenRAN и будет реализовывать эту технологию в пилотном проекте, получившем название Pikeo.
🤝 Партнерами компании уже стали Mavenir (ПО для 5G Open RAN), Casa Systems (облачное автономное ядро), Hewlett Packard Enterprise (облачная система управления данными абонентов). За инфраструктуру и серверы отвечает Dell Technologies, а за конечные устройства – Xiaomi. Проект продлится два года. Сначала к сети будет подключено около 50 пользователей, но уже в этом году количество увеличится до нескольких сотен. В 2022-м сети могут появиться в других регионах Франции, а потом и в других странах.
👷 Концепция Zero-touch предполагает, что функции большей части сотрудников, которые работают с сетью, возьмет на себя искусственный интеллект. В конечном итоге, роль человека будет заключаться в обучении ИИ и совершенствовании алгоритмов. Сторонние эксперты говорят, что когда такие автоматизированные сети будут введены в коммерческую эксплуатацию (на это, правда, могут понабиться годы), количество технических сотрудников операторов уменьшится на 75%. Этот процесс уже начался. Согласно данным Light Reading, количество сотрудников операторов уменьшается уже, как минимум, лет пять из-за внедрения автоматизации и использования интернет-платформ. За это время 20 крупнейших телеком-компаний Европы и США в общей сложности сократили 230 тыс. рабочих мест.
🤔 «Сети становятся настолько сложными, что искусственный интеллект справляется с их управлением лучше, чем люди. Впрочем, это не новость. Еще пару лет назад, когда начало формироваться видение следующего – шестого – поколения связи, все в один голос утверждали, что новыми сетями будет управлять ИИ. Просто процесс перехода на тотальную автоматизацию начался раньше, уже в эпоху 5G. Операторам это на руку – можно уменьшить расходы на персонал и снизить влияние человеческого фактора. Ну а сотрудникам можно только посочувствовать. Им придется либо переучиваться, либо менять сферу деятельности. Вот так сбываются мрачные предсказания о том, что ИИ лишит людей работы. Киберпанк уже здесь!», – развел руками Мейстерзингер Центра.
#тенденции #кадры
Российская разработка остается без кадров
🤷♂️ В предыдущем посте мы упомянули нехватку кадров для полупроводниковой отрасли, но понятно, что это общая проблема современной цифровой экономики – специалистов не хватает везде. Однако, чем более продвинутой является сфера деятельности, тем острее дефицит специалистов. И информационные технологии в этом плане на первом месте.
💰 Нехватка кадров ведет к росту зарплат. По данным Recruitment Centre Innopolis, в феврале в России зафиксирован очередной пик на IT-рынке – 500 тыс. рублей. Это зарплата тимлида. А начинающие специалисты (джуниоры) хотят от 100 тыс. рублей в месяц. Кроме дефицита кадров, есть и другие причины такого положения дел.
📈 Начнем с самого очевидного – с инфляции. Ее официальный уровень в прошлом году составил 8,39%. Само собой, востребованные специалисты ждут от работодателя индексации зарплаты, а также всевозможных бонусов.
🌍 За последние пару лет изменились условия работы. «Удаленка» стала обычным делом, и тем самым сделала многих IT-специалистов участниками мирового рынка труда. Чтобы работать в США или Канаде, уже необязательно куда-то переезжать. Соответственно, российским компаниям приходится конкурировать по уровню зарплат с зарубежными игроками.
🔥 Ну и не стоит забывать, что некоторые иностранные фирмы, которые работают в России, иногда просто перекупают специалистов, предлагая им сильно завышенную зарплату. Это дополнительный фактор перегрева рынка IT-кадров.
🤔 Штатский Советник Центра сделал из происходящего неутешительные выводы. Текущая ситуация с кадрами в первую очередь бьет по рынку российской разработки, который только начал зарождаться. Коммерческие компании иногда могут позволить себе платить большие деньги IT-специалистам. Но задача таких сотрудников – делать продукты, приносящие прибыль в ближайшей перспективе, а не заниматься долгосрочными R&D-проектами и экспериментами.
