Чего нам не хватает в опросе ФОМ?
- Кого видят центром ответственности - как за аварию, так за ликвидацию последствий?
- Насколько адекватным считают экологическое законодательство?
- Эффективны ли действия при работе с последствиями?
- Каков эмоциональный уровень отношения к событию?
- Есть ли личная готовность участвовать в экологических акциях?
Но и за эти цифры спасибо.
🔹 ЦСП «Платформа»
- Кого видят центром ответственности - как за аварию, так за ликвидацию последствий?
- Насколько адекватным считают экологическое законодательство?
- Эффективны ли действия при работе с последствиями?
- Каков эмоциональный уровень отношения к событию?
- Есть ли личная готовность участвовать в экологических акциях?
Но и за эти цифры спасибо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что происходит с языковыми моделями в России
И без того высокий интерес к рынку ИИ на минувшей неделе был подогрет триумфальным шествием китайской языковой модели DeepSeek и примкнувшей к ней Qwen2.5-Max, которая «ешё лучше». Мы уже публиковали комментарий к ситуации, который в интервью ЦСП «Платформа» дал один из признанных российских экспертов по ИИ, руководителя направления ИИ «Сберуниверситет» Андрей Комиссаров. Мы также расспросили Андрея о том, какова ситуация с языковыми моделями на российском рынке. Вот его видение.
Что касается российского рынка. Если мы говорим про большие языковые и генеративные модели, у нас три игрока – Сбер , Яндекс и Т-банк (я МТС не считаю, у них сильно «недожаренная» модель). Эти игроки занимают разные ниши.
Сбер пошел в нишу, которая максимально нацелена на потребителей. Их GigaChat обеспечивает простые понятные решения для потребителей. На уровне нарисовать картиночку, поговорить.
Яндекс изначально шел в том же направлении, но они перешли в сторону микросервисов.
Архитектура у обоих шла изначально от GPT-2.0, но в определенный момент Сбер понял, что это путь в никуда, полностью отказался от GPT-2.0 и сделал свою собственную разработку. Сначала эта разработка отставала от Яндекса, сейчас она его обгоняет.
В GigaChat внутри основной языковой модели есть много маленьких языковых моделей, которые заточены на специфические тематические области (медицинская, юридическая, и так далее). Когда идет запрос пользователя, система сразу пытается понять, в какую модельку его можно кинуть. Почему это хорошо? Маленькие модельки быстрые.
Тема с мини моделями LLM признается одной из самых крутых технологических инноваций минувшего года.
Яндекс такого не делает. Они обладают огромным объемом данных из поисковиков. Это такой огромный медленный слон. Каждое обновление Яндекса дает ему скачок вперед и «на круг» они обгоняют GigaChat. А каждое обновление GigaChat по каким-то тематическим блокам существенно вырывается вперед, но в целом – либо на уровне Яндекса, либо чуть ниже. И вот у них идет битва титанов.
Т-банк на все это посмотрел и принял свое решение: вообще отказался от собственной модели (они закрыли этот проект). Вместо этого они взяли Qwen (китайскую модель с открытым кодом) и адаптировали ее под русский язык. Она обучена на массиве русского текста, очень хорошо понимает русский язык, русскую логику, русскую ментальность. И Т-банк нацелен на совершенно другого пользователя – не физлиц, а разработчиков (тех самых зубастых стартаперов). Они в первую очередь «выкатили» библиотеку, с помощью которой можно делать всяких ботов, помощников, ассистентов, вот это вот все.
Ни Яндекс ни Сбер не делают рынок стартаперов основным фокусом, хотя у Сбера есть, например, Gigachat API.
Добавлю, что на рынке ИИ помимо больших языковых моделей есть еще компьютерное зрение. И вот здесь наши очень хорошо себя чувствуют. Но там подавляющее большинство проектов связаны либо с оборонкой, либо с авиацией.
#ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
И без того высокий интерес к рынку ИИ на минувшей неделе был подогрет триумфальным шествием китайской языковой модели DeepSeek и примкнувшей к ней Qwen2.5-Max, которая «ешё лучше». Мы уже публиковали комментарий к ситуации, который в интервью ЦСП «Платформа» дал один из признанных российских экспертов по ИИ, руководителя направления ИИ «Сберуниверситет» Андрей Комиссаров. Мы также расспросили Андрея о том, какова ситуация с языковыми моделями на российском рынке. Вот его видение.
Что касается российского рынка. Если мы говорим про большие языковые и генеративные модели, у нас три игрока – Сбер , Яндекс и Т-банк (я МТС не считаю, у них сильно «недожаренная» модель). Эти игроки занимают разные ниши.
Сбер пошел в нишу, которая максимально нацелена на потребителей. Их GigaChat обеспечивает простые понятные решения для потребителей. На уровне нарисовать картиночку, поговорить.
Яндекс изначально шел в том же направлении, но они перешли в сторону микросервисов.
Архитектура у обоих шла изначально от GPT-2.0, но в определенный момент Сбер понял, что это путь в никуда, полностью отказался от GPT-2.0 и сделал свою собственную разработку. Сначала эта разработка отставала от Яндекса, сейчас она его обгоняет.
В GigaChat внутри основной языковой модели есть много маленьких языковых моделей, которые заточены на специфические тематические области (медицинская, юридическая, и так далее). Когда идет запрос пользователя, система сразу пытается понять, в какую модельку его можно кинуть. Почему это хорошо? Маленькие модельки быстрые.
Тема с мини моделями LLM признается одной из самых крутых технологических инноваций минувшего года.
Яндекс такого не делает. Они обладают огромным объемом данных из поисковиков. Это такой огромный медленный слон. Каждое обновление Яндекса дает ему скачок вперед и «на круг» они обгоняют GigaChat. А каждое обновление GigaChat по каким-то тематическим блокам существенно вырывается вперед, но в целом – либо на уровне Яндекса, либо чуть ниже. И вот у них идет битва титанов.
Т-банк на все это посмотрел и принял свое решение: вообще отказался от собственной модели (они закрыли этот проект). Вместо этого они взяли Qwen (китайскую модель с открытым кодом) и адаптировали ее под русский язык. Она обучена на массиве русского текста, очень хорошо понимает русский язык, русскую логику, русскую ментальность. И Т-банк нацелен на совершенно другого пользователя – не физлиц, а разработчиков (тех самых зубастых стартаперов). Они в первую очередь «выкатили» библиотеку, с помощью которой можно делать всяких ботов, помощников, ассистентов, вот это вот все.
Ни Яндекс ни Сбер не делают рынок стартаперов основным фокусом, хотя у Сбера есть, например, Gigachat API.
Добавлю, что на рынке ИИ помимо больших языковых моделей есть еще компьютерное зрение. И вот здесь наши очень хорошо себя чувствуют. Но там подавляющее большинство проектов связаны либо с оборонкой, либо с авиацией.
#ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:
🔹 Манифест «консервативного интернационала»: как создается новая политическая идентичность – на примере программной речи президента Аргентины Хавьера Милея в Давосе (очень рекомендуем ознакомиться с речью целиком)
🔹 Еще три вывода из разлива мазута в Керченском проливе, которые предложил в интервью ЦСП «Платформа» один из ведущих российских экологов, глава Российского экологического общества Рашид Исмаилов @green2018
🔹 Осмыслили новую Стратегию пространственного развития с одним из крупнейших специалистов в области развития территорий, генеральным директором Союза российских городов Андреем Максимовым (вышло два поста – 1) о политическом значении и отличии от предыдущей стратегии 2) о том, как будет вестись конкуренция за звание «опорного пункта»)
🔹 Глава ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов о визионерских картинах Германа Грефа (по мотивам дискуссии «Разговоры о будущем» в сообществе Noôdome)
🔹 Наши «5 копеек» в дискуссию о средней зарплате в Москве, которая возникла после соответствующего диалога Владимира Владимировича и Сергея Семеновича («Логика пищевой цепочки»)
🔹 Волну, которую подняли китайцы на рынке ИИ на этой неделе, обсудили с одним из признанных российских экспертов по ИИ, руководителем направления ИИ «Сберуниверситет» Андреем Комиссаровым (тоже получилось два поста 1) что-же такого особенного предложил DeepSeek 2) кто и как играет на российском рынке языковых моделей)
Что планируем на следующей неделе:
🔸 О том, как меняются запросы к социологии и как рождаются исследовательские стартапы – приуроченное к десятилетию ЦСП «Платформа» интервью с Алексеем Фирсовым («Смысл – это наш ключевой продукт»)
🔸 Тему с разливом мазута в Керченском проливе и выводами закроем с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco
🔸 Поговорим об одной из самых проблемных тем последнего времени – о мигрантах. Дадим две позиции – председателя Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Рената Каримова и зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»
#Дайджест
🔹 Манифест «консервативного интернационала»: как создается новая политическая идентичность – на примере программной речи президента Аргентины Хавьера Милея в Давосе (очень рекомендуем ознакомиться с речью целиком)
🔹 Еще три вывода из разлива мазута в Керченском проливе, которые предложил в интервью ЦСП «Платформа» один из ведущих российских экологов, глава Российского экологического общества Рашид Исмаилов @green2018
🔹 Осмыслили новую Стратегию пространственного развития с одним из крупнейших специалистов в области развития территорий, генеральным директором Союза российских городов Андреем Максимовым (вышло два поста – 1) о политическом значении и отличии от предыдущей стратегии 2) о том, как будет вестись конкуренция за звание «опорного пункта»)
🔹 Глава ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов о визионерских картинах Германа Грефа (по мотивам дискуссии «Разговоры о будущем» в сообществе Noôdome)
🔹 Наши «5 копеек» в дискуссию о средней зарплате в Москве, которая возникла после соответствующего диалога Владимира Владимировича и Сергея Семеновича («Логика пищевой цепочки»)
🔹 Волну, которую подняли китайцы на рынке ИИ на этой неделе, обсудили с одним из признанных российских экспертов по ИИ, руководителем направления ИИ «Сберуниверситет» Андреем Комиссаровым (тоже получилось два поста 1) что-же такого особенного предложил DeepSeek 2) кто и как играет на российском рынке языковых моделей)
Что планируем на следующей неделе:
🔸 О том, как меняются запросы к социологии и как рождаются исследовательские стартапы – приуроченное к десятилетию ЦСП «Платформа» интервью с Алексеем Фирсовым («Смысл – это наш ключевой продукт»)
🔸 Тему с разливом мазута в Керченском проливе и выводами закроем с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco
🔸 Поговорим об одной из самых проблемных тем последнего времени – о мигрантах. Дадим две позиции – председателя Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Рената Каримова и зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Смысл – это наш ключевой продукт
3 февраля ЦСП «Платформа» отмечает первый круглый юбилей – проекту исполняется 10 лет. По этому поводу предлагаем вашему вниманию интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым. По его мнению, «10-летие – это больше повод для осмысления, чем круглая дата, которую, в рамках общественного ритуала, принято праздновать». Основным акцентом осмысления получилась работа с экспертным сообществом. Некоторые цитаты:
🔹 Между социологией теоретической (работающей с большими трендами) и эмпирической (ориентированной на количественные данные и конкретные ситуации заказчика) не было моста: «индустриальной» технологии, которая позволила бы перевести эмпирические данные в процесс ответов на вопросы «почему эти данные такие, а не иные?», «что можно сделать, чтобы они стали другими?». Мы попытались вернуть процесс мышления в эмпирическую социологию, и эта попытка оказалась удачной.
🔹 Вовлечение внешних экспертов должно происходить не просто в формате экспертных интервью или фокус-групп. Эксперты должны осмыслять данные, полученные из других источников, и предлагать интересные и эффективные решения. Это переводит результаты исследований в практическую плоскость.
🔹 Основная проблема экспертных опросов – не в том, что надо поговорить с каким-то количеством специалистов и попытаться обобщить эти данные, а в том, что разговор с экспертом предполагает сопоставимую экспертизу интервьюера: он должен поддерживать разговор на достаточно высоком уровне компетентности. Он должен не только зафиксировать позицию, но понять ее генезис: как она возникла и что может на нее повлиять (в этом, кстати, одно из принципиальных отличий интервью социологического от журналистского).
🔹 Важным элементом бизнес-модели является сочетание устойчивого внутреннего ядра и сети партнеров. Мы привлекаем экспертов из разных областей для работы над проектами, но делаем это точечно, сохраняя ядро команды компактным. Такая модель позволяет быть гибкими, оперативно управлять затратами и фокусироваться на качестве.
Я обычно использую образ «подковы», которая представляет собой заданную форму окружности, но при этом она разомкнута. Мы не замкнутый think tank, а инфраструктура, которая содержит базовые направления: исследования, консалтинг, коммуникации. Устройство самой этой структуры всегда носит пульсирующий характер – то разрастается, то сжимается.
🔹 Мы продолжаем развивать экспертное направление в трех ключевых аспектах. Первый – структурирование экспертного пространства для выделения основных групп и их позиций. Второй – вовлечение экспертов в работу над актуальными темами, такими как устойчивое развитие, или развитие регионов, или корпоративная среда и т.д.; всего у нас порядка семи тематических фокусов. Третий – открытие новых имен.
Мы создаем площадки, где специалисты могут заявить о себе, получая доступ к более широким аудиториям.
🔹 Объединять академическую глубину с практической значимостью – особенно важно сейчас, когда социология переживает кризис идентичности. Наука может быть не только инструментом анализа, но и двигателем позитивных изменений в обществе.
🔹 Я смотрю на «Платформу» как на проект, который вот-вот выстрелит по-настоящему; все, что было до сих пор, – прелюдия. Поэтому я воспринимаю его в состоянии непрерывного стартапа. Это перманентное ощущение того, что дело только начинается, что самые важные вещи еще впереди.
Полностью можно прочесть здесь
🔹 ЦСП «Платформа»
3 февраля ЦСП «Платформа» отмечает первый круглый юбилей – проекту исполняется 10 лет. По этому поводу предлагаем вашему вниманию интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым. По его мнению, «10-летие – это больше повод для осмысления, чем круглая дата, которую, в рамках общественного ритуала, принято праздновать». Основным акцентом осмысления получилась работа с экспертным сообществом. Некоторые цитаты:
🔹 Между социологией теоретической (работающей с большими трендами) и эмпирической (ориентированной на количественные данные и конкретные ситуации заказчика) не было моста: «индустриальной» технологии, которая позволила бы перевести эмпирические данные в процесс ответов на вопросы «почему эти данные такие, а не иные?», «что можно сделать, чтобы они стали другими?». Мы попытались вернуть процесс мышления в эмпирическую социологию, и эта попытка оказалась удачной.
🔹 Вовлечение внешних экспертов должно происходить не просто в формате экспертных интервью или фокус-групп. Эксперты должны осмыслять данные, полученные из других источников, и предлагать интересные и эффективные решения. Это переводит результаты исследований в практическую плоскость.
🔹 Основная проблема экспертных опросов – не в том, что надо поговорить с каким-то количеством специалистов и попытаться обобщить эти данные, а в том, что разговор с экспертом предполагает сопоставимую экспертизу интервьюера: он должен поддерживать разговор на достаточно высоком уровне компетентности. Он должен не только зафиксировать позицию, но понять ее генезис: как она возникла и что может на нее повлиять (в этом, кстати, одно из принципиальных отличий интервью социологического от журналистского).
🔹 Важным элементом бизнес-модели является сочетание устойчивого внутреннего ядра и сети партнеров. Мы привлекаем экспертов из разных областей для работы над проектами, но делаем это точечно, сохраняя ядро команды компактным. Такая модель позволяет быть гибкими, оперативно управлять затратами и фокусироваться на качестве.
Я обычно использую образ «подковы», которая представляет собой заданную форму окружности, но при этом она разомкнута. Мы не замкнутый think tank, а инфраструктура, которая содержит базовые направления: исследования, консалтинг, коммуникации. Устройство самой этой структуры всегда носит пульсирующий характер – то разрастается, то сжимается.
🔹 Мы продолжаем развивать экспертное направление в трех ключевых аспектах. Первый – структурирование экспертного пространства для выделения основных групп и их позиций. Второй – вовлечение экспертов в работу над актуальными темами, такими как устойчивое развитие, или развитие регионов, или корпоративная среда и т.д.; всего у нас порядка семи тематических фокусов. Третий – открытие новых имен.
Мы создаем площадки, где специалисты могут заявить о себе, получая доступ к более широким аудиториям.
🔹 Объединять академическую глубину с практической значимостью – особенно важно сейчас, когда социология переживает кризис идентичности. Наука может быть не только инструментом анализа, но и двигателем позитивных изменений в обществе.
🔹 Я смотрю на «Платформу» как на проект, который вот-вот выстрелит по-настоящему; все, что было до сих пор, – прелюдия. Поэтому я воспринимаю его в состоянии непрерывного стартапа. Это перманентное ощущение того, что дело только начинается, что самые важные вещи еще впереди.
Полностью можно прочесть здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВЦИОМ выпустил симпатичную презентацию по реакции общества на экспансию искусственного интеллекта. Красивый дизайн: обложку украсили голубоглазый робот и фото руководителя ВЦИОМа Валерия Федорова, образующие диалогическую пару. Данные в основном количественные (качественного анализа по ряду моментов не хватает), но цифры полезные.
Общество, показывает опрос, остается умеренным технооптимистом: ожидания добра от ИИ несколько выше, чем ожидания опасности, и динамика здесь положительная: 52% доверяют ИИ сегодня (48% в 21 году), не доверяют – 38% (42% 3 года ранее). То есть скачка не произошло, общество у нас меняется медленно. При этом подавляющее большинство категорически против того, чтобы предоставить ИИ широкую автономию и
возможность этического выбора: 77% полагают, что этический контроль должен быть за человеком.
Технооптимиз, как замечал раньше иноагнет и социолог Вахштайн, развит в обществах с низким институциональным доверием – как стремление делегировать ряд функций чистому искусственному разуму. Но опрос ВЦИОМа косвенно полемизирует с этой гипотезой: менее всего граждане готовы делегировать ИИ сферу госуправления. Только 37% считают допустимым применять его в государственной деятельности (последняя позиция из всех предложенных опций) и при этом лишь 13% склонны доверять ему в этой сфере (откуда такой разрыв между показателями допустимости и доверия, мы не понимаем).
А жаль, что не хотят. В перспективе можно было бы доверить ИИ электоральные процессы, избавив граждан от этой утомительной обязанности. Но еще не время.
#ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Общество, показывает опрос, остается умеренным технооптимистом: ожидания добра от ИИ несколько выше, чем ожидания опасности, и динамика здесь положительная: 52% доверяют ИИ сегодня (48% в 21 году), не доверяют – 38% (42% 3 года ранее). То есть скачка не произошло, общество у нас меняется медленно. При этом подавляющее большинство категорически против того, чтобы предоставить ИИ широкую автономию и
возможность этического выбора: 77% полагают, что этический контроль должен быть за человеком.
Технооптимиз, как замечал раньше иноагнет и социолог Вахштайн, развит в обществах с низким институциональным доверием – как стремление делегировать ряд функций чистому искусственному разуму. Но опрос ВЦИОМа косвенно полемизирует с этой гипотезой: менее всего граждане готовы делегировать ИИ сферу госуправления. Только 37% считают допустимым применять его в государственной деятельности (последняя позиция из всех предложенных опций) и при этом лишь 13% склонны доверять ему в этой сфере (откуда такой разрыв между показателями допустимости и доверия, мы не понимаем).
А жаль, что не хотят. В перспективе можно было бы доверить ИИ электоральные процессы, избавив граждан от этой утомительной обязанности. Но еще не время.
#ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Как некомпетентность местных властей может помешать развивать город
Ситуация с конкуренцией между городами стала жестче. Основная причина в том, что территориям приходится конкурировать за рабочую силу. Качество жизни в городе становится важной составляющей как для местных властей, так и для работодателя, считает директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова. И рассказывает ЦСП «Платформа», какие проблемы может породить недостаточная компетентность местных властей и как этого не допустить.
🔹 Для консолидации всех участников процесса развития территории необходимо, чтобы бизнес и власти всех уровней говорили на одном языке. Для этого нужен модератор. Им должна стать местная власть. Но сегодня у нее не хватает компетенций для выполнения данной функции. Требуются образовательные проекты для городских управленцев, которые позволят наладить взаимодействие стейкхолдеров.
Постепенно создаются специальные программы, в которых участвуют мэры, вице-губернаторы, местные министры экономики, представители городского бизнеса. Их учат создавать проекты, поскольку до этого они, скорее, выполняли функцию обслуживания процессов, запущенных сверху, но не видели всю картину – кто твои партнеры, что надо попросить у государства, на кого опереться в бизнесе.
🔹 Но есть другая сторона медали – мэры городов, которые показывают позитивные результаты, долго на своем месте не задерживаются, они быстро уходят на повышение. Так было с мэрами Новокузнецка и Липецка; и таких примеров становится всё больше. Возникает проблема преемственности. В этом случае хорошей опорой становятся бизнес и его долгосрочные программы развития территории, которые реализуются в контакте с властью. Также гарантией преемственности может стать участие городов в одной из федеральных целевых программ.
🔹 Трансформацию территорий можно проектировать через так называемые агентства развития. Эта модель хорошо себя зарекомендовала в Норильске, Череповце, Мончегорске и других городах. Такая площадка позволяет выстраивать взаимодействия участников процесса, учитывать интересы каждой стороны и находить консенсус. В эту же модель продуктивно вписывается мастер-планирование, которое сегодня активно развивается, уже имеется много успешных примеров: Тобольск, Дербент, Саров.
Однако есть проблема, с которой сталкиваются непосредственно разработчики мастер-планов: недостаток компетенций у местной власти. Городские чиновники не понимают, чего хотят, что для этого нужно и почему им предлагают именно такие варианты реализации проекта, а не другие. Если не научить мэров пользоваться этим инструментом, то всё закончится тем, что мастер-план будет храниться в кабинетах для демонстрации высоким делегациям из Москвы, а землю, которая предусмотрена мастер-планом для строительства, например, нового современного кампуса, отдадут застройщикам элитного жилья.
Для того чтобы мастер-план работал, по нему должен быть консенсус у всех стейкхолдеров города, у бизнеса, у жителей. Каждый должен видеть себя внутри этого нового города. Нужна другая идеология, которая не зависит от того, кто сегодня в городе мэр. Это как Библия. Например, в Шанхае ты можешь открыть кофейню только в том месте, где она предполагается по мастер-плану. Они всё просчитывают на стадии разработки, в том числе потребность в кофейнях. И ты не можешь открыть там что-то другое.
🔹 Успешные проекты трансформации территории отталкиваются от реальности, надуманные проекты никогда не взлетят. «Давайте мы в маленькой области на севере страны организуем гигантский IT-кластер, и к нам приедут айтишники», – так не получится. Или пример Саранска: в городе, где нет никаких футбольных корней, построили огромный стадион вместимостью с 1/7 местного населения. Естественно, этот проект не помогает развитию города.
#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»
Ситуация с конкуренцией между городами стала жестче. Основная причина в том, что территориям приходится конкурировать за рабочую силу. Качество жизни в городе становится важной составляющей как для местных властей, так и для работодателя, считает директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова. И рассказывает ЦСП «Платформа», какие проблемы может породить недостаточная компетентность местных властей и как этого не допустить.
🔹 Для консолидации всех участников процесса развития территории необходимо, чтобы бизнес и власти всех уровней говорили на одном языке. Для этого нужен модератор. Им должна стать местная власть. Но сегодня у нее не хватает компетенций для выполнения данной функции. Требуются образовательные проекты для городских управленцев, которые позволят наладить взаимодействие стейкхолдеров.
Постепенно создаются специальные программы, в которых участвуют мэры, вице-губернаторы, местные министры экономики, представители городского бизнеса. Их учат создавать проекты, поскольку до этого они, скорее, выполняли функцию обслуживания процессов, запущенных сверху, но не видели всю картину – кто твои партнеры, что надо попросить у государства, на кого опереться в бизнесе.
🔹 Но есть другая сторона медали – мэры городов, которые показывают позитивные результаты, долго на своем месте не задерживаются, они быстро уходят на повышение. Так было с мэрами Новокузнецка и Липецка; и таких примеров становится всё больше. Возникает проблема преемственности. В этом случае хорошей опорой становятся бизнес и его долгосрочные программы развития территории, которые реализуются в контакте с властью. Также гарантией преемственности может стать участие городов в одной из федеральных целевых программ.
🔹 Трансформацию территорий можно проектировать через так называемые агентства развития. Эта модель хорошо себя зарекомендовала в Норильске, Череповце, Мончегорске и других городах. Такая площадка позволяет выстраивать взаимодействия участников процесса, учитывать интересы каждой стороны и находить консенсус. В эту же модель продуктивно вписывается мастер-планирование, которое сегодня активно развивается, уже имеется много успешных примеров: Тобольск, Дербент, Саров.
Однако есть проблема, с которой сталкиваются непосредственно разработчики мастер-планов: недостаток компетенций у местной власти. Городские чиновники не понимают, чего хотят, что для этого нужно и почему им предлагают именно такие варианты реализации проекта, а не другие. Если не научить мэров пользоваться этим инструментом, то всё закончится тем, что мастер-план будет храниться в кабинетах для демонстрации высоким делегациям из Москвы, а землю, которая предусмотрена мастер-планом для строительства, например, нового современного кампуса, отдадут застройщикам элитного жилья.
Для того чтобы мастер-план работал, по нему должен быть консенсус у всех стейкхолдеров города, у бизнеса, у жителей. Каждый должен видеть себя внутри этого нового города. Нужна другая идеология, которая не зависит от того, кто сегодня в городе мэр. Это как Библия. Например, в Шанхае ты можешь открыть кофейню только в том месте, где она предполагается по мастер-плану. Они всё просчитывают на стадии разработки, в том числе потребность в кофейнях. И ты не можешь открыть там что-то другое.
🔹 Успешные проекты трансформации территории отталкиваются от реальности, надуманные проекты никогда не взлетят. «Давайте мы в маленькой области на севере страны организуем гигантский IT-кластер, и к нам приедут айтишники», – так не получится. Или пример Саранска: в городе, где нет никаких футбольных корней, построили огромный стадион вместимостью с 1/7 местного населения. Естественно, этот проект не помогает развитию города.
#Территории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто такие технофеодалы и почему они не спасут человечество
Интересное интервью политолога Глеба Кузнецова @glebsmith77, в котором он подробно рассказывает кто такие «техномагнаты» (они же «технофеодалы» и «техноолигархи») и скептически оценивает реальную пользу ИИ для прогресса и человечества. Приводим некоторые фрагменты.
🔹 Администрация Дональда Трампа – первая крупная победа технофеодалов.
У термина «технофеодалы» есть конкретный автор: это бывший министр финансов Греции, видный мыслитель левого толка Янис Варуфакис. Он написал книжку под таким названием, ее издали год назад. Идея заключается в том, что сегодня владельцы платформ, предприниматели в цифровой сфере уже не являются традиционными капиталистами. Они не живут в мире конкуренции, не верят в нее и совершенно не хотят этой конкурентной среды.
🔹 Главная идея техномагнатов заключается в том, что на их стороне технический прогресс. Они способны двигать мир вперед, за ними якобы будущее. Техномагнаты бесконечно говорят о том, что с помощью искусственного интеллекта можно придумать лекарства от рака. И в СМИ с утра до ночи пишут, что такое лекарство уже сегодня или завтра спасет человечество.
Люди верят в прогресс. Кажется, что все прогрессивное, связанное с технологическим развитием, — это хорошо, а все, что якобы тянет человечество назад, наоборот, плохо.
Однако надо понимать, что недалек тот день, когда выяснится, что лекарство от рака изобрести с помощью искусственного интеллекта не удастся. Станет понятно, что единственное, к чему техноолигархи стремятся с помощью инструментов искусственного интеллекта, — это получение прибыли. Это будет моментом истины. Люди разочаруются в прогрессе, потому что этот прогресс для них ничего, кроме бедности, не несет.
🔹 Поля все равно придется возделывать. На заводах все равно придется работать ручками. Не очень понятно, как техномагнаты собираются осчастливить человечество с помощью появления дата-центров, хотя они очень многое обещают.
На самом деле они предлагают не прогресс, а облегчение существования. Тут очень важно понимать разницу между настоящими достижениями технического прогресса и «сервисами», позволяющими пользоваться ими с большей легкостью и доступностью. А это сейчас — и вполне сознательно — смешивается.
При этом ставится во главу угла и подается как «величайший шаг цивилизации вперед» именно сервис. Теперь важен «доставщик еды» с приложением для мобильного телефона, а не те, кто эту еду вырастил, произвел или изготовил на кухне. Фермеры, логисты, повара — это ж так скучно. То ли дело «приложение», собственник которого забирает треть у каждого по цепочке производства, чтобы мигрант на велосипеде прямо к подъезду принес яркоокрашенный пакетик.
Это и есть по сути «цифровой феодализм». Феодал забирает часть результатов труда зависимых от него, произвольно назначая свою долю, и использует ее для расширения количества зависимых и степени этой самой зависимости. Он фактически «закрепощает» труд, в рамках которого производятся реальные продукты, а не «цифровые решения».
🔹 В реальном мире мы продолжаем летать на самолетах из 1960-х годов вроде Boeing 737 или снова приступаем к испытаниям сверхзвуковых самолетов, возвращаясь в 1980-е годы.
Искусственный интеллект сегодня помогает упаковать старые знания в новую обертку. Он также увеличивает производительность труда при работе со всем огромным комплексом знаний, накопленным человечеством, и облегчает многие трудоемкие процессы.
Это очень хорошо с учетом объективного сокращения трудоспособного населения и нежелания молодых поколений заниматься трудоемкими работами. Но не надо ждать от ИИ-революции слишком многого. В конечном счете техноолигархи создают ведь не «счастье человечества», а прибыль для своих компаний.
Пример противоположной позиции и высоких ожиданий от ИИ – недавнее выступление Германа Грефа, о котором мы рассказывали здесь
#ЭскизыБудущего #ИИ
🔹 ЦСП «Платформа»
Интересное интервью политолога Глеба Кузнецова @glebsmith77, в котором он подробно рассказывает кто такие «техномагнаты» (они же «технофеодалы» и «техноолигархи») и скептически оценивает реальную пользу ИИ для прогресса и человечества. Приводим некоторые фрагменты.
🔹 Администрация Дональда Трампа – первая крупная победа технофеодалов.
У термина «технофеодалы» есть конкретный автор: это бывший министр финансов Греции, видный мыслитель левого толка Янис Варуфакис. Он написал книжку под таким названием, ее издали год назад. Идея заключается в том, что сегодня владельцы платформ, предприниматели в цифровой сфере уже не являются традиционными капиталистами. Они не живут в мире конкуренции, не верят в нее и совершенно не хотят этой конкурентной среды.
🔹 Главная идея техномагнатов заключается в том, что на их стороне технический прогресс. Они способны двигать мир вперед, за ними якобы будущее. Техномагнаты бесконечно говорят о том, что с помощью искусственного интеллекта можно придумать лекарства от рака. И в СМИ с утра до ночи пишут, что такое лекарство уже сегодня или завтра спасет человечество.
Люди верят в прогресс. Кажется, что все прогрессивное, связанное с технологическим развитием, — это хорошо, а все, что якобы тянет человечество назад, наоборот, плохо.
Однако надо понимать, что недалек тот день, когда выяснится, что лекарство от рака изобрести с помощью искусственного интеллекта не удастся. Станет понятно, что единственное, к чему техноолигархи стремятся с помощью инструментов искусственного интеллекта, — это получение прибыли. Это будет моментом истины. Люди разочаруются в прогрессе, потому что этот прогресс для них ничего, кроме бедности, не несет.
🔹 Поля все равно придется возделывать. На заводах все равно придется работать ручками. Не очень понятно, как техномагнаты собираются осчастливить человечество с помощью появления дата-центров, хотя они очень многое обещают.
На самом деле они предлагают не прогресс, а облегчение существования. Тут очень важно понимать разницу между настоящими достижениями технического прогресса и «сервисами», позволяющими пользоваться ими с большей легкостью и доступностью. А это сейчас — и вполне сознательно — смешивается.
При этом ставится во главу угла и подается как «величайший шаг цивилизации вперед» именно сервис. Теперь важен «доставщик еды» с приложением для мобильного телефона, а не те, кто эту еду вырастил, произвел или изготовил на кухне. Фермеры, логисты, повара — это ж так скучно. То ли дело «приложение», собственник которого забирает треть у каждого по цепочке производства, чтобы мигрант на велосипеде прямо к подъезду принес яркоокрашенный пакетик.
Это и есть по сути «цифровой феодализм». Феодал забирает часть результатов труда зависимых от него, произвольно назначая свою долю, и использует ее для расширения количества зависимых и степени этой самой зависимости. Он фактически «закрепощает» труд, в рамках которого производятся реальные продукты, а не «цифровые решения».
🔹 В реальном мире мы продолжаем летать на самолетах из 1960-х годов вроде Boeing 737 или снова приступаем к испытаниям сверхзвуковых самолетов, возвращаясь в 1980-е годы.
Искусственный интеллект сегодня помогает упаковать старые знания в новую обертку. Он также увеличивает производительность труда при работе со всем огромным комплексом знаний, накопленным человечеством, и облегчает многие трудоемкие процессы.
Это очень хорошо с учетом объективного сокращения трудоспособного населения и нежелания молодых поколений заниматься трудоемкими работами. Но не надо ждать от ИИ-революции слишком многого. В конечном счете техноолигархи создают ведь не «счастье человечества», а прибыль для своих компаний.
Пример противоположной позиции и высоких ожиданий от ИИ – недавнее выступление Германа Грефа, о котором мы рассказывали здесь
#ЭскизыБудущего #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мигрантский вопрос: выбор между качеством дорог и количеством преступлений
Тема мигрантов в минувшем году вышла в топ тем, которые россияне считают важнейшими. С одной стороны – громкие истории в СМИ о проблемах, которые создают мигранты, эту позицию в информационном пространстве выражает СК и большинство парламентариев. С другой – все более острая нехватка рабочих рук и их удорожание, чего пытаются не допустить представители реального сектора.
ЦСП «Платформа» планирует серию интервью по теме, чтобы понять позиции и аргументы сторон. Выбор зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова @stasnaumovdeputat, который он постарался обосновать в интервью «Платформе» – «пускай лучше будет плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований».
В России труд исторически недооценен. Условно – три работающих за еду низкоквалифицированных рабочих выполняют задачи одного высококвалифицированного специалиста. А разница между стоимостью их труда колоссальная и вся идет в карман владельцу компании. Дешевый труд превратился в конкурентное преимущество. Когда низкоквалифицированных работников стало не хватать – начали завозить мигрантов.
Ключевую роль в увеличении количества мигрантов в стране сыграли Москва и Санкт-Петербург. Примерно 15 лет назад мэрии городов решили: тарифы на оплату ЖКХ для населения увеличить мы не можем, а расходы на теплоснабжение, водоснабжение и прочее растут. Откуда брать деньги? Снижать заработную плату. Кто готов работать за гроши? Только мигранты.
Организовали поток легальной миграции, но вместе с ней возникла и нелегальная – мигранты хлынули огромной волной, расселяясь по крупным городам. Ошибки, допущенные много лет назад при организации трудовой миграции, стоят нам сегодня огромных проблем.
Во-первых, мигранты получают социальный пакет не от работодателей, а от государства. Это недостаток законодательных норм, который мы будем устранять. Почему государство должно заниматься этим вопросом и тратить на иммигрантов деньги? Пусть работодатели платят за использование мигрантами социальной инфраструктуры. Когда работодатели будут оплачивать мигрантам образование, медицинские и государственные услуги, они поймут, что на круг брать на работу россиян, выплачивая им достойную заработную плату, выгоднее. Тогда и проблемы миграции решатся, и реальные зарплаты у россиян вырастут.
Во-вторых, существует проблема ассимиляции иммигрантов и их семей. Трудовые мигранты из стран ближнего зарубежья обладают совершенно другой культурой. Мы по-разному воспитываем детей, у нас разные представления о быте и подходах к решению конфликтных ситуаций. Из этого вырастает большое количество социальных проблем, в том числе трагедия в Крокус Сити Холле. Низкий уровень образования, отсутствие базовых представлений о добре и зле, позволили внешним агентам завербовать террористов, которых мы все видели в СМИ и соцсетях. Мы не можем такого больше допустить. Нормы, регламентирующие адаптацию и ассимиляцию, должны ужесточаться. И здесь мы возвращаемся к первому пункту – платить за расходы на адаптацию должны работодатели.
Лоббисты миграционного притока будут возражать: как же так, у нас людей не хватает, а вы собираетесь запретить трудовым мигрантам въезжать в страну? Во-первых, мы не запрещаем им работать, мы ужесточаем требования и перекладываем расходы на пользование социальной инфраструктурой на работодателей, что нужно было это сделать много лет назад. Если высококвалифицированный специалист захочет приехать и работать в России – пожалуйста. Или если будет организована легальная трудовая миграция для низкоквалифицированного персонала – пожалуйста, только будет ли это выгодно компаниям? Скорее всего нет.
А с дефицитом кадров надо бороться очень просто. Если нам нужно реализовать какой-то проект, на который требуется много человеческих ресурсов, а людей нет – не реализуем проект. Пускай лучше будет, например, плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Тема мигрантов в минувшем году вышла в топ тем, которые россияне считают важнейшими. С одной стороны – громкие истории в СМИ о проблемах, которые создают мигранты, эту позицию в информационном пространстве выражает СК и большинство парламентариев. С другой – все более острая нехватка рабочих рук и их удорожание, чего пытаются не допустить представители реального сектора.
ЦСП «Платформа» планирует серию интервью по теме, чтобы понять позиции и аргументы сторон. Выбор зампреда Комитета Госдумы по экономической политике Станислава Наумова @stasnaumovdeputat, который он постарался обосновать в интервью «Платформе» – «пускай лучше будет плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований».
В России труд исторически недооценен. Условно – три работающих за еду низкоквалифицированных рабочих выполняют задачи одного высококвалифицированного специалиста. А разница между стоимостью их труда колоссальная и вся идет в карман владельцу компании. Дешевый труд превратился в конкурентное преимущество. Когда низкоквалифицированных работников стало не хватать – начали завозить мигрантов.
Ключевую роль в увеличении количества мигрантов в стране сыграли Москва и Санкт-Петербург. Примерно 15 лет назад мэрии городов решили: тарифы на оплату ЖКХ для населения увеличить мы не можем, а расходы на теплоснабжение, водоснабжение и прочее растут. Откуда брать деньги? Снижать заработную плату. Кто готов работать за гроши? Только мигранты.
Организовали поток легальной миграции, но вместе с ней возникла и нелегальная – мигранты хлынули огромной волной, расселяясь по крупным городам. Ошибки, допущенные много лет назад при организации трудовой миграции, стоят нам сегодня огромных проблем.
Во-первых, мигранты получают социальный пакет не от работодателей, а от государства. Это недостаток законодательных норм, который мы будем устранять. Почему государство должно заниматься этим вопросом и тратить на иммигрантов деньги? Пусть работодатели платят за использование мигрантами социальной инфраструктуры. Когда работодатели будут оплачивать мигрантам образование, медицинские и государственные услуги, они поймут, что на круг брать на работу россиян, выплачивая им достойную заработную плату, выгоднее. Тогда и проблемы миграции решатся, и реальные зарплаты у россиян вырастут.
Во-вторых, существует проблема ассимиляции иммигрантов и их семей. Трудовые мигранты из стран ближнего зарубежья обладают совершенно другой культурой. Мы по-разному воспитываем детей, у нас разные представления о быте и подходах к решению конфликтных ситуаций. Из этого вырастает большое количество социальных проблем, в том числе трагедия в Крокус Сити Холле. Низкий уровень образования, отсутствие базовых представлений о добре и зле, позволили внешним агентам завербовать террористов, которых мы все видели в СМИ и соцсетях. Мы не можем такого больше допустить. Нормы, регламентирующие адаптацию и ассимиляцию, должны ужесточаться. И здесь мы возвращаемся к первому пункту – платить за расходы на адаптацию должны работодатели.
Лоббисты миграционного притока будут возражать: как же так, у нас людей не хватает, а вы собираетесь запретить трудовым мигрантам въезжать в страну? Во-первых, мы не запрещаем им работать, мы ужесточаем требования и перекладываем расходы на пользование социальной инфраструктурой на работодателей, что нужно было это сделать много лет назад. Если высококвалифицированный специалист захочет приехать и работать в России – пожалуйста. Или если будет организована легальная трудовая миграция для низкоквалифицированного персонала – пожалуйста, только будет ли это выгодно компаниям? Скорее всего нет.
А с дефицитом кадров надо бороться очень просто. Если нам нужно реализовать какой-то проект, на который требуется много человеческих ресурсов, а людей нет – не реализуем проект. Пускай лучше будет, например, плохая дорога, подвеска у машины будет портиться, но зато меньше будет краж, убийств и изнасилований.
#Дискуссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мигрантский вопрос: миграционную политику надо хвалить
Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов в интервью ЦСП «Платформа» сказал, претензии к мигрантам часто преувеличены, а в целом в России сбалансированная миграционная политика.
Чтобы развивалась промышленность, нужны кадры. Эти кадры внутри России, в общем-то, взять неоткуда – демографическая яма, рождаемость снижается, часть трудоспособных людей на СВО. Потребность в иностранной рабочей силе есть, и она будет сохраняться.
🔹 Цена вопроса
Чтобы заместить трудовую миграцию даже в объеме 1 миллион человек, в РФ нужно этот 1 миллион человек родить, вырастить, построить детские сады, построить школы, платить заработную плату медицинским работникам, воспитателям детских садов, строителям, которые будут возводить эти здания, учителям, пособия мамочкам, и т. д. Вот это всё мы подсчитали, получилось 2 миллиона рублей. Но пусть будет 1 миллион – для того, чтобы новый российский человечек, достигнув 18 лет, вышел на рынок труда и заместил такого же молодого человека из Украины, Молдовы, государств Средней Азии.
Заместить 1 миллион трудовых мигрантов стоит 1 триллион рублей – это по минимуму. А нам надо замещать 7 миллионов. Это в семь раз больше, чем расходы РФ, например, на культуру.
🔹 Место России в пирамиде
Российские юноши и девушки, достигнув 18 лет, тоже иногда переезжают – в Великобританию, в США. Ну вот так несправедливо устроен современный мир, что наверху этой пирамиды США, откуда никто не выезжает.
Вот из Таджикистана все едут – в Ю.Корею, в ОАЭ, в РФ, но никто не приезжает в Таджикистан. А Таджикистан тоже тратит деньги, чтобы таджикский мальчик или девочка выросли.
Пирамида высасывает деньги из бедных государств. Россия находится в верхней части этой пирамиды – в нее больше приезжают и из нее меньше уезжают, то есть сальдо положительное. Поэтому мы здесь выигрываем.
🔹 О преступлениях и нагрузке на социальную сферу
МВД недавно говорило о том, что преступность среди мигрантов снижается в последние несколько лет. Если анализировать цифры, то преступность мигрантов ниже, чем преступность местного населения, порядка 2–2,5%. Иными словами, среди мигрантов жить, кто-то сказал, безопаснее, чем среди граждан РФ.
Медицина: мигранты оформляют патенты. Без того, чтобы он оформил полис ДМС, ему не выдадут патент. Никто бесплатно ни таджика, ни украинца нигде не пролечит.
Обучение: в РФ 18 миллионов учащихся школ и 180 тысяч иностранных учащихся. Это 1%. Из трех классов только в одном будет учиться ребенок мигранта. Локальные проблемы могут возникать в местах концентрации проживания мигрантов. Но в целом эта проблема не острая.
Нагрузка на социальную сферу – это больше страшилка. В целом, если посчитать, российское общество в колоссальной прибыли.
🔹 Миграционную политику принято ругать, но надо видеть и плюсы
Миграционную политику принято ругать, особенно из Госдумы. Но мы-то как раз считаем, что у нас более-менее работающая миграционная политика, которая позволяет миллионам иностранных граждан из государств с безвизовым сообщением приезжать в РФ, работать здесь, строить новую Россию и помогать своим семьям у себя на родине.
Причем администрирование миграционной политики практически ничего не стоит российскому государству. В Европе мигранты могут год и больше прожить, не работая, получать по 500 евро на себя, на жену, на детей. У нас не так. У нас приезжает трудовой мигрант и сразу же в «Домодедово» берется за кошелек и начинает инвестировать в российскую экономику. Он сам снимает квартиру, сам идет на следующий день в миграционный центр и за свои деньги оформляет патент. Сам находит работу, не требуется никакого государственного участия, финансирования, каких-то чиновников и т. д.
Те, кто ругает миграционную политику, если бы посчитали, должны ценить тот вклад, который она вносит в российскую экономику.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов в интервью ЦСП «Платформа» сказал, претензии к мигрантам часто преувеличены, а в целом в России сбалансированная миграционная политика.
Чтобы развивалась промышленность, нужны кадры. Эти кадры внутри России, в общем-то, взять неоткуда – демографическая яма, рождаемость снижается, часть трудоспособных людей на СВО. Потребность в иностранной рабочей силе есть, и она будет сохраняться.
🔹 Цена вопроса
Чтобы заместить трудовую миграцию даже в объеме 1 миллион человек, в РФ нужно этот 1 миллион человек родить, вырастить, построить детские сады, построить школы, платить заработную плату медицинским работникам, воспитателям детских садов, строителям, которые будут возводить эти здания, учителям, пособия мамочкам, и т. д. Вот это всё мы подсчитали, получилось 2 миллиона рублей. Но пусть будет 1 миллион – для того, чтобы новый российский человечек, достигнув 18 лет, вышел на рынок труда и заместил такого же молодого человека из Украины, Молдовы, государств Средней Азии.
Заместить 1 миллион трудовых мигрантов стоит 1 триллион рублей – это по минимуму. А нам надо замещать 7 миллионов. Это в семь раз больше, чем расходы РФ, например, на культуру.
🔹 Место России в пирамиде
Российские юноши и девушки, достигнув 18 лет, тоже иногда переезжают – в Великобританию, в США. Ну вот так несправедливо устроен современный мир, что наверху этой пирамиды США, откуда никто не выезжает.
Вот из Таджикистана все едут – в Ю.Корею, в ОАЭ, в РФ, но никто не приезжает в Таджикистан. А Таджикистан тоже тратит деньги, чтобы таджикский мальчик или девочка выросли.
Пирамида высасывает деньги из бедных государств. Россия находится в верхней части этой пирамиды – в нее больше приезжают и из нее меньше уезжают, то есть сальдо положительное. Поэтому мы здесь выигрываем.
🔹 О преступлениях и нагрузке на социальную сферу
МВД недавно говорило о том, что преступность среди мигрантов снижается в последние несколько лет. Если анализировать цифры, то преступность мигрантов ниже, чем преступность местного населения, порядка 2–2,5%. Иными словами, среди мигрантов жить, кто-то сказал, безопаснее, чем среди граждан РФ.
Медицина: мигранты оформляют патенты. Без того, чтобы он оформил полис ДМС, ему не выдадут патент. Никто бесплатно ни таджика, ни украинца нигде не пролечит.
Обучение: в РФ 18 миллионов учащихся школ и 180 тысяч иностранных учащихся. Это 1%. Из трех классов только в одном будет учиться ребенок мигранта. Локальные проблемы могут возникать в местах концентрации проживания мигрантов. Но в целом эта проблема не острая.
Нагрузка на социальную сферу – это больше страшилка. В целом, если посчитать, российское общество в колоссальной прибыли.
🔹 Миграционную политику принято ругать, но надо видеть и плюсы
Миграционную политику принято ругать, особенно из Госдумы. Но мы-то как раз считаем, что у нас более-менее работающая миграционная политика, которая позволяет миллионам иностранных граждан из государств с безвизовым сообщением приезжать в РФ, работать здесь, строить новую Россию и помогать своим семьям у себя на родине.
Причем администрирование миграционной политики практически ничего не стоит российскому государству. В Европе мигранты могут год и больше прожить, не работая, получать по 500 евро на себя, на жену, на детей. У нас не так. У нас приезжает трудовой мигрант и сразу же в «Домодедово» берется за кошелек и начинает инвестировать в российскую экономику. Он сам снимает квартиру, сам идет на следующий день в миграционный центр и за свои деньги оформляет патент. Сам находит работу, не требуется никакого государственного участия, финансирования, каких-то чиновников и т. д.
Те, кто ругает миграционную политику, если бы посчитали, должны ценить тот вклад, который она вносит в российскую экономику.
#Дискуссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Платформа | Социальное проектирование
Мигрантский вопрос: миграционную политику надо хвалить Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета…
Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе:
Final Results
56%
Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук
44%
Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук
Дефицит персонала — тема острая, волнующая бизнес.
Но сегодня, как говорят наши коллеги-эксперты из Talent Hunters, формируется и контр-тренд: сжатие компаний, сокращение персонала (что показало недавно 40% сокращение корпоративного центра «Газпрома»).
Очевидно, эти тенденции будут идти одновременно, создавая противоречивую картину: людей не хватает, но людей слишком много. Вообще рынок труда крайне искажен, деформирован: многие дефициты созданы миграцией части персонала на более низкие, и при этом более высокооплачиваемые уровни — особая форма дауншифтинга, которая предполагает размен долгосрочной жизненной стратегии на краткосрочную, но высокооплачиваемую.
Как происходит этот процесс, будем разбираться с нашими экспертами в ближайшей перспективе. Рекомендуем посматривать за каналом Talent Hunters — здесь регулярно пишут о трендах рынка труда, как их трактовать и как использовать в бизнесе.
🔹 ЦСП «Платформа»
#КорпоративнаяСреда
Но сегодня, как говорят наши коллеги-эксперты из Talent Hunters, формируется и контр-тренд: сжатие компаний, сокращение персонала (что показало недавно 40% сокращение корпоративного центра «Газпрома»).
Очевидно, эти тенденции будут идти одновременно, создавая противоречивую картину: людей не хватает, но людей слишком много. Вообще рынок труда крайне искажен, деформирован: многие дефициты созданы миграцией части персонала на более низкие, и при этом более высокооплачиваемые уровни — особая форма дауншифтинга, которая предполагает размен долгосрочной жизненной стратегии на краткосрочную, но высокооплачиваемую.
Как происходит этот процесс, будем разбираться с нашими экспертами в ближайшей перспективе. Рекомендуем посматривать за каналом Talent Hunters — здесь регулярно пишут о трендах рынка труда, как их трактовать и как использовать в бизнесе.
#КорпоративнаяСреда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы и написали, предвосхищая сегодняшнее обсуждение вопроса о мигрантах, тема вызывает немедленный живой отклик в аудитории.
Мы опубликовали два мнения, которые в разговоре с ЦСП «Платформа» сформулировали:
✔️ Зампред Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов, который выступает за ужесточение законодательства о мигрантах, даже если это приведет к сокращению рабочих рук.
✔️ Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов, который, напротив, считает, что у нас «более-менее работающая миграционная политика», а рабочие руки больше брать неоткуда.
А также опубликовали опрос «Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе?» с двумя вариантами ответа («Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук» либо «Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук»).
Менее чем за час опрос из формата «что вы думаете?» перерос в формат «есть два мнения – моё и неправильное».
Хронология:
14.24. ЦСП «Платформа» опубликовала опрос. Первые голоса распределились совершенно равномерно – 50% за первый вариант, 50% за второй.
14.28. Канал «Опросы и замеры» сделал репост без комментариев. Пропорция сохранилась, результаты колебались между 50/50 и 52/48
Статус-кво сохранялся, было получено чуть менее 500 голосов.
15.08. Канал «Вадим Трухачёв» сделал пост в своем канале с призывом: «Прошу своих читателей проголосовать. Явно идёт накрутка тех, кто за “нам нужны рабочие руки мигрантов”».
Подписчики Вадима вняли и баланс резко начал меняться в пользу первого варианта.
15.10. Опрос был остановлен, итоговый результат «на табло» – 56 / 44, фактический – 52 / 48.
Благодарим канал «Опросы и замеры» и канал «Вадим Трухачёв» за внимание к нашему контенту. Продолжим опрашивать экспертов об аргументах pro и contra вокруг дискуссии по мигрантскому вопросу.
Комментарий главы ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова:
Во-первых, нашему обществу свойственно, что по важным вопросом оно раскалывается в равной примерно пропорции. Так происходит не всегда, но часто. Скорее всего это черта, присущая обществам на развилках, обществам, которые находятся в «транзитных состояниях».
Во-вторых, не стоит преувеличивать ценностный раскол между сторонниками и противниками ужесточения отношения к мигрантам. За исключением крайних, абсолютно убежденных или заинтересованных сторон, многим свойственно эдакое «мигающее сознание».
Читает человек в СМИ или соцсетях об очередном преступлении мигранта, и подступает состояние «доколе». Но потом не убирают территорию во дворе или не может найти специалистов для ремонта, и думает – все мигранты разъехались, надо с этим что-то делать. Часто медийная повестка входит в конфликт с личным опытом: человек не против таксиста или дворника, но против мигрантов «в целом», как абстракции.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Мы опубликовали два мнения, которые в разговоре с ЦСП «Платформа» сформулировали:
✔️ Зампред Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов, который выступает за ужесточение законодательства о мигрантах, даже если это приведет к сокращению рабочих рук.
✔️ Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов, который, напротив, считает, что у нас «более-менее работающая миграционная политика», а рабочие руки больше брать неоткуда.
А также опубликовали опрос «Какая позиция по «мигрантскому вопросу» вам ближе?» с двумя вариантами ответа («Надо ужесточить политику в отношении мигрантов, даже если это приведет к нехватке рабочих рук» либо «Надо регулировать деятельность мигрантов так, чтобы не допустить оттока рабочих рук»).
Менее чем за час опрос из формата «что вы думаете?» перерос в формат «есть два мнения – моё и неправильное».
Хронология:
14.24. ЦСП «Платформа» опубликовала опрос. Первые голоса распределились совершенно равномерно – 50% за первый вариант, 50% за второй.
14.28. Канал «Опросы и замеры» сделал репост без комментариев. Пропорция сохранилась, результаты колебались между 50/50 и 52/48
Статус-кво сохранялся, было получено чуть менее 500 голосов.
15.08. Канал «Вадим Трухачёв» сделал пост в своем канале с призывом: «Прошу своих читателей проголосовать. Явно идёт накрутка тех, кто за “нам нужны рабочие руки мигрантов”».
Подписчики Вадима вняли и баланс резко начал меняться в пользу первого варианта.
15.10. Опрос был остановлен, итоговый результат «на табло» – 56 / 44, фактический – 52 / 48.
Благодарим канал «Опросы и замеры» и канал «Вадим Трухачёв» за внимание к нашему контенту. Продолжим опрашивать экспертов об аргументах pro и contra вокруг дискуссии по мигрантскому вопросу.
Комментарий главы ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова:
Во-первых, нашему обществу свойственно, что по важным вопросом оно раскалывается в равной примерно пропорции. Так происходит не всегда, но часто. Скорее всего это черта, присущая обществам на развилках, обществам, которые находятся в «транзитных состояниях».
Во-вторых, не стоит преувеличивать ценностный раскол между сторонниками и противниками ужесточения отношения к мигрантам. За исключением крайних, абсолютно убежденных или заинтересованных сторон, многим свойственно эдакое «мигающее сознание».
Читает человек в СМИ или соцсетях об очередном преступлении мигранта, и подступает состояние «доколе». Но потом не убирают территорию во дворе или не может найти специалистов для ремонта, и думает – все мигранты разъехались, надо с этим что-то делать. Часто медийная повестка входит в конфликт с личным опытом: человек не против таксиста или дворника, но против мигрантов «в целом», как абстракции.
#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»
Уроки катастроф: какие выводы надо извлечь из аварии в Черном море (ч.2)
Завершаем тему с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco который в интервью ЦСП «Платформа» рассказал о текущей ситуации, имеющихся сейчас дефицитах и выводах, которые надо сделать из трагедии.
Продолжение, начало здесь
1️⃣ Должны быть ужесточены правила выхода в море танкеров типа «река-море». Такие суда выходить в зимний сезон в Керченский пролив не должны. И не имели они права этого делать, последний срок их выхода был 30 ноября. И были обязаны покинуть акваторию до 1 декабря. Но из-за русского «авось пронесет» танкеры до 15 декабря находились в море.
2️⃣ Владельцы подобного рода судов должны иметь экологическую страховку на случай ликвидации аварии. Ясно, что ущерб громаднейший.
Страховки для судов, перевозящих опасные грузы, должны покрывать даже такие крупномасштабные ущербы.
3️⃣ Прогнозирование развития ситуации с выбросами мазута крайне затруднено из-за почти нейтральной плавучести мазута М-100. Все сообщают о патрулировании, о том, что там и там видят скопления мазута на поверхности моря, иногда такие полосы на поверхности достигали по протяжённости нескольких километров. Но при погружении мазута в воду этих островов нефтепродуктов уже не видно. Катера Морспаса, даже проходя мимо, могут их не заметить. Космоснимки тоже не сильно помогут. Нужны исследования в толще воды, на разных глубинах, при разных температурах, а также обследование подводными дронами мест придонного скопления мазута. И такие исследования уже ведутся на государственном уровне. Подводные дроны запускают. А водолазы очищают дно от обнаруженных пластов мазута.
Это важно с точки зрения дальнейших действий – куда понесет мазут, где можно ожидать выбросов, когда тяжелые фракции и при каких условиях будут подниматься к поверхности воды. Знаю, что подобными прогнозами уже занимаются несколько научных коллективов. Необходимо всячески поддерживать их деятельность.
4️⃣ Не хватало грамотной электронной системы учета и перераспределения данных, ресурсов, техники. Зачастую раньше все действия в ручном управлении: выбросило, послали туда группу, сюда группу. А это должно было делаться в современном режиме, как у диспетчера в аэропорту – где, сколько, какие потребности.
Бывало, что в ходе ликвидации на одном пляже работает пять погрузчиков и двадцать самосвалов, а на соседнем стоят мешки, не вывезенные несколько дней.
В последние недели здесь тоже появился перелом в лучшую сторону.
5️⃣ Как вы знаете, по всей стране поднялось общественное движение волонтеров. Люди за свой счет приезжали помогать. Численность «общественной группировки», волонтерской достигала восьми тысяч человек в день в новогодние праздники. Очень многие граждане, которые не могли лично участвовать, закупали необходимое для волонтеров на местах через пункты выдачи заказов на маркетплейсах. Сейчас централизованные снабжение, питание, проживание для волонтеров налажены. Людей вот только гораздо меньше стало на пляжах, но и выбросов мазута, замазученных птиц гораздо меньше.
Группа в Телеграме «Разлив нефти в Черном море» насчитывала на пике 105 тысяч человек. Буквально за несколько дней она сформировалась, и много чего полезного сделала для ликвидации разлива мазута в Чёрном море.
Так что неравнодушных людей много. И это радует.
#Экология
🔹 ЦСП «Платформа»
Завершаем тему с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco который в интервью ЦСП «Платформа» рассказал о текущей ситуации, имеющихся сейчас дефицитах и выводах, которые надо сделать из трагедии.
Продолжение, начало здесь
1️⃣ Должны быть ужесточены правила выхода в море танкеров типа «река-море». Такие суда выходить в зимний сезон в Керченский пролив не должны. И не имели они права этого делать, последний срок их выхода был 30 ноября. И были обязаны покинуть акваторию до 1 декабря. Но из-за русского «авось пронесет» танкеры до 15 декабря находились в море.
2️⃣ Владельцы подобного рода судов должны иметь экологическую страховку на случай ликвидации аварии. Ясно, что ущерб громаднейший.
Страховки для судов, перевозящих опасные грузы, должны покрывать даже такие крупномасштабные ущербы.
3️⃣ Прогнозирование развития ситуации с выбросами мазута крайне затруднено из-за почти нейтральной плавучести мазута М-100. Все сообщают о патрулировании, о том, что там и там видят скопления мазута на поверхности моря, иногда такие полосы на поверхности достигали по протяжённости нескольких километров. Но при погружении мазута в воду этих островов нефтепродуктов уже не видно. Катера Морспаса, даже проходя мимо, могут их не заметить. Космоснимки тоже не сильно помогут. Нужны исследования в толще воды, на разных глубинах, при разных температурах, а также обследование подводными дронами мест придонного скопления мазута. И такие исследования уже ведутся на государственном уровне. Подводные дроны запускают. А водолазы очищают дно от обнаруженных пластов мазута.
Это важно с точки зрения дальнейших действий – куда понесет мазут, где можно ожидать выбросов, когда тяжелые фракции и при каких условиях будут подниматься к поверхности воды. Знаю, что подобными прогнозами уже занимаются несколько научных коллективов. Необходимо всячески поддерживать их деятельность.
4️⃣ Не хватало грамотной электронной системы учета и перераспределения данных, ресурсов, техники. Зачастую раньше все действия в ручном управлении: выбросило, послали туда группу, сюда группу. А это должно было делаться в современном режиме, как у диспетчера в аэропорту – где, сколько, какие потребности.
Бывало, что в ходе ликвидации на одном пляже работает пять погрузчиков и двадцать самосвалов, а на соседнем стоят мешки, не вывезенные несколько дней.
В последние недели здесь тоже появился перелом в лучшую сторону.
5️⃣ Как вы знаете, по всей стране поднялось общественное движение волонтеров. Люди за свой счет приезжали помогать. Численность «общественной группировки», волонтерской достигала восьми тысяч человек в день в новогодние праздники. Очень многие граждане, которые не могли лично участвовать, закупали необходимое для волонтеров на местах через пункты выдачи заказов на маркетплейсах. Сейчас централизованные снабжение, питание, проживание для волонтеров налажены. Людей вот только гораздо меньше стало на пляжах, но и выбросов мазута, замазученных птиц гораздо меньше.
Группа в Телеграме «Разлив нефти в Черном море» насчитывала на пике 105 тысяч человек. Буквально за несколько дней она сформировалась, и много чего полезного сделала для ликвидации разлива мазута в Чёрном море.
Так что неравнодушных людей много. И это радует.
#Экология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM