#тенденции
«Большая семерка» против «Шелкового пути»
⚡️ 600 миллиардов долларов пообещали привлечь лидеры стран «Большой семерки» для финансирования инфраструктурных проектов в развивающихся странах. Определены четыре основных направления для инвестиций на ближайшие пять лет, в том числе «расширение доступа к информационно-коммуникационным технологиям, таким как сотовая связь 5G и 6G». Главная цель программы – составить конкуренцию Китаю и его инициативе «Один пояс и один путь» (новый Шелковый путь).
🇺🇸 Президент США Джо Байден торжественно заявил, что Белый дом планирует направить 200 млрд долларов на эту программу – через гранты, федеральное финансирование и привлечение инвестиций частного сектора. И добавил, что «это не помощь или благотворительность, а инвестиции, которые принесут прибыль всем».
👉 В американском списке из 10 «флагманских» проектов на телеком пока приходится только два:
🔸 Контракт на 600 млн долларов на строительство подводного телекоммуникационного кабеля «Юго-Восточная Азия – Ближний Восток – Западная Европа», который соединит Сингапур с Францией через Египет и Африканский Рог. Заниматься проектом будет американская компания SubCom.
🔸 Программа Digital Invest (3,45 млн долларов государственных денег) должна способствовать привлечению инвестиционного капитала в размере до 335 млн для поставок защищенного сетевого оборудования в Африку, Азию и Латинскую Америку.
🤔 Штатский Советник Центра заметил, что инициатива выглядит довольно бледно с точки зрения развития телекоммуникаций (да и других направлений) в развивающихся странах. А к заявлению Джо Байдена следовало бы добавить, что это инвестиции, которые принесут прибыль всем… кроме самих развивающихся стран. Ведь оба проекта вряд ли обеспечат дополнительные прямые доходы для местных экономик, поскольку деньги в итоге осядут в карманах американских и европейских компаний, которые будут заниматься укладкой кабеля и поставками «защищенного и доверенного» оборудования.
🇰🇪 А на фоне этих громких заявлений китайский Huawei продолжает окучивать африканский рынок. На этот раз компания заключила соглашение о техническом сотрудничестве с властями Кении. Основное внимание уделяется внедрению и расширению 5G, а также другим разработкам. Соглашение продлевается каждые пять лет и включает в себя обучение местных кадров в области новых технологий, искусственного интеллекта и кибербезопасности. В общем, пока одни говорят, другие делают.
«Большая семерка» против «Шелкового пути»
⚡️ 600 миллиардов долларов пообещали привлечь лидеры стран «Большой семерки» для финансирования инфраструктурных проектов в развивающихся странах. Определены четыре основных направления для инвестиций на ближайшие пять лет, в том числе «расширение доступа к информационно-коммуникационным технологиям, таким как сотовая связь 5G и 6G». Главная цель программы – составить конкуренцию Китаю и его инициативе «Один пояс и один путь» (новый Шелковый путь).
🇺🇸 Президент США Джо Байден торжественно заявил, что Белый дом планирует направить 200 млрд долларов на эту программу – через гранты, федеральное финансирование и привлечение инвестиций частного сектора. И добавил, что «это не помощь или благотворительность, а инвестиции, которые принесут прибыль всем».
👉 В американском списке из 10 «флагманских» проектов на телеком пока приходится только два:
🔸 Контракт на 600 млн долларов на строительство подводного телекоммуникационного кабеля «Юго-Восточная Азия – Ближний Восток – Западная Европа», который соединит Сингапур с Францией через Египет и Африканский Рог. Заниматься проектом будет американская компания SubCom.
🔸 Программа Digital Invest (3,45 млн долларов государственных денег) должна способствовать привлечению инвестиционного капитала в размере до 335 млн для поставок защищенного сетевого оборудования в Африку, Азию и Латинскую Америку.
🤔 Штатский Советник Центра заметил, что инициатива выглядит довольно бледно с точки зрения развития телекоммуникаций (да и других направлений) в развивающихся странах. А к заявлению Джо Байдена следовало бы добавить, что это инвестиции, которые принесут прибыль всем… кроме самих развивающихся стран. Ведь оба проекта вряд ли обеспечат дополнительные прямые доходы для местных экономик, поскольку деньги в итоге осядут в карманах американских и европейских компаний, которые будут заниматься укладкой кабеля и поставками «защищенного и доверенного» оборудования.
🇰🇪 А на фоне этих громких заявлений китайский Huawei продолжает окучивать африканский рынок. На этот раз компания заключила соглашение о техническом сотрудничестве с властями Кении. Основное внимание уделяется внедрению и расширению 5G, а также другим разработкам. Соглашение продлевается каждые пять лет и включает в себя обучение местных кадров в области новых технологий, искусственного интеллекта и кибербезопасности. В общем, пока одни говорят, другие делают.
#тенденции #вендоры #OpenRAN
Операторский «зонтик» защитит OpenRAN от кризиса
🌊 На тихие берега большого телекома уже накатывают волны экономического кризиса. Даже крупнейшие вендоры (Nokia и Ericsson) отстают от растущей инфляции. Сейчас любой бизнес, который прибавляет меньше 10% в долларах или евро, находится на финансовом перепутье. Либо сохранить прибыль для акционеров и выкупа акций (buy-back), но сократить активы, в которые могут записать избыточные R&D, маркетинг и штат продавцов. Либо сократить прибыль или даже уйти в минус, но сохранить потенциал, чего не оценят рейтинговые агентства и институциональные инвесторы.
🙁 На днях компания Dell'Oro заявила о небольшом снижении темпов роста рынка оборудования (включая аппаратное и программное обеспечение) для сетей радиодоступа (RAN) 2G-5G. Это случилось впервые за два года – с момента, когда сегмент находился на спаде перед массовым внедрением 5G.
⚠️ Штатский Советник Центра полагает, что инвесторы могут воспринять это как опасный сигнал. Больше всего рискует средний и мелкий бизнес, в том числе стартапы. Чтобы выжить и успокоить инвесторов, эти компании должны показать надежную бизнес-модель или наличие гарантированных контрактов с операторами.
🤷♂️ Разработчиков OpenRAN-решений это тоже касается. Ведь многие из них стартовали как стартапы или небольшие IT-компании. Недавний пример – Parallel Wireless. В конце июня компания, занимающаяся многообещающими разработками для сетей с открытой архитектурой, начала сокращать сотрудников, по-видимому, для снижения издержек. Аналитики заявили, что проблема – в отсутствии контрактов с крупными операторами.
💪 А на другой стороне – Mavenir. В условиях надвигающегося кризиса компания запросила кредит в размере 95 млн долларов, хотя до этого всегда обходилась деньгами частных стратегических спонсоров. Финансы нужны, потому что выручка сокращается, а расходы на исследования и разработки (особенно в области создания радиочасти) растут. Однако аналитики считают, что компании ничего страшного не грозит. Бизнес диверсифицирован, прогнозы хорошие, а главное, много крупных клиентов, в том числе 17 больших операторов.
🤔 Штатский Советник уверен, что для движения OpenRAN наступающий кризис не станет угрозой: «Конечно, он затронет всех. Но там, где толстый сохнет (Nokia, Ericsson, Samsung), худой сдохнет. Поэтому сама экосистема производителей OpenRAN пострадает. Это нормально, поскольку на волне хайпа на рынке оказались совершенно разные компании. Кто-то прожигает деньги, а кто-то делает успешный бизнес. Но само движение уже получило поддержку у многих операторов, проложило дорогу в 6G, а также активно финансируется государствами по всему миру - США, Великобритания, Индия… Так что все у OpenRAN будет хорошо».
🇷🇺 И еще один интересный факт, но уже про нашу страну. В сентябре стартует отбор проектов в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) по импортозамещению ПО для ключевых отраслей экономики, в том числе телекома. Важно, что соискатель на получение финансовой помощи должен получить заказ от рынка. Таким образом российские власти заранее обеспечивают спрос на решение, оберегая разработчиков от участи той же Parallel Wireless. Вполне разумно.
Операторский «зонтик» защитит OpenRAN от кризиса
🌊 На тихие берега большого телекома уже накатывают волны экономического кризиса. Даже крупнейшие вендоры (Nokia и Ericsson) отстают от растущей инфляции. Сейчас любой бизнес, который прибавляет меньше 10% в долларах или евро, находится на финансовом перепутье. Либо сохранить прибыль для акционеров и выкупа акций (buy-back), но сократить активы, в которые могут записать избыточные R&D, маркетинг и штат продавцов. Либо сократить прибыль или даже уйти в минус, но сохранить потенциал, чего не оценят рейтинговые агентства и институциональные инвесторы.
🙁 На днях компания Dell'Oro заявила о небольшом снижении темпов роста рынка оборудования (включая аппаратное и программное обеспечение) для сетей радиодоступа (RAN) 2G-5G. Это случилось впервые за два года – с момента, когда сегмент находился на спаде перед массовым внедрением 5G.
⚠️ Штатский Советник Центра полагает, что инвесторы могут воспринять это как опасный сигнал. Больше всего рискует средний и мелкий бизнес, в том числе стартапы. Чтобы выжить и успокоить инвесторов, эти компании должны показать надежную бизнес-модель или наличие гарантированных контрактов с операторами.
🤷♂️ Разработчиков OpenRAN-решений это тоже касается. Ведь многие из них стартовали как стартапы или небольшие IT-компании. Недавний пример – Parallel Wireless. В конце июня компания, занимающаяся многообещающими разработками для сетей с открытой архитектурой, начала сокращать сотрудников, по-видимому, для снижения издержек. Аналитики заявили, что проблема – в отсутствии контрактов с крупными операторами.
💪 А на другой стороне – Mavenir. В условиях надвигающегося кризиса компания запросила кредит в размере 95 млн долларов, хотя до этого всегда обходилась деньгами частных стратегических спонсоров. Финансы нужны, потому что выручка сокращается, а расходы на исследования и разработки (особенно в области создания радиочасти) растут. Однако аналитики считают, что компании ничего страшного не грозит. Бизнес диверсифицирован, прогнозы хорошие, а главное, много крупных клиентов, в том числе 17 больших операторов.
🤔 Штатский Советник уверен, что для движения OpenRAN наступающий кризис не станет угрозой: «Конечно, он затронет всех. Но там, где толстый сохнет (Nokia, Ericsson, Samsung), худой сдохнет. Поэтому сама экосистема производителей OpenRAN пострадает. Это нормально, поскольку на волне хайпа на рынке оказались совершенно разные компании. Кто-то прожигает деньги, а кто-то делает успешный бизнес. Но само движение уже получило поддержку у многих операторов, проложило дорогу в 6G, а также активно финансируется государствами по всему миру - США, Великобритания, Индия… Так что все у OpenRAN будет хорошо».
🇷🇺 И еще один интересный факт, но уже про нашу страну. В сентябре стартует отбор проектов в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) по импортозамещению ПО для ключевых отраслей экономики, в том числе телекома. Важно, что соискатель на получение финансовой помощи должен получить заказ от рынка. Таким образом российские власти заранее обеспечивают спрос на решение, оберегая разработчиков от участи той же Parallel Wireless. Вполне разумно.
#тенденции
Мифы о «100%-й локализации»
💯 Словосочетание «технологический суверенитет» звучат в наше время часто. И это здорово, так как именно технологии и их носители — люди и производство (реальное) – формируют потенциал страны. Но нашей болью является культ «100%-го импортозамещения». Если немного задуматься, то желание замкнуть все на себя окажется утопичным, глупым и вредным.
🏭 Рассмотрим оборудование для сотовой связи, как наиболее близкую нам тему. Допустим, в России начинаем производить все-все-все компоненты базовой станции – от приемопередатчиков и антенн до вычислительных платформ и всей ЭКБ. То есть делаем 100%-ю локализацию. Назначаем ответственной за производство каждого «куска» базовой станции отдельную компанию, находим на это дело деньги и специалистов, получаем доступ ко всем технологиям (оцените полет фантазии).
❓Но вопросы возникают даже с учетом этих условий. Получится ли все сделать качественно, можно ли выпускать решение массово и по приемлемым ценам, будет ли оно совершенствоваться?
🤷♂️ Совершенно точно, что производить все компоненты на одном уровне качества не выйдет. Просто так жизнь устроена: где-то есть гении и суперпрофессиональные коллективы, а где-то нечто альтернативное. К тому же технологический уровень для производства каждого компонента сильно различается. В итоге одни игроки справляются с поставленной задачей на пять с плюсом, а другие – на три с минусом. А с точки зрения качества продукт определяется его самым слабым элементом. Если вычислительная платформа низкоэффективна или нестабильна, а радиоэлектроника шумит, то и само решение фактически нерабочее. То есть итоговый результат уже уступает иностранным аналогам даже старых поколений.
💰 Кстати, стоят такие базовые станции, как чугунный мост. Российский рынок невелик, значит, эффекта масштаба нет. А за рубежом продукцию сомнительного качества (по-другому на монопольном рынке не получается) никто не покупает.
☝️ Разработка технологий и рост качества возможны только в условиях конкуренции. Все это лежит на поверхности. Но почему-то мы сталкиваемся с мифом о «100%-й локализации» в общении с самыми разными людьми. А главный вред заключается в сломанных приоритетах. Желание импортозаместить все-все-все ведет к распылению и так дефицитных ресурсов: денег, специалистов, времени. А рецепт развития прост.
👍 Во-первых, развиваем то, что получается лучше, чем у других, создаем локальные кластеры с внутренним и экспортным потенциалом, по мере успеха расширяем их на новые категории. К примеру, в России идет работа над приемопередатчиками для базовых станций, которые уже сопоставимы по качеству с зарубежными аналогами. Бросаем туда дополнительные ресурсы.