📉 Разработка же в рамках государственных грантов, нацпрограмм и федеральных проектов вообще начинает буксовать. Там фонд оплаты труда просто так не повысишь. Выдали тебе деньги четыре года назад, утвердили штатное расписание, вот и работай. И никого не интересует, что зарплаты повысились за это время в полтора-два раза и даже молодые специалисты, набравшись опыта, уже через год получают предложения о трудоустройстве с гораздо лучшими условиями. Вердикт простой: ограничивать зарплату сотрудников в госконтрактах – путь к отрицательной селекции специалистов.
👨🎓 И эту ситуацию не решить в один момент. Образовательные программы и увеличение бюджетных мест по IT-специальностям – это правильный шаг. Но эффект от него мы увидим нескоро, а кадры нужны сейчас.
Российская разработка остается без кадров
🤷♂️ В предыдущем посте мы упомянули нехватку кадров для полупроводниковой отрасли, но понятно, что это общая проблема современной цифровой экономики – специалистов не хватает везде. Однако, чем более продвинутой является сфера деятельности, тем острее дефицит специалистов. И информационные технологии в этом плане на первом месте.
💰 Нехватка кадров ведет к росту зарплат. По данным Recruitment Centre Innopolis, в феврале в России зафиксирован очередной пик на IT-рынке – 500 тыс. рублей. Это зарплата тимлида. А начинающие специалисты (джуниоры) хотят от 100 тыс. рублей в месяц. Кроме дефицита кадров, есть и другие причины такого положения дел.
📈 Начнем с самого очевидного – с инфляции. Ее официальный уровень в прошлом году составил 8,39%. Само собой, востребованные специалисты ждут от работодателя индексации зарплаты, а также всевозможных бонусов.
🌍 За последние пару лет изменились условия работы. «Удаленка» стала обычным делом, и тем самым сделала многих IT-специалистов участниками мирового рынка труда. Чтобы работать в США или Канаде, уже необязательно куда-то переезжать. Соответственно, российским компаниям приходится конкурировать по уровню зарплат с зарубежными игроками.
🔥 Ну и не стоит забывать, что некоторые иностранные фирмы, которые работают в России, иногда просто перекупают специалистов, предлагая им сильно завышенную зарплату. Это дополнительный фактор перегрева рынка IT-кадров.
🤔 Штатский Советник Центра сделал из происходящего неутешительные выводы. Текущая ситуация с кадрами в первую очередь бьет по рынку российской разработки, который только начал зарождаться. Коммерческие компании иногда могут позволить себе платить большие деньги IT-специалистам. Но задача таких сотрудников – делать продукты, приносящие прибыль в ближайшей перспективе, а не заниматься долгосрочными R&D-проектами и экспериментами.
📉 Разработка же в рамках государственных грантов, нацпрограмм и федеральных проектов вообще начинает буксовать. Там фонд оплаты труда просто так не повысишь. Выдали тебе деньги четыре года назад, утвердили штатное расписание, вот и работай. И никого не интересует, что зарплаты повысились за это время в полтора-два раза и даже молодые специалисты, набравшись опыта, уже через год получают предложения о трудоустройстве с гораздо лучшими условиями. Вердикт простой: ограничивать зарплату сотрудников в госконтрактах – путь к отрицательной селекции специалистов.
👨🎓 И эту ситуацию не решить в один момент. Образовательные программы и увеличение бюджетных мест по IT-специальностям – это правильный шаг. Но эффект от него мы увидим нескоро, а кадры нужны сейчас.
#кадры
Наталья Касперская заявила о «табунах» российских IT-специалистов, уехавших за рубеж
🐎 На заседании комитета Госдумы по информационной политике глава InfoWatch Наталья Касперская сделала следующее заявление о кадровой обстановке в отрасли: «Проблема оттока кадров существует. Она была довольно массовая в конце февраля-начале марта, когда "табуны" айтишников, не разбирая дороги, куда-то помчались. Мчатся они в основном в ближайшее зарубежье, и этом очень многие не увольняются… я думаю, они посидят-посидят и вернутся».
🤷♂️ «Ведомости» при этом сообщают со ссылкой на Российскую ассоциацию электронных коммуникаций (РАЭК), что страну за это время покинули 50 – 70 тыс. IT-специалистов. Следующая волна оттока, по прогнозам Ассоциации, может состояться в апреле и затронет уже 70 – 100 тыс. человек.
📢 По мнению Натальи Касперской, для восстановления ситуации нужны не столько материальные меры, а меры пропаганды, успокоения и другие пиар-мероприятия. «Потому что это связано не с материальной составляющей, а с тонкой душевной организацией наших айтишников. Они люди молодые, во многом связаны с Западом, работали на западном "железе", такой слом системы приводит их в трепет, поэтому их надо успокаивать. А в целом, я считаю, что очень хорошие возможности сейчас открываются и для отечественных компаний, надо не упустить эти возможности».
📉 Иерархи Центра высказали свою точку зрения на кадровую проблему в отрасли. Исходя из приведенных цифр, общий годовой отток специалистов в сфере инфокоммуникаций (IT+телеком) может превысить 200 тыс. человек. Эти тысячи специалистов означают потерянные компетенции, снижение темпов разработки и масштабов проектов.
⏳ Среди первой и второй волны уже были ценные профессионалы, но в следующих волнах число ключевых сотрудников будет возрастать. У востребованных на международном рынке высокооплачиваемых специалистов (особенно с семьями) дольше время поиска работы, согласования оффера и последующей релокации. Снижение цифр оттока не должно обманывать — потеря компетенций может ускориться.
👉 Поэтому проблему нужно решать комплексно. Среди необходимых сейчас мер:
🔸 Удержание и сохранение существующих профессиональных кадров финансовыми, фискальными, кредитными и административными мерами.
🔸 Создание фонда временной (3-4 месяца) поддержки ценных специалистов, пострадавших от увольнения и ликвидации проектов — существующие системы поддержки безработных совершенно не приспособлены для исследований разработчиков,
🔸 Срочное создание и запуск механизма оплаты удаленных специалистов за рубежом (где не работают рублевые карты), чтобы они могли получать доходы в местной валюте. Это позволит не потерять с ними рабочую связь, сохранить (хотя бы на время) проектную компетенцию, а, возможно, даже найти новых сотрудников.
🔸 Создание постоянных программ поддержки возвращения уехавших специалистов, столкнувшихся со сложностями работы и жизни за границей (репатриация),
🔸 Запуск программ ускоренного перепрофилирования на востребованные позиции молодых и уже состоявшихся сотрудников с компенсацией или отсрочкой стоимости обучения.
Наталья Касперская заявила о «табунах» российских IT-специалистов, уехавших за рубеж
🐎 На заседании комитета Госдумы по информационной политике глава InfoWatch Наталья Касперская сделала следующее заявление о кадровой обстановке в отрасли: «Проблема оттока кадров существует. Она была довольно массовая в конце февраля-начале марта, когда "табуны" айтишников, не разбирая дороги, куда-то помчались. Мчатся они в основном в ближайшее зарубежье, и этом очень многие не увольняются… я думаю, они посидят-посидят и вернутся».
🤷♂️ «Ведомости» при этом сообщают со ссылкой на Российскую ассоциацию электронных коммуникаций (РАЭК), что страну за это время покинули 50 – 70 тыс. IT-специалистов. Следующая волна оттока, по прогнозам Ассоциации, может состояться в апреле и затронет уже 70 – 100 тыс. человек.
📢 По мнению Натальи Касперской, для восстановления ситуации нужны не столько материальные меры, а меры пропаганды, успокоения и другие пиар-мероприятия. «Потому что это связано не с материальной составляющей, а с тонкой душевной организацией наших айтишников. Они люди молодые, во многом связаны с Западом, работали на западном "железе", такой слом системы приводит их в трепет, поэтому их надо успокаивать. А в целом, я считаю, что очень хорошие возможности сейчас открываются и для отечественных компаний, надо не упустить эти возможности».
📉 Иерархи Центра высказали свою точку зрения на кадровую проблему в отрасли. Исходя из приведенных цифр, общий годовой отток специалистов в сфере инфокоммуникаций (IT+телеком) может превысить 200 тыс. человек. Эти тысячи специалистов означают потерянные компетенции, снижение темпов разработки и масштабов проектов.
⏳ Среди первой и второй волны уже были ценные профессионалы, но в следующих волнах число ключевых сотрудников будет возрастать. У востребованных на международном рынке высокооплачиваемых специалистов (особенно с семьями) дольше время поиска работы, согласования оффера и последующей релокации. Снижение цифр оттока не должно обманывать — потеря компетенций может ускориться.
👉 Поэтому проблему нужно решать комплексно. Среди необходимых сейчас мер:
🔸 Удержание и сохранение существующих профессиональных кадров финансовыми, фискальными, кредитными и административными мерами.
🔸 Создание фонда временной (3-4 месяца) поддержки ценных специалистов, пострадавших от увольнения и ликвидации проектов — существующие системы поддержки безработных совершенно не приспособлены для исследований разработчиков,
🔸 Срочное создание и запуск механизма оплаты удаленных специалистов за рубежом (где не работают рублевые карты), чтобы они могли получать доходы в местной валюте. Это позволит не потерять с ними рабочую связь, сохранить (хотя бы на время) проектную компетенцию, а, возможно, даже найти новых сотрудников.
🔸 Создание постоянных программ поддержки возвращения уехавших специалистов, столкнувшихся со сложностями работы и жизни за границей (репатриация),
🔸 Запуск программ ускоренного перепрофилирования на востребованные позиции молодых и уже состоявшихся сотрудников с компенсацией или отсрочкой стоимости обучения.
#кадры
Как остановить «утечку мозгов» в текущих условиях
🤔 Возвращаемся к теме оттока IT- и телеком-специалистов. На портале CDO2DAY опубликована статья руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха Дмитрия Лаконцева «Импортозамещение – это в первую очередь люди». Ее тезисы и выводы практически полностью совпадают с нашим недавним постом, посвященном проблеме с кадрами в текущих условиях. Не можем не поделиться ключевыми моментами материала.
🧳 Всплеск «утечки мозгов» из России происходит на фоне очень острого дефицита кадров на мировом рынке — идет настоящая охота за профессионалами. Уезжают специалисты высочайшего класса, которые занимаются уникальными и передовыми разработками — современными алгоритмами обработки и передачи информации, алгоритмами кодирования, технологиями машинного обучения и искусственного интеллекта, сетевой архитектурой и т.д.
0️⃣ Если люди, обладающие уникальными компетенциями, уйдут, то вероятность развития передовых проектов будет стремиться к нулю — не у кого будет учиться. Это отложенная угроза для технологической безопасности страны.
💰 Адекватная зарплата и гарантированное трудоустройство — первый аргумент для удержания человека в коллективе, но не единственный. Высококвалифицированным специалистам нужны интересные проекты. Клонирование минимального или старого функционала – это деградация, профессиональная смерть.
🔝 Людей вдохновляет идея глобального лидерства и конкуренции с сильнейшими. Если убрать интересную задачу, «мировой вызов», то профессионалы, которые курируют процесс разработки, просто уедут. А без лидеров начнет сыпаться вся разработка.
⏳ Отток не прекратится. Серьезным профессионалам требуется больше времени на поиск нового места, для передачи дел и продуманного переезда — около года. У нас будет шанс удержать человека только до момента, когда он примет предложение своего нового иностранного работодателя.
🌐 Отрасли важно научиться работать с распределенными командами и мобильными сотрудниками, которые могут находиться в других регионах и даже странах.
🛂 Специалистов, которые готовы вернуться в Россию, необходимо включить в новые программы господдержки, а также предусмотреть для них специальную финансовую помощь в релокации, принять ускоренные и упрощенные процедуры решения визовых и административных вопросов.
🤷♂️ В текущих условиях бизнесу не до новых технологий и глобальных инфраструктурных проектов. Сфера разработки нового современного аппаратно-программного обеспечения, которая и так находится под угрозой из-за ограничения поставок микросхем и техники, бизнес не очень интересует — дорого, долго и рискованно.
▶️ Только у государства остается возможность обеспечить поддержку современных исследований и сохранить собственное технологическое будущее. При этом нужно снизить административную нагрузку на исследовательские проекты и отбросить страх потерять инвестиции, как и тройной контроль каждой копейки.
👆 Если не действовать быстро и энергично, то Россия будет отброшена на 20 лет назад в области технологий связи, а наши специалисты внесут свой уникальный вклад в телекоммуникации, но уже под другим флагом.
Как остановить «утечку мозгов» в текущих условиях
🤔 Возвращаемся к теме оттока IT- и телеком-специалистов. На портале CDO2DAY опубликована статья руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха Дмитрия Лаконцева «Импортозамещение – это в первую очередь люди». Ее тезисы и выводы практически полностью совпадают с нашим недавним постом, посвященном проблеме с кадрами в текущих условиях. Не можем не поделиться ключевыми моментами материала.
🧳 Всплеск «утечки мозгов» из России происходит на фоне очень острого дефицита кадров на мировом рынке — идет настоящая охота за профессионалами. Уезжают специалисты высочайшего класса, которые занимаются уникальными и передовыми разработками — современными алгоритмами обработки и передачи информации, алгоритмами кодирования, технологиями машинного обучения и искусственного интеллекта, сетевой архитектурой и т.д.
0️⃣ Если люди, обладающие уникальными компетенциями, уйдут, то вероятность развития передовых проектов будет стремиться к нулю — не у кого будет учиться. Это отложенная угроза для технологической безопасности страны.
💰 Адекватная зарплата и гарантированное трудоустройство — первый аргумент для удержания человека в коллективе, но не единственный. Высококвалифицированным специалистам нужны интересные проекты. Клонирование минимального или старого функционала – это деградация, профессиональная смерть.
🔝 Людей вдохновляет идея глобального лидерства и конкуренции с сильнейшими. Если убрать интересную задачу, «мировой вызов», то профессионалы, которые курируют процесс разработки, просто уедут. А без лидеров начнет сыпаться вся разработка.
⏳ Отток не прекратится. Серьезным профессионалам требуется больше времени на поиск нового места, для передачи дел и продуманного переезда — около года. У нас будет шанс удержать человека только до момента, когда он примет предложение своего нового иностранного работодателя.
🌐 Отрасли важно научиться работать с распределенными командами и мобильными сотрудниками, которые могут находиться в других регионах и даже странах.
🛂 Специалистов, которые готовы вернуться в Россию, необходимо включить в новые программы господдержки, а также предусмотреть для них специальную финансовую помощь в релокации, принять ускоренные и упрощенные процедуры решения визовых и административных вопросов.
🤷♂️ В текущих условиях бизнесу не до новых технологий и глобальных инфраструктурных проектов. Сфера разработки нового современного аппаратно-программного обеспечения, которая и так находится под угрозой из-за ограничения поставок микросхем и техники, бизнес не очень интересует — дорого, долго и рискованно.
▶️ Только у государства остается возможность обеспечить поддержку современных исследований и сохранить собственное технологическое будущее. При этом нужно снизить административную нагрузку на исследовательские проекты и отбросить страх потерять инвестиции, как и тройной контроль каждой копейки.
👆 Если не действовать быстро и энергично, то Россия будет отброшена на 20 лет назад в области технологий связи, а наши специалисты внесут свой уникальный вклад в телекоммуникации, но уже под другим флагом.
#кадры
«Голодающий» телеком
😳 6 миллионов человек, работающих в телекоме. При этом людей не хватает – разрыв между спросом и предложением составляет около 28%, то есть рынку нужны еще 1,7 млн специалистов. В следующем году рост количества рабочих мест составит 40-45%. Средняя зарплата инженера-разработчика – 6 тыс. долларов в месяц. Только платят их в рупиях, потому что мы снова об Индии, откуда в последнее время приходит столько интересных новостей из-за скорого запуска 5G.
📶 78% вакансий приходится на сетевых инженеров, разработчиков ПО, специалистов по облачным технологиям, аналитиков данных и тестировщиков. Драйвером роста спроса является непосредственно запуск сетей 5G, а также внедрение технологии OpenRAN, на которую делает ставку Индия. Концепция новая, находящаяся в постоянном развитии, поэтому для запуска сетей с открытой архитектурой нужны квалифицированные кадры. Речь идет преимущественно о массовых публичных сетях – частную инфраструктуру разворачивать проще.
🇷🇺 И для сравнения. В российском сегменте телекоммуникационных услуг занято 349 тыс. человек (данные за 1-й квартал 2022-го), еще год назад было на 20 тыс. больше. Средняя зарплата выросла за год на 39% и составила 97,4 тыс. рублей. Конкретных цифр по специалистам в сегменте производства телеком-оборудования у нас нет, но предположим, что их доля составляет около 20% от всей сферы производства ИКТ (171 тыс. в 2022, 170 тыс. в 2021-м), то есть примерно 34 тыс. В сумме получается, что в российском телекоме работает около 380 тыс. человек.
🤷♂️ По населению Индия больше России примерно в 10 раз. Получается, что уже сейчас телеком у нас почти в два раза меньше. А в следующем году разрыв продолжит увеличиваться.
🇮🇳 В общем, 5G есть, Open RAN развивается, в проекте шестого поколения участвуют, выдали операторам 9 диапазонов за неделю, в наличии 6 млн специалистов, в том числе разработчиков и инженеров, кадровый рынок вырастет на 45%…
Индия, тебе все мало???
«Голодающий» телеком
😳 6 миллионов человек, работающих в телекоме. При этом людей не хватает – разрыв между спросом и предложением составляет около 28%, то есть рынку нужны еще 1,7 млн специалистов. В следующем году рост количества рабочих мест составит 40-45%. Средняя зарплата инженера-разработчика – 6 тыс. долларов в месяц. Только платят их в рупиях, потому что мы снова об Индии, откуда в последнее время приходит столько интересных новостей из-за скорого запуска 5G.
📶 78% вакансий приходится на сетевых инженеров, разработчиков ПО, специалистов по облачным технологиям, аналитиков данных и тестировщиков. Драйвером роста спроса является непосредственно запуск сетей 5G, а также внедрение технологии OpenRAN, на которую делает ставку Индия. Концепция новая, находящаяся в постоянном развитии, поэтому для запуска сетей с открытой архитектурой нужны квалифицированные кадры. Речь идет преимущественно о массовых публичных сетях – частную инфраструктуру разворачивать проще.
🇷🇺 И для сравнения. В российском сегменте телекоммуникационных услуг занято 349 тыс. человек (данные за 1-й квартал 2022-го), еще год назад было на 20 тыс. больше. Средняя зарплата выросла за год на 39% и составила 97,4 тыс. рублей. Конкретных цифр по специалистам в сегменте производства телеком-оборудования у нас нет, но предположим, что их доля составляет около 20% от всей сферы производства ИКТ (171 тыс. в 2022, 170 тыс. в 2021-м), то есть примерно 34 тыс. В сумме получается, что в российском телекоме работает около 380 тыс. человек.
🤷♂️ По населению Индия больше России примерно в 10 раз. Получается, что уже сейчас телеком у нас почти в два раза меньше. А в следующем году разрыв продолжит увеличиваться.
🇮🇳 В общем, 5G есть, Open RAN развивается, в проекте шестого поколения участвуют, выдали операторам 9 диапазонов за неделю, в наличии 6 млн специалистов, в том числе разработчиков и инженеров, кадровый рынок вырастет на 45%…
Индия, тебе все мало???