#операторы #Россия
Алло, мы ищем разработчиков
⚡️ Хорошие новости. Наши операторы сформировали свои требования к отечественному телеком-оборудованию и приступили к поиску российских производителей решений для сети радиодоступа (RAN) и ядра сети (Core). Для этого Ассоциация «Открытые сетевые технологии» инициировала запрос информации (RFI) о планируемых и текущих разработках.
📣 «Если вы разрабатываете, производите или планируете производить телекоммуникационное оборудование для сети радиодоступа или ядра сети – свяжитесь с представителями Ассоциации, и мы направим вам RFI, подписав предварительно соглашение о неразглашении конфиденциальной информации», – сообщил президент организации Андрей Ушацкий.
🔎 Понятно, что операторы ищут решения с поддержкой открытой сетевой архитектуры, поскольку именно эту концепцию продвигает Ассоциация. В результате участия в RFI отечественные компании смогут получить краткий отзыв об уровне зрелости своего продукта и степени его соответствия единым функционально-техническим требованиям операторов.
🚀 Иерархи Центра полностью поддерживают эту инициативу. Такой «скрининг» отрасли позволит наладить нормальную связь между разработчиками и операторами. Первые четко будут знать, чего от них хочет бизнес, и смогут внести необходимые коррективы в свои продукты. Вторые получат объективную картину рынка с оценкой перспектив и сроков создания решений, что важно для стратегического планирования. Необходимый шаг к созданию экосистемы оборудования и ПО с поддержкой открытой сетевой архитектуры в России. Так держать.
Алло, мы ищем разработчиков
⚡️ Хорошие новости. Наши операторы сформировали свои требования к отечественному телеком-оборудованию и приступили к поиску российских производителей решений для сети радиодоступа (RAN) и ядра сети (Core). Для этого Ассоциация «Открытые сетевые технологии» инициировала запрос информации (RFI) о планируемых и текущих разработках.
📣 «Если вы разрабатываете, производите или планируете производить телекоммуникационное оборудование для сети радиодоступа или ядра сети – свяжитесь с представителями Ассоциации, и мы направим вам RFI, подписав предварительно соглашение о неразглашении конфиденциальной информации», – сообщил президент организации Андрей Ушацкий.
🔎 Понятно, что операторы ищут решения с поддержкой открытой сетевой архитектуры, поскольку именно эту концепцию продвигает Ассоциация. В результате участия в RFI отечественные компании смогут получить краткий отзыв об уровне зрелости своего продукта и степени его соответствия единым функционально-техническим требованиям операторов.
🚀 Иерархи Центра полностью поддерживают эту инициативу. Такой «скрининг» отрасли позволит наладить нормальную связь между разработчиками и операторами. Первые четко будут знать, чего от них хочет бизнес, и смогут внести необходимые коррективы в свои продукты. Вторые получат объективную картину рынка с оценкой перспектив и сроков создания решений, что важно для стратегического планирования. Необходимый шаг к созданию экосистемы оборудования и ПО с поддержкой открытой сетевой архитектуры в России. Так держать.
#операторы
Dish оказался тупым и неповоротливым
⏳ Уже три с половиной месяца прошло с момента, как американский оператор Dish объявил о начале коммерческой эксплуатации 5G-сети, построенной на принципах OpenRAN. Компания очень торопилась с запуском, поскольку не хотела получить большие штрафы от регулятора за срыв лицензионных сроков. И спешка, похоже, вышла ей боком.
📶 В The Verge опубликован большой отчет по работе новой сети, основанный на личном опыте. Несмотря на лояльность по отношению к Dish и на общую приверженность к OpenRAN-подходу, автор статьи раскритиковал оператора. Основная претензия в том, что сервис Project Genesis (под этим брендом Dish продвигает 5G) до сих пор выглядит бета-версией, а не полноценной коммерческой услугой. А теперь к деталям.
🔸 Покрытие. У Dish пока совсем мало своих базовых станций для внятного покрытия. Очень часто для предоставления услуги используются партнерские сети, к примеру, AT&T. Как объясняет вице-президент Dish Джереми Маккарти, это часть стратегии компании – использовать ресурсы нескольких сетей, чтобы дать абонентам «бесшовный» сервис. Но нельзя забывать, что оператор должен обеспечить покрытие для 70% населения США к 14 июня 2023 года, иначе получит миллиардные штрафы. И это должны быть собственные, а не партнерские базовые станции. Так что стратегия стратегией, а развертывать новые сайты придется. Пока о новых регионах с покрытием официально не объявляется, список по-прежнему содержит те же 128 населенных пунктов, что и при запуске сети 14 июня 2022-го. Но судя по данным приложения CellMapper, новые БС все же добавляются.
🔸 Спектр и скорость. Сеть Dish сейчас работает в полосах 600 МГц (band 71) и AWS 1-3 (американский диапазон, 1695 – 2180 МГц). Но автору статьи не повезло, в его регионе оператор применяет только субгигагерцовый спектр, поэтому скорость колеблется от 4 до 100 мегабит в секунду. У Dish есть еще частоты, к примеру, band 70 (2 ГГц). Но пока основная масса смартфонов эту полосу не поддерживает. Согласно свежим данным GSA, в мире всего 8 анонсированных устройств этого диапазона, в том числе новый iPhone.
🔸 Абонентское оборудование. Пока только одно устройство может работать с новой сетью – это Samsung Galaxy S22. В Dish говорят, что пока слишком мало устройств имеет нужный чипсет. Но со временем оператор рассчитывает расширить линейку смартфонов. Странная ситуация.
🔸 Сырое мобильное приложение. Приложение Project Genesis не позволяет изменить данные аккаунта. К примеру, нельзя прикрепить другую банковскую карту без обращения в поддержку. Просмотр истории платежей вообще недоступен. Зато приложение позволяет сообщить о «мертвых» зонах, где нет покрытия.
😡 Большинство недостатков проекта – прямое следствие спешного запуска из-за неповоротливости и неумения работать на сотовом рынке (Dish все-таки изначально спутниковый оператор). Не успели допилить систему управления учетными записями, не продумали стратегию, поставили мало базовых станций. Поэтому и выглядит Project Genesis очень сырым и ненадежным сервисом, который вызывает негодование у абонента.
⚰️ И еще один момент кажется нам последним гвоздем в крышку гроба Dish. Согласно тому же отчету GSA, в мире насчитывается 269 устройств с поддержкой band 71, в которой сейчас работает сеть. Почему они не могут работать в новой сети? Возможно, проблема связана с Samsung – главным партнером и поставщиком оборудования и ПО для новой сети. Мог ли он поставить условие о блокировке работы смартфонов других производителей? Если так, то можно ставить крест на росте абонентской базы в стране, где половина населения ходит с iPhone. При этом пользователь должен еще и купить смартфон Samsung непосредственно у оператора - со своим устройством можешь даже не рассчитывать на подключение. Это вообще за гранью.
🔥 Но даже если сотрудники Dish оказались идиотами, к самой технологии OpenRAN не придерешься - сеть на открытой архитектуре успешно функционирует. Что и требовалось доказать.
Dish оказался тупым и неповоротливым
⏳ Уже три с половиной месяца прошло с момента, как американский оператор Dish объявил о начале коммерческой эксплуатации 5G-сети, построенной на принципах OpenRAN. Компания очень торопилась с запуском, поскольку не хотела получить большие штрафы от регулятора за срыв лицензионных сроков. И спешка, похоже, вышла ей боком.
📶 В The Verge опубликован большой отчет по работе новой сети, основанный на личном опыте. Несмотря на лояльность по отношению к Dish и на общую приверженность к OpenRAN-подходу, автор статьи раскритиковал оператора. Основная претензия в том, что сервис Project Genesis (под этим брендом Dish продвигает 5G) до сих пор выглядит бета-версией, а не полноценной коммерческой услугой. А теперь к деталям.
🔸 Покрытие. У Dish пока совсем мало своих базовых станций для внятного покрытия. Очень часто для предоставления услуги используются партнерские сети, к примеру, AT&T. Как объясняет вице-президент Dish Джереми Маккарти, это часть стратегии компании – использовать ресурсы нескольких сетей, чтобы дать абонентам «бесшовный» сервис. Но нельзя забывать, что оператор должен обеспечить покрытие для 70% населения США к 14 июня 2023 года, иначе получит миллиардные штрафы. И это должны быть собственные, а не партнерские базовые станции. Так что стратегия стратегией, а развертывать новые сайты придется. Пока о новых регионах с покрытием официально не объявляется, список по-прежнему содержит те же 128 населенных пунктов, что и при запуске сети 14 июня 2022-го. Но судя по данным приложения CellMapper, новые БС все же добавляются.
🔸 Спектр и скорость. Сеть Dish сейчас работает в полосах 600 МГц (band 71) и AWS 1-3 (американский диапазон, 1695 – 2180 МГц). Но автору статьи не повезло, в его регионе оператор применяет только субгигагерцовый спектр, поэтому скорость колеблется от 4 до 100 мегабит в секунду. У Dish есть еще частоты, к примеру, band 70 (2 ГГц). Но пока основная масса смартфонов эту полосу не поддерживает. Согласно свежим данным GSA, в мире всего 8 анонсированных устройств этого диапазона, в том числе новый iPhone.
🔸 Абонентское оборудование. Пока только одно устройство может работать с новой сетью – это Samsung Galaxy S22. В Dish говорят, что пока слишком мало устройств имеет нужный чипсет. Но со временем оператор рассчитывает расширить линейку смартфонов. Странная ситуация.
🔸 Сырое мобильное приложение. Приложение Project Genesis не позволяет изменить данные аккаунта. К примеру, нельзя прикрепить другую банковскую карту без обращения в поддержку. Просмотр истории платежей вообще недоступен. Зато приложение позволяет сообщить о «мертвых» зонах, где нет покрытия.
😡 Большинство недостатков проекта – прямое следствие спешного запуска из-за неповоротливости и неумения работать на сотовом рынке (Dish все-таки изначально спутниковый оператор). Не успели допилить систему управления учетными записями, не продумали стратегию, поставили мало базовых станций. Поэтому и выглядит Project Genesis очень сырым и ненадежным сервисом, который вызывает негодование у абонента.
⚰️ И еще один момент кажется нам последним гвоздем в крышку гроба Dish. Согласно тому же отчету GSA, в мире насчитывается 269 устройств с поддержкой band 71, в которой сейчас работает сеть. Почему они не могут работать в новой сети? Возможно, проблема связана с Samsung – главным партнером и поставщиком оборудования и ПО для новой сети. Мог ли он поставить условие о блокировке работы смартфонов других производителей? Если так, то можно ставить крест на росте абонентской базы в стране, где половина населения ходит с iPhone. При этом пользователь должен еще и купить смартфон Samsung непосредственно у оператора - со своим устройством можешь даже не рассчитывать на подключение. Это вообще за гранью.
🔥 Но даже если сотрудники Dish оказались идиотами, к самой технологии OpenRAN не придерешься - сеть на открытой архитектуре успешно функционирует. Что и требовалось доказать.
#регулирование #операторы
Боливар не вынесет четверых
4️⃣ Многие развитые страны могут похвастаться четырьмя национальными сотовыми операторами. Исторически это обусловлено достаточной емкостью рынка и позицией регуляторов, которые выступают против уменьшения количества игроков ради высокой конкуренции. К примеру, американский T-Mobile смог купить Sprint только при условии, что часть бизнеса приобретаемой компании получит новый оператор Dish.
🇪🇸 Похоже, что статус-кво может измениться, по крайней мере, в Европе. На фоне повышения себестоимости телеком-бизнеса (рост цен на оборудование и материалы, увеличение накладных расходов, включая зарплаты) некоторые регуляторы становятся уже не так категоричны в вопросе объединений и поглощений. К примеру, этим летом в Испании операторы Orange Spain и MásMóvil договорились о слиянии. Эксперты считают, что регулятор вполне может одобрить сделку, хотя, скорее всего, наложит обременения на получившегося телеком-гиганта.
🇵🇹 Рынок может сократиться до трех игроков и в соседней Португалии. Vodafone Portugal, второй по величине оператор страны, планирует приобрести компанию Nowo Communications (находится на четвертой позиции).
🇬🇧 А вчера стало известно, что в Великобритании Vodafone планирует слияние с оператором Three. Компании занимают третью и четвертую строчки по величине, но в результате объединения сразу вырвутся вперед. В Vodafone объясняют необходимость сделки тем, что обеим компаниям не хватает необходимого масштаба для окупаемости инвестиций. Этот факт, кстати, признан британским регулятором Ofcom. Слияние поможет ускорить развертывание полноценной сети 5G в Великобритании и обеспечить широкополосной связью сельские районы и предприятия малого бизнеса, говорится в заявлении оператора.
👐 Есть шанс, что у Vodafone и Three все может получиться. Недавно Ofcom пообещал рассматривать любую сделку по слиянию с учетом ее индивидуальных достоинств, а не через призму потенциального сокращения числа конкурентов. Впрочем, регулятор добавил, что не видит никаких доказательств того, что после консолидации качество обслуживания или инвестиции увеличиваются. Мало того, операторам придется еще получить одобрение Управления по конкуренции и рынкам (Competition and Markets Authority).
👖Дела в европейском телекоме идут все хуже и хуже, так что регуляторы могут пойти навстречу компаниям, желающим сократить расходы за счет объединения активов. Потенциальное одобрение M&A выглядит не таким радикальным шагом, как взимание денег с «бигтехов» на развитие сетей, чего требуют европейские операторы «для поддержки штанов».
Боливар не вынесет четверых
4️⃣ Многие развитые страны могут похвастаться четырьмя национальными сотовыми операторами. Исторически это обусловлено достаточной емкостью рынка и позицией регуляторов, которые выступают против уменьшения количества игроков ради высокой конкуренции. К примеру, американский T-Mobile смог купить Sprint только при условии, что часть бизнеса приобретаемой компании получит новый оператор Dish.
🇪🇸 Похоже, что статус-кво может измениться, по крайней мере, в Европе. На фоне повышения себестоимости телеком-бизнеса (рост цен на оборудование и материалы, увеличение накладных расходов, включая зарплаты) некоторые регуляторы становятся уже не так категоричны в вопросе объединений и поглощений. К примеру, этим летом в Испании операторы Orange Spain и MásMóvil договорились о слиянии. Эксперты считают, что регулятор вполне может одобрить сделку, хотя, скорее всего, наложит обременения на получившегося телеком-гиганта.
🇵🇹 Рынок может сократиться до трех игроков и в соседней Португалии. Vodafone Portugal, второй по величине оператор страны, планирует приобрести компанию Nowo Communications (находится на четвертой позиции).
🇬🇧 А вчера стало известно, что в Великобритании Vodafone планирует слияние с оператором Three. Компании занимают третью и четвертую строчки по величине, но в результате объединения сразу вырвутся вперед. В Vodafone объясняют необходимость сделки тем, что обеим компаниям не хватает необходимого масштаба для окупаемости инвестиций. Этот факт, кстати, признан британским регулятором Ofcom. Слияние поможет ускорить развертывание полноценной сети 5G в Великобритании и обеспечить широкополосной связью сельские районы и предприятия малого бизнеса, говорится в заявлении оператора.
👐 Есть шанс, что у Vodafone и Three все может получиться. Недавно Ofcom пообещал рассматривать любую сделку по слиянию с учетом ее индивидуальных достоинств, а не через призму потенциального сокращения числа конкурентов. Впрочем, регулятор добавил, что не видит никаких доказательств того, что после консолидации качество обслуживания или инвестиции увеличиваются. Мало того, операторам придется еще получить одобрение Управления по конкуренции и рынкам (Competition and Markets Authority).
👖Дела в европейском телекоме идут все хуже и хуже, так что регуляторы могут пойти навстречу компаниям, желающим сократить расходы за счет объединения активов. Потенциальное одобрение M&A выглядит не таким радикальным шагом, как взимание денег с «бигтехов» на развитие сетей, чего требуют европейские операторы «для поддержки штанов».
#операторы
Dish: не тарелка, не лягушка, а неведома зверушка
🇺🇸 Американский Dish продолжает разочаровывать экспертов, да и нас заодно. Согласно последним заявлениям представителей оператора, его сеть 5G, построенная с использованием оборудования OpenRAN, охватывает «значительно больше» 25% населения США, но менее 30%. Что бы это ни значило. Однако в компании уверены, что смогут обеспечить охват 70% жителей страны к 14 июня 2023 года, чего требуют условия лицензии.
🤷♂️ «Общенациональное бета-тестирование»! Вот так выразительно Том Каллен, исполнительный вице-президент по корпоративному развитию Dish, охарактеризовал текущий проект Genesis (под этим брендом оператор оказывает услуги 5G). Месяц назад те же слова использовал автор статьи в The Verge, раскритиковавший услуги оператора. О проблемах Dish мы вам тогда рассказывали.
📶 Сейчас у оператора построено 10 тыс. сайтов мобильной связи. Каждый месяц компания добавляет к сети еще 1 тысячу. Цель – ввести в эксплуатацию в общей сложности 15 тыс. вышек к июню 2023-го. Оператор, похоже, рассчитывает, что этого хватит для выполнения условий Федеральной комиссии по связи (FCC).
🤔 Но что-то тут не сходится. 10 тыс. сайтов сотовой связи обеспечивают покрытие на уровне 25-30%. Казалось бы, еще 5 тысяч вышек должны добавить к этому показателю около 15%, при прочих равных. «Построение сети – нелинейный процесс, – оправдывается оператор. – Мы по-прежнему сосредоточены на выполнении условий к строительству, установленных FCC».
👎 Мы предполагаем, что Dish во избежание миллиардных штрафов сейчас строит липовую сеть. К примеру, установит десяток-другой вышек в большинстве густонаселенных городов и тем самым обеспечит необходимый уровень охвата. Формально требования регулятора будут выполнены, однако такую сеть нельзя назвать полноценной. Лоскутное покрытие и низкая скорость из-за слишком большой нагрузки на одну базовую станцию – это не то, чего ждут абоненты от нового игрока. Придется Dish по-прежнему переключать пользователей на сети партнеров.
Dish: не тарелка, не лягушка, а неведома зверушка
🇺🇸 Американский Dish продолжает разочаровывать экспертов, да и нас заодно. Согласно последним заявлениям представителей оператора, его сеть 5G, построенная с использованием оборудования OpenRAN, охватывает «значительно больше» 25% населения США, но менее 30%. Что бы это ни значило. Однако в компании уверены, что смогут обеспечить охват 70% жителей страны к 14 июня 2023 года, чего требуют условия лицензии.
🤷♂️ «Общенациональное бета-тестирование»! Вот так выразительно Том Каллен, исполнительный вице-президент по корпоративному развитию Dish, охарактеризовал текущий проект Genesis (под этим брендом оператор оказывает услуги 5G). Месяц назад те же слова использовал автор статьи в The Verge, раскритиковавший услуги оператора. О проблемах Dish мы вам тогда рассказывали.
