Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из главных вызовов для российской системы образования — несоответствие между ожиданиями работодателей и навыками выпускников. Сократить этот разрыв и наладить эффективную подготовку кадров поможет национальная модель компетентностей, формирование которой должно происходить с участием представителей образования, бизнеса и государства.
Компетентностная карта начинающего специалиста позволит не только синхронизировать потребности рынка с образовательными программами, но и решить ряд других задач:
• Сформировать единый подход к оценке и развитию компетенций;
• Развить практические навыки у студентов и выпускников;
• Повысить эффективность текущих программ и оптимизировать распределение ресурсов в образовательных учреждениях;
• Облегчить адаптацию специалистов к изменениям на рынке труда;
• Усовершенствовать профориентационную работу и сделать карьерный путь более понятным.
Как национальная модель компетентностей поможет выявлять таланты, какие навыки позволят специалистам сохранять устойчивость на рынке труда и что должны отражать цифровые профили учащихся, обсудили эксперты на завершающие пленарной сессии II ежегодной конференции #ВДЕЛЕ.
Ее итоги — в материале inTrend.
#экономика #управление_командами
Компетентностная карта начинающего специалиста позволит не только синхронизировать потребности рынка с образовательными программами, но и решить ряд других задач:
• Сформировать единый подход к оценке и развитию компетенций;
• Развить практические навыки у студентов и выпускников;
• Повысить эффективность текущих программ и оптимизировать распределение ресурсов в образовательных учреждениях;
• Облегчить адаптацию специалистов к изменениям на рынке труда;
• Усовершенствовать профориентационную работу и сделать карьерный путь более понятным.
Как национальная модель компетентностей поможет выявлять таланты, какие навыки позволят специалистам сохранять устойчивость на рынке труда и что должны отражать цифровые профили учащихся, обсудили эксперты на завершающие пленарной сессии II ежегодной конференции #ВДЕЛЕ.
Ее итоги — в материале inTrend.
#экономика #управление_командами
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Национальная модель компетентностей: поиск системы координат
Какими знаниями и умениями должны обладать специалисты, выходящие на рынок труда в индустриях–флагманах экономики России? Как стейкхолдерам совместно формировать национальную систему, направленную на приобретение учащимися актуальных компетенций и успешную…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллективы, участники которых слаженно взаимодействуют и дополняют друг друга, работают эффективнее и успешнее справляются с трудностями. О том, как улучшить взаимопонимание в команде с помощью Process Communication Model — в карточках от Виктории Михайловой, академического директора программы «Тандемократия», мастер-тренера PCM в России.
#управление_командами
#управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация на российском рынке труда, где сегодня большинство компаний сталкиваются с кадровым голодом, мотивирует руководителей искать эффективные инструменты для повышения вовлеченности сотрудников. Одним из таких инструментов стала система OKR.
Подробнее — в карточках и на онлайн-интенсиве «OKR: как сфокусировать команду на общий результат». Старт — 11 ноября.
#управление_командами
Подробнее — в карточках и на онлайн-интенсиве «OKR: как сфокусировать команду на общий результат». Старт — 11 ноября.
#управление_командами
Тест: Эффективна ли коммуникация в вашей команде?
По данным нового большого исследования Школы СКОЛКОВО, которое представим совсем скоро, только 10% рабочих задач сотрудники выполняют без взаимодействия с коллегами.
При этом качество коммуникаций в коллективе влияет на:
‣ продуктивность,
‣ мотивацию,
‣ скорость принятия решений и тестирования идей,
‣ поддержание лояльности.
Как «плохие» коммуникации снижают эффективность бизнеса, подробно расскажем в материалах исследования.
А прямо сейчас можете узнать, как обстоят дела с коммуникацией в вашей команде.
Пройти тест
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
По данным нового большого исследования Школы СКОЛКОВО, которое представим совсем скоро, только 10% рабочих задач сотрудники выполняют без взаимодействия с коллегами.
При этом качество коммуникаций в коллективе влияет на:
‣ продуктивность,
‣ мотивацию,
‣ скорость принятия решений и тестирования идей,
‣ поддержание лояльности.
Как «плохие» коммуникации снижают эффективность бизнеса, подробно расскажем в материалах исследования.
А прямо сейчас можете узнать, как обстоят дела с коммуникацией в вашей команде.
Пройти тест
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
19 ноября в Центре событий РБК пройдет HR-форум «Управление персоналом: движущая сила бизнеса», партнером которого выступит Школа СКОЛКОВО.
Эксперты обсудят новые стратегии и решения в сфере HR: автоматизацию процессов, эффективный подбор и удержание сотрудников.
Регистрируйтесь и не забудьте заглянуть на сессию «Корпоративное образование: растим лучших», где директор департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО Денис Конанчук поделится:
‣ Трендами, формирующими бизнес-повестку лидеров индустрий;
‣ Планами топ-менеджеров по развитию команд;
‣ Взглядом на значение саморазвития для руководителей.
#управление_командами
Эксперты обсудят новые стратегии и решения в сфере HR: автоматизацию процессов, эффективный подбор и удержание сотрудников.
Регистрируйтесь и не забудьте заглянуть на сессию «Корпоративное образование: растим лучших», где директор департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО Денис Конанчук поделится:
‣ Трендами, формирующими бизнес-повестку лидеров индустрий;
‣ Планами топ-менеджеров по развитию команд;
‣ Взглядом на значение саморазвития для руководителей.
#управление_командами
В 2024 году наблюдается «рост на пределе» — более 40% компаний преодолели недавний кризис и находятся на стадии роста. Объем задач и цели по наращиванию выручки вступают в конфликт с доступностью ресурсов, в том числе человеческих. Поэтому руководители ищут новые возможности, как обеспечить устойчивое развитие бизнеса без потери и выгорания сотрудников.
Определению приоритетов компаний и выявлению востребованных компетенций для топ-менеджеров Школа управления СКОЛКОВО посвятила ежегодное HR-исследование.
Актуальные направления развития HR-функции, планы и цели по обучению руководителей и топ-менеджеров — в карточках.
#управление_командами
Определению приоритетов компаний и выявлению востребованных компетенций для топ-менеджеров Школа управления СКОЛКОВО посвятила ежегодное HR-исследование.
Актуальные направления развития HR-функции, планы и цели по обучению руководителей и топ-менеджеров — в карточках.
#управление_командами
Сегодня и руководители, и линейные сотрудники для эффективной работы и устойчивости нуждаются в развитии как профессиональных, так и личных навыков.
Почему корпоративное обучение должно быть адаптивным и ориентированным не только на потребности бизнеса, но и на личностный рост — в карточках по итогам участия Дениса Конанчука в HR-форуме РБК 2024.
#управление_командами
Почему корпоративное обучение должно быть адаптивным и ориентированным не только на потребности бизнеса, но и на личностный рост — в карточках по итогам участия Дениса Конанчука в HR-форуме РБК 2024.
#управление_командами
Делимся рекомендациями книг от эксперта в области лидерства, преподавателя-практика программы «Культурный код» Филиппа Гузенюка.
📚 «Корпоративное племя», Даниэль Браун
Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
📚 «Культура для каждого», Роберт Киган
Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
📚 «Лидер и племя», Джон Кинг
Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
#управление_командами
Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
#управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сотруднику компании эффективно развивать личный бренд и что должен делать руководитель, чтобы ему помочь, — рассказала Варвара Веденеева, основательница и CEO сервиса семейных фотокниг «Периодика», соавтор программы СКОЛКОВО «Личный бренд: стратегия вашего продвижения».
Подробнее о навыках построения и развития личного бренда — в наших карточках и по ссылке.
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
Подробнее о навыках построения и развития личного бренда — в наших карточках и по ссылке.
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
Что делать с «сотрудниками на автопилоте»?
По данным Gallup, более 70% работников почти не вовлечены в свои задачи. Лояльные кадры — редкость, а конкурентные преимущества компаний все чаще совпадают.
Советы HR-руководителям от Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО:
• Слушайте сотрудников. Опросы — самый простой и эффективный способ понять, что происходит внутри компании.
• Выстраивайте качественную коммуникацию. Открытый диалог формирует атмосферу доверия, в которой люди хотят работать.
• Определите ценности компании. Это фундамент корпоративной культуры, и без них сложно вдохновлять и объединять.
• Отмечайте достижения. Хвалите и поощряйте сотрудников, которые поддерживают и помогают развивать новую культуру в компании.
Узнать, как разработать эффективную стратегию управления персоналом, можно на программе «HR как партнер для бизнеса». Старт — 11 марта.
#управление_командами
По данным Gallup, более 70% работников почти не вовлечены в свои задачи. Лояльные кадры — редкость, а конкурентные преимущества компаний все чаще совпадают.
Советы HR-руководителям от Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО:
• Слушайте сотрудников. Опросы — самый простой и эффективный способ понять, что происходит внутри компании.
• Выстраивайте качественную коммуникацию. Открытый диалог формирует атмосферу доверия, в которой люди хотят работать.
• Определите ценности компании. Это фундамент корпоративной культуры, и без них сложно вдохновлять и объединять.
• Отмечайте достижения. Хвалите и поощряйте сотрудников, которые поддерживают и помогают развивать новую культуру в компании.
Узнать, как разработать эффективную стратегию управления персоналом, можно на программе «HR как партнер для бизнеса». Старт — 11 марта.
#управление_командами
Рекомендации книг по организационному развитию от Евгении Феоктистовой, академического директора программы «Лидеры как преподаватели».
📕 «Пятая дисциплина», Питер Сенге
Книга о системном мышлении, благодаря которой появилось понятие «обучающаяся организация» (Learning Organization) — компания, где сотрудники постоянно развивают свои навыки, чтобы достигать желаемых результатов. В таких организациях формируются новые модели мышления, раскрывается коллективный потенциал, и люди учатся видеть картину в целом.
📕 «Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности», Эми Эдмонсон
Основная мысль книги заключается в том, что для развития бизнеса и личной удовлетворенности сотрудников важно поощрять критическое мышление и давать возможность каждому в организации выражать несогласие или сомнения, если что-то идет не так. Трагедия с запуском космического шаттла «Челленджер» (1986 г.) является, в том числе, подтверждением этой идеи.
📕 The Leadership Machine: Architecture to Develop Leaders for Any Future, Michael M. Lombardo, Robert W. Eichinger
Эта книга, выдержавшая множество переизданий, посвящена системному подходу к развитию руководителей. Лидеры, способные создавать эффективные команды и поддерживать атмосферу доверия и стремления к совершенству, не появляются случайно. Их развитие возможно только в тех организациях, где успешно внедряются стратегии управления талантами: компания активно работает с кадровым резервом и помогает сотрудникам выстраивать индивидуальные карьерные траектории.
#управление_командами
Книга о системном мышлении, благодаря которой появилось понятие «обучающаяся организация» (Learning Organization) — компания, где сотрудники постоянно развивают свои навыки, чтобы достигать желаемых результатов. В таких организациях формируются новые модели мышления, раскрывается коллективный потенциал, и люди учатся видеть картину в целом.
Основная мысль книги заключается в том, что для развития бизнеса и личной удовлетворенности сотрудников важно поощрять критическое мышление и давать возможность каждому в организации выражать несогласие или сомнения, если что-то идет не так. Трагедия с запуском космического шаттла «Челленджер» (1986 г.) является, в том числе, подтверждением этой идеи.
Эта книга, выдержавшая множество переизданий, посвящена системному подходу к развитию руководителей. Лидеры, способные создавать эффективные команды и поддерживать атмосферу доверия и стремления к совершенству, не появляются случайно. Их развитие возможно только в тех организациях, где успешно внедряются стратегии управления талантами: компания активно работает с кадровым резервом и помогает сотрудникам выстраивать индивидуальные карьерные траектории.
#управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Employee Journey Map, или путь сотрудника, предлагает применять кастомизированный клиентский подход к взаимодействию с персоналом. Разбор этого инструмента — в карточках от Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО и академического директора программы «Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности».
#управление_командами
#управление_командами
Делимся рекомендациями книг от Максима Михалева, ведущего программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией».
📚 «Планирование будущего корпорации», Рассел Акофф
На мой взгляд, это лучшая книга о системном подходе в широком смысле и о том, как его применяют для разработки корпоративных стратегий. Автор раскрывает принципы целостного мышления и показывает, почему традиционные методы стратегического планирования часто оказываются неэффективны. Книга будет полезна тем, кто хочет не только разрабатывать, но и успешно реализовывать долгосрочные планы.
📚 «Фрикономика», Стивен Дабнер
В книге оригинально и с юмором объясняются законы экономики и социологии. Автор показывает, как неожиданные причинно-следственные связи влияют на происходящее в мире, и приводит примеры из разных сфер — от спорта до криминологии. Если вы работаете с массовыми сервисами или хотите глубже понять мотивацию людей, «Фрикономика» обязательна к прочтению.
📚 «Корпорация гениев», Эд Кэтмелл
Одна из лучших книг-кейсов о построении креативной компании. Без иллюзий и преувеличений автор рассказывает о том, как небольшая команда программистов превратилась в студию Pixar — одного из лидеров анимации. Он описывает внутреннюю культуру компании, принципы творческого лидерства и объясняет, почему даже в технологичных бизнесах главное — это люди. Будет особенно полезна руководителям, стремящимся вдохновлять свои команды и развивать инновационное мышление.
#управление_процессами #управление_командами
На мой взгляд, это лучшая книга о системном подходе в широком смысле и о том, как его применяют для разработки корпоративных стратегий. Автор раскрывает принципы целостного мышления и показывает, почему традиционные методы стратегического планирования часто оказываются неэффективны. Книга будет полезна тем, кто хочет не только разрабатывать, но и успешно реализовывать долгосрочные планы.
В книге оригинально и с юмором объясняются законы экономики и социологии. Автор показывает, как неожиданные причинно-следственные связи влияют на происходящее в мире, и приводит примеры из разных сфер — от спорта до криминологии. Если вы работаете с массовыми сервисами или хотите глубже понять мотивацию людей, «Фрикономика» обязательна к прочтению.
Одна из лучших книг-кейсов о построении креативной компании. Без иллюзий и преувеличений автор рассказывает о том, как небольшая команда программистов превратилась в студию Pixar — одного из лидеров анимации. Он описывает внутреннюю культуру компании, принципы творческого лидерства и объясняет, почему даже в технологичных бизнесах главное — это люди. Будет особенно полезна руководителям, стремящимся вдохновлять свои команды и развивать инновационное мышление.
#управление_процессами #управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM