В правовом поле плотно закрепилось понятие работы по договору ГПХ (гражданско-правового характера). На первый взгляд, он кажется легкой альтернативой стандартному трудоустройству, но так ли все просто на самом деле? Разбираемся вместе с нашим постоянным экспертом — адвокатом Марком Кулезиным.

⭐️ Начнем с классификации таких договоров:

⚪️Подряда. Соглашение, в соответствии с которым одна сторона обязуется выполнить по заданию другой стороны определённую работу и сдать её результат заказчику, а последний обязуется принять результат работы и оплатить его.

⚪️Оказания услуг (возмездного или без оплаты). Соглашение, по которому исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги. Основным моментом здесь является понятие «услуги».

⚪️Авторские. Их использование особенно распространено в сфере фриланса. Согласно этому документу, частное лицо обязуется написать статью или книгу, отрисовать изображение и т. д. для заказчика.

Основная сложность применения договора ГПХ заключается в том, что если он обладает признаками обычного трудового договора, то подпадает под переквалификацию. И получается, что найм сотрудника на условиях гражданского права вдруг превращается в нормативы трудового права. А ни для кого не секрет, что Трудовой Кодекс накладывает на работодателя гораздо более жесткие обязательства.

⭐️ Ниже приведен перечень признаков договора ГПХ, которые влекут переквалификацию:

⚪️В договоре нет указания конкретного результата, а прописано, чем в целом должен заниматься сотрудник.
⚪️Количество денежного вознаграждения не меняется от месяца к месяцу.
⚪️Круг задач подрядчика не меняется от месяца к месяцу.
⚪️У подрядчика есть рабочее место в офисе заказчика.
⚪️В договоре отсутствуют конкретные сроки выполнения работ, а сами работы не имеют явно законченных сроков.
⚪️Подрядчик подчиняется графику работы заказчика.
⚪️Исполнителю выплачивают премию, дают отпуск, покрывают расходы — в общем, предусмотрено то, что положено только штатному сотруднику.
⚪️В договоре указано, кому из работников фирмы подчиняется подрядчик.

🖊 По договору ГПХ сотрудник находится вне штата, и ему не нужно выдавать пособия, оплачивать отпуск. Если же соглашение ГПХ будет переведено в трудовое, то работодателю придётся уплатить пени и доначислить взносы в ФСС в части взносов за травматизм.

Будьте внимательны и применяйте нормы права корректно!

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

☑️ Сегодня тысячи граждан работают на себя, оформив статус самозанятого, который изначально задумывался в качестве меры поддержки микропредпринимателей, преимущественно фрилансеров.

💻 Но, все сильнее прослеживается тенденция, когда компании оформляют своих фактических работников как самозанятых. Это позволяет существенно (порядка 43%) экономить на заработной плате таких «работников».

Такие меры всегда вызывают подозрения у сотрудников налоговой, поэтому нанимая самозанятого сотрудника, компании следует оценивать риски.

Ранее мы писали про переквалификацию договора ГПХ в трудовой договор. Здесь схема будет похожей:

⚡️ К примеру, в случае, если налоговая признает, что в действительности самозанятый, получивший от компании за год 200 000 рублей, является полноценным сотрудником и отношения несут признаки фактического трудоустройства, то виновной компании придется заплатить порядка 120 000 рублей в качестве недостающих отчислений по НДФЛ, ФСС, ПФР и налоговых штрафов.

⭐️ Важно работать с самозанятыми с соблюдением закона и вот основные принципы такого сотрудничества:

⚪️Самозанятый должен выполнять конкретные задания по договору, к примеру, написать 10 текстов, сделать 20 картинок.
⚪️Оплата должна рассчитываться исходя из количества выполненной работы, а не количества отработанных часов.
⚪️Самозанятый должен выполнять работу в любом удобном ему месте.
⚪️Самозанятый не подчиняется времени труда и отдыха на предприятии клиента. По договору он ограничен только конечным сроком завершения работ.
⚪️При регулярной работе с одним самозанятым важно, чтобы размер выплат менялся от месяца к месяцу, объем работ нужно каждый раз согласовывать (к примеру, приложение), а результат работ за конкретный период оформлять актом.
⚪️Желательно, чтобы у самозанятого были другие клиенты.

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Оформляйте правовые отношения грамотно и предпринимайте с нами!

Поиск того самого сотрудника — дело не из легких. Но не стоит этого процесса бояться. Вместе с экспертом hh.ru - руководителем направления продаж Анной Любановой - подготовили для вас несколько советов по поиску идеала.

⭐️ Составьте портрет кандидата

💻 Опишите, какого работника вы ищете, чтобы начать изучать рынок труда правильно:

⚪️Какие задачи должен выполнять сотрудник и каких результатов вы от него ожидаете.
⚪️Какими личными качествами должен обладать идеальный кандидат.
⚪️Какой опыт и знания должны быть у сотрудника, чтобы он мог успешно выполнять поставленные задачи.
⚪️Какие ценности должны быть близки кандидату, чтобы он стал частью вашей компании и разделял корпоративную культуру.

⭐️ Изучайте рынок труда

⚪️Узнайте, какие кандидаты есть на рынке труда и какие условия они указывают в анкете — задайте необходимые критерии поиска в базе резюме: навыки, опыт работы, образование, зарплатные ожидания.
⚪️Проверьте, соответствует ли ваша зарплата средней в регионе.
⚪️Проанализируйте предложения конкурентов. Смотрите на описание вакансий, их требования и условия.

⭐️ Определите свои конкурентные преимущества

💻 То, что кандидаты хотят работать в корпорациях, — миф. У малого бизнеса много плюсов:

⚪️Дружественная атмосфера в коллективе.
⚪️Отсутствие бюрократии.
⚪️Гибкость процессов.
⚪️Более быстрый процесс найма.
⚪️Интересные проекты и опыт.
⚪️Карьерный рост.
⚪️Обучение.
⚪️Возможность гибкого графика.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Полезные ИИ-сервисы для бизнеса

Принесли Вам традиционную пятничную подборку, но, на этот раз - полезных инструментов.

Как упростить себе жизнь и сделать бесплатно то, за что обычно берут деньги нам рассказала эксперт по нейросетям Полина Хаустова, директор креативного агентства и лектор общества «Знание».

⭐️ Яндекс-браузер — переводит и озвучивает видео на любом иностранном языке. Перенимать опыт зарубежных коллег станет намного проще.

⭐️ Fusion Brain и Шедеврум — отечественные решения для генерации изображении под ваш запрос. Больше не придётся задумываться об иллюстрациях для сайта и соцсетей.

⭐️ Framer — бесплатно сгенерирует вам одностраничный сайт, адаптированный по ПК, планшеты и телефоны по текстовому описанию.

⭐️ Voicebot — озвучит ваше видео. Хорошо справляется с русским языком, большой выбор голосов.

⭐️ GigaChat и YandexGPT — напишет любой текст за вас. Пост в социальные сети, письмо для сотрудников или описание товара на маркетплейсе — всё это можно делегировать российским нейросетям для генерации текстов.

#подборка
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Как предпринимателю сохранить ценного сотрудника?

Вместе с экспертом по найму в малом бизнесе hh.ru Екатериной Скляренко, подготовили для вас несколько советов. Читайте и запоминайте.

⭐️ Формируйте здоровую атмосферу на работе

⚪️Участвуйте в разрешении конфликтов, устраивайте встречи с подчинёнными, чтобы быть в курсе их эмоционального состояния, проводите тимбилдинги для команды.

⭐️ Обучайте сотрудников

⚪️Чтобы помочь новичкам адаптироваться на новом месте быстрее, закрепите за ними наставников. И поддерживайте инициативу, если сотрудник хочет развиваться. Например, оплатите 50% обучения. Выиграют все: сотрудник получит экспертизу, которая принесёт пользу бизнесу.

⭐️ Помогайте сотрудникам расти

⚪️Дайте возможность учиться чему-то новому в рамках профессии или поддержите переход из одной специализации в другую внутри компании. Формируйте кадровый резерв оставайтесь в тёплых отношениях с теми, кто уже уволился. Возможно, вы поработаете вместе ещё раз.

⭐️ Собирайте обратную связь

⚪️Вы можете узнать, чем довольны сотрудники и что стоит исправить с помощью сервиса сбора обратной связи Dream Job. Вы можете попросить своих сотрудников оставить отзывы о вас, как работодателе, на сервисе.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

💻 Полезные ИИ-сервисы для бизнеса (вторая часть)

Мы заметили ваш интерес к теме ИИ для бизнеса и попросили эксперта по нейросетям Полину Хаустову, директора креативного агентства и лектора общества «Знание» подобрать еще пять полезных инструментов, которые помогут сэкономить ваши деньги.

Рассказываем, какие нейросети могут облегчить жизнь или даже заменить целого сотрудника.

⭐️ Gerwin — комплексная отечественная нейросеть для создания контента. Создаст пост для соцсетей, придумает цепляющее описание к видео, сгенерирует осмысленный отзыв и многое другое.

⭐️ Scribble Diffusion — превратит ваш набросок в полноценную картинку. Можно использовать для создания прототипа логотипа или визуализации идей без художественного опыта.

⭐️ Visper — российское решение для генерации видео с цифровыми ведущими. Отлично подойдёт предпринимателям, которые не хотят записывать видео с собой в кадре.

⭐️ Ideogram — хорошо справляется с генерацией текста на картинках. Не нужно будет дополнительно обрабатывать изображение для добавления текста.

⭐️ Flair.ai — инструмент для продавцов на маркетплейсах. Меняет фон у фотографии, превращая её в полноценное продуктовое изображение.

⭐️ Бонус: Suno - сделает модный трек из любого текста. Можно написать гимн вашей компании или оригинально поздравить сотрудников с праздником.

#подборка
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Какие шаги предпринять начинающему бизнесмену, чтобы его дело заработало. Об этом нам рассказал Денис Захаркин, основатель компании — резидента «Сколково» — VR Concept.

⭐️ Считать метрики

⚪️Записывайте все с самого начала. Если нет времени – наймите стажёра. Нужно стараться записывать все: сколько потрачено времени на тот или иной шаг, количество обращений, как долго идут переговоры и так далее.

⭐️ Не говорить цену в самом начале

⚪️Заказчик сразу может сказать, что это дорого. Тогда нужно спросить, за сколько он готов это купить. Если клиент готов приобрести продукт за 0 рублей, то это может быть бизнес. Если он не готов это взять бесплатно, значит, тут явно что-то не то.

⭐️ Проверить рынок

⚪️Стоит проконсультироваться со специалистами, чтобы точно понять, нужен ли ваш продукт, как его продавать и развивать. Десять человек, которые уделят вам 10-20 минут своего времени, вы точно найдете.

⭐️ Сформировать команду и найти инвестора

⚪️Команда может быть из знакомых, студентов, из ближнего окружения. И следующее, что сразу из этого исходит, – поиск инвестора. Вы можете еще не найти заказчика, даже не подтвердить рынок, но если у вас есть настоящая идея, то инвестора вы точно сможете найти. Но это должен быть человек с опытом, с которым вы сможете дальше развивать бизнес и выходить на следующие раунды.

⭐️ Участвуйте в акселераторах и задумайтесь о государственном финансировании

⚪️Это не так токсично, как многие описывают. Подавайтесь в «Сколково», на другие кластеры в вашем регионе. Подключайтесь к различным ассоциациям и фондам. Подавайтесь на гранты: они помогут получить первые средства и собрать первую команду, привлечь внимание к своему проекту.

#подборка
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Благотворительность не освобождает от налогов, но даёт право на льготы, которые их уменьшают.

Об этом нам рассказала старший партнер и руководитель налоговой практики юридической фирмы «Дюков, Опарина и партнеры» Анастасия Опарина.

⭐️ Для того чтобы воспользоваться льготой, необходимо:

⚪️соблюсти целевой характер передаваемой помощи с учетом закона о благотворительной деятельности;
⚪️проверить НКО;
⚪️оформить необходимые документы;
⚪️проверить статус организации.

🖊 Налоговые льготы на ОСН (общая система налогообложения)

🪙 Предприниматель может сэкономить на НДС. Но, нужно учесть 2 правила:

⚪️от НДС освобождаются товары, работы или услуги, предоставленные в рамках благотворительности;
⚪️Льгота по НДС действует только на товары, работы и услуги, которые компания отдала в благотворительность. При этом затраты, которые понесла компания в процессе, не освобождаются от входного НДС.

🖊 Пример:

У вас ООО — ваша компания устанавливает двери. Вы решили помочь детдому и установить двери. Они стоили 33 000 рублей, включая НДС 5 500 рублей. Принять этот НДС к вычету нельзя, но его можно учесть в прочих расходах компании. А вот начислять НДС на сумму переданного товара не нужно.

⭐️ После проверки декларации ФНС запросит документы, подтверждающие благотворительный характер операций:

⚪️договор с получателем;
⚪️копии документов, подтверждающих постановку на учёт полученной продукции;
⚪️документальное подтверждение целевого использования объекта дарения.

⭐️ По налогу на прибыль вы можете учесть расходы только в двух случаях, определенных в законе:

⚪️для предупреждения, лечения коронавируса;
⚪️для помощи социально ориентированным НКО, централизованным религиозным организациям. Но в пределах 1% выручки от реализации.

🖊 Налоговые льготы на УСН (упрощенная система налогообложения). Здесь расходы на благотворительность не учитываются.

ИСКЛЮЧЕНИЯ:

☑️ предусмотрено только для благотворительных пожертвований, в рамках которых безвозмездно передается имущество для борьбы с коронавирусом, его диагностики и лечения.

☑️ Имейте в виду, что при передаче имущества на благотворительность, возможно, придется восстанавливать расходы, которые вы учли при его покупке.

☑️ Вы можете учесть в расходах стоимость такого имущества (включая денежные средства), если применяете УСН с объектом «доходы минус расходы».

☑️ Также благотворительная деятельность может снизить размер налоговой ответственности для налогоплательщиков независимо от вида налогового режима.

🤝 В любом случае, если вы планируете заниматься благотворительностью, лучше заранее проконсультироваться с юристами, чтобы учесть все возможные нюансы.

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

💻 Успешный предприниматель, какой он? Портрет такого человека помогла составить для нас Олеся Иневская, клинический психолог и психодраматист.

⭐️ Популярный миф гласит, что успешные предприниматели — это люди, склонные к риску. Но исследования показывают, что это не совсем так. Успешные предприниматели не воспринимают свои начинания как высокорискованные в той степени, как это сделал бы сторонний наблюдатель. Проще говоря, они верят в успех своей идеи и уверены, что их проект «выгорит». Они высоко самоэффективны. Не откладывают реализацию своих идей в долгий ящик, а действуют незамедлительно. Это связано со страхом упустить возможность — для них страх упущенной выгоды сильнее страха провала.

⭐️ Кроме того, богатые предприниматели менее уступчивы и невероятно настойчивы, что часто становится причиной их сложностей в корпоративной среде. С детства такие люди участвовали в соревнованиях, активно проявляли лидерские качества среди сверстников, а позже — не вписывались в рамки традиционных карьерных лестниц. Интересно, что они чаще полагаются на интуицию и личный опыт, а не на долгие расчёты и глубокий анализ. В отличие от наёмных руководителей, которым приходится оправдывать каждое решение перед комитетами и советами, предприниматели принимают решения быстрее и действуют более уверенно. Именно поэтому среди них реже встретишь выпускников MBA — они полагаются на опыт и интуицию, а не на теорию.

⭐️ Личный опыт помогает им концентрироваться на главном и отсекать ненужную информацию, которая только мешает процессу. Исследования показывают, что решения, принятые на основе эвристики, зачастую оказываются не менее эффективными, чем долгие расчёты. Иногда лучше ограничиться важной информацией и игнорировать всё лишнее. Согласно одной из теорий, превосходство интуитивных решений объясняется не только эвристикой, но и результатом длительного неосознанного процесса обучения.

⭐️ Ещё один миф — это история про «троечников», которые якобы потом нанимают к себе на работу бывших отличников. Якобы образование не так важно для достижения успеха. Частично это правда. Успех гораздо сильнее коррелирует с IQ, чем с образованием. Успешные «троечники» — это бывшие умные дети, которым было трудно учиться из-за неблагоприятной обстановки дома.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Тимбилдинг — эффективный инструмент для укрепления командного духа и улучшения взаимодействия между сотрудниками. Организовать такое мероприятие можно своими силами, не затрачивая больших средств. Эксперт hh.ru по найму в малом бизнесе Екатерина Скляренко подробно рассказала нам про этапы планирования и идеи для тимбилдинга.

⭐️ Определите цель тимбилдинга

⚪️Подумайте, чего вы хотите достичь с помощью тимбилдинга: познакомить сотрудников между собой, сплотить команду, отметить достижения компании или рассказать про корпоративные ценности.

⭐️ Придумайте формат мероприятия

⚪️Выбирайте формат, подходящий для всех членов коллектива, чтобы они могли расслабиться и пообщаться. Лучший способ узнать, какое мероприятие понравится вашим сотрудникам, — спросить их об этом. Собирайте идеи у руководителей отделов, инициативных работников или устройте командное обсуждение.

⭐️ Составьте расписание

⚪️Пропишите все активности и выделите время на их проведение. Тимбилдинг не должен быть загруженнее обычного рабочего дня — запланируйте не только активности, но и время на отдых и общение.

⭐️ Подготовьтесь к форс-мажорам

⚪️Осмотрите арендуемую площадку, проверьте технику и пространство для активностей. Заложите время на сбор участников и своевременную доставку еды с учётом пробок. Обязанности по организации мероприятия лучше распределить между несколькими ответственными сотрудниками, чтобы оперативно решать проблемы.

⭐️ Оцените результат

⚪️Первое впечатление. Сразу после тимбилдинга обратите внимание на настроение участников и их первые отзывы.

⚪️Проведите опрос. Так вы выясните, что понравилось, что можно улучшить и порекомендовали бы ваши сотрудники мероприятие своим знакомым или коллегам.

⚪️Не бойтесь критики. Она поможет выявить слабые места и улучшить будущие мероприятия.

⚪️Анализируйте результаты. Сохраняйте данные опросов и сравнивайте их ежегодно, чтобы иметь основу для планирования следующих тимбилдингов.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Об ошибках, которые могут привести к непоправимым последствиям, нам рассказал управляющий партнер юридической фирмы «Дюков, Опарина и партнеры» Антон Дюков.

⭐️ Подотчетные средства

Вывод прибыли компании через выдачу в подотчет денежных средств директорам, бухгалтерам и прочим сотрудникам компании, которая на деле никак не подтверждается. В результате образуются долги перед компанией, которые в случае банкротства выявляются арбитражным управляющим или кредиторами.

⭐️ Займы

Второй по популярности способ – выдача займов директором самому себе или первым лицам компании, которые обычно не возвращаются. Как итог, при банкротстве приходит иск о возврате занятых у компании-банкрота денежных средств и процентов за пользование займом.

⭐️ Лизинг

Договоры выкупного лизинга с условием о выплате последним платежом выкупной стоимости предмета лизинга за символические суммы (не 2 млн, а 20 тысяч). Такие сделки легко оспариваются в ходе процедуры банкротства, а разница между рыночной стоимостью автомобиля и ценой его продажи подлежит взысканию с директора в качестве убытка, причиненного компании.

⭐️ Раздутые активы баланса

Намеренное увеличение активов баланса на бумаге путем переоценки реальных активов в большую сторону или за счет липового приобретения активов. Такая ситуация опасна тем, что при введении процедуры конкурсного производства бывший директор компании-банкрота будет обязан передать активы, отраженные именно на бумаге.

⭐️ Продажа техники

Собственники и директоры компаний, почувствовав скорое банкротство, стремятся быстро и дешево продать имеющиеся ликвидные активы. Как правило, приводится довод о наличии серьезных технических неисправностей такого имущества. На деле это ничем не подтверждается, что приводит к признанию сделок купли-продажи недействительными по причине нерыночности цены.

🖊 Эксперты советуют заранее проводить предбанкротный анализ, чтобы в случае чего хотя бы избежать субсидиарки и сохранить личное имущество.

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Банкротство — очень модное сейчас явление. Тысячи компаний предлагают списать ваши долги, но так ли все просто? Наш эксперт, адвокат Марк Кулезин, уверяет, банкротство — не панацея.

☑️ Многие ошибочно полагают, что при банкротстве все долги автоматически спишутся и никаких обязательств не останется. На самом деле все не так.

⭐️ Банкротство гражданина предусматривает две процедуры – реализацию имущества гражданина или реструктуризацию. Так, в ситуации, когда гражданин обладает достаточными финансами, в том числе заработной платой и иными активами, никакого прощения долгов не будет. Вместо этого суд введет процедуру реструктуризации, в ходе которой гражданин просто обязан будет погасить все долги, пусть и с рассрочкой сроком до трех лет.

⭐️ Во время процедуры реструктуризации:

⚪️Никакого «списания» долгов не происходит.
⚪️Гражданин получает по установленному судом графику отсрочку платежей перед кредиторами.
⚪️Гражданин фактически лишается права совершать сделки на сумму более 50 000 рублей.
⚪️За месяц гражданин, как правило, вправе тратить не более 50 000 руб.
⚪️Проценты на сумму долга начинают начисляться в особом размере, установленном законом о банкротстве.
⚪️Кредиторы вправе согласиться на частичное погашение суммы долга перед ними.

⭐️ Реструктуризация с такими ограничениями не миф: так в 2023 году проходило порядка 15-20% всех банкротств граждан и индивидуальных предпринимателей.

🤝 Эксперт уверяет, что возможна так называемая «внесудебная реструктуризация долгов», когда гражданин (или юристы от его имени) договариваются с конкретным кредитором о рассрочке или отсрочке платежа, рефинансировании через новый кредит или ином способе, позволяющем должнику погасить задолженность.

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Об особом отношении зумеров к работе много говорят в интернете. Особенно активно молодёжью возмущаются миллениалы. О сложных отношениях между этими двумя поколениями и о том, как их наладить, нам рассказала клинический психолог Олеся Иневская.

⚡️ Напряженные отношения между миллениалами и зумерами

Представители поколения Z (зумеры) активнее защищают свои границы, берут отгулы без чувства вины и отказываются от переработок, что вызывает недовольство у их старших коллег. Они видели стресс, перегрузки и выгорание, с которыми сталкиваются миллениалы на работе.
Большинство зумеров понимают, что сверхурочная работа без отпусков не способствует продвижению по карьерной лестнице, а воспринимается как должное. Они также осознают, что работа с токсичными начальниками не закаляет, а разрушает человека и делает его несчастным. Поэтому зумеры больше беспокоятся о своём ментальном здоровье, чем о заработке.

⭐️ Что больше всего не нравится миллениалам в зумерах?

Миллениалы часто выражают недовольство тем, что зумеры менее готовы идти на компромиссы и не склонны к переработкам. Они могут считать зумеров менее лояльными к компании и неготовыми «жертвовать» своими интересами ради успеха команды или проекта.
В свою очередь, зумеры отстаивают своё право на баланс между работой и личной жизнью, акцентируя внимание на собственной эффективности и результатах, которых они добиваются в рамках стандартного рабочего времени.

💻 История противостояния поколений

Конфликты между разными поколениями случались и раньше. Например, представители поколения X (родившиеся в 1965–1980 годах) часто спорили с миллениалами о подходах к работе. Поколение X выросло в условиях экономической нестабильности и считало стабильную работу главной ценностью. В то же время миллениалы стремились к самореализации и часто меняли работу в поисках идеального места.
Однако противостояние между миллениалами и зумерами может казаться более острым, чем в предыдущие периоды, из-за ускоряющихся изменений на рынке труда и в культуре в целом. Зумеры выросли в эпоху цифровизации, что существенно повлияло на их отношение к работе, образованию, общению и самовыражению.

🤝 Как снизить градус «поколенческих» конфликтов в компаниях

Для зумеров важно чувствовать себя ценными и значимыми. Чтобы каждый представитель этого поколения видел, что его мнение важно для компании, можно внедрить систему опросов.
Чтобы замотивировать зумеров больше работать, можно провести командные или психотерапевтические тренинги.
Компаниям следует внедрять гибкие форматы работы и подходы, которые удовлетворят потребности обеих сторон. Например, можно предоставить зумерам возможность работать по гибкому графику, а миллениалам — дополнительные бонусы за дополнительную вовлечённость.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Совместно с hh.ru подготовили для Вас алгоритм по поиску персонала.

1️⃣ Опишите вакансию

🖊 Опирайтесь на условия, которые важны линейному персоналу:

⚪️Близость к дому.
⚪️Размер и частота выплат.
⚪️График работы.
⚪️Бесплатные обеды и трансфер до дома.
⚪️Номер телефона, по которому с вами можно связаться.

2️⃣ Ищите кандидатов в базе и разбирайте отклики

⚪️Первые 2–3 дня разбирайте отклики от кандидатов каждый час, далее — каждый день.
⚪️Если ищите синих воротничков, подходящим кандидатам лучше сразу звонить.

3️⃣ Пригласите на собеседование

⚪️Назначьте дату и время.
⚪️Отправьте смс в удобный кандидату мессенджер с информацией, как быстро до вас добраться.
⚪️За день до собеседования пришлите напоминание о встрече.

4️⃣ Уложитесь в одно собеседование

⚪️На линейный персонал высокий спрос, поэтому лучше выяснить всю информацию на одном интервью, чтобы быстрее принять решение о найме.

5️⃣ Предложите работу

⚪️Если решили, что кандидат подходит, не стоит долго думать — делайте предложение о работе быстрее. А чтобы проверить навыки, предложите тестовые рабочие дни.

Если у вас возникла необходимость в найме сотрудников, воспользуйтесь бесплатной услугой МБМ, разместите 2 вакансии на HH.RU и найдите специалистов себе в команду.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Совместно с hh.ru подготовили для Вас руководство на актуальную для Москвы тему: как найти сотрудников в других регионах.

1️⃣ Что учесть при релокации сотрудника?

⭐️ Переезд в другой город — это стресс. Чтобы сотрудник быстрее освоился на новом месте и не беспокоился о решении бытовых задач, предложите свою помощь:
⚪️Оплата дороги для сотрудника и его семьи.
⚪️Оплата или помощь в аренде жилья.
⚪️Помощь в поиске работы для супруги/супруга сотрудника.
⚪️Помощь в записи детей в школу или детский сад.
⚪️Оплата перевозки домашних животных и имущества.
⚪️Компенсация поездки в родной город раз в полгода/год.

2️⃣ Оцените рынок

Перед тем, как искать сотрудников, проанализируйте:
⚪️В каких регионах живут подходящие работники?
⚪️Какую зарплату они хотят получать?
⚪️Какими навыками они владеют?
⚪️Много ли конкурентов, которые тоже ищут таких специалистов?

💻 Используйте сервис hh Статистика, чтобы посмотреть, в каких регионах больше всего сотрудников в нужной вам сфере и какую зарплату они ожидают.

3️⃣ Опубликуйте вакансию

На неё могут откликнуться в том числе кандидаты, которые не обновляют резюме или у которых его нет.

4️⃣ Что должно быть в вакансии?

⚪️Зарплата. Предложите конкурентную зарплату с учётом уровня жизни в регионе или компенсируйте разницу бонусами.
⚪️Местоположение. Ещё раз продублируйте место работы в тексте вакансии, чтобы избежать недопонимания.
⚪️Преимущества. Опишите карьерные возможности, график, условия жизни и инфраструктуру.
⚪️Обучение. Снизьте требования к опыту и предложите обучение на месте.
⚪️Контакты. Сделайте вакансию доступной для отклика без резюме, чтобы кандидаты, которых нет на hh.ru могли с вами связаться.

5️⃣ Ищите в базе резюме

💻 Если откликов мало, ищите работников сами в базе резюме. Сортируйте анкеты кандидатов по зарплатным ожиданиям, профессиональной области или желаемому графику. Также можно настроить фильтр, чтобы сразу отбирать тех, кто готов к переезду.
🤝 С подходящими кандидатами можно будет связаться и отправить предложение о работе.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Поговорим о реорганизации юридических лиц. Реорганизация — это один из способов создания новых юрлиц и ликвидации действующих. Об этом нам рассказал управляющий партнер юридической фирмы «Дюков, Опарина и партнеры» Антон Дюков.

⭐️ Рассмотрим основные формы реорганизации:

1️⃣ Реорганизация в форме выделения
⚪️Создаете одно или нескольких юрлиц.
⚪️Передаете каждому из них по передаточному акту части прав и обязанностей реорганизованного юрлица.
⚪️Сохраняете реорганизуемое юрлицо.
2️⃣ Реорганизация в форме разделения
⚪️Создаете на базе реорганизуемого юрлица два и более новых.
⚪️Передаете им права и обязанности по передаточному акту.
⚪️Само реорганизуемое юрлицо прекращает свое существование.
3️⃣ Реорганизация в форме присоединения
⚪️Присоединяете к юрлицу одно или несколько других.
⚪️Передаете все их права и обязанности той компании, к которой они присоединяются.
⚪️Те юрлица, которые были присоединены, прекращают свое существование.
4️⃣ Реорганизация в форме слияния
⚪️Создаете новое юрлицо на основе нескольких.
⚪️Передаете ему все права и обязанности.
⚪️Те юрлица, которые были объединены, прекращают свое существование.
5️⃣ Реорганизация в форме преобразования
⚪️Меняете у действующего юрлица организационно-правовую форму. Было ООО — стало АО.

#юридическаяинформация
#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

Выйти из операционки — мечта каждого предпринимателя. Сегодня совместно с hh.ru разберём, как делегировать ключевые направления бизнеса.

☑️ Когда стоит делегировать?
⚪️Если планируете масштабировать бизнес.
⚪️Если хотите стать серийным предпринимателем.
⚪️Если устали от операционки и больше не можете работать 24/7.

⭐️ Как делегировать продажи:
⚪️Составьте регламент работы менеджера.
⚪️Найдите человека, которого будете обучать продажам.
⚪️Выделите время на обучение сотрудника.
⚪️Во время испытательного срока контролируйте качество работы менеджера: слушайте звонки, присутствуйте на встречах с клиентами.
⚪️Вместе с менеджером работайте над ошибками и оттачивайте технику продаж.
⚪️Назначьте менеджера руководителем отдела продаж и доверьте ему найм и обучение других менеджеров.

⭐️ Как делегировать маркетинг:
⚪️Наймите маркетолога в штат или сотрудничайте с фрилансером.
⚪️Вместе с маркетологом разработайте и согласуйте стратегию продвижения и бюджет.
⚪️Во время испытательного срока контролируйте качество работы маркетолога самостоятельно или подключите внешнего эксперта. После — переходите на формат встреч раз в неделю и маркетинговых отчётов.
⚪️Делегируйте маркетологу найм команды или поиск подрядчиков.

⭐️ Как делегировать найм:
⚪️Найдите человека, которому можно делегировать найм. Например, бизнес-ассистента.
⚪️Нарисуйте портрет идеального кандидата: какие у него ценности, возраст, опыт и образование. И передайте эти знания сотруднику.
⚪️Составьте анкету для кандидатов и расскажите бизнес-ассистенту о критериях отбора.
⚪️Разместите вакансию и поручите сотруднику разбирать отклики.
⚪️Доверьте финальное решение о найме руководителю отдела или примите его самостоятельно.

#мнениеэксперта

🙌 Предпринимай с нами!

💻 Работа предпринимателя требует постоянного внимания и вовлеченности, что может привести к эмоциональному выгоранию и стрессу, если не уделять время отдыху. Об этом нам рассказала клинический психолог и психодраматист Олеся Иневская. Вот несколько советов, которые помогут вам восстановить силы и вернуться к делам с новыми идеями и энергией:

⭐️ Определите границы между работой и личной жизнью: Важно установить четкие границы, чтобы не смешивать рабочие задачи с временем отдыха. Например, старайтесь не проверять рабочую почту и не отвечать на звонки в выходные дни.

🌟 Практикуйте медитацию и дыхательные упражнения: Эти техники помогают снизить уровень стресса и улучшить концентрацию. Найдите хотя бы 5-10 минут в день для медитации или глубокого дыхания.

⭐️ Занимайтесь физической активностью: Регулярные физические упражнения способствуют выработке эндорфинов — гормонов счастья. Это может быть пробежка, йога, плавание или просто прогулка на свежем воздухе.

🌟 Уделяйте время хобби и увлечениям: Найдите время для занятий, которые приносят вам радость и удовлетворение. Это может быть чтение, рисование, музыка или спорт.

⭐️ Общайтесь с близкими и друзьями: Поддержка близких людей помогает снять напряжение и получить эмоциональную разрядку. Не забывайте проводить время с семьей и друзьями, делитесь с ними своими переживаниями и радостями.

🌟 Планируйте отдых: Включите в свое расписание время на отдых и расслабление. Это может быть вечерняя прогулка, посещение спа или просто просмотр любимого фильма.

⭐️ Учитесь говорить “нет”: Не бойтесь отказываться от дополнительных задач и обязательств, если чувствуете, что они могут перегрузить вас. Умение защищать свое личное время — важный аспект заботы о себе.

🖊 Помните, что полноценный отдых — это не роскошь, а необходимость для вашего здоровья и продуктивности. Уделите время себе, и вы увидите, как это положительно скажется на вашем бизнесе и жизни в целом.

#мнениеэксперта

❗️Предпринимай с нами!

🤝 Эффективная коммуникация - фундамент успешного управления персоналом в любой компании, так как она не только повышает продуктивность работы и мотивацию сотрудников, но и способствует созданию благоприятной атмосферы в коллективе. А это в свою очередь предотвращает утечку кадров, а также взращивает в сотрудниках лояльность к компании и вовлеченность в процессы.

🖊 В современном динамичном мире руководитель должен уметь четко доносить информацию, активно слушать подчиненных, давать конструктивную и корректную обратную связь, а также внедрять современные технологии для оптимизации общения, что в итоге ведет к развитию командного духа и положительно сказывается на результатах всей компании.

Так считает психолог по корпоративному развитию и управлению человеческим ресурсом, HRD Валерия Соколова.

✅ Она также составила 7 принципов коммуникации руководителя, с которым хочется работать:

1️⃣ Постоянная обратная связь

Регулярные (не = частые, важна именно регулярность) встречи с сотрудниками для обсуждения их достижений и текущих задач, возможных сложностей и путей их преодоления. Отмечайте успехи и области для улучшений, избегайте критики, чтобы поддерживать мотивацию и вовлеченность.

2️⃣ Активное слушание

Сосредоточьтесь на словах подчиненных, не перебивайте и проявляйте эмпатию, сотрудник, приносящий доход вашей компании, заслуживает почувствовать ваш искренний интерес. Это способствует лучшему взаимопониманию и снижению конфликтов.

3️⃣ Прозрачность и честность

Делитесь важной информацией о компании и проектах. Честные ответы укрепляют доверие и создают атмосферу безопасности. Сейчас это особенно важно, понижая градус тревожности от общемировой турбулентности, вы создаёте такое рабочее место, где сотрудник точно знает чего ожидать, чувствует себя спокойнее, готов и может вкладываться в результат.

4️⃣ Открытый диалог

Создайте безопасную среду для выражения мнений и идей. Поощряйте вопросы и предложения, чтобы стимулировать инновации и командную работу. Чаще всего самые крутые идеи исходят от сотрудников "на передовой" , тех, кто общается с клиентами и видит те сложности, о которых вы как коммерсант даже не подозреваете. Покажите сотрудникам, что их идеи важны и вы удивитесь сколько оптимизаций и инноваций вам принесут "на блюдечке".

5️⃣ Четкость и конкретика

Формулируйте цели и задачи ясно и однозначно, чтобы избежать недоразумений. Люди должны точно понимать, что и как необходимо сделать. Чаще всего задачи не выполнены или выполнены не так, именно потому, что руководитель ставит расплывчатую цель. Требование результата после такого задания даст возможность прослыть "самодуром".

6️⃣ Технологическая поддержка

Внедряйте современные инструменты для внутренней коммуникации, такие как корпоративные мессенджеры, crm системы и видеоконференции. Используйте цифровые платформы для управления проектами и обмена информацией, чтобы повысить эффективность взаимодействия. Задание, которое написано, оцифровано и имеет срок и ответственного с большей вероятностью будет выполнено.

7️⃣ Стабильность и развитие карьеры

Проявляйте интерес к сотрудникам с самого начала, предоставляйте возможности для роста и мотивируйте их развитием карьеры, нематериальными и материальными стимулами. Сотрудники должны понимать, что в них заинтересованы и готовы вкладываться, тогда и они будут давать невероятные результаты, а вы сможете создать команду мечты.

🖊 Эти принципы помогут вам наладить эффективную коммуникацию и создать такую компанию, которую сотрудники будут заинтересованы растить вместе с вами.

#мнениеэксперта

❗️Предпринимай с нами!

❤️ Мы уже делились информацией о 7 принципах коммуникации руководителя, с которым хочется работать.

✅ Сегодня психолог по корпоративному развитию и управлению человеческими ресурсами, HRD Валерия Соколова, предложила список советов для эффективного общения на работе, предназначенных для сотрудников.

⭐️ Внимательность

Способность слушать — один из важнейших навыков для успешной коммуникации. Когда кто-то говорит, старайтесь не перебивать, не отвлекаться и сосредоточиться на собеседнике. Покажите свою заинтересованность, задавая вопросы, уточняя детали и поддерживая невербальными сигналами, такими как кивки или улыбка.

🌟 Искренность и открытость

Не стесняйтесь выражать свои мысли и чувства. Если у вас есть идеи или предложения, делитесь ими. Открытая коммуникация способствует более продуктивному сотрудничеству. Всегда говорите правду и будьте искренними в своих намерениях. Это помогает создать доверительную и уважительную атмосферу в коллективе.

⭐️ Уважение к коллегам

Общайтесь с уважением как с коллегами, так и с руководством, даже если ваши мнения расходятся. Избегайте грубых или оскорбительных высказываний. Не забывайте отмечать и признавать достижения своих коллег. Это способствует поддержанию позитивной рабочей обстановки.

🌟 Готовность к обратной связи

Важно уметь не только давать, но и принимать обратную связь. Слушайте внимательно, не перебивайте и не принимайте критику на свой счет. Рассматривайте обратную связь как возможность для роста и улучшения. Обдумайте полученные замечания и постарайтесь применить их на практике.

⭐️ Владение цифровыми инструментами

Используйте современные инструменты для поддержания связи и координации работы, особенно в удаленных командах.

🌟 Разрешение конфликтов

Обсуждайте проблемы сразу, чтобы избежать их обострения. Подходите к решению конфликтов конструктивно. Слушайте все стороны, ищите компромиссы и стремитесь найти взаимовыгодное решение.

#мнениеэксперта

❗️Предпринимай с нами!