Члены РАПК - о перспективах профессии политтехнолога
Вице-президент РАПК Алексей Куртов:
Коллега Валентин Бианки написал очень верный текст. Это то, о чем я говорю последние пять лет. Готов согласиться с большинством его выводов. Кроме одного, но очень важного. Валентин говорит о цехе политтехнологов и его рассуждения именно об этой профессии. Я же много лет подчеркиваю разницу между политтехнологами и политическими консультантами. И вот для этой страты нашей профессии мало что меняется Политические технологии всегда более ориентированы на желания заказчика, работая с технологическим обеспечением политических процессов. Политические консультанты все же ориентированы в своей работе на взаимодействие с политическими субъектами, на постановку политической задачи,
Политические технологи всегда более ориентированы на желания заказчика, работая с технологическим обеспечением политических процессов.
Политические консультанты все же ориентированы в своей работе на взаимодействие с политическими субъектами, на постановку политической задачи, на работу со смыслами, политическими траекториями. Политтехнологии в данном случае являются инструментом, часто используемым, но не самоцелью работы.
Много лет я настаиваю, что только постоянное обучение, профессиональный рост, новые технологии и знания – вот основа успешности в деятельности политконсультантов. Нужно уметь разговаривать с заказчиками на одном интеллектуальном и технологическом уровне. А часто иметь этот уровень и выше.
Директор Центра развития региональной политики, член РАПК Илья Гращенков:
– Огосударствление и контроль затронули многие сферы, а политику – одной из первых. Если говорить о работе с оппозиционными партиями, а также конкуренцией на уровне муниципалитетов и заксобраний, там компетенции политтехнологов по-прежнему востребованы и имеют место свои «волшебники».
Попытка увязать технологов и систему кажется ошибочной. Появление профессии политтехнолога в России во многом было связано с национальными особенностями и отсутствием в СССР понимания логики политических процессов. В итоге первая волна специалистов осваивала нехитрые приемы организации процессов и манипуляции сознанием избирателя. К более тонким настройкам политической работы перейти не получилось, так как сама политическая жизнь в стране во многом оказалась имитационной. Однако компетенции оказались востребованы в смежных отраслях: общественных коммуникациях, рекламе, журналистике и т.д. Поэтому и сформировалось некоторое количество «топов» – людей занимающихся политическими процессами и консалтингом на непостоянной основе, но смежно имеющих ряд околополитических бизнесов. И масштабная армия наемников-ландскнехтов, готовых работать на любого раз в сезон за гонорар. Поэтому у «топов» – свои риски и пути, у рядовых – свои. Первые рискуют именно политически, вторые – просто потерять работу и переквалифицироваться в управдомы.
Верно дан прогноз. Все может поменяться за год-два. Завтра мы можем проснуться в другой стране. Может быть, выборы отменят, а может, наоборот – вернутся те возможности, которых не было и в «золотые 90-е».
#РАПК
Вице-президент РАПК Алексей Куртов:
Коллега Валентин Бианки написал очень верный текст. Это то, о чем я говорю последние пять лет. Готов согласиться с большинством его выводов. Кроме одного, но очень важного. Валентин говорит о цехе политтехнологов и его рассуждения именно об этой профессии. Я же много лет подчеркиваю разницу между политтехнологами и политическими консультантами. И вот для этой страты нашей профессии мало что меняется Политические технологии всегда более ориентированы на желания заказчика, работая с технологическим обеспечением политических процессов. Политические консультанты все же ориентированы в своей работе на взаимодействие с политическими субъектами, на постановку политической задачи,
Политические технологи всегда более ориентированы на желания заказчика, работая с технологическим обеспечением политических процессов.
Политические консультанты все же ориентированы в своей работе на взаимодействие с политическими субъектами, на постановку политической задачи, на работу со смыслами, политическими траекториями. Политтехнологии в данном случае являются инструментом, часто используемым, но не самоцелью работы.
Много лет я настаиваю, что только постоянное обучение, профессиональный рост, новые технологии и знания – вот основа успешности в деятельности политконсультантов. Нужно уметь разговаривать с заказчиками на одном интеллектуальном и технологическом уровне. А часто иметь этот уровень и выше.
Директор Центра развития региональной политики, член РАПК Илья Гращенков:
– Огосударствление и контроль затронули многие сферы, а политику – одной из первых. Если говорить о работе с оппозиционными партиями, а также конкуренцией на уровне муниципалитетов и заксобраний, там компетенции политтехнологов по-прежнему востребованы и имеют место свои «волшебники».
Попытка увязать технологов и систему кажется ошибочной. Появление профессии политтехнолога в России во многом было связано с национальными особенностями и отсутствием в СССР понимания логики политических процессов. В итоге первая волна специалистов осваивала нехитрые приемы организации процессов и манипуляции сознанием избирателя. К более тонким настройкам политической работы перейти не получилось, так как сама политическая жизнь в стране во многом оказалась имитационной. Однако компетенции оказались востребованы в смежных отраслях: общественных коммуникациях, рекламе, журналистике и т.д. Поэтому и сформировалось некоторое количество «топов» – людей занимающихся политическими процессами и консалтингом на непостоянной основе, но смежно имеющих ряд околополитических бизнесов. И масштабная армия наемников-ландскнехтов, готовых работать на любого раз в сезон за гонорар. Поэтому у «топов» – свои риски и пути, у рядовых – свои. Первые рискуют именно политически, вторые – просто потерять работу и переквалифицироваться в управдомы.
Верно дан прогноз. Все может поменяться за год-два. Завтра мы можем проснуться в другой стране. Может быть, выборы отменят, а может, наоборот – вернутся те возможности, которых не было и в «золотые 90-е».
#РАПК
Глава аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский:
Кто из политтехнологов и специалистов политических профессий будет востребован и до и после 2024 года:
1. Специалисты широкого профиля, готовые справляться с любыми задачами: сапожники в сапогах.
2. Личные консультанты, имиджмейкеры, стратеги, психологи, коучи тренеры-мотиваторы.
3. Корпоративные технологи правящей партии, госкорпораций, крупных ФПГ.
4. Обладающие позитивным публичным имиджем, включая членство в ассоциациях.
5.Социологи-аналитики-регионалисты, успешно совмещающие традиционные и новые типы исследований.
6. Политологи-эксперты в традиционных медиа (говорящие головы на ТВ, авторы колонок, каналов, блогов).
7. Интернет-технологи, специалисты по ДЭГ, в перспективе 10 лет, по web 3.0.
8. Политические юристы.
9. Финансово грамотные (обязательно одно или несколько юрлиц, умение работать с безналом).
10. Коммуникабельные
Кто из политтехнологов попадет под «сокращение» в краткосрочной перспективе (до 2024 года)?
1. Многочисленные «полевики-кустовики», установщики пикетов, доставщики газет и листовок в районы, координаторы агитсетей.
2. Не готовые учиться новым компетенциям. Туда же, возрастные специалисты.
3. Те, кто не умеют, не могут или не хотят себя грамотно "упаковать", а также адекватно оценить и продать свои услуги на рынке.
4. Имеющие неоднозначную репутацию в профессиональном сообществе.
5. Медийщики: менеджеры-райтеры-редакторы-корректоры традиционных медиа, включая «серых и черных пиарщиков».
6. Не имеющие выходов на топ-политтехнологов.
7. Работающие на системную оппозицию (тем более на несистемную).
8. Технологи «последнего дня», «корректоры результата».
9. Не готовые работать в сложных территориях, включая возможные новые.
10. Привыкшие работать исключительно за наличные и по предоплате.
Вице-президент РАПК Петр Быстров:
– Состояние рынка политического консультирования в нашей стране можно емко охарактеризовать одной фразой – мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. Но с учетом многолетней приспособленности мышей к самым разным видам кактусов, думаю, что их популяция и в дальнейшем сможет избежать вымирания и адаптироваться к изменившимся условиям существования. В конце концов, похороны рынка политического консультирования в нашей стране начались еще в 2004 г., после отмены губернаторских выборов, и сейчас на многих проектах работают уже представители того поколения технологов, которое пришло в цех после этих похорон. Поэтому, уверен, что многие из тех, кто сейчас по привычке начал хоронить рынок, будут делать это еще не один раз, а рынок будет продолжать жить.
#РАПК
Кто из политтехнологов и специалистов политических профессий будет востребован и до и после 2024 года:
1. Специалисты широкого профиля, готовые справляться с любыми задачами: сапожники в сапогах.
2. Личные консультанты, имиджмейкеры, стратеги, психологи, коучи тренеры-мотиваторы.
3. Корпоративные технологи правящей партии, госкорпораций, крупных ФПГ.
4. Обладающие позитивным публичным имиджем, включая членство в ассоциациях.
5.Социологи-аналитики-регионалисты, успешно совмещающие традиционные и новые типы исследований.
6. Политологи-эксперты в традиционных медиа (говорящие головы на ТВ, авторы колонок, каналов, блогов).
7. Интернет-технологи, специалисты по ДЭГ, в перспективе 10 лет, по web 3.0.
8. Политические юристы.
9. Финансово грамотные (обязательно одно или несколько юрлиц, умение работать с безналом).
10. Коммуникабельные
Кто из политтехнологов попадет под «сокращение» в краткосрочной перспективе (до 2024 года)?
1. Многочисленные «полевики-кустовики», установщики пикетов, доставщики газет и листовок в районы, координаторы агитсетей.
2. Не готовые учиться новым компетенциям. Туда же, возрастные специалисты.
3. Те, кто не умеют, не могут или не хотят себя грамотно "упаковать", а также адекватно оценить и продать свои услуги на рынке.
4. Имеющие неоднозначную репутацию в профессиональном сообществе.
5. Медийщики: менеджеры-райтеры-редакторы-корректоры традиционных медиа, включая «серых и черных пиарщиков».
6. Не имеющие выходов на топ-политтехнологов.
7. Работающие на системную оппозицию (тем более на несистемную).
8. Технологи «последнего дня», «корректоры результата».
9. Не готовые работать в сложных территориях, включая возможные новые.
10. Привыкшие работать исключительно за наличные и по предоплате.
Вице-президент РАПК Петр Быстров:
– Состояние рынка политического консультирования в нашей стране можно емко охарактеризовать одной фразой – мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. Но с учетом многолетней приспособленности мышей к самым разным видам кактусов, думаю, что их популяция и в дальнейшем сможет избежать вымирания и адаптироваться к изменившимся условиям существования. В конце концов, похороны рынка политического консультирования в нашей стране начались еще в 2004 г., после отмены губернаторских выборов, и сейчас на многих проектах работают уже представители того поколения технологов, которое пришло в цех после этих похорон. Поэтому, уверен, что многие из тех, кто сейчас по привычке начал хоронить рынок, будут делать это еще не один раз, а рынок будет продолжать жить.
#РАПК
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
16 декабря в рамках Конгресса Российской ассоциации политконсультантов (РАПК) прошла презентация «Школы «Минченко консалтинг», приуроченная к 30-летию компании.
Презентацию открыл первый президент РАПК Игорь Минтусов.
Создатель «МК», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко напомнил о визитных карточках холдинга - модели «Политбюро 2.0», докладах по лучшим зарубежным кампаниям (Brexit, Трамп, Макрон и т.д.) «модели четырёх Россий по отношению к СВО», тренингах, через которые прошло более 6 тысяч политиков и авторской технологии моделирования образа лидера.
Были анонсированы перспективные проекты холдинга - «Элиты будущего», «Моделируя Киссинджера», «Метамодернизм», «Образ 3.0» и др.
Отдавая дань своим предшественникам, Евгений Минченко и Лев Харламов рассказали о том, как и почему они расширили линейку образов, и о практическом применении теории Михаила Чехова и не только ее.
Большой интерес у участников презентации вызвали фирменное упражнение по примериванию на себя всех 17 архетипов, в том числе, по перемещению центра тела и разбор кейсов имиджевого позиционирования российских губернаторов.
Директор по политическому анализу ИНСОМАР Виктор Потуремский описал технологии работы социологов с коррекцией образа политика, в том числе на основе проективных методик. Хорошо зарекомендовало себя проведение фокус-групп по дебатам в режиме реального времени.
Исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова продемонстрировала, как коррекция образа политика и регионального отделения помогли получить лучший в истории партии «Новые люди» результат на региональных выборах.
Об опыте применения теории образов «Минченко консалтинг» в работе АНО «Диалог Регионы» рассказал заместитель генерального директора АНО, президент Ассоциации интернет-технологов Андрей Цепелев.
По его мнению, наиболее востребованными образами для политиков в исполнительной власти являются Заботливый, Простак, Воин, Герой, Правитель, Творец.
Пример использования теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Иркутской области 2020 года привёл политтехнолог Дмитрий Еловский.
Кандидат от КПРФ Михаил Щапов начал кампанию в образе Воина, противостоящего заезжему варягу. Однако обаятельный образ врио губернатора Игоря Кобзева вынудил команду Щапова поменять образ и базовый сюжет. При сохранении образа Воина от «обороны крепости» кандидат ушел в сторону сюжета «возвращения домой», в формате длительной поездки по региону и общения с избирателями.
Политтехнолог Дмитрий Денисов рассказал об использовании теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Томской области в 2022 году - Владимир Мазур в ходе кампании прошёл путь от Искателя к Герою и затем к Творцу.
Итоги презентации подвёл классик политического консультирования, почётный член РАСО Евгений Борисович Сучков, пожелавший «Минченко консалтинг» дальше развивать свои идеи и адаптировать их к меняющейся информационной и общественной реальности.
Из плюсов технологии моделирования образа по «Минченко консалтинг» были названы:
1. Быстрое привлечение и удержание внимания аудитории
2. Целостность содержания и подачи
3. Воздействие на коллективное бессознательное
4. Экономия ресурсов
5. Эффективное управление эмоциональным состоянием лидера
6. Устойчивость к атакам оппонентов.
Презентация школы «Минченко консалтинг» показала необходимость разностороннего подхода к избирательным кампаниям в целом и к образу политика, в частности.
#МинченкоКонсалтинг
#ОбразЛидера
#РАПК
@MinchenkoConsulting
Презентацию открыл первый президент РАПК Игорь Минтусов.
Создатель «МК», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко напомнил о визитных карточках холдинга - модели «Политбюро 2.0», докладах по лучшим зарубежным кампаниям (Brexit, Трамп, Макрон и т.д.) «модели четырёх Россий по отношению к СВО», тренингах, через которые прошло более 6 тысяч политиков и авторской технологии моделирования образа лидера.
Были анонсированы перспективные проекты холдинга - «Элиты будущего», «Моделируя Киссинджера», «Метамодернизм», «Образ 3.0» и др.
Отдавая дань своим предшественникам, Евгений Минченко и Лев Харламов рассказали о том, как и почему они расширили линейку образов, и о практическом применении теории Михаила Чехова и не только ее.
Большой интерес у участников презентации вызвали фирменное упражнение по примериванию на себя всех 17 архетипов, в том числе, по перемещению центра тела и разбор кейсов имиджевого позиционирования российских губернаторов.
Директор по политическому анализу ИНСОМАР Виктор Потуремский описал технологии работы социологов с коррекцией образа политика, в том числе на основе проективных методик. Хорошо зарекомендовало себя проведение фокус-групп по дебатам в режиме реального времени.
Исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова продемонстрировала, как коррекция образа политика и регионального отделения помогли получить лучший в истории партии «Новые люди» результат на региональных выборах.
Об опыте применения теории образов «Минченко консалтинг» в работе АНО «Диалог Регионы» рассказал заместитель генерального директора АНО, президент Ассоциации интернет-технологов Андрей Цепелев.
По его мнению, наиболее востребованными образами для политиков в исполнительной власти являются Заботливый, Простак, Воин, Герой, Правитель, Творец.
Пример использования теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Иркутской области 2020 года привёл политтехнолог Дмитрий Еловский.
Кандидат от КПРФ Михаил Щапов начал кампанию в образе Воина, противостоящего заезжему варягу. Однако обаятельный образ врио губернатора Игоря Кобзева вынудил команду Щапова поменять образ и базовый сюжет. При сохранении образа Воина от «обороны крепости» кандидат ушел в сторону сюжета «возвращения домой», в формате длительной поездки по региону и общения с избирателями.
Политтехнолог Дмитрий Денисов рассказал об использовании теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Томской области в 2022 году - Владимир Мазур в ходе кампании прошёл путь от Искателя к Герою и затем к Творцу.
Итоги презентации подвёл классик политического консультирования, почётный член РАСО Евгений Борисович Сучков, пожелавший «Минченко консалтинг» дальше развивать свои идеи и адаптировать их к меняющейся информационной и общественной реальности.
Из плюсов технологии моделирования образа по «Минченко консалтинг» были названы:
1. Быстрое привлечение и удержание внимания аудитории
2. Целостность содержания и подачи
3. Воздействие на коллективное бессознательное
4. Экономия ресурсов
5. Эффективное управление эмоциональным состоянием лидера
6. Устойчивость к атакам оппонентов.
Презентация школы «Минченко консалтинг» показала необходимость разностороннего подхода к избирательным кампаниям в целом и к образу политика, в частности.
#МинченкоКонсалтинг
#ОбразЛидера
#РАПК
@MinchenkoConsulting
Telegram
Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Сегодня исполнилось 30 лет коммуникационному холдингу «Минченко консалтинг».
15 декабря 1993 года после успешной кампании по выборам в Госдуму было решено создать агентство «Нью Имидж» - первое PR-агентство на Урале.
Потом появились Международный институт…
15 декабря 1993 года после успешной кампании по выборам в Госдуму было решено создать агентство «Нью Имидж» - первое PR-агентство на Урале.
Потом появились Международный институт…
👍3🤨2
Forwarded from Красотка о политике
#РАПК 10 лет Российской ассоциации политических консультантов (РАПК).
22 марта 2014 года была образована Российская ассоциация политических консультантов.
Не имела счастья присутствовать на учредительном собрании т.к. отдыхала с дочкой в Египте. Поэтому не была включена в ассоциацию на старте, и довольно долго думала вступать или нет.
Не очевидны были преимущества вступления в профессиональную организацию, но очевидны были финансовые потери в размере 20 тысяч рублей на старте, и 15 тысяч рублей ежегодного взноса после.
Для политического консультанта это не большая сумма, а для женщины с расходами это пара походов к косметологу или годовой абонемент в фитнес, ну или платье какое;)))
В 2019 году, когда по неосмотрительности своей, да по «доброй-злой» воле коллег я оказалась в одном далеком районе республики Коми, я поняла, что возвращение в большой мир должно состоятся вступлением в профессиональную организацию. Я подала заявку, нашла двух рекомендадателей, заплатила орг. взнос, и вуаля я член РАПК;))
Честно скажу, я то плачу взносы, то не плачу. Последнее время плачу кстати;)))
Я была на одном очном собрании, и меня выдвинул Игорь Минутсов в правление ассоциации, но коллеги за меня мало проголосовали. Никогда с первого раза у меня ничего не получалось, получится с другого раза.
Что лично для меня РАПК?
1. Профессиональное сообщество, члены которого (официальные, и даже не вступавшие в него) поддержат, помогут, проконсультируют.
2. Чат РАПК, где можно вступать в профессиональный дискурс, и где нет профанов, «водителей и секретарш штабов», и людей возомнивших себя политтехнологами в отличии от других открытых чатов профессионального сообщества.
3. Титры к любому моему интервью: «Юлия Милешкина, политический консультант, член РАПК».
4. Помощь и поддержка коллег, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, письма поддержки в суды, для коллег, находящихся под следствием. На их месте может оказаться каждый!
5. Возможность публикации экспертного мнения на площадках РАПК, и связанного с ними журналистского сообщества.
6. Преференции для участия в мероприятиях: конгресс РАПК, Ночь выборов.
7. РАПК - это стабильность. Стоимость участия и вступления не изменилась!
Поздравляю членов ассоциации с Юбилеем!
Специалисты, способные объединяться, всех победят!
День образования ассоциации мог быть стать днем политического консультанта;))
22 марта 2014 года была образована Российская ассоциация политических консультантов.
Не имела счастья присутствовать на учредительном собрании т.к. отдыхала с дочкой в Египте. Поэтому не была включена в ассоциацию на старте, и довольно долго думала вступать или нет.
Не очевидны были преимущества вступления в профессиональную организацию, но очевидны были финансовые потери в размере 20 тысяч рублей на старте, и 15 тысяч рублей ежегодного взноса после.
Для политического консультанта это не большая сумма, а для женщины с расходами это пара походов к косметологу или годовой абонемент в фитнес, ну или платье какое;)))
В 2019 году, когда по неосмотрительности своей, да по «доброй-злой» воле коллег я оказалась в одном далеком районе республики Коми, я поняла, что возвращение в большой мир должно состоятся вступлением в профессиональную организацию. Я подала заявку, нашла двух рекомендадателей, заплатила орг. взнос, и вуаля я член РАПК;))
Честно скажу, я то плачу взносы, то не плачу. Последнее время плачу кстати;)))
Я была на одном очном собрании, и меня выдвинул Игорь Минутсов в правление ассоциации, но коллеги за меня мало проголосовали. Никогда с первого раза у меня ничего не получалось, получится с другого раза.
Что лично для меня РАПК?
1. Профессиональное сообщество, члены которого (официальные, и даже не вступавшие в него) поддержат, помогут, проконсультируют.
2. Чат РАПК, где можно вступать в профессиональный дискурс, и где нет профанов, «водителей и секретарш штабов», и людей возомнивших себя политтехнологами в отличии от других открытых чатов профессионального сообщества.
3. Титры к любому моему интервью: «Юлия Милешкина, политический консультант, член РАПК».
4. Помощь и поддержка коллег, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, письма поддержки в суды, для коллег, находящихся под следствием. На их месте может оказаться каждый!
5. Возможность публикации экспертного мнения на площадках РАПК, и связанного с ними журналистского сообщества.
6. Преференции для участия в мероприятиях: конгресс РАПК, Ночь выборов.
7. РАПК - это стабильность. Стоимость участия и вступления не изменилась!
Поздравляю членов ассоциации с Юбилеем!
Специалисты, способные объединяться, всех победят!
День образования ассоциации мог быть стать днем политического консультанта;))
rapc.pro
Российская ассоциация политических консультантов
РАПК
👍7❤6🤨5🔥1🎄1
Forwarded from Политбюро 2.0
О дружественной Премии РАПК
«Российский и сирийский народы РАСО и РАПК, как говорится, всегда были глубоко пересечены...» (с)
Комитет по политтехнологиям РАСО и РАПК традиционно сотрудничают. Многие специалисты одновременно являются членами обеих организаций.
Президент РАСО Евгений Минченко входит в Правление РАПК.
Очень здорово, что нет конкуренции между премиями.
Премия РАПК оценивает конкретные продукты, Политическая Премия РАСО «Гамбургский счёт» - кампании.
«Минченко консалтинг» регулярно участвует в Премии «Выбор» и побеждает.
2015 - Grand Prix за книгу Е.Минченко и соавторов «Как выигрывают выборы в США, Великобритании и Евросоюзе».
2017 - Grand Prix за серию экспертных аналитических докладов о «Брекзит-эффекте» в зарубежных избирательных кампаниях и его влиянии на российскую политику.
2019 - «Лучшая книга по политическому консультированию» («Четыре всадника информационного Апокалипсиса» Евгении Стуловой).
2021 - «Лучшее событие избирательной кампании» (участие Сарданы Авксентьевой в дебатах на выборах в Госдуму).
И это не считая наград за ролики и другие агитационные продукты.
В этом году наша команда снова подаст заявку на Премию РАПК в номинации «Лучшая книга по политическому консультированию».
Выдвигается новая монография Евгения Минченко и соавторов «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина».
В книгу вошли все доклады о Политбюро 2.0 за 12 лет, сопровождаемые авторскими комментариями, выдержки из докладов о политических технологиях в мире, а также несколько теоретических глав, посвященных методологии анализа сетевых элитных групп, «политическому дзюдо» Владимира Путина и динамике его образа.
Положительные отзывы о книге дали декан факультета международных отношений МГИМО МИД России Андрей Сушенцов, президент ФОРГО, глава экспертного совета партии «Единая Россия» Константин Костин, заместитель председателя фракции ЛДПР в Госдуме Станислав Наумов, лидеры политических партий - Алексей Нечаев (Новые люди), Геннадий Зюганов (КПРФ), Сергей Миронов (СРЗП).
Также призываем всех коллег тоже участвовать в Премии РАПК.
Больше конкурсов хороших и разных.
Итоги «Гамбургского счета» в этом году подведём 22 ноября.
А молодым политтехнологам - добро пожаловать на Четвертую Премию памяти Юрия Воротникова (вручение 24 февраля 2025 года).
#politteh
#РАПК
#ПремияРАПК
#ГамбургскийСчет
#РАСО
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
@politburo2
«
Комитет по политтехнологиям РАСО и РАПК традиционно сотрудничают. Многие специалисты одновременно являются членами обеих организаций.
Президент РАСО Евгений Минченко входит в Правление РАПК.
Очень здорово, что нет конкуренции между премиями.
Премия РАПК оценивает конкретные продукты, Политическая Премия РАСО «Гамбургский счёт» - кампании.
«Минченко консалтинг» регулярно участвует в Премии «Выбор» и побеждает.
2015 - Grand Prix за книгу Е.Минченко и соавторов «Как выигрывают выборы в США, Великобритании и Евросоюзе».
2017 - Grand Prix за серию экспертных аналитических докладов о «Брекзит-эффекте» в зарубежных избирательных кампаниях и его влиянии на российскую политику.
2019 - «Лучшая книга по политическому консультированию» («Четыре всадника информационного Апокалипсиса» Евгении Стуловой).
2021 - «Лучшее событие избирательной кампании» (участие Сарданы Авксентьевой в дебатах на выборах в Госдуму).
И это не считая наград за ролики и другие агитационные продукты.
В этом году наша команда снова подаст заявку на Премию РАПК в номинации «Лучшая книга по политическому консультированию».
Выдвигается новая монография Евгения Минченко и соавторов «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина».
В книгу вошли все доклады о Политбюро 2.0 за 12 лет, сопровождаемые авторскими комментариями, выдержки из докладов о политических технологиях в мире, а также несколько теоретических глав, посвященных методологии анализа сетевых элитных групп, «политическому дзюдо» Владимира Путина и динамике его образа.
Положительные отзывы о книге дали декан факультета международных отношений МГИМО МИД России Андрей Сушенцов, президент ФОРГО, глава экспертного совета партии «Единая Россия» Константин Костин, заместитель председателя фракции ЛДПР в Госдуме Станислав Наумов, лидеры политических партий - Алексей Нечаев (Новые люди), Геннадий Зюганов (КПРФ), Сергей Миронов (СРЗП).
Также призываем всех коллег тоже участвовать в Премии РАПК.
Больше конкурсов хороших и разных.
Итоги «Гамбургского счета» в этом году подведём 22 ноября.
А молодым политтехнологам - добро пожаловать на Четвертую Премию памяти Юрия Воротникова (вручение 24 февраля 2025 года).
#politteh
#РАПК
#ПремияРАПК
#ГамбургскийСчет
#РАСО
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
@politburo2
Telegram
РАПК
Официальный Тг-канал Российской ассоциации политических консультантов.
Сайт ассоциации http://rapc.pro
Сайт ассоциации http://rapc.pro
😴6🔥3👏3🥰2❤1🤷♀1🤯1🤪1
Forwarded from Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
Приветствие президента РАСО Евгения Минченко участникам Дня политконсультанта на Урале (организатор - РАПК).
#РАПК
#РАСО
#politteh
@politteh
#РАПК
#РАСО
#politteh
@politteh
🔥6😴4🤩2✍1👍1
Forwarded from Политбюро 2.0
В эту пятницу Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) подвела итоги Политической Премии РАСО «Гамбургский счет».
А теперь хочу поддержать Премию «Выбор» дружественной организации - РАПК. Подать на неё заявку можно до 26 ноября 2024 г. включительно.
Выдвинул на премию свою новую книгу «Политбюро 2.0: система власти
в эпоху Владимира Путина» в номинации «Лучшая книга года по политическому консультированию и/или избирательным технологиям»
Комментарий к заявке
Генеральный секретарь ЦК КПСС Юрий Андропов незадолго до развала Советского Союза сказал: «Мы не знаем страны, в которой живем». Это незнание во многом не позволило тогдашнему руководству страны принимать правильные решения. Причем, на наш взгляд, это касалось и экономики, и социальных процессов, и внутриэлитных процессов, изучение которых в тот момент фактически было табуировано.
Книга «Политбюро 2.0» - итог многолетнего полевого изучения и теоретического осмысления механизмов формирования и функционирования политических элит России в период после 2000 года.
Это особенно актуально сейчас, когда внешнеполитическая турбулентность требует совершенствования механизмов управления страной. И эта настройка может быть осуществлена лишь при условия понимания не только формальных, но и неформальных механизмов принятия решений. Для участников политических процессов материалы книги станут ценным материалом для формирования собственных политических стратегий.
Книга уникальна по нескольким основаниям:
- объем накопленного эмпирического материала и экспертных опросов сформированной устойчивой панели из внешних специалистов и инсайдеров, которая в данный момент включает более 100 экспертов;
- вовлечение в исследовательский оборот итогов изучения не только внутрироссийских, но и международных политических процессов;
- наглядная демонстрация аналитического инструментария с последующим самокритичным разбором собственных ошибок и недочетов;
- иллюстрация того, как опыт изучения зарубежных политических процессов затем творчески адаптируется к российской реальности и позволяет делать более эффективными как кампании отдельных политиков и партий, так и деятельность власти в целом;
- развернутое теоретическое обоснование эмпирических результатов, основанное на идеях классиков неоинституционализма, неоэлитистской парадигмы, сетевого анализа элит;
- предложена новая версия описания транзита власти от Б.Ельцина к В.Путину в 1999-2000 гг.;
- описаны основные политические приемы В.Путина, ставшие базой его политической стратегии;
- впервые в открытом доступе представлено описание авторской модели формирования образа политика «Минченко консалтинг», развивающей идеи К.Г.Юнга, Дж.Кэмпбелла, К.Пирсон, М.Чехова, Дж.Лакоффа
Практическая ценность книги подтверждается:
- широкой цитируемость модели «Политбюро 2.0» в России и за ее пределами;
- позитивными отзывами представителей всех парламентских партий, которые используют модель в своей практической деятельности;
- прогностической эффективностью основанной на модели «Политбюро 2.0» системы оценки политической устойчивости глав регионов;
- высокой результативностью тренинговых программ, основанных на модели анализа элит и формирования образа. В частности, на данный момент из 450 депутатов Госдумы VIII созыва более четверти прошли через тренинги «Минченко консалтинг».
Масштабность книги подтверждается:
- большим временным охватом описываемых процессов – 25 лет;
- описанием политических процессов не только в России, но и за ее пределами;
- разнообразием используемых теоретических подходов.
Книга представлена в жюри в электронном виде. В бумажном виде будет доступна ближе к новому 2025 году.
Евгений Минченко, президент РАСО
#РАСО
#РАПК
#ГамбургскийСчет
#politteh
@politburo2
А теперь хочу поддержать Премию «Выбор» дружественной организации - РАПК. Подать на неё заявку можно до 26 ноября 2024 г. включительно.
Выдвинул на премию свою новую книгу «Политбюро 2.0: система власти
в эпоху Владимира Путина» в номинации «Лучшая книга года по политическому консультированию и/или избирательным технологиям»
Комментарий к заявке
Генеральный секретарь ЦК КПСС Юрий Андропов незадолго до развала Советского Союза сказал: «Мы не знаем страны, в которой живем». Это незнание во многом не позволило тогдашнему руководству страны принимать правильные решения. Причем, на наш взгляд, это касалось и экономики, и социальных процессов, и внутриэлитных процессов, изучение которых в тот момент фактически было табуировано.
Книга «Политбюро 2.0» - итог многолетнего полевого изучения и теоретического осмысления механизмов формирования и функционирования политических элит России в период после 2000 года.
Это особенно актуально сейчас, когда внешнеполитическая турбулентность требует совершенствования механизмов управления страной. И эта настройка может быть осуществлена лишь при условия понимания не только формальных, но и неформальных механизмов принятия решений. Для участников политических процессов материалы книги станут ценным материалом для формирования собственных политических стратегий.
Книга уникальна по нескольким основаниям:
- объем накопленного эмпирического материала и экспертных опросов сформированной устойчивой панели из внешних специалистов и инсайдеров, которая в данный момент включает более 100 экспертов;
- вовлечение в исследовательский оборот итогов изучения не только внутрироссийских, но и международных политических процессов;
- наглядная демонстрация аналитического инструментария с последующим самокритичным разбором собственных ошибок и недочетов;
- иллюстрация того, как опыт изучения зарубежных политических процессов затем творчески адаптируется к российской реальности и позволяет делать более эффективными как кампании отдельных политиков и партий, так и деятельность власти в целом;
- развернутое теоретическое обоснование эмпирических результатов, основанное на идеях классиков неоинституционализма, неоэлитистской парадигмы, сетевого анализа элит;
- предложена новая версия описания транзита власти от Б.Ельцина к В.Путину в 1999-2000 гг.;
- описаны основные политические приемы В.Путина, ставшие базой его политической стратегии;
- впервые в открытом доступе представлено описание авторской модели формирования образа политика «Минченко консалтинг», развивающей идеи К.Г.Юнга, Дж.Кэмпбелла, К.Пирсон, М.Чехова, Дж.Лакоффа
Практическая ценность книги подтверждается:
- широкой цитируемость модели «Политбюро 2.0» в России и за ее пределами;
- позитивными отзывами представителей всех парламентских партий, которые используют модель в своей практической деятельности;
- прогностической эффективностью основанной на модели «Политбюро 2.0» системы оценки политической устойчивости глав регионов;
- высокой результативностью тренинговых программ, основанных на модели анализа элит и формирования образа. В частности, на данный момент из 450 депутатов Госдумы VIII созыва более четверти прошли через тренинги «Минченко консалтинг».
Масштабность книги подтверждается:
- большим временным охватом описываемых процессов – 25 лет;
- описанием политических процессов не только в России, но и за ее пределами;
- разнообразием используемых теоретических подходов.
Книга представлена в жюри в электронном виде. В бумажном виде будет доступна ближе к новому 2025 году.
Евгений Минченко, президент РАСО
#РАСО
#РАПК
#ГамбургскийСчет
#politteh
@politburo2
👍3😴3👏2✍1