#Repost @maksimsunozov with @make_repost
・・・
В прошедшие выходные руководство компании «СУДОСТРОЕНИЕ СУДОРЕМОНТ» во главе со мной, ее генеральным директором, провело двухдневную стратегическую сессию.
2 насыщенных плодотворных дня, 15 руководителей и обсуждение 100% вопросов, заявленных на стратсессию.
Цель на 2026 год поставлена и согласована со всеми ответственными лицами. Вот она:
SBSR - международный высокоприбыльный инновационный производственный холдинг с капитализацией 1 млрд $ к 2026г.
Цель амбициозная, но достижимая.
Также на стратсессии были рассмотрены следующие цели:
2022: рост в 5 раз по отгруженной продукции, внедрение SBSR PS; покупка станков/оборудования, программного обеспечения и аренда новых производственных (7500м2) и офисных (500м2) помещений.
2023: покупка арендуемого имущества и нового дополнительного оборудования;
2024: начало масштабирования и запуск SBSR PS в другие страны;
2025 продолжаем непрерывное совершенствование и сокращение потерь, поставки судового оборудования по всему Миру;
2026 капитализация компании 1млрд $.
Мы откорректировали нашу миссию, приняли ценности, обозначили правила и принципы компании. Определили ТОП-10 возможностей для роста и укрепления бизнеса и достижения всех наших целей. Об этом подробнее расскажу в следующих постах.
Дискуссии были жаркими, мнения расходились и сходились, что не может не радовать, так как это в очередной раз подтверждает , что в нашей команде нет равнодушных людей к тому, что мы делаем.
Мы будем продолжать двигаться к нашим общим целям вместе, одной командой, на пути меняя и совершенствуя свои мышление, навыки и компетенции.
Ещё раз большое спасибо каждому члену моей большой команды! Удачи нам и всех благ.
_______________________
#стратсессия #судостроение #судоремонт #планирование #цели2022
・・・
В прошедшие выходные руководство компании «СУДОСТРОЕНИЕ СУДОРЕМОНТ» во главе со мной, ее генеральным директором, провело двухдневную стратегическую сессию.
2 насыщенных плодотворных дня, 15 руководителей и обсуждение 100% вопросов, заявленных на стратсессию.
Цель на 2026 год поставлена и согласована со всеми ответственными лицами. Вот она:
SBSR - международный высокоприбыльный инновационный производственный холдинг с капитализацией 1 млрд $ к 2026г.
Цель амбициозная, но достижимая.
Также на стратсессии были рассмотрены следующие цели:
2022: рост в 5 раз по отгруженной продукции, внедрение SBSR PS; покупка станков/оборудования, программного обеспечения и аренда новых производственных (7500м2) и офисных (500м2) помещений.
2023: покупка арендуемого имущества и нового дополнительного оборудования;
2024: начало масштабирования и запуск SBSR PS в другие страны;
2025 продолжаем непрерывное совершенствование и сокращение потерь, поставки судового оборудования по всему Миру;
2026 капитализация компании 1млрд $.
Мы откорректировали нашу миссию, приняли ценности, обозначили правила и принципы компании. Определили ТОП-10 возможностей для роста и укрепления бизнеса и достижения всех наших целей. Об этом подробнее расскажу в следующих постах.
Дискуссии были жаркими, мнения расходились и сходились, что не может не радовать, так как это в очередной раз подтверждает , что в нашей команде нет равнодушных людей к тому, что мы делаем.
Мы будем продолжать двигаться к нашим общим целям вместе, одной командой, на пути меняя и совершенствуя свои мышление, навыки и компетенции.
Ещё раз большое спасибо каждому члену моей большой команды! Удачи нам и всех благ.
_______________________
#стратсессия #судостроение #судоремонт #планирование #цели2022