Можно не заметить слона в офисе, если этот слон в Тени

За консультацией к Александру Савкину — executive-коучу и основателю Института Коучинга — обратился собственник, компания которого переживала кризис. Он стал замечать, что сотрудники как-то сникли, перестали выдавать новые идеи, в команде стало больше конфликтов.

Чтобы понять, что происходит, клиент обратился к специалистам, которые по косточкам разобрали ситуацию и предложили пути решения. Вроде бы и причины ясны, и понятно как их устранить, и чья это ответственность. Но стало только хуже. Конфликты обострились, отчуждение в команде возросло.

На консультацию к Александру собственник пришел в самом упадническом настроении — ситуация казалась ему безвыходной. Но постепенно из ответов на вопросы показалась истинная причина. Все стрелки указывали на одного человека — топ-менеджера, одну из ключевых фигур компании.

Кажется, невозможно не заметить «слона» в комнате. Однако в реальности это не так: можно легко его не заметить, если он — в Тени человека или даже целой организации. Тень — «слепая» зона, о существовании которой вы можете не знать годами и продолжать искать причины там, где хорошо видно.

Поэтому и клиент Александра поразился открытию — слепая зона на то и слепая, что можно даже не догадываться о ее существовании и продолжать искать причины в радиусе обзора.

Подробности кейса — в видео.

#жизньстратега #теньорганизации #землястратега