7 базовых вариантов сегментации рынка и продукта/фич:

– география;
– бизнес-модель;
– отрасль;
– статус/тип компании;
– пользователь/группа;
– вариант использования.

Основной принцип – выделять сегменты как непересекающиеся, но, в тоже время, покрывающими всю целевую аудиторию ваших клиентов (рынка).

Определите, какие сегменты вносят наибольший вклад в ARPA (средний доход на аккаунт в год), и сосредоточьтесь на развитии этих сегментов.

Role: Product Manager
Responsibilities: To Cook

4 уровня понимания пользователей:

L1 – Что они говорят.
L2 – Что они ощущают.
L3 – Что они делают.
L4 – Почему они это делают.

Четыре простых вопроса, помогающих выявлять первопричины и мотивы поведения пользователей.

11 врагов продакта 🔪

– Рыночная глухота.
– Бизнесовая слепота.
– Бомбические идеи.
– Страх размышлений.
– Откладывание решений.
– Растягивание действий.
– Быстрый найм.
– Жонглирование цифрами.
– Распил результатов.
– Надежда на удачу.
– Отрицание истин.

Три специфичных типа навыков и знаний для продакта помимо хард и софт-скиллов

1. Навыки, специфичные для категории продукта

Это компетенции по типу продуктов, с которым работает продакт. Пример: продакт, работающий в e-commerce.

2. Навыки, специфичные для предметной области

Это компетенция, связанная со способностью понимать продакт-менеджером конкретную область знаний.

Пример: продакт, работающий над B2B-сервисом аналитики маркетинговых активностей в e-commerce.

3. Навыки, специфичные для компании

Эта компетенция относится к способности продакта эффективно работать в конкретной фирме с учётом её особенностей.

Пример: продакт, работающий в Apple, который знает всё о видении компании, стиле руководства, вовлеченных людях, корп. культуре и т.п.

Некоторые продакты ошибочно полагают, что:

а) развитите профессиональных навыков и знаний(!) возможно только в релевантных продуктах;

б) навыки и знания получаются только путём рискованных экспериментов;

в) навыки и знания получаются только через наставников;

г) поэтому самостоятельно развивают только личные hard и soft-скиллы (навыки), совершенно забывая про специфичные знания.

По факту, обладание продактом даже базовой насмотренности типа №3, которыми, например, наделяют всех джунов в том же Эпл, со временем, сделает из него МЕНЕДЖЕРА гораздо более высокого ранга даже в смежных продуктах в той же отрасли 🤫

От ИИ-Doom к ИИ-GTA: GameGen-O катят свой ИИ-генератор игровых миров на основе тысяч часов видео из GTA, RDR и других игр.

"Миры". Генерятся. В режиме "live".

https://www.gamegen-ai.com

PS. Наконец-то пофиксят проблемы с памятью в играх. Oh, wait...