#мнениеВерховногоАналитика #регулирование #longread
Добро пожаловать в Минсвязь СССР 1990 года!
Пару дней назад мы сообщали, что Минкомсвязь дала ход концепции развития 5G в России, которую операторы не согласовали. В документе регулятор прописал создание единого инфраструктурного оператора, который получит частоты для 5G и будет раздавать их желающим, непонятно по каким принципам и на каких условиях. А согласовывали сотовые операторы совсем другой вариант – создание совместного партнерства для высвобождения частот, без которых запуск 5G в любом случае невозможен.
Верховный Аналитик Центра, поняв, что не весь коллектив осознает последствия такой подмены понятий, собрал младых и старых сотрудников и прочитал им эмоциональную лекцию на эту тему.
Приводим выдержки из нее:
🔸 Ретивым цифровизаторам и степлерам духовных скреп показалось мало де-факто национализации сотового оператора Tele2 под эгидой нацчемпиона «Ростелекома». Теперь всех сотовых животных загоняют в одну скотоферму, где все будут равны, но с оговорками.
🔸 Отказ расчищать частоты пятого поколения для большой сотовой четверки означает фактическую национализацию и необратимую монополизацию сотового рынка с его последующей гарантированной стагнацией и нарастающим отставанием от мирового уровня. Добро пожаловать в Минсвязь СССР образца 1990 года! В то прекрасное время, когда мы отставали от окружающего мира ровно на полстолетия: ни оптоволокна, ни сотовой связи, ни автоматической международной связи, ни интернета, никакой цифры вообще.
🔸 Только благодаря тому, что государство РФ благополучно прохлопало развитие сотовой связи, которая была построена исключительно на частные деньги (кроме почти бесплатной раздачи госчастот за скромные пожертвования мимо кассы), мы можем сейчас наслаждаться почти рекордным соотношением качество/цена на телеком-рынке страны.
🔸 Помимо реальной угрозы, нависшей над головами всех владельцев активных 264 миллионов SIM-карт в РФ, возникает вопрос – а г-да Усманов, Фридман и Евтушенков согласятся добровольно отказаться от своих активов, которые в полночь превратятся в три гниющие тыквы со стремительно убывающей капитализацией? Или в своих лондонских и прочих резиденциях они уже мысленно списали эти активы в утиль? Заодно со всеми нами – абонентами?
Речь удалась. Воодушевленные слушатели собрались было сейчас же строить баррикады из офисной мебели, но потом передумали и пошли пить чай, с пряниками.
Добро пожаловать в Минсвязь СССР 1990 года!
Пару дней назад мы сообщали, что Минкомсвязь дала ход концепции развития 5G в России, которую операторы не согласовали. В документе регулятор прописал создание единого инфраструктурного оператора, который получит частоты для 5G и будет раздавать их желающим, непонятно по каким принципам и на каких условиях. А согласовывали сотовые операторы совсем другой вариант – создание совместного партнерства для высвобождения частот, без которых запуск 5G в любом случае невозможен.
Верховный Аналитик Центра, поняв, что не весь коллектив осознает последствия такой подмены понятий, собрал младых и старых сотрудников и прочитал им эмоциональную лекцию на эту тему.
Приводим выдержки из нее:
🔸 Ретивым цифровизаторам и степлерам духовных скреп показалось мало де-факто национализации сотового оператора Tele2 под эгидой нацчемпиона «Ростелекома». Теперь всех сотовых животных загоняют в одну скотоферму, где все будут равны, но с оговорками.
🔸 Отказ расчищать частоты пятого поколения для большой сотовой четверки означает фактическую национализацию и необратимую монополизацию сотового рынка с его последующей гарантированной стагнацией и нарастающим отставанием от мирового уровня. Добро пожаловать в Минсвязь СССР образца 1990 года! В то прекрасное время, когда мы отставали от окружающего мира ровно на полстолетия: ни оптоволокна, ни сотовой связи, ни автоматической международной связи, ни интернета, никакой цифры вообще.
🔸 Только благодаря тому, что государство РФ благополучно прохлопало развитие сотовой связи, которая была построена исключительно на частные деньги (кроме почти бесплатной раздачи госчастот за скромные пожертвования мимо кассы), мы можем сейчас наслаждаться почти рекордным соотношением качество/цена на телеком-рынке страны.
🔸 Помимо реальной угрозы, нависшей над головами всех владельцев активных 264 миллионов SIM-карт в РФ, возникает вопрос – а г-да Усманов, Фридман и Евтушенков согласятся добровольно отказаться от своих активов, которые в полночь превратятся в три гниющие тыквы со стремительно убывающей капитализацией? Или в своих лондонских и прочих резиденциях они уже мысленно списали эти активы в утиль? Заодно со всеми нами – абонентами?
Речь удалась. Воодушевленные слушатели собрались было сейчас же строить баррикады из офисной мебели, но потом передумали и пошли пить чай, с пряниками.
РБК
Минкомсвязь не поддержала план «сотовой четверки» по развитию 5G в Рос
Минкомсвязь вернулась к идее создать в России единую сеть 5G и не готова выделять без конкурса частоты «большой четверке» сотовых операторов. А те хотят строить несколько сетей нового стандарта и опас
#Huawei #Евросоюз #Великобритания #longread
Европейский гамбит
В интересном положении оказался Huawei после новостей из Великобритании и Евросоюза. Не прогнувшись под давлением Штатов, чопорные британцы и всякие остальные европейцы решили все-таки разрешить китайской компании строить сети в Старом Свете. Но с рядом условий.
Техноскептик Центра ознакомился с доступной информацией и поделился рядом умозаключений.
🔸Ограничения для Huawei в Великобритании (новость от 28.01) касаются не только доли рынка (не более 35%) и запрета на использование китайского оборудования для критической инфраструктуры. Есть еще один барьер: нельзя использовать ядро сети (core equipment) производства Huawei.
🔸ЕС вводит похожие ограничения – допуск к критическим сетям для компании закрыт. При этом каждая страна будет еще и самостоятельно определять конкретные меры безопасности при использовании оборудования Huawei. И не исключено, что они будут аналогичны британским.
🔸Раньше Huawei как вендор настаивал на поставке операторам единого решения, которое включало в себя оборудование для: а) ядра сети, b) транспортной сети и с) сети радиодоступа (RAN). Теперь же ему придется отказаться от одного из этих сегментов.
🔸Запреты приведут к изменениям бизнеса китайской компании, по крайней мере, в Великобритании, а может, и в других странах. С одной стороны, компания постарается увеличить свою долю в оставшихся двух сегментах (транспорт и RAN). С другой – ей придется договариваться с другими вендорами (для предоставления комплексного решения). Изменятся также принципы взаимодействия с операторами (из-за потери статуса поставщика единого решения).
«А кто же получит конечную выгоду от таких ограничений? – Техноскептик поднял указательный палец. – Правильно! Операторы и, в итоге, абоненты. Конкуренция-то растет. А хитрецы из ЕС смогут не корректировать свои планы по запуску 5G-сетей к концу 2020 года».
Европейский гамбит
В интересном положении оказался Huawei после новостей из Великобритании и Евросоюза. Не прогнувшись под давлением Штатов, чопорные британцы и всякие остальные европейцы решили все-таки разрешить китайской компании строить сети в Старом Свете. Но с рядом условий.
Техноскептик Центра ознакомился с доступной информацией и поделился рядом умозаключений.
🔸Ограничения для Huawei в Великобритании (новость от 28.01) касаются не только доли рынка (не более 35%) и запрета на использование китайского оборудования для критической инфраструктуры. Есть еще один барьер: нельзя использовать ядро сети (core equipment) производства Huawei.
🔸ЕС вводит похожие ограничения – допуск к критическим сетям для компании закрыт. При этом каждая страна будет еще и самостоятельно определять конкретные меры безопасности при использовании оборудования Huawei. И не исключено, что они будут аналогичны британским.
🔸Раньше Huawei как вендор настаивал на поставке операторам единого решения, которое включало в себя оборудование для: а) ядра сети, b) транспортной сети и с) сети радиодоступа (RAN). Теперь же ему придется отказаться от одного из этих сегментов.
🔸Запреты приведут к изменениям бизнеса китайской компании, по крайней мере, в Великобритании, а может, и в других странах. С одной стороны, компания постарается увеличить свою долю в оставшихся двух сегментах (транспорт и RAN). С другой – ей придется договариваться с другими вендорами (для предоставления комплексного решения). Изменятся также принципы взаимодействия с операторами (из-за потери статуса поставщика единого решения).
«А кто же получит конечную выгоду от таких ограничений? – Техноскептик поднял указательный палец. – Правильно! Операторы и, в итоге, абоненты. Конкуренция-то растет. А хитрецы из ЕС смогут не корректировать свои планы по запуску 5G-сетей к концу 2020 года».
Telegram
Точка 5G ⚡️ 6G
#Великобритания #Huawei
Прорыв китайской блокады
Верховный Аналитик Центра с большим интересом наблюдает, как волны техноагрессии США, направленные против Huawei, раз за разом разбиваются о скалы экономической выгоды других стран.
На этот раз его внимание…
Прорыв китайской блокады
Верховный Аналитик Центра с большим интересом наблюдает, как волны техноагрессии США, направленные против Huawei, раз за разом разбиваются о скалы экономической выгоды других стран.
На этот раз его внимание…
#OpenRAN #Индия #Сколтех #longread
Танцы кончились, начинается OpenRAN
Пришла очередная шифровка из Центра. На этот раз со стенограммой недавней встречи чиновников Министерства электроники и информационных технологий Индии со светлыми умами Сколково и Сколтеха.
Центр сообщает, что индийский регулятор телеком-отрасли очень интересуется OpenRAN. А конкретно – созданием собственного 5G-оборудования с поддержкой этого открытого стандарта. Но вот самостоятельно справиться с задачей не может. В Индии все хорошо с IT (тот случай, когда количество все-таки кое-где переросло в качество), а вот в радиочасти компетенций не хватает. Поэтому и направилась делегация в Сколтех, где этой темой занимаются плотно и со всем тщанием.
К шифровке прилагается пояснительная записка, в которой объясняется интерес Индии к OpenRAN. Вот выдержки из нее:
🔸Производство оборудования с поддержкой OpenRAN – это продолжение госстратегии Индии. Власти хотят, чтобы страну воспринимали как партнера, а не как рынок сбыта. Поэтому и ставят всякие препоны на пути компаний, которые хотят продавать свою продукцию, а знаниями и технологиями не делятся.
🔸Телеком-отрасль огородили особенно высоким забором. Например, компания Huawei, которая вложила в Индию $3,5 млрд и построила завод для производства телеком-оборудования для 2/3/4G, так и не дождалась разрешения на поставку оборудования пятого поколения. Использование оборудования с поддержкой OpenRAN воспринимается как альтернатива взаимодействия с крупными вендорами.
🔸OpenRAN – это возможность для властей страны создать собственный рынок производства радиооборудования. Регулятор готов к тому, что оно может не обладать такими же высокими характеристиками, как у крупных вендоров. Но зато понятно, где, кем и как это оборудование сделано и какие в нем технологии используются.
Танцы кончились, начинается OpenRAN
Пришла очередная шифровка из Центра. На этот раз со стенограммой недавней встречи чиновников Министерства электроники и информационных технологий Индии со светлыми умами Сколково и Сколтеха.
Центр сообщает, что индийский регулятор телеком-отрасли очень интересуется OpenRAN. А конкретно – созданием собственного 5G-оборудования с поддержкой этого открытого стандарта. Но вот самостоятельно справиться с задачей не может. В Индии все хорошо с IT (тот случай, когда количество все-таки кое-где переросло в качество), а вот в радиочасти компетенций не хватает. Поэтому и направилась делегация в Сколтех, где этой темой занимаются плотно и со всем тщанием.
К шифровке прилагается пояснительная записка, в которой объясняется интерес Индии к OpenRAN. Вот выдержки из нее:
🔸Производство оборудования с поддержкой OpenRAN – это продолжение госстратегии Индии. Власти хотят, чтобы страну воспринимали как партнера, а не как рынок сбыта. Поэтому и ставят всякие препоны на пути компаний, которые хотят продавать свою продукцию, а знаниями и технологиями не делятся.
🔸Телеком-отрасль огородили особенно высоким забором. Например, компания Huawei, которая вложила в Индию $3,5 млрд и построила завод для производства телеком-оборудования для 2/3/4G, так и не дождалась разрешения на поставку оборудования пятого поколения. Использование оборудования с поддержкой OpenRAN воспринимается как альтернатива взаимодействия с крупными вендорами.
🔸OpenRAN – это возможность для властей страны создать собственный рынок производства радиооборудования. Регулятор готов к тому, что оно может не обладать такими же высокими характеристиками, как у крупных вендоров. Но зато понятно, где, кем и как это оборудование сделано и какие в нем технологии используются.
#OpenRAN #США #longread
Доверенные сети на открытом ПО: подход США
Американцы, понимая, что оказались не первыми, кто понял важность разработки OpenRAN, бросились вдогонку на всех парах 😜.
Про программу с участием AT&T, Microsoft и Dell мы уже упоминали. Теперь разработку ПО для 5G на основе открытого исходного кода инициировало Минобороны США. Проект получил название Open Programmable Secure 5G (OPS 5G).
Его цель – создать в США сети 5G, не используя проприетарные технологии крупнейших вендоров. Вместо них будет применяться ПО на основе открытого исходного кода. В проекте обозначены четыре обязательных подхода к достижению результата:
1. Нужно добиться ускорения разработки, для чего стандарты и ПО должны разрабатываться параллельно.
2. Архитектура сетей должна быть гибкой и недорогой, что означает многообразие вариантов построения сетей и их безопасность.
3. На инфраструктуре общего пользования должны работать доверенные сети. Для этого необходимо встраивать различные уровни безопасности в открытую сеть.
4. Сети должны быстро реагировать на внешние киберугрозы, что означает встроенную гибкую систему предотвращения атак.
DARPA обеспечит безопасность открытого ПО и быстрое его внедрение в оборудование как американского, так и зарубежного происхождения.
Верховный Аналитик Центра ознакомился с доступной документацией по проекту и пришел к ряду выводов:
🔸 Впечатляют масштабы. Это не отдельные исследования, а национальная программа стратегического оборонного значения, запускаемая правительством США и Минобороны в лице исследовательского подразделения DARPA. В дальнейшем такой подход обеспечит максимально эффективную стыковку гражданского и военного секторов экономики и переиспользование полученных результатов в обоих секторах параллельно, на государственные деньги.
🔸 В правительстве США понимают, что будущая телеком-инфраструктура любого государства практически сведется к сетям 5G. Поэтому рассматривают OPS 5G как ключевой обязательный элемент обеспечения национальной безопасности вообще, и в сегменте ИКТ-сетей в частности.
🔸 Национальные сети 5G будут создаваться на основе открытого кода, а самое главное, станут доверенными и защищенными от массированных атак ботов. Киберустойчивость должна проверяться на практике.
🔸 Сеть 5G станет полностью криптозащищенной на основе национальных алгоритмов.
🔸 Права на интеллектуальную собственность по проекту должны принадлежать правительству США.
Срок реализации проекта – 4 года. Итог программы – создание коммерческого решения для как минимум одной из действующих коммерческих сетей мобильной связи. Бюджет не определен, но надо учесть, что финансовые возможности Минобороны США впечатляют (военный бюджет в 15 раз больше российского).
Верховный Аналитик сравнил американский проект и его единственный российский аналог – разработку OpenRAN в Лидирующем исследовательском центре на базе Сколтеха. И остался недоволен: задачу начали решать раньше, но налицо проигрыш в масштабе (национальная программа против отдельных разработок) и объемах финансирования (неограниченный бюджет против 300 млн рублей или $4 млн). «Есть риск серьезно отстать. Американский подход может изменить общие правила игры на глобальном телеком-рынке. И мы должны быть готовы», – вздохнул Верховный Аналитик и достал с полки «Книгу перемен».
Доверенные сети на открытом ПО: подход США
Американцы, понимая, что оказались не первыми, кто понял важность разработки OpenRAN, бросились вдогонку на всех парах 😜.
Про программу с участием AT&T, Microsoft и Dell мы уже упоминали. Теперь разработку ПО для 5G на основе открытого исходного кода инициировало Минобороны США. Проект получил название Open Programmable Secure 5G (OPS 5G).
Его цель – создать в США сети 5G, не используя проприетарные технологии крупнейших вендоров. Вместо них будет применяться ПО на основе открытого исходного кода. В проекте обозначены четыре обязательных подхода к достижению результата:
1. Нужно добиться ускорения разработки, для чего стандарты и ПО должны разрабатываться параллельно.
2. Архитектура сетей должна быть гибкой и недорогой, что означает многообразие вариантов построения сетей и их безопасность.
3. На инфраструктуре общего пользования должны работать доверенные сети. Для этого необходимо встраивать различные уровни безопасности в открытую сеть.
4. Сети должны быстро реагировать на внешние киберугрозы, что означает встроенную гибкую систему предотвращения атак.
DARPA обеспечит безопасность открытого ПО и быстрое его внедрение в оборудование как американского, так и зарубежного происхождения.
Верховный Аналитик Центра ознакомился с доступной документацией по проекту и пришел к ряду выводов:
🔸 Впечатляют масштабы. Это не отдельные исследования, а национальная программа стратегического оборонного значения, запускаемая правительством США и Минобороны в лице исследовательского подразделения DARPA. В дальнейшем такой подход обеспечит максимально эффективную стыковку гражданского и военного секторов экономики и переиспользование полученных результатов в обоих секторах параллельно, на государственные деньги.
🔸 В правительстве США понимают, что будущая телеком-инфраструктура любого государства практически сведется к сетям 5G. Поэтому рассматривают OPS 5G как ключевой обязательный элемент обеспечения национальной безопасности вообще, и в сегменте ИКТ-сетей в частности.
🔸 Национальные сети 5G будут создаваться на основе открытого кода, а самое главное, станут доверенными и защищенными от массированных атак ботов. Киберустойчивость должна проверяться на практике.
🔸 Сеть 5G станет полностью криптозащищенной на основе национальных алгоритмов.
🔸 Права на интеллектуальную собственность по проекту должны принадлежать правительству США.
Срок реализации проекта – 4 года. Итог программы – создание коммерческого решения для как минимум одной из действующих коммерческих сетей мобильной связи. Бюджет не определен, но надо учесть, что финансовые возможности Минобороны США впечатляют (военный бюджет в 15 раз больше российского).
Верховный Аналитик сравнил американский проект и его единственный российский аналог – разработку OpenRAN в Лидирующем исследовательском центре на базе Сколтеха. И остался недоволен: задачу начали решать раньше, но налицо проигрыш в масштабе (национальная программа против отдельных разработок) и объемах финансирования (неограниченный бюджет против 300 млн рублей или $4 млн). «Есть риск серьезно отстать. Американский подход может изменить общие правила игры на глобальном телеком-рынке. И мы должны быть готовы», – вздохнул Верховный Аналитик и достал с полки «Книгу перемен».
Datacenterdynamics
DARPA plans 4 year open source 5G program to address US security fears
OPS-5G hopes to bring American-friendly security to 5G
#тенденции #longread
Где строят рай для OpenRAN?
🇺🇸 К эпохе пятого поколения связи американская отрасль производства телеком-оборудования оказалась не готова – китайцы с европейцами наступают, а своих вендоров нет. Власти начали строить защиту от иностранного влияния, озаботились ограждением сетей от ненадежных поставщиков и поиском способов вернуть лидерство. С первым пунктом все более-менее получилось, в результате чего компании из КНР были буквально выброшены с рынка. А вот со второй задачей возникли проблемы: своих Nokia или Ericsson в США не нашлось, а полностью довериться иностранцам - финнам, шведам или корейцам - тоже не в духе времени.
🏆 Оказалось, что единственный вариант для США стать лидером – изменить правила игры и создать свободный рынок открытых телеком-решений, где американские компании уже находятся на верхних позициях. Так и возник интерес к OpenRAN – единственной альтернативе олигополии иностранных вендоров. Однако эту дорогу отрасль самостоятельно пройти не в силах. Здесь не обойтись без поддержки властей, которые должны предпринять следующие действия:
🔸 Экономическое стимулирование. Кредитные гарантии, гранты, налоговые льготы для помощи в продвижении OpenRAN за рамки опытных зон.
🔸 Требование открыть интерфейсы. Доминирующие поставщики должны перестать использовать проприетарные решения, если хотят строить сети на деньги правительства США.
🔸 Демонстрация приверженности OpenRAN. Крупнейшие европейские операторы уже заключили соглашение об использовании открытых решений в своих сетях. Власти США должны подтолкнуть американские компании к такому же шагу.
🤷♂️ Если же власти США не отдадут приоритет OpenRAN и американским поставщикам открытых решений, то в стране не будет своих компаний, строящих сети 5G (или 6G).
⬆️ Таковы ключевые тезисы программной статьи за авторством Джона Бейкера, старшего вице-президента по развитию бизнеса компании Mavenir. Впрочем, это далеко не единственный за последние месяцы материал про OpenRAN и его роль в американской телеком-инфраструктуре. Популярность этой темы в США быстро растет.
💵 Штатский Советник Центра справедливо предположил, что такое оживление явно возникло не на пустом месте. Связано оно с новым, фантастическим по размерам, законодательным пактом, подготовкой которого занимается администрация Джо Байдена. Этот документ должен помочь полностью перезагрузить экономику США и обеспечить стране лидерство в инновационных технологиях. План амбициозный, но имеет шансы на успех, поскольку объем господдержки составит 3 триллиона (!) долларов. Предыдущий «COVID relief» (для преодоления последствий пандемии) пакт предполагает поддержку «всего лишь» в 1,9 трлн. Кстати, даже он больше годового ВВП России (1,7 трлн в 2019 году)! Новый документ сейчас находится в фазе обсуждения с отраслевыми представителями. Грубо говоря, идет торг за место под солнцем стоимостью 3 триллиона. Уникальная роль OpenRAN для правительства в том, что это общеотраслевое решение, создающее экосистему для многих игроков.
🤔 «Конкурентный рынок – это "конек" Соединенных Штатов. Оказавшись в проигрышной ситуации неудобных зависимостей, США решили изменить сами правила игры. Необходимость применения концепции OpenRAN признают сейчас власти, а также большинство операторов и местных производителей. Но до победы еще далеко, регулятору и рынку предстоит совершить много усилий, чтобы OpenRAN привел США к утерянному глобальному лидерству. Это, кстати, сигнал и для остального мира – на этот поезд по-прежнему можно успеть», - подытожил Штатский Советник Центра.
Где строят рай для OpenRAN?
🇺🇸 К эпохе пятого поколения связи американская отрасль производства телеком-оборудования оказалась не готова – китайцы с европейцами наступают, а своих вендоров нет. Власти начали строить защиту от иностранного влияния, озаботились ограждением сетей от ненадежных поставщиков и поиском способов вернуть лидерство. С первым пунктом все более-менее получилось, в результате чего компании из КНР были буквально выброшены с рынка. А вот со второй задачей возникли проблемы: своих Nokia или Ericsson в США не нашлось, а полностью довериться иностранцам - финнам, шведам или корейцам - тоже не в духе времени.
🏆 Оказалось, что единственный вариант для США стать лидером – изменить правила игры и создать свободный рынок открытых телеком-решений, где американские компании уже находятся на верхних позициях. Так и возник интерес к OpenRAN – единственной альтернативе олигополии иностранных вендоров. Однако эту дорогу отрасль самостоятельно пройти не в силах. Здесь не обойтись без поддержки властей, которые должны предпринять следующие действия:
🔸 Экономическое стимулирование. Кредитные гарантии, гранты, налоговые льготы для помощи в продвижении OpenRAN за рамки опытных зон.
🔸 Требование открыть интерфейсы. Доминирующие поставщики должны перестать использовать проприетарные решения, если хотят строить сети на деньги правительства США.
🔸 Демонстрация приверженности OpenRAN. Крупнейшие европейские операторы уже заключили соглашение об использовании открытых решений в своих сетях. Власти США должны подтолкнуть американские компании к такому же шагу.
🤷♂️ Если же власти США не отдадут приоритет OpenRAN и американским поставщикам открытых решений, то в стране не будет своих компаний, строящих сети 5G (или 6G).
⬆️ Таковы ключевые тезисы программной статьи за авторством Джона Бейкера, старшего вице-президента по развитию бизнеса компании Mavenir. Впрочем, это далеко не единственный за последние месяцы материал про OpenRAN и его роль в американской телеком-инфраструктуре. Популярность этой темы в США быстро растет.
💵 Штатский Советник Центра справедливо предположил, что такое оживление явно возникло не на пустом месте. Связано оно с новым, фантастическим по размерам, законодательным пактом, подготовкой которого занимается администрация Джо Байдена. Этот документ должен помочь полностью перезагрузить экономику США и обеспечить стране лидерство в инновационных технологиях. План амбициозный, но имеет шансы на успех, поскольку объем господдержки составит 3 триллиона (!) долларов. Предыдущий «COVID relief» (для преодоления последствий пандемии) пакт предполагает поддержку «всего лишь» в 1,9 трлн. Кстати, даже он больше годового ВВП России (1,7 трлн в 2019 году)! Новый документ сейчас находится в фазе обсуждения с отраслевыми представителями. Грубо говоря, идет торг за место под солнцем стоимостью 3 триллиона. Уникальная роль OpenRAN для правительства в том, что это общеотраслевое решение, создающее экосистему для многих игроков.
🤔 «Конкурентный рынок – это "конек" Соединенных Штатов. Оказавшись в проигрышной ситуации неудобных зависимостей, США решили изменить сами правила игры. Необходимость применения концепции OpenRAN признают сейчас власти, а также большинство операторов и местных производителей. Но до победы еще далеко, регулятору и рынку предстоит совершить много усилий, чтобы OpenRAN привел США к утерянному глобальному лидерству. Это, кстати, сигнал и для остального мира – на этот поезд по-прежнему можно успеть», - подытожил Штатский Советник Центра.
#США #Apple #longread
«Дружелюбный сосед» Apple или как потратить 430 млрд долларов
🇺🇸 Apple является крупнейшим налогоплательщиком в США. И как говорил юному Человеку-Пауку его дядя Бен: «С большой силой приходит большая ответственность». На наших глазах компания бунтаря Стива Джобса постепенно превратилась в технологический локомотив рационального Тима Кука. На днях Apple объявила о своем новом пятилетнем инвестиционном плане, объем которого составляет 430 млрд долларов. Астрономическая сумма, которая в полтора раза больше, чем годовые инвестиции в основной капитал в России или годовая выручка Apple в 2020 году.
📈 Потратить такой бюджет можно множеством способов. Например, как любят делать в США, заняться обратным выкупом акций компании. Но Тим Кук не таков. Логику его решений можно назвать «всесторонним ростом». Этот подход подразумевает:
🔸 Расширение действующих линеек товаров.
🔸 Выход на новые технологически сложные рынки или даже их создание «с нуля».
🔸 Развитие собственного производства ключевых технологических компонентов, которые другие игроки привыкли покупать на стороне: чипы, процессоры, экраны, ключевые элементы радиосистемы и т.д.
🔸 Расширение основной инфраструктуры (кампусы, фабрики) компании в США, буквально во всех 50 штатах,
🔸 Инвестиции в 9000+ американский компаний во всех областях, от дата-центров до производства контента для сервиса Apple TV+.
🤔 Часть этих мер перечислена в последнем пресс-релизе компании. В нем, помимо прочего, говорится об инвестициях в собственное производство микросхем и в разработки в области 5G. Штатский Советник Центра решил узнать, как будут распределяться заложенные в инвестиционном плане средства и какую ответственность сейчас берет на себя получившая «большую силу» Apple.
👨🔬 Прежде всего, необходимо понять, 430 млрд – это деньги на исследования или нет? С момента появления iPhone в 2007-м до 2013-2014 годов Apple прирастала со скоростью 30-35%. Тогда на R&D приходилось всего 2-3% от выручки. Затем доля расходов на исследования начала неумолимо увеличиваться. Логичный шаг, поскольку рыночный потенциал существующих продуктов был исчерпан, а для дальнейшего роста нужны были опережающие инвестиции. 2020 год Apple отметила рекордными расходами на R&D в размере 6,6% от выручки (около 20 млрд). Компания стабильно растет, увеличивается и доля исследовательских бюджетов. В 2025 году она (если не произойдет ничего неожиданного) составит 8,3% (около 35 млрд). Исходя из этой логики, на R&D компания потратит за пять лет примерно 140 млрд, треть от 430 млрд. Именно в этой цифре скрыты непосредственные расходы на создание новых поколений процессоров, микроэлектронных компонентов или связь 5G.
🆕 Рост исследовательского бюджета предполагает расширение потребительской мегаплатформы Apple и выход на новые рынки. Наиболее вероятно, что это будут технологии мобильности (электромобиль или электросамокат), носимые устройства (станет ли Watch чем-то большим?) или экосистема «умного» дома – или лучше сказать «умной» среды» (появление нового продукта Apple Airtag подтверждает эту версию). Штатский Советник предположил, что двумя ключевыми для успеха статьями расходов станут активное развитие новых производственных технологий и собственной электронной компонентой базы (микропроцессоры, контролеры, ускорители).
💰 Уязвимость Apple из-за нестабильных поставок от традиционных производителей и проблемы с качеством комплектующих в последние годы – это не то, что может радовать осмотрительного Тима Кука. Решение состоит в строительстве новых продвинутых производственных и логистических объектов, а также разработке собственных технологий для них. Эти расходы Apple планирует разделить со своими поставщиками, запросив в обмен больше контроля и доли в компании. Тут помогут почти 300 млрд «неисследовательских» долларов. В этой строке бюджета заложены также самые лакомые кусочки для американской публики: новые рабочие места (20 тыс. до 2023-го и еще 20 тыс. до 2026-го), зарплаты для высококвалифицированных специалистов и местные налоги.
«Дружелюбный сосед» Apple или как потратить 430 млрд долларов
🇺🇸 Apple является крупнейшим налогоплательщиком в США. И как говорил юному Человеку-Пауку его дядя Бен: «С большой силой приходит большая ответственность». На наших глазах компания бунтаря Стива Джобса постепенно превратилась в технологический локомотив рационального Тима Кука. На днях Apple объявила о своем новом пятилетнем инвестиционном плане, объем которого составляет 430 млрд долларов. Астрономическая сумма, которая в полтора раза больше, чем годовые инвестиции в основной капитал в России или годовая выручка Apple в 2020 году.
📈 Потратить такой бюджет можно множеством способов. Например, как любят делать в США, заняться обратным выкупом акций компании. Но Тим Кук не таков. Логику его решений можно назвать «всесторонним ростом». Этот подход подразумевает:
🔸 Расширение действующих линеек товаров.
🔸 Выход на новые технологически сложные рынки или даже их создание «с нуля».
🔸 Развитие собственного производства ключевых технологических компонентов, которые другие игроки привыкли покупать на стороне: чипы, процессоры, экраны, ключевые элементы радиосистемы и т.д.
🔸 Расширение основной инфраструктуры (кампусы, фабрики) компании в США, буквально во всех 50 штатах,
🔸 Инвестиции в 9000+ американский компаний во всех областях, от дата-центров до производства контента для сервиса Apple TV+.
🤔 Часть этих мер перечислена в последнем пресс-релизе компании. В нем, помимо прочего, говорится об инвестициях в собственное производство микросхем и в разработки в области 5G. Штатский Советник Центра решил узнать, как будут распределяться заложенные в инвестиционном плане средства и какую ответственность сейчас берет на себя получившая «большую силу» Apple.
👨🔬 Прежде всего, необходимо понять, 430 млрд – это деньги на исследования или нет? С момента появления iPhone в 2007-м до 2013-2014 годов Apple прирастала со скоростью 30-35%. Тогда на R&D приходилось всего 2-3% от выручки. Затем доля расходов на исследования начала неумолимо увеличиваться. Логичный шаг, поскольку рыночный потенциал существующих продуктов был исчерпан, а для дальнейшего роста нужны были опережающие инвестиции. 2020 год Apple отметила рекордными расходами на R&D в размере 6,6% от выручки (около 20 млрд). Компания стабильно растет, увеличивается и доля исследовательских бюджетов. В 2025 году она (если не произойдет ничего неожиданного) составит 8,3% (около 35 млрд). Исходя из этой логики, на R&D компания потратит за пять лет примерно 140 млрд, треть от 430 млрд. Именно в этой цифре скрыты непосредственные расходы на создание новых поколений процессоров, микроэлектронных компонентов или связь 5G.
🆕 Рост исследовательского бюджета предполагает расширение потребительской мегаплатформы Apple и выход на новые рынки. Наиболее вероятно, что это будут технологии мобильности (электромобиль или электросамокат), носимые устройства (станет ли Watch чем-то большим?) или экосистема «умного» дома – или лучше сказать «умной» среды» (появление нового продукта Apple Airtag подтверждает эту версию). Штатский Советник предположил, что двумя ключевыми для успеха статьями расходов станут активное развитие новых производственных технологий и собственной электронной компонентой базы (микропроцессоры, контролеры, ускорители).
💰 Уязвимость Apple из-за нестабильных поставок от традиционных производителей и проблемы с качеством комплектующих в последние годы – это не то, что может радовать осмотрительного Тима Кука. Решение состоит в строительстве новых продвинутых производственных и логистических объектов, а также разработке собственных технологий для них. Эти расходы Apple планирует разделить со своими поставщиками, запросив в обмен больше контроля и доли в компании. Тут помогут почти 300 млрд «неисследовательских» долларов. В этой строке бюджета заложены также самые лакомые кусочки для американской публики: новые рабочие места (20 тыс. до 2023-го и еще 20 тыс. до 2026-го), зарплаты для высококвалифицированных специалистов и местные налоги.
#исследование #тенденции #longread
Пять советов операторам от вендора
🤔 Компания Ericsson провела масштабное исследование привычек и потребностей 5G-пользователей по всему миру и выпустила отчет, в котором обозначила актуальные тенденции на рынке и дала советы операторам по развитию 5G-бизнеса. Мейстерзингер Центра с интересом ознакомился с документом и решил поделиться информацией с читателями, сопроводив текст небольшими комментариями.
🔸 5G-скепсис. Несмотря на многочисленные запуски сетей 5G по всему миру, пользователи до сих пор присматриваются к новой технологии. В среднем пять из шести покупателей нового смартфона с поддержкой пятого поколения не переходят на 5G-тарифы. При этом доля владельцев 5G-устройств составляет уже 26%. В Ericsson считают, что операторы должны более понятно объяснять преимущества новой технологии, чтобы перевести «недоверчивых» владельцев современных смартфонов на 5G-тарифы. Впрочем, можно посмотреть на ситуацию с другой стороны. Для формирования новых пользовательских привычек нужно время, и миграцию абонентов на новую технологию сложно ускорить с помощью маркетинговых усилий. То же самое было в эпоху появления сетей 4G, когда скорости LTE и 3G были сопоставимы и преимущества четвертого поколения не так очевидны.
🔸 Внутри, как снаружи. Основная масса потребителей заявила, что уверенное indoor-покрытие важнее, чем скорость и время автономной работы устройств. Это логично, так как пандемия загнала большинство пользователей в квартиры и дома. Для них возможность пользоваться 5G-услугами внутри помещений – это важный фактор для перехода на новую технологию. Операторам необходимо уделить максимум внимания обеспечению indoor-покрытия, говорит вендор. Хотя это проще сказать, чем сделать.
🔸 Смена привычек и технологии доступа. Здесь вряд ли можно увидеть что-то неожиданное. 5G-пользователи активнее потребляют цифровой контент, чем 4G-абоненты. К примеру, они тратят в неделю больше времени на облачные игры (на 2 часа), видеостриминг в высоком качестве (на 1 час 11 минут) или AR-приложения (на 1 час). И еще одна тенденция. Оказалось, что там, где действуют безлимитные 5G-тарифы, сокращается время использования домашнего Wi-Fi. Так случилось в США, Финляндии, Южной Корее и ряде других стран. После перехода на 5G 14% абонентов вообще перестали пользоваться Wi-Fi, а 22% уменьшили время подключения к домашней сети. Мы не раз писали о том, что Wi-Fi теряет свои позиции, вот и очередное подтверждение. В целом же операторам необходимо адаптировать свои сети к изменившимся потребностям абонентов.
🔸 Скорость – это еще не все. Пользователи, которые подключились к 5G на раннем этапе развития сетей, довольны скоростью передачи данных. А вот что им не нравится – так это почти полное отсутствие инновационных сервисов и приложений. Ожидаемый результат. Маркетологи операторов зачастую представляют пятое поколение как революционную технологию, однако на текущем этапе сети не обеспечивают все преимущества 5G. Сверхнизкая задержка, гарантированное качество связи, сетевая нарезка – все эти «плюшки» могут быть реализованы в автономных сетях, которых почти нет в мире. К тому же нельзя забывать, что нас еще ждет Релиз 17 от 3GPP, который завершит стандартизацию для 5G. Там тоже будет много «вкусного». И все эти инновации нужно правильно продать.
🔸 Shut Up & Take My Money. Абоненты хотят получить услугу 5G в комплекте с цифровыми сервисами и готовы платить за «пакет» на 10-30% больше, чем за 4G. Операторам осталось ускоренно внедрить эти новые сервисы, коммерциализировать их и радостно наблюдать за ростом прибыли. Пока же монетизируется только треть от востребованных пользователями услуг. Впрочем, первые коммерческие сети 5G появились всего два года назад, и сложно винить операторов в некоторой медлительности – на поиск работающих бизнес-моделей все же нужно время.
Пять советов операторам от вендора
🤔 Компания Ericsson провела масштабное исследование привычек и потребностей 5G-пользователей по всему миру и выпустила отчет, в котором обозначила актуальные тенденции на рынке и дала советы операторам по развитию 5G-бизнеса. Мейстерзингер Центра с интересом ознакомился с документом и решил поделиться информацией с читателями, сопроводив текст небольшими комментариями.
🔸 5G-скепсис. Несмотря на многочисленные запуски сетей 5G по всему миру, пользователи до сих пор присматриваются к новой технологии. В среднем пять из шести покупателей нового смартфона с поддержкой пятого поколения не переходят на 5G-тарифы. При этом доля владельцев 5G-устройств составляет уже 26%. В Ericsson считают, что операторы должны более понятно объяснять преимущества новой технологии, чтобы перевести «недоверчивых» владельцев современных смартфонов на 5G-тарифы. Впрочем, можно посмотреть на ситуацию с другой стороны. Для формирования новых пользовательских привычек нужно время, и миграцию абонентов на новую технологию сложно ускорить с помощью маркетинговых усилий. То же самое было в эпоху появления сетей 4G, когда скорости LTE и 3G были сопоставимы и преимущества четвертого поколения не так очевидны.
🔸 Внутри, как снаружи. Основная масса потребителей заявила, что уверенное indoor-покрытие важнее, чем скорость и время автономной работы устройств. Это логично, так как пандемия загнала большинство пользователей в квартиры и дома. Для них возможность пользоваться 5G-услугами внутри помещений – это важный фактор для перехода на новую технологию. Операторам необходимо уделить максимум внимания обеспечению indoor-покрытия, говорит вендор. Хотя это проще сказать, чем сделать.
🔸 Смена привычек и технологии доступа. Здесь вряд ли можно увидеть что-то неожиданное. 5G-пользователи активнее потребляют цифровой контент, чем 4G-абоненты. К примеру, они тратят в неделю больше времени на облачные игры (на 2 часа), видеостриминг в высоком качестве (на 1 час 11 минут) или AR-приложения (на 1 час). И еще одна тенденция. Оказалось, что там, где действуют безлимитные 5G-тарифы, сокращается время использования домашнего Wi-Fi. Так случилось в США, Финляндии, Южной Корее и ряде других стран. После перехода на 5G 14% абонентов вообще перестали пользоваться Wi-Fi, а 22% уменьшили время подключения к домашней сети. Мы не раз писали о том, что Wi-Fi теряет свои позиции, вот и очередное подтверждение. В целом же операторам необходимо адаптировать свои сети к изменившимся потребностям абонентов.
🔸 Скорость – это еще не все. Пользователи, которые подключились к 5G на раннем этапе развития сетей, довольны скоростью передачи данных. А вот что им не нравится – так это почти полное отсутствие инновационных сервисов и приложений. Ожидаемый результат. Маркетологи операторов зачастую представляют пятое поколение как революционную технологию, однако на текущем этапе сети не обеспечивают все преимущества 5G. Сверхнизкая задержка, гарантированное качество связи, сетевая нарезка – все эти «плюшки» могут быть реализованы в автономных сетях, которых почти нет в мире. К тому же нельзя забывать, что нас еще ждет Релиз 17 от 3GPP, который завершит стандартизацию для 5G. Там тоже будет много «вкусного». И все эти инновации нужно правильно продать.
🔸 Shut Up & Take My Money. Абоненты хотят получить услугу 5G в комплекте с цифровыми сервисами и готовы платить за «пакет» на 10-30% больше, чем за 4G. Операторам осталось ускоренно внедрить эти новые сервисы, коммерциализировать их и радостно наблюдать за ростом прибыли. Пока же монетизируется только треть от востребованных пользователями услуг. Впрочем, первые коммерческие сети 5G появились всего два года назад, и сложно винить операторов в некоторой медлительности – на поиск работающих бизнес-моделей все же нужно время.