Work bestie печатает…
Лебедь, рак и щука Последние две недели я участвовала в интенсиве по Self-Leadership (самолидерству). Пошла, чтобы научиться ещё лучше понимать себя и своих клиентов❤️ Училась разбираться, какие внутренние голоса живут внутри нас, называть их именами, понимать…
Обычно после активной работы с частями возникает ощущение, которое точно описала выше Таня: Сиять, так сиять ✨
Ну а что спустя несколько месяцев? Какой эффект?
Собрала впечатления выпускников нашего летнего Self-интенсива по методу IFS (сейчас разгар набора в ноябрьскую группу, присоединяйтесь) об эффекте parts work вдолгую.
Что любопытно: практически все отмечают, что работа с частями стала своего рода линзой, через которую теперь проще смотреть на внутренние процессы.
Кто-то применяет фреймворк на регулярной основе для решения конкретных задач вроде тревожности перед публичным выступлением, другие замечают части в моменты напряжения, третьи интегрируют подход в терапию.
Главный инсайт: даже без регулярной практики сам фреймворк IFS помогает лучше понимать себя и свои части. А еще — и это особенно радует — метод отлично работает в связке с другими практиками развития.
Ну а что спустя несколько месяцев? Какой эффект?
Собрала впечатления выпускников нашего летнего Self-интенсива по методу IFS (сейчас разгар набора в ноябрьскую группу, присоединяйтесь) об эффекте parts work вдолгую.
Что любопытно: практически все отмечают, что работа с частями стала своего рода линзой, через которую теперь проще смотреть на внутренние процессы.
Кто-то применяет фреймворк на регулярной основе для решения конкретных задач вроде тревожности перед публичным выступлением, другие замечают части в моменты напряжения, третьи интегрируют подход в терапию.
Главный инсайт: даже без регулярной практики сам фреймворк IFS помогает лучше понимать себя и свои части. А еще — и это особенно радует — метод отлично работает в связке с другими практиками развития.
🔥6💯4🥰3❤1
А когда следующий поток?
Вопрос, который мы слышим всё чаще. Выкладываем наши планы: мы проводим интенсив по IFS в ноябре, курс по коммуникации в декабре, а в январе – отдыхаем 🥰
⭐️ Программы @talkauthentic до конца 24го года:
🔘 12 – 26 ноября | Self-Leadership интенсив | Развить навык управления собой через осознание внутренних частей (IFS) и доступ к устройчивому состоянию ясности, драйва и уверенности.
🔗 https://talkauthentic.io/self
👉 2 – 22 декабря | Курс аутентичной коммуникации | Научиться выражать свои потребности, управлять конфликтами и строить честные, глубокие отношения в команде и жизни.
🔗 https://talkauthentic.io/course
Поэтому, если давно хотели пройти зайти к нам, лучшее время – сейчас 👌
Вопрос, который мы слышим всё чаще. Выкладываем наши планы: мы проводим интенсив по IFS в ноябре, курс по коммуникации в декабре, а в январе – отдыхаем 🥰
Поэтому, если давно хотели пройти зайти к нам, лучшее время – сейчас 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5
В практике мы часто сталкиваемся с тем, что людям сложно услышать и понять свои внутренние части.
Хочу поделиться двумя простыми упражнениями, которые здорово помогают в этом.
1️⃣ «Тяни-толкаи». Возьмите ситуацию, где вы чувствуете внутренний конфликт. Например, "уйти с работы или остаться". Выделите 10 минут и запишите аргументы каждой части. Важно: не спорьте с частями, а старайтесь понять их мотивацию и страхи. За каждой стоит забота о вас.
2️⃣ «Интервью с частью». Выберите часть, которая сейчас активно проявляется (например, внутренний критик или перфекционист). Задайте ей три вопроса: "Чего ты хочешь для меня?", "Чего ты боишься?" и "Что тебе нужно, чтобы чувствовать себя спокойнее?". Записывайте первые спонтанные ответы.
🔘 Если хотите глубже разобраться со своей системой частей, заходите на наш Self-интенсив. Старт 12 ноября, много драйва и практики. Подробности и запись: talkauthentic.io/self
Хочу поделиться двумя простыми упражнениями, которые здорово помогают в этом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тизер эпизода 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤔3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, когда отношения становятся тесными? Как перейти от "двух половинок" к двум целостным личностям?
C Никитой Куимовым, кофаундером станции Смена и CPO Nuanu, исследуем здоровую сепарацию и искусство строить созвездия вместо традиционных пар. Разбираем страхи, триггеры и инструменты для выстраивания новых форматов отношений.
Держитесь там! А слушайте тут:
Упоминали:
🎤 Что вас бесит прямо сейчас? Отправьте это сюда: @derzhites_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🤔3🤯2
Forwarded from Иван Федотов про психологию, менеджмент и жизнь
Чирлидер
Как нам всем не хватает поддержки и любви. Пиздец как. Такой безусловной, что ты просто есть и ты стараешься, и это оценивают как достоинство.
Мы проходим через передряги, выслушиваем критику от начальства, стараемся заработать деньги, славу, влияние, внимание к себе. Где же ебучее счастье?
А счастья то и нет :D, но есть процесс жизни, в котором куча проблем которые нужно решать, желательно жизнерадостно.
У меня есть одна штучка, которой я пользуюсь, чтобы помогать себе и другим проходить через жопу, но и не только. Ещё чтобы поддерживать мотивацию в делах.
На интенсиве (кстати ребята ещё набирают группу, можно успеть запрыгнуть в последний вагон) по IFS мы проводили упражнение:
1. 4 незнакомых чувака в созвоне, каждый по очереди 3-5 минут высказывает свой самый большой страх и проблему, которая у него есть сейчас.
2. 1 говорит, 3 других безусловно поддерживают человека, говорят что у него всё получится, что все переживания полечатся, что надо делать, вот это всё
Упражнение волшебное. Эвристика. Я зарядился от этой штуки, это действительно работает, страх уходит, ты начинаешь безудержно верить в себя.
Я понял, что этим нужно пользоваться в повседневной жизни. Я прозвал эту штуку как "чирлидер", поселил на своей карте субличностей и когда человек мне высказывает о проблеме, обращаюсь к "чирлидеру" и стараюсь (не всегда получается) поддержать, и спросить, нужен ли ему мой совет или моя помощь (чтобы не дать непрошенный совет)
Людям очень приятно, а для меня это бесплатно.
Через этот механизм я учусь поддерживать людей, а не только давать критику и советы. Это волшебным образом работает на психике - мне проще принимать благодарность и советы, хотя раньше было тяжело.
Вот такие пироги, безусловная поддержка людей - работает, многие люди ответят вам тем же, и это поддержит вас.
Чирлидируй!
Как нам всем не хватает поддержки и любви. Пиздец как. Такой безусловной, что ты просто есть и ты стараешься, и это оценивают как достоинство.
Мы проходим через передряги, выслушиваем критику от начальства, стараемся заработать деньги, славу, влияние, внимание к себе. Где же ебучее счастье?
А счастья то и нет :D, но есть процесс жизни, в котором куча проблем которые нужно решать, желательно жизнерадостно.
У меня есть одна штучка, которой я пользуюсь, чтобы помогать себе и другим проходить через жопу, но и не только. Ещё чтобы поддерживать мотивацию в делах.
На интенсиве (кстати ребята ещё набирают группу, можно успеть запрыгнуть в последний вагон) по IFS мы проводили упражнение:
1. 4 незнакомых чувака в созвоне, каждый по очереди 3-5 минут высказывает свой самый большой страх и проблему, которая у него есть сейчас.
2. 1 говорит, 3 других безусловно поддерживают человека, говорят что у него всё получится, что все переживания полечатся, что надо делать, вот это всё
Упражнение волшебное. Эвристика. Я зарядился от этой штуки, это действительно работает, страх уходит, ты начинаешь безудержно верить в себя.
Я понял, что этим нужно пользоваться в повседневной жизни. Я прозвал эту штуку как "чирлидер", поселил на своей карте субличностей и когда человек мне высказывает о проблеме, обращаюсь к "чирлидеру" и стараюсь (не всегда получается) поддержать, и спросить, нужен ли ему мой совет или моя помощь (чтобы не дать непрошенный совет)
Людям очень приятно, а для меня это бесплатно.
Через этот механизм я учусь поддерживать людей, а не только давать критику и советы. Это волшебным образом работает на психике - мне проще принимать благодарность и советы, хотя раньше было тяжело.
Вот такие пироги, безусловная поддержка людей - работает, многие люди ответят вам тем же, и это поддержит вас.
Чирлидируй!
Telegram
Иван Федотов про психологию, менеджмент и жизнь
К счастью не нужно стремиться
Осторожно, дальше будет очень много слова "счастье".
Такая утопичная идея, как счастье и план достижения конкретно счастья (и больше ничего) обречен на провал. Плохая цель
Почему?
Когда достигаете счастья, вы не осознаете…
Осторожно, дальше будет очень много слова "счастье".
Такая утопичная идея, как счастье и план достижения конкретно счастья (и больше ничего) обречен на провал. Плохая цель
Почему?
Когда достигаете счастья, вы не осознаете…
👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выпускник нашего IFS-интенсива Ваня классно описал свои ощущения от упражнения Чирлидер – это практика в группе, которая часто открывает много инсайтов о свой способности получать и давать одобрение.
Мы проводим её в рамках интенсива, и это всегда мощный заряд энергии 🔥
Мы проводим её в рамках интенсива, и это всегда мощный заряд энергии 🔥
❤5🔥4
🫂 Parts Work: истории из нашей практики
Признаюсь, моя любимая часть нашей книги по коммуникации – это истории выпускников.
После недавнего рисёрча эффектов IFS / parts work вдолгую с выпускниками интенсива, оч захотелось поделиться парой историй от Маши и Саши (имена изменены для приватности).
🗣 Кейс Маши про сложность с важными решениями: Маша пришла к нам с классическим запросом: "я успешный продакт-менеджер, но постоянно сомневаюсь в своих решениях и боюсь следующего карьерного шага".
За время работы мы обнаружили, что внутри живут две части: одна постоянно толкает вперёд ("надо расти!"), другая активно тормозит ("мы не готовы"). И вместо того чтобы воевать с этими частями, Маша научилась их слышать и интегрировать в принятие решений.
Результат? Через нескольно месяцев после интенсива она не только приняла предложение о повышении, но и существенно улучшила отношения в команде. Говорит, что теперь использует тот же подход для фасилитации сложных продуктовых решений. Win-win получился.
🗣 Кейс Саши про внутреннюю борьбу: Саша – руководитель в крупной компании, но с ощущением, что "внутри что-то не так". Главная сложность — на митингах он либо агрессивно продавливал свое мнение, либо полностью замолкал.
В процессе работы с частями выяснилось, что внутренний "агрессор" на самом деле защищал его от страха показаться некомпетентным. А "молчун" срабатывал, когда защита переставала работать. Удивительно, но просто увидеть эту динамику уже было половиной решения.
Сейчас Саша рассказывает, что научился замечать, какая часть "рулит" в моменте. Это дало ему возможность выбирать: где нужна твердость, а где — внимательное слушание. А главное — пропало ощущение, что внутри постоянно идет борьба.
***
Эти истории круто показывают, как parts work помогает найти внутреннюю опору, принимая себя и свои части. Так решения становятся увереннее, а отношения с собой – глубже и аутентичнее. Ощущаю этот эффект на себе :)
Признаюсь, моя любимая часть нашей книги по коммуникации – это истории выпускников.
После недавнего рисёрча эффектов IFS / parts work вдолгую с выпускниками интенсива, оч захотелось поделиться парой историй от Маши и Саши (имена изменены для приватности).
За время работы мы обнаружили, что внутри живут две части: одна постоянно толкает вперёд ("надо расти!"), другая активно тормозит ("мы не готовы"). И вместо того чтобы воевать с этими частями, Маша научилась их слышать и интегрировать в принятие решений.
Результат? Через нескольно месяцев после интенсива она не только приняла предложение о повышении, но и существенно улучшила отношения в команде. Говорит, что теперь использует тот же подход для фасилитации сложных продуктовых решений. Win-win получился.
В процессе работы с частями выяснилось, что внутренний "агрессор" на самом деле защищал его от страха показаться некомпетентным. А "молчун" срабатывал, когда защита переставала работать. Удивительно, но просто увидеть эту динамику уже было половиной решения.
Сейчас Саша рассказывает, что научился замечать, какая часть "рулит" в моменте. Это дало ему возможность выбирать: где нужна твердость, а где — внимательное слушание. А главное — пропало ощущение, что внутри постоянно идет борьба.
***
Эти истории круто показывают, как parts work помогает найти внутреннюю опору, принимая себя и свои части. Так решения становятся увереннее, а отношения с собой – глубже и аутентичнее. Ощущаю этот эффект на себе :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9⚡2
#Книжки: 5 книг о работе с частями и субличностями
Давно хотели собрать подборку книг про parts work и IFS, которые помогают нам в коучинге и саморазвитии.
1. "No Bad Parts" — главная книга создателя IFS Ричарда Шварца. Автор простым языком объясняет, как работать с внутренней системой частей. Это база для понимания субличностного подхода. [рус, eng]
2. "Thinking in Systems" (Донелла Медоуз) — про то, как видеть системы вокруг и внутри нас. [рус, eng]
3. "Аутентичная коммуникация" — наша с книга о том, как общаться с собой (и своими частями) и другими. Много практических упражнений. Потренироваться в группе можно на курсе в декабре. [рус]
4. "King, Warrior, Magician, Lover" (Роберт Мур и Дуглас Гиллетт) — классика работы с частями через призму архетипов. Помогает увидеть базовые паттерны поведения. [рус, eng]
5. "Finite and Infinite Games" (Джеймс Карс) — про две игры, которые мы играем в жизни: конечную (где есть победители) и бесконечную (где важен процесс). Помогает понять мотивацию разных частей. [eng]
⭐️ Сохраняйте, читайте и делитесь впечатлениями!
Давно хотели собрать подборку книг про parts work и IFS, которые помогают нам в коучинге и саморазвитии.
1. "No Bad Parts" — главная книга создателя IFS Ричарда Шварца. Автор простым языком объясняет, как работать с внутренней системой частей. Это база для понимания субличностного подхода. [рус, eng]
2. "Thinking in Systems" (Донелла Медоуз) — про то, как видеть системы вокруг и внутри нас. [рус, eng]
3. "Аутентичная коммуникация" — наша с книга о том, как общаться с собой (и своими частями) и другими. Много практических упражнений. Потренироваться в группе можно на курсе в декабре. [рус]
4. "King, Warrior, Magician, Lover" (Роберт Мур и Дуглас Гиллетт) — классика работы с частями через призму архетипов. Помогает увидеть базовые паттерны поведения. [рус, eng]
5. "Finite and Infinite Games" (Джеймс Карс) — про две игры, которые мы играем в жизни: конечную (где есть победители) и бесконечную (где важен процесс). Помогает понять мотивацию разных частей. [eng]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👍7🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Представьте, вы едете в лифте и – вдруг – он останавливается. Какие ощущения?
Это отличная метафора состояния, в котором многие из нас порой оказываются в жизни и карьере.
Stuck – это когда вроде всё есть: цели, желания, намерения... но лифт стоит. Мы сомневаемся в решениях, не слышим свои потребности, саботируем собственные планы. Как будто внутренний лифт застрял между "хочу" и "делаю".
На видео выше – отрывок на эту тему из нашего стрима (материалы стрима можно скачать в боте).
Путь от Stuck до Unstuck будем вместе с классной группой прокладывать на интенсиве с 12 ноября (это уже через неделю!). Поехали вместе 🚀
Это отличная метафора состояния, в котором многие из нас порой оказываются в жизни и карьере.
Stuck – это когда вроде всё есть: цели, желания, намерения... но лифт стоит. Мы сомневаемся в решениях, не слышим свои потребности, саботируем собственные планы. Как будто внутренний лифт застрял между "хочу" и "делаю".
На видео выше – отрывок на эту тему из нашего стрима (материалы стрима можно скачать в боте).
Путь от Stuck до Unstuck будем вместе с классной группой прокладывать на интенсиве с 12 ноября (это уже через неделю!). Поехали вместе 🚀
🔥5❤3
Получили такой отзыв-кейс от участника нашего Self-Leadership интенсива. Иван рассказывает, как прошел путь от тревожности к спокойствию и внутренней силе через IFS.
Мы действительно вложили в программу максимум опыта работы с IFS и субличностями. Горжусь тем, как участники после интенсива находят свою внутреннюю опору.
👋 Набор в группу ноября заканчивается, следующий поток только в феврале-марте. Записаться можно тут →
Мы действительно вложили в программу максимум опыта работы с IFS и субличностями. Горжусь тем, как участники после интенсива находят свою внутреннюю опору.
👋 Набор в группу ноября заканчивается, следующий поток только в феврале-марте. Записаться можно тут →
❤6🔥4
Самая насыщенная часть нашего интенсива — это работа с Тенью. Здесь происходит максимум инсайтов и открытий. Как будто заглядываем в комнату с суперсилами, ключ от которой когда-то выбросили.
Тень — это не только про "плохое", что мы прячем. Это ещё и про потенциал, который мы не используем. Представьте, что тратите 80% энергии на то, чтобы держать какую-то часть себя под замком. А теперь представьте эту энергию направленной на развитие.
В новом потоке мы расширили теневой модуль, добавив больше практики. Осталось 3 места, успевайте присоединиться: talkauthentic.io/self
Тень — это не только про "плохое", что мы прячем. Это ещё и про потенциал, который мы не используем. Представьте, что тратите 80% энергии на то, чтобы держать какую-то часть себя под замком. А теперь представьте эту энергию направленной на развитие.
В новом потоке мы расширили теневой модуль, добавив больше практики. Осталось 3 места, успевайте присоединиться: talkauthentic.io/self
❤4❤🔥2
AI уже стал частью ежедневных разговоров и рабочих процессов. И именно сейчас способность общаться аутентично становится супер-скиллом.
Недавно мы обновили программу «Аутентичной коммуникации», добавив целый блок про взаимодействие с искусственным интеллектом.
Вот 3 причины, почему это важно:
1. AI-агенты становятся частью команд, и умение четко формулировать свои мысли и намерения помогает получать от них максимум пользы.
2. Понимание уровней общения (их в курсе целых 6) помогает выстраивать более глубокие связи с людьми, оставляя поверхностную и функциональную коммуникацию ботам.
3. Навыки формулирования запросов (промптинг) основаны на тех же принципах, что и четкая коммуникация с людьми: ясность, контекст, обратная связь и тд.
В новом блоке курса мы разбираем практические кейсы использования AI в коммуникации → учимся делегировать рутинное общение агентам и сохранять человечность там, где она действительно важна.
Недавно мы обновили программу «Аутентичной коммуникации», добавив целый блок про взаимодействие с искусственным интеллектом.
Вот 3 причины, почему это важно:
1. AI-агенты становятся частью команд, и умение четко формулировать свои мысли и намерения помогает получать от них максимум пользы.
2. Понимание уровней общения (их в курсе целых 6) помогает выстраивать более глубокие связи с людьми, оставляя поверхностную и функциональную коммуникацию ботам.
3. Навыки формулирования запросов (промптинг) основаны на тех же принципах, что и четкая коммуникация с людьми: ясность, контекст, обратная связь и тд.
В новом блоке курса мы разбираем практические кейсы использования AI в коммуникации → учимся делегировать рутинное общение агентам и сохранять человечность там, где она действительно важна.
❤3🔥2🫡1
Как ИИ влияет на ваше общение?
Anonymous Poll
10%
Стал(а) общаться более осознанно
16%
Стал(а) больше ценить живые разговоры
19%
Стал(а) эффективнее в коммуникации
51%
Никак не повлиял
10%
Стал(а) меньше общаться с людьми
12%
👀
Хочу ↔ Надо – это один из самых популярных тяни-толкаев. Одна часть тянет в сторону спонтанности и желаний, другая настаивает на дисциплине и обязательствах. И вроде обе правы, но движения вперёд нет.
Интересно, что это противостояние — не про выбор одного из двух. Это про поиск третьей опции, где "хочу" и "надо" перестают быть противниками.
Опыт работы с субличностями показывает: когда мы начинаем слушать обе части, появляется что-то новое. Например, "надо" помогает структурировать то, что мы "хотим", а "хочу" добавляет энергии и драйва тому, что "надо".
🟡 Вот короткая практика, которая поможет побольше разобраться в Хочу ↔ Надо.
Подумайте о ситуации, где ваши "хочу" и "надо" тянут в разные стороны и ответьте на вопросы:
- В чём суть конфликта?
- Какие мои части в нём участвуют?
- Что будет, если части найдут общее намерение и договорятся?
- Как я могу им помочь?
⚡️ Last call для участия в группе Self-лидерство. Последний шанс вписаться в группу ноября. Стартуем завтра. Следующий поток ~ февраль-март'25. Записаться тут (если ссылки работают, то еще есть место): talkauthentic.io/self
Интересно, что это противостояние — не про выбор одного из двух. Это про поиск третьей опции, где "хочу" и "надо" перестают быть противниками.
Опыт работы с субличностями показывает: когда мы начинаем слушать обе части, появляется что-то новое. Например, "надо" помогает структурировать то, что мы "хотим", а "хочу" добавляет энергии и драйва тому, что "надо".
Подумайте о ситуации, где ваши "хочу" и "надо" тянут в разные стороны и ответьте на вопросы:
- В чём суть конфликта?
- Какие мои части в нём участвуют?
- Что будет, если части найдут общее намерение и договорятся?
- Как я могу им помочь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥2❤🔥1👍1