ПЛЮС ПАТИО
✍️ Архитектурная концепция Солянки разработана известным архитектурным бюро Pergaev Bureau.
🏛 Исторические фасады здания сохранены, при этом линии приобретут прямые и лаконичные акценты, а торговые лоты получат отдельные входы с фасада, как это было в купеческой Москве.
🌳 Архитектура здания формирует уютный внутренний дворик – место, которое можно использовать для отдыха.
🍟 На первом этаже мы предусмотрели классический street retail, оптимальный для самых востребованных сейчас у потребителя операторов: стрит-фуд разных форматов, готовая еда, кофе с собой, табак, мини-кафе. На втором и мансардном этажах появятся открытые пространства, идеальные для ресторанного бизнеса или фуд-корта.
🔨 Вдоль здания будут произведены работы по благоустройству.
#Солянка
✍️ Архитектурная концепция Солянки разработана известным архитектурным бюро Pergaev Bureau.
🏛 Исторические фасады здания сохранены, при этом линии приобретут прямые и лаконичные акценты, а торговые лоты получат отдельные входы с фасада, как это было в купеческой Москве.
🌳 Архитектура здания формирует уютный внутренний дворик – место, которое можно использовать для отдыха.
🍟 На первом этаже мы предусмотрели классический street retail, оптимальный для самых востребованных сейчас у потребителя операторов: стрит-фуд разных форматов, готовая еда, кофе с собой, табак, мини-кафе. На втором и мансардном этажах появятся открытые пространства, идеальные для ресторанного бизнеса или фуд-корта.
🔨 Вдоль здания будут произведены работы по благоустройству.
#Солянка
FAMILY OFFICES МЕНЯЮТ СТРАТЕГИЮ
#тренды
Наблюдая за галопирующей инфляцией, обладатели миллионных состояний начинают реструктуризацию своих инвестиционных портфелей, наращивая долю консервативных вложений.
Как свидетельствует Global Family Office Report – исследование, проведённое швейцарским инвестбанком UBS, во всем мире число family office (компаний, управляющих активами состоятельных семей), планирующих увеличить сумму инвестиций своих клиентов в недвижимость в течение следующих 5 лет, составляет 45% от общего числа респондентов.
Сохранить вложения в real estate на прежнем уровне собираются 39% управляющих. Только 16% намерены сократить такого рода инвестиции или не готовы их делать вообще.
В нынешнем году в исследовании принял участие 221 family office. Эти компании контролируют состояние в размере $493 млрд.
#тренды
Наблюдая за галопирующей инфляцией, обладатели миллионных состояний начинают реструктуризацию своих инвестиционных портфелей, наращивая долю консервативных вложений.
Как свидетельствует Global Family Office Report – исследование, проведённое швейцарским инвестбанком UBS, во всем мире число family office (компаний, управляющих активами состоятельных семей), планирующих увеличить сумму инвестиций своих клиентов в недвижимость в течение следующих 5 лет, составляет 45% от общего числа респондентов.
Сохранить вложения в real estate на прежнем уровне собираются 39% управляющих. Только 16% намерены сократить такого рода инвестиции или не готовы их делать вообще.
В нынешнем году в исследовании принял участие 221 family office. Эти компании контролируют состояние в размере $493 млрд.
📺 Недавно Александр Ильин, гастрокритик телеканала Москва 24, посетил нашего арендатора, сетевое кафе «Пышки Московские» на Новом Арбате, попробовал пышки – и внёс их в столичный ТОП-3. Сюжет о его путешествии по пышечно-пончиковой Москве предлагаем вашему вниманию: https://www.m24.ru/shows1/122/489372
🥯 Напомним, «Пышки Московские» были одним из наших лотов недели. Этот ГАБ вызвал немало заинтересованных комментариев в нашем чате. Он ещё в продаже, если заинтересовались – пишите @oira_oyra
🥯 Напомним, «Пышки Московские» были одним из наших лотов недели. Этот ГАБ вызвал немало заинтересованных комментариев в нашем чате. Он ещё в продаже, если заинтересовались – пишите @oira_oyra
m24.ru
"The City": пончики в столице
Гастрокритик Александр Ильин рассказал, где попробовать самые вкусные пончики в Москве
ОТКРЫТЫЙ КОД И ЦИФРОВЫЕ МИЛЛИАРДЕРЫ
Бизнес-среда: ключевые новости экономики – в нашей очередной подборке.
📍 Бюджет первого полугодия исполнен с профицитом благодаря росту цен на энергоносители. Зависимость от них по-прежнему обещают снижать
📍 Россия импортозаместит индикаторы финансовых и товарных рынков – но сначала ЦБ инициирует принятие соответствующих законов
📍 Александр Аузан (МГУ): хорошие перспективы в России будут иметь креативные профессии, если превратятся в креативные индустрии
📍 Почти все российские компании перейдут на открытое программное обеспечение, поскольку все пользовались облачными платформами американской VMware, а она приостановила их поддержку.
📍 Опубликован рейтинг IT-миллиардеров России: его возглавляет Евгений Касперский
Бизнес-среда: ключевые новости экономики – в нашей очередной подборке.
📍 Бюджет первого полугодия исполнен с профицитом благодаря росту цен на энергоносители. Зависимость от них по-прежнему обещают снижать
📍 Россия импортозаместит индикаторы финансовых и товарных рынков – но сначала ЦБ инициирует принятие соответствующих законов
📍 Александр Аузан (МГУ): хорошие перспективы в России будут иметь креативные профессии, если превратятся в креативные индустрии
📍 Почти все российские компании перейдут на открытое программное обеспечение, поскольку все пользовались облачными платформами американской VMware, а она приостановила их поддержку.
📍 Опубликован рейтинг IT-миллиардеров России: его возглавляет Евгений Касперский
Ведомости
Профицит российского бюджета в январе – июле составил 482 млрд рублей
Российский федеральный бюджет за январь – июль исполнен с профицитом в 481,9 млрд руб., следует из предварительной оценки Минфина России.
FASHION И ТЕРРАСЫ В ПРЕМИУМ-ЛОКАЦИИ
Свои мнения о нашем новом торговом проекте в Столешниковом переулке высказали представители авторитетных консалтинговых компаний.
Ирина Козина, директор направления street retail компании Knight Frank Russia:
Обновленное здание, которое нуждалось в значительных изменениях, гармонично впишется в общий облик локации наряду с люксовыми магазинами.
Первые этажи могут быть арендованы магазинами эксклюзивных товаров и люксовых брендов, верхние этажи – рестораном авторской кухни.
Алексей Сигал, партнер Ricci | BlackStone:
Fashion-направление отлично впишется в концепцию Столешникова переулка, который был и остаётся излюбленной локацией для премиального сегмента.
Модная индустрия, как наиболее пострадавшая в связи с закрытием многих иностранных брендов, быстро может найти отклик у потенциальных покупателей.
Классическое размещение зоны общепита с возможностью разместиться на открытых террасах в центре Москвы будет отличным дополнением для генерации трафика.
#Столешников12
Свои мнения о нашем новом торговом проекте в Столешниковом переулке высказали представители авторитетных консалтинговых компаний.
Ирина Козина, директор направления street retail компании Knight Frank Russia:
Обновленное здание, которое нуждалось в значительных изменениях, гармонично впишется в общий облик локации наряду с люксовыми магазинами.
Первые этажи могут быть арендованы магазинами эксклюзивных товаров и люксовых брендов, верхние этажи – рестораном авторской кухни.
Алексей Сигал, партнер Ricci | BlackStone:
Fashion-направление отлично впишется в концепцию Столешникова переулка, который был и остаётся излюбленной локацией для премиального сегмента.
Модная индустрия, как наиболее пострадавшая в связи с закрытием многих иностранных брендов, быстро может найти отклик у потенциальных покупателей.
Классическое размещение зоны общепита с возможностью разместиться на открытых террасах в центре Москвы будет отличным дополнением для генерации трафика.
#Столешников12
МОДНИКИ И УМНИЦЫ
#аудитория
Удовлетворение каждодневного импульсного спроса – именно так мы сформулировали для себя концепцию нашей Солянки.
Китай-город – место концентрации ВУЗов, молодежных баров и клубов. Солянка, расположенная у выхода из метро, на сверхинтенсивном пешеходном трафике, станет объектом, закрывающим потребности в том числе модной и умной столичной молодежи.
Здесь будет создано насыщенное торговое пространство, в котором станут соседствовать разнообразные профили арендаторов. Кофейни, табачные лавки, цветочные магазины, кафе и бары – и конечно же, лучший столичный стрит-фуд.
Видите себя одним из арендаторов нашей Солянки – пишите @oira_oyra, у нас еще есть несколько свободных помещений.
#Солянка
#аудитория
Удовлетворение каждодневного импульсного спроса – именно так мы сформулировали для себя концепцию нашей Солянки.
Китай-город – место концентрации ВУЗов, молодежных баров и клубов. Солянка, расположенная у выхода из метро, на сверхинтенсивном пешеходном трафике, станет объектом, закрывающим потребности в том числе модной и умной столичной молодежи.
Здесь будет создано насыщенное торговое пространство, в котором станут соседствовать разнообразные профили арендаторов. Кофейни, табачные лавки, цветочные магазины, кафе и бары – и конечно же, лучший столичный стрит-фуд.
Видите себя одним из арендаторов нашей Солянки – пишите @oira_oyra, у нас еще есть несколько свободных помещений.
#Солянка
ВКУСНО – И ТОЧКА!
⚡Завтра, 13 августа, в нашем помещении по адресу Новый Арбат, 5, которое с 2019 года арендовал ресторан McDonald’s, возобновит работу 105-й московский ресторан сети «Вкусно – и точка».
Площадь ресторана: 718 м², он расположен в трехэтажном особняке, построенном в начале ХХ века. Этот дом вошёл в ТОП-10 самых известных зданий мира, которые занимала ресторанная сеть. В советское время в нём находился самый известный в стране роддом им. Г. Л. Грауэрмана, здесь родились поэт Булат Окуджава, писатель Кир Булычев, артисты Андрей Миронов, Михаил Державин и Александр Збруев, театральный деятель Александр Ширвиндт, режиссер Марк Захаров.
Интересной особенностью арендного контракта с «Вкусно - и точка» является его срок – 30 лет. Это редкость на рынке московского стрит-ритейла и дополнительное подтверждение высокой оценки локации сетью ресторанов. Таким образом, нынешний договор с ООО «Система ПБО», которое является правопреемником McDonald’s в России, действует до 2049 года!
Напомним, что впервые о закрытии всех российских ресторанов MacDonald’s объявил 8 марта 2022 года. О своём окончательном уходе компания оповестила 16 мая. После этого Александр Говор, бизнесмен, нефтяник и ресторатор, владелец ООО «ГиД», под управлением которой находилось более 25 ресторанов сети MacDonald’s в Сибири, стал владельцем всей сети, переименовав ее во «Вкусно – и точка». Сейчас сеть насчитывает 850 ресторанов, 543 из них уже открыты по всей России. В Москве предполагается к концу лета довести количество возобновивших работу заведений до 207.
Несмотря на то, что 10 марта 2022 года ресторан на Новом Арбате вынужден был прекратить свою работу, условия договора аренды соблюдались безукоризненно.
Эксперты R4S уверены, что помещение на Новом Арбате можно причислить к «голубым фишкам» коммерческой недвижимости. Подобные объекты считаются сверхликвидными в любые времена, обладая главным преимуществом качественного ритейла – исключительной локацией.
⚡Завтра, 13 августа, в нашем помещении по адресу Новый Арбат, 5, которое с 2019 года арендовал ресторан McDonald’s, возобновит работу 105-й московский ресторан сети «Вкусно – и точка».
Площадь ресторана: 718 м², он расположен в трехэтажном особняке, построенном в начале ХХ века. Этот дом вошёл в ТОП-10 самых известных зданий мира, которые занимала ресторанная сеть. В советское время в нём находился самый известный в стране роддом им. Г. Л. Грауэрмана, здесь родились поэт Булат Окуджава, писатель Кир Булычев, артисты Андрей Миронов, Михаил Державин и Александр Збруев, театральный деятель Александр Ширвиндт, режиссер Марк Захаров.
Интересной особенностью арендного контракта с «Вкусно - и точка» является его срок – 30 лет. Это редкость на рынке московского стрит-ритейла и дополнительное подтверждение высокой оценки локации сетью ресторанов. Таким образом, нынешний договор с ООО «Система ПБО», которое является правопреемником McDonald’s в России, действует до 2049 года!
Напомним, что впервые о закрытии всех российских ресторанов MacDonald’s объявил 8 марта 2022 года. О своём окончательном уходе компания оповестила 16 мая. После этого Александр Говор, бизнесмен, нефтяник и ресторатор, владелец ООО «ГиД», под управлением которой находилось более 25 ресторанов сети MacDonald’s в Сибири, стал владельцем всей сети, переименовав ее во «Вкусно – и точка». Сейчас сеть насчитывает 850 ресторанов, 543 из них уже открыты по всей России. В Москве предполагается к концу лета довести количество возобновивших работу заведений до 207.
Несмотря на то, что 10 марта 2022 года ресторан на Новом Арбате вынужден был прекратить свою работу, условия договора аренды соблюдались безукоризненно.
Эксперты R4S уверены, что помещение на Новом Арбате можно причислить к «голубым фишкам» коммерческой недвижимости. Подобные объекты считаются сверхликвидными в любые времена, обладая главным преимуществом качественного ритейла – исключительной локацией.
vc.ru
От Норвегии до Португалии: как «Макдональдс» облюбовал необычные исторические здания Европы — Realty4Sale Group на vc.ru
Интерес всемирной сети ресторанов быстрого питания «Макдональдс» к зданиям с историей зародился примерно тогда же, что и сама компания. Охота за такими жемчужинами порой превращается в миссию для Макдональдса. В каждой стране присутствия крупнейшая сеть быстрого…
НАШ ТОП-5 ЗА НЕДЕЛЮ
С понедельника по пятницу в подробностях рассказывали вам и задавали вопросы уважаемым людям о наших проектах – и не только. Вот что стоит прочитать, не откладывая:
📍 Модники и умницы
📍 Fashion и террасы в премиум-локации
📍 Family offices меняют стратегию
📍 Плюс патио
📍 Цимлянские вина
С понедельника по пятницу в подробностях рассказывали вам и задавали вопросы уважаемым людям о наших проектах – и не только. Вот что стоит прочитать, не откладывая:
📍 Модники и умницы
📍 Fashion и террасы в премиум-локации
📍 Family offices меняют стратегию
📍 Плюс патио
📍 Цимлянские вина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СИЛА МЕСТА
Лучший стрит, на который стоит обращать внимание инвестору, складывается как торговый коридор в течение как минимум нескольких десятилетий.
К примеру, Остоженка, так хорошо раскрученная в начале 2000-х под неофициальным брендом Золотая Миля, так и не стала желанным местом для торговых инвестиций. Почему?
К ней прицепился имидж дорогого спального района в центре, там нет уличной жизни, такой как на Арбате, Никитской, Патриарших, в Столешникове. При этом активная уличная жизнь, лучшие рестораны и успешный ритейл в этих локациях соседствуют с самой дорогой жилой недвижимостью.
Только длительная кропотливая работа формирует отличный район, сложившуюся торговую среду, устойчивые пешеходные маршруты и поведенческие привычки горожан.
Смело обращайтесь к нам за консультацией – мы расскажем все, что узнали о улицах города за 22 года вдумчивых инвестиций.
#мысливслух
Лучший стрит, на который стоит обращать внимание инвестору, складывается как торговый коридор в течение как минимум нескольких десятилетий.
К примеру, Остоженка, так хорошо раскрученная в начале 2000-х под неофициальным брендом Золотая Миля, так и не стала желанным местом для торговых инвестиций. Почему?
К ней прицепился имидж дорогого спального района в центре, там нет уличной жизни, такой как на Арбате, Никитской, Патриарших, в Столешникове. При этом активная уличная жизнь, лучшие рестораны и успешный ритейл в этих локациях соседствуют с самой дорогой жилой недвижимостью.
Только длительная кропотливая работа формирует отличный район, сложившуюся торговую среду, устойчивые пешеходные маршруты и поведенческие привычки горожан.
Смело обращайтесь к нам за консультацией – мы расскажем все, что узнали о улицах города за 22 года вдумчивых инвестиций.
#мысливслух
СКОЛЬКО РУБЛЕЙ ЗА OBI?
#сделки
В конце июля немецкая OBI GmbH подписала соглашение с группой инвесторов о продаже им шести юридических лиц российской сети OBI.
Сумма сделки составила 600 рублей – такова цена за 27 гипермаркетов строительных и хозяйственных товаров, в которых работали примерно 4900 сотрудников.
До пандемии цену этого бизнеса обсуждали на уровне €100 млн, хотя по наблюдениям Йозефа Лиокумовича, получившего контрольный 60%-ный пакет акций, падение началось много раньше, после 2015 года. «Я знал причины этого и понимал, как вернуть прибыль», – сказал бизнесмен в интервью Forbes.
Новый совладелец считает своё приобретение экономически здоровой компанией, которую «надо поставить на ноги». В прошлом году убытки OBI в России составили ₽2,5 млрд, в позапрошлом – также более ₽2 млрд.
Важно соотнести эти потери с общерыночными трендами: если 2020 был годом драматичных падений всего и вся, то в 2021 году рынок строительно-отделочных материалов вырос на 19%, подсчитали в агентстве Infoline. «Год был весьма положительный для развития в сегменте», – заметил гендиректор агентства Иван Федяков.
Также имеются иски по долгам от российских компаний, по ним в настоящее время идут разбирательства. «Многие договоры, которые привели к искам, были заключены против интересов нашей компании, – заявил Йозеф Лиокумович. – Например, стоимость аренды у нас превышает рыночную на 28%, товары закупались дороже, чем они продаются в рознице».
#сделки
В конце июля немецкая OBI GmbH подписала соглашение с группой инвесторов о продаже им шести юридических лиц российской сети OBI.
Сумма сделки составила 600 рублей – такова цена за 27 гипермаркетов строительных и хозяйственных товаров, в которых работали примерно 4900 сотрудников.
До пандемии цену этого бизнеса обсуждали на уровне €100 млн, хотя по наблюдениям Йозефа Лиокумовича, получившего контрольный 60%-ный пакет акций, падение началось много раньше, после 2015 года. «Я знал причины этого и понимал, как вернуть прибыль», – сказал бизнесмен в интервью Forbes.
Новый совладелец считает своё приобретение экономически здоровой компанией, которую «надо поставить на ноги». В прошлом году убытки OBI в России составили ₽2,5 млрд, в позапрошлом – также более ₽2 млрд.
Важно соотнести эти потери с общерыночными трендами: если 2020 был годом драматичных падений всего и вся, то в 2021 году рынок строительно-отделочных материалов вырос на 19%, подсчитали в агентстве Infoline. «Год был весьма положительный для развития в сегменте», – заметил гендиректор агентства Иван Федяков.
Также имеются иски по долгам от российских компаний, по ним в настоящее время идут разбирательства. «Многие договоры, которые привели к искам, были заключены против интересов нашей компании, – заявил Йозеф Лиокумович. – Например, стоимость аренды у нас превышает рыночную на 28%, товары закупались дороже, чем они продаются в рознице».
www.forbes.ru
Yandex
Finds everything
НО ЗАБЫЛИ ПРО ОВРАГИ
Часто бывает так: начинают сравнивать два проекта в real estate и их финансовые модели. И оказывается, что один из них существует в реальности и строится, а второй есть только на бумаге. Но зато у второго смелый инвестор, который громко доказывает, что его проект по тем и этим показателям превосходит тот первый, строящийся.
Слышали уже много подобных заявлений и видели немало презентаций. Всякий раз хочется посоветовать их авторам обратиться к одному из авторитетных специалистов по инвестированию в недвижимость (например, к @atsogoev), чтобы разобрать финмодель, проверить риски, которые многие инвесторы учитывать не склонны.
И провести аналогию с уже реализованными – и не только успешными, но и неуспешными проектами. Выстроить взаимосвязь между доходной и расходной частью, а также свести их воедино с теми сроками, которые закладывает инвестор – и реальными.
И ещё хочется посоветовать сделать подробный аудит: земля, обременения, исходно-разрешительная документация и так далее. Ведь подводные камни всегда возникают на пути неожиданно.
А та модель без аудита, которую мы часто видим в отделах продаж – правдива ли она? Да, конечно, там есть правда – та, которая годится для рекламы. Так говорят наши клиенты, которые неоднократно сталкивались с жилыми и нежилыми зданиями, которые распродавались по предварительным договорам, без документов на строительно-монтажные работы, без генподрядного договора, даже без разрешения на строительство.
Но зато на бумаге и на экранах в шоурумах всё было очень красиво и гладко.
#мысливслух
Часто бывает так: начинают сравнивать два проекта в real estate и их финансовые модели. И оказывается, что один из них существует в реальности и строится, а второй есть только на бумаге. Но зато у второго смелый инвестор, который громко доказывает, что его проект по тем и этим показателям превосходит тот первый, строящийся.
Слышали уже много подобных заявлений и видели немало презентаций. Всякий раз хочется посоветовать их авторам обратиться к одному из авторитетных специалистов по инвестированию в недвижимость (например, к @atsogoev), чтобы разобрать финмодель, проверить риски, которые многие инвесторы учитывать не склонны.
И провести аналогию с уже реализованными – и не только успешными, но и неуспешными проектами. Выстроить взаимосвязь между доходной и расходной частью, а также свести их воедино с теми сроками, которые закладывает инвестор – и реальными.
И ещё хочется посоветовать сделать подробный аудит: земля, обременения, исходно-разрешительная документация и так далее. Ведь подводные камни всегда возникают на пути неожиданно.
А та модель без аудита, которую мы часто видим в отделах продаж – правдива ли она? Да, конечно, там есть правда – та, которая годится для рекламы. Так говорят наши клиенты, которые неоднократно сталкивались с жилыми и нежилыми зданиями, которые распродавались по предварительным договорам, без документов на строительно-монтажные работы, без генподрядного договора, даже без разрешения на строительство.
Но зато на бумаге и на экранах в шоурумах всё было очень красиво и гладко.
#мысливслух
САМАЯ РЕСТОРАННАЯ
#открытия
⚡ Большая Никитская в очередной раз подтверждает свой статус самой ресторанной улицы Москвы. Уже в ноябре в нашем помещении по адресу Большая Никитская, 5 состоится открытие ресторана IKRA, входящего в группу WRF. Общая площадь заведения – 221 кв. м, договор аренды заключен сроком на 7 лет.
IKRA – гастрономический проект, цель которого популяризировать традиции русской кухни через высокую кухню, сфокусировавшись на местных продуктах. IKRA уже имеет свои сезонные pop-up рестораны на Красной поляне и в Плесе.
Ресторан IKRA на Большой Никитской возглавит Илья Кокотовский. В его резюме ряд питерских и московских ресторанов, стажировки в Noma в Копенгагене и Mugaritz в Сан-Себастьяне.
#открытия
⚡ Большая Никитская в очередной раз подтверждает свой статус самой ресторанной улицы Москвы. Уже в ноябре в нашем помещении по адресу Большая Никитская, 5 состоится открытие ресторана IKRA, входящего в группу WRF. Общая площадь заведения – 221 кв. м, договор аренды заключен сроком на 7 лет.
IKRA – гастрономический проект, цель которого популяризировать традиции русской кухни через высокую кухню, сфокусировавшись на местных продуктах. IKRA уже имеет свои сезонные pop-up рестораны на Красной поляне и в Плесе.
Ресторан IKRA на Большой Никитской возглавит Илья Кокотовский. В его резюме ряд питерских и московских ресторанов, стажировки в Noma в Копенгагене и Mugaritz в Сан-Себастьяне.