🤝 Во-вторых, занимаемся созданием партнерств с дружественными странами: совместные R&D-центры, производства, лаборатории, образовательные проекты. Серьезные технологии требуют интеграции, а не разовых сделок. К примеру, Индию рассматриваем как партнера по производству оборудования и рынку сбыта. Китай, который по части микросхем ушел гораздо дальше России, занимает место технологического партнера.
🙏 И ведь нет сомнений, что мы к этому придем – по-другому не получится. Но при этом можем потерять год, два или пять.
Мифы о «100%-й локализации»
💯 Словосочетание «технологический суверенитет» звучат в наше время часто. И это здорово, так как именно технологии и их носители — люди и производство (реальное) – формируют потенциал страны. Но нашей болью является культ «100%-го импортозамещения». Если немного задуматься, то желание замкнуть все на себя окажется утопичным, глупым и вредным.
🏭 Рассмотрим оборудование для сотовой связи, как наиболее близкую нам тему. Допустим, в России начинаем производить все-все-все компоненты базовой станции – от приемопередатчиков и антенн до вычислительных платформ и всей ЭКБ. То есть делаем 100%-ю локализацию. Назначаем ответственной за производство каждого «куска» базовой станции отдельную компанию, находим на это дело деньги и специалистов, получаем доступ ко всем технологиям (оцените полет фантазии).
❓Но вопросы возникают даже с учетом этих условий. Получится ли все сделать качественно, можно ли выпускать решение массово и по приемлемым ценам, будет ли оно совершенствоваться?
🤷♂️ Совершенно точно, что производить все компоненты на одном уровне качества не выйдет. Просто так жизнь устроена: где-то есть гении и суперпрофессиональные коллективы, а где-то нечто альтернативное. К тому же технологический уровень для производства каждого компонента сильно различается. В итоге одни игроки справляются с поставленной задачей на пять с плюсом, а другие – на три с минусом. А с точки зрения качества продукт определяется его самым слабым элементом. Если вычислительная платформа низкоэффективна или нестабильна, а радиоэлектроника шумит, то и само решение фактически нерабочее. То есть итоговый результат уже уступает иностранным аналогам даже старых поколений.
💰 Кстати, стоят такие базовые станции, как чугунный мост. Российский рынок невелик, значит, эффекта масштаба нет. А за рубежом продукцию сомнительного качества (по-другому на монопольном рынке не получается) никто не покупает.
☝️ Разработка технологий и рост качества возможны только в условиях конкуренции. Все это лежит на поверхности. Но почему-то мы сталкиваемся с мифом о «100%-й локализации» в общении с самыми разными людьми. А главный вред заключается в сломанных приоритетах. Желание импортозаместить все-все-все ведет к распылению и так дефицитных ресурсов: денег, специалистов, времени. А рецепт развития прост.
👍 Во-первых, развиваем то, что получается лучше, чем у других, создаем локальные кластеры с внутренним и экспортным потенциалом, по мере успеха расширяем их на новые категории. К примеру, в России идет работа над приемопередатчиками для базовых станций, которые уже сопоставимы по качеству с зарубежными аналогами. Бросаем туда дополнительные ресурсы.
🤝 Во-вторых, занимаемся созданием партнерств с дружественными странами: совместные R&D-центры, производства, лаборатории, образовательные проекты. Серьезные технологии требуют интеграции, а не разовых сделок. К примеру, Индию рассматриваем как партнера по производству оборудования и рынку сбыта. Китай, который по части микросхем ушел гораздо дальше России, занимает место технологического партнера.
🙏 И ведь нет сомнений, что мы к этому придем – по-другому не получится. Но при этом можем потерять год, два или пять.
#тенденции #санкции #мнениеШтатскогоСоветника
Санкциям выписали сроки?
🌀 История циклична. Экономические войны повторяются. Санкции вводятся и отменяются – когда это нужно их инициаторам. Как мы видим, Россия во многом оказалась готова к санкционному шоку, но справится ли она с ослаблением ограничений?
🤨 «Шведский производитель телеком-оборудования Ericsson закроет до конца года представительство в России», – сообщает сегодня «Коммерсантъ». Там же говорится о сокращении всех сотрудников. Но стоит ли принимать эту новость за чистую монету? Штатский Советник Центра прочитал с десяток мнений на этот счет и решил поделиться своим.
🚪 На рынке предполагают, что шведы сохранят свое присутствие через уполномоченную компанию, в которой уже не будет прямого скандинавского следа. О такой альтернативе уходу мы уже слышали. IKEA «заморозит» свои магазины на год. Немецкие автопроизводители и корейские бренды активно ищут сценарии «уйти, не уходя». Nokia объявила «экзит», но отказалась назвать сроки, Microsoft «сокращает бизнес»…
💟 Это сердечная забота о клиентах или подготовка плацдарма для возвращения, как только наступит оттепель?
⛈ В недавней истории есть схожий пример. В 1979 году СССР начал военную операцию в южной стране, которая получила внутреннее название ОКСВ («Ограниченный контингент советских войск»). Знаем мы ее как «Афганская война 1979–1989 годов». В ответ США ввели всесторонние санкции, запретили поставки высоких технологий и зерна (1980), электронного и нефтегазового оборудования (1981), начали активно накачивать оружием противников советской армии в Афганистане – «моджахедов» (после 1981), спортивный и культурный обмен был остановлен (1980), даже самолеты Аэрофлота не могли садиться в американских аэропортах (1983–86).
⏳ Одни санкции (на некоторые типы оборудования, на поставки зерна) не прожили и двух лет. Просто потому, что они оказались очень болезненными для самих инициаторов. Другие же ограничения действовали заметно дольше.
🔜 Похожую ситуацию мы наблюдаем и сейчас – частичное снятие санкций ожидается через 1–2 года. Но некоторые сегменты рынка для западных игроков уже будет потеряны. Например, автомобили и бытовая техника, смартфоны и ноутбуки – все в среднем ценовом диапазоне. А вот в отношении оборудования для мобильных сетей, скорее всего, мало что изменится.
⚠️ Логика двухлетнего консенсуса приводит нас к «Ситуации 2024». И она для российских разработчиков очень опасна: поставки готовых базовых станций будут восстановлены, а поставки высоких технологий – нет. Но именно эти технологии и запрещенная микроэлектроника нужны отечественным компаниям для создания российских БС и их производства. А ведь к этому моменту мобильные сети уже вовсю будут требовать «железа».
🤷♂️ Если перед отечественным оператором поставить выбор: Ericsson, Nokia, Huawei или молодой российский вендор, то результат можно предсказать – и он будет, в узком смысле, прагматичным. Так что испытанием для правительственной поддержки российских разработок станет не только 2022 год, но и каждый последующий, когда начнут (возможно) появляться возможности для официальных поставок.
🚀 Концепция открытой архитектуры OpenRAN дает заметно больше гибкости в такой предположительной «Ситуации 2024». Наличие российского программного обеспечения OpenRAN для мобильных сетей создаст на рынке экосистему. Проще говоря, оператор сможет в часть сети поставить компоненты российского изготовления, а в другую – OpenRAN Nokia, к примеру. В такой конфигурации доля российских вендоров будет постепенно расти. Даже если наступит оттепель.
Санкциям выписали сроки?
🌀 История циклична. Экономические войны повторяются. Санкции вводятся и отменяются – когда это нужно их инициаторам. Как мы видим, Россия во многом оказалась готова к санкционному шоку, но справится ли она с ослаблением ограничений?
🤨 «Шведский производитель телеком-оборудования Ericsson закроет до конца года представительство в России», – сообщает сегодня «Коммерсантъ». Там же говорится о сокращении всех сотрудников. Но стоит ли принимать эту новость за чистую монету? Штатский Советник Центра прочитал с десяток мнений на этот счет и решил поделиться своим.
🚪 На рынке предполагают, что шведы сохранят свое присутствие через уполномоченную компанию, в которой уже не будет прямого скандинавского следа. О такой альтернативе уходу мы уже слышали. IKEA «заморозит» свои магазины на год. Немецкие автопроизводители и корейские бренды активно ищут сценарии «уйти, не уходя». Nokia объявила «экзит», но отказалась назвать сроки, Microsoft «сокращает бизнес»…
💟 Это сердечная забота о клиентах или подготовка плацдарма для возвращения, как только наступит оттепель?
⛈ В недавней истории есть схожий пример. В 1979 году СССР начал военную операцию в южной стране, которая получила внутреннее название ОКСВ («Ограниченный контингент советских войск»). Знаем мы ее как «Афганская война 1979–1989 годов». В ответ США ввели всесторонние санкции, запретили поставки высоких технологий и зерна (1980), электронного и нефтегазового оборудования (1981), начали активно накачивать оружием противников советской армии в Афганистане – «моджахедов» (после 1981), спортивный и культурный обмен был остановлен (1980), даже самолеты Аэрофлота не могли садиться в американских аэропортах (1983–86).
⏳ Одни санкции (на некоторые типы оборудования, на поставки зерна) не прожили и двух лет. Просто потому, что они оказались очень болезненными для самих инициаторов. Другие же ограничения действовали заметно дольше.
🔜 Похожую ситуацию мы наблюдаем и сейчас – частичное снятие санкций ожидается через 1–2 года. Но некоторые сегменты рынка для западных игроков уже будет потеряны. Например, автомобили и бытовая техника, смартфоны и ноутбуки – все в среднем ценовом диапазоне. А вот в отношении оборудования для мобильных сетей, скорее всего, мало что изменится.
⚠️ Логика двухлетнего консенсуса приводит нас к «Ситуации 2024». И она для российских разработчиков очень опасна: поставки готовых базовых станций будут восстановлены, а поставки высоких технологий – нет. Но именно эти технологии и запрещенная микроэлектроника нужны отечественным компаниям для создания российских БС и их производства. А ведь к этому моменту мобильные сети уже вовсю будут требовать «железа».
🤷♂️ Если перед отечественным оператором поставить выбор: Ericsson, Nokia, Huawei или молодой российский вендор, то результат можно предсказать – и он будет, в узком смысле, прагматичным. Так что испытанием для правительственной поддержки российских разработок станет не только 2022 год, но и каждый последующий, когда начнут (возможно) появляться возможности для официальных поставок.
🚀 Концепция открытой архитектуры OpenRAN дает заметно больше гибкости в такой предположительной «Ситуации 2024». Наличие российского программного обеспечения OpenRAN для мобильных сетей создаст на рынке экосистему. Проще говоря, оператор сможет в часть сети поставить компоненты российского изготовления, а в другую – OpenRAN Nokia, к примеру. В такой конфигурации доля российских вендоров будет постепенно расти. Даже если наступит оттепель.
#тенденции #смартфоны
Смартфоны не убереглись от кризиса
👻 Инфляция. Родилась в 2021. Обрушилась на мир в 2022. Как вирус она распространилась по всей глобализованной экономике. Беспощадная болезнь, пожирающая зарплату, пенсии и сбережения у населения, прибыль у предприятий. Особенно страдают компании из традиционных сегментов рынка, которые уже смирились с колебаниями роста на уровне нуля. Мы уже рассказывали про телеком-вендоров. Еще в прошлом году они «плюс 3%» смело называли «ростом». Сейчас эту роль примеряет на себя потребительский телеком.
⛲️ Производители смартфонов знали хорошие года. Еще в 2010-е они наслаждались взрывным ростом рынка: быстро увеличивающееся покрытие LTE подталкивало абонентов к замене кнопочных телефонов на устройства с поддержкой свежей технологии. Новые фичи, всевозможные размеры и мегапиксели в камерах поощряли частое обновление смартфонов. Графики глобальных прогнозов устремлялись к 1,6–1,7 млрд штук в год. Ну, вы знаете эти прогнозы по трем точкам и линию тренда в Excel. Претворись они в жизнь, мы бы ходили по колено в смартфонах.
😫 Но LTE-бум затих, рынок уперся в стену, премьеры устройств стали скучными (какой смысл мне менять смартфон?), а средняя цена неумолимо снижалась. Росла только стоимость разработки новых технологий. И появились первые жертвы. Не выдержав напряженного марафона, сошли с дистанции многие именитые бренды, в чьих ДНК не был заложен ген технологической гонки. Сверхоптимизм куда-то исчез.
🙏 Пришествие 5G в 2020 вроде бы дало рынку надежду. Но настрой подпортили пандемия и испортившиеся «цепочки поставок», да и откровенно вялый старт строительства сетей в Европе и США. И все же развертывание скоростных сетей 5G подарило производителям радостный год – продажи выросли в объеме и еще больше в выручке. Но чем выше взлет, тем больнее падать.
🦠 Новый прогноз IDC четко провел по 2022 году линию водораздела на «до» и «после». Вырвавшийся на свободу вирус инфляции набросился на ослабленную пандемией глобальную экономику с нестабильными (уже хронически?) цепочками поставок, торговыми и санкционными войнами.
💸 Трагедии вроде бы не произошло – рынок смартфонов 2022 года будет равен рынку 2021-го по объему продаж (525 млрд долларов). Но это уже совсем другие доллары! На них удастся купить на 10% меньше товаров, чем год назад. Экономисты в таких случаях говорят, что «в постоянных долларах 2021 года производители получат на 9% меньше». А ведь чтобы произвести тот же смартфон, еще и придется больше тратить: на персонал, материалы, электричество и другие коммунальные расходы, логистику…
🕳 Еще хуже ситуация на дистанции. IDC прогнозирует, что в 2026 году рынок соберет практически столько же – 545 млрд долларов! А зараженная вирусом инфляции экономика будет отщипывать кусочки от реальной стоимости доллара и в 2023-м, и в 2024-м. Если предположить, что инфляция будет снижаться каждый последующий год в 1,5 раза, то это означает, что в 2026-м производители смартфонов получат на 20% меньше, чем в 2021 году.
🏃♂️ Ситуация еще может исправиться. Внутри рынка есть потенциал для роста. Немного задержавшаяся с запуском 5G Индия планирует к 2027 году достичь 0,5 млрд пользователей новой технологии. Пятое поколение еще толком не добралось до Латинской Америки и Африки, и только внедряется во многих странах Азии. Остается еще надежда на улучшение характеристик самих смартфонов или основанных на них цифровых сервисов. Технологическая гонка, которая выгнала с рынка медлительных игроков прошлой эпохи, по-прежнему обещает сделать жизнь комфортнее и приятнее. А еще лучше, чтобы она помогла в чем-то сэкономить, инфляция же.
Смартфоны не убереглись от кризиса
👻 Инфляция. Родилась в 2021. Обрушилась на мир в 2022. Как вирус она распространилась по всей глобализованной экономике. Беспощадная болезнь, пожирающая зарплату, пенсии и сбережения у населения, прибыль у предприятий. Особенно страдают компании из традиционных сегментов рынка, которые уже смирились с колебаниями роста на уровне нуля. Мы уже рассказывали про телеком-вендоров. Еще в прошлом году они «плюс 3%» смело называли «ростом». Сейчас эту роль примеряет на себя потребительский телеком.
⛲️ Производители смартфонов знали хорошие года. Еще в 2010-е они наслаждались взрывным ростом рынка: быстро увеличивающееся покрытие LTE подталкивало абонентов к замене кнопочных телефонов на устройства с поддержкой свежей технологии. Новые фичи, всевозможные размеры и мегапиксели в камерах поощряли частое обновление смартфонов. Графики глобальных прогнозов устремлялись к 1,6–1,7 млрд штук в год. Ну, вы знаете эти прогнозы по трем точкам и линию тренда в Excel. Претворись они в жизнь, мы бы ходили по колено в смартфонах.
😫 Но LTE-бум затих, рынок уперся в стену, премьеры устройств стали скучными (какой смысл мне менять смартфон?), а средняя цена неумолимо снижалась. Росла только стоимость разработки новых технологий. И появились первые жертвы. Не выдержав напряженного марафона, сошли с дистанции многие именитые бренды, в чьих ДНК не был заложен ген технологической гонки. Сверхоптимизм куда-то исчез.
🙏 Пришествие 5G в 2020 вроде бы дало рынку надежду. Но настрой подпортили пандемия и испортившиеся «цепочки поставок», да и откровенно вялый старт строительства сетей в Европе и США. И все же развертывание скоростных сетей 5G подарило производителям радостный год – продажи выросли в объеме и еще больше в выручке. Но чем выше взлет, тем больнее падать.
🦠 Новый прогноз IDC четко провел по 2022 году линию водораздела на «до» и «после». Вырвавшийся на свободу вирус инфляции набросился на ослабленную пандемией глобальную экономику с нестабильными (уже хронически?) цепочками поставок, торговыми и санкционными войнами.
💸 Трагедии вроде бы не произошло – рынок смартфонов 2022 года будет равен рынку 2021-го по объему продаж (525 млрд долларов). Но это уже совсем другие доллары! На них удастся купить на 10% меньше товаров, чем год назад. Экономисты в таких случаях говорят, что «в постоянных долларах 2021 года производители получат на 9% меньше». А ведь чтобы произвести тот же смартфон, еще и придется больше тратить: на персонал, материалы, электричество и другие коммунальные расходы, логистику…
🕳 Еще хуже ситуация на дистанции. IDC прогнозирует, что в 2026 году рынок соберет практически столько же – 545 млрд долларов! А зараженная вирусом инфляции экономика будет отщипывать кусочки от реальной стоимости доллара и в 2023-м, и в 2024-м. Если предположить, что инфляция будет снижаться каждый последующий год в 1,5 раза, то это означает, что в 2026-м производители смартфонов получат на 20% меньше, чем в 2021 году.
🏃♂️ Ситуация еще может исправиться. Внутри рынка есть потенциал для роста. Немного задержавшаяся с запуском 5G Индия планирует к 2027 году достичь 0,5 млрд пользователей новой технологии. Пятое поколение еще толком не добралось до Латинской Америки и Африки, и только внедряется во многих странах Азии. Остается еще надежда на улучшение характеристик самих смартфонов или основанных на них цифровых сервисов. Технологическая гонка, которая выгнала с рынка медлительных игроков прошлой эпохи, по-прежнему обещает сделать жизнь комфортнее и приятнее. А еще лучше, чтобы она помогла в чем-то сэкономить, инфляция же.
#тенденции #спутники
«Космические смс-ки» и «неназемные» 5G-сети
🤩 Смартфоны с поддержкой спутниковой связи вызвали небывалый ажиотаж. Понятно, что все из-за iPhone 14, который вчера презентовали. Наверняка, вы слышали об этом: «Вау, теперь можно отправить экстренную смс-ку без подключения к мобильной сети! Это спасет жизнь многим! Apple снова впереди всех».
🤷♂️ Правда, эта функция будет работать только в США и Канаде. И можно отправить SMS, но не получить. Да и лидерство не такое уж очевидное – Huawei тоже анонсировал эту функцию в своем Mate 50. Есть еще и планы Илона Маска, обещавшего абонентам T-Mobile спутниковую связь через 4G-смартфоны. Но в любом случае все эти «космические смс-ки» пока выглядят маркетингом или, с большой натяжкой, предтечей настоящей интеграции наземной и спутниковой связи, которую обещает технология 5G.
🌐 Мы уже писали о разработке «неназемных» 5G-сетей (non-terrestrial networks, NTN), запущенной Ericsson, Qualcomm Technologies и Thales. Суть в объединении возможностей спутниковой и мобильной связи для создания максимально широкого покрытия услугами пятого поколения – в любом месте, в любое время.
✌️ Сейчас за благородное дело интеграции взялась еще и OneWeb, вместе с компанией CGI и Инновационным центром 5G Университета Суррея (5GIC). Разработки финансируются Космическим агентством Великобритании и Европейским космическим агентством.
🛰 Планируется протестировать связь с низкой задержкой между «космическими» базовыми станциями 5G и их подключение к наземному ядру сети. Также поставлена задача разработать прототип спутника OneWeb «Joey-Sat» и изучить потенциал существующей низкоорбительной группировки OneWeb для реализации этих функций сети.
🤝 Лидером проекта выступает OneWeb. Он отвечает за техническую разработку и доведение «пилота» до предкоммерческой реализации. 5GIC будет играть в тестировании роль мобильного оператора и предоставит свою инфраструктуру и аппаратно-программные платформы (тестовая сеть радиодоступа, ядро сети, система управления QoS и т.д.) для испытаний и отладки решения. Компания CGI выступает в качестве экспертной организации по интеграции.
🤔 Таких проектов будет становиться все больше. Для спутниковых компаний – это новый источник дохода на изменившимся рынке и возможность привлечь дополнительные инвестиции. Кстати, компания Globalstar, ставшая провайдером спутниковых услуг для пользователей новых iPhone, уже получила от Apple 450 млн долларов для запуска новых космических аппаратов. Если столько можно получить за «космические смс-ки», то какими окажутся инвестиции в полноценную спутниковую 5G-связь?
«Космические смс-ки» и «неназемные» 5G-сети
🤩 Смартфоны с поддержкой спутниковой связи вызвали небывалый ажиотаж. Понятно, что все из-за iPhone 14, который вчера презентовали. Наверняка, вы слышали об этом: «Вау, теперь можно отправить экстренную смс-ку без подключения к мобильной сети! Это спасет жизнь многим! Apple снова впереди всех».
🤷♂️ Правда, эта функция будет работать только в США и Канаде. И можно отправить SMS, но не получить. Да и лидерство не такое уж очевидное – Huawei тоже анонсировал эту функцию в своем Mate 50. Есть еще и планы Илона Маска, обещавшего абонентам T-Mobile спутниковую связь через 4G-смартфоны. Но в любом случае все эти «космические смс-ки» пока выглядят маркетингом или, с большой натяжкой, предтечей настоящей интеграции наземной и спутниковой связи, которую обещает технология 5G.
🌐 Мы уже писали о разработке «неназемных» 5G-сетей (non-terrestrial networks, NTN), запущенной Ericsson, Qualcomm Technologies и Thales. Суть в объединении возможностей спутниковой и мобильной связи для создания максимально широкого покрытия услугами пятого поколения – в любом месте, в любое время.
✌️ Сейчас за благородное дело интеграции взялась еще и OneWeb, вместе с компанией CGI и Инновационным центром 5G Университета Суррея (5GIC). Разработки финансируются Космическим агентством Великобритании и Европейским космическим агентством.
🛰 Планируется протестировать связь с низкой задержкой между «космическими» базовыми станциями 5G и их подключение к наземному ядру сети. Также поставлена задача разработать прототип спутника OneWeb «Joey-Sat» и изучить потенциал существующей низкоорбительной группировки OneWeb для реализации этих функций сети.
🤝 Лидером проекта выступает OneWeb. Он отвечает за техническую разработку и доведение «пилота» до предкоммерческой реализации. 5GIC будет играть в тестировании роль мобильного оператора и предоставит свою инфраструктуру и аппаратно-программные платформы (тестовая сеть радиодоступа, ядро сети, система управления QoS и т.д.) для испытаний и отладки решения. Компания CGI выступает в качестве экспертной организации по интеграции.
🤔 Таких проектов будет становиться все больше. Для спутниковых компаний – это новый источник дохода на изменившимся рынке и возможность привлечь дополнительные инвестиции. Кстати, компания Globalstar, ставшая провайдером спутниковых услуг для пользователей новых iPhone, уже получила от Apple 450 млн долларов для запуска новых космических аппаратов. Если столько можно получить за «космические смс-ки», то какими окажутся инвестиции в полноценную спутниковую 5G-связь?
#тенденции
Deutsche Telekom выбрал «открытое» ядро 5G
🔥 Вот уже пару лет европейские и американские операторы пытаются избавиться от китайского «следа» в своих сетях. Немецкий Deutsche Telekom – не исключение. До сих пор он использовал в своей сети ядро Huawei, но наконец-то нашел ему замену. Причем, выбор пал не на Ericsson и Nokia, а на компанию Mavenir, известную своими решениями с поддержкой открытой сетевой архитектуры.
🌰 Если углубиться в технические подробности, то софт представляет собой конвергентное пакетное ядро с поддержкой открытой архитектуры, запущенное на платформе Kubernetes (открытое ПО для управление контейнерными приложениями). При развертывании оно было интегрировано с мультивендорной сетью доступа оператора и другими системными компонентами. Конвергентное ядро поддерживает 4G, а также 5G SA и 5G NSA (автономный и неавтономный режимы).
📺 Оно также позволяет реализовать функцию network slicing («сетевая нарезка»). Мало того, Deutsche Telekom даже успел продемонстрировать ее работу. Сегодня вышла новость, что оператор выделил отдельный виртуальный сегмент своей автономной сети 5G для проведения прямой телевизионной трансляции высокого качества.
💪 Выбор Deutsche Telekom очень показателен. Оператор, по сути, подтвердил, что открытые решения уже не уступают традиционным, причем, не только в сегменте радиодоступа. Можно спокойно приобрести облачное ядро 5G с поддержкой открытой архитектуры и не переживать за работоспособность, функциональность и масштабируемость сети. Очень неплохо.
Deutsche Telekom выбрал «открытое» ядро 5G
🔥 Вот уже пару лет европейские и американские операторы пытаются избавиться от китайского «следа» в своих сетях. Немецкий Deutsche Telekom – не исключение. До сих пор он использовал в своей сети ядро Huawei, но наконец-то нашел ему замену. Причем, выбор пал не на Ericsson и Nokia, а на компанию Mavenir, известную своими решениями с поддержкой открытой сетевой архитектуры.
🌰 Если углубиться в технические подробности, то софт представляет собой конвергентное пакетное ядро с поддержкой открытой архитектуры, запущенное на платформе Kubernetes (открытое ПО для управление контейнерными приложениями). При развертывании оно было интегрировано с мультивендорной сетью доступа оператора и другими системными компонентами. Конвергентное ядро поддерживает 4G, а также 5G SA и 5G NSA (автономный и неавтономный режимы).
📺 Оно также позволяет реализовать функцию network slicing («сетевая нарезка»). Мало того, Deutsche Telekom даже успел продемонстрировать ее работу. Сегодня вышла новость, что оператор выделил отдельный виртуальный сегмент своей автономной сети 5G для проведения прямой телевизионной трансляции высокого качества.
💪 Выбор Deutsche Telekom очень показателен. Оператор, по сути, подтвердил, что открытые решения уже не уступают традиционным, причем, не только в сегменте радиодоступа. Можно спокойно приобрести облачное ядро 5G с поддержкой открытой архитектуры и не переживать за работоспособность, функциональность и масштабируемость сети. Очень неплохо.
#вендоры #тенденции
О чем молчит Ericsson?
🇺🇸 Американский рынок стал основным для Ericsson. Согласно последнему финансовому отчету, на этот регион приходится более 34% дохода (данные за январь-сентябрь 2022-го). В третьем квартале доля еще выше – около 40%. Вендор стал основным поставщиком для «большой тройки» операторов США. На фоне такого успеха стоит обратить внимание на интервью главы подразделения Ericsson в Северной Америке Никласа Хойвелдопа (Niklas Heuveldop). И особенно на то, что читается между строк.
🔬 Представитель Ericsson утверждает, что компания добилась преимущества благодаря серьезным инвестициям в исследования и разработки. Действительно, в последние годы на R&D тратится почти пятая часть (17-19%) выручки компании. Еще 10 лет назад доля составляла около 14%, но потом пришел Huawei и начал доминировать. Чтобы конкурировать с новым игроком, пришлось увеличивать расходы на разработки до уровня Huawei (а это 20% на R&D и даже выше!).
❓ Как мы знаем, сейчас китайского вендора на Западе днем с огнем не сыскать. Однако инвестиции в R&D не сократились. В этом году у Ericsson они составят рекордные 19%. С кем же вендору приходится конкурировать?
🚀 Правильный ответ: с OpenRAN. И речь не об одной конкретной компании, а о всей экосистеме поставщиков открытых решений. В США это движение быстрее всего набирает силу, здесь много крупных игроков, есть из кого выбрать. Поэтому представитель Ericsson и говорит о требовательности американских операторов по отношению к вендорам: «Они стимулируют R&D сильнее, чем остальные».
🙏 Еще одно доказательство того, что OpenRAN становится полноценным участником рынка, – это признание Никласа Хойвелдопа в том, что открытые решения в перспективе принесут пользу вендору и его клиентам. По его словам, Ericsson не будет создавать радиооборудование для каждого отдельного кейса: «Нам понадобится оборудование сторонних производителей в нашей сети».
👍 OpenRAN создает конкурентную среду, от которой выигрывают все. Сейчас Ericsson и Nokia вынуждены тратить много сил, чтобы быть лучше OpenRAN. Но этого мало. Они стремятся быть лучшими и в OpenRAN! Лидеры рынка телеком-оборудования вовсю используют открытые подходы, виртуализацию и облака, хотя и остаются по-прежнему legacy-вендорами. Но это не навсегда.
О чем молчит Ericsson?
🇺🇸 Американский рынок стал основным для Ericsson. Согласно последнему финансовому отчету, на этот регион приходится более 34% дохода (данные за январь-сентябрь 2022-го). В третьем квартале доля еще выше – около 40%. Вендор стал основным поставщиком для «большой тройки» операторов США. На фоне такого успеха стоит обратить внимание на интервью главы подразделения Ericsson в Северной Америке Никласа Хойвелдопа (Niklas Heuveldop). И особенно на то, что читается между строк.
🔬 Представитель Ericsson утверждает, что компания добилась преимущества благодаря серьезным инвестициям в исследования и разработки. Действительно, в последние годы на R&D тратится почти пятая часть (17-19%) выручки компании. Еще 10 лет назад доля составляла около 14%, но потом пришел Huawei и начал доминировать. Чтобы конкурировать с новым игроком, пришлось увеличивать расходы на разработки до уровня Huawei (а это 20% на R&D и даже выше!).
❓ Как мы знаем, сейчас китайского вендора на Западе днем с огнем не сыскать. Однако инвестиции в R&D не сократились. В этом году у Ericsson они составят рекордные 19%. С кем же вендору приходится конкурировать?
🚀 Правильный ответ: с OpenRAN. И речь не об одной конкретной компании, а о всей экосистеме поставщиков открытых решений. В США это движение быстрее всего набирает силу, здесь много крупных игроков, есть из кого выбрать. Поэтому представитель Ericsson и говорит о требовательности американских операторов по отношению к вендорам: «Они стимулируют R&D сильнее, чем остальные».
🙏 Еще одно доказательство того, что OpenRAN становится полноценным участником рынка, – это признание Никласа Хойвелдопа в том, что открытые решения в перспективе принесут пользу вендору и его клиентам. По его словам, Ericsson не будет создавать радиооборудование для каждого отдельного кейса: «Нам понадобится оборудование сторонних производителей в нашей сети».
👍 OpenRAN создает конкурентную среду, от которой выигрывают все. Сейчас Ericsson и Nokia вынуждены тратить много сил, чтобы быть лучше OpenRAN. Но этого мало. Они стремятся быть лучшими и в OpenRAN! Лидеры рынка телеком-оборудования вовсю используют открытые подходы, виртуализацию и облака, хотя и остаются по-прежнему legacy-вендорами. Но это не навсегда.
#OpenRAN #тенденции
Лекарство для импортозамещения
У Дмитрия Лаконцева, руководителя ЦК НТИ на базе Сколтеха, получилось очень яркое выступление на форуме «Спектр 2022». Оно еще и проходило на фоне солнечного затмения😊 Тема крайне актуальная: «Применение открытого стандарта OpenRAN для решения вопросов импортозамещения в сетях мобильной связи». Приводим основные тезисы.
🚀 Открытая сетевая архитектура – новый этап развития беспроводных сетей. Проприетарная модель создания инфраструктуры постепенно уходит в прошлое. Уже сейчас legacy-вендоры признают, что вскоре на их сетях будут использоваться решения сторонних компаний.
💪 OpenRAN имеет два ключевых преимущества. Во-первых, интеграция оборудования и ПО различных производителей в одном решении. Во-вторых, использование аппаратных платформ общего назначения, доступных на открытом рынке.
🥚 Возможность интеграции дает значительную гибкость при формировании полного технического решения для сетей операторов. Можно не складывать все яйца в одну корзину и не зависеть от одной компании, которая создает все компоненты решения – от ПО до «железа». Когда в отрасли представлены несколько разработчиков и производителей, это позволяет развиваться конкуренции и страхует от неудач отдельных участников рынка. Возможность использования аппаратных платформ общего назначения также снижает риски операторов в случае, если у какого-то из разработчиков затягивается выпуск продукта.
🏁 OpenRAN экономит самый важный ресурс – время, необходимое для создания отечественного решения и его интеграции в реальную сеть оператора.
💻 OpenRAN – это способ перетянуть значительную часть сети из телекома в IT. Решения для мобильных сетей все больше опираются на софт, запускаемый на универсальных аппаратных платформах, на которых можно интегрировать и гибко перераспределять телекоммуникационные и вычислительные ресурсы.
🔜 Отраслевой потребностью №1 в России стало скорейшее обеспечение операторов отечественным оборудованием для LTE-сетей. Мы к этому готовы и ожидаем появления первого действующего прототипа БС OpenRAN LTE весной 2023 года (при продолжении наших работ в Сколтехе).
🌐 Для России OpenRAN – это шанс создать свой собственный рынок оборудования для мобильных сетей в условиях ограничения поставок иностранного оборудования и ПО. Кроме того, OpenRAN открывает нам международный рынок.
👍 OpenRAN-решение, разрабатываемое в Сколтехе, представляет собой действующую базовую станцию 5G. В ней используются на 100% отечественное ПО и российские аппаратные платформы CU и DU. Через два года в базовой станции будет применяться частично российская ЭКБ. Важно, что уже на текущем этапе решение отлично работает. В основе успеха - надежный фундамент OpenRAN.
Лекарство для импортозамещения
У Дмитрия Лаконцева, руководителя ЦК НТИ на базе Сколтеха, получилось очень яркое выступление на форуме «Спектр 2022». Оно еще и проходило на фоне солнечного затмения😊 Тема крайне актуальная: «Применение открытого стандарта OpenRAN для решения вопросов импортозамещения в сетях мобильной связи». Приводим основные тезисы.
🚀 Открытая сетевая архитектура – новый этап развития беспроводных сетей. Проприетарная модель создания инфраструктуры постепенно уходит в прошлое. Уже сейчас legacy-вендоры признают, что вскоре на их сетях будут использоваться решения сторонних компаний.
💪 OpenRAN имеет два ключевых преимущества. Во-первых, интеграция оборудования и ПО различных производителей в одном решении. Во-вторых, использование аппаратных платформ общего назначения, доступных на открытом рынке.
🥚 Возможность интеграции дает значительную гибкость при формировании полного технического решения для сетей операторов. Можно не складывать все яйца в одну корзину и не зависеть от одной компании, которая создает все компоненты решения – от ПО до «железа». Когда в отрасли представлены несколько разработчиков и производителей, это позволяет развиваться конкуренции и страхует от неудач отдельных участников рынка. Возможность использования аппаратных платформ общего назначения также снижает риски операторов в случае, если у какого-то из разработчиков затягивается выпуск продукта.
🏁 OpenRAN экономит самый важный ресурс – время, необходимое для создания отечественного решения и его интеграции в реальную сеть оператора.
💻 OpenRAN – это способ перетянуть значительную часть сети из телекома в IT. Решения для мобильных сетей все больше опираются на софт, запускаемый на универсальных аппаратных платформах, на которых можно интегрировать и гибко перераспределять телекоммуникационные и вычислительные ресурсы.
🔜 Отраслевой потребностью №1 в России стало скорейшее обеспечение операторов отечественным оборудованием для LTE-сетей. Мы к этому готовы и ожидаем появления первого действующего прототипа БС OpenRAN LTE весной 2023 года (при продолжении наших работ в Сколтехе).
🌐 Для России OpenRAN – это шанс создать свой собственный рынок оборудования для мобильных сетей в условиях ограничения поставок иностранного оборудования и ПО. Кроме того, OpenRAN открывает нам международный рынок.
👍 OpenRAN-решение, разрабатываемое в Сколтехе, представляет собой действующую базовую станцию 5G. В ней используются на 100% отечественное ПО и российские аппаратные платформы CU и DU. Через два года в базовой станции будет применяться частично российская ЭКБ. Важно, что уже на текущем этапе решение отлично работает. В основе успеха - надежный фундамент OpenRAN.
#тенденции #OpenRAN #вендоры
Nokia врывается в OpenRAN
🔥 Очень важное событие, с далеко идущими последствиями. Nokia выходит на рынок открытых решений, и намерения у вендора самые серьезные. Вчера Vodafone опубликовал пресс-релиз, в котором сообщает о партнерстве с Nokia в области OpenRAN. Первые демонстрации создаваемой системы будут представлены в начале 2023 года.
💪 Речь идет об использовании чипа вендора ReefShark advanced System on Chip (SoC) для решений с поддержкой открытой архитектуры. Согласно заявлению Vodafone, сочетание этого процессора и стандартных серверов (COTS) сторонних производителей сделает OpenRAN-систему сопоставимой по характеристикам с традиционной сетью.
⚡️ ReefShark разработан вендором в партнерстве с компанией Marvell. Раньше технология использовалась только в проприетарных решениях Nokia AirScale. Это специальный чип для распределенного модуля (DU) базовой станции 5G с высокой производительностью и энергоэффективностью.
👍 Как пояснил Техноскептик Центра, на рынке есть и «чистый» чип Marvell под названием Fusion. Но процессор, сделанный для Nokia, – это более совершенная версия. В нем «зашиты» крутые алгоритмы вендора для обработки данных – более быстрые, стабильные и гибкие при работе с разными сигналами. Так что и OpenRAN-решения с ReefShark будут лучше аналогов на базе обычных Fusion, а возможно, и на основе чипов других производителей. Это вполне вероятно, учитывая опыт Nokia в разработке алгоритмов для обработки радиосигналов и патентный портфель вендора.
🤔 Непонятно, в каком виде ReefShark появится в открытом доступе* (*вне РФ). Вряд ли это будет сам чип, скорее – специальная плата DU или целый сервер на базе этого процессора, которые сделает сторонний производитель. Но это уже детали.
👣 Главное, что Nokia первой из «большой тройки» вендоров вступила на путь OpenRAN. На уровне внедрения собственных решений, а не только участия в Альянсе O-RAN. Пока Ericsson еще только предполагает размещение оборудования сторонних производителей в своих сетях, а Huawei в упор не замечает новый рынок, финская компания делает рывок к открытой архитектуре. Не зря Vodafone называет Nokia первым крупным европейским поставщиком оборудования для сетей радиодоступа, который полностью поддерживает OpenRAN. Такими темпами финны еще и возглавят это движение.
Nokia врывается в OpenRAN
🔥 Очень важное событие, с далеко идущими последствиями. Nokia выходит на рынок открытых решений, и намерения у вендора самые серьезные. Вчера Vodafone опубликовал пресс-релиз, в котором сообщает о партнерстве с Nokia в области OpenRAN. Первые демонстрации создаваемой системы будут представлены в начале 2023 года.
💪 Речь идет об использовании чипа вендора ReefShark advanced System on Chip (SoC) для решений с поддержкой открытой архитектуры. Согласно заявлению Vodafone, сочетание этого процессора и стандартных серверов (COTS) сторонних производителей сделает OpenRAN-систему сопоставимой по характеристикам с традиционной сетью.
⚡️ ReefShark разработан вендором в партнерстве с компанией Marvell. Раньше технология использовалась только в проприетарных решениях Nokia AirScale. Это специальный чип для распределенного модуля (DU) базовой станции 5G с высокой производительностью и энергоэффективностью.
👍 Как пояснил Техноскептик Центра, на рынке есть и «чистый» чип Marvell под названием Fusion. Но процессор, сделанный для Nokia, – это более совершенная версия. В нем «зашиты» крутые алгоритмы вендора для обработки данных – более быстрые, стабильные и гибкие при работе с разными сигналами. Так что и OpenRAN-решения с ReefShark будут лучше аналогов на базе обычных Fusion, а возможно, и на основе чипов других производителей. Это вполне вероятно, учитывая опыт Nokia в разработке алгоритмов для обработки радиосигналов и патентный портфель вендора.
🤔 Непонятно, в каком виде ReefShark появится в открытом доступе* (*вне РФ). Вряд ли это будет сам чип, скорее – специальная плата DU или целый сервер на базе этого процессора, которые сделает сторонний производитель. Но это уже детали.
👣 Главное, что Nokia первой из «большой тройки» вендоров вступила на путь OpenRAN. На уровне внедрения собственных решений, а не только участия в Альянсе O-RAN. Пока Ericsson еще только предполагает размещение оборудования сторонних производителей в своих сетях, а Huawei в упор не замечает новый рынок, финская компания делает рывок к открытой архитектуре. Не зря Vodafone называет Nokia первым крупным европейским поставщиком оборудования для сетей радиодоступа, который полностью поддерживает OpenRAN. Такими темпами финны еще и возглавят это движение.