#Технологии #ЖКХ #Вода #ЗаРубежом
Новые решения в борьбе с потерями питьевой воды
В ЕС почти 25% всей питьевой воды приходится на потери. Такая вода называется — вода, не приносящая дохода (NRW) — потери воды в результате утечек и других повреждений инфраструктуры, а также различных форм хищения воды и даже неточностях в счетчиках.
Ключевым фактором высоких показателей NRW является стареющая инфраструктура. В настоящее время в Болгарии самый высокий расчетный уровень NRW — около 60%, а в Нидерландах — 5%.
Поскольку общая протяженность европейской сети питьевого водоснабжения достигает 4,3 млн км труб, а восстановление инфраструктуры дорогостояще, точное обнаружение утечек имеет решающее значение для обеспечения экономической эффективности ее модернизации.
Исторически обнаружение утечек было проблематичным до тех пор, пока вода не достигала поверхности. Но постоянно развивающиеся технологии, от акустического обнаружения и мониторинга давления до продвинутой аналитики и машинного обучения позволили выявлять и локализовывать аномалии в распределительных системах на ранней стадии.
Однако такие решения часто не могут быть размещены достаточно плотно вдоль сети из-за ограничений по местоположению или ограниченных возможностей электроснабжения, в результате чего появляются слепые зоны.
Компания Pipelife разработала SmartProbe — полностью модульное решение на основе датчиков для мониторинга труднодоступных участков сетей питьевого водоснабжения. Устройства SmartProbe могут быть установлены непосредственно на полиэтиленовые, ПВХ и чугунные трубы в любом месте системы водоснабжения в труднодоступных зонах всего за 1,5-3 часа. А благодаря промывочному клапану монтаж может быть выполнен без прерывания подачи воды или риска загрязнения. Каждое устройство может быть оснащено датчиками, измеряющими давление, температуру, pH, электропроводность и мутность. После установки SmartProbe требует минимального технического обслуживания.
Подписывайтесь на Teplovichok
Новые решения в борьбе с потерями питьевой воды
В ЕС почти 25% всей питьевой воды приходится на потери. Такая вода называется — вода, не приносящая дохода (NRW) — потери воды в результате утечек и других повреждений инфраструктуры, а также различных форм хищения воды и даже неточностях в счетчиках.
Ключевым фактором высоких показателей NRW является стареющая инфраструктура. В настоящее время в Болгарии самый высокий расчетный уровень NRW — около 60%, а в Нидерландах — 5%.
Поскольку общая протяженность европейской сети питьевого водоснабжения достигает 4,3 млн км труб, а восстановление инфраструктуры дорогостояще, точное обнаружение утечек имеет решающее значение для обеспечения экономической эффективности ее модернизации.
Исторически обнаружение утечек было проблематичным до тех пор, пока вода не достигала поверхности. Но постоянно развивающиеся технологии, от акустического обнаружения и мониторинга давления до продвинутой аналитики и машинного обучения позволили выявлять и локализовывать аномалии в распределительных системах на ранней стадии.
Однако такие решения часто не могут быть размещены достаточно плотно вдоль сети из-за ограничений по местоположению или ограниченных возможностей электроснабжения, в результате чего появляются слепые зоны.
Компания Pipelife разработала SmartProbe — полностью модульное решение на основе датчиков для мониторинга труднодоступных участков сетей питьевого водоснабжения. Устройства SmartProbe могут быть установлены непосредственно на полиэтиленовые, ПВХ и чугунные трубы в любом месте системы водоснабжения в труднодоступных зонах всего за 1,5-3 часа. А благодаря промывочному клапану монтаж может быть выполнен без прерывания подачи воды или риска загрязнения. Каждое устройство может быть оснащено датчиками, измеряющими давление, температуру, pH, электропроводность и мутность. После установки SmartProbe требует минимального технического обслуживания.
Подписывайтесь на Teplovichok
#Электроэнергетика #ЖКХ #Инвестиции
Об инвестиционных потребностях электроэнергетики и ЖКХ
Системный оператор посчитал сколько электроэнергетике требуется и не хватает для реализации разработанного им проекта Генсхемы до 2042 г.
Реализация разработанной Генсхемы до 2024 г. потребует от отрасли изыскания дополнительных 37,5 трлн руб. Другими словами - это прогнозируемый дефицит средств, необходимых для реализации Генсхемы.
Для его покрытия выручка отрасли должна вырасти примерно на 40%. Если совсем грубо, то в первую шестилетку цены/тарифы должны будут расти с темпом 4%+1,7% в год, во вторую - 4%+7,2%, в третью - 4%+9,3%.
Не праздный вопрос, кто-то рассчитывает на то, что ценам в отрасли дадут расти с таким темпами?
Потребности ЖКХ в инвестициях также оцениваются экспертами, если мне не изменяет память, примерно в 25-30 трлн руб., только правда на горизонте в 10 лет. Государство же эти потребности оценивает в 4,5 трлн руб. Но складывается некоторое, возможно ошибочное, впечатление, что даже 4,5 трлн оно до конца не понимает от куда брать.
Пусть из условных совокупных 65 трлн руб. требуемых электроэнергетике и ЖКХ инвестиций порядка 10 (с потолка) трлн руб. пересекающиеся, т.е. учтены на рынке электроэнергии и тепла двойным счетом. И в итоге совокупно требуется порядка 55 трлн руб.
Как и за счет каких механизмов можно привлечь такие средства? Для примера, весь Фонд национального благосостояния составляет 12,2 трлн руб.
И как следствие вопроса об источниках привлечения инвестиций у меня возникает другой вопрос. Что станет структурно с точки зрения собственности с отраслью?
Произойдет ли с ней еще большее огосударствление? Причем тут даже не вопрос в национализации частных активов, а в том, что даже при их сохранении в частных руках их доля окажется еще меньше сегодняшней в общем объеме мощности.
А тогда вопрос о развитии или даже сохранении рынка можно больше не задавать. Для чего он будет нужен, если практически вся генерация окажется государственной. Возможно поэтому ни Минэнерго, ни Совет рынка, не сильно переживают о том, что рынок не работает. А Системный оператор не переживает потому, что он и один в общем-то сможет управлять получившимся квазирынком: оптимизировать загрузку, управлять потреблением и даже включением/отключением генерации…
А что думаете вы?🤔
Об инвестиционных потребностях электроэнергетики и ЖКХ
Системный оператор посчитал сколько электроэнергетике требуется и не хватает для реализации разработанного им проекта Генсхемы до 2042 г.
Реализация разработанной Генсхемы до 2024 г. потребует от отрасли изыскания дополнительных 37,5 трлн руб. Другими словами - это прогнозируемый дефицит средств, необходимых для реализации Генсхемы.
Для его покрытия выручка отрасли должна вырасти примерно на 40%. Если совсем грубо, то в первую шестилетку цены/тарифы должны будут расти с темпом 4%+1,7% в год, во вторую - 4%+7,2%, в третью - 4%+9,3%.
Не праздный вопрос, кто-то рассчитывает на то, что ценам в отрасли дадут расти с таким темпами?
Потребности ЖКХ в инвестициях также оцениваются экспертами, если мне не изменяет память, примерно в 25-30 трлн руб., только правда на горизонте в 10 лет. Государство же эти потребности оценивает в 4,5 трлн руб. Но складывается некоторое, возможно ошибочное, впечатление, что даже 4,5 трлн оно до конца не понимает от куда брать.
Пусть из условных совокупных 65 трлн руб. требуемых электроэнергетике и ЖКХ инвестиций порядка 10 (с потолка) трлн руб. пересекающиеся, т.е. учтены на рынке электроэнергии и тепла двойным счетом. И в итоге совокупно требуется порядка 55 трлн руб.
Как и за счет каких механизмов можно привлечь такие средства? Для примера, весь Фонд национального благосостояния составляет 12,2 трлн руб.
И как следствие вопроса об источниках привлечения инвестиций у меня возникает другой вопрос. Что станет структурно с точки зрения собственности с отраслью?
Произойдет ли с ней еще большее огосударствление? Причем тут даже не вопрос в национализации частных активов, а в том, что даже при их сохранении в частных руках их доля окажется еще меньше сегодняшней в общем объеме мощности.
А тогда вопрос о развитии или даже сохранении рынка можно больше не задавать. Для чего он будет нужен, если практически вся генерация окажется государственной. Возможно поэтому ни Минэнерго, ни Совет рынка, не сильно переживают о том, что рынок не работает. А Системный оператор не переживает потому, что он и один в общем-то сможет управлять получившимся квазирынком: оптимизировать загрузку, управлять потреблением и даже включением/отключением генерации…
А что думаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ДежурныеЖКХ #ЖКХ #Модернизация
Комплексная программа модернизации ЖКХ до 2030 г.!
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первым заместителем исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» и обсудили Комплексную программу модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 г.
00:00 - Приветствуем друг друга.
01:11 - Достаточно ли 4,5 трлн руб. для осуществления комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры?
23:59 - Что должно сделать государство для стимулирования привлечения инвестиций в ЖКХ?
32:43 - Цели и задачи программы модернизации коммунальной инфраструктуры.
41:26 - О мерах целевой поддержки незащищенных слоев граждан.
48:12 - Насколько должна вырасти тарифная выручка, пропорционально потребностям в инвестициях или в другом соотношении?
52:41 - Олеся находит позитивную ноту для завершения обсуждения.
54:30 - Станислав делится своими не позитивными впечатлениями.
01:00:13 - Представление участников обсуждения.
01:00:40 - Прощаемся, расходимся.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Подписывайтесь на наши ТГ-каналы:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
Комплексная программа модернизации ЖКХ до 2030 г.!
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первым заместителем исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» и обсудили Комплексную программу модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 г.
00:00 - Приветствуем друг друга.
01:11 - Достаточно ли 4,5 трлн руб. для осуществления комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры?
23:59 - Что должно сделать государство для стимулирования привлечения инвестиций в ЖКХ?
32:43 - Цели и задачи программы модернизации коммунальной инфраструктуры.
41:26 - О мерах целевой поддержки незащищенных слоев граждан.
48:12 - Насколько должна вырасти тарифная выручка, пропорционально потребностям в инвестициях или в другом соотношении?
52:41 - Олеся находит позитивную ноту для завершения обсуждения.
54:30 - Станислав делится своими не позитивными впечатлениями.
01:00:13 - Представление участников обсуждения.
01:00:40 - Прощаемся, расходимся.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Подписывайтесь на наши ТГ-каналы:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
RUTUBE
Программа модернизации ЖКХ! Дежурные по ЖКХ с Ольгой Сердюк (10.09.2024)
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 10.09.2024 в прямом эфире с Ольгой Сердюк, и.о. исполнительного директора, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет»…
#ЖКХ #Кадры
Кадровый голод в ЖКХ? Вы просто не знаете как создать привлекательные условия!
Жители нового ЖК на севере Москвы требуют вернуть сантехника, которого руководство выгнало накануне.
Сергея Алексеева обнаружили в подсобке в компании двух полуобнаженных женщин. Все трое спали, судя по тому, что стояло на столе, все были сильно пьяны. Застал Сергея в таком положении один из жильцов. Тут же вызвали полицию и администрацию.
Сергея с позором уволили, а теперь выясняется, что из всех сантехников, которые тут трудились, Алексеев продержался дольше других, да и работу свою, несмотря на некоторые слабости, выполнял на отлично.
Подписывайтесь на Teplovichok
Кадровый голод в ЖКХ? Вы просто не знаете как создать привлекательные условия!
Жители нового ЖК на севере Москвы требуют вернуть сантехника, которого руководство выгнало накануне.
Сергея Алексеева обнаружили в подсобке в компании двух полуобнаженных женщин. Все трое спали, судя по тому, что стояло на столе, все были сильно пьяны. Застал Сергея в таком положении один из жильцов. Тут же вызвали полицию и администрацию.
Сергея с позором уволили, а теперь выясняется, что из всех сантехников, которые тут трудились, Алексеев продержался дольше других, да и работу свою, несмотря на некоторые слабости, выполнял на отлично.
Подписывайтесь на Teplovichok
#Анонс #ГД #ЖКХ #Минстрой #Минэнерго
Правительственный час по вопросам ЖКХ
23.10 (ср.) в ГД пройдет правительственный час по вопросам ЖКХ.
К разговору приглашен вице-премьер Марат Хуснуллин, министр энергетики Сергей Цивилёв и строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Если бы у меня была возможность задать вопросы приглашенным чиновникам, то я спросил бы следующее:
1️⃣ К каким выводам пришли по итогам анализа причин аварий в ЖКХ в прошлую зиму? Что было сделано для предупреждения их возникновения в ближайшую зиму?
2️⃣ На каких источниках данных основаны оценки готовности ЖКХ к предстоящей зиме, на тех же самых, что и в прошлом году, когда готовность заявлялась на уровне 99%?
3️⃣ Будет ли меняться подход к процедуре выдачи паспортов готовности инфраструктуры, источников и потребителей к зиме?
4️⃣ Что происходит с динамикой износа, она нарастает, вышла на плато или снижается? Что нужно сделать для ее снижения и достижения нормального уровня?
5️⃣ Какова промежуточная эффективность уже вложенных средств в модернизацию коммунальной инфраструктуры?
6️⃣ Почему мы столкнулись с критическим износом инфраструктуры, каковы его предпосылки? Что предпринимается для решения ?
7️⃣ Предполагается ли проведение комплексного анализа схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на предмет соответствия предъявляемым к ним требованиям и их исполнение, включения предусмотренных ими мероприятий в инвестиционные программы и тариф?
8️⃣ Предполагается ли менять подходы к расчету и/или применению индекса платы граждан, который в настоящее время является искусственным ограничителем тарифа и зачастую не позволяет включить в него не только инвестиционные потребности, определенные схемой теплоснабжения, но и затраты, необходимые для нормальной эксплуатации инфраструктуры и источников?
9️⃣ Как собирается общая статистика по инцидентам и авариям и проводится ли анализ их причины? Где публикуется эта информация?
1️⃣ 0️⃣ Рассматривается ли в качестве источника финансирования модернизации ЖКХ применение налоговых льгот?
А какие вопросы приглашенным чиновникам задали бы вы?🤔
Подписывайтесь на Teplovichok
Правительственный час по вопросам ЖКХ
23.10 (ср.) в ГД пройдет правительственный час по вопросам ЖКХ.
К разговору приглашен вице-премьер Марат Хуснуллин, министр энергетики Сергей Цивилёв и строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Если бы у меня была возможность задать вопросы приглашенным чиновникам, то я спросил бы следующее:
А какие вопросы приглашенным чиновникам задали бы вы?
Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ДежурныеЖКХ #ЖКХ #ESG
Есть ли место для ESG в ЖКХ
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор», автором tg-канала 100%_Зелёного и обсудили место ESG-повестки в сфере ЖКХ.
00:00 - Представляем гостя и приветствуем друг друга.
01:18 - Зачем в ЖКХ внедрять ESG.
04:25 - Кто должен стать основным драйвером развития ESG в ЖКХ.
11:09 - С какими климатическими рисками столкнется сфера ЖКХ в ближайшей и долгосрочной перспективе.
15:00 - О требованиях к компаниям информировать о том, как они готовятся к климатическим изменениям.
20:22 - О необходимости применения обязательных требований в сфере устойчивого развития ЖКХ.
27:11 - Об изменении в требованиях к строительству жилья с точки зрения устойчивого развития.
34:47 - Об игнорировании реальных изменений при выстраивании адаптационной политики регионов.
42:10 - Сколько времени, сил и денег может стоить ESG-переход для отрасли.
46:22 - Об типовых этапах ESG-трансформации, свойственных для всех компаний.
56:07 - О затратах на подготовку нефинансовой отчетности.
57:35 - Как заинтересовать собственника в МКД в повестке устойчивого развития и повышении его энергоэффективности.
1:10:55 - Расставание.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Ссылка на VK.
Подписывайтесь на нас:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
Есть ли место для ESG в ЖКХ
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор», автором tg-канала 100%_Зелёного и обсудили место ESG-повестки в сфере ЖКХ.
00:00 - Представляем гостя и приветствуем друг друга.
01:18 - Зачем в ЖКХ внедрять ESG.
04:25 - Кто должен стать основным драйвером развития ESG в ЖКХ.
11:09 - С какими климатическими рисками столкнется сфера ЖКХ в ближайшей и долгосрочной перспективе.
15:00 - О требованиях к компаниям информировать о том, как они готовятся к климатическим изменениям.
20:22 - О необходимости применения обязательных требований в сфере устойчивого развития ЖКХ.
27:11 - Об изменении в требованиях к строительству жилья с точки зрения устойчивого развития.
34:47 - Об игнорировании реальных изменений при выстраивании адаптационной политики регионов.
42:10 - Сколько времени, сил и денег может стоить ESG-переход для отрасли.
46:22 - Об типовых этапах ESG-трансформации, свойственных для всех компаний.
56:07 - О затратах на подготовку нефинансовой отчетности.
57:35 - Как заинтересовать собственника в МКД в повестке устойчивого развития и повышении его энергоэффективности.
1:10:55 - Расставание.
Ссылка на YouTube.
Ссылка на RUTUBE.
Ссылка на VK.
Подписывайтесь на нас:
Станислав Шубин - Teplovichok,
Олеся Лещенко - Варвара Сергевна Плющ.
RUTUBE
ESG в ЖКХ! Дежурные по ЖКХ со Светланой Бик (15.10.2024)
Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин встретились 15.10.2024 в прямом эфире со Светланой Бик, руководителем экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН, председателем экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор»…
#ЖКХ #Лифты
Статистика производства лифтов. Зависимость от импорта сокращается
Интересно, что мы все еще не можем выйти на уровень производства российской продукции 2021 года. Хотя это может быть связано с тем, что российским производство ощутимой доли лифтов было только на бумаге и трудности с поставкой комплектующих после изоляции России привели к снижению такого производства.
С учетом того, что 2024 год еще не закончился ожидаю, что объемы российского производства выйдут на уровень 2023 года, а доля импорта снизится. И это будет хорошей динамикой после устойчивого роста импорта с 2022 года.
А если принимать во внимание информацию в прессе о расширении отечественных производственных мощностей, в 2025 году можно ожидать дальнейшего роста объемов производства российской продукции.
А вот интересно, для владельцев спецсчетов есть ограничения на использование иностранного оборудования? Для закупок по программе Фонда капремонта есть.
В сухом остатке я несколько позитивнее Коммерсанта оцениваю приведенную им статистику по динамике смонтированных лифтов.
А как считаете вы, когда достигнем мы технологического суверенитета в производстве лифтов?🤔
Статистика производства лифтов. Зависимость от импорта сокращается
Интересно, что мы все еще не можем выйти на уровень производства российской продукции 2021 года. Хотя это может быть связано с тем, что российским производство ощутимой доли лифтов было только на бумаге и трудности с поставкой комплектующих после изоляции России привели к снижению такого производства.
С учетом того, что 2024 год еще не закончился ожидаю, что объемы российского производства выйдут на уровень 2023 года, а доля импорта снизится. И это будет хорошей динамикой после устойчивого роста импорта с 2022 года.
А если принимать во внимание информацию в прессе о расширении отечественных производственных мощностей, в 2025 году можно ожидать дальнейшего роста объемов производства российской продукции.
А вот интересно, для владельцев спецсчетов есть ограничения на использование иностранного оборудования? Для закупок по программе Фонда капремонта есть.
В сухом остатке я несколько позитивнее Коммерсанта оцениваю приведенную им статистику по динамике смонтированных лифтов.
А как считаете вы, когда достигнем мы технологического суверенитета в производстве лифтов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Тепло #ЖКХ #Тарифы
Главный недостаток тарифообразования
Отвечал на очень непростой вопрос Марии Рыбаковой для делового журнала Профиль: в чем главный недостаток тарифообразования для населения? И вот, что получилось.
Главный недостаток тарифообразования в теплоснабжении — это непрозрачность, причем как для людей, так и для ресурсоснабжающих организаций.
То, как рассчитывается индекс платы граждан, который является ограничителем для роста тарифов, можно сравнить с черным ящиком — ты никогда не знаешь какие будут установлены индексы на следующий год. Можно было бы предположить, что индексы рассчитываются исходя из суммы финансовых потребностей всех ресурсоснабжающих организаций для обеспечения качественного и надежного ресурсоснабжения потребителей. Что было бы логично. Но это не так.
Немногие потребители знают о существовании схемы теплоснабжения своего поселения - главного документа, в котором должны содержаться как мероприятия, необходимые для обеспечения качественного и надежного функционирования системы и ее развития, так и стоимость таких мероприятий - тарифные последствия. При этом схема теплоснабжения должна согласовываться с жителями в рамках прохождения общественных слушаний.
Но нужно отдать должное, что не все муниципалитеты и разрабатывают такие схемы. А если и разрабатывают, то их качество оставляет желать лучшего. А там где разрабатывают, их разработку, зачастую, оплачивают сами ресурсоснабжающие организации в силу отсутствия достаточного финансирования или квалификации у муниципалитетов. Но и это не гарантирует, что схема будет исполняться.
Ресурсоснабжающие организации, в свою очередь, не знают какие из мероприятий из схемы теплоснабжения будут включены в тарифы. А без финансирования всех мероприятий из утвержденной схемы просто невозможно обеспечить необходимый уровень качества и надежности ресурсоснабжения.
При этом немногие потребители осознают, что качество и надежность теплоснабжения напрямую зависит от уровня оплаты. И искусственное его сдерживание регулятором приводит к невозможности обеспечения требуемого его уровня в долгосрочной перспективе. И накапливание отставания тарифа от его экономически обоснованного уровня приводит к деградации системы и кратному росту необходимых инвестиций в долгосрочной перспективе.
А почему мы сравниваем динамику изменения тарифов на коммунальные ресурсы и услуги с динамикой изменения индекса потребительских цен (инфляцией) — тоже загадка.
В результате непрозрачности возникает недоверие. Одни участники говорят о недофинансировании, а другие о завышенных тарифах. В итоге и тем и другим можно верить только на слово.
Но сложности с верой ресурсоснабжающим организациям у потребителей возникают, когда разговоры о критическом недофинансировании и невозможности поддержания инфраструктуры в надлежащем состоянии ведутся одновременно с выплатой дивидендов акционерам ресурсоснабжающих организаций.
Поэтому самый главный недостаток тарифного регулирования в теплоснабжениии я вижу в его непрозрачности для основных участников. Непрозрачность, в свою очередь, делает невозможным учет, а без учета нет и контроля. Классика: учет и контроль — это главная экономическая задача!
А что думаете вы?🤔
Главный недостаток тарифообразования
Отвечал на очень непростой вопрос Марии Рыбаковой для делового журнала Профиль: в чем главный недостаток тарифообразования для населения? И вот, что получилось.
Главный недостаток тарифообразования в теплоснабжении — это непрозрачность, причем как для людей, так и для ресурсоснабжающих организаций.
То, как рассчитывается индекс платы граждан, который является ограничителем для роста тарифов, можно сравнить с черным ящиком — ты никогда не знаешь какие будут установлены индексы на следующий год. Можно было бы предположить, что индексы рассчитываются исходя из суммы финансовых потребностей всех ресурсоснабжающих организаций для обеспечения качественного и надежного ресурсоснабжения потребителей. Что было бы логично. Но это не так.
Немногие потребители знают о существовании схемы теплоснабжения своего поселения - главного документа, в котором должны содержаться как мероприятия, необходимые для обеспечения качественного и надежного функционирования системы и ее развития, так и стоимость таких мероприятий - тарифные последствия. При этом схема теплоснабжения должна согласовываться с жителями в рамках прохождения общественных слушаний.
Но нужно отдать должное, что не все муниципалитеты и разрабатывают такие схемы. А если и разрабатывают, то их качество оставляет желать лучшего. А там где разрабатывают, их разработку, зачастую, оплачивают сами ресурсоснабжающие организации в силу отсутствия достаточного финансирования или квалификации у муниципалитетов. Но и это не гарантирует, что схема будет исполняться.
Ресурсоснабжающие организации, в свою очередь, не знают какие из мероприятий из схемы теплоснабжения будут включены в тарифы. А без финансирования всех мероприятий из утвержденной схемы просто невозможно обеспечить необходимый уровень качества и надежности ресурсоснабжения.
При этом немногие потребители осознают, что качество и надежность теплоснабжения напрямую зависит от уровня оплаты. И искусственное его сдерживание регулятором приводит к невозможности обеспечения требуемого его уровня в долгосрочной перспективе. И накапливание отставания тарифа от его экономически обоснованного уровня приводит к деградации системы и кратному росту необходимых инвестиций в долгосрочной перспективе.
А почему мы сравниваем динамику изменения тарифов на коммунальные ресурсы и услуги с динамикой изменения индекса потребительских цен (инфляцией) — тоже загадка.
В результате непрозрачности возникает недоверие. Одни участники говорят о недофинансировании, а другие о завышенных тарифах. В итоге и тем и другим можно верить только на слово.
Но сложности с верой ресурсоснабжающим организациям у потребителей возникают, когда разговоры о критическом недофинансировании и невозможности поддержания инфраструктуры в надлежащем состоянии ведутся одновременно с выплатой дивидендов акционерам ресурсоснабжающих организаций.
Поэтому самый главный недостаток тарифного регулирования в теплоснабжениии я вижу в его непрозрачности для основных участников. Непрозрачность, в свою очередь, делает невозможным учет, а без учета нет и контроля. Классика: учет и контроль — это главная экономическая задача!
А что думаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM