#ВЭФ #Электроэнергетика #ОРЭМ #СУЭК
Дальнему востоку суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы ее называем второй
«От города Иркутска до Хабаровска – 3400 км, как от Москвы до Новосибирска. Мы же не можем говорить, что ценовые сигналы в Москве влияют на Новосибирск и обратно. Даже при развитии и укреплении общей сети, все равно не может так быть, что когда дело дойдет до конкуренции за то, что мы будем модернизировать, будем ли мы модернизировать какой-то объект в Сибири или какой-то объект на Дальнем Востоке, то я уверен, что все те же и модельные расчеты и расчеты СО скажут, что мы конечно же не будем притворяться, что модернизация где-нибудь в Иркутске или в Красноярске может заменить модернизацию где-нибудь в Хабаровске или Владивостоке. Такого не будет. В этом смысле ей суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы называем ее второй. Конкуренция требует, чтобы мы хотя бы были в сотне километрах друг от друга, а не в тысячи.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022.
Дальнему востоку суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы ее называем второй
«От города Иркутска до Хабаровска – 3400 км, как от Москвы до Новосибирска. Мы же не можем говорить, что ценовые сигналы в Москве влияют на Новосибирск и обратно. Даже при развитии и укреплении общей сети, все равно не может так быть, что когда дело дойдет до конкуренции за то, что мы будем модернизировать, будем ли мы модернизировать какой-то объект в Сибири или какой-то объект на Дальнем Востоке, то я уверен, что все те же и модельные расчеты и расчеты СО скажут, что мы конечно же не будем притворяться, что модернизация где-нибудь в Иркутске или в Красноярске может заменить модернизацию где-нибудь в Хабаровске или Владивостоке. Такого не будет. В этом смысле ей суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы называем ее второй. Конкуренция требует, чтобы мы хотя бы были в сотне километрах друг от друга, а не в тысячи.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022.
#ВЭФ #Электроэнергетика #ОРЭМ #СУЭК
Ценовая зона – не панацея
«Главный ценовой сигнал, который инвесторы будут искать – это будет ли им позволено как-то входить на те площадки, которые надо модернизировать.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022. «Это становится понятным ценовым сигналом для возможного инвестора. Еже ли им будет сказано, что нет, приходите на новые площадки и стройте что-то новое, тогда понятно кто это будет. Это будут только те компании, которые развивают в отдаленных, относительно изолированных уголках Дальнего Востока купные важнейшие промышленные объекты. Это будут объекты, заточенные под них.», – добавил Степан Солженицын.
Также Степан Солженицын обратил внимание, что последняя попытка провести технологически нейтральный конкурс на ДВ закончилась плановым решением. И в этом ничего плохого нет. Текущая система способна привлекать инвестиции, она просто делает это каким-то другим путем. «Мы и не против Ценовой зоны, но той панацеи, которая здесь сегодня утром звучит, тоже не видим. Мы готовы работать и в той системе, и в другой.» – отметил Степан Солженицын.
Ценовая зона – не панацея
«Главный ценовой сигнал, который инвесторы будут искать – это будет ли им позволено как-то входить на те площадки, которые надо модернизировать.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022. «Это становится понятным ценовым сигналом для возможного инвестора. Еже ли им будет сказано, что нет, приходите на новые площадки и стройте что-то новое, тогда понятно кто это будет. Это будут только те компании, которые развивают в отдаленных, относительно изолированных уголках Дальнего Востока купные важнейшие промышленные объекты. Это будут объекты, заточенные под них.», – добавил Степан Солженицын.
Также Степан Солженицын обратил внимание, что последняя попытка провести технологически нейтральный конкурс на ДВ закончилась плановым решением. И в этом ничего плохого нет. Текущая система способна привлекать инвестиции, она просто делает это каким-то другим путем. «Мы и не против Ценовой зоны, но той панацеи, которая здесь сегодня утром звучит, тоже не видим. Мы готовы работать и в той системе, и в другой.» – отметил Степан Солженицын.
#ВЭФ #ВИЭ #АРВЭ
Благодаря программе ДПМ в регионах РФ построено около 3800 МВт новой генерации, инвестировано около 550 млрд руб., создано более 10 тыс. рабочих мест. Об этом на ВЭФ-2022 рассказал Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ), партнер Vygon Consulting Алексей Жихарев.
Однако, как отметил Алексей Жихарев, регионы с неценовыми зонами такими достижениями похвастаться не могут, поскольку на этих территориях нет такой нормативной базы развития энергетики, как в других субъектах РФ. В этих регионах построено около 160 МВт, при этом порядка 23 МВт были реализовано за последние 7 лет, с момента старта федеральной программы поддержки ВИЭ.
«В этом году мы провели рейтинг для 15 регионов неценовых и изолированных зон, в основном это территории Дальнего Востока, Крайнего Севера, Калининград и Республика Коми. Активности здесь меньше, чем в остальных районах страны, но есть лидеры. Чтобы нарастить активность, надо помочь регионам найти инвесторов с помощью дополнительных стимулов», – сказал Алексей Жихарев. – «Также необходима донастройка программы поддержки ВИЭ, установленные целевые показатели по регионам, а также обязательные конкурсные отборы.».
А.Жихарев отметил, что сейчас все больше инвесторов из других секторов экономики обращают внимание на наличие зеленой энергетики в структуре генерации.
Благодаря программе ДПМ в регионах РФ построено около 3800 МВт новой генерации, инвестировано около 550 млрд руб., создано более 10 тыс. рабочих мест. Об этом на ВЭФ-2022 рассказал Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ), партнер Vygon Consulting Алексей Жихарев.
Однако, как отметил Алексей Жихарев, регионы с неценовыми зонами такими достижениями похвастаться не могут, поскольку на этих территориях нет такой нормативной базы развития энергетики, как в других субъектах РФ. В этих регионах построено около 160 МВт, при этом порядка 23 МВт были реализовано за последние 7 лет, с момента старта федеральной программы поддержки ВИЭ.
«В этом году мы провели рейтинг для 15 регионов неценовых и изолированных зон, в основном это территории Дальнего Востока, Крайнего Севера, Калининград и Республика Коми. Активности здесь меньше, чем в остальных районах страны, но есть лидеры. Чтобы нарастить активность, надо помочь регионам найти инвесторов с помощью дополнительных стимулов», – сказал Алексей Жихарев. – «Также необходима донастройка программы поддержки ВИЭ, установленные целевые показатели по регионам, а также обязательные конкурсные отборы.».
А.Жихарев отметил, что сейчас все больше инвесторов из других секторов экономики обращают внимание на наличие зеленой энергетики в структуре генерации.
#ВЭФ #ВИЭ #Минэнерго
Нужно знать лучшие практики ВИЭ
При выборе модели энергоснабжения регионов Дальнего Востока важно знать лучшие практики и владеть реализованным опытом лучших проектов. Так считает заместитель Министра энергетики РФ Павел Сниккарс на ВЭФ-2022.
«Мы должны обладать всеми технологиями производства энергии», - отметил Павел Сниккарс. - «А технические решения и экономическую целесообразность нужно определять целевыми показателями, к которым мы стремимся, но не в части киловатт или мегаватт, а по качественным характеристикам, которые мы получим.».
Он напомнил, что по программе ВИЭ стояла задача локализовать производство оборудования для ветро- и солнечной генерации. Но программа поддержки ВИЭ не совсем применима для изолированных территорий, потому что речь идет о высокой единичной мощности установок, которые не нужны изолированным поселкам, здесь необходимы заводы, которые будут работать на выпуск оборудование 0,5-1 МВт.
«Немаловажна и такая тема, как инфраструктура», - пояснил Павел Сниккарс. - «Дальний Восток – разный по географии. С точки зрения энергетики - тем более, здесь разные правила функционирования. Дизельная генерация – единственно возможный источник энергии в изолированных территориях. Вопрос в стоимости дизеля - тоже относительный, ведь основную часть стоимости формируют транспортные издержки по доставке топлива. Поэтому опыт по использованию комбинированных установок - максимально интересен.».
Главными определяющими критериями развития энергетики Дальнего Востока Павел Сниккарс назвал деньги, условия, необходимость и решение вопроса розницы электроэнергии.
Нужно знать лучшие практики ВИЭ
При выборе модели энергоснабжения регионов Дальнего Востока важно знать лучшие практики и владеть реализованным опытом лучших проектов. Так считает заместитель Министра энергетики РФ Павел Сниккарс на ВЭФ-2022.
«Мы должны обладать всеми технологиями производства энергии», - отметил Павел Сниккарс. - «А технические решения и экономическую целесообразность нужно определять целевыми показателями, к которым мы стремимся, но не в части киловатт или мегаватт, а по качественным характеристикам, которые мы получим.».
Он напомнил, что по программе ВИЭ стояла задача локализовать производство оборудования для ветро- и солнечной генерации. Но программа поддержки ВИЭ не совсем применима для изолированных территорий, потому что речь идет о высокой единичной мощности установок, которые не нужны изолированным поселкам, здесь необходимы заводы, которые будут работать на выпуск оборудование 0,5-1 МВт.
«Немаловажна и такая тема, как инфраструктура», - пояснил Павел Сниккарс. - «Дальний Восток – разный по географии. С точки зрения энергетики - тем более, здесь разные правила функционирования. Дизельная генерация – единственно возможный источник энергии в изолированных территориях. Вопрос в стоимости дизеля - тоже относительный, ведь основную часть стоимости формируют транспортные издержки по доставке топлива. Поэтому опыт по использованию комбинированных установок - максимально интересен.».
Главными определяющими критериями развития энергетики Дальнего Востока Павел Сниккарс назвал деньги, условия, необходимость и решение вопроса розницы электроэнергии.
#ВЭФ #ВИЭ #РусГидро
Чистейшая энергетика дизеля
Решения в области чистой энергии применяет компания «РусГидро», не изобретая ничего нового и получая экономию. Об этом на ВЭФ-2022 рассказал Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро», Роман Бердников.
«Мне кажется, мы стали подменять понятия: чистая энергия – не самая эффективная. Мы пошли по простому пути: реализовали проекты модернизации дизельной генерации, той, которая старше 20-30 лет и постоянно «латается», в рамках энергосервисных котрактов. И нас никто не обвиняет, что мы дорого строим, а инвестор заинтересован в эффективности эксплуатации объекта. И самое главное – мы создали свои технические стандарты, повышаем стандарты эксплуатации и создаем новую культуру обслуживания дизельной генерации.
Для нас это чистейшая энергетика, которую мы догружаем возобновляемыми источниками, потому что стоит цель – снизить объем завозимого топлива. Пример: для того, чтобы ежегодно обеспечивать дизельным топливом Республику Саха, а это 143 поселка, мы тратим порядка 5 млрд руб. только на топливо. Эффект от экономии топлива при модернизации энергомощностей двух поселков по схеме ЭСК составил 30-50%. Механизм показал себя отлично. В Республике Саха нам предстоит модернизация еще 72 поселков и 7 – на Камчатке.
При этом, конечно, мы не сможем за счет энергосервисных контрактов сделать модернизацию остальных поселков даже в Республике Саха - для дальнейшего функционирования программы энергосервисных контрактов необходимы налоговые льготы и субсидированные ставки по кредитам.».
Чистейшая энергетика дизеля
Решения в области чистой энергии применяет компания «РусГидро», не изобретая ничего нового и получая экономию. Об этом на ВЭФ-2022 рассказал Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро», Роман Бердников.
«Мне кажется, мы стали подменять понятия: чистая энергия – не самая эффективная. Мы пошли по простому пути: реализовали проекты модернизации дизельной генерации, той, которая старше 20-30 лет и постоянно «латается», в рамках энергосервисных котрактов. И нас никто не обвиняет, что мы дорого строим, а инвестор заинтересован в эффективности эксплуатации объекта. И самое главное – мы создали свои технические стандарты, повышаем стандарты эксплуатации и создаем новую культуру обслуживания дизельной генерации.
Для нас это чистейшая энергетика, которую мы догружаем возобновляемыми источниками, потому что стоит цель – снизить объем завозимого топлива. Пример: для того, чтобы ежегодно обеспечивать дизельным топливом Республику Саха, а это 143 поселка, мы тратим порядка 5 млрд руб. только на топливо. Эффект от экономии топлива при модернизации энергомощностей двух поселков по схеме ЭСК составил 30-50%. Механизм показал себя отлично. В Республике Саха нам предстоит модернизация еще 72 поселков и 7 – на Камчатке.
При этом, конечно, мы не сможем за счет энергосервисных контрактов сделать модернизацию остальных поселков даже в Республике Саха - для дальнейшего функционирования программы энергосервисных контрактов необходимы налоговые льготы и субсидированные ставки по кредитам.».
#ВЭФ #ESG
Климатическим правилам следовать придется, даже если Россию они пока не касаются
«Отношение компаний-участников к повестке ESG серьезно отличается и все зависит от индустрии, в которой работает компаний, связи с внешними рынками, источников финансирования внутри и во вне», – сказал Андрей Шаронов на ВЭФ-2022. И сформулировал пять аспектов, которые определяют отношение компаний к ESG: нормативный, экономический, технологический, этический, репутационный.
Нормативный – предусмотрен мировыми и российскими нормами. Сказать, что национальные нормы налагают очень жесткие требования следовать этой повестке прямо сейчас – будет преувеличением. Многие утверждают, в текущих условиях для нас это не актуально. Но разворот Восток тоже сопряжен с тем, что компании столкнутся с национальными требованиями. По заказу Анализ 13 юрисдикций стран в Южной, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке и более десятка бирж с очки зрения требований к компаниям, которые планируют там работать, свидетельствует о том, что климатические требования соответствуют общемировой логике. Например, требования по критериям ESG Гонконгской биржи к эмитентам жестче, чем у Лондонской биржи. То есть, фактор внешнего давления сохраняется.
Экономические критерии – сложная тема, так как попытки оценить выгоды от перехода на низкоуглеродную экономику, пока не были успешными. Это связано с тем, что выгоды появятся позже, с переходом на новые технологии. Есть данные одной научной работы, согласно которой 50% говорит о положительном влиянии перехода к низкоуглеродному развитию на компании. Около 45% говорят о негативном эффекте, и порядка 5% – о нейтральном результате.
Технологический аспект: многие компании заявили о желании снизить свой углеродный след и столкнулись с отсутствием или недоступностью соответствующих разработок.
Этический аспект говорит о нашей ответственности перед будущими поколениями, менеджмент компании берет на себя эти обязательства.
Репутационный аспект стоит во главе угла для компаний, которые берегут свои репутацию, а значит и стоимость активов собственного бизнеса.
Климатическим правилам следовать придется, даже если Россию они пока не касаются
«Отношение компаний-участников к повестке ESG серьезно отличается и все зависит от индустрии, в которой работает компаний, связи с внешними рынками, источников финансирования внутри и во вне», – сказал Андрей Шаронов на ВЭФ-2022. И сформулировал пять аспектов, которые определяют отношение компаний к ESG: нормативный, экономический, технологический, этический, репутационный.
Нормативный – предусмотрен мировыми и российскими нормами. Сказать, что национальные нормы налагают очень жесткие требования следовать этой повестке прямо сейчас – будет преувеличением. Многие утверждают, в текущих условиях для нас это не актуально. Но разворот Восток тоже сопряжен с тем, что компании столкнутся с национальными требованиями. По заказу Анализ 13 юрисдикций стран в Южной, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке и более десятка бирж с очки зрения требований к компаниям, которые планируют там работать, свидетельствует о том, что климатические требования соответствуют общемировой логике. Например, требования по критериям ESG Гонконгской биржи к эмитентам жестче, чем у Лондонской биржи. То есть, фактор внешнего давления сохраняется.
Экономические критерии – сложная тема, так как попытки оценить выгоды от перехода на низкоуглеродную экономику, пока не были успешными. Это связано с тем, что выгоды появятся позже, с переходом на новые технологии. Есть данные одной научной работы, согласно которой 50% говорит о положительном влиянии перехода к низкоуглеродному развитию на компании. Около 45% говорят о негативном эффекте, и порядка 5% – о нейтральном результате.
Технологический аспект: многие компании заявили о желании снизить свой углеродный след и столкнулись с отсутствием или недоступностью соответствующих разработок.
Этический аспект говорит о нашей ответственности перед будущими поколениями, менеджмент компании берет на себя эти обязательства.
Репутационный аспект стоит во главе угла для компаний, которые берегут свои репутацию, а значит и стоимость активов собственного бизнеса.
#ВЭФ #ESG
Достижение углеродной нейтральности – добровольное, но не обязательное условие. «Достижение углеродной нейтральности страны договорились достигать в своей юрисдикции – а это вложения в свои территории. Значит, внешний рынок углеродных единиц – добровольный, а не обязательный. Да, Парижское соглашение позволяет, а не обязывает так делать. Это надо принять как данность. В ближайшие 20–30 лет на первый план выходят добровольные правила ESG, социально-экономические и экологические параметры», –отметил на ВЭФ-2022 Алексей Кокорин, директор климатической программы, Всемирный фонд дикой природы.
Достижение углеродной нейтральности – добровольное, но не обязательное условие. «Достижение углеродной нейтральности страны договорились достигать в своей юрисдикции – а это вложения в свои территории. Значит, внешний рынок углеродных единиц – добровольный, а не обязательный. Да, Парижское соглашение позволяет, а не обязывает так делать. Это надо принять как данность. В ближайшие 20–30 лет на первый план выходят добровольные правила ESG, социально-экономические и экологические параметры», –отметил на ВЭФ-2022 Алексей Кокорин, директор климатической программы, Всемирный фонд дикой природы.
#ВЭФ #ESG
Нет параллельной реальности в климатической повестке РФ. Так считает Юлия Шабала, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным вопросам ООО «Удоканская медь». «Продукция нашей компании ориентирована на экспорт, и запрос на снижение углеродного следа у нас сохранится. Здесь много составляющих – прежде всего, экономическая. План климатической программы «Удоканской меди» составлен и реализуется, и мы понимаем, что это создает добавочную стоимость продукции, особенно ориентированной на экспорт. Создание национальной системы углеродных единиц или контроля за воздействием на климат будет означать верификацию и принятие этих стандартов в странах Юго-Восточной Азии и Китае, являющимся ключевым рынком сбыта. Не хотелось бы иметь разные системы, а, напротив, сближенные требования и параметры. И это должно быть на правительственном уровне.», – прокомментировала Юлия Шабала.
Нет параллельной реальности в климатической повестке РФ. Так считает Юлия Шабала, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным вопросам ООО «Удоканская медь». «Продукция нашей компании ориентирована на экспорт, и запрос на снижение углеродного следа у нас сохранится. Здесь много составляющих – прежде всего, экономическая. План климатической программы «Удоканской меди» составлен и реализуется, и мы понимаем, что это создает добавочную стоимость продукции, особенно ориентированной на экспорт. Создание национальной системы углеродных единиц или контроля за воздействием на климат будет означать верификацию и принятие этих стандартов в странах Юго-Восточной Азии и Китае, являющимся ключевым рынком сбыта. Не хотелось бы иметь разные системы, а, напротив, сближенные требования и параметры. И это должно быть на правительственном уровне.», – прокомментировала Юлия Шабала.
#ВЭФ #ESG
Важным пунктом реализации климатической повестки должна стать углеродная статистика. Об этом заявил на ВЭФ-2022 Алексей Каплун – генеральный директор ООО «Н2 Чистая Энергетика». «Это будет основой для всех планируемых проектов. Причем, российская методология должна быть синхронизирована с международной. …исходя из нашей методологии, выбросы от СПГ отличаются от угля примерно на 10%, это климатически значит, что менять котельную с одного на другое топлива – непривлекательно», – сказал Алексей Каплун.
Есть еще и общестрановые аспекты, которые должны быть в единой логике по достижению целей безуглеродности к 2060 году. В России есть задачи по росту ВИЭ, при этом существуют и ограничения мер поддержки по строительству этих объектов. Надеюсь, будет принята Концепция низкоуглеродного развития и там, безусловно, появятся меры поддержки и стимулирования собственников станций как по модернизации, так и строительству таких станций. Необходимо на государственном уровне сформулировать механизмы поддержки хотя бы модернизации существующих ГЭС, особенно модностью до 100 МВт, которые в большинстве находятся в плохом состоянии. Дальше можно переходить к большим гидроагрегатам.
Важным пунктом реализации климатической повестки должна стать углеродная статистика. Об этом заявил на ВЭФ-2022 Алексей Каплун – генеральный директор ООО «Н2 Чистая Энергетика». «Это будет основой для всех планируемых проектов. Причем, российская методология должна быть синхронизирована с международной. …исходя из нашей методологии, выбросы от СПГ отличаются от угля примерно на 10%, это климатически значит, что менять котельную с одного на другое топлива – непривлекательно», – сказал Алексей Каплун.
Есть еще и общестрановые аспекты, которые должны быть в единой логике по достижению целей безуглеродности к 2060 году. В России есть задачи по росту ВИЭ, при этом существуют и ограничения мер поддержки по строительству этих объектов. Надеюсь, будет принята Концепция низкоуглеродного развития и там, безусловно, появятся меры поддержки и стимулирования собственников станций как по модернизации, так и строительству таких станций. Необходимо на государственном уровне сформулировать механизмы поддержки хотя бы модернизации существующих ГЭС, особенно модностью до 100 МВт, которые в большинстве находятся в плохом состоянии. Дальше можно переходить к большим гидроагрегатам.
#3ЦЗ
3 ценовая зона: объективная потребность или фантазии регулятора?
На ВЭФ-2022 на вопрос о том какие были предпосылки для создания 3 ценовой зоны и почему именно сейчас стало актуально переходить на рыночные отношения Министр энергетики ответил тремя основными тезисами.
Неэффективность государственного регулирования
🗿В первом своем тезисе Министр обращает наше внимание на тот факт, что электроэнергетика Дальнего Востока на 100% регулируемая. А у государственного регулирования отсутствует достаточный ресурс для обеспечения эффективности производства электрической энергии и возможности ее снижения для потребителей.
🤔Итак, Министр официально заявил, что существующее тарифное регулирование неэффективно! И ФАС никак не отреагировал на это заявление. Что, по-видимому, может рассматриваться как его согласие с утверждением о неэффективности его деятельность в сфере тарифного регулирования. Но! Если никто уже не спорит с неэффективностью госрегулирования, то почему мы говорим об его отмене только на ДВ, а как же другие рынки с госрегулированием, например теплоснабжение, почему и там не обсуждаем его отмену, а в других отраслях?
Но важно понимать, что основным игроком на рынке электроэнергии ДВ является само государство. В результате, говоря о том, что деятельность государственных энергетических компаний на ДВ неэффективна, Министр ставит под сомнение и свою деятельность. Поскольку я понимаю, когда частная компания в условиях неэффективного тарифного регулирования не стремится к повышению своей эффективности, таким образом она «защищает» от государства результаты своей деятельности. Но когда к эффективности не стремится государственная компания, она от кого и что пытается защитить? В таком случае государство должно с помощью Минэнерго установить целевые показатели эффективности и менять менеджмент, который не достиг этих показателей. Как рынок сложившуюся ситуацию должен изменить, особенно учитывая, что конкурировать государству на ДВ не с кем?
Отсутствие инвестиций
🗿Второй тезис Министра заключается в том, что рынок должен привлечь инвестиции в энергетику ДВ, которая отличается более высоким уровнем износа, чем в среднем по России.
🤔Единственная проблема заключается в том, что практически (на мой взгляд так все, но может я и ошибаюсь) все инвестиции, которые с момента введения КОМ были привлечены в строительство новой, модернизацию, а в некоторых случаях и даже в ремонты старой генерации были результатом нерыночных механизмов, таких как ДПМ, КОМмод, КОМНГ и т.п.
Интересно, что я не так давно на эту тему устраивал опрос. Тогда 13% (где-то 15 из 115 человек) проголосовавших ответили, что считают КОМ эффективным механизмом привлечения инвестиций. Возможно, это как раз аппарат Министра так проголосовал?
Поручение Президента
🗿Третий тезис Министра касается уже причин объединения 2 и 3 ценовых зон и заключается он в том, что на это есть поручение Президента об усилении связей Сибири и Дальнего Востока, которое должно привести к созданию единого рыночного пространства (кстати, а что за поручение, если не сложно поделитесь🧐). И учитывая, что это будет единое рыночное пространство, Министр, почему-то, не может допустить, чтобы на ДВ рынок развивался по каким-то другим условиям, чем в Сибири, и в Европе.
🤔Но вот что интересно, некоторые эксперты считают, что в силу расстояний между 2 и 3 ценовыми зонами их объединение не приведет к созданию единого рынка, только на бумаге.
И, кстати, на счет другой модели, я бы как раз попробовал что-то иное, раз уж так и не введенный до конца рынок и госрегулирование не приводят к требуемому результату. Как вариант, например установил бы действительно экономически обоснованную цену в регионе, позволяющую и должным образом эксплуатироваться и обновляться. А гражданам, доля затрат на ЖКУ которых превысит 10% от доходов (или до какого уровня данное значение планировали снизить?), выделял бы целевую субсидию. Вдруг так станется, что экономически обоснованная цена не такая уж и страшная?🤷♂️
А что думаете вы по поводу введения 3ЦЗ на ДВ? 😉
3 ценовая зона: объективная потребность или фантазии регулятора?
На ВЭФ-2022 на вопрос о том какие были предпосылки для создания 3 ценовой зоны и почему именно сейчас стало актуально переходить на рыночные отношения Министр энергетики ответил тремя основными тезисами.
Неэффективность государственного регулирования
🗿В первом своем тезисе Министр обращает наше внимание на тот факт, что электроэнергетика Дальнего Востока на 100% регулируемая. А у государственного регулирования отсутствует достаточный ресурс для обеспечения эффективности производства электрической энергии и возможности ее снижения для потребителей.
🤔Итак, Министр официально заявил, что существующее тарифное регулирование неэффективно! И ФАС никак не отреагировал на это заявление. Что, по-видимому, может рассматриваться как его согласие с утверждением о неэффективности его деятельность в сфере тарифного регулирования. Но! Если никто уже не спорит с неэффективностью госрегулирования, то почему мы говорим об его отмене только на ДВ, а как же другие рынки с госрегулированием, например теплоснабжение, почему и там не обсуждаем его отмену, а в других отраслях?
Но важно понимать, что основным игроком на рынке электроэнергии ДВ является само государство. В результате, говоря о том, что деятельность государственных энергетических компаний на ДВ неэффективна, Министр ставит под сомнение и свою деятельность. Поскольку я понимаю, когда частная компания в условиях неэффективного тарифного регулирования не стремится к повышению своей эффективности, таким образом она «защищает» от государства результаты своей деятельности. Но когда к эффективности не стремится государственная компания, она от кого и что пытается защитить? В таком случае государство должно с помощью Минэнерго установить целевые показатели эффективности и менять менеджмент, который не достиг этих показателей. Как рынок сложившуюся ситуацию должен изменить, особенно учитывая, что конкурировать государству на ДВ не с кем?
Отсутствие инвестиций
🗿Второй тезис Министра заключается в том, что рынок должен привлечь инвестиции в энергетику ДВ, которая отличается более высоким уровнем износа, чем в среднем по России.
🤔Единственная проблема заключается в том, что практически (на мой взгляд так все, но может я и ошибаюсь) все инвестиции, которые с момента введения КОМ были привлечены в строительство новой, модернизацию, а в некоторых случаях и даже в ремонты старой генерации были результатом нерыночных механизмов, таких как ДПМ, КОМмод, КОМНГ и т.п.
Интересно, что я не так давно на эту тему устраивал опрос. Тогда 13% (где-то 15 из 115 человек) проголосовавших ответили, что считают КОМ эффективным механизмом привлечения инвестиций. Возможно, это как раз аппарат Министра так проголосовал?
Поручение Президента
🗿Третий тезис Министра касается уже причин объединения 2 и 3 ценовых зон и заключается он в том, что на это есть поручение Президента об усилении связей Сибири и Дальнего Востока, которое должно привести к созданию единого рыночного пространства (кстати, а что за поручение, если не сложно поделитесь🧐). И учитывая, что это будет единое рыночное пространство, Министр, почему-то, не может допустить, чтобы на ДВ рынок развивался по каким-то другим условиям, чем в Сибири, и в Европе.
🤔Но вот что интересно, некоторые эксперты считают, что в силу расстояний между 2 и 3 ценовыми зонами их объединение не приведет к созданию единого рынка, только на бумаге.
И, кстати, на счет другой модели, я бы как раз попробовал что-то иное, раз уж так и не введенный до конца рынок и госрегулирование не приводят к требуемому результату. Как вариант, например установил бы действительно экономически обоснованную цену в регионе, позволяющую и должным образом эксплуатироваться и обновляться. А гражданам, доля затрат на ЖКУ которых превысит 10% от доходов (или до какого уровня данное значение планировали снизить?), выделял бы целевую субсидию. Вдруг так станется, что экономически обоснованная цена не такая уж и страшная?🤷♂️
А что думаете вы по поводу введения 3ЦЗ на ДВ? 😉
Telegram
Минэнерго России
Выступление Николая #Шульгинов’а на панельной сессии #ВЭФ-2022 «Электроэнергетика Дальнего Востока: расширение зоны конкурентного ценообразования и интеграция с ЕЭС России»
Полная версия сессии доступа на сайте Минэнерго России: https://minenergo.gov.ru/node/23397
Полная версия сессии доступа на сайте Минэнерго России: https://minenergo.gov.ru/node/23397