Земля Стратега
7.46K subscribers
573 photos
88 videos
9 files
671 links
«Земля Стратега» — консалтинговая и образовательная компания.

С нами можно связаться через Telegram: https://yangx.top/zemlyastratega

https://landstrateg.ru/
加入频道
Новый поток обучения лидеров-интеграторов: возвращение в школу, но по-взрослому

🎉Поздравляем с Днём учителя всех причастных! В честь этого праздника Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга» Людмила Купчина подготовила пост про нашу образовательную программу и новых студентов 🎉

#людмилакупчина

Когда взрослые люди вновь «садятся за парты», это всегда особенное событие. Началась первая ступень нашей флагманской программы «Интегральные технологии развития людей и организаций» в институте Коучинга. В этом потоке «за парты сели» — 35 студентов в возрасте от 30 до 55 лет — топ-менеджеры, руководители и собственники компаний, уже обладающие значительным опытом, знаниями и достижениями, но готовые к новым вызовам и возможностям.

География наших студентов охватывает обширный круг городов: в основном это Москва и Санкт-Петербург, но каждый год группа удивляет своим разнообразием, привлекая участников из Сибири, Урала и других регионов.

Наша программа обучения — это более чем 20-летняя история трансформаций сотен студентов. Мы учим не только новым знаниям, но и тому, как интегрировать их с уже накопленным опытом. Каждый участник приходит к нам с солидным багажом знаний, и именно этот опыт становится основой для дальнейшего роста. Мы говорим студентам: «У вас уже всё хорошо, но есть много нового, чему можно научиться!»

Особенности нашего обучения

Мы возвращаем наших студентов в мир, где нужно записывать конспекты и задания ручкой в тетрадь, а не в гаджеты, вспоминать школьные зачеты и экзамены и даже дежурить! Да, в нашем институте есть свои правила и нормы, такие как сменная обувь, дисциплина и уважение к пространству.

(И, конечно, как и в любой школе, здесь тоже бывает списывание домашних заданий!)🙈

Но самое главное — теория занимает всего 10%, а 90% — это практика. Студенты сразу внедряют полученные знания в своих командах, проектах и бизнесах.

Одна из особенностей нашего обучения — это тесное взаимодействие между участниками. На протяжении трех лет студенты формируют крепкие связи, и мы видим, как эти связи сохраняются и после окончания обучения. В группе возникают совместные проекты и дружеские отношения, участники помогают друг другу, становятся поддержкой в профессиональных и личных вопросах.

На первом модуле мы всегда говорим студентам: «Эти люди, которых вы встретили здесь, станут для вас ближе и важнее, чем многие, с кем вы жили и работали десятки лет». И это подтверждается на практике: трёхлетний курс обучения создает уникальную группу, в которой каждый становится не просто учеником, но и частью поддерживающей команды.

Каждый год у нас формируются совершенно разные группы, и каждый поток по-своему уникален. Но студенты, как дети, всегда спрашивают: «А мы лучшие?» И для нас это всегда самый приятный момент. Ведь для нас каждый год — особенный, и каждый поток — лучший. Мы не сравниваем группы между собой, но для каждого преподавателя важно отметить уникальность каждого года и каждого студента.

«Вы лучшие, как и все наши студенты и выпускники!» — отвечаем мы на вопрос всем группам , как учителя, которые искренне любят людей и своё дело!

Ещё раз с праздником❤️ Узнать больше о наших лицензионных программах обучения можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Командное мышление — это не данность, а результат целенаправленных усилий

#практикастратега

Многие руководители полагают, что если собрать в команду лучших специалистов, успех неизбежен. Но результаты приходят не только от индивидуальных талантов. Ключ к по-настоящему эффективной команде — это способность понимать друг друга.

Компания Google провела исследование тысяч команд по всему миру и сделала вывод: умение взаимодействовать важнее, чем набор самых звездных сотрудников. Даже средние по навыкам специалисты, которые могут работать вместе, достигают большего, чем самые талантливые, но разобщенные.

🧩 Хотите создать команду, где каждый поддерживает друг друга? Начните с простой, но мощной практики «Уважение к различиям», которая поможет ценить коллег и видеть силу в их уникальности — изучите в карточках.

А если вы готовы глубже понять, как лидеру строить сильную команду и поддерживать мотивацию в нестабильные времена — приходите на вебинар 14 октября «Секреты эффективной команды»
Давайте подведём итоги недели: сколько у вас было конфликтов в офисе? Сколько раз вы спорили и не соглашались с коллегами?

Если ноль, то у нас для вас плохие новости🤕 Скорее всего вы обманываете себя или работаете без огонька и вполсилы.

Конфликты — это естественная часть бизнеса и рабочего процесса. И дело даже не в самих конфликтах, а в том, как вы их решаете.

Хотите проверить себя? Проходите наш мини-тест, собрали там интересные вопросы-кейсы.
☝️Last call: вебинар «Секреты эффективной команды: как и с кем достигать прорывных результатов» уже сегодня. Ведущий — Филипп Гузенюк.

Ссылка на вебинар здесь. До встречи!

Что вы получите:

10 проверенных рычагов для управления энергией команды в 2025 году. Узнаете, как повышать продуктивность, не увеличивая зарплатные бюджеты.

Практические кейсы ведущих компаний России и мира: как они справляются с кадровым кризисом и удерживают лучших специалистов.

Набор инструментов для работы с командами: как быстро улучшить качество контакта в коллективе, создать атмосферу доверия и уважения, работать с конфликтами и избегать точек потери эффективности.

Личные стратегии развития ваших отношений с окружением, которые помогут вам не только сохранять сильную команду, но и вдохновлять её на новые достижения.

Всем собственникам, топ-менеджерам бизнеса, HR и специалистам по управлению очень рекомендуем посетить вебинар, повтора не будет.

А в конце поста — подарок для тех, кто дочитал. Держите чек-лист «10 инструментов для оценки уровня эмоционального напряжения команды»
Интегратор, Спасатель или Сухарь: проверьте прямо сейчас, какой вы лидер

#ОльгаЗуева #теньстратега

Работа с архетипами помогает в разных вопросах: проблемы в формировании целей и стратегий их достижения; во взаимоотношениях в команде и с партнерами; сложности с принятием решений; различные страхи и прокрастинация; ощущение «стеклянного потолка» и прочее.

Каждый архетип имеет свою здоровую и две «раненые» версии — когда энергии в архетипе слишком мало или слишком много.

Ранее мы уже писали о Короле, а сегодня предлагаем вам проверить, в каком состоянии у вас энергия Любящего.

Как вы соотносите себя с характеристиками архетипа? Что отозвалось? Изучайте карточки и присоединяйтесь к нашим программам работы с тенью.
Когда коммуникация — вечный поиск виноватых

#маринаарнольди #командастратега

Однажды мы сотрудничали с компанией, где коммуникация велась по принципу «найти виноватого». За годы работы накопилось множество непроговоренных обид, мешающих эффективному взаимодействию. Вместо того чтобы обсуждать реальные проблемы и опираться на факты, сотрудники тратили время на выяснение отношений.

Что мы сделали в работе как консультанты?

Начали с сонастройки топовой команды. Мы задавали вопросы, которые обычно остаются за рамками: «Что удерживает вас в этой компании все эти годы?» и «Что для вас действительно важно?».

Эти откровенные разговоры показали, что топ-менеджеры были привержены одним и тем же целям — сделать компанию сильнее и вывести её на новый уровень.

Когда их общая приверженность была обозначена, произошло удивительное: топ-менеджеры смогли перейти от постоянной конкуренции и поиска виноватых к сотрудничеству. Конечно, они все еще периодически спорили, но теперь у них появилось то, на что они могли опираться. Снизилась межфункциональная острота.

📌 Перед тем как приступить к каскадированию идей, тестированию гипотез и поиску развилок в стратегии, нужно убедиться, что сотрудники хорошо понимают друг друга. Если человек видит в коллегах только функции, а не людей, нет условий для жарких дискуссий, нет общего понимания целей и не проработаны застарелые обиды — движение вперед становится невозможным.

🤝Поэтому первое, что мы делаем в работе с командой — создаём доверие. В бизнесе это означает, что если сотрудник говорит «да» на ваши предложенные идеи, то берёт на себя обязательства выполнить задачу. Если же вы слышите в ответ «нет», то не принимаете отказ на свой счёт и понимаете, что за ним стоят весомые причины, например, более приоритетные задачи.

Важно, чтобы сотрудники не боялись ошибаться и умели работать с идеями, которые генерирует команда. Ведь из ошибок извлекается ценный опыт.

🎯 Если вы хотите, чтобы в вашей команде доверие стало основой для движения вперёд, присоединяйтесь к форуму «Стратегируй 2025», который пройдет 15-16 ноября в Москве. Будем обсуждать эту и другие важные темы.
Что почитать Стратегу, чтобы быть на шаг впереди?

Возвращаем рубрику #КнижнаяПолкаСтратега

3 книги о том, как компании адаптируются к переменам, строят стратегии и развивают корпоративную культуру для долгосрочного успеха.

1. «Культура для каждого», Роберт Киган и Лайза Лейхи
Как создать компанию, где растут не только бизнес, но и сотрудники? Авторы рассказывают как корпоративная культура может стать ключевым фактором успеха.

«Стремление к прибыльности организации и развитию человека в ней — две стороны одного процесса»

Подробнее — рассказали в саммари.

2. «Стратегия и толстый курильщик», Дэвид Майстер
Почему, даже зная, как изменить свою жизнь и бизнес, мы так редко действуем? Майстер объясняет, как сделать стратегию частью повседневной работы, меняя привычки и вовлекая команду в процесс. Его советы — о том, как держаться курса, даже когда мотивация снижается.

«Ваше будущее определяют правила, по которым вы решили жить, а не поставленные цели»

Читайте саммари по ссылке.

3. «Неизбежно», Кевин Келли
Технологии меняют всё, и компании, которые умеют адаптироваться, всегда будут впереди. Келли выделяет 12 технологических трендов, которые уже сейчас формируют будущее бизнеса.

«Умение задать хороший вопрос станет гораздо ценнее ответов. Неизвестно, научатся ли когда-нибудь машины задавать такие вопросы. Это то, для чего нужны люди»
Подробности — в саммари.

Желаем вам хороших выходных с интересной книгой! ❤️