В «Аутентичной коммуникации» мы работаем с 6 уровнями общения. Интересно, что большинство людей в работе и жизни используют только первые три уровня.
1. Болтовня: "Как дела?", "Что нового?". Ни к чему не обязывающий small talk, которым заполнено 80% ежедневного общения.
2. Факты: "Проект будет готов через неделю", "В команде 5 человек". Сухая информация без интерпретаций.
3. Мнения: "Я считаю, этот подход эффективнее", "По-моему, лучше сделать иначе". Мы даём свою оценку фактам, тут и происходит большинство конфликтов.
4. Чувства: "Я расстроен этими результатами", "Меня вдохновляет наш подход". На этом уровне начинается настоящая близость в общении.
5. Потребности: "Мне важно, чтобы моё мнение услышали", "Я нуждаюсь в большей автономии". Здесь решаются конфликты и рождается понимание.
6. Ценности: "Для меня это вопрос справедливости", "Честность — основа нашего сотрудничества". Самый глубокий уровень, создающий долгосрочные связи.
Глубокие уровни коммуникации дают эффект не только в личной жизни, но и в работе: помогают выстраивать доверие, решать конфликты, создавать сильные команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22🔥7👍6
🤖 AI как второй пилот в командных коммуникациях: 5 работающих промптов
Мы активно экспериментируем с AI в области командных коммуникаций. Как оказалось, нейросети могут сильно помочь в подготовке к сложным разговорам и обработке групповой динамики.
Вот 5 промптов, которые регулярно используем:
🤝 Win-Win мастер:
🕊️Разруливатель конфликтов:
🧘♀️ Дизайнер встречи:
💬 Гуру фидбека:
💎 Бустер ясности:
Главное помнить: AI здесь выступает как второй пилот, а не как замена живому общению. Он помогает подготовиться и отрефлексировать, но магия человеческого общения всё ещё за нами.
Пробуйте, формулируйте под себя, делитесь экспериментами! А если хотите глубже погрузиться в тему аутентичной коммуникации в командах, присоединяйтесь к нашему курсу. Старт 2 декабря → talkauthentic.io/course
Мы активно экспериментируем с AI в области командных коммуникаций. Как оказалось, нейросети могут сильно помочь в подготовке к сложным разговорам и обработке групповой динамики.
Вот 5 промптов, которые регулярно используем:
🤝 Win-Win мастер:
Переформулируй моё сообщение [текст] так, чтобы оно учитывало интересы всех сторон и создавало win-win ситуацию. Сделай его эмпатичным, но четким.
🕊️Разруливатель конфликтов:
Проанализируй конфликтную ситуацию [описание] и предложи 3 варианта её разрешения, основываясь на принципах аутентичной коммуникации.
🧘♀️ Дизайнер встречи:
Действуй как опытный фасилитатор групповых процессов. Помоги составить план встречи для обсуждения [тема], учитывая разные точки зрения и потенциальные триггеры участников.
💬 Гуру фидбека:
Помоги подготовить фидбэк для команды по формату: наблюдение → влияние → запрос. Тема: [описание]. Важно сохранить конструктивность и заботу о взаимоотношениях.
💎 Бустер ясности:
Проанализируй это письмо [текст] на предмет потенциальных недопониманий и предложи улучшения, которые сделают коммуникацию более прозрачной.
Главное помнить: AI здесь выступает как второй пилот, а не как замена живому общению. Он помогает подготовиться и отрефлексировать, но магия человеческого общения всё ещё за нами.
Пробуйте, формулируйте под себя, делитесь экспериментами! А если хотите глубже погрузиться в тему аутентичной коммуникации в командах, присоединяйтесь к нашему курсу. Старт 2 декабря → talkauthentic.io/course
👍20❤11🔥1
Трехнедельная группа по коммуникации. Это для тех, кто хочет научиться быть собой, уверенно общаться и строить глубокие отношения.
Даты: 2—22 декабря (3 недели)
Формат: онлайн
Тайм-коммит: ~4-6 часов в неделю
Стоимость: от 290 до 1350 USD (или эквивалент в руб., USDT, EUR)
Средняя оценка выпускников: 4.8 из 5
Для кого:
В «Аутентичную коммуникацию» приходят предприниматели, топ-менеджеры, продакты, HR-специалисты и разработчики, чтобы научиться быть собой в общении, строить глубокие отношения и находить общий язык даже в сложных ситуациях как в личном, так и в рабочем.
У участников получается:
- уменьшить тревогу в разговорах и вывести их на новый уровень контакта,
- научиться более четко выражать свои границы, потребности и запросы,
- разрешать конфликты с близкими и коллегами,
- справляться с манипуляциями и токсичностью, понимать как действовать и что говорить,
- развить навыки активного слушания и эмпатии,
- быть более «собой» — искренними, четкими, аутентичными.
Какие затронем темы:
1/ Уровни общения и управление эмоциями.
2/ Установление границ и эффективная обратная связь.
3/ Конструктивный конфликт и поиск win-win
4/ Работа с драмой, пассивной агрессией, сложными людьми.
5/ Чаты, асинхронное общение и взаимодействие с помощью ИИ (новый модуль).
Как проходит группа:
- Совместные Zoom-сессии раз в неделю.
- Задания для самостоятельной работы.
- Поддержка от бадди и сообщества.
Присоединиться стоит, чтобы:
- Повысить уверенность в себе и снизить тревожность в общении.
- Легче достигать личные и профессиональные цели через общение.
- Прокачать «мягкие» навыки, которые становятся всё важнее в эпоху ИИ.
Отзывы и оценки:
- более 350 выпускников
- ср. оценка: 4.8 из 5.
- среди участников и клиентов — сотрудники Google, Meta, Miro и других топовых компаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2🫡2
Быстрорастущие команды часто сталкиваются с одной и той же проблемой: старые способы коммуникации перестают работать. Особенно это заметно, когда стартап вырастает с 10 до 50+ человек за короткое время.
Симптомы всегда похожи: люди избегают включать камеры на созвонах, игнорируют сообщения, конфликты уходят в подполье. В команде формируется токсичная атмосфера — и это блокирует развитие.
Как будто компания проходит через свой подростковый период: старые способы общения уже не работают, а новые ещё не появились.
Мы разработали системный подход к решению этой проблемы. Курс аутентичной коммуникации — это как раз набор инструментов и практик, которые помогают командам выйти на новый уровень взаимодействия: через навык давать качественную обратную связь, проговаривать сложное, разрешать конфликты.
И магия начинается, когда люди начинают говорить на одном языке о сложном. Как когда-то круто подтметил Фёдор Курбатов, CTO in Fluence, после нашего воркшопа:
Симптомы всегда похожи: люди избегают включать камеры на созвонах, игнорируют сообщения, конфликты уходят в подполье. В команде формируется токсичная атмосфера — и это блокирует развитие.
Как будто компания проходит через свой подростковый период: старые способы общения уже не работают, а новые ещё не появились.
Мы разработали системный подход к решению этой проблемы. Курс аутентичной коммуникации — это как раз набор инструментов и практик, которые помогают командам выйти на новый уровень взаимодействия: через навык давать качественную обратную связь, проговаривать сложное, разрешать конфликты.
И магия начинается, когда люди начинают говорить на одном языке о сложном. Как когда-то круто подтметил Фёдор Курбатов, CTO in Fluence, после нашего воркшопа:
"Мега полезные инструменты для команд и новый язык чтобы говорить про сложное! Мне особенно ценно, что появился общий язык чтобы драму называть драмой :)"
❤9🔥2
Такой трикстерский вопрос прилетел к нам как-то от читателя Стаса. И тут, кажется, даже книгу писать не нужно, такого общения довольно много.
Его основная фишка – это фокус на краткосрочных целях. Мы не думаем, что люди специально токсичны и доминантны, это такой шорткат, быстрый способ продавить, проманипулировать, чтобы добиться краткосрочных результатов.
И мы в аутентичной коммуникации разбираем, что во-первых, с такой коммуникацией нужно уметь работать и ставить границы, например, не пытаться человека переубедить, а уметь объяснять свои принципы и цели.
А второе, мы делаем акцент на долгосрочности. Потому что долгосрочно токсичность не работает, но работает аутентичность. Увидев однажды накопительный эффект от общения из точки искреннего и целостного контакта с собеседником, трудно вернуться обратно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤8🫡5
Я из тех, кто всегда стремился к глубоким разговорам. Думала, что настоящая коммуникация — это когда докапываешься до сути, до ценностей, до убеждений. В каждом. Блин. Разговоре.
На курсе аутентичной коммуникации я поняла, что быть собой в общении – это про другое. И поменяла свой подход.
Полистайте карточки с инсайтами выпускницы курса Алисы, коуча и редактора из Амстердама⬆️
На курсе аутентичной коммуникации я поняла, что быть собой в общении – это про другое. И поменяла свой подход.
Полистайте карточки с инсайтами выпускницы курса Алисы, коуча и редактора из Амстердама
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍2
Знаете, что самое интересное в наших живых разговорах про аутентичную коммуникацию? То, как быстро люди начинают замечать свои слепые зоны в общении. Особенно там, где казалось, что все понятно и отработано.
За 17+ групп и сотни часов практики мы собрали мощную коллекцию инсайтов: как общаться в состоянии, когда эмоции зашкаливают, как не терять себя в сложных переговорах, как использовать теневые стороны коммуникации себе во благо.
Во вторник, 26 ноября в 20:00 MSK / 18.00 CET, разберем все это на лайве в телеграме. Формат максимально открытый: ваши вопросы → обсуждение → практика. Берите с собой свои кейсы и вопросы.
Группа для обсуждения и комментариев: https://yangx.top/+XSJ2eaANBF84MTk8
До встречи! 👋
За 17+ групп и сотни часов практики мы собрали мощную коллекцию инсайтов: как общаться в состоянии, когда эмоции зашкаливают, как не терять себя в сложных переговорах, как использовать теневые стороны коммуникации себе во благо.
Во вторник, 26 ноября в 20:00 MSK / 18.00 CET, разберем все это на лайве в телеграме. Формат максимально открытый: ваши вопросы → обсуждение → практика. Берите с собой свои кейсы и вопросы.
Группа для обсуждения и комментариев: https://yangx.top/+XSJ2eaANBF84MTk8
До встречи! 👋
❤10🔥7👍2💘1
Я больше не могу притворяться, что у меня есть ответы на все вопросы
Недавно услышали эту фразу от CEO успешного тех. стартапа.
За 5 лет коучинга лидеров мы собрали десятки таких историй. Все они показывают одно: аутентичность в лидерстве работает лучше, чем перфекционизм.
Вот что происходит, когда лидер перестает играть роль всемогущего решалы и начинает быть собой:
1. Доверие растет как на дрожжах. Участник курса признался команде в серьезном факапе проекта. Думал – потеряет авторитет. А получил вздох облегчения и поддержку.
2. Энергия больше не утекает в пустоту. Когда мы перестаём притворяться идеальными, откуда-то берутся силы на действительно важные вещи.
3. Решения принимаются в разы быстрее. «Мы теперь за час решаем то, что раньше обсуждали неделями», – поделился СТО одной финтех-компании.
Звучит круто, но на практике – ох, как непросто. С декабрьской группой курса будем исследовать как быть собой в командной коммуникации на деле.
Недавно услышали эту фразу от CEO успешного тех. стартапа.
За 5 лет коучинга лидеров мы собрали десятки таких историй. Все они показывают одно: аутентичность в лидерстве работает лучше, чем перфекционизм.
Вот что происходит, когда лидер перестает играть роль всемогущего решалы и начинает быть собой:
1. Доверие растет как на дрожжах. Участник курса признался команде в серьезном факапе проекта. Думал – потеряет авторитет. А получил вздох облегчения и поддержку.
2. Энергия больше не утекает в пустоту. Когда мы перестаём притворяться идеальными, откуда-то берутся силы на действительно важные вещи.
3. Решения принимаются в разы быстрее. «Мы теперь за час решаем то, что раньше обсуждали неделями», – поделился СТО одной финтех-компании.
Звучит круто, но на практике – ох, как непросто. С декабрьской группой курса будем исследовать как быть собой в командной коммуникации на деле.
👍14❤9🫡3💘1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как отказать и не навредить отношениям? Этот вопрос периодически всплывает в обсуждениях.
Границы — это топ-запрос в плане сложностей в коммуникации. Мы боимся обидеть, расстроить, потерять связь. Но парадокс в том, что четкие границы делают отношения только крепче.
Есть простая формула: признание ценности + четкий отказ + альтернатива или будущая возможность (опционально). Например: «Твое предложение очень важно для меня. Сейчас я, к сожалению, не смогу этим заняться. Давай вернемся к этому через месяц?»
Тут важно помнить: отказывая, вы заботитесь не только о себе, но и о качестве отношений с другим человеком. Размытые границы и вынужденные «да» часто ведут к обидам и разочарованиям.
Границы — это топ-запрос в плане сложностей в коммуникации. Мы боимся обидеть, расстроить, потерять связь. Но парадокс в том, что четкие границы делают отношения только крепче.
Есть простая формула: признание ценности + четкий отказ + альтернатива или будущая возможность (опционально). Например: «Твое предложение очень важно для меня. Сейчас я, к сожалению, не смогу этим заняться. Давай вернемся к этому через месяц?»
Тут важно помнить: отказывая, вы заботитесь не только о себе, но и о качестве отношений с другим человеком. Размытые границы и вынужденные «да» часто ведут к обидам и разочарованиям.
🔥18💘4❤3
Фидбек, о котором не спрашивали: как не утопить отношения в благих намерениях
В вопросах коммуникации мы часто прорабатываем один и тот же кейс: как дать обратную связь, если её не просили, но услышали. И хотя универсальных решений не существует, есть три важных принципа, которые работают.
Первый принцип — это ясность намерений. Спросите себя, что вы хотите улучшить этим фидбэком. Если цель размыта или вы сомневаетесь в пользе — лучше отложить разговор.
Второй принцип — получение разрешения. Создайте безопасный контекст: "У меня есть некоторые мысли по поводу наших встреч, можно поделиться?". Если человек говорит "нет" или "не сейчас" — уважайте это решение. Само по себе такое уважение к границам часто создает доверие и открывает двери для будущего диалога.
Третий принцип — структура разговора через формулу "наблюдение + влияние + вопрос". Например: "Я заметил, что на встречах часто возникают споры о сроках (наблюдение). Это затягивает принятие решений (влияние). Как мы можем это улучшить? (вопрос)".
Качественный фидбек — это не про то, чтобы быть правым, а про то, чтобы создать пространство для роста. Часто лучшая обратная связь — это вопрос, который помогает человеку самому увидеть возможности для улучшений.
В вопросах коммуникации мы часто прорабатываем один и тот же кейс: как дать обратную связь, если её не просили, но услышали. И хотя универсальных решений не существует, есть три важных принципа, которые работают.
Первый принцип — это ясность намерений. Спросите себя, что вы хотите улучшить этим фидбэком. Если цель размыта или вы сомневаетесь в пользе — лучше отложить разговор.
Второй принцип — получение разрешения. Создайте безопасный контекст: "У меня есть некоторые мысли по поводу наших встреч, можно поделиться?". Если человек говорит "нет" или "не сейчас" — уважайте это решение. Само по себе такое уважение к границам часто создает доверие и открывает двери для будущего диалога.
Третий принцип — структура разговора через формулу "наблюдение + влияние + вопрос". Например: "Я заметил, что на встречах часто возникают споры о сроках (наблюдение). Это затягивает принятие решений (влияние). Как мы можем это улучшить? (вопрос)".
Качественный фидбек — это не про то, чтобы быть правым, а про то, чтобы создать пространство для роста. Часто лучшая обратная связь — это вопрос, который помогает человеку самому увидеть возможности для улучшений.
🔥30👍15❤8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помните фильм «Матрица»? Там есть момент, когда Нео понимает: ложка не гнется, это его восприятие меняется. В коммуникации происходит то же самое.
Постоянно сталкиваемся с этим на группах: приходит человек с запросом заменеджерить общение с токсичным коллегой, а уходит с пониманием своих триггеров и набором инструментов для любого сложного диалога.
За годы разборов кейсов в общении заметили четкий паттерн: чем сильнее нас триггерит человек, тем важнее послание, которое он для нас несет. Как будто каждый «сложный»пассажир собеседник — это квест для нашего роста.
💬 Расскажите: какое поведение в общении вызывает самые сильные эмоции? Делитесь в опросе и комментариях, обсудим на завтрашнем лайве! 👇
Постоянно сталкиваемся с этим на группах: приходит человек с запросом заменеджерить общение с токсичным коллегой, а уходит с пониманием своих триггеров и набором инструментов для любого сложного диалога.
За годы разборов кейсов в общении заметили четкий паттерн: чем сильнее нас триггерит человек, тем важнее послание, которое он для нас несет. Как будто каждый «сложный»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14❤7
Какой паттерн в коммуникации задевает вас больше всего?
Anonymous Poll
8%
Излишняя прямолинейность
33%
Избегание прямого разговора
41%
Обесценивание мнений
32%
Игнорирование границ
61%
Пассивная агрессия и манипуляции
1%
Напишу свой в комментах
Вчерашний опрос показал: почти две трети из нас считают пассивную агрессию самым сложным паттерном в общении. И это неслучайно. 😈
Пассивная агрессия — это всегда про двойное послание. С одной стороны, человек как будто говорит что-то нейтральное или даже позитивное. С другой — чувствуется укол, удар, негатив. И эта двойственность выносит мозг.
Такое общение похоже на лабиринт: мы не можем прямо указать на проблему, потому что формально всё норм. Но ощущение токсичности накапливается и растет. В итоге мы либо взрываемся (и выглядим неадекватно), либо начинаем сомневаться в своем восприятии.
Обсудим, что со всем этим делать уже сегодня на стриме тут в телеграмме в 20:00 MSK / 18.00 CET (группа для обсуждения тут).
А пока смотрите «Токсичное бинго» (оригинал у Леши в @ponchiknews) и делитесь, какие фразы задевают вас сильнее всего.
Пассивная агрессия — это всегда про двойное послание. С одной стороны, человек как будто говорит что-то нейтральное или даже позитивное. С другой — чувствуется укол, удар, негатив. И эта двойственность выносит мозг.
Такое общение похоже на лабиринт: мы не можем прямо указать на проблему, потому что формально всё норм. Но ощущение токсичности накапливается и растет. В итоге мы либо взрываемся (и выглядим неадекватно), либо начинаем сомневаться в своем восприятии.
Обсудим, что со всем этим делать уже сегодня на стриме тут в телеграмме в 20:00 MSK / 18.00 CET (группа для обсуждения тут).
А пока смотрите «Токсичное бинго» (оригинал у Леши в @ponchiknews) и делитесь, какие фразы задевают вас сильнее всего.
❤18
Эфир про аутентичность и общение тут: https://yangx.top/talkauthentic?livestream
Обсудим сложные ситуации в общении и как из них выруливать, оставаясь собой. Подумайте о своих насущных кейсах и вопросах, добавим их к основной части и как-то к ним постараемся отнестись.
- Эфир пройдёт в канале @talkauthentic
- Группа обсуждения: https://yangx.top/+XSJ2eaANBF84MTk8
Подробнее о группе (2 - 22 декабря): https://yangx.top/talkauthentic/771
Обсудим сложные ситуации в общении и как из них выруливать, оставаясь собой. Подумайте о своих насущных кейсах и вопросах, добавим их к основной части и как-то к ним постараемся отнестись.
- Эфир пройдёт в канале @talkauthentic
- Группа обсуждения: https://yangx.top/+XSJ2eaANBF84MTk8
Подробнее о группе (2 - 22 декабря): https://yangx.top/talkauthentic/771
Telegram
Эфир «Аутентичная коммуникация»
Вопросы и обсуждения стрима
🗓️ Вторник 26.11 в 20.00 MSK / 18.00 CET, в тележке
🗓️ Вторник 26.11 в 20.00 MSK / 18.00 CET, в тележке
❤3