Многое можно не проектировать

Но все мы: продакты, дизайнеры, маркетологи, занимаемся проектированием проблем и поведения с помощью разных фреймворков, методик, шаблонов, стратегий, инструментов и наборов данных, построенных на нашей субъективной оценке применимости этих инструментов к окружающему нас миру.

А не оценке окружающего нас мира.

С таким подходом, "в какой-то момент" становится понятно, что проектирование проблем и поведения – гораздо более глубкая и сложная задача:

– потому что пространство возможных поведений многомерно по своей структуре;

– и нет лучших инструментов, чтобы понять и осознать эту глубину/сложность, кроме наших глаз, мозга и сознания (логики и интуиции);

– зато есть большой выбор готовых инструкций, фреймворков, методик, шаблонов, которые призваны нам "помочь" в этом, и которыми мы обкладываемся, изучаем, и по которым пытаемся проектировать.

И тогда задача становится проблемой. Но все мы...

|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
Most problems
don't even require
formal research
|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿|
\ (•◡•) /
\ ❤️‍🔥 /
——
| |
|_ |_

🎧 Kid Moxie - "1888"

Понедельник – день команды

Но привычка зайти в спейс/слак и первым делом сказать/написать:

"Я на совещения наверх, все вопросы после обеда",

почему-то чаще берёт верх, чем начать неделю с вопроса:

"Привет. Как дела, как выходные?"

и дождаться на него ответа.

Ловушка первого в том, что отложенные вопросы команды к обеду понедельника могут остыть и потерять самое ценное, что даёт заряд и силы на всю неделю – свой вкус, питательность, пользу и актуальность.

И спроси потом хоть 5 раз в течение недели "приветкакдела", это будет уже не то(рт).

Секретный ингредиент второго – в доверии, открытости и поддержке через готовность отказаться от тех самых высоких совещаний ради обсуждения вопросов и возможных проблем (или общей радости их отсутствия) с командой.

Ведь это именно то, что питает команду всю неделю.

– Привет. Как дела, как выходные?

🥞🫖

ProductSense и МТС провели исследование рынка продактов и работодателей

В опросе участвовали 1286 специалистов по продукту — от продактов до CPO. Большая часть — сотрудники крупных компаний и корпораций.

Из интересного:

— Авито — в ТОП по привлекательности для работы. Компания второй год подряд занимает второе место в списке. 43% отметили ее активность на продуктовом рынке, а почти половина (48%) — оценила сильную продакт-команду.

– Опыт. Среди Head of Product и CPO большая часть опрошенных в IT сфере 10+ лет. Middle и Senior можно стать после 3-5 лет работы , Head of Product или CPO имеют опыт 6+ лет.

– Зарплаты. Специалисты с опытом от 1 года до 2 лет получают 220-260 тыс. руб., с опытом от 3 до 5 лет – 260-300 тыс. руб., 6 лет и выше – 300-370 тыс. руб.

– ИИ. В каждом грейде, кроме CPО, треть сотрудников делегируют рутинные задачи LLM.

– Самые популярные индустрии: финтех, банки, EdTech, E-comm и доставка еды.


Полное исследование: https://productsense.io/research24

Product Management. 2025. Art of AI

UPD: Christie's провёл аукцион, полностью состоящий из ИИ-арта в NFT + физ. объектов с оплатой в крипте. KEKE

Всю самую прекрасную часть нашей Вселенной – с 8 марта 🌹🌹🌹

The only product management framework that actually works