#Событиедня

«Сити и беспилотники»

Символическая роль Сити – концентрация капитала и некоторых государственных регуляторов (Минэкономразвития в пострадавшей башне IQ). Отдаленный аналог «близнецов» в Нью-Йорке, ставшие мишенью 11.09.01. Таким образом, это демонстрация того, что можно дотянуться до центров управления экономикой. Однако шока не происходит: мегаполис адаптивен, поскольку обеспечивает высокую плотность повестки. То, что стало бы событием с долгосрочным шлейфом в малом и среднем городе, здесь быстро стирается новыми волнами. «Выбили стекла – ну так Собянин заменит, стекол что ли мало? Еще бы плитку повредили».

Сити лишен сакральности Кремля, его образ ассоциируется с финансовыми потоками, которые для большинства жителей страны распределяются несправедливо. Обыватель, даже москвич, имеет слабую эмоциональную связь с этим местом. Выбитые стекла – как разбитые очки лощеного менеджера в уличной драке, где он оказался случайным прохожим.

Однако атака открывает возможности дальнейшей рационализации конфликта. Его начало все более теряет четкие грани, временные рамки становятся пунктирными. Действия выглядят как реакции на вчерашние действия другой стороны, цепочка «стимул-реакция» становится очень короткой. Они – мост, мы – порты, они – Сити, мы – что-то там еще. Широкий горизонт закрывается в этих коротких импульсах.

#Событиедня

Розничные инвесторы как рискованная социальная группа

Возвращение индекса МосБиржи к довоенным позициям открывает перспективу иранского сценария – резкого роста фондового рынка на фоне жесткой санкционной политики, или его турецкой версии – такой же стремительной динамики на фоне обесценивания национальной валюты. Избыток ликвидности, падение рубля и повышение веры в устойчивость экономики создали экзальтацию на бирже, которую вряд стоит оценивать как однозначно позитивный сигнал.

Для нас как социологов здесь интересно другое – доминирующее влияние розничных инвесторов на фондовые показатели и численный рост этой группы превращают ее из экономического слоя в социальный. Это не просто субъекты инвестиционной активности, но пульсирующая, нервная, чуткая к экономической и политической повестке социальная среда с перспективой роста своей субъектности.

Сегодня эта группа смотрит, в первую очередь, на дивидендную политику компаний и на возможный апсайд в перспективе. Но при этом она оценивает динамику своих доходов под влиянием факторов внешней среды, которые являются следствием действий государства. Иными словами, они становятся политичными в исконном, античном понимании слова – через осознание связи общего и личного интереса.

«Платформа» делала несколько подходов к анализу этой группы, например, выделяя в ней сегменты, которые смотрят не только на эффективность своих инвестиций, но на общественное восприятие корпоративных брендов, когда репутационные факторы влияют на принятие инвестиционного решения. Таких пока относительно немного (на уровне 15%), однако показатель обладает потенциалом роста.

Возможность нового обвала рынка (а где гарантии, что он не возникнет на очередном резком повороте?) при росте числа его участников и при том, что значительная доля инвестиций делается в акции аффилированных с государством компаний, может создать эффект, сопоставимый с разочарованием «народных IPO». Да, формально здесь виновных нет: инвесторы должны понимать все риски игры на бирже. Однако при низкой финансовой грамотности они испытают фрустрацию и будут склонны делегировать вину внешнему источнику. Далее вопрос: а нужно ли государству поддерживать этот тренд сегодня?

По теме коммуникации с розничными инвесторов недавно выходило интервью.

#СобытиеДня

О письме Воложа

Независимо от оценок заявления основателя «Яндекса» относительно военных действий, как и от разговоров о том, насколько комфортно делать такие заявления, когда активы поделены, можно заметить - публичная позиция не столько ставит на грань риска, сколько позволяет капитализировать будущее (и в этом смысле срыв Олега Тинькова выглядит менее расчетливым, поскольку ставил на кон судьбу банка). Интересен вопрос: почему предприниматели IT-сферы оказались более чувствительными и более радикальными в публичной позиции, чем представители индустриального капитала. Есть ряд объяснений, который лежит на поверхности: повышенная мобильность сектора (никаких заводов, скважин, трубопроводов), интеграция в глобальные связи, поколенческие различия, наличие особого профессионального языка, позволяющего быть своим в любой точке планеты – все это формирует особое чувство космополитизма. В целом оперирование цифровым миром настраивает на пластичность реальности: прошлое можно стереть, личность перегрузить, переконфигурировать.

Впрочем, Волож хорош тем, что не стал играть в мессию, но аккуратно и рационально подошел к вопросу перезагрузки, выбрав момент и место. В 21-м веке мы увидели, насколько легко представители новой экономики берут на себя мессианскую функцию. Оказавшись на гребне технологической волны, фаундеры стали переносить свой бизнес-статус на общественные системы. Джобс, Цукерберг, Гейтс, Маск сыграли в эту роль. В России до этого не дошло: поделили активы и разошлись. Гражданская позиция воспринимается, скорее, в качестве прощального жеста, чем горна новой зари.

#Событиедня

«Луна-25»

Массовое отношение к венчурному инвестированию в российской среде ужасно. Плебейский уровень реакций не оставляет людям на фронтире технологий «право на риск», без которого прогресс невозможен. Толпа ждёт либо побед, либо наказания виновных. Космос для нее - форма кича, способ перенести свои слабые амбиции и низкую пассионарность на прорывы в комической сфере, к которым обыватель не имеет малейшего отношения. Неудача вызывает фрустрацию, эффект обманутого ожидания, обиду и даже злость на несостоявшийся трансфер. Космосу вообще вредит избыточная символизация. Но в такой реакции есть и вина медиа, которые накачивают ожидания, распирают массовое сознание.
Было бы гораздо лучше, если бы космос рассматривали не через призму игры амбиций, а обкатки технологий.

📍Навигация по каналу Платформы

Добро пожаловать в канал ЦСП «Платформа»! Канал социологии, экспертных мнений и интеллектуальных трендов. Для удобства пользования и поиска всей необходимой информации мы сделали для Вас навигацию по хэштегам:

#исследования – все свежие исследования Платформы;

#БеседыНаПлатформе – проект по организации встреч аудиторий тг-каналов с экспертами в различных социальных областях;

#социология_повседневности – описание явлений жизненного мира;

#СоциологияAsIs – расширение знаний аудиторий о методах и концептах современной социологии;

#Диалоги – интервью с ведущими экспертами российского рынка;

#читая_другие_доклады – оценка мыслей и цифр докладов конкурентов;

#Рекомендует – наши полезные рекомендации по качественным тг-каналам и мероприятиям;

#НамРассказывают – отрывки из экспертных и глубинных интервью, фокус-групп, которых нет в публичном доступе;

#ЭкспертизаРАСО – рубрика, нацеленная на анализ новых коммуникационных практик;

#СобытиеДня – авторские колонки и заметки по самым значимым событиям в России и мире;

#анонс_событий – анонс мероприятий, в которых принимает участие ЦСП «Платфлома»;

#эксперты_платформы – эксклюзивными авторские колонки экспертов Платформы;

#СверкаПозиций – опросы внутри нашего телеграмм-канала;

Ключевые моменты сессии, посвященной бизнесу в большой повестке государства, на ПМЭФ-2024.
Сессия организована РАСО, модератор - Олег Полетаев.
 

Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
Несколько лет назад бизнес формировал свою репутацию через интеграцию в международные институты. В текущей ситуации модель не работает. Репутация строится через интеграцию в запросы государства. Автономное существование невозможно, иначе придут «улыбчивые ребята».
 
Однако в новой повестке надо искать свою уникальность. Так «Норникель» является ярким примером концепции «три ноги устойчивой идентичности»: региональная политика, востребованный экономикой продукт, новые технологии (в частности цифровые решения).
 

Сергей Зверев, президент коммуникационного агентства КРОС:
Сегодня на репутацию бизнеса больше работает роль «миссионера», а не производителя продукта. Запрос на большую идею.

Текущий этап - следствие конкуренции за ресурсы и условное возвращение к модели 90-х. В 90-е, когда ресурсов было мало, бизнес был плотно интегрирован с государством. Затем - «тучные годы», связь с государством ослабела. Сегодня вновь государство контролирует ресурс и, более того, определяет приоритеты, на которые этот ресурс может быть потрачен.
 
 
Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор ЦСП «Платформа»:
В целом влияние социального бренда на отношения с государством условно: власть не будет создавать особых преференций компаниям с сильной социальной политикой, такого мезханизма просто не существует. Какие-то размены бывают в регионах, но не на федеральном уровне. Однако возможны три ситуации, когда значение социального бренда существенно возрастает.
 
Первая - компания в ситуации сильного стресса. Негативный пример - «Башкирская сода»: собственники теряют компанию вследствие социального конфликта. Позитивный - «Норникель». За три года позиция спикера СФ Валентины Матвиенко меняется кардинально: от ее жесткой критики до «Норильска - бенчмарк социального развития» во время визита 2023 года.
Еще один пример - конъюнктурный. Андрей Мельниченко выходит из конфликта с Генпрокуратурой в отношении своего энергетического актива за счет перечисления средств в детский фонд.
 
Вторая - отрасль под сильным
регуляторным давлением. Наример, маркетплейсам сейчас важен социальный образ, так как дискуссия о регулировании идет остро, нужны любые аргументы для защиты интересов бизнеса. Довод «мы создаем рабочие места» сам по себе не работает, так как это - часть бизнес-модели, нужны более широкие эффекты, которые есть в портфеле.
 
Третья - размытие понятия собственности. Собственник воспринимается как модератор между интересами рынка, общества, власти. Чем эффективнее модерация, тем устойчивее владение. Особенно остро вопрос будет стоять в ситуациях трансфера собственности наследникам.

#СобытиеДня