📶 Сейчас у оператора построено 10 тыс. сайтов мобильной связи. Каждый месяц компания добавляет к сети еще 1 тысячу. Цель – ввести в эксплуатацию в общей сложности 15 тыс. вышек к июню 2023-го. Оператор, похоже, рассчитывает, что этого хватит для выполнения условий Федеральной комиссии по связи (FCC).
🤔 Но что-то тут не сходится. 10 тыс. сайтов сотовой связи обеспечивают покрытие на уровне 25-30%. Казалось бы, еще 5 тысяч вышек должны добавить к этому показателю около 15%, при прочих равных. «Построение сети – нелинейный процесс, – оправдывается оператор. – Мы по-прежнему сосредоточены на выполнении условий к строительству, установленных FCC».
👎 Мы предполагаем, что Dish во избежание миллиардных штрафов сейчас строит липовую сеть. К примеру, установит десяток-другой вышек в большинстве густонаселенных городов и тем самым обеспечит необходимый уровень охвата. Формально требования регулятора будут выполнены, однако такую сеть нельзя назвать полноценной. Лоскутное покрытие и низкая скорость из-за слишком большой нагрузки на одну базовую станцию – это не то, чего ждут абоненты от нового игрока. Придется Dish по-прежнему переключать пользователей на сети партнеров.
#операторы #США
Dish предрекают банкротство
🎱 У американского оператора Dish снова проблемы. Компания пытается привлечь 2 млрд долларов на развитие сети за счет продажи облигаций. Объявление сделано сразу же после публикации отчетности, которую сложно назвать привлекательной для инвесторов.
🫤 Число абонентов беспроводной связи в третьем квартале увеличилось... на одну тысячу! Выглядит довольно жалко, ведь сеть 5G была запущена в середине июня 2022 года. Напомним, что до этого момента Dish предоставлял услуги сотовой связи как виртуальный оператор. В отчетности нет разбивки на старых абонентов MVNO и новых пользователей Project Genesis (бренд для 5G-услуг). Известно только их общее число – 8,001 млн.
🤷♂️ Можно, конечно, попытаться оправдать компанию – за два последних года его абонентская база в беспроводном сегменте стабильно уменьшалась, а сейчас показала рост. Но столь скромный результат говорит о том, что пользователи не спешат массово подписываться на крайне сырой сервис нового сотового оператора. Скорее всего, приток новых абонентов 5G практически равен оттоку из MVNO-сегмента, то есть около 150 тыс. за квартал.
👎 Остальные показатели тоже хромают на обе ноги. ARPU в беспроводном сегменте продолжает падать и сейчас составляет 37,64 доллара (самый низкий уровень за два года). Общая выручка Dish, которая владеет еще и относительно успешным бизнесом платного ТВ, снизилась до 4,1 млрд долларов с 4,45 млрд годом ранее. Чистая прибыль тоже упала – с 557 млн до 412 млн.
❌ Понятно, что финансовые проблемы Dish связаны с необходимостью спешного строительства сети 5G. 2 млрд долларов, которые рассчитывает привлечь компания, нужны для выполнения обязательств по покрытию (мы об этом писали неделю назад). Но после опубликованной отчетности финансовые аналитики дают самые мрачные прогнозы. В агентстве MoffettNathanson вообще рассматривают банкротство как наиболее вероятный исход для беспроводного бизнеса Dish.
⚠️ Почему идет речь о банкротстве? Потому что компании потребовалось дополнительное финансирование в самый сложный момент для рынка корпоративных облигаций США за последние 70 лет. А растущая ставка ФРС (уже 4%!) означает, что заемный капитал обойдется очень дорого, что еще больше ухудшит ситуацию в компании. Так что ничем не обоснованная задержка на год в строительстве сети не только приведет к крупным расходам, но и вообще ставит под сомнение будущее Dish. Следование старой традиции американских телекомов откладывать широкую стройку «на завтра» поставила новичка в проигрышную позицию: нормальной сети для набора абонентов еще нет, а возможности резко улучшить покрытие уже нет.
⚙️ Как заметили читатели, мы пристально следим за успехами и особенно неудачами (которых, увы, гораздо больше) оператора Dish. Объясняется наш интерес тем, что компания поставила себе амбициозную цель создания национальной сети и выбрала для ее достижения технологию OpenRAN. И теперь концепция открытой архитектуры многими воспринимается через призму провалов Dish. Но технология тут ни при чем, так что не стоит перекладывать вину с больной головы на здоровую.
Dish предрекают банкротство
🎱 У американского оператора Dish снова проблемы. Компания пытается привлечь 2 млрд долларов на развитие сети за счет продажи облигаций. Объявление сделано сразу же после публикации отчетности, которую сложно назвать привлекательной для инвесторов.
🫤 Число абонентов беспроводной связи в третьем квартале увеличилось... на одну тысячу! Выглядит довольно жалко, ведь сеть 5G была запущена в середине июня 2022 года. Напомним, что до этого момента Dish предоставлял услуги сотовой связи как виртуальный оператор. В отчетности нет разбивки на старых абонентов MVNO и новых пользователей Project Genesis (бренд для 5G-услуг). Известно только их общее число – 8,001 млн.
🤷♂️ Можно, конечно, попытаться оправдать компанию – за два последних года его абонентская база в беспроводном сегменте стабильно уменьшалась, а сейчас показала рост. Но столь скромный результат говорит о том, что пользователи не спешат массово подписываться на крайне сырой сервис нового сотового оператора. Скорее всего, приток новых абонентов 5G практически равен оттоку из MVNO-сегмента, то есть около 150 тыс. за квартал.
👎 Остальные показатели тоже хромают на обе ноги. ARPU в беспроводном сегменте продолжает падать и сейчас составляет 37,64 доллара (самый низкий уровень за два года). Общая выручка Dish, которая владеет еще и относительно успешным бизнесом платного ТВ, снизилась до 4,1 млрд долларов с 4,45 млрд годом ранее. Чистая прибыль тоже упала – с 557 млн до 412 млн.
❌ Понятно, что финансовые проблемы Dish связаны с необходимостью спешного строительства сети 5G. 2 млрд долларов, которые рассчитывает привлечь компания, нужны для выполнения обязательств по покрытию (мы об этом писали неделю назад). Но после опубликованной отчетности финансовые аналитики дают самые мрачные прогнозы. В агентстве MoffettNathanson вообще рассматривают банкротство как наиболее вероятный исход для беспроводного бизнеса Dish.
⚠️ Почему идет речь о банкротстве? Потому что компании потребовалось дополнительное финансирование в самый сложный момент для рынка корпоративных облигаций США за последние 70 лет. А растущая ставка ФРС (уже 4%!) означает, что заемный капитал обойдется очень дорого, что еще больше ухудшит ситуацию в компании. Так что ничем не обоснованная задержка на год в строительстве сети не только приведет к крупным расходам, но и вообще ставит под сомнение будущее Dish. Следование старой традиции американских телекомов откладывать широкую стройку «на завтра» поставила новичка в проигрышную позицию: нормальной сети для набора абонентов еще нет, а возможности резко улучшить покрытие уже нет.
⚙️ Как заметили читатели, мы пристально следим за успехами и особенно неудачами (которых, увы, гораздо больше) оператора Dish. Объясняется наш интерес тем, что компания поставила себе амбициозную цель создания национальной сети и выбрала для ее достижения технологию OpenRAN. И теперь концепция открытой архитектуры многими воспринимается через призму провалов Dish. Но технология тут ни при чем, так что не стоит перекладывать вину с больной головы на здоровую.
#Япония #операторы #вендоры
«Дочки» Rakuten идут разными дорогами
🤦♂️ Текущий год становится настоящим чистилищем для операторов, которые положились на глубокий карман инвесторов, а не на продуманный бизнес. Сначала с проблемами столкнулся американский Dish, теперь речь идет о японском Rakuten Mobile. Да, оба строят сеть OpenRAN, но у них есть и другие общие черты, помимо технологии.
⛏ Эти операторы – выходцы из других отраслей. Их материнские компании занимаются платным ТВ (Dish Network) и e-commerce (Rakuten Group). И вполне успешно. Но они попались на удочку «экосистемности» и самоуверенности. Они решили, что мобильный сегмент – это золотая жила, а их опыта предоставления услуг в других отраслях вполне достаточно, чтобы запустить операторский бизнес.
🤷♂️ Главными ошибками Dish стали неповоротливость и сырой сервис. Основные проблемы Rakuten – это неправильный выбор целевой аудитории и нехватка частотного ресурса.
☹️ Стараясь быстро накопить абонентскую базу, японский оператор сделал ставку на потребителей, ориентированных на сверхдешевые тарифы, и начал демпинговать. Еще совсем недавно Rakuten Mobile раздавал сим-карты с бесплатным пакетом в 1 гигабайт в месяц. Многие клиенты ограничивались этим объемом и не платили оператору ни йены. В сентябре тариф отменили, халявщики сбежали, что привело к уменьшению на 6% и так небольшой абонентской базы (негативный тренд до сих пор сохраняется).
📶 С 5G у оператора тоже проблемы. У низкодоходной части пользователей эти услуги не востребованы, поскольку нужно покупать современный смартфон, к тому же расходы на связь подрастут. Другим же абонентам важно иметь непрерывный доступ к сервису. Но Rakuten Mobile развернул всего 6,5 тыс. базовых станций 5G по всей стране и у него нет частот ниже 1 ГГц, так что о «ковровом» покрытии пока можно не мечтать. Как и об услугах типа «голос/видео-поверх-5G» (VoNR и ViNR) или кейсах IoT.
💲 Все это приводит к тому, что абонентская база набирается слишком медленно. Оператор постоянно работает в минус. И это уже негативно отражается на финансовом состоянии материнской компании. При этом в Rakuten Mobile клятвенно обещают, что к концу 2023 года выйдут «в ноль».
⛅️ А что же OpenRAN? Эта технология, наоборот, кажется лучом света в общей безрадостной картине. И связано это с деятельностью Rakuten Symphony, вендорского подразделения Rakuten. Это отдельная компания, созданная в 2021 году. За это время она получила доход в размере 315 млн долларов. Общая сумма заказов составляет 3,1 млрд. Сейчас главный ее клиент – немецкий оператор 1&1, для которого Rakuten Symphony создает сеть 5G OpenRAN.
💪 В конце сентября у Symphony было 14 коммерческих и 69 потенциальных клиентов. Новым заказчиком может стать канадский оператор Telus, который собирается использовать OpenRAN в своей унаследованной (brownfield) сети. Еще 12 проектов близки к тому, чтобы начать приносить доход. Symphony планирует получить 1 млрд долларов прибыли до конца 2023 года.
🤔 Два разных бизнеса одного игрока. Проблематичный оператор, который пытается пробиться на насыщенном рынке, и молодой растущий вендор OpenRAN. Конечно, есть вероятность, что репутация мобильного подразделения может повредить Rakuten Symphony. Более того, японский бизнес знаменит тем, что материнская компания неумело вмешивается в жизнь своих удачных дочек (Sony, Sega…).
🙏 Но мы надеемся, что Symphony сможет увеличить дистанцию от Rakuten и выйдет на IPO. Без этой защиты рано или поздно японские корпоративные традиции повредят производителю на столь конкурентном и динамичном рынке, примеров тому не счесть.
«Дочки» Rakuten идут разными дорогами
🤦♂️ Текущий год становится настоящим чистилищем для операторов, которые положились на глубокий карман инвесторов, а не на продуманный бизнес. Сначала с проблемами столкнулся американский Dish, теперь речь идет о японском Rakuten Mobile. Да, оба строят сеть OpenRAN, но у них есть и другие общие черты, помимо технологии.
⛏ Эти операторы – выходцы из других отраслей. Их материнские компании занимаются платным ТВ (Dish Network) и e-commerce (Rakuten Group). И вполне успешно. Но они попались на удочку «экосистемности» и самоуверенности. Они решили, что мобильный сегмент – это золотая жила, а их опыта предоставления услуг в других отраслях вполне достаточно, чтобы запустить операторский бизнес.
🤷♂️ Главными ошибками Dish стали неповоротливость и сырой сервис. Основные проблемы Rakuten – это неправильный выбор целевой аудитории и нехватка частотного ресурса.
☹️ Стараясь быстро накопить абонентскую базу, японский оператор сделал ставку на потребителей, ориентированных на сверхдешевые тарифы, и начал демпинговать. Еще совсем недавно Rakuten Mobile раздавал сим-карты с бесплатным пакетом в 1 гигабайт в месяц. Многие клиенты ограничивались этим объемом и не платили оператору ни йены. В сентябре тариф отменили, халявщики сбежали, что привело к уменьшению на 6% и так небольшой абонентской базы (негативный тренд до сих пор сохраняется).
📶 С 5G у оператора тоже проблемы. У низкодоходной части пользователей эти услуги не востребованы, поскольку нужно покупать современный смартфон, к тому же расходы на связь подрастут. Другим же абонентам важно иметь непрерывный доступ к сервису. Но Rakuten Mobile развернул всего 6,5 тыс. базовых станций 5G по всей стране и у него нет частот ниже 1 ГГц, так что о «ковровом» покрытии пока можно не мечтать. Как и об услугах типа «голос/видео-поверх-5G» (VoNR и ViNR) или кейсах IoT.
💲 Все это приводит к тому, что абонентская база набирается слишком медленно. Оператор постоянно работает в минус. И это уже негативно отражается на финансовом состоянии материнской компании. При этом в Rakuten Mobile клятвенно обещают, что к концу 2023 года выйдут «в ноль».
⛅️ А что же OpenRAN? Эта технология, наоборот, кажется лучом света в общей безрадостной картине. И связано это с деятельностью Rakuten Symphony, вендорского подразделения Rakuten. Это отдельная компания, созданная в 2021 году. За это время она получила доход в размере 315 млн долларов. Общая сумма заказов составляет 3,1 млрд. Сейчас главный ее клиент – немецкий оператор 1&1, для которого Rakuten Symphony создает сеть 5G OpenRAN.
💪 В конце сентября у Symphony было 14 коммерческих и 69 потенциальных клиентов. Новым заказчиком может стать канадский оператор Telus, который собирается использовать OpenRAN в своей унаследованной (brownfield) сети. Еще 12 проектов близки к тому, чтобы начать приносить доход. Symphony планирует получить 1 млрд долларов прибыли до конца 2023 года.
🤔 Два разных бизнеса одного игрока. Проблематичный оператор, который пытается пробиться на насыщенном рынке, и молодой растущий вендор OpenRAN. Конечно, есть вероятность, что репутация мобильного подразделения может повредить Rakuten Symphony. Более того, японский бизнес знаменит тем, что материнская компания неумело вмешивается в жизнь своих удачных дочек (Sony, Sega…).
🙏 Но мы надеемся, что Symphony сможет увеличить дистанцию от Rakuten и выйдет на IPO. Без этой защиты рано или поздно японские корпоративные традиции повредят производителю на столь конкурентном и динамичном рынке, примеров тому не счесть.
#ЮжнаяКорея #операторы
Корейским операторам не нужны «миллиметры»
🇰🇷 Удивительное рядом. Пока во всем мире операторы выстраиваются в очередь за частотами и стремятся их использовать по максимуму, в Южной Корее происходит что-то странное. Регулятор собирается отобрать миллиметровый спектр (28 ГГц) у «большой тройки» местных сотовых компаний. И все потому, что что они не строят в нем сети 5G!
🤷♂️ Корейские операторы KT и LG Uplus могут потерять право использовать диапазон 28 ГГц уже в следующем месяце. А самый крупный игрок SK Telecom еще может сохранить за собой частоты, если успеет построить 15 тыс. миллиметровых базовых станций к концу мая следующего года.
☝️ Правительство неслучайно потребовало развернуть именно такое количество БС в полосе 26,5 - 28,9 ГГц. Это условие содержится в лицензиях, выданных по итогам аукциона 2018 года. Тогда операторы приобрели по 800 МГц в миллиметровом диапазоне. На тех же торгах были разыграны частоты в полосе 3,42 - 3,7 ГГц. С ними у операторов никаких проблем не возникло – требования о развертывании 22,5 тыс. базовых станций в среднем диапазоне операторы выполнили.
😡 Корейский регулятор очень недоволен тем, что операторы не инвестируют в «миллиметры». Он ссылается на опыт США и Японии, которые активно развивают сети в этом диапазоне, используя его для повышения емкости в районах с высокой плотностью населения и предоставления инновационных услуг, таких как виртуальная и дополненная реальность.
🤔 Но так ли виноваты операторы? Мы предполагаем, что Южная Корея просто плохо подходит для основного способа монетизации миллиметрового диапазона, коими являются услуги FWA. Фиксированный беспроводной доступ 5G лучше всего показывает себя в двух потребительских сценариях: подключение мест, где нет интернета (удаленные и сельские районы), и последняя миля.
🏙 Однако Корея – страна с высоким уровнем урбанизации (82%). Так что в сельском сегменте не так много денег, как, например, в США. К тому же преобладающий горный рельеф создает проблемы для такого «нежного» диапазона как 28 ГГц. Ему подавай плоские равнины, без холмов, домов и деревьев, а с этим в Корее не очень. Проще и дешевле использовать диапазон 3,5 ГГц. Города Кореи славятся плотной высотной застройкой из железобетона. К тому же в них очень хорошее проникновение проводного ШПД. Поэтому кейсы внедрения «миллиметров» для FWA у корейских операторов не сходятся.
📱 Есть еще одна серьезная проблема. На корейском рынке есть только пара премиум-смартфонов Samsung с поддержкой миллиметрового диапазона, а собственного абонентского оборудования (CPE) для FWA вообще не наблюдается. Китайское использовать нельзя, а американское слишком дорого. Даже если построить сети, что влетит в копеечку, потребители не станут пользоваться услугой, если только оператор не спонсирует им покупку оборудования.
🏭 Полный тупик для «миллиметров» в южнокорейском B2C-сегменте. Остаются корпоративные сети, но 45 тыс. базовых станций – слишком много для этого рынка. Получается, что операторы действуют вполне логично – расходы огромные, а прибыли не предвидится. Регулятору же следует рассмотреть другую стратегию: ослабить или вовсе убрать лицензионные требования по количеству БС. Рано или поздно операторы найдут поход к этому сложному диапазону.
Корейским операторам не нужны «миллиметры»
🇰🇷 Удивительное рядом. Пока во всем мире операторы выстраиваются в очередь за частотами и стремятся их использовать по максимуму, в Южной Корее происходит что-то странное. Регулятор собирается отобрать миллиметровый спектр (28 ГГц) у «большой тройки» местных сотовых компаний. И все потому, что что они не строят в нем сети 5G!
🤷♂️ Корейские операторы KT и LG Uplus могут потерять право использовать диапазон 28 ГГц уже в следующем месяце. А самый крупный игрок SK Telecom еще может сохранить за собой частоты, если успеет построить 15 тыс. миллиметровых базовых станций к концу мая следующего года.
☝️ Правительство неслучайно потребовало развернуть именно такое количество БС в полосе 26,5 - 28,9 ГГц. Это условие содержится в лицензиях, выданных по итогам аукциона 2018 года. Тогда операторы приобрели по 800 МГц в миллиметровом диапазоне. На тех же торгах были разыграны частоты в полосе 3,42 - 3,7 ГГц. С ними у операторов никаких проблем не возникло – требования о развертывании 22,5 тыс. базовых станций в среднем диапазоне операторы выполнили.
😡 Корейский регулятор очень недоволен тем, что операторы не инвестируют в «миллиметры». Он ссылается на опыт США и Японии, которые активно развивают сети в этом диапазоне, используя его для повышения емкости в районах с высокой плотностью населения и предоставления инновационных услуг, таких как виртуальная и дополненная реальность.
🤔 Но так ли виноваты операторы? Мы предполагаем, что Южная Корея просто плохо подходит для основного способа монетизации миллиметрового диапазона, коими являются услуги FWA. Фиксированный беспроводной доступ 5G лучше всего показывает себя в двух потребительских сценариях: подключение мест, где нет интернета (удаленные и сельские районы), и последняя миля.
🏙 Однако Корея – страна с высоким уровнем урбанизации (82%). Так что в сельском сегменте не так много денег, как, например, в США. К тому же преобладающий горный рельеф создает проблемы для такого «нежного» диапазона как 28 ГГц. Ему подавай плоские равнины, без холмов, домов и деревьев, а с этим в Корее не очень. Проще и дешевле использовать диапазон 3,5 ГГц. Города Кореи славятся плотной высотной застройкой из железобетона. К тому же в них очень хорошее проникновение проводного ШПД. Поэтому кейсы внедрения «миллиметров» для FWA у корейских операторов не сходятся.
📱 Есть еще одна серьезная проблема. На корейском рынке есть только пара премиум-смартфонов Samsung с поддержкой миллиметрового диапазона, а собственного абонентского оборудования (CPE) для FWA вообще не наблюдается. Китайское использовать нельзя, а американское слишком дорого. Даже если построить сети, что влетит в копеечку, потребители не станут пользоваться услугой, если только оператор не спонсирует им покупку оборудования.
🏭 Полный тупик для «миллиметров» в южнокорейском B2C-сегменте. Остаются корпоративные сети, но 45 тыс. базовых станций – слишком много для этого рынка. Получается, что операторы действуют вполне логично – расходы огромные, а прибыли не предвидится. Регулятору же следует рассмотреть другую стратегию: ослабить или вовсе убрать лицензионные требования по количеству БС. Рано или поздно операторы найдут поход к этому сложному диапазону.
#операторы #Катар
Катар: футбольный стресс-тест для 5G
⚽️ Катар, где вчера стартовал Чемпионат мира по футболу, стабильно занимает верхние строчки мирового рейтинга Speedtest по скорости мобильного интернета. В октябре страна заняла третье место в списке. Средняя скорость составила 256,24 Мбит/с. В сетях 5G показатели скорости в первом полугодии стабильно превышали 400 Мбит/с (download). Но ближайший месяц может подпортить картину.
🇶🇦 Страна с населением 3 млн человек должна принять 1,2 млн футбольных болельщиков. Такой наплыв пользователей не может не сказаться на работе телекоммуникационной инфраструктуры. Особенно если учесть, что в стране работают всего два оператора – Ooredoo и Vodafone, а значит, выше вероятность локальных перегрузок сетей.
🏟 Телеком-отрасль Катара тщательно готовилась к мероприятию. В 2019 году регулятор выделил операторам по 100 МГц спектра в диапазоне 3,4 – 3,6 ГГц с условием, что к концу 2020-го покрытие 5G появится в густонаселенных районах страны, на основных дорогах и автомагистралях, а также на всех объектах будущего чемпионата. Требования были выполнены, благодаря чему Катар надолго закрепился на вершине рейтингов Speedtest.
⚔️ Интересно, что для быстрого развития рынка регулятор сделал ставку на конкуренцию между операторами. В 2018 году правительство через Фонд Катара приобрела контрольный пакет компании Vodafone, которая на тот момент сильно отставала по всем показателям от Ooredoo. Название менять не стали, зато начали активно инвестировать, снижать расходы и привлекать клиентов за счет более дешевых тарифов.
💪 Это сработало. В середине этого года абонентская база Vodafone превысила 2 млн. Компания даже обогнала конкурента по доступности 5G (процент пользователей, которые проводят большую часть своего времени подключенными к сетям пятого поколения). В итоге к Чемпионату мира страна подошла с двумя сильными операторами и отличным покрытием 5G.
🤷♂️ Посмотрим, как они справятся с текущим вызовом. 100 МГц среднего диапазона – это хорошо. Но непонятно, почему операторам не разрешили заняться рефармингом частот в субгигагерцовом диапазоне. Кроме того, регулятор собирался в этом году выделить операторам дополнительный спектр в полосе 3,5 ГГц, но отложил распределение на 2023-й год.
📶 И еще один момент. Операторам пришлось строить сети с большим запасом емкости, чтобы обеспечить стабильную связь на чемпионате. То есть начальные капитальные вложения в инфраструктуру были, скорее всего, выше, чем в других странах. Но в конечном счете это сыграет на руку катарским операторам, поскольку они смогут сократить расходы на развитие сети в условиях глобального экономического кризиса.
Катар: футбольный стресс-тест для 5G
⚽️ Катар, где вчера стартовал Чемпионат мира по футболу, стабильно занимает верхние строчки мирового рейтинга Speedtest по скорости мобильного интернета. В октябре страна заняла третье место в списке. Средняя скорость составила 256,24 Мбит/с. В сетях 5G показатели скорости в первом полугодии стабильно превышали 400 Мбит/с (download). Но ближайший месяц может подпортить картину.
🇶🇦 Страна с населением 3 млн человек должна принять 1,2 млн футбольных болельщиков. Такой наплыв пользователей не может не сказаться на работе телекоммуникационной инфраструктуры. Особенно если учесть, что в стране работают всего два оператора – Ooredoo и Vodafone, а значит, выше вероятность локальных перегрузок сетей.
🏟 Телеком-отрасль Катара тщательно готовилась к мероприятию. В 2019 году регулятор выделил операторам по 100 МГц спектра в диапазоне 3,4 – 3,6 ГГц с условием, что к концу 2020-го покрытие 5G появится в густонаселенных районах страны, на основных дорогах и автомагистралях, а также на всех объектах будущего чемпионата. Требования были выполнены, благодаря чему Катар надолго закрепился на вершине рейтингов Speedtest.
⚔️ Интересно, что для быстрого развития рынка регулятор сделал ставку на конкуренцию между операторами. В 2018 году правительство через Фонд Катара приобрела контрольный пакет компании Vodafone, которая на тот момент сильно отставала по всем показателям от Ooredoo. Название менять не стали, зато начали активно инвестировать, снижать расходы и привлекать клиентов за счет более дешевых тарифов.
💪 Это сработало. В середине этого года абонентская база Vodafone превысила 2 млн. Компания даже обогнала конкурента по доступности 5G (процент пользователей, которые проводят большую часть своего времени подключенными к сетям пятого поколения). В итоге к Чемпионату мира страна подошла с двумя сильными операторами и отличным покрытием 5G.
🤷♂️ Посмотрим, как они справятся с текущим вызовом. 100 МГц среднего диапазона – это хорошо. Но непонятно, почему операторам не разрешили заняться рефармингом частот в субгигагерцовом диапазоне. Кроме того, регулятор собирался в этом году выделить операторам дополнительный спектр в полосе 3,5 ГГц, но отложил распределение на 2023-й год.
📶 И еще один момент. Операторам пришлось строить сети с большим запасом емкости, чтобы обеспечить стабильную связь на чемпионате. То есть начальные капитальные вложения в инфраструктуру были, скорее всего, выше, чем в других странах. Но в конечном счете это сыграет на руку катарским операторам, поскольку они смогут сократить расходы на развитие сети в условиях глобального экономического кризиса.
#США #операторы
Денег нет, но Huawei снимите
😱 «Избавьтесь от китайского оборудования немедленно! – требуют власти США от местных операторов на протяжении уже нескольких лет. – Это угроза национальной безопасности и экономике! Мы вам денег на замену дадим!»
😕 Операторы и рады поменять старое оборудование на новое. Но оказалось, что бюджета, выделенного на программу «rip and replace» (1,9 млрд долларов), не хватает на все компании, которым положена компенсация. Денег нужно почти в три раза больше (еще 3,7 млрд).
🤦♂️«Средств не хватает, – признают власти. – Мы обратились к Конгрессу, но там что-то не спешат. Поэтому мы заплатим вам 39% от общей суммы заявки на компенсацию. Но вы все равно меняйте оборудование, а то не получите субсидий из Фонда универсального обслуживания за покрытие в сельских районах».
⏸ Обновление инфраструктуры – дело долгое и затратное. Многие операторы своими силами не справятся. Так что решили они взять паузу, невзирая на возможные проблемы с госфинансированием своей операционной деятельности. Только компания Triangle Communication построила новую сеть вместе с Mavenir, поставщиком OpenRAN-решений. Хотел бы Triangle получить полный возврат денег, затраченных на строительство сети (около 20 млн долларов), но не очень на это рассчитывает.
🤔 Задумалось правительство, почему же не спешат игроки рынка с обновлением сетей. И решило, что надо еще денег операторам посулить. Объявило вчера, что выделит 1,5 млрд долларов (из бюджета пакета «О чипах и науке» размером $280 млрд) на помощь с переходом на более перспективные стандарты OpenRAN. Мол, сейчас все оборудование для сотовой связи находится в руках горстки зарубежных компаний. И только с OpenRAN можно создать свои конкурентные решения. Обсуждать проект будут до 23 января, а первые гранты обещают начать выдавать к августу.
🤷♂️ Выбор открытой архитектуры, конечно, правильный, даже единственно верный в текущей ситуации. Только обещаниями и декларациями намерений сыт не будешь. Американские операторы до сих пор не получили обещанного финансирования по программе «rip and replace», поэтому не спешат с обновлением сетей. Помогут ли исправить ситуацию еще полтора миллиарда долларов, которые пока есть только на бумаге?
Денег нет, но Huawei снимите
😱 «Избавьтесь от китайского оборудования немедленно! – требуют власти США от местных операторов на протяжении уже нескольких лет. – Это угроза национальной безопасности и экономике! Мы вам денег на замену дадим!»
😕 Операторы и рады поменять старое оборудование на новое. Но оказалось, что бюджета, выделенного на программу «rip and replace» (1,9 млрд долларов), не хватает на все компании, которым положена компенсация. Денег нужно почти в три раза больше (еще 3,7 млрд).
🤦♂️«Средств не хватает, – признают власти. – Мы обратились к Конгрессу, но там что-то не спешат. Поэтому мы заплатим вам 39% от общей суммы заявки на компенсацию. Но вы все равно меняйте оборудование, а то не получите субсидий из Фонда универсального обслуживания за покрытие в сельских районах».
⏸ Обновление инфраструктуры – дело долгое и затратное. Многие операторы своими силами не справятся. Так что решили они взять паузу, невзирая на возможные проблемы с госфинансированием своей операционной деятельности. Только компания Triangle Communication построила новую сеть вместе с Mavenir, поставщиком OpenRAN-решений. Хотел бы Triangle получить полный возврат денег, затраченных на строительство сети (около 20 млн долларов), но не очень на это рассчитывает.
🤔 Задумалось правительство, почему же не спешат игроки рынка с обновлением сетей. И решило, что надо еще денег операторам посулить. Объявило вчера, что выделит 1,5 млрд долларов (из бюджета пакета «О чипах и науке» размером $280 млрд) на помощь с переходом на более перспективные стандарты OpenRAN. Мол, сейчас все оборудование для сотовой связи находится в руках горстки зарубежных компаний. И только с OpenRAN можно создать свои конкурентные решения. Обсуждать проект будут до 23 января, а первые гранты обещают начать выдавать к августу.
🤷♂️ Выбор открытой архитектуры, конечно, правильный, даже единственно верный в текущей ситуации. Только обещаниями и декларациями намерений сыт не будешь. Американские операторы до сих пор не получили обещанного финансирования по программе «rip and replace», поэтому не спешат с обновлением сетей. Помогут ли исправить ситуацию еще полтора миллиарда долларов, которые пока есть только на бумаге?
#Индия #операторы
Телеком-рынок Индии может лишиться крупного игрока
🇮🇳 Продолжим тему Индии. Vodafone Idea, третий по величине оператор страны, близок к краху. Проблем накопилось столько, что никто не понимает, как с ними разобраться. Еще в прошлом году была надежда, что покупка частот для запуска 5G поможет выбраться из ямы. Но оказалось, что даже это приобретение может стать камнем на шее VI. Но обо всем по порядку.
😱Главная проблема Vodafone Idea – это долги в размере 26,6 млрд долларов США. Часть суммы – неоплаченные сборы за лицензии и использование спектра, которые идут в госбюджет. Но нельзя сказать, что оператор – просто злостный неплательщик. У этой истории длинный хвост.
💸 Еще в далеком 1999 году власти Индии решили взимать с операторов не фиксированные суммы за лицензии и использование спектра (как, например, в России), а процент с доходов. А через несколько лет подняли ставку. Игроки рынка сопротивлялись этому решению много лет, подавая всевозможные апелляции.
👨⚖️ Но в 2019 году Верховный суд постановил, что требование телеком-регулятора законно, а операторы должны выплатить все положенные суммы, а также проценты и штрафы. Правда, тогда же был принят мораторий по выплатам на четыре года. Но в 2023-м он заканчивается, что делает положение Vodafone Idea критическим. Тем более, что уже несколько лет он теряет позиции на телеком-рынке Индии.
🙏 Забавно, что власти вовсе не хотят, чтобы оператор уходил с рынка, которому тогда грозит, по сути, дуополия Jio и Airtel. Чтобы помочь компании, правительство предложило конвертировать часть долга (1,94 млрд долларов) в акции с тем, чтобы власти стали владельцами 33% Vodafone Idea. Этот пакет мер был ободрен местным министерством финансов.
🤷♂️ Но сейчас правительство хочет, чтобы главные акционеры оператора – корпорации Vodafone Group (Великобритания) и Aditya Birla Group (Индия) – тоже вложили деньги. Однако, судя по прошлогодним заявлениям, они этого делать не собираются. В свою очередь, банки тоже не хотят выдавать кредиты Vodafone Idea, пока инвестиционные перспективы компании слишком туманны.
👎🏽 Хуже всего, что оператор должен еще и поставщикам оборудования. И пока конкуренты вовсю строят сети 5G, Vodafone Idea находится в заложниках ситуации и не может даже договориться с телеком-вендорами. Отток абонентов идет полным ходом, только в сентябре-октябре 2022-го компания потеряла 7,5 млн подписок.
📶 Мало того, оператор также обязан выполнять лицензионные требования по развертыванию сетей 5G. Дедлайн – сентябрь 2023 года. Если не соблюсти условия, то компанию ждет денежный штраф, а впоследствии частоты могут быть вообще изъяты. Печальная перспектива.
🤔 Возможно, государству стоит сделать первый шаг, конвертировать долги в акции и разомкнуть этот порочный круг. Это в его же интересах – дуополия на рынке властям вряд ли нужна. С другой стороны, это может быть частью стратегии: Vodafone Idea становится банкротом, а его сети переходят государственному оператору BSNL, который пока почти не заметен на рынке, но с такими ресурсами вполне сможет конкурировать с Jio и Airtel.
Телеком-рынок Индии может лишиться крупного игрока
🇮🇳 Продолжим тему Индии. Vodafone Idea, третий по величине оператор страны, близок к краху. Проблем накопилось столько, что никто не понимает, как с ними разобраться. Еще в прошлом году была надежда, что покупка частот для запуска 5G поможет выбраться из ямы. Но оказалось, что даже это приобретение может стать камнем на шее VI. Но обо всем по порядку.
😱Главная проблема Vodafone Idea – это долги в размере 26,6 млрд долларов США. Часть суммы – неоплаченные сборы за лицензии и использование спектра, которые идут в госбюджет. Но нельзя сказать, что оператор – просто злостный неплательщик. У этой истории длинный хвост.
💸 Еще в далеком 1999 году власти Индии решили взимать с операторов не фиксированные суммы за лицензии и использование спектра (как, например, в России), а процент с доходов. А через несколько лет подняли ставку. Игроки рынка сопротивлялись этому решению много лет, подавая всевозможные апелляции.
👨⚖️ Но в 2019 году Верховный суд постановил, что требование телеком-регулятора законно, а операторы должны выплатить все положенные суммы, а также проценты и штрафы. Правда, тогда же был принят мораторий по выплатам на четыре года. Но в 2023-м он заканчивается, что делает положение Vodafone Idea критическим. Тем более, что уже несколько лет он теряет позиции на телеком-рынке Индии.
🙏 Забавно, что власти вовсе не хотят, чтобы оператор уходил с рынка, которому тогда грозит, по сути, дуополия Jio и Airtel. Чтобы помочь компании, правительство предложило конвертировать часть долга (1,94 млрд долларов) в акции с тем, чтобы власти стали владельцами 33% Vodafone Idea. Этот пакет мер был ободрен местным министерством финансов.
🤷♂️ Но сейчас правительство хочет, чтобы главные акционеры оператора – корпорации Vodafone Group (Великобритания) и Aditya Birla Group (Индия) – тоже вложили деньги. Однако, судя по прошлогодним заявлениям, они этого делать не собираются. В свою очередь, банки тоже не хотят выдавать кредиты Vodafone Idea, пока инвестиционные перспективы компании слишком туманны.
👎🏽 Хуже всего, что оператор должен еще и поставщикам оборудования. И пока конкуренты вовсю строят сети 5G, Vodafone Idea находится в заложниках ситуации и не может даже договориться с телеком-вендорами. Отток абонентов идет полным ходом, только в сентябре-октябре 2022-го компания потеряла 7,5 млн подписок.
📶 Мало того, оператор также обязан выполнять лицензионные требования по развертыванию сетей 5G. Дедлайн – сентябрь 2023 года. Если не соблюсти условия, то компанию ждет денежный штраф, а впоследствии частоты могут быть вообще изъяты. Печальная перспектива.
🤔 Возможно, государству стоит сделать первый шаг, конвертировать долги в акции и разомкнуть этот порочный круг. Это в его же интересах – дуополия на рынке властям вряд ли нужна. С другой стороны, это может быть частью стратегии: Vodafone Idea становится банкротом, а его сети переходят государственному оператору BSNL, который пока почти не заметен на рынке, но с такими ресурсами вполне сможет конкурировать с Jio и Airtel.
#операторы
У Vodafone все валится из рук
🇮🇳 Загибающийся Vodafone Idea (VI) все-таки получит поддержку правительства Индии. Конвертация долгов оператора в акции сделает государство крупнейшим акционером компании. Это открывает перед VI новые возможности. Он сможет получить доступ к кредитам по льготным ставкам от Государственного банка Индии и других крупных компаний, финансовых учреждений, а также из частных источников. Эти деньги будут потрачены на выплату долгов, в том числе перед вендорами оборудования, а также на развитие инфраструктуры 5G.
😱 Поможет ли это оператору выкарабкаться, покажет время. Есть ощущение, что это только начало пертурбаций для компании. Однако мы хотели обратить внимание на другой момент. После конвертации долгов доля главного акционера оператора, коим является Vodafone Group, сократится до 28,5%. По сути, международная телеком-корпорация лишится перспектив на быстро растущем рынке Индии. И это станет очередным серьезным ударом для ее бизнеса.
📉 Дела Vodafone Group идут плохо. За последние пять лет капитализация Vodafone уменьшилась на 50 млрд долларов. Текущая инфляция усугубила проблемы развития на европейском рынке. В конце 2022 года из-за давления акционеров, разочарованных ситуацией, пост генерального директора Vodafone Group покинул Ник Рид. Сейчас компанией руководит финансовый директор Делла Валле.
🤷♂️ Ник Рид старался улучшить позиции за счет M&A и ухода с некоторых рынков. Что касается слияний и поглощений, то пока единственный достигнутый результат – это приобретение оператора Nowo в Португалии. В Великобритании, где снизилась доля рынка и наблюдается минимальный рост за десять лет, планируется объединение с компанией Three, но нужно дождаться разрешения регулятора. В Испании (падение прибыли - 8%) шла речь о слиянии с оператором MasMovil, но в итоге это сделал Orange. В Италии Vodafone отклонил предложение о поглощении со стороны компаний французского миллиардера Ксавье Ньеля. В Венгрии компания продает свой бизнес. Европейские башенные активы выделены в отдельную компанию Vintage Tower. Доля в ней продана за 7,1 млрд евро.
🤔 Чтобы дополнить картину, приведем еще несколько фактов. Недавно крупнейший оператор Ближнего Востока Emirates Telecommunications Group (e&), объявил, что увеличил свою долю в Vodafone до 11%. Компания Atlas Investissement, принадлежащая тому же Ксавье Ньелю, приобрела 2,5% акций (пятая по величине доля). Vodafone продает свою штаб-квартиру в Англии и нацелен на сокращение операционных расходов на 1 млрд евро в течение трех лет.
🔔 Относительно неплохо идут дела Vodafone в Африке, который наряду с Европой является ключевым рынком для компании. Там у Vodafone более 188 млн мобильных абонентов против 66,7 млн мобильных и 25,5 млн фиксированных абонентов в Европе. Но африканский рынок не назовешь богатым. У Индии, несмотря на низкий ARPU, перспектив гораздо больше. Потеря этого рынка станет очередным тревожным звоночком для акционеров Vodafone.
У Vodafone все валится из рук
🇮🇳 Загибающийся Vodafone Idea (VI) все-таки получит поддержку правительства Индии. Конвертация долгов оператора в акции сделает государство крупнейшим акционером компании. Это открывает перед VI новые возможности. Он сможет получить доступ к кредитам по льготным ставкам от Государственного банка Индии и других крупных компаний, финансовых учреждений, а также из частных источников. Эти деньги будут потрачены на выплату долгов, в том числе перед вендорами оборудования, а также на развитие инфраструктуры 5G.
😱 Поможет ли это оператору выкарабкаться, покажет время. Есть ощущение, что это только начало пертурбаций для компании. Однако мы хотели обратить внимание на другой момент. После конвертации долгов доля главного акционера оператора, коим является Vodafone Group, сократится до 28,5%. По сути, международная телеком-корпорация лишится перспектив на быстро растущем рынке Индии. И это станет очередным серьезным ударом для ее бизнеса.
📉 Дела Vodafone Group идут плохо. За последние пять лет капитализация Vodafone уменьшилась на 50 млрд долларов. Текущая инфляция усугубила проблемы развития на европейском рынке. В конце 2022 года из-за давления акционеров, разочарованных ситуацией, пост генерального директора Vodafone Group покинул Ник Рид. Сейчас компанией руководит финансовый директор Делла Валле.
🤷♂️ Ник Рид старался улучшить позиции за счет M&A и ухода с некоторых рынков. Что касается слияний и поглощений, то пока единственный достигнутый результат – это приобретение оператора Nowo в Португалии. В Великобритании, где снизилась доля рынка и наблюдается минимальный рост за десять лет, планируется объединение с компанией Three, но нужно дождаться разрешения регулятора. В Испании (падение прибыли - 8%) шла речь о слиянии с оператором MasMovil, но в итоге это сделал Orange. В Италии Vodafone отклонил предложение о поглощении со стороны компаний французского миллиардера Ксавье Ньеля. В Венгрии компания продает свой бизнес. Европейские башенные активы выделены в отдельную компанию Vintage Tower. Доля в ней продана за 7,1 млрд евро.
🤔 Чтобы дополнить картину, приведем еще несколько фактов. Недавно крупнейший оператор Ближнего Востока Emirates Telecommunications Group (e&), объявил, что увеличил свою долю в Vodafone до 11%. Компания Atlas Investissement, принадлежащая тому же Ксавье Ньелю, приобрела 2,5% акций (пятая по величине доля). Vodafone продает свою штаб-квартиру в Англии и нацелен на сокращение операционных расходов на 1 млрд евро в течение трех лет.
🔔 Относительно неплохо идут дела Vodafone в Африке, который наряду с Европой является ключевым рынком для компании. Там у Vodafone более 188 млн мобильных абонентов против 66,7 млн мобильных и 25,5 млн фиксированных абонентов в Европе. Но африканский рынок не назовешь богатым. У Индии, несмотря на низкий ARPU, перспектив гораздо больше. Потеря этого рынка станет очередным тревожным звоночком для акционеров Vodafone.
#операторы #Германия
Новичкам здесь не место: немецкие «телеком-старики» не хотят делиться рынком
🇩🇪 У немецкого оператора 1&1 развертывание OpenRAN-сети идет со скрипом. Но складывается впечатление, что это не его вина и палки в колеса технологического прогресса вставляют конкуренты, прежде всего компания Vodafone.
🕐 Началось все в сентябре прошлого года, когда 1&1 объявил о задержках в строительстве сети из-за проблем с неназванным инфраструктурным партнером, который должен был обеспечить новичка доступом к своим вышкам для размещения радиооборудования. Вскоре выяснилось, что обязательства не выполняет компания Vantage Towers, чьим мажоритарным владельцем (81%) является Vodafone Group.
😡 Еще в 2021 году 1&1 договорился об использовании 3,8 тыс. существующих антенных площадок Vantage Towers. Согласно плану развития, в 2022-м году оператор должен был получить доступ к 600-700 сайтам своего основного инфраструктурного партнера. Но этого не произошло. К началу года оператор смог развернуть только пять сайтов 5G OpenRAN, 50 должны были запуститься в течение нескольких недель, а 235 объектов находилось в процессе строительства. При этом подавляющее большинство площадок принадлежало другим инфраструктурным партнерам.
🫵 В феврале 2023-го 1&1 направил в антимонопольное ведомство Германии жалобу на действия Vodafone, которые препятствуют развертыванию новой сети 5G. Оператор заявил, что обязательства перед ним не выполняются, сроки срываются, хотя инфраструктура Vantage Towers вполне успешно используется другими игроками сотового рынка Германии и самим Vodafone.
📶 Мало того, утверждалось, что конкурент хочет лишить 1&1 возможности принять участие в грядущем перераспределении спектра в нижнем диапазоне, с тем чтобы частоты достались Vodafone, Deutsche Telekom и Telefónica. Мол, проблемы с развертыванием сети должны поставить под сомнение необходимость выделения спектра новому игроку.
🕳 Но и это еще не все. Как оказалось, появление новичка вызвало беспокойство не только у Vodafone. В конце 2022 года 1&1 начал маркетинговую кампанию, в которой называл свою новую коммерческую сеть самой современной в Европе. Эта формулировка не понравилась Deutsche Telekom, который тут же подал иск. Но после разбирательств суд отклонил жалобу, о чем 1&1 сообщил 10 марта. И в пресс-релизе оторвался по полной, обвинив скопом всю «большую тройку» в том, что она всеми силами мешает компании стать четвертым сотовым оператором в Германии.
🤔 Интересно, что в ходе разбирательств 1&1 представил подробный доклад, почему его сеть OpenRAN является самой современной в Европе, а у Deutsche Telekom не нашлось аргументов, чтобы убедить суд в обратном. Кстати, нельзя не заметить, что борьба с четвертым оператором на рынке Германии напоминает ситуацию с Rakuten Mobile в Японии (мы недавно об этом писали). Все-таки появление OpenRAN-игрока пугает традиционных операторов с унаследованными сетями, пусть даже они сами выступают за развитие открытых стандартов.
Новичкам здесь не место: немецкие «телеком-старики» не хотят делиться рынком
🇩🇪 У немецкого оператора 1&1 развертывание OpenRAN-сети идет со скрипом. Но складывается впечатление, что это не его вина и палки в колеса технологического прогресса вставляют конкуренты, прежде всего компания Vodafone.
🫵 В феврале 2023-го 1&1 направил в антимонопольное ведомство Германии жалобу на действия Vodafone, которые препятствуют развертыванию новой сети 5G. Оператор заявил, что обязательства перед ним не выполняются, сроки срываются, хотя инфраструктура Vantage Towers вполне успешно используется другими игроками сотового рынка Германии и самим Vodafone.
🕳 Но и это еще не все. Как оказалось, появление новичка вызвало беспокойство не только у Vodafone. В конце 2022 года 1&1 начал маркетинговую кампанию, в которой называл свою новую коммерческую сеть самой современной в Европе. Эта формулировка не понравилась Deutsche Telekom, который тут же подал иск. Но после разбирательств суд отклонил жалобу, о чем 1&1 сообщил 10 марта. И в пресс-релизе оторвался по полной, обвинив скопом всю «большую тройку» в том, что она всеми силами мешает компании стать четвертым сотовым оператором в Германии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#операторы #США
MVNO здорового человека
🇺🇸 В США уже третий день обсуждают приобретение виртуального мобильного оператора Mint Mobile компанией T-Mobile за 1,35 млрд долларов. Сделка интересна по нескольким причинам. Во-первых, совладелец Mint (владеет долей около 25%) – популярный комедийный актер Райан Рейнольдс, известный по роли Дэдпула. Он является лицом бренда и постоянно снимает забавные рекламные ролики для своей компании. Во-вторых, Mint можно назвать «MVNO здорового человека», который выделяется на рынке США своей тарифной политикой. Приведем несколько фактов о Mint.
➕ Плюсы
🔷 Работает на сети оператора T-Mobile, который является лидером по развертыванию 5G в Соединенных Штатах.
🔷 Предоплата. Можно заплатить за 3/6/12 месяцев. Чем больше срок, тем дешевле. Есть пробный тариф на неделю ($5).
🔷 Очень дешевые тарифы. Если заплатить сразу за год, то стоимость самого дешевого тарифа составит $15 в месяц, самого дорогого – $30.
🔷 Безлимит. Абонент получает от 4 до 35 Гб трафика 5G. Если этот лимит исчерпан, то скорости снижаются до LTE (ограничений по объему нет). Безлимитные звонки и смс по стране. Бесплатные звонки в Мексику и Канаду. Бесплатный хот-спот.
🔷 BYOP (bring your own phone – «принеси свой собственный телефон»). Можно использовать свое «незалоченное» устройство, а не приобретать смартфон у оператора. Для США это очень круто.
🔷 Удаленное подключение и хорошая поддержка. Нет своих офисов и магазинов (как у российского «Тинькофф. Мобайл»), поддержка осуществляется через приложение или колл-центр.
➖ Минусы
🔷 Сложный процесс перехода. При смене телефона нужно позвонить в поддержку и продиктовать IMEI нового устройства.
🔷 Приоритет в обслуживании. Абоненты Mint имеют более низкий приоритет в обслуживании, чем пользователи T-Mobile, поэтому при большой нагрузке на сеть качество связи у них будет хуже.
🆒 На рынке США это чуть ли не лучшее ценовое предложение, несмотря на некоторые минусы.
💲 Сделка должна быть закрыта к концу года. 39% от 1,35 млрд будет выплачено наличными, остальное – акциями. T-Mobile приобретает не только Mint Mobile, но и материнскую компанию Ka'ena Corporation с еще двумя брендами: Ultra Mobile (международные звонки) и Plum (оптовые продажи). Абонентская база трех компаний составляет около 3 млн, то есть получается 450 долларов на абонента. На рынке считают, что цена завышена, но объясняют это участием Райана Рейнольдса.
🎬 Актер стал совладельцем компании в 2019 году, с тех пор ролики с его участием, рекламирующие преимущества Mint Mobile и высмеивающие Big Wireless («большая тройка» американских операторов), выходят регулярно. Обычно получается забавно, а местами даже жестко (выложим ниже парочку ссылок). Обещают, что Райан Рейнольдс останется лицом бренда еще на долгие годы.
Ролик про дьявола
Ролик про капкан
MVNO здорового человека
Ролик про дьявола
Ролик про капкан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Пакистан #операторы
Помогая операторам, помогаешь стране?
🇵🇰 В Пакистане никак не могут запустить 5G. Собирались в этом месяце, но теперь даже на конец года не рассчитывают. Причин много: от политической обстановки до растущей инфляции и операционных расходов операторов, высоких налогов и низкого ARPU. И местные игроки рынка сотовой связи придумали отличный план, который, по их мнению, позволит быстро внедрить 5G в стране.
⚡️ Игроки телеком-рынка потребовали (!) от правительства радикальных изменений в регулировании отрасли:
✅ Бесплатно выделить спектр для 5G на пять лет.
✅ Ввести нулевые пошлины на импорт оборудования и пользовательских устройств 5G на тот же период.
✅ Все предложения по проведению частотных аукционов можно вносить только через пять лет, когда уже будут определены сценарии использования технологии.
✅ Запретить местное производство телефонов 2G/3G, а также импорт таких устройств.
💲 Сильный заход. Операторы не просто тянут одеяло на себя – они хотят закутаться в нем полностью. Снижение финансовой нагрузки на определенный срок поможет быстро и относительно дешево развернуть новые сети. Операторы будут спешить, чтобы успеть воспользоваться «скидками». Платить за спектр надо будет уже тогда, когда доходы от оказания услуг на основе 5G станут существенными. Это серьезно облегчит финансовое положение операторов. А запрет на производство и ввоз новых устройств устаревших технологий будет способствовать скорейшей миграции абонентов на 4/5G, что может привести к росту ARPU. Сплошные плюсы для игроков рынка.
🤔 Власти Пакистана пока взяли паузу. Признавая наличие серьезных проблем на рынке, они рассмотрят предложения операторов, а также подготовят специальную директиву по запуску 5G. Сообщается, что будет нанят специальный консультант, который будет работать со всеми заинтересованными сторонами, проведет подробное исследование рынка и рассмотрит международную практику регулирования.
❓ Признаемся честно, мы не припоминаем введения подобных мер ни в одной стране, хотя кое-где спектр выдавался бесплатно (Китай, Япония). Но, возможно, есть повод задуматься? Ситуация в телекоме тяжелая, а сети 5G – это не столько новый источник доходов для игроков рынка, сколько необходимый базис для развития и трансформации всей экономики. Помогая операторам запустить 5G, помогаешь стране. Разве нет?
Помогая операторам, помогаешь стране?
🇵🇰 В Пакистане никак не могут запустить 5G. Собирались в этом месяце, но теперь даже на конец года не рассчитывают. Причин много: от политической обстановки до растущей инфляции и операционных расходов операторов, высоких налогов и низкого ARPU. И местные игроки рынка сотовой связи придумали отличный план, который, по их мнению, позволит быстро внедрить 5G в стране.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Канада #операторы
Канада копирует подход США к консолидации крупных операторов
🍁 Три года назад (1 апреля) американский оператор T-Mobile приобрел компанию Sprint, что стало основой для его нынешнего лидерства на сотовом рынке страны. Сейчас похожая сделка подходит к завершению в соседней Канаде. Там оператор Roger приобретает за 15 млрд долларов США телеком-компанию Shaw. Но смогут ли канадцы повторить успех T-Mobile?
🇺🇸 Между сделками действительно много общего. В обоих случаях местные регуляторы не хотели снижать уровень конкуренции на телеком-рынке страны из-за готовящейся консолидации. В США, чтобы сделка состоялась, Sprint передал часть активов (в том числе бренд Boost Mobile) компании Dish, которая должна была стать новым сотовым оператором. Таким образом, по мнению регулятора, был соблюден баланс сил на рынке.
🆕 Канада копирует подход США. Shaw должен продать свои беспроводные активы – оператора Freedom Mobile (2,3 млн абонентов) – телеком-компании Videotron, которая оказывает услуги преимущественно в одном регионе страны – в Квебеке. Этот шаг, по замыслу властей, создаст в стране нового национального 5G-игрока.
🌐 Но есть между этими сделками и важное отличие. T-Mobile сохранил за собой спектр Sprint в диапазоне 2,5 ГГц. И на этой мощной основе создал лучшую 5G-сеть в стране. А вот канадский Shaw продает Freedom Mobile вместе с частотами. Это солидный ресурс – четыре блока спектра в диапазонах 1700/2100 (AWS 1), 2600 и 700 МГц. Один из них используется для 3G, остальные для LTE.
💲 От Rogers регулятор дополнительно требует создания 3 тыс. рабочих мест в Западной Канаде, развития инфраструктуры в сельских и удаленных районах, а также поддержки программы Connected for Success по предоставлению недорогих услуг малообеспеченным абонентам. Общая сумма инвестиций в эти проекты составит как минимум около 5 млрд долларов США.
🫥 В свою очередь, Videotron теперь должен инвестировать в сеть Freedom Mobile в течение следующих двух лет и предлагать беспроводные планы, которые как минимум на 20% дешевле, чем предложения конкурентов. Посмотрим, по какому пути пойдет развитие инфраструктуры нового оператора. Есть немаленькая вероятность того, что Videotron обратит внимание на OpenRAN, стремясь сократить расходы на строительство. Если только его не отпугнет пример Dish, который построил крутую сеть, но до сих пор не может решить проблемы с поддержкой клиентов.
❌ Сделка должна быть закрыта уже 7 апреля. Если стороны нарушат какие-либо требования регулятора, их ждут штрафы – до 740 млн долларов для Roger и до 150 млн для Videotron.
Канада копирует подход США к консолидации крупных операторов
🍁 Три года назад (1 апреля) американский оператор T-Mobile приобрел компанию Sprint, что стало основой для его нынешнего лидерства на сотовом рынке страны. Сейчас похожая сделка подходит к завершению в соседней Канаде. Там оператор Roger приобретает за 15 млрд долларов США телеком-компанию Shaw. Но смогут ли канадцы повторить успех T-Mobile?